第一篇:对超市税收管理问题的调研对策
超市是一种多部门、实行顾客“自我服务”方式的零售商店,亦称“自选商场”。超市的主要特点是货架自主开放、收银电子化、实行商业管理方式。随着城市经济的日益发展,特别是社会购买力的不断增强,超市凭借其在价格、质量、管理、服务等各方面的优势,正在逐渐被广大消费者所接受,并在整个商业领域所占的比重越来越大。但是目前在税收管理过程中,就如何加那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网强对超市税收的管理还存在手段、技术与管理等诸多方面的不足,各超市的财务管理水平和质量参差不齐,依法纳税的思想意识还有待于提高。税务机关对超市的征收管理、税收监控难度很大。因此规范超市税收管理、杜绝偷税行为的发生,是我们必须深思和面对的新课题。
一、超市存在的征管问题
1、财务核算不真实。多数超市财务管理极不健全,账务情况混乱。许多超市账目设置不规范,有的没有往来账,有的没有库存账,有的往来账核算混乱,同时普遍存在现金交易量大和大额坐支现金现象。所以,在检查中也很难从其资金流量、银行对账单中找到突破口。超市纳税多少,直接取决于记账收入的多少,而目前各类超市在追求最大利润目标的驱动下,记账收入不实成为最便捷的偷税方式。绝大多数超市不同程度地隐瞒其销售收入。主要表现在:一是原始单据不真实,以银行进账单替代原始凭证;二是原始单据不完整,缺乏有效的原始单据,日报单保存极不完整,三是账面反映的开票收入与实际情况差距大。
2、擅自修改系统数据。目前大部分超市商品均以计算机为依托,通过计算机网络终端(收银台)将商品名称、数量、单价、金额等数据传送至网络服务器进行管理。该服务器存储的各类数据既是各收银台每班商品销售结算和商场超市会计核算的原始依据,也是税务部门计税依据。但大部分超市存在删除电脑中经营数据资料的现象,从而隐匿真实数据,进行虚假申报,达到偷逃税款的目的。
3、另设单独收款机收款。在超市管理系统外单独设收款机,不进入计算机网络终端并单独记账,隐瞒收入。超市中租柜经营比较普遍,租赁经营者大部分为个体工商户,他们设立不联网的收款机收取货款,销售数据不进入计算机网络终端,销售额则根据自己意愿上报超市。上报的销售一般只有实际经营额的几分之一或者更少。另外如名烟名酒、高级滋补品等高档物品一般超市另设专柜,销售后不走联网收款机付款也很普遍,它们是直接在柜台上交付现金。另设专柜开据发票,多采用手工开票或单机开票,对不需开票的则可以瞒报销售。另外,对赠送的产品则直接到设置的专柜提取,一些企业将商品当福利发给职工,这些也不进入超市管理系统,不入销售。
4、商品损失不作处理。对于开架售货方式经营的超市来说,丢失商品是不争的事实。如某超市开业8个月,丢失商品价值达50万元之多。同时像蔬菜、肉类、副食品保质期较短,腐烂、变质、过期等现象经常会发生。但超市在盘点时没有按规定作账务处理,或者账面根本就不反映。税务机关也没有能力为其盘点。
5、其他收入不作销售。其他业务收入包括:场地租赁收入:向租赁经营者收取的租赁场地租金;进店费:是供应商获取进店经营资格而交纳的费用,只是对新供应商适用;赞助费:即节日、店庆赞助,在节假日、店庆日,商场超市通常会组织较大规模的促销活动,必然要支付大量的广告费、降价促销费用;海报费:是商场超市为供应商的商品进行促销宣传而收取的一项费用;销售返利:超市完成厂家或供应商销售目标后获取的利润。这些收入超市往往不反映在收入账上,而是另行记载。
二、加强超市税收管理的对策
1、加强税法宣传,提高纳税意识。针对超市纳税人的知识结构和心理特征,要利用办培训班、纳税辅导等形式,全方位、多层次、多渠道地强化税法宣传和培训,使纳税人深层次地学习、了解税收法律法规和财务知识,提高依法纳税的自觉性。
2、加强超市税收的管理力度,规范财务管理。要加强超市纳税人建账能力的辅导,引导并规范其财务管理行为,督促其严格核算,正确记录销售、严格按税收制度核算销项税金、进项税金(包括进项转出),做到财务核算正确,原始资料齐全,规范。促使企业依法诚信纳税,3、全面安装税控装置,提高税收控管手段。要加强税控装置的推广力度,实现所有超市进入税控管理,所有经营业务进入税控机管理,所有数据进入税控存储;要加大对税控装置的检查力度,对未按规定使用税控装置的,或擅自修改系统数据的,从严查处。要充分掌握和利用税控装置的数据信息,通过税控装置的有效控制,促进超市行业税收管理质效的不断提升。
4、加强调查分析、掌握第一手资料。税收管理员要加强对超市税收的调查分析,通过多种手段、多种渠道。加强涉税信息的采集,如进一步对超市的经营面积、雇工人数、投资额、地段、人流量等有关数据进行实地调查和采集,掌握超市纳税人真实的经营和税收情况,对超市租赁柜台或承租经营情况要
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第二篇:超市税收管理存在的问题及对策(推荐)
当前,超市作为一种先进的、优化的规模经济的商业形态,正在逐渐被广大消费者所接受。作为一种新型商业形式,税务机关必须建立与之相配套的管理机制和征收模式,今年行唐县地方税务局在石家庄市地税系统,统一开展整治重点行业税收活动中,抽专人对城区内大大小小十几个超市进行了检查。从检查情况来看,各超市的财务管理、各种专业发票管理水平和质量参差不齐,依法纳税的思想意识还有待于提高。因此税务机关对超市的征收管理、税收监控难度很大,概括起来主要有以下两点:
1.销售收入记账不准确,很难查实其收入总额。超市纳税多少,直接取决于记账收入的多少,而目前各类超市在追求最大利润目标的驱动下,记账收入不实成为最便捷的避税方式。各超市的收款机均为现金收款机,可以人为调整其收款系统内的数据,因此无法判断其销售额,同时大部分削费者不索要发票也为偷逃税提供方便。
2.财务核算不真实,很难查证企业纳税情况。如部分企业存在购进货物无xx,销售蔬菜、水果等农副产品无购票,理应造成购进货物不能抵扣进项税,企业税负较高。但实际情况恰恰相反,企业税负水平很低。检查中,税务机关很难从账簿上的情况查证企业的纳税情况。
3、税收监控力度不够。对大多数超市,税务部门采取了同期他的零售祷б谎亩ㄆ诙ǘ畹恼魇展芾矸绞健5硕ǘǘ畹姆椒ú豢蒲В凑漳伤叭说母旱D芰硕ǘǘ睿斐伤案翰桓撸笆樟魇А?/SpAN>
为了规范税收秩序,减少超市行业的税收流失,解决目前超市行业税收征管存在的问题,提高征管质量和效果,我们认为应采取以下积极的对策:
1.要加强税法宣传,提高纳税意识,在更新观念上作文章。针对超市纳税人的知识结构和心理特征,要利用办培训班、纳税辅导等形式,全方位、多层次、多渠道地强化税法宣传和培训,使纳税人深层次地学习、了解税收法律法规和财务知识,提高依法纳税的自觉性。
2.要强化发票管理。严格发票的购领、使用、核销等程序,加强发票的日常检查和监督,不定期地抽查并核对发票存根和使用发票联的情况,对查出的违规发票从严惩处。
3.要加强对超市的日常管理,防患于未然。各级征收部门要组织人员深入超市开展经常性的审核检查,通过经常性的审核检查,一方面引起纳税人的重视,强化自身管理;另一方面及时发现存在的问题,积极研究和制定应对措施,把问题及时加以解决。
4.要进一步完善对纳税人应税收入的监控方式和控管手段,加强对超市收入的管理。建议在超市内全部安装税控收款机,防止企业自行改变收款系统内的数据,使税务机关据实征收。同时要强化源泉控管,与超市供货商、供货企业沟通,侧面监督制约超市的行为,最大限度地堵塞超市税收中的跑冒滴漏,使税收得到大幅度增长,真正做到应收尽收。
第三篇:对旋耕机制造业税收管理的调研对策
**县旋耕机制造业在全国具有一定的知名度和市场占有率,在过去相当长的一段时期内,旋耕机制造业税收为**经济发展作出重要贡献。但随着全国旋耕机市场激烈竞争,**旋耕机制造业经历了“三足鼎立”到重新洗牌、遍地开花、无序竞争、市场萎缩的过程。同时,旋耕机制造业的税收管理也面临由易到难,管不深、管不透的困境。为了有效解决旋耕机制造业那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网税收征管难的问题,笔者对全县旋耕机制造业进行了实地调查。
一、旋耕机制造行业发展的历史与现状
**县旋耕机厂最早创建于1958年,与上海松江农业机具厂、南昌旋耕机厂并驾齐驱,成为当时全国三家最大的旋耕机生产企业。1988年组建国有性质的连云港旋耕机集团,职工人数达到1000余人,实现利税1000万元。成为**支柱产业之一,在地方财政收入中占有举足轻重的地位。生产的“云山”牌旋耕机成为江苏省知名品牌,产品一度占据了全国市场的“半壁江山”,深受各地农业生产者的信赖,创造的商机也成为有战略思维厂家争抢的“领地”。随着企业改制风潮的涌起,2003年,北京首创集团买断连云港旋耕机集团,将其纳入北京银华春翔农机有限公司旗下,成立江苏银华春翔机械制造有限公司。此时,以原连云港旋耕机集团公司为母体,其技术人员和业务人员纷纷从原企业中驳离出来,筹集资金、租借厂房,因陋就简地创办了众多旋耕机中小生产企业,一时**旋耕机生产从“一枝独秀”到“遍地开花”,中小企业总数急剧扩大,初步形成了纵向成链、横向成群且具有地方特色的产业集群。
(一)产业集群初具规模。据县旋耕机生产行业协会统计,2007年**境内组装生产旋耕机的企业50余家,生产旋耕配件企业30余家,全县旋耕机生产能力达到20万台。其中年产能3000台以上的5家,1000台以上的 30余家。2007年10月,**县20多家旋耕机生产企业,基于集群化发展的目标和做大做强旋耕机产业的愿望走到了一起,申请组建“九天旋耕机集团有限公司”。目前,集团已取得工商部门营业执照,并积极争取省政府对集群产业的政策扶持。
(二)区域品牌效应彰显。**旋耕机生产厂家具有较强的品牌意识,不断进行新产品的研发工作,取得国家、省农机推广鉴定许可证的产品有40余家50种,产品注册商标多达30余种,拥有专利8项。目前,连云港旋耕机集团的“云山”牌、“连旋”牌旋耕机在全国具有一定的知名度和信誉度。
(三)市场前景十分广阔。**生产大中型旋耕机在国内同行业中处于“排头兵”的地位,产品畅销全国20个省、市、自治区及出口东南亚一些国家。据县旋耕机生产行业协会测算,2007年全县大中型旋耕机产量达4万台,而全国大中型旋耕机每年的需求量约为25—30万台,**旋耕机生产量仅占全国市场需求量的16%,市场需求空间较大。
(四)行业协会作用增强。2002年,**县农业机械管理局牵头成立了县旋耕机生产行业协会,现有会员单位40多家。行业协会在集群化发展,促进成员企业沟通了解和合作,在产业集群、规模效应、抢占市场等方面发挥了积极作用。
但随着旋耕机市场形势的变化,也逐渐暴露出一些实际问题。正如中国旋耕机行业协会秘书长杨正梅所说,**县旋耕机行业如果再不加以产业化、集群化发展,继续无序竞争下去,整个行业将有被市场挤跨的危险。
一是集群层次低,政策补贴难享受。主要表现为中小企业比重大。2007年,**旋耕机进入国家支持推广农机目录的仅有1家,进入省支持推广农机目录的有5家,取得国家和地方政府补贴的6家。因此,**旋耕机企业绝大部分产品无法进入国家推广农机目录。
二是研发能力弱、缺乏可持续发展。主要表现为工艺设备相对落后,技术水平低。产品结构粗放,技术开发能力弱,没有自己的核心技术,缺乏熟练技术工人。如,企业产业链不完善,产品关键部件(齿轮箱等)需从外地采购,使得生产成本增高。仅有少数厂家生产秸秆还田机、复式作业机具等新型农机配套产品。
三是竞争层次差,企业比较效益低。成本和价格竞争是当前旋耕机企业的主要竞争形式。以1gn一180旋耕机为例,整机价格由高峰时的4300元/台,降到2007年的2600元/台,比外地的相同机型每台要低500元。据县旋耕机生产行业协会提供数据,2007年全县旋耕机及其相关产品产值达2亿元,但是企业纳税总额不到100万元。
三是布局规划乱,产品质量不过硬。除江苏银华春翔机械制造有限公司外,绝大部分企业没有系统的质量控制体系,少数低质产品给整个连云港旋耕机的声誉造成极大负面影响。绝大部分小企业没有固定生产场所,发展受到严重制约。同时各个协作企业的布局也很不合理,加大了运输成本,制约了产业集群发展。
二、当前旋耕机制造行业税收征管中的重点与难点
目前,**纳入国税部门注册登记
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第四篇:大型连锁超市行业税收管理中的问题及对策
大型连锁超市行业税收管理中的问题及对策
【发表者:稽查局 薛惠】【发布时间:2009-11-24 9:40:54】
超市由于商品品种齐全、价格合理、便利优势,深受消费者喜爱,其发展速度迅猛。但现行的税收管理机制和征收模式能否与之配套?通过对我市辖区内大型连锁超市的税收检查,发现各超市普遍采用自选购臵的商业软件,以前台运用微机收款、后台使用服务器管理的基本模式进行账务处理,但其财务管理、各种专业发票管理水平和质量参差不齐,依法纳税的思想意识还有待提高。
一、大型连锁超市行业税收征管中存在的问题
(一)收入种类繁多,避重就轻混淆税种缴纳
大型连锁超市自营收入主要来源超市的商品销售收入和其他业务收入。按照国家现行税收政策的有关规定,对商业企业向供货方收取的与商品销售量、销售额无必然联系,且商业企业向供货方提供一定劳务的收入,例如进场费、广告促销费、上架费、展示费、管理费等,不属于平销返利,不冲减当期增值税进项税金,应按营业税的适用税目税率征收营业税;对商业企业向供货方收取的与商品销售量、销售额挂钩(如以一定比例、金额、数量计算)的各种返还收入,均应按照平销返利行为的有关规定冲减当期增值税进项税金,不征收营业税。由于营业税税负比增值税税负较轻,因此各类超市极容易将各类其他业务收入交纳营业税,甚至将属于平销返利收入以上架费、展示费、管理费的名义交纳营业税。
(二)会计电算化的实行和核算资料的高度集中管理,给税收管理加大了难度。
在会计核算管理上,当前连锁超市采取购买或自行开发企业管理信息系统、财务管理系统来加强对企业经营过程的系统控制。根据《征管法》第二十条规定,从事生产经营的纳税人的财务、会计制度或者财务、会计处理办法和会计核算软件,应当报送税务机关备案。而这一规定在实际执行中存在四个问题:一是企业使用的财务软件以及各系统管理软件种类多样,各种财务数据归集及生成方法不一致,各类明细帐格式也不统一,给稽查带来难度;二是会计核算软件报送备案规定执行不到位。在使用计算机记账的纳税人中,很少有企业向税务机关报送备案,而税务机关对此的管理也比较薄弱;三是目前多数财务软件都允许设臵多个 “帐套”,分别进行加密,各“帐套”之间的会计资料(如记帐凭证)可相互传递、取舍。而且对各帐套文件的存储无任何限制,既可存储在本机硬盘中,也可通过网络存储在其它硬盘、磁带、光盘等存储介质中,并可在已知密码的前提下,实行信息共享。这就为企业设臵多套帐偷税、逃避税务检查提供了便利。在实际中,个别超市可能会采取超市备份真实数据,而删除提供给税务机关的部分软件资料;四是超市物流配送、商品销售、POS机收银、财务核算互相采用不同的系统控制,数据不对接,造成检查过程中无法对超市经营全过程进行检查分析。
(三)大型连锁超市商品品种繁多,无法进行盘存。
超市商品繁多,销售行为频繁发生,无法确定一个时点数据,税务机关对其库存商品进行盘存基本无法实现。而且大多购进货物是将货物品名、数量、单价以不同条形码形式输入电脑。销售时由电脑收款机对商品条形码进行识别,核算收入和管理库存商品。按规定,电脑资料和账簿、凭证都应按规定年限进行保存。但实际情况是大部分超市在经营过程中不同程度的存在删除部分电脑资料的问题,这实际上等同于销毁了账簿记录,导致税务人员无法对其销售收入进行准确核查。
(四)超市内“店中店”难区分。
当前,很多有一定规模的超市将柜台或部分场地租赁给其他经营者自主经营,税务机关无法区分哪些是租赁经营的,哪些是超市经营的。而且租赁给其他经营者自主经营的经营收入没有通过超市的商业管理软件记录,也没有纳入税务机关的有效管理,形成税收管理的“真空地带”。
(五)“富余票”现象为代开发票提供了空间。
目前连锁超市使用的发票主要有三种:收银机开出的卷式发票、大额普通发票、增值税专用发票。消费者个人购买商品时开具卷式发票;企、事业单位可以根据卷式发票换开普通发票或者增值税专用发票。由于商业超市增值税交纳依据是实际的销售额,不是开具发票的金额。申报数额往往大于开具发票的金额,因此产生了“富余票”的现象,而目前的“票、表稽核”只是针对纳税人开具发票是否申报纳税进行核查,不能杜绝“富余票”。
“富余票”现象的出现为连锁超市代开发票提供了空间,也为其他单位和个人提供了某些方便。
(六)生鲜商品损耗核算不规范。
目前连锁超市在结转生鲜商品销售成本时,一般都采用倒挤成本法,即生鲜商品销售成本=期初生鲜商品库存+本期生鲜商品购进—期末生鲜商品盘点数。这种成本结算方式,实际上是将生鲜商品非正常损耗消化在了生鲜商品销售成本里,没有对生鲜商品的非正常损耗进行单独核算,对这一部分的进项税额也就没有做转出处理。而且人为调节生鲜商品的销售成本,影响盘点表的真实性。
二、加强大型连锁超市税收管理的对策
(一)加强其他业务收入的管理和分析。
税务机关在纳税评估工作中应加强对大型连锁超市向供货商收取的各种收入的检查和分析。在具体工作中税务机关可对大型连锁超市和供货商之间签定的收取各项费用收入合同内容进行分析,也可结合实地调查对此项费用收取后,大型连锁超市为供货商提供服务的性质进行甄别。准确判断大型连锁超市收取的其他业务收入是否与商品销售量、销售额存在必然联系,有效防范大型连锁超市取得的其他业务收入混淆税种缴税。
(二)重视会计软件的报送备案制度。
对未按规定报送的,严格按照《征管法》规定进行处罚。进一步规范并细化财务核算软件备案制度。明确企业报送财务软件的资料必须包括财务软件的名称、功能、整个系统的操作程序、各环节数据来源等具体内容;要求大型连锁超市必须每年将各门店的财务帐册打印成纸式的帐簿并妥善保存,以备税务机关审计或检查;企业财务软件升级或主要功能改变,应及时向税务机关备案。加强税务人员对企业财务软件和企业管理信息系统的学习和认识,熟悉并掌握财务软件的操作和审阅方法。
(三)加强库存商品盘存的监管。
对大型连锁超市的库存商品,不能按照传统的方法进行实地盘存,实际上单单依靠税务机关的力量对大型连锁超市进行盘库也是不现实的。税务机关可采取参与企业自行组织的内部定期盘库等方法。一方面学习和掌握大型连锁超市的盘库方法和技巧;一方面对企业每次盘库的数据都进行记录和保存,以便日后检查和分析。此外,税务机关还应要求大型连锁超市将自己所购商品对应的条码定期向税务机关备案;对电脑记录的帐簿和凭证必须完整的保存,至少一个季度向税务机关报送一次数据光盘,以备税务机关检查。
(四)重视对“店中店”的定期检查。
建立大型连锁超市出租柜台或经营场地向税务机关备案制度。税务机关可采取明查暗访等形式重点对大型连锁超市内的品牌专卖或特色商品专营柜台和场地进行实地评估。发现疑点要及时查阅该品牌或特色商品与大型连锁超市签定的有关合同。对属于未办税务登记在大型连锁超市“店中店”经营的,不仅要对“店
中店”进行补税和罚款,对故意隐瞒“店中店”经营的大型连锁超市也要进行相应的处罚。
(五)加强生鲜商品损耗的检查。
为便于核算连锁超市的生鲜商品损耗,可按照下列方法进行:首先测算出被评估企业销售生鲜商品的平均毛利率,然后依照以下公式测算被评估企业的生鲜商品损耗值:生鲜商品损耗值=(期初生鲜商品库存+本期生鲜商品购进—本期生鲜商品销售收入*(1—生鲜商品平均毛利率)—期末生鲜商品盘点数。
第五篇:煤炭市场税收管理问题调查及对策
煤炭市场税收管理问题调查及对策
煤炭市场税收管理问题调查及对策2007-02-02 21:56:36
煤炭市场税收管理问题调查及对策
××县煤炭市场依托临近晋煤的资源优势,便捷的交通优势和傍守华能石家庄分公司、大唐微水发电厂以及××钙镁特色行业的煤炭资源利用优势,发展成为多家规模不等地经营业户,年交易量突破万吨,成交额近七亿元,上缴各税多万元的特色经营市场。伴随着市场的形成,其经营管理和税收管理中存在的问题,日渐成为制约其健康、稳定发展的不利因素。为进一步分析掌握其经营管理和税收管理的现状,我们对该市场进行了调研。
一、煤炭市场的基本情况
(一)区域分布。××的煤炭市场 的区域分布呈支脉型,一是依托××铁路个货运站形成的煤炭运销纳税人,包括××煤站、××煤炭经销有限公司等个年均交易量万吨的大型煤炭发运站。其运输渠道主要通过铁路运输,而且其销售对象相对稳定,主要是××公司、××发电厂、××发电厂等大型火力发电企业。二是依托××国道、××和××两条国道形成的煤炭运销企业,如××煤炭股份有限公司、××市××运输服务有限公司等余家规模不等的企业,其运输渠道主要通过汽车运输辐射本地和临近省份。三是自发依托网络交织的县乡道路的交通优势形成的多个体煤场,主要分布在天长镇、秀林镇、小作镇、辛庄乡、南王庄乡等毗邻山西的乡镇,其销售对象主要是零散的煤炭用户,部分业户也搭桥于规模煤炭营销企业的销售用户进行销售。此外还形成了以煤炭初加工为主的多家洗煤企业,主要分布在小作镇、北正乡等乡镇,其产品销售对象主要是××矿区的焦炭冶炼企业。
(二)经营规模。从××煤炭市场经营者的经营规模看,个大型发煤站和余家的煤炭运销企业的市场占有份额在%以上,年交易量约万吨,交易额亿多元;而零散的个体煤场的市场占有份额在%以下,交易量约百万吨,交易额亿多。
从其设备以及服务情况看,一类是拥有自备的铲车等装载机械、运输车辆、磅房以及为客户提供后勤保障服务,机制比较完全的纳税人,约占全部市场业户的左右,主要集中在交易量大,营销渠道比较固定的煤炭运销企业,如石市旭跃煤炭运销有限公司,拥有占地近百亩的几个煤炭集散场地,近辆的运输车辆,而且年销售量近万吨,销售额近亿元,实现各税万元;一类是装载、运输、磅房以及为客户提供保障服务的机制不够健全的纳税人,约占左右;一类就是非常简单的小煤场,场地占用较小,交易量也相对比较少,平均每个煤场交易量不足千吨。
(三)管理水平。同等规模同等类型的煤炭营业户之间的管理水平参差不齐,不同规模不同类型的业户间的差别更是千差万别。规模运销纳税人的经营管理和财务核算比较规范,如河北工贸岩峰发煤站、南张村煤炭经销有限公司、河北吉运煤炭股份有限公司、石市金宇煤炭经销有限公司等纳税人,不仅有规模经营场地,而且有专门的营销人员和比较固定的销售渠道,同时其财务核算比较规范,均为增值税一般纳税人,企业所得税核实征收纳税人。规模较小的个体煤场的经营管理较差,没有稳定的购销关系,经营者变化频繁,而且其财务核算水平较差,同时其接受各方面管理的主动性和自觉性较差,大部分为增值税小规模纳税人,企业(个人)所得税为核定所得率征收或者定期定额征收纳税人。
二、煤炭市场的税收管理现状及存在的问题
(一)税收增量与其交易增量不相
配。××煤炭市场的发展,不仅使××成为重要的煤炭集散地,而且带动了运输、汽配等相关产业和市场的发展,具有较强的辐射功能,但其税收增量与其经营户数、销售规模的交易额以及收益额的增量不相配。据统计××××年煤炭市场税收为万元,其中国税万元,地税万元。按其交易量和其收益水平,税收管理漏洞比较多,增值税、所得税的税负率较低。如一户个体煤场年场地租赁费万元,雇员人,根据调查的经营收入为万元,收益万元,应缴纳各税为万元,但其××××年只缴纳万元,相差万元。说明税收收入并没有随着其规模扩张而稳定增长。
(二)税收管理手段与其经营机制不相配。
税收收入不能稳定增长,与其经营规模和效益的同步,表现在纳税人经营规模的扩张,税收管理措施没有及时到位,没有一套完善的管理措施和办法,特别是地税部门对煤炭市场经营者中的大部分个体业户的经营状况的监督,存
在难以把握经营收入和收益,进而导致管理侧重于突击清理,甚至部分业户的基础情况都掌握不准,多户个体煤场,按照规定办理税务登记的不足%,纳税人的经营变化也不能够适时掌握。
三、税收管理漏洞的透析
税收管理中的漏洞,导致煤炭市场整治的效果不能够坚持标本兼治,分析其原因主要表现在:
(一)、规模经营纳税人的经营效益的监控缺位。在纳税人的实际经营中,为了追求利益最大化,往往采取煤质搭配销售,如热量千卡的煤炭加入燃烧值较低的中煤,可以达到购货方热量千卡的质量要求,但中煤的供应渠道复杂,而且多无正规票据,对其购销数量的准确度难于核算,导致纳税人经营成果的财务反映差异会计信息失真,而我们在税收管理和税收检查中又往往只注重帐务核算,对其帐外的运行情况又由于情报线索的不全,而使应收税款而流失,如对家规模经营企业的××××的财务
核算调查发现,年均收入三千万元,只有家企业盈利而且盈利数额较少,其销售利润率不足%,家各类煤炭经营企业,只有户企业盈利,缴纳企业所得税万元。
(二)、个体煤场的纳税人大多现金购销、无票购销、隐蔽交易,导致税收监控措施难以准确定位。如一部分业户虽设立煤场,但煤场内煤炭存量变化不大,而其主要采取煤源订煤,煤炭直销用户的形式,导致其销售量和销售水平以及盈利水平难以核定。既使在每次的整治中也只能采取粗线条核定,一次征收的办法,而且成效不大,如××××年天长分局在镇政府的协作下,组织多人,数台铲车历时近一个月耗费大量人力、物力对辖区内的个体煤场进行专项整治,只征收税款多万元。
(三)、受煤炭供求矛盾的影响,税收管理的难度较大。在煤炭供大于求的情况下,经营者的煤炭销售渠道狭窄,采购方压价采购,经营业户为减轻资金压力也竞相压价,恶性竞争,除几家规
模经营且销售渠道稳定的业户经营成果较好外,大部分业户收益水平较差,征收难度也较大;在供小于求的情况下,经营者的煤炭采购和销售都成为瓶颈,大量的现金结算,又导致税源监控的缺位。如今年的煤炭市场走势受资源供应偏紧的整体影响,特别是山西煤炭企业安全事故频繁,停产整治周期长,煤源紧张。规模经营的家企业受电煤比价影响和铁路运力的制约普遍亏损,导致税源减少。同时通过汽运销售的煤炭销售企业受购销双重压力,大量的现金交易,影响其税源的准确核定管理。
(四)、税收管理中的部门协作的不协调,也是导致纳税人管理不到位的一个重要方面。国地税的管理信息资源不共享,情报交换的不经常和不及时,导致煤炭市场经营者的增值税管理强于地税的监控,煤炭市场纳税人注重增值税纳税人资格审核认定和接受管理监督。而被动接受地税管理,一部分业户也不愿办理地税税务登记。市场经营业
户销售开具的发票由国税管理,也是纳税人不愿接受地税管理的原因之一,导致地方税收监控难度增大,流失较多。同时与煤炭市场管理办公室、工商、经贸等部门的协作也存在不够协调的问题,导致经营者的情况掌握不到位,措施管理不到位。
四、完善税收管理的对策
(一)国地税的联合协作。煤炭市场的税收管理要形成合力,必须依靠国地税的联合协作,严格管理制度和管理程序。一是加强煤炭市场纳税人的征收、管理、检查等环节的信息交换,准确掌握其增值税缴纳情况,分析掌握其地税税收的缴纳对比情况,按照其缴纳的增值税换算收入额,进而折算其应纳的所得税。二是对小规模煤场实行联合核定税款,按照其交易量、交易额和盈利平均水平进行综合核定。三是建立委托代征关系,由国税在代开发票时代征城建税、个人所得税、教育费附加等税费,地税部门按照规定付给代征手续费。四
是对煤炭市场业户实行联合整治,形成合力,促进规范管理。
二煤炭市场管理部门与税务部门的协作。煤炭市场管理部门负责经营煤炭许可的审批管理,能够比较准确的掌握煤炭市场业户的经营规模,加强与其协作,可以使税务机关在税收总量预测和日常监控中做到有的放矢。
(三)完善征管措施,提高税收监控质量。加强煤炭市场的税收控管必须研究其经营特点和经营规律,准确掌握其经营机制和经营效益,有的放矢地完善管理措施。一是通过乡村财务掌握煤炭市场经营业户的场地租赁费和经营承包费,测算其经营收益,进而确定其应纳税款。二是有重点的进行外出调查,掌握煤炭市场经营的购入、外销的途经和市场经营的规律,确定合理的税收管理措施。三是强化内部管理,明确责任,调动管理人员的工作积极性,变定点监控为适时监控,确保纳税人变动及税源变动的完整监督。