赣韶铁路项目部质量安全大检查活动方案

第一篇：赣韶铁路项目部质量安全大检查活动方案

新建赣韶铁路ZQ-3标段

开展建设质量安全大检查活动方案

2月15日赣韶公司召开会议，部署安排在全线范围内迅速开展赣韶铁路建设质量安全大检查活动，并同日下发《关于迅速开展赣韶铁路建设质量安全大检查活动的通知》（赣韶安函[2011]31号）。根据会议和文件精神，项目部迅速召集各分部开会学习传达，结合施工现场实际情况，对本次质量安全大检查活动进行了安排部署，并决定自2月15日起，在本标段范围内迅速开展为期1个半月的质量安全大检查活动，质量安全大检查活动方案具体如下：

一、加强组织领导

项目部成立以项目经理王憬为组长，副经理许岩、总工张振伟为副组长，各分部经理、项目部各部室负责人为组员的的质量安全大检查活动领导小组，下设大检查活动办公室，办公室设在安全质量部，负责协调日常工作以及资料的收集和上报工作。

项目部要求各分部也要立即成立质量安全大检查活动自查小组。扎实开展质量安全自查，主要领导亲自上手、亲自组织、亲自部署，对照项目部质量安全大检查活动的要求，结合本管段工作实际，认真分析、研究制定活动方案，对活动的主要内容逐条分解，细化活动措施，明确责任部门、责任人及完成时间和检查工作标准，落实检查整改责任，形成详细的推进计划工作表，确保质量安全大检查活动有序开

展、取得实效。

二、检查内容

1.检查规章制度和技术标准是否落实。重点检查铁路建设制度标准在项目建设中是否得到了全面落实，尤其是涉及质量安全的技术标准、作业标准哪些还没有完全落实；去年以来新下发或修订的制度标准是否组织了宣传培训工作；关键工序如工程测量、连续梁线型监控、结构物沉降变形观测评估等标准执行情况。

2.检查施工现场质量安全管理是否符合要求。重点检查既有线施工、桥梁工程施工和大型机械设备、生产生活设施防火等。

既有线施工方面：重点检查施工安全管理办法是否规范、齐全，施工安全协议是否签订，临近营业线施工是否按规定落实安全管理，施工方案、施工组织设计、施工计划是否经过有关部门审查批准，施工前准备是否充分，各关键点和关键环节交底是否清楚，是否及时通知协议配合单位，安全防护人员是否持有效证件上岗，施工现场管理和作业控制是否符合规定，是否按标准化作业，上线作业人员是否经过安全培训教育合格后上岗作业，安全防护措施是否到位等。

路基方面：重点检查路基密实度、填料、含水率、防护结构、深路堑施工、地基处理控制、排水系统施作。

桥涵方面：重点检查桥涵基础开挖、桥梁承台与墩身接合部处理、涵洞施工标高控制、跨公路和跨航道施工安全防护。

原材料与混凝土等方面：重点检查原材料进场检验、混凝土配合比管理等。

三、检查安排

1.自查阶段：2月15日至20日，其中2月15日至18日为各分部自查和项目部督查相结合，2月19日至20日为项目部对各分部联合检查、复查阶段。

各项目分部要立即行动起来，对各自管段范围内的大检查活动进行部署，在自查阶段要召开专题会议，研究制定切实可行的质量安全大检查活动方案，分工负责，扎实开展质量安全大检查工作。要明确质量安全检查的责任和范围，明确问题整改的责任人，对检查发现的各类问题，要按照“四不放过”原则和“五定”原则对存在问题进行整改落实，要求各项目分部领导班子成员研究制定切实有效的整改措施，工点负责人现场指导整改落实，项目部安质部对其进行督促整改并对整改情况进行跟踪记录。

分部安质部每日15：00前填写质量安全大检查日分析情况表向项目部汇报检查情况，项目部安质部根据分部上报并结合督查和自查情况，每日16:00前向本标段监理部汇总并经副总监以上主要负责人审核签字后上报赣韶公司安质部。存在问题必须整改彻底，不留隐患，实现问题闭环管理，对于整改不彻底或不积极整改的，要明确责任人，对其进行严肃处理，确保质量安全大检查活动取得实效。

2.项目部迎检阶段：2月21日至3月25日。赣韶公司领导将亲自带队定期或不定期对项目部质量安全大检查活动情

况进行检查，对检查中发现问题较多的，赣韶公司将严肃通报，并一律纳入施工单位信用评价。项目部及各分部要深入开展地毯式的检查，结合实际、翻箱倒柜、不留死角，对检查发现的各类问题建立工作台帐，严肃认真地填报问题汇总表，并由项目部领导签署意见，严格问责。

3.全面整改阶段：2月26日至3月31日。项目部及各分部要根据自查和赣韶公司检查、集团督导组检查情况，对检查发现的问题进行梳理、整改、销号，同时针对各类问题从制度建设、主观思想、管理保障等方面，分析原因，查找漏洞，为建立健全质量安全工作的长效机制夯实基础。

四、工作要求

1.切实提高思想认识。大规模高标准铁路建设开展以来，党中央、国务院和广大人民群众对铁路建设质量安全十分关心，极为关注。铁道部要求我们始终坚持把质量安全放在铁路建设最关键、最核心、最重要的位置来抓，各项目分部必须清醒地认识到，全力抓好铁路建设质量安全，是党、国家和人民群众的根本利益所在，是维护和谐稳定大局的政治责任所在。特别是项目领导干部必须时刻保持清醒头脑，在春运关键阶段和两会的关键时期，充分认清当前大规模铁路建设质量安全面临的形势与任务，进一步增强忧患意识、危机意识和责任意识，严格落实质量安全责任制和各项措施，确保铁路建设安全持续稳定。

2.加大专业检查力度。项目部和各分部要加强专业管理，强化专业检查，要抓住既有线、桥梁和大型机械设备、生产生活设施防火等安全重点，以及原材料进场把关、工程物资过程检测控制、隐蔽工程检查验收等关键环节，横向到边，纵向到底，严查彻整各类安全质量隐患，严格落实专业管理责任制，全面整治不执行建设标准和安全规程的突出问题。

3.加强整改责任落实。项目部和各分部要真抓实干，求真务实，按照问题整改的闭环管理，明确有关领导和经办人责任，制订有效举措，认真组织整改，对检查发现的问题，逐级进行整改验收，形成一级抓一级、层层抓整改的督促机制，对严重的安全质量问题，重复发生的同类问题，由于整改不到位、不彻底给安全质量留下隐患的项目分部，项目部将组织召开分析会，按照有关规定严肃追究责任分部的管理责任。

4.强化应急处置能力。各项目分部要进一步完善突发事件的应急方案，严格落实值班制度，每天每工点有一名领导干部和值班人员双岗值班，掌握安全质量的动态情况，发生问题，及时报告，果断处置，进一步提高应急救援和应对能力。

5.加强信息反馈工作。各项目分部要指定专人负责质量安全大检查信息收集整理工作。在活动开展期间，各分部每天按照《质量安全大检查日分析情况表》填报现场检查发现的安全质量问题报项目部安质部，由项目部安质部整理汇总经监理部签字确认后上报赣韶公司安质部。每周二15:00时前各分部将活动进展及检查发现的主要问题和整改情况报

项目部活动办公室，由项目部活动办公室于16:00前整理汇总完毕，并上报至赣韶公司活动办公室。

项目部大检查活动联系人：马兆国联系电话

中铁十局赣韶铁路项目经理部

2011年2月17日

第二篇：项目部安全生产大检查专项方案

***集团有限责任公司****二期项目 安全生产大检查工作实施方案

***项目安全生产大检查工作实施方案

为了积极响应成都市双流区人民政府安全生产委员会《双安委【2018】6号》文件和兴城臵业有限公司等部门的精神和要求，我项目部对范围内的安全生产大联查工作部署并进一步加强施工现场安全生产管理，杜绝安全事故的发生，确保工程安全生产的顺利进行，特制定本安全大检查工作实施方案：

一、为确保安全生产大检查活动分工、责任明确，项目部成立以项目经理牵头、各部门经理严密把控和实施领导小组。

组 长：项目经理*** 副组长： 项目副经理*** 技术负责人*** 工程部经理*** 成 员：管理部经理***、质量技术部经理***、安全工程师***.......等项目部全体管理人员及相关班组班组长。

二、本次安全生产大检查的时间：从即日起至12月底结束。

三、检查依据：根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）和住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知建办质„2018‟31号文件等相关安全生产的规定进行检查。

四、安全生产大检查的目的：

1、通过本次安全大检查，可以发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取相应的对策，消除不安全因素，保障安全生产；消除隐患是安全大检查的最终目的；

2、利用大安全检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产

***集团有限责任公司****二期项目 安全生产大检查工作实施方案

收不合格的不得使用。建筑起重机械在验收前，必须经监督检验合格。项目部应当自建筑起重机械安装验收合格之日起30日内，向双流区建设行政主管部门办理建筑起重机械使用登记。

六.安全检查的方法及要求：

1、集团公司、项目部应当对施工现场和生活区，每月进行一次不定期的安全生产、文明施工大检查，掌握项目部各标段和区域的安全生产、文明施工情况，对检查出现的安全事故隐患，组织落实“三定”，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改；按照“五同时”，即：①、生产计划有安全生产目标和措施；②、布臵工作有安全生产要求；③、检查工作有安全生产项目；④、评比方案有安全生产条款；⑤、总结报告有安全生产内容，并做好检查考核，记录绩效考评内。

2、项目部、项目工程部每周三上午十点，组织进行定期的对施工现场进行安全生产、文明施工大检查，及时发现和消除各种不安全因素，对不能立即纠正解决的疑难问题，要采取临时措施，并及时上报项目部，消除事故隐患，保证安全生产、文明施工，并作好检查记录入档。

3、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。自检：班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。互检：班组之间开展安全检查，可以做到互相监督、共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地标段负责人组织责任工长、施工员、安全员、班组长及其他有关人员，进行安全检查或验收，确认无误后或合格后，方能交给下一道工序使用。

4、各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别是大范围、***集团有限责任公司****二期项目 安全生产大检查工作实施方案

6、项目部专职安全人员，根据本项目部的安全工作安排制度巡回检查，对本项目所属施工现场和生活区域进行检查。对查出的隐患，通知、督促相关责任工长、施工管理人员和班组及相关责任人员落实整改。

7、项目各管理人员和施工班组的班组长、班组兼职安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备、临时用电、安全防护等进行检查，施工作业过程中要巡回检查，发现问题立即纠正。

8、各项目部在雨期、冬期前要做好季节性安全检查工作。由项目经理带队，技术、安全、机械、测量、电气人员参加的安全生产大检查，雨期重点检查脚手架、电气设备、施工用电的安全状况；冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气等中毒措施。

八、活动月开展划分为四个阶段

第一阶段（即日起～8月10日）为宣传贯彻、部署动员阶段，具体安排如下：

（一）、8月6日（周一）下午，召开项目部全体管理人员参加的安全大检查活动动员大会。认真学习《成都市双流区安全生产大检查工作实施方案》和《****二期项目安全生产大检查工作实施方案》的内容精神及工作部署情况并要深刻领会。

（二）、做好安全大检查活动的宣传工作

1、扎实开展安全大检查活动确保工程建设施工安全。

2、以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

3、精心组织严格要求，确保工程顺利完成。第二阶段（8月7～9月10）为自查反思阶段：

检查小组根据工程进展开展专项检查，排查安全问题，“从源头

***集团有限责任公司****二期项目 安全生产大检查工作实施方案

种作业人员是否持有效证件上岗。

13、检查现场动火点是否落实了防火措施，现场消防设备的配备是否合理有效。

14、检查管理人员、作业人员是否熟练掌握现场危险源的防范措施。

15、自查项目部与班组采购的安全防护用品有无生产许可证、产品合格证等，确保从源头上保证安全。

16、根据管生产必须管安全的原则，检查现场管理人员是否能切实履行安全管理职责。

（二）各种高空安全设施、孔洞、临边的防护情况，责任人***、***、***

1、高空作业部位安全防护设施的可靠性及完好性。

2、检查各种预留洞口、伸缩缝、电梯井口、临边防护设施的安全可靠性。

3、检查各种防护的日常维护情况。

（三）各种脚手架、操作架体情况，责任人***、***、***

1、检查有无搭设方案、计算书、验收表。

2、检查各种杆件、扣件、脚手板、防护网质量有无存在缺陷。

3、检查各种架体拉接点的设臵是否满足规范及现场需求。

4、检查各种杆件、扣件设臵的位臵是否符合规范和专项施工方案的要求。

5、检查脚手板是否满铺、有无探头板现象，检查各种防护网挂设是否齐全完善。

6、检查操作架体的稳固性、上口防护是否完善。

***集团有限责任公司****二期项目 安全生产大检查工作实施方案

等是否齐全完好；检查气瓶存放、使用间距必须符合规范。

3、检查各种手动工具、小型机具传动部位必须有防护罩，要有保护接零及漏电保护器，电源线不得有破损。

（七）消防，责任人***、***、***、***

1、检查消防泵房设备是否正常，泵房值班人员是否到位。检查消防管线是够完好。

2、检查所有灭火器是否有效，消防水龙带是否齐全。

3、检查现场是否严格执行动火制度。

第三阶段（9月11～12月10日）为隐患整改阶段：

一、根据第二阶段发现的问题和制定的整改措施，狠抓落实。努力实现突出问题得到根治，久治不愈问题基本消除，确保现场安全生产有序可控。

在本阶段中，结合上述检查内容，由组长组织、副组长落实、责任人盯控，认真排查安全隐患，对检查出的问题要及时采取措施，积极进行整改，能解决的要立即解决，不能立即解决的要制定整改计划，限期整改，切实消除安全隐患，隐患整改要细，不走形式，不走过场。

二、不定期开展项目部安全生产大检查，做到对安全生产的动态管理。同时结合检查，梳理现场安全生产情况，深查安全管理存在的不足和漏洞，进一步完善各项安全管理规章制度和保证体系，加强现场监控力度，确保各项安全管理要求得到落实。

第四阶段（12月11～12月31）为分析总结阶段，项目安全大检查领导小组对所检查发现的各类问题进行认真分析，对检查中发现的突出及普遍性进行问题研究并提出有效的整治措施，确保突出的安全问题彻底根治，消除工程现场各种安全隐患。总结本次活动成功经验，

第三篇：项目部安全生产大检查专项方案

盛达鑫苑34-36#、44#及3#车库工程

施工现场安全自查专项方案

为了积极响应市安监部门牵头的全市范围内的安全生产大联查工作部署并进一步加强施工现场安全生产管理，杜绝安全事故的发生，确保工程安全生产的顺利进行，特制定施工现场安全大检查专项方案：

一、为确保本次活动分工、责任明确，项目部成立以项目经理牵头、各生产经理盯控实施的领导小组

组 长：方银

副组长：马林 赵继友

成 员：万焕新 韩伟 王海峰 张广宇 刘彬 罗亮 王春友 孙晓达

项目部其他管理人员及相关班组班组长

二、活动月开展划分为四个阶段

第一阶段（7月5～7月8）为宣传部署阶段，具体安排如下：

（一）、7月5日召开项目部全体管理人员参加的安全大检查活动动员大会。认真学习市安监站有关安全大检查告知书的内容精神及工作部署情况并要深刻领会。

（二）、做好安全大检查活动的宣传工作

1、扎实开展安全大检查活动确保工程建设施工安全。

2、以人为本安全第一

市三建直属八分公司

盛达鑫苑34-36#、44#及3#车库工程

求。

6、严格排查高空作业人员对安全带的使用情况。

7、检查高空作业防护设施是否齐全到位、人员状态有无隐患、工具材料存放是否安全稳固、下方警戒区域是否完善、看护人员能否发挥作用。

8、检查施工现场有无交叉作业现象。

9、检查现场脚手架的稳固性及安全性。

10、检查现场临电采用三级配电、两级保护系统、TN-S接零保护系统的落实情况及可靠性。

11、检查现场大型垂直吊装设备和小型机具运行是否处于安全状态，检修、保养工作是否及时有序。

12、检查塔吊司机、信号司索工、电气焊工、电工、架子工等特种作业人员是否持有效证件上岗。

13、检查现场动火点是否落实了防火措施，现场消防设备的配备是否合理有效。

14、检查管理人员、作业人员是否熟练掌握现场危险源的防范措施。

15、自查项目部与班组采购的安全防护用品有无生产许可证、产品合格证等，确保从源头上保证安全。

16、根据管生产必须管安全的原则，检查现场管理人员是否能切实履行安全管理职责。

市三建直属八分公司

盛达鑫苑34-36#、44#及3#车库工程

3、检查各种设备有无违反“一机、一闸、一漏、一箱”的用电原则。

4、检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。

5、检查现场接线是否存在私拉乱接现象，工人宿舍和潮湿地方是否使用了低压照明系统。

6、检查现场保护零线与工作零线是否存在混接的现象。

7、检查电工巡视维修记录是否真实。

（五）大型垂直运输设备，责任人马林、赵继友

1、检查塔吊的四限位（力矩、重量、超高、回转限位）、两保险（吊钩、卷筒保险）是否处于安全、灵敏、可靠状态；检查塔吊的电气部分是否安全可靠；检查司机对大风等恶劣天气的应变能力；检查其日常维护保养工作是否及时有序。

2、检查室外电梯吊笼安全装置是否定期经过试验，确保其安全灵敏；检查各种限位安全连锁装置是否灵敏可靠；检查架体扶墙与结构的连接是否安全可靠、且是否符合规范要求；检查各楼层防护门是否能及时关闭；检查电气部分是否安全可靠；检查司机是否存在违章超载操作的现象；检查日常保养工作是否及时到位。

（六）小型机具与气瓶，责任人韩伟、王海峰

1、检查小型机具接线是否安全到位，有无专用漏保及保护

市三建直属八分公司

盛达鑫苑34-36#、44#及3#车库工程 的动态管理。同时结合检查，梳理现场安全生产情况，深查安全管理存在的不足和漏洞，进一步完善各项安全管理规章制度和保证体系，加强现场监控力度，确保各项安全管理要求得到落实。

第四阶段（7月26～7月28）为分析总结阶段，检查组对所检查发现的各类问题进行认真分析，对检查中发现的突出及普遍性进行问题研究并提出有效的整治措施，确保突出的安全问题彻底根治，消除工程现场各安全隐患。总结本次活动成功经验，挖掘先进管理思路和方法，不断创新管理机制，形成长效机制，为确保工程安全管理水平不断提高创造有利条件。

继续延续自查自纠工作内容，强化项目部安全生产监督管理职责，增强作业人员的安全防范意识和能力，消除事故隐患，并组织管理人员和作业人员对此次活动进行总结评比，通过开展此安全检查活动，确保本工程为安全工程。

市三建直属八分公司 盛达鑫苑项目部 2013年7月3日

市三建直属八分公司

第四篇：铁路安全质量大检查活动总结

关于铁路质量安全大检查活动的总结

为了贯彻落实2月12日、13日全路运输安全及全路建设电视电话会议精神，加强铁路建设质量安全管理，保安全、保稳定，桥隧公司准朔项目部结合铁道部“安全质量大检查”活动，在本项目范围内开展了安全质量大检查活动，对在建工程进行质量安全平推检查，并整改闭合成环，积极自查自纠，确保施工生产安全可控、质量可控。

一、成立质量安全大检查活动领导小组。

1、为了确保此次活动的顺利有效的开展，中铁六局准朔铁路项目部成立安全质量大检查领导小组：

组长：项目经理 卢汉军

副组长：项目副经理 兰波、付建国；项目安全总监 孙茂； 组员：各部门负责人

安全质量大检查活动领导组办公室设在项目安质部，负责对大检查活动综合协调。

准朔项目部成立领导检查小组，以项目经理带队，负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。

二、质量安全大检查总体情况

从施工现场的的情况看，准朔项目部对安全质量管理有足够的重视，总体安全质量情况基本受控，这次大检查主要针对隧道洞口施工、临时用电安全、消防设施的齐全、洞内外的文明施工及安全距离进行检查。准朔项目部以对上述问题进行了重点控制，总体情况受控，但个别方面还存在问题，需要认真整改。

从内业资料看，项目部的安全和质量体系已经建立，并正常运转，质检资料、技术方案、安全、技术交底等基本齐全。但个别的管理办法、施工技术方案、安全技术交底针对性不强，可操作性差的缺点，需要进一步完善。

三、检查的主要内容及存在的问题，整改要求

（一）、对项目部的安全质量保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。

检查中发现安全质量保证体系基本完善，安全质量体系运转正常。存在的主要问题进场人员的安全培训不足，须对进场人员的教育，采取多种有效的教育方式，采取现场讲解、培训、教育考试等多种方法进行。

（二）检查领导干部责任包保和跟班作业制度执行情况。

经检查项目部均制定了责任包保及风险作业跟班制度，施工时能按制定好的制度严格执行跟班作业。

（三）检查管理制度、技术标准、管理标准及作业执行情况及是否落实到现场。

经检查项目的管理制度基本完成，技术标准、管理标准明确。进行了现场的安全交底及技术交底，能够正确指导施工。检查中发现有以下问题：喷锚支护安全交底无针对性。

（四）对施工现场的检查

1、现场存在的共性问题

（1）、现场原材料的存放

钢筋没有按上盖下垫的要求存放，有锈蚀现象，不能保证质量，要求现场整改。

（2）、临时用电

各施工现场配电箱摆放随意，照明设备不符合要求，要求限期整改。

（3）、个别劳务人员安全意识浅薄，不能正确佩戴和使用劳保用品。

在检查中发现，有个别劳务人员进入施工现场不戴安全帽，已进行再教育，并责令限期整改。

四、日常检查中，是否把风险评估及相应措施、超前地质预报执行情况、围岩变形量测、初期支护是否符合设计要求、仰拱和二衬与掌子面的安全距离，超挖部位的处理、防水板安设质量、因地质原因引起的设计变更的处理时限、火工品和爆破器材的管理作为检查重点。

（1）、人身安全方面：重点是落实施工人员上岗培训、特种作业人员的持证上岗、劳保用品使用、现场作业防护、高空作业、多层作业安全措施、机械设备操作规程、用电设施安全措施、驻地安全等。

（2）标准工地方面：重点是场地布置、按规定设置各种规定图表、安全警示标志、污水排放等。

（3）消防安全：重点各工点驻地以及原材料存放场所等施工工地消防安全责任制和消防措施落实情况。核查火工品存储、领用和剩余退库等关键环节相关制度落实。

五、落实整改

1、活动期间，我项目部将对监理单位及局指挥部所检查出来的问题，落实到个人，分别将整改情况上报，确保在项目范围内不再出现相同的安全质量问题。

2、我项目部积极开展自查自纠活动，将干部到现场检查出来的问题进行汇总，落实整改责任人，分析原因，在根源上将问题整改落实。

3、做好检查反思专题记录，每一名中层干部都根据现场存在的安全质量问题进行反思，并写出了书面的自查材料，问题具体、内容真实、反思深刻、整改有力。

四、强化管理。

1、经过安全质量大检查活动的开展，将我项目在施工过程中所暴露出的通病进行系统整理，并列进问题库，在现场进行逐一落实，查原因，求措施，使我部在防水板挂设、钢拱架施工、初支防护及钢筋网搭接等出现的问题得到了有效整治。

我项目部将继续加大现场检查整改力度，以确保隧道施工过程中的安全质量得到有效控制。

中铁六局桥隧分公司准朔项目部

2011年3月23日

第五篇：项目部安全生产大检查活动工作总结

兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队

安全生产大检查活动工作总结

为认真落实《兰新铁路新疆公司关于开展铁路建设安全大检查活动的通知》（新铁安质

[2012]50号文）及《中国铁路总公司关于开展铁路建设安全大检查活动的通知》（铁总建设电〔2013〕54号）传真电报的要求，兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队结合本项目的现场施工状况，紧密围绕着本项目队的安全质量管理目标及文件的相关要求，结合项目队的基本情况进行定时间、定任务、定责任、定措施、定监督的“五定原则”进行全面排查综合治理，全力抓好现场施工的安全管理工作。根据本项目队的具体情况，自6月16日兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队安全大检查小组对本项目以及相关方面开展了一次安全生产工作大检查。检查中取得了部份可借鉴经验，同时也查出不少安全隐患的存在，总之，通过本次安全生产检查，对本项目施工现场的各重点部位的安全生产工作，起到了一个防范于未然的作用，同时为施工现场消除存在安全隐患和杜绝故事的发生奠定了基础。现将本次安全生产大检查工作总结如下：

一、确保安全生产工作落实到实处

安全生产关系到国家和人民群众的生命财产安全，关系到经济发展和社会稳定的大事。在兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队成立安全生产大检查小组后，召开了专题会议，认真学习了《兰新铁路新疆公司关于开展铁路建设安全大检查活动的通知》（新铁安质

[2012]50号文）及《中国铁路总公司关于开展铁路建设安全大检查活动的通知》（铁总建设电〔2013〕54号）传真电报的精神，积极响应局指下发的《兰新铁路第二双线LXTJ4标安全大检查实施方案》的通知，详细周密地安排和布置安全生产大检查工作并做出了合理的分工，对确保本项目部安全生产工作落实到实处打下了基础。

二、加强宣传力度

2013年6月至9月，兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队组织了大检查小组成员，分批分点，在工人驻地或工作现场进行安全教育，对施工现场及工人驻地张贴安全宣传标语。参与人员有：王玉华、赵三忠、杨再兴、万大宝，王立军，石志远，邓永兵、王红星等人。

兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队

三、实地检查消除事故隐患

我们坚持“安全第一、预防为主、源头抓起、消除隐患”的原则，自6月16日起对本项目施工的重点项目以及相关的地方进行了一次行之有效的安全生产大检查。

一是滴水不漏地实地检查每一个重点项目。

二是对检查中发现的安全生产隐患毫不留情一视同仁，绝不手软，一查到底，一一提出书面限期整改通知，并由各负责人签收。通过这种方式，帮助各架子队找出了存在安全生产隐患和薄弱环节，使其能在最短的时间内加以整改，同时也增强了他们的安全生产意识，使其更进一步地明白了对安全生产的责任感。

三是坚持以宣传教育为主，为我队的经济建设营造良好的大环境。对一些不理解安全生产的同志，我们采取耐心细致的解释和教育，使其懂得安全生产工作的意义和目的。

四、检查中发现在存在的几个问题

通过安全生产大检查及各部门的共同努力下，使得本项目队施工现场安全生产工作取得较好成绩，但依然存在问题，应引起的足够重视。

一是安全生产意识薄弱。

二是消防用电安全隐患不能彻底根除。

三是文明施工上有差距。

五、下一步工作重点：

总之，通过这次大检查活动，使本项目队全方位、全过程地落实了上级的文件精神。建立了良好的安全生产和优质服务秩序，整顿了人员思想，为本项目的安全生产打下了坚实的基础。

兰新铁路第二双线项目部二工区一项目队

2013年6月19日