车间管理组织及各级职责（大全）

第一篇：车间管理组织及各级职责（大全）

车间管理组织及各级职责

——卅亩地1#锅炉大修项目

一、管理组织：

㈠、车间领导小组：郝根平杨林勇聂建新

㈡、项目组组长：聂建新

㈢、项目组成员：张广恩刘燕马长安吴建龙

二、各级职责：

车间领导小组职责

⑴、根据锅炉大修合同及相关文件指导项目组成员工作。⑵、负责下达厂部对锅炉大修中的相关规定及变更。

⑶、协商锅炉大修施工中与合同不符、需要变更的内容及停工等重大问题。

⑷、协调施工方需要车间解决的迫切问题。

项目组长职责

⑴、根据锅炉大修合同及相关文件指导项目组成员工作。⑵、负责对项目成员通知施工中的变更、停工等事宜，同时下发变更发通知单。

⑶、负责协调项目组成员上报施工中需要解决的事宜。对施工中需要采取变更内容，应上报车间领导小组进行协商。

项目组成员职责

⑴、根据厂安全生产相关制度、车间安全生产规定及施工现场规定，有对不安全施工现象提出整改指令，对屡劝不改者或有重大安全

隐患的施工，可立即勒令其停止。同时上报车间领导小组。

⑵、对现场穿戴劳保用品不齐全的施工人员，有提出建议劝其更正的权利。

⑶、了解、沟通、协调施工方与班组之间存在的问题。不能协调时，应立即上报项目组长或车间领导小组。做到信息上、下畅通。

⑷、定期向车间领导小组汇报锅炉大修工作。

⑸、根据施工合同及技术要求对施工方购进的材料的的规格、质量进行抽检，对材料的相关证明进行核对（合格证，材料质量报告等）； 对施工方购进设备或备件的性能、质量、相关资料（说明书、图纸、合格证等）进行核查。对与施工合同、技术要求不否的，应及时制止使用，并上报车间领导小组，同时与厂相关部门联系，说明情况，等待指令。并对相关问题做好记录。

⑹、在施工中，发现施工方没有按照施工合同内容或技术要求施工，要及时制止，要及时上报项目组长或车间领导小组，同时告知厂部相关部门，待施工变更指令到达后，方可继续施工。

⑺、在施工期间，要积极协调施工方需用的氧气、乙炔、水和电的问题。并做好记录。不得以各种原因拒绝协调，如有不能协调的要及时说明缘由。同时上报车间领导小组。

⑻、在施工期间，值班项目成员要在自己的岗位，不得长时间脱离岗位，以免耽误施工进度，同时认真、详细、真实地填写施工记录。

⑼、车间项目成员要每周不少于三天时间到现场了解、协调施工方提出的合理问题。检查施工记录填写情况。

⑽、负责检查、监督施工现场卫生及施工垃圾的处理情况。

第二篇：管理组织及职责

管理组织及职责

一、安全管理组织

1、单位负责人

2、卫生管理人员；

3、相关部门的经理；

4、卫生组织机构至少由3人组成二、安全管理员职责

1、织从业人员进行食品安全法规和知识培训。

2、定食品安全管理制度一岗位责任制度，并对执行情况进行督促检查。

3、检查食品生产经营过程的卫生状况并记录，严防食品中毒，对检查中发现的不符合食品安全要求的行为及时制止并提出处理意见。

4、强食品采购索证、验收、台账登记、储存的管理。

5、织从业人员进行健康检查，督促患有有碍食品安全疾病和病症的人员调离相关岗位。

6、立食品安全管理档案。

7、接受和配合食品药品监督部门对单位的食品安全进行监督检查，如果提供有关情况，对提出的整改意见负责落实，并及时向企业领导报告。

第三篇：各级岗位安全管理职责

各级岗位安全管理责任制

安全责任制度

第一条 总则 根据《安全生产法》规定，安全生产必须执行逐级负责制，安全生产责任制度是三分部对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。2 三分部已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法： 本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。本办法适用于三分部各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。本办法自发文之日起执行。各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责。安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：项目分部经理负责对项目分部各部门、各类人员；项目分部技术部负责对分部作业队、作业班组长考核。安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，每月至少对各类人员进行一次。考核结果实行逐级审查，逐级上报。9 每次考核结果作为评优、奖金评定、处分等重要参考依据。考核分为合格、不合格。对于部门考核，部门内每次考核全部人员合格，该部门为合格；部门内每次考核有30%人不合格，该部门为不合格。每次考核均应填写考核统计表。10 奖罚

1）内每次考核都称职的部门、个人都可以参评先进。2）第一次考核不合格的部门和个人，除进行批评教育外，并要求限期达到合格。到期考核仍然不合格的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不合格的每人罚款300元）。由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。

以下是根据各个部门、各类人员的不同职责范围，所制定的安全生产职责。

第二条 项目经理安全职责

项目经理对本项目安全生产负全面领导和管理责任。1 负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的指示、制度、规定、细则、办法、措施等。制订各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行落实。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，安排安全工作。每月召开一次安全例会，分析安全生产情况、发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。技术服务前，必须组织制订安全措施。对重点工程、关键部位、吊装、机电作业、冬季、雨季技术服务、交叉、多层、高空作业等其它危险性较大的工程和本单位没有做过的工程等，都应组织学习，制订专项安全措施，报上级批准后，对相关部门进行技术交底，并经常检查贯彻执行情况。每月组织领导一次安全生产大检查。经常深入现场，检查技术服务方法、劳动组合、设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患。项目内没有力量解决的问题，要采取控制措施，并及时上报。5 组织定期安全教育，新员工“三级教育”、工人调换岗位的安全教育。特殊工种工人必须持证操作，无证者应及时调离特殊工种岗位。充分发挥安全监察人员的作用，尊重和支持他们的“三大权力”（检查、停工、越级向上反映的权力），不得安排他们干非本职工作。7 督促有关部门按照规定及时发放安全防护用品。发生重伤以上及多人事故，要立即亲赴现场，组织抢救，保护现场，防止事态扩大，并将事故及时上报，采取预防重复性事故的措施。主持重伤及多人轻伤、重大未遂事故的调查分析会议，提出事故调查报告，报上级审批。督促有关部门按期上报事故统计资料，并对其准确性负责。第三条 项目副经理安全职责

副经理在经理领导下，对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的指示、制度、办法，制订本单位有关安全生产和劳动保护的制度、规定、细则、措施等。2 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。随时了解经理部安全生产状况，每月召开一次安全例会，找出主要问题，制订行之有效的措施，迅速扭转不安全的局面。组织审定安全技术措施计划，按期完成安全技术措施项目，不断改善劳动条件。每月亲自组织一次经理部安全生产大检查，及时解决安全隐患，使技术服务现场、工作场所、机电设备、生产、安全设施等，经常处于良好状况。组织职工安全教育。新工人的“三级教育”，教育各级干部、广大职工做好本职范围内的安全工作。加强对安全监察部门的领导。要按定员编制，配齐责任心强、有工作能力、有技术业务知识的安全监察人员，并做到相对稳定。充分发挥他们的监察检查作用，支持他们正确执行“三大权力”（检查、停工、越级向上反映的权力）。组织开展安全生产活动。表彰奖励先进典型，总结交流经验。鼓励职工对安全生产提出合理化建议和技术改进意见。组织事故抢救，及时采取预防重复性事故措施；主持讨论、审批重伤事故调查报告；会同检察院组织调查一次死亡1-2人或重伤3人的事故。督促有关部门按期报送事故统计资料，并对其负责。第四条 项目总工程师安全职责 项目总工程师在同级行政负责人的领导下，协助行政领导指导安全生产，对安全生产工作负全面技术责任。认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产、劳动保护的指示、条例、规程、规则、规定、办法、细则、措施。组织编制及审定技术服务技术组织方案、技术文件和处理技术问题，必须贯彻安全技术、工业卫生规程和标准，向技术服务人员层层进行安全技术交底。自建项目，要认真贯彻执行“三同时”。负责组织编制安全技术措施计划，组织技术、科研、劳动保护、安全监察人员研究推广安全生产、防尘、防毒新技术。开展劳动保护科研工作。制定和执行本项目的防火、防洪、防爆措施。推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时，必须事先订出安全措施。指导安全技术教育，组织专业安全技术培训，提出预防技术措施。参加或主持伤亡事故的调查处理，负责做出技术性的结论。第五条 业务部安全职责

业务部对安全生产工作负监督检查责任。监督检查项目贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针政策、法规以及上级颁发的条例、规程、规定、细则、制度、办法、措施和开展安全活动等情况。2 经常深入现场，掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业，违章指挥，遇有险情危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导处理。参加生产会议，定期研究伤亡事故、职业病的发生、发展趋势和重大安全问题，提出改进建议和要求。监督检查和配合有关部门进行对新员工的“三级教育”调换岗位员工的安全教育。参加领导组织的定期和不定期的安全生产检查，对检查出的问题用 “安全隐患整改通知”等形式上报下达，限期整改。6 督促检查劳动保护经费合理使用和安全措施项目完成情况，参加工程安全科研成果和有关新技术的鉴定。负责制定安全生产管理办法。督促工程管理部门制订安全技术规则，安全操作细则，技术服务安全措施，并监督检查执行情况。组织推广安全系统工程等现代化管理方法。对锅炉压力容器的安装、运行和检查进行安全监督。9 参加伤亡事故与行车事故的调查分析。督促有关部门研究、执行防尘、防毒和防止有害物质的措施。11 根据生产发展和工艺改革，提出劳保用品发放的建议，报上级批准后，监督执行。负责伤亡事故的报告和统计工作。对其准确性负责。13 由于工作不负责任，玩忽职守或检查发现违章作业不制止，不报告领导造成事故者，按失职论处。第六条 技术部安全职责

工程部应贯彻“管生产必须管安全”的原则，对本单位安全生产工作负技术服务管理和技术管理的责任。在编制技术服务组织设计、技术服务方案、措施、作业计划时，必须同时制订技术服务安全措施。对临时结构需要进行强度、稳定性等检算成其技术服务方法较复杂时，必须提出技术服务设计，报经总工程师批准，并指定专业人员层层进行技术交底。重点工程开工前必须有技术服务布置图，并促使其落实，做到文明技术服务。重点工程或技术复杂、危险性大的项目，如采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备；吊装、冬季或雨季技术服务；交叉、高空、多层等必须编制专门安全措施并进行技术交底，经常检查其实施情况。经常深入现场检查技术服务方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。及时处理不安全因素，纠正制止违章作业。发现险情危及人身安全时，应立即停止技术服务，将人员撤离险区并组织处理。负责主编安全措施计划，提供防治尘毒的治理方案。7 负责提出自制小型技术服务机具，临时生产设施标准、设计图纸和制订防洪、防寒、防震安全措施，并督促其实施。8 参加安全生产检查，对其隐患提出整治方案。9 参加事故调查处理，并提出预防措施。根据领导的指示及时传达上级有关安全生产指示和所下达的调度命令、通知。在收集和汇报技术服务进度时，应注意了解技术服务生产中的安全动态，发现不安全因素，及时督促现场采取措施并向领导汇报。在组织调度交班会时必须有安全内容和要求。第七条 财务部门安全职责 按照规定提供劳动保护技术经费，并监督其正确合理使用。对三分部审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费，列入计划，按需要支付。第八条 各作业现场负责人安全职责 认真执行国家及有关部门颁发的安全生产规章制度，落实劳动保护用品的购置，不违章指挥。参加制定和实施本工地的安全技术措施，同时是本分部的安全生产和防火、防洪第一责任人。督促现场的工程技术人员、领工员、班组长在自己职责范围内做好安全工作。带领现场的有关人员进行定期的防火、防洪检查、质量安全检查，包括安全防护，机电设备，工地文明，环卫等内容，及时制止违章指挥，发现隐患及时定人、定位、定时消除。5 对现场员工进行经常性的安全技术纪律教育。6 发生安全事故及时上报，分析原因并提出改进措施。第九条 技术服务现场技术主管安全职责 在编制技术服务组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。负责提出改善工地技术服务安全环境的措施，并付之实现。在进行技术服务项目技术交底的同时进行安全技术交底，并提出具体措施。对新进场职工进行安全技术教育。5 及时解决技术服务过程中的安全技术问题。参加伤亡事故的调查工作，分析事故原因，提出改进措施。7 参加主要分项工程的验收工作，如木模、钢筋、钢筋混凝土构件、脚手架等，确保工程质量及混凝搅拌站、技术服务路线、供电房的验收工作。防止质量事故的发生。第十条 安全员安全职责

在经理领导下，工程技术主管指导下，负责本队安全生产宣传教育，监督检查责任。经常深入现场，掌握安全生产动态，遇有违章指挥、违章作业及作业发生险情危及人身安全时，有权暂停生产及指挥作业人员撤离险区，并立即报告领导及有关人员处理。检查本队技术服务的每一项工程，特别是拆除工程维修、临时工作，是否都订有安全措施，并督促贯彻执行。参加经理部组织的定期和不定期安全生产检查，对查出的问题用检查简报“安全通知书”等书面资料，上传下达，限期改进。监督检查和配合有关部门，对新工人进行“三级教育”和调换岗位工人的安全教育、特殊工种的考试发证工作。5 组织本队每周安全活动日计划安排和活动内容，早上安全讲话制度的建立，新工地开工前安全检查。及时填写本队安全工作五种记录本，（1）安全教育记录本；（2）事故登记本；（3）违章隐患记录本；（4）个人、工班（安全生产）好人好事登记本；（5）上级及本队领导有关安全工作检查记录本。督促工班建立五种记录本。对压力容器进行监督、检查、督促轨道车、汽车司机的考核与年检工作。督促检查有关部门执行防尘防毒和防止有害物质的措施。9 参加伤亡事故与行车事故的调查分析及事故资料的上报工作，并负责统计劳动保护报表及改善劳动措施资料。10 提供安全生产工程队评比资料。

第十一条 技术服务员安全职责

在项目分部经理领导下，工程技术人员指导下，对所管工点的安全生产负责。认真执行上级有关安全生产的规定、指示，参与制订并实施安全措施。正确指导工班按照技术文件、技术服务规划、操作规程、安全规则、措施和各项安全制度等进行技术服务生产，不准违章指挥。根据工程任务，正确指导工班做好技术服务、劳动安排，建立、健全安全制度，岗位责任制度。对安全生产中存在的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告给领导。3 随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况，保证工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情，工人处于危险状态下操作时，应立即停止技术服务，组织人员撤离险区，并进行处理；不能处理时，应立即向领导报告。布置工班工作时，必须布置安全工作。负责组织、督促、检查工班开好班前安全交底会，工前、技术服务中安全检查和交接班工作。组织工班学习安全技术操作规程。对工人进行岗位操作教育和实际指导，及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业。教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。发生事故，要立即组织抢救，向上级报告，并保护现场，参加事故调查分析。第十二条 试验员安全职责 认真执行工程试验工作的有关规定，做好技术服务控制和取样严格把好水泥、钢材、砖瓦、砂石、土工试验及混凝土、砂浆等原材料质量和试验关，发现不符合要求或生产安全者，应及时向总工程师或经理报告。2 深入现场指导技术服务、检查工程质量时，发现有危及生产安全的问题时，要及时向工地提出制止和向有关人员反映。

第四篇：医疗废物管理组织及职责

医疗废物管理组织及职责

医疗废物管理组织，法定代表为第一责任人，管理组由组长、副组长、组员组成。各岗位职责如下：（医疗废物各部门的管理职责进一步加以明确）

（一）责任对象

组长：李伟（第一责任人）副组长：杨会芳

组员：候立明 李淑梅 姚水海 谭喜进 王乐英

职责：

一、负责指导、检查医疗废物分类收集、运送、暂时贮存及机构内处置过程中各 项工作的落实情况。

二、负责指导、检查医疗废物分类收集、运送、暂时贮存及机构内处置过程中的 职业卫生安全防护工作。

三、负责组织医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故发生时的紧急处理工作。

四、负责组织有关医疗废物管理的培训工作。

五、负责有关医疗废物登记和档案资料的管理。

六、负责及时分析和处理医疗废物管理中的其它问题。

明确职责：

1、第一责任人的责任范围：（1）依据相关法律法规指导有关部门削定全院医疗 废物管理各项规章制度，并组织实施：（2）定期召开相关科室责任人会议，定 期检查医疗废物处置自查报告：（3）负责组织并指挥医疗废物流失、泄露、扩散和意外事故发生时的紧急处理工作。

2、组长杨会芳主任范围：履行第一责任人的责任范围并负责：（1）负责本科室 有关一次性医疗用品领用和医疗废物回收登记资料的保存与管理。（2）负责采 购和提供符合规范要求的医疗废物收集转运人员严格执行医疗废物安全管理规 定，并对执行情况进行不定期检查：（3）负责采取和提供符合规范要求的医疗 废物收集转运工具、容器和包装物。

3、副组长李淑梅、姚水海责任范围：履行第一责任人的责任范围并负责：（1）医疗废物院内收集、转运、暂时贮存等管理工作；（2）监督指导护理人员严格 执行医疗废物分类收集和安全管理规定，并对执行情况进行不定期检查：（3）协助组织全院护理人员医疗废物安全管理知识的培训。

第五篇：麻醉药品、精神药品管理组织及职责

麻醉药品、精神药品管理组织职责

（一）认真贯彻执行《中华人民共合国药品管理法》、《处方管理办法》、《麻醉药品和精神药品管理规定》、《医疗机构药事管理暂行规定》等法律、法规，按照国家相关法律法规制度本医疗机构麻醉药品、精神药品管理制度。

（二）审核麻醉药品、第一类精神药品用药计划

（三）审核批准麻醉药品、第一类精神药品失效、报残损及处方、账册、空安瓿、废贴等各种报废、销毁处理。

（四）把麻醉药品、第一类精神药品管列入本单位目标责任考核，建立专项检查制度，定期组织检查全院麻醉药品、精神药品使用管理以及安全存储等情况，作好检查记录，及时纠正存在的问题和隐患。检查的内容包括：

（1）麻醉药品、第一类精神药品的采购、出入库、保管、养护的情况；

（2）麻醉药品、第一类精神药品的安全储存情况；

（3）麻醉药品、第一类精神药品处方的开具、使用、调配、发放、保存、登记情况；

（4）麻醉药品、第一类精神药品回收的空安瓿或废贴的销毁报废处理及登记情况；

（5）麻醉药品、第一类精神药品处方、账册的保存、销毁及记录情况。

（6）临床各科室基数药品的使用管理情况。