第一篇:沿江路面01标档案管理汇报材料
沿江高速路面YJ2-LM01合同
竣工档案资料整理汇报材料
安徽路桥沿江高速路面YJ2LM-01合同项目部
沿江高速二期路面工程第一合同段由安徽省路桥公司承建。开工进场以来,在省指挥部和项目办的正确领导下,在总监办和监理组的严格监理和热情服务下,在当地有关部门的大力协助下,项目部以“恪守合同、让业主满意”为宗旨,遵循“精细化管理”的思路,强化管理组织保障,以饱满的热情、积极的态度组织施工,努力构造“和谐奋进”的生产氛围,全体员工紧密团结、齐心协力、努力拼搏,克服了种种困难,争抢施工进度,狠抓工程质量,做到安全生产、文明施工,历时12个半月,按期完成了施工任务,并于2008年8月顺利完成竣工资料整理工作。
一、工程概况
铜陵(朱村)至池洲(毛竹园)高速公路第一标段起讫桩号为K60+600~K87+000,施工长度为26.4km。根据业主的整体计划安排,原东段三标剩余K56+600~K60+600段交付我部施工,施工总长为30.4km,另外含有朱村互通、上水河桥互通和天门服务区匝道。路面结构形式为:4cmAC-13改进型抗滑表层+6cmAC-20中粒式改性沥青混凝土+8cmAC-25粗粒式沥青混凝土+38cm水泥稳定碎石+20cm低剂量水泥稳定碎石。本项目合同造价为 12181万元,合同外增加工程量为2000万元,累计造价为1.42亿元。
二、档案资料整理情况
在沿江高速项目办、总监办、监理组、开源公司竣工资料指导组的指导与帮助下,我项目部按照项目办要求,在工程实施过程中及时、同步的对工程档案进行系统化的收集整理。工程完工后成立资料整理小组,工程结束后即完成了竣工资料的编制和移交工作。现将我标段档案管理情况介绍如下:
1、资料收集情况
在施工过程中,我部对档案资料的收集非常重视。项目部质检部门在对各分部分项工程进行检查后严格按照《公路工程质量检验标准》《沿江高速路面01标分部分项划分》以及项目办、总监办下发的各项表格对各检验数据进行认真填写,并对检验合格的工程质检资料进行分类归档,(1)工程部对各分部分项、开工报告、施工技术资料、工程管理文件、工程变更文件进行了分类归档
(2)合同部对工程计量资料、决算资料分类进行了归档
(3)项目部办公室对各级下发的通知、通报、指令等进行了分类归档
(4)项目部试验室对日常试验资料、外委试验资料进行了分类归档
2、资料整理情况
项目部成立了以项目总工为组长的竣工资料档案管理小组。严格按照交通部下发的《公路工程竣(交)工验收办法》及项目办、总监办下发的《竣工资料编制办法》对我标段档案资料进行了整理。
整理过程中严格按照项目办、总监办、监理组要求对资料进行归档、装订。竣工资料整理过程中责任到人,竣工图纸、管理文件、工程实体资料均由专人统一整理归档。全部竣工资料由项目总工统一进行协调管理,力争竣工资料求实求精。
在资料整理过程中,项目办、总监办、监理组、开源公司竣工资料整理小组对我标段给予了大力支持和帮助,在对我标段进行检查同时及时进行指导,确保了我标段竣工资料顺利整理完毕。
三、竣工资料档案管理工作总结
(1)建立健全组织机构,明确职责职能
项目进场开始就应建立了以项目总工为组长,工程、质检、试验、测量、计划、物资等各部门组成的档案管理网络。各部门负责人为本部门档案管理的第一责任人,并按“谁经办、谁负责”的原则进行分工,确保工程档案工作落实到人,不留死角。建立健全组织机构,明确职责职能
(2)制定档案管理相关规定,并落到实处。
为保证资料的形成、积累、整理及归档的完整、时效性,在施工中,项目部制定了《关于沿江高速路面01标档案管理的有关规定》,及时做好各方面资料的收集、整理工作,做到工程完工后能及时提交各种施工原始资料,确保归档文件资料的整、及时、准确,使竣工资料标准化、规范化。
(3)施工期间,档案资料管理做到两同步
为保证资料的完整性及时效性,在项目施工期间,要坚持做到两同步:一是档案形成与工程进度同步,即工程进展到哪一步,档案形成到哪一步,以避免补资料的现象发生;二是档案收集与整理同步,即档案收集到质检部后,随即对收集的档案进行分类整理、编目、归档,以避免资料混乱,不方便查找及管理。
四、结语
在沿江竣工资料整理过程中,在项目办、总监办、监理组、竣工资料指导小组的指导和帮助下,我部顺利完成了沿江竣工资料整理工作,同时也为我公司积累了宝贵的经验。我们将一如既往,严格按照竣工资料整理文件要求将我标段竣工资料整理工作经验应用到其它项目资料整理上,发挥安徽路桥“以质取信,以诚致远,凝心聚力,勇创一流”的精神,使在建项目无论在外观实体、安全文明施工还是在内业资料整理方面均能达到优良等级,向业主、社会交上一份满意的答卷。
第二篇:路面监理汇报材料
汇报材料
尊敬的检查组各位领导:
首先,向检查组各位领导莅临我处检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢!现将我处自签订监理合同、接受监理委托、进场开展驻地监理工作情况汇报如下:
一、监理范围和工程基本情况
1、监理范围:xxxx立交主线工程合同段、房建收费天棚工程合同段、机电工程合同段全部合同内容。
2、监理服务期:36个月。其中施工阶段12个月,交工及缺陷责任阶段12个月。
3、主线工程合同段:互通区主线(xx高速),k41+350—k42+470,全长1120m;互通区a、b、c、d、e 5条匝道,共计2488.7m;与335省道交汇395m;a匝跨xx高速现浇预应力砼连续梁桥1座;中桥2座;主线加宽通道2座;涵洞、圆管涵5座;4cmsma-13沥青玛蹄脂上面层44937㎡,6cm中粒式沥青混凝土(ac-20c)下面层44609㎡,2×18cm水稳碎石48416㎡,16cm水稳风化料48584㎡,收费广场28cm水泥混凝土路面5417㎡;交通安全设施、绿化工程合同段。合同金额4563.1619万元;工期12个月。
4、房建收费天棚工程合同段:房屋建筑面积1599.2㎡;收费天棚1处;场地硬化1609.1㎡。合同金额807.2163万元,工期12个月。
5、机电工程合同段:包括通信工程、监控设施、收费设施。合同段 合同金额895.5万元,合同工期12个月。
二、驻地建设及合同履约情况
1、高标准、严要求驻地建设。签订监理合同3日内,我处即进驻现场。为方便监理工作开展,克服租房困难问题,近工地,对旧石材料厂进行整修改造,办公、生活、工地试验室面积全部满足工作要求;办公、生活、试验设备齐全;制度图表全部上墙;院落宽敞。
2、严格合同履约,维护企业形象。按照投标承诺和人员上场计划,监理人员全部进场;按照工地试验室投标承诺,试验检测仪器工具全部到位,并办理了工地试验室临时资质。
3、规范业务建设,提高服务水平。
三、开展监理业务情况
1、迅速组织技术准备和工前审查审批,行文督促提示施工单位加快施工准备。在合同期限内,组织审查审批了《施工组织设计》、质量体系、导线水准复测、地面线验收、工程分部分项划分、图纸审核、工地试验室验收签发开工令等准备阶段监理工作,全部行文批复。同时,理顺了竣工资料表格和目录整理。
2、严格开工手续,把好技术、材料、工艺管理源头关。
3、加强业务沟通,严格过程控制。与施工单位建立岗位职责对口接头,对开工工程的技术、工艺按设计和规范要求预先沟通;严格控制数据检验关;把好工序交接管理。依照监理规范,调动巡视、旁站、指令、通知、会议等手段和方法,实现了过程监督服务有序达标。
4、重视隐患排查,强化安全预防管理,共建“平安工地”。从认识、措施、安保体系审核、安全方案审批、安全教育交底、专职安全员履职等环节控制安全管理的思想和管理隐患;从技术措施、技术交底、安全设施、从业许可等检查落实和施工方案等方面,检查预防安全事件发生;用隐患排查登记、监控、巡视等手段检查控制施工过程安全事故发生。结合“两保两树”和“平安工地”达标要求,深化安全监理。
5、协调督促,追根溯源,保关键工程,推进过程施工进展。加强沟通协调督促,检查施工主体资源配置和施工组织,认真分析影响进度因素,抓住关键线路过程进展,推进过程施工进展。2012年主抓主线工程合同段跨线桥和路基填筑施工和房建工程主体施工,2012年12月下旬召开主线、房建、机电三个合同段进度专题会议,强调中后期工序穿插工期控制,下达龙山互通立交进度控制网络图控制计划。
6、规范合同管理,把好投资控制关。通过工程量清单复核,完善合同行为;严格图纸会审,消除减少变更行为;规范监理计量支付行为。审查工程分包和农民工工资发放,规范施工管理行为。
四、廉政建设方面
1、加强思想教育和党风廉政建设,从源头切入,做好廉政建设基础工作。
2、狠抓业务建设促廉政。通过加强岗位责任管理、考核,岗位培训教育、日常业务工作流程。现场质量行为巡视、杜绝质量问题违规
放行等业务建设和运行管理,有效消除廉政问题发生土壤。
3、签订“廉政目标责任书”、《监理准则》,合同约束了监理人员行为。
4、通过关心员工生活,消解外出从业困苦,监理强化集体荣誉感、社会责任感、家庭责任感,促进心灵健康和个人职业生涯进步,从而开创廉政建设新篇章。
以上是我处进场以来的基本情况汇报,基本做到了机构健全运行有序、人员到位履职明确、过程可控质量稳定、进度促进目标可控、合同把关计量规范、安全监理无事故发生的状态。我驻地监理处将继续遵照“严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律”的十六字方针,围绕安全、质量、进度、环保、费用监理的基本任务,恪尽职守,完成委托,为龙山互通立交工程建设不懈努力!篇二:路面的第一次监理例会汇报材料3.26 朔州环线西南段高速公路
路面工程第二分部
汇
报
材
料 山西路桥一公司朔州环线西南段高速公路
路面施工总承包项目部二分部 2013年3月26日
汇 报 材 料
各位领导、同志们,大家好:
我项目部承建的朔州环线西南段高速公路路面工程第二分部的施工任务,从开工以来,按照建管处、前指、总监办的要求,精心组织,周密部署,全面投入大干、快干的施工热潮中,在2012年取得了阶段性的胜利。现我部在今年工程建设的复工准备阶段之时,迎来了今年的第一次工地会议的召开,希望各位领导多提宝贵意见,在这里我代表我部全体参战人员对各位领导表示最诚挚的欢迎!
下面,我从以下几个方面就朔环路面二分部的工程建设情况向各位领导汇报如下:
一、工程进展情况:
目前二分部南环段路面工程已完工;西纵段(主线)的水泥稳定砂砾底基层已全部完成;水泥稳定碎石基层现已完成单幅27.613km,完成率94.3%;沥青碎石下面层现已完成单幅27.613km,完成率94.3%;中面层现已完成2.2km,完成率7.2%。今年我部工程量主要集中在西纵主线路面的中面层和上面层,以及朔州南互通、张蔡庄枢纽互通和西互通三座互通的路面工程上。
二、复工情况:
今年在刚过春节后,我部就积极行动,组织技术人员对照未完的工程量编写了今年的施工组织设计,并报送审核。现正在组织项目部管理人员、技术人员及一线施工人员的复工进场,同时、根据今年的施工组织设计需用的机械设备等也在陆续进场中,准备工作基本就绪。
1、人员安排及分工:项目部管理人员及施工人员仍任用去年的施工人员,继续各自的分工任务;
2、材料:刚过春节,我部就积极的进行备料工作。截止目前,两个料场已备料防滑料约1.2万吨;10-30碎石3000多吨;10-20碎石2.3万吨;10-5碎石1.4万吨;石屑5600多吨,已满足开工的条件。
3、施工的机械设备也在进场中。
三、下阶段计划安排:
1、按照建管处的安排部署继续剩余工程的备料工作;
2、计划于3月下旬进行今年的铺筑工作;
(1)第一组水稳摊铺机铺筑西互通和张蔡庄互通的底基层及基层工作;
(2)第二组水稳摊铺机铺筑南互通的底基层及基层工作;
(3)沥青摊铺机进行路面中面层和上面层的铺筑工作。
3、继续抓紧、抓好安全施工工作。
尽管朔环高速公路西纵段路面工程时间紧,任务重,质量要求高,但是,我们坚信,有建管处、前指及总监办的管理与指导,有全体筑路员工的共同努力,我们一定能够出色地完成好这一光荣而艰巨的任务,绝不辜负上级领导的殷切期望,以实际行动向家乡人民交一份满意的答卷!
汇报完毕,谢谢大家。
山西路桥一公司朔州环线西南段高速公路
路面施工总承包项目部二分部 2013年3月26日篇三:工地监理例会汇报材料(高速公路监理)
一、工程量完成情况 5月完成工程量见下表: 单位:万元(截止日期:5月22日)
各标段本月累计完成工程量: wg-1标段:挖方119.61万方、路基填筑96.39万方;涵洞通道其中基础18道、墙身14道、盖板9.4道;桥梁桩基68根、系梁(承台)12个、墩柱(台身)8个、盖梁(台帽)1个、预制梁板4片(30mt梁)。wg-2标段:挖方139.15万方、路基填筑94.65万方;防护工程1449方;涵洞通道其中基础7道、墙身5.1道、盖板4.7道;桥梁桩基79根、预制梁板16片(30mt梁)。wg-3标段:挖方51.95万方、路基填筑65.07万方;圆管涵基础浇筑1.2道、管节安装1.2道;涵洞通道其中基础12道、墙身10道、盖板7.2道;桥梁桩基34根、系梁(承台)3个、墩柱(台身)6个、盖梁(台帽)2个。wg-4标段:挖方66.35万方、路基填筑56.18万方;排水工程520米;
涵洞通道基础21.82道、墙身14.82道,盖板8.43道;桥梁桩基115根、预制梁板8片(40mt梁)。
桥梁桩基、涵洞施工情况统计表
二、进度分析
与驻地办下达5月份施工计划相比滞后,小构预制场已按要求投入规模化生产当中;预制梁场(除wg-3标段由于预制梁板较少,借用其他标段梁场生产)已基本投入生产,但与计划相比比较滞后,预制场标准化建设有待完善,本月一共预制梁板28片,其中wg-1标4片(30mt梁)、wg-2标16片(30mt梁)、wg-4标8片(40mt梁);桩基施工目前开孔440根,浇筑296根,桩基施工已进入正常化;涵洞施工相对项目办节点工期目标严重滞后,主要是没有形成专业化涵洞施工队伍,便道拉通困难,施工机械人员设备投入不足;路基本月四合同段均只完成施工计划50%左右,主要是进入梅雨季节,再加上雨水相对往年偏多等影响。
三、工程质量情况 2.主要质量问题及整改情况 共性问题
各标段都不同程度存在报检不及时或不报检现象;路基局部填土层过厚,大部分路基填筑没有按照《江西省高速公路施工质量控制要点》(赣交质监字[2011]1号)的要求三次线控、打方格布土,挂线施工,部分已碾压完成的路基表面轮迹明显。临时排水设施不完善,填挖交界、半填半挖处台阶设置不规范,预制梁板钢筋保护层没有按要求设置。钢筋存放没有按要求进行下垫上盖不到位现象时有存在。混凝土施工各标段不同程度存在局部有漏振、漏浆、跑模等。
个性问题 wg-1: 1)预制梁场场地有积水现象,梁场整洁度较差; 2)雨天施工导致预制梁梁板外观质量较差,气泡较多,局部有水纹; 3)喷淋养生设备调试不到位,只能采用人工洒水养生;梁板未采用土工布覆盖养生; 4)钢筋保护层垫块采用菱形垫块,导致部分钢筋保护层无法保证; 5)钢筋加工安装不规范,未使用数控设备,钢绞线露天放置。wg-2: 1)钢筋网片随意堆放。
2)预制梁场t梁养生不到位。3)墩柱钢筋笼箍筋布置不均匀。wg-3: 1)k125+464钢筋砼盖板涵等,钢筋骨架采用点焊焊接,未按图纸要求双面焊达到5d; 2)钢筋加工厂存放钢筋没有用方木垫起,部分钢筋直接放在地上造成污染,现场没有防雨布;
3)k124+165-k124+205段路基填筑过厚,现场实测松铺60cm。wg-4: 1)挖孔桩护壁施工滞后,存在质量和安全隐患; 2)钢筋在堆放时没有按要求做到下垫上盖,且钢筋有泥浆污染。3)预制梁场钢筋加工没有按标准化工地建设要求配置数控加工设备。
四、现场施工安全情况 1.墩柱施工未搭设脚手架、未设立安全爬梯,没有严格按照审批的高墩施工技术方案施工,存在严重安全隐患。
2.工人高空作业不戴安全帽、不系安全带现象时有发生,施工安全意识淡薄。3.小构基坑、钻孔桩泥浆池安全围护不彻底。4.挖孔桩内未配备照明、通风设备。5.临时用电不规范,部分施工场地达不到“一机一闸一漏一箱”用电标准要求。
针对上述问题,驻地办立即下发安全隐患整改通知书,并根据相关制度进行处罚,实行以罚促改,情节严重的下发停工指令进行全面整改。
五、监理工作情况 1.参加由项目办组织两次监理工作会议,驻地办自行组织召开一次工地例会。2.本月驻地办签发红头文件6份,监理指令7份,安全隐患整改通知书2份。对不规范的施工行为进行制止,对不合格的工程坚决要求返工处理,对存在安全隐患的现场进行整改。3.签发六月施工进度月计划,要求各施工单位在保证质量的前提下加快施工进度,努力达成节点工期目标。4.驻地办针对省质监站检查过程中发现问题,积极进行整改落实。5.在抢抓涵洞施工进度的同时,驻地办始终把涵洞施工质量放在首位,5月7日-10日对所辖标段涵洞施工质量进行一次全面检查并予以通报,要求尽快整改回复。6.为了尽早实现计量网络标准化,驻地办对各个标段清单网络输入数量进行校对,使计量数据准确无误。7.传达项目办《昌宁项目办廉政形式分析会》会议精神,要求各部门重视党风廉政建设工作,廉洁自律。
8.为保证工程顺利实施,驻地办成立平安工地建设及标准化管理整治落实领导小组。
六、下月监理工作重点及工作要求 1.加强钢筋加工场地建设管理,严格按照“上盖下垫”要求存放钢筋,严篇四:道路监理工作总结
五指山市畅好乡毛召一村至敬老院道路改
造工程
监理工作总结
编 写:陈军
审 核:吴乾能
海南橡城建设工程监理有限公司项目监理部 2010年3月
目 录
一、工程概况
(一)概述
(二)主要参建单位
(三)主要工程量
二、监理范围及监理工作内容
三、监理组织和监理人员、设备投入情况
四、监理目标和监理依据
五、监理合同的履行情况
(一)工程质量监理
(二)工程进度监理
(三)工程投资监理
六、监理工作成效及监理体会
七、遗留问题
八、结束语
一、工程概况
(一)概述
五指山市畅好乡毛召一村至敬老院改建工程,该工程由四部分组成,即路基,级配,路面,涵洞全长890m。
该工程为新建项目:路况较差,小路面形成坑洼严重,排水不畅,改善乡村之间的交通环境,发展乡村经济,急迫进行改建。项目全长890m,路面起点敬老院,终点为毛召一村。建造路线平、纵面线形采用拟合原路的方法布设,以减少征地,节约投资。建造后路基宽度为4.5米,路面宽度为3.5米,路面结构层为:33cm。混凝土厚18cm,级配碎石基层15cm。两则为土路肩0.5m;两侧设不同形式排水沟,对满足泄洪要求,对沿线的交通安全设施进行完善。
(二)主要参建单位
建设单位:五指山市发改局
设计单位:海南登云土木工程设计有限公司
监督单位:五指山市质量监督站
监理单位:海南橡城建设工程监理有限公司
施工单位:江西临川建筑安装工程总公司
(三)主要工程量:
1、道路总长 890m
2、天然砂砾垫层: 3939 m2
3、水泥砼路面: 3244 m2
4、涵洞工程: 4道
5、路肩土:7244 m2
二、监理范围及监理工作内容
1、监理工作范围:工程施工及保修阶段监理。主要包括道路工程及部分附属工程
2、监理工作内容:
1)审查施工组织设计及开工准备情况,签署工程开工报告 2)施工过程中进行质量、进度、投资三大控制及协调解决工程问题 3)验收隐蔽工程及分部分项工程 4)组织工程初验 5)组织工程结算 6)工程保修阶段监理
三、监理组织及人员、设备的投入情况
(一)监理组织人员情况
根据工程具体情况,本公司组成了以监理工程师为总监的监理小组,监理小组人员如下:
总监:吴乾能
现场监理:陈军
见证员:冯海兴
(二)监理设施的投入情况
主要投入监理设施为测量议器(水准仪、全站仪、钢尺、杠塞尺)
四、监理目标和监理依据
(一)监理目标:
本工程监理目标为工程质量等级优良,监理小组本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,按照投资、质量、进度三大监理要点,坚持严格监理、热情服务的工作态度,履行监理职责。监理过程中主要通过巡查、旁站、见证、测量、抽查等多种方法进行全过程监理。
(二)监理工作依据
1、施工图及有关资料说明、设计变更
2、委拖监理合同、监理规划及监理实施细则
3、本工程招投标书及施工合同
4、建设工程监理规范
5、市政工程检验评定标准(cjj1-90,cjj3-90)及有关施工设计规范。
五、监理合同的履行情况
(一)工程质量监理
1、施工准备阶段工程质量监理控制 1)编制监理规划,明确监理目标,制定监理工作程序,组成监理组织机构,明确监理岗位职责及工作内容 2)组织监理组人员熟悉设计图纸、文件,做好图纸自审工作,熟悉施工招投标文件、施工承包合同及有关工程质量检验评定标准及相关规范,编制监理细则,并进行监理细则交底,为监理工作开展奠定良好的基础 3)参与交桩并进行复核,检验施工单位引出的控制点。4)参加设计交底及图纸会审会议,做好会议记录。
第三篇:档案管理汇报材料
汇 报 材 料
航道公司
(2013年2月16日)
尊敬各位领导:
上午好,首先,欢迎各位领导莅临我公司检查指导工作!下面,按照通知要求,就我公司档案管理情况向各位领导作简要汇报:
2012年,在集团公司正确领导下及各级业务部门的精心指导下,我公司档案管理工作以“抓规范、求提升、争一流”为目标,认真对照档案规范化建设标准,坚持四个到位,加强三项建设,突出五个重点,全面加强档案建设,取得了显著成效。
一、坚持四个到位,始终把档案管理工作摆在重要位置 为切实加强档案管理工作,我们从组织领导、机构设置、责任落实、人员配备等四个方面入手,坚持“四个到位”。
一是领导重视到位。我公司把档案管理工作作为“一把手工程”,始终摆在全公司工作的突出位置,纳入每年整体工作计划,与各项安全生产中心工作同部署、同推进、同考核。
二是机构设置到位。成立了以总经理为组长档案管理领导小组,办公室主任具体主管档案管理工作,并下设专业小组,相关部门负责人、岗位业务人员组成档案网络体系。在办公室设立档
二是加强基础设施建设。根据档案室建设规模的要求,档案室设置面积136平方米,配备档案管理设备9 台,其中安装豪华型移动密集架21组、防磁柜1台、温湿度计1个、电脑2台、复印机1台、打印机1台、碎纸机1台,扫描仪1台等,极大限度地改善了档案保管条件,为档案管理提供了良好的设施保障。为档案管理上档次、上水平创造了扎实的物质条件。
三是加强档案管理队伍建设。我们重视加强档案管理人员的培训,提高档案人员的业务素质。一方面,积极组织档案人员参加集团公司组织的档案知识培训;另一方面,每月举办内部档案业务知识培训班,组织人员认真学习《档案法》、《档案管理规范》等内容,并通过内部网络开展档案知识宣传培训工作,使全公司员工了解档案的管理内容及考核办法,使档案管理与时俱进,充分调动档案人员学习业务的积极性。
三、突出五个重点,充分发挥档案管理工作的职能作用 我们突出规范整理、安全保密、项目档案、利用档案资源、档案编研五个重点,积极发挥档案管理工作的职能作用。
一是突出规范整理。按照《文件材料归档范围及要求》,档案管理人员专门对文书、会计、基建、财务、声像等各门类档案进行了持续的完善补充和规范整理,从材料的形成、收集,到编排、装订、归档等各个环节上严格把关,保证了归档案卷的质量。截止2011年年底,归档各类档案共计2164卷、8751件,其中文书档案4587件,财务档案635卷、一期基建档案1529卷4164
用。编制各类档案目录纸质目录和电子目录齐备,编制了《案卷目录》检索工具,为文件的检索,提供了方便、快捷的服务。我们对各类档案建立了统计台帐,并及时报送各类档案统计报表。按照档案管理要求,我公司档案室档案完整率、准确率和归档率均达到要求。
五是突出档案编研工作。我公司以档案为基础,突出做好大事记的编写、制度汇编和年鉴的整理,各部门参考实物档案、照片档案等档案资料,完成并制作宣传册、宣传片等,使档案资料有效的发挥作用。
尽管在档案管理方面取得了一些成绩,但我们仍清醒认识到,距规范化档案管理工作要求仍存在一定差距。
1.档案信息化建设未能实施,希望集团领导考虑档案信息化资源开发利用,切实提高档案管理水平。
2.档案经费投入不足,目前对照档案设备标准还缺少空调、加湿器、除湿器、消毒机、装订机、绘图仪等设备。
3.档案编研工作开展效果不明显,档案业务研究活动成效不显著。
4.由于集团公司下半年未组织档案人员的培训,目前我公司兼职项目档案管理人员没有取得档案业务培训证书。
在今后的工作中,我们将以此次检查为契机,进一步提高对档案管理工作的重视度,切实加强档案资源利用,努力提高管理规范化水平,促进档案管理工作再上新台阶。
(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算
针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
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竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。
第四篇:档案管理汇报材料
汇 报 材 料
航道公司
(2013年2月16日)
尊敬各位领导:
上午好,首先,欢迎各位领导莅临我公司检查指导工作!下面,按照通知要求,就我公司档案管理情况向各位领导作简要汇报:
2012年,在集团公司正确领导下及各级业务部门的精心指导下,我公司档案管理工作以“抓规范、求提升、争一流”为目标,认真对照档案规范化建设标准,坚持四个到位,加强三项建设,突出五个重点,全面加强档案建设,取得了显著成效。
一、坚持四个到位,始终把档案管理工作摆在重要位置
为切实加强档案管理工作,我们从组织领导、机构设置、责任落实、人员配备等四个方面入手,坚持“四个到位”。
一是领导重视到位。我公司把档案管理工作作为“一把手工程”,始终摆在全公司工作的突出位置,纳入每年整体工作计划,与各项安全生产中心工作同部署、同推进、同考核。
二是机构设置到位。成立了以总经理为组长档案管理领导小组,办公室主任具体主管档案管理工作,并下设专业小组,相关部门负责人、岗位业务人员组成档案网络体系。在办公室设立档
案室,对我公司所形成的各种门类、各种载体的档案实行综合管理,建立了统一领导、统一管理、统一制度,层次分明、健全完善、运转高效的档案管理机构。
三是责任落实到位。严格实施档案工作责任制,把档案工作纳入目标管理,实行主管公司领导、办公室主任、档案管理人员三级责任连带责任制,并与年终考核挂钩,明确工作目标,落实领导责任,形成了总经理负总责、办公室主任日常抓、专职档案员具体抓,一级抓一级,层层抓落实的档案管理责任运行机制。
四是人员配备到位。办公室配备了一名兼职档案员,负责全公司档案工作管理,在各科室确定了13名责任心强、热爱档案工作的兼职档案员,具体负责本部门档案的收集、整理和归档工作,形成了以公司档案室为主、各科室齐抓共管的档案管理工作网络。
二、加强三项建设,全面提高档案管理工作的软硬件水平
我公司严格按照集团公司档案管理标准,切实加强制度建设、基础设施建设、档案管理队伍建设,全面提升档案管理工作的软硬件水平。
一是加强制度建设。我们严格按照《中华人民共和国档案法》、等法律、法规和文件精神,建立完善了以岗位责任制、档案归档、保管、保密、利用、统计为主要内容的档案制度体系,并把各项档案管理制度上墙公布,使档案管理工作行之有据、有章可循,从制度上保证档案管理工作规范有序。
二是加强基础设施建设。根据档案室建设规模的要求,档案-2-
室设置面积136平方米,配备档案管理设备9 台,其中安装豪华型移动密集架21组、防磁柜1台、温湿度计1个、电脑2台、复印机1台、打印机1台、碎纸机1台,扫描仪1台等,极大限度地改善了档案保管条件,为档案管理提供了良好的设施保障。为档案管理上档次、上水平创造了扎实的物质条件。
三是加强档案管理队伍建设。我们重视加强档案管理人员的培训,提高档案人员的业务素质。一方面,积极组织档案人员参加集团公司组织的档案知识培训;另一方面,每月举办内部档案业务知识培训班,组织人员认真学习《档案法》、《档案管理规范》等内容,并通过内部网络开展档案知识宣传培训工作,使全公司员工了解档案的管理内容及考核办法,使档案管理与时俱进,充分调动档案人员学习业务的积极性。
三、突出五个重点,充分发挥档案管理工作的职能作用
我们突出规范整理、安全保密、项目档案、利用档案资源、档案编研五个重点,积极发挥档案管理工作的职能作用。
一是突出规范整理。按照《文件材料归档范围及要求》,档案管理人员专门对文书、会计、基建、财务、声像等各门类档案进行了持续的完善补充和规范整理,从材料的形成、收集,到编排、装订、归档等各个环节上严格把关,保证了归档案卷的质量。截止2011年年底,归档各类档案共计2164卷、8751件,其中文书档案4587件,财务档案635卷、一期基建档案1529卷4164件;照片档案300张,光盘档案722张,实物档案46块,各类档案利
用294人次 1236 卷,各类档案的立卷归档符合规范要求。
二是突出安全保密。档案室配备、配齐了消防、防盗器材,严格落实档案库房的“八防”措施,确保库房安全。日常档案管理工作中,我们坚持每天测记温湿度,并做好详细检查记录,确保库房温湿度达到规定要求,定期检查档案,确保案卷完整,不受损,定期投放防虫药物,定期检查照明情况,定期检查防火防盗。
三是突出项目档案管理工作。建立项目档案管理制度,将项目档案工作与相关部门当月的绩效考核挂钩。为确保项目档案工作与项目工程建设同步,每月由监理单位组织,项目档案管理人员参加对施工单位的内页资料进行抽查,并以“五定表”的形式下发施工单位进行整改,在规定时间进行复查,如施工单位未按时间完成问题整改,对项目负责人进行通报批评,对拒绝整改问题的施工单位,将对项目负责人进行经济处罚。强化合同管理,强化项目档案审查工作,为确保项目档案按期归档,在财务支付工程款审批流程中,基建项目负责人确认项目档案齐全完整后方可支付工程尾款。严格按照《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002)的要求进行项目档案收集及整理工作。
四是突出综合开发利用。按照档案分类大纲和保管期限表,做到划分准确、分类合理、合理组卷,使档案便于保管和检索利用。编制各类档案目录纸质目录和电子目录齐备,编制了《案卷目录》检索工具,为文件的检索,提供了方便、快捷的服务。我-4-
们对各类档案建立了统计台帐,并及时报送各类档案统计报表。按照档案管理要求,我公司档案室档案完整率、准确率和归档率均达到要求。
五是突出档案编研工作。我公司以档案为基础,突出做好大事记的编写、制度汇编和年鉴的整理,各部门参考实物档案、照片档案等档案资料,完成并制作宣传册、宣传片等,使档案资料有效的发挥作用。
尽管在档案管理方面取得了一些成绩,但我们仍清醒认识到,距规范化档案管理工作要求仍存在一定差距。
1.档案信息化建设未能实施,希望集团领导考虑档案信息化资源开发利用,切实提高档案管理水平。
2.档案经费投入不足,目前对照档案设备标准还缺少空调、加湿器、除湿器、消毒机、装订机、绘图仪等设备。
3.档案编研工作开展效果不明显,档案业务研究活动成效不显著。
4.由于集团公司下半年未组织档案人员的培训,目前我公司兼职项目档案管理人员没有取得档案业务培训证书。
在今后的工作中,我们将以此次检查为契机,进一步提高对档案管理工作的重视度,切实加强档案资源利用,努力提高管理规范化水平,促进档案管理工作再上新台阶。
1.继续深入学习,宣传,贯彻《档案法》等法律、法规和文件精神,提高档案管理人员的法律意识及的业务素质,为做好档
案管理工作奠定坚实的基础。
2.继续做好档案的保管利用工作,使“死档案变为活档案”,更加符合现代化企业管理水平,更好地为生产服务。
3.抓好档案人员的业务培训,进一步提高档案管理水平和工作能力,提高解决实际问题的能力。
4.积极争取资金,加大我公司档案室的硬件建设,落实“八防”的各项措施,确保档案安全。
以上汇报,不妥之处敬请各位领导批评指正。
谢谢大家。
第五篇:档案管理汇报材料
2011年**集团档案管理工作汇报 **集团自2008年12月24日正式成立至今历时三年时间,**集团的档案管理工作也在随着**集团基础管理水平的不断提升逐步努力完善。为进一步规范和完善档案管理工作,保证**集团档案管理工作符合档案管理的要求,实现档案管理的职能,及时保存好**公司的重要档案资料,**集团结合自身档案工作的开展情况,进行了自检自查,具体情况如下几个方面。
一、**集团的档案发展历史
**集团的档案室成立于2008年12月24日,其档案馆藏包括原***公司、原***厂等多家单位的各类档案资料。2010年4月由于**集团的机构调整,按照拆分协议,**集团的大部分库存档案由云南昆钢钢结构公司负责保管,**集团重新建立档案室,保管范围重新划定。2010年5月**集团成立新档案室,负责对**集团经营范围内的各类档案进行统一的管理。
二、**集团档案工作具备的条件
2011年,**集团档案室针对档案管理中存在的不足进行了部分整改,为开展档案管理工作提供了一定的条件和设施。
1、建立了两间档案室、一间阅览室。
2、配置了会计凭证档案柜20组、文秘和科技档案柜40组。
3、按要求在每间档案室的箱柜内放置了防潮防虫药剂,每间档案室配置了灭火装置。
4、各项档案管理工作实现制度上墙。
5、建立了档案室内的温度控制记录制度,安置了温湿度计。
三、**集团档案管理的现状
由于**集团的档案馆成立时间较短,基础管理环节较薄弱。到目前为止**集团的各类档案的归档工作还在不断改进完善的过程中。
1、人事档案归档情况
人事档案作为**集团开展人事管理工作的重要基础,得到了**集团领导和**集团党群人事部的大力支持和配合,到目前为止,人事档案管理已成立了人事档案室,建立了规范的管理制度、建立健全的管理台账工作,保存档案1603份职工档案,其中18份为已调出尚未提档、3份死亡档案;拥有在册职工1582人,具备了对外开放使用的条件,为党群部开展工作提供了必要的支撑。
2、文书档案归档情况
由于**集团成立时间短且成立初期未对文书档案的管理形成一个较为规范的制度和要求,2011年**集团档案室开始对**集团成立以来的文书档案进行收集、梳理,准备完成归档工作。
3、设备档案归档情况
**集团设备档案目前大部分是以工程建设项目的形式完成归档,由于**集团的工程建设项目到目前还未完全实现项目竣工验收,因此**集团的设备档案还不具备建立设备档案室的条件。
4、科技档案归档情况
**集团尚未建立科技档案室,针对科技档案的管理工作目前的状况和条件,**集团科技档案室管理的提升将以**集团技术研究中心的技术资料室为基础,建立相应的管理要求和制度进一步规范科技档案的管理,实现科技资料的完整保存和有效利用,发挥其价值。
5、财务档案归档情况
按照国家财务管理的法律法规的要求,**集团的财务档案的归档工作是由**集团的财务部独立完成,到目前**集团的财务档案已完成了2008年、2009年的财务档案归档工作,建立了相应的归档要求和档案管理台账,具备了提供利用的条件,财务档案在2011年已实现档案利用。到2011年11份、共归财务档案其中凭证177件、报表12卷。
6、经营和生产管理档案归档情况
**集团的经营和生产管理档案目前正在梳理归档过程。
四、**集团档案管理存在的问题
1、**集团的档案管理工作基础比较薄弱,下属各单位的档案资料管理的收集、整理归档意识不强,不能明确档案管理工作对实现**集团基础管理提升的作用和意义。
2、各部门及基层领导负责人档案管理的意识和责任心不强,不能有效的监督执行本部门和单位积极开展档案资料收集、整理归档基础工作,按量按质的及时完成对口归档。
3、专兼职档案管理人员的业务能力薄弱,不能实现档案管
理工作的标准化操作实现及时归档。
4、由于**集团的经营管理范围较广、场地较分散,不能建立统一的档案管理室,形成集中的档案管理室,因此只能针对目前的特点对档案实施管理。
五、改进措施
1、制定相关的档案管理制度,健全完善管理制度。
2、加大各类档案兼职人员的档案管理技能培训,提升管理水平。
3、加大档案管理工作的宣传力度、利用考核机制定期检查监督档案工作。
总之,**集团的档案管理工作将通过积极的态度加强完善,希望在日后的档案管理工作中得到集团公司档案馆及各部门的关心指导,不断提升档案管理工作,夯实基础管理。
二○一一年十一月十五日