2013一建《项目管理》要点5

第一篇：2013一建《项目管理》要点5

----------2013年一建《工程项目管理》要点总结(5)-----------

★大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作：通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

★总进度纲要内容：项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施。

★大型项目的结构分析：根据编制总进度纲要，将整个项目逐层分解，确立相应的工作目录。一级工作目录，整个项目划分成若干个子系统;★二级目录，将每一个子系统分解为若干个子项目;三级目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。★整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。★大型项目计划系统由多层计划构成，第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统;第二层，每个子系统分解为若干★Action：对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要措施，纠正，保持质量形成的受控状态。分纠偏和预防两步。

★三阶段控制原理：事前控制、事中控制和事后控制。事前控制：预先进行周密的质量计划。强调质量目标的计划预控，按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。★事中控制：对质量活动的行为约束，对质量活动过程和结果，来自他人的监督控制。包含自控和监控两环节，关键还是增强质量意识，发挥操作者自我约束自我控制，即坚持质量标准是根本的，监控或他人控制是必要的补充，没有前者或用后者取代前者都是不正确的★事后控制：对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。个子项目;第三层，将每个子项目分解为若干个工作项。★整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。★项目的工作编码：每个工作项的编码，考虑因素：对不同计划层的标识;对不同计划对象的标识(如不同子项目);对不同工作标识(如设计、招标和施工工作等)。★质量控制：采取的作业技术、管理活动。

★质量管理:确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的工作。

★质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。★建设工程产品适用性，可靠性，安全性，经济性以及环境的适宜性

★工程项目质量控制包括勘察设计、招标投标、施工安装，竣工验收各阶段，均应围绕满足业主要求的质量总目标而展开。★项目质量的影响因素：人的质量意识和质量能力;决策;勘察;总体规划和设计因素;材料、构配件及相关工程用品的质量;施工方案;施工环境。

★总体规划关系到土地的合理利用，功能组织和平面布局，竖向设计，总体运输及交通组织的合理性

★施工技术方案指施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置。施工组织方案指施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排。

★施工程序：先准备后施工，先场外后场内，先地下后地上，先深后浅，先主体后装修，先土建后安装

★施工环境：地质水文气候自然环境及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施劳动作业环境，由工程承发包合同结构所派生的多单位多专业共同施工的管理关系，组织协调方式及现场施工质量控制系统等构成的管理环境。

★PDCA循环原理：计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处置(Action)

★Do环节：计划行动方案的交底、展开工程作业技术活动。计划交底目的：使具体的作业者和管理者，明确计划的意图和要求，掌握标准，规范行为，全面执行计划方案，步调一致实现预期的目标。

★Check：自检，互检、专职管理者专检。两方面:是否严格执行了计划行动方案;实际条件是否发生了变化;不执行计划原因。计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。

★三全控制管理：全面、全过程、全员参与

★全面质量控制：建设工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制。

★全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段就是目标管理。

★工程项目质量控制系统与企业质量管理体系不同：用于特定的工程项目质量控制(目的不同);涉及工程项目实施中所有的质量责任主体(范围不同);控制目标是工程项目的质量标准(目标不同);是一次性的，并非永久性的(时效不同);有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证(评价方式不同)。★项目质量控制系统构成：控制内容:勘察设计;材料设备;施工安装;竣工验收。实施的主体:建设单位;工程项目总承包企业;勘察设计单位;施工企业(分包商);工程监理企业。控制原理:计划系统;网络系统(主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面);措施系统(技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排);信息系统(收集、整理、加工和文档资料的管理)。★项目质量控制系统建立原则：分层次规划;总目标分解;质量责任制;系统有效性的原则。

★项目质量控制工作制度：质量控制例会、协调、验收和质量责任制度。

★项目质量控制系统的活力在于它的运行机制，而运行机制的核心是动力机制，动力机制来源于利益机制。★约束机制取决于自我约束能力和外部监控效力。

★控制系统运行的反馈机制运行的状态和结果的信息反馈，是进行系统控制能力评价，并为及时做出处置提供决策依据 ★施工质量控制总体目标：执行法规和强制性标准，正确配置生产要素和用科学管理方法，实现预期使用功能和质量标准。是参与各方的共同责任。

★建设单位质量控制目标：全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。★设计单位在施工阶段质量控制目标：验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳合理化建议，保证竣工项目与所规定的标准一致。

★施工单位的质量控制目标：全面质量自控，保证交付满足规定的质量标准的建设工程产品。

★监理单位在施工阶段的质量控制目标：审核施工质量文件、报告报表及旁站检查、平行检验、施工指令、结算支付控制等手段，保证质量达到规定质量标准。

★施工质量控制过程：施工准备、施工过程、施工验收。

第二篇：2013一建《项目管理》要点6

----------2013年一建《工程项目管理》要点总结(6)-----------

★施工准备质量控制：开工前的全面施工准备;施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备(施工作业准备);季节性★直方图法：了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，掌握质量能力状态;观察分析生产过程质量是否处于正常、的特殊施工准备。

★施工阶段质量自控主体：施工承包方、供应方

★施工阶段监控主体：业主、监理、设计单位、政府的工程质量监督部门

★施工质量计划的编制主体是施工承包企业。施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容。

★施工质量计划编制完，应经企业技术领导审核批准，并按施工承包合同的约定提交工程监理或建设单位批准确认后执行。★劳动主体质量包括参与工程各类人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。

★在工程项目质量控制系统中，制订和采用先进合理的施工工艺是工程质量控制的重要环节。

★施工设备的控制：设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面控制。

★施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备：对设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。

★工序质量是施工质量的基础，工序质量也是施工顺利进行的关键。

★工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行 ★涉及结构安全和使用功能的重要部分工程，专业工程应进行功能性抽样检测;

★施工质量检查评定验收内容：分部分项工程内容的抽样检查;施工质量保证资料的检查;工程外观质量的检查。

★返工或更换设备的工程，重新检查验收;有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，予以验收;返修或加固处理的工程，虽局部尺寸等不符合设计要求，能满足使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收;返修和加固后不能满足使用要求的工程严禁验收。

★政府对建设工程质量监督职能：工程建设的各方主体;工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。

★开工前的质量监督内容：检查项目参与各方的质保体系;审查施工组织设计、监理规划等文件及审批手续;各方人员的资质证书;检查的结果记录保存。

★竣工验收之日起五天内提交竣工验收备案部队对不符合验收要求的责令改正

★建工程质量监督档案按单位工程建立。

★因果分析图法(质量特性要因分析法或鱼刺图法)，基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;用QC小组活动的方式进行 ★排列图法：得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，及造成质量问题的原因分析统计数据。直观、主次分明。不合格点数(频数)大到小的顺序

★ABC分类管理法：A类(主要)问题，重点管理;累计频率80%～90%为B类(次要)问题，次重点管理;90%～100%为C类(一般)问题，适当加强管理。

稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。★一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄。直方图分布形状及区间宽窄由质量特性统计数据的平均值和标准偏差决定。★异常直方图：折齿型、陡坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型 ★详细评审内容:评标方法(最低投标价法、综合评价法、其他评标方法);备选标确定;决定招标项目是否作为整体合同授予中标人;投标有效期可否延长。

★评标报告内容:基本情况和数据表;评标委员会名单;开标记录;符合要求的投标一览表;废标情况说明;评标标准;评标方法或者评标因素一览表;经评审价格或评分比较一览表;经评审投标人排序;推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜;澄清、说明、补正事项纪要。★中标候选人1～3人，标明排列顺序。

●中标人条件:最大限度满足规定的各项综合评价标准;满足实质性要求，经评审投标价格最低;投标价格低于成本的除外 ★评标委员会提出书面评标报告后，招标人应当在15日内确定中标人，最迟应在投标有效期结束前30日内确定。★招标人和中标人自中标通知书发出30日内订书面合同。订合同后5日内，向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。★招标人应当自发出中标通知书15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

★书面报告内容:招标范围;招标方式和发布招标公告的媒介;投标人须知、技术条款、评标标准和方法、合同主要条款;评标委员会组成和评标报告;中标结果。

★招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金，投标保证金(现金、银行保函、保兑支票、银行汇票、现金支票)。★投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回己提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。

★合同的标的是合同最基本的要素，建设工程合同的标的量化就是工程承包内容和范围。合同款支付方式：预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金。

★建设工程合同文件构成:协议书;工程量及价格单;合同条件;投标人须知;技术条件;授标通知;合同补遗;投标时所递交的主要技术和商务文件;其他。

★建设工程合同类型：按建设阶段：勘察、设计、施工。承发包方式：勘察、设计或施工总承包;单位工程施工承包;工程项目总承包;BOT(特许权协议书)。计价方式：总价;单价;成本加酬金。

★单位工程施工承包合同常见于大型工业建筑安装工程，大型、复杂的建设工程。

★BOT承包，由政府或政府授权的机构授予承包人在一定的期限内，以自筹资金建设项目并自费经营和维护，向东道国出售项目产品或服务，收取价款或酬金，期满后将项目全部无偿移交东道国政府。

★总价合同分：固定总价、调价总价。

★单价合同分:估计工程量单价;纯单价;单价与包干混合式。★与建设工程有关其他合同：委托监理;物资采购;保险;担保。

第三篇：2013一建《项目管理》要点1（定稿）

2013年一建《工程项目管理》要点总结(1)

★项目管理核心任务是项目的目标控制

★项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。

★业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。

★按工作性质和组织特征，项目管理分：业主方;设计方;施工方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。

★业主方：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的。施工方：施工总承包方和分包方的。

供货方：材料和设备供应方。建设项目总承包：设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包(EPC承包)。★业主方项目管理的目标：投资(总投资)、进度(动用或交付的时间)和质量。

★全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。

★安全管理是项目管理中的最重要的任务，投资控制、进度控制、质量控制和合同管理物质利益。

★设计方管理目标：设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。

★施工方管理目标：施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。

★总承包管理目标：项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

★推行监理制度目的：确保工程建设质量;提高建设水平;充分发挥投资效益.★监理依据：国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同 ★必须实行监理：国家重点建设工程;大中型公用事业工程;成片开发建设的住宅小区工程;利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金;其他工程

★我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。★建设监理：高智能有偿技术服务，国际上归为工程咨询(工程顾问)服务。

★监理内容：控制建设的投资、建设工期、工程质量;进行合同管理，协调有关单位

★组织研究系统的组织结构模式、组织分工、工作流程组织。★组织结构模式：职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。★职能：传统的，每一个部门可能有多个矛盾的指令源。线性：每个部门只有一个指令源，指令路径过长。矩阵：较新型的，设纵向和横向部门，指令源两个，用于大的组织系统。★组织结构模式反映各子系统间或各元素(各工作部门)间的指令关系。组织分工反映各子系统或各元素分工。组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系。

★工作流程组织反映各项工作间逻辑关系，动态关系。包括管理工作、信息处理流程、设计工作、物资采购、施工流程。★项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。

★控制目标措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施，组织措施最重要。

★项目结构图(Project Diagram)或WBS：通过树状图对项目的结构逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务，表达项目总体的结构框架。

★项目组织结构图(OBS图)：反映各子系统间和各元素(如各工作部门)间组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

★业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。★项目组织结构图应反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。

★合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，项目各参与方之间的合同关系。

★两个单位间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。有管理指令关系，则用单向箭杆联系。

★建设项目管理规划：纲领性文件，总体上和宏观上分析和描述：为什么;做什么;怎样;谁;什么时候;总投资;总进度。★建设工程项目管理规划：整个实施阶段，业主方项目管理。可以委托建设项目总承包方编制。

★项目管理规划内容：概述;目标分析和论证;组织;采购和合同;投资;进度;质量;安全、健康与环境;信息;技术路线和关键技术的分析;设计;施工;风险管理的策略。

★国际上业主方项目管理方式：自行;委托;共同。

★设计任务委托模式：设计总负责单位;平行委托多个设计单位。★施工任务委托模式：施工联合体或施工合作体为施工总包单位;总包管理单位;平行委托多个施工单位。

★业主方综合委托模式可称为建设工程项目总承包(项目总承包)或工程总承包。

★工程总承包企业对质量、工期、造价负责。工程总承包企业可将部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业对总承包企业负责

★总承包方式：设计施工总承包(DBuild)、设计采购施工(EPC)总承包。★国际上业主方物资采购模式：自行采购;与承包商约定某些物资的指定供货商;承包商采购。

★项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法。

★目标动态控制纠偏措施：组织措施;管理措施;经济措施;技术措施。

第四篇：2015-2017一建项目管理真题

2015 年一级建造师《建设工程施工管理》真题

一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）

1、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的(A.管理环境因素 B.人的因素

C.方法的因素

D.社会环境因素)。

2、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令 613 号)，投标有效期从()起计算。A.提交投标文件开始之日 C.提交投标文件的截止之日

B.购买招标文件的截止之日 D.招标文件的规定开标之日

3、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。A.确定项目实施期管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案

B.确定生产运营期设施管理总体方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案)。

4、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是(A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

5、下列双代号时标网络计划中，关键线路有()条。

A.5 B.4 C.3 D.2

6、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务

7、下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是()。A.安全生产教育培训制度

B.安全生产责任制

C.安全检查制度 D.安全措施计划制度

8、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。A.工具用具使用费 B.职工教育经费

C.机械折旧费

D.管理人员工资

9、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这 种材料用量控制方法是()。A.定额控制 B.计量控制

C.指标控制

D.包干控制

10、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

11、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是()。A.设计尝试不够造成的误差 C.工程范围不确定

12、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是(A.组织是影响系统目标实现的决定性因素 C.增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现

13、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（B.工程量计算错误 D.漏报计价项目)。

B.系统组织决定了系统目标

D.生产方法与工作的选择与系统目标实现无关)。

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现 B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象 C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师 D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突

14、关于 FIDIC《永久设备和设计----建造合同条件》内容的说法，正确的是()。A.业主委派工程师管理合同

B.承包商仅需负责提供设备和建造工作

C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格 D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整

15、某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则 4 月份计划成本是()万元。

A.300 B.400 C.750 D.1150

16、某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位：天)，工作 A 的总时差为()天。

A.0 B.1 C.2 D.3

17、已知工程 F 有且有两项并行的紧后工作 G 和 H，G 工作的最迟开始时间为第 12 天，最早开始时间为第 8 天，H 工作的最迟完成时间为第 14 天，最高完成时间为第 12 天，工作 F 与 G，H 的时间间隔分别为 4 天和 5 天，则 F 工 作的总时差为()天。A.0 B.5

C.7

D.9

18、关于施工预算，施工图预算“两算”对比的说法，正确的是()。A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据 B.“两算”对比的方法包括实物对比法

C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低 D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低

19、关于施工安全技术措施的说活动，正确的是()。A.施工安全技术措施要有针对性

B.施工安全技术措施包括固体废弃物的处理

C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案 D.施工安全技术措施可在工程开工后制定

20、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市(2007)9 号)，建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行 为记录的公布时间，除法律，法规另有规定的，应为行政处罚做出后()日内。

A.14 B.10 C.7 D.5

21、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是()。A.表面密封 B.嵌缝封闭

C.灌浆修补

D.限制使用

22、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()。A.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是编制总进度纲要

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料 C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行 D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

23、下列施工合同风险中，属于管理风险的是()。A.业主改变设计方案 C.自然环境的变化

B.对环境调查和预测的风险 D.合同所依据环境的变化

24、使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中 吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作，这体现了事故处理中的()原则。A.事故原因未查清不放过 B.事故责任人未受到处理不放过

C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过 D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过

25、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为 3200m3，计划 4 个月完成，混凝土综合价格为 1000 元/m3，;实际混凝土用量为 5000m3，用时 5 个月，第 1 个月至第 5 个月各月混凝土价格指数(%)为 100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前 3 个月的费用偏差为()万元。A.-30 B.-25

C.-22

D.-20

26、项目质量控制体系运行的核心机制是()。A.约束机制 B.反馈机制

C.持续改进机制

D.动力机制

27、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，工程未经竣工验收，发包人擅自使用，以()为实际 竣工日期。

A.承包人提交竣工验收申请报告之日 C.监理组织竣工初验之日

28、一般情况下，横道图能反映出工作的()。A.总时差 B.最迟开始时间

C.持续时间

D.自由时差

B.转移占有工程之日

D.发包人签发工程接收证书之日

29、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是()。

A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人 B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失 C.被保险人是项目法人和承包人

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

30、用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是()。A.项目结构图 B.工作流程图

C.组织结构图

D.职能分工表

31、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是()。A.室内净高 2.5m B.室内通道宽度 0.8m

C.每间宿舍居住 18 人

D.使用通铺

32、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的()策略。A.转移 B.规避

C.减轻

D.自留

33、在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是()。A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析 B.通常选出 1-5 项作为最主要原因

C.为避免干扰，只能由 QC 小组成员独立进行分析 D.由 QC 小组组长最终确定分析结果

34、施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。A.项目经理 B.总监理工程师

C.业主代表

D.项目总工程师

35、施工技术准备工作的质量控制包括()。A.明确质量控制方法 B.计量控制

C.测量控制

D.施工平面图控制

36、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是()。

A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果 B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标 C.业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价

D.业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果

37、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属 于()流程。A.物资采购工作 B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作

38、某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为()万元。

项目 成本 成本降低率 成本减低额 A.0.6 单位 万元 % 万元 计划 220 3 6.6 B.0.7

实际 240 3.5 8.4

差额 20 0.5 1.8

C.1.1

D.1.2

39、关于施工进度计划调整的说法，正确的是()。A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系 B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间 C.为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入 D.任何情况下均不允许增减工作项目

40、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于(A.管理措施 B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施)。

41、某基础工程合同价为 2000 万元，合同总工期为 20 个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程 400 万 元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月。A.8 B.6

C.4

D.2

42、编码信息，单位组织信息，项目组织信息等属于()信息。A.管理类 B.组织类

C.经济类

D.技术类

43、下列施工检验批验收的做法中，正确的是()。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做 B.某些指标不能满足要求时，可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收 D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

44、沟通过程的五要素包括()。

A.沟通主体，沟通客体，沟通介体，沟通环境和沟通渠道 B.沟通主体，沟通客体，沟通介体，沟通内容和沟通渠道 C.沟通主体，沟通客体，沟通介体，沟通环境和沟通方法 D.沟通主体，沟通客体，沟通介体，沟通内容和沟通方法

45、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的()。A.管理措施 B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

46、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用()。A.固定总价合同 B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.变动总价合同

47、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评估表，如果某个风险事件将对项目造 成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为()级。A.5 B.4

C.3

D.2

48、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上()给予警告，并处罚款。

A.建设主管部门 B.安全生产监督管理部门 C.建设工程质量监督机构 D.人民政府

49、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成 3 人死亡，6 人重伤，经调查，系现场技术管理人员未 进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为()。A.操作责任的较大事故 C.指导责任的较大事故

50、某网络计划如下图，逻辑关系正确的是()。

B.操作责任的重大事故 D.指导责任的重大事故

A.E 的紧前工作是 BD C.AB 均完成后进行 E

51、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是(A.负责编制行业信息管理规范

B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护 C.负责工程档案管理

D.负责协调各部门的信息处理工作

B.A 完成后同时进行 CF D.F 的紧前工作是 DE)。

52、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是()。A.组织方案设计竞赛 C.拟定施工合同文本

B.确定项目设计合同结构方案 D.确定实施期合同结构总体方案

53、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)项目管理规划包括()。

A.项目管理规划原则和内容 C.项目管理规划大纲和实施大纲

B.项目管理规划大纲和配套措施 D.项目管理规划大纲和实施规划

54、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书 面通知后()天内向发包人提出书面改进报告。A.28 B.21

C.14

D.7

55、关于虚工作的说法，正确的是()。A.虚工作只在双代号网络计划中存在 B.虚工作一般不消耗资源但占用时间 C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系 D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示

56、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的(A.技术 B.管理

C.经济)。

B.编制质量控制计划 D.确立系统质量控制网络)措施。

D.组织

57、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是(A.分析质量控制界面 C.制定质量控制制度

58、关于施工合同跟踪的说法，错误的是()。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查 B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比 C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等

D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

59、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。A.制定质量监督工作计划 C.接受建设单位申报手续

60、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致()。A.安全事故发生的概率减小 C.文明施工实现的概率增加

B.施工成本增加的概率减小 D.质量事故发生的概率增加 B.抽查工程质量问题 D.建立工程质量监督方案

61、施工成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本 C.目标成本、预算成本、实际成本

B.成本预测、成本计划、成本分析 D.人工成本、材料成本、机械成本

62、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是()。

A.施工资源的需求计划 C.投入材料的堆场设计

B.施工资源的优化配置 D.施工机械的分析选择

63、某国际工程合同额为 5000 万人民币，合同实施天数为 300 天。由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总 合同额为 5 亿人民币，同期内公司的总管理费用为 1500 万元;因为业主的修改设计，承包商要求工期延期 30 天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.50 B.15

C.12

D.10 64、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于()方法。A.因素分析 B.综合成本分析

C.专项成本分析

D.成本项目分析

65、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是()。A.检测机构部位由监理确定

B.梁类构件应抽取构件数量的 2%且不少于 5 个构件 C.板类构件应抽取构件数量 5%且不少于 2 个构件 D.必须采用无损检测方法

66、关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是()。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价 C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标 67、关于 FIDIC《EPC 交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是()。

A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程 B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格 C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量 D.承包商承担的风险较小

68、关于特效采购交货日期的说法，正确的是()。

A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准 B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准 C.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准

D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准

69、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)，关于检验批质量验收合格的说法，正确的是(A.可由监理员组织验收

B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录)。

C.主控项目不需全部检验合格 D.一般项目的检查具有否决权

70、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是()。A.明确质量控制的重点对象 C.建立施工现场计量管理的规章制度

B.编制测量控制方案 D.正确安装设置施工机械设备

二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）71、关于沟通障碍的说法，正确的有()。

A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确 B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍 C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式 D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍 E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

72、根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，可以顺延工期的情况有(A.发包人比计划开工日晚 5 天下达开工通知 B.发包人未按合同约定提供施工现场 C.发包人提供的测量基准点存在错误 D.监理未按合同约定发出指示、批准文件 E.分包商或供货商延误

73、下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有()。A.明确质量控制目标

B.确定质量抽样数量 C.质量控制人员在现场进行指导 D.向施工作业班组认真交底

E.动态跟踪管理质量控制点

74、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)编制工程建设监理实施细则的依据有(A.工程建设标准 B.监理大纲 C.监理委托合同 D.施工组织设计

E.工程设计文本

75、某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有()。)。)。

A.成本增加比例最大的是间接成本 C.成本节约效益最大的是材料费 E.直接成本增加比例最大的是人工费

76、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有(A.总进度规划编制 C.工程实施策划 E.项目经济评价

B.成本降低最多的项目是机械费 D.成本节约做得好的是措施费)。

B.工程实施条件分析 D.项目总进度目标确定

77、按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度(单位：万元/月)如下图，D 工作可以按最早开始时间 或最迟开始时间进行安排。则 4 月份的施工成本计划值可以是()万元。

A.60 C.25 E.10

B.50 D.15 78、工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于()的数据状况描述。A.质量偏差 C.质量缺陷 E.质量受控情况

B.质量稳定程度 D.造成质量问题原因

79、关于风险对策的说法，正确的有()。

A.编制生产安全事故应急预案时生产者安全风险规避策略 B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略 C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略 E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略。80、某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有()。

A.费用超支 C.效率较高 E.投入超前

B.进度较快

D.可采用抽出部分人员，放慢进度的措施

81、关于施工过程中水污染预防措施的说法，正确的有()。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘 C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放 D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理 E.化学用品，外加剂等要妥善保管，库内存放 82、在施工合同分析中，发包人的合作责任有()。A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件 B.及时提供设计资料，图纸，施工场地等 C.按合同规定及时支付工程款

D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分 E.及时作出承包人履行合同所必需的决策

83、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有()。A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订 B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付

C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资 D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制 E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施 84、工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有()。A.合同基本数据查询 C.合同通用条件的编写 E.合同辅助起草

85、关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有()。A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

86、在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由()的项目管理机构负责建立。A.建设单位 C.代建单位 E.工程总承包企业

87、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有()。A.组织结构模式反映指令关系 C.组织分工是指工作任务分工

B.工作流程组织反映工作间逻辑关系 D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系 B.涉及总责任单位 D.施工总承包单位 B.合同执行情况统计分析 D.合同结构的选择

E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

88、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有()。A.选择合同结构 C.建立管理组织体系 E.明确管理职能

89、下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有()。A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失 B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失 C.战争或军事行为等所造成的损失 D.投标人故意行为所造成的损失

B.分析工程风险 D.确定物资采购模式

E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失 90、根据建设工程竣工验收备案制度，备案文件资料包括()。A.工程竣工验收报告 C.工程竣工预验收申请报告 E.公安消防部门出具的准许使用文件

91、下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有()。A.可以确定合同工程内容，工程量及合同终止时间 B.可以通过分段施工缩短施工工期

C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险 D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足 E.可以较深入介入和控制工程施工和管理 92、在双代号网络图中，虚箭线的作用有()。A.指向 C.区分 E.断路

93、关于安全生产管理制度的说法，正确的有()。

A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费 B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业，进项目，进班组三级

C.根据《建设工程安全生产管理条例》对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证，审查 D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算

E.特种作业人员离开特种作业岗位 1 年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业

94、某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第 4 周末及第 10 周末时，检查得出实际进度前锋线如下图 所示，检查结果表明()。

B.联系 D.过桥

B.规划部门出具的认可文件 D.环保部门出具的准许使用文件

A.第 4 周末检查时工作 B 拖后 1 周，但不影响总工期

B.第 4 周末检查时工作 A 拖后 1 周，影响总工期 1 周 C.第 10 周末检查时工作 G 拖后 1 周，但不影响总工期 D.第 10 周末检查时工作 I 提前 1 周，可使总工期提前 1 周 E.在第 5 周到第 10 周内，工作 F 和工作 I 的实际进度正常 95、对于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有()。

A.对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分提交业主验收 B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应给予承包人要求合理延长工期的权利 C.承包人只应承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷 D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金

E.业主和承包人应当根据项目情况，施工环境因素等商定适当的开工时间 96、下列指标中，属于项目部施工成本考核的有()。A.施工成本降低额 B.施工成本降低率 C.施工生产总成本 D.劳动力不均衡系数 E.生产能力利用率

97、关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有()。A.应急预案编制应结合本地区本部门本单位的危险性分析情况 B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施 C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩

D.应急预案基本要素齐全完整预案附件提供的信息准备 E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练 98、下列措施中，属于施工质量事故预防的有()。A.严格按照基本建设程序办事 C.加强施工安全与环境管理 E.做好质量观测记录

99、关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有()。A.反映了最佳施工方案在时间上的安排 C.反映了施工方案在空间上的全面安排 E.使整个现场能有组织地进行文明施工

B.反映了施工机具等资源的供应情况 D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排 B.依法进行施工组织管理 D.进行必要的设计复核审查

100、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2001-0216)，承包人主要权利和义务有(A.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷 B.按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表 C.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知 D.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿 E.负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使用权)。

2016 年一级建造师《建设工程施工管理》真题

一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）

1、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示的()。A.进展累计偏差 B.进度局部偏差

C.成本累计偏差

D.成本局部偏差

2、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014).应由劳务分包人完成的工作是()。A.收集技术资料 B.搭建生活设施

C.编制施工计划

D.加强安全教育

3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的开始计算时间是指()。A.竣工验收合格日 B.合同基准日期

C.实际竣工日期

D.保证金扣留日

4、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是()。A.生活区可以设罝敞开式垃圾容器 B.施工现场宿舍严禁使用通铺 C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化 D.现场食堂必须设罝独立制作间

5、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 10 天，该机械市场租赁费为 1200/天，进出厂费 2000 元，台班费 400 元/台班，其中台班折旧费 160/台班;计划每天工作 1 台班，共使用 40 天，则承包人索赔成立的费用 是()元。A.4000 B.1600

C.12000

D.12500

6、下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是()。A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度 B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备 C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计 D.施工企业合理布罝施工总平面图和各阶段施工平面图

7、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是()。

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展

8、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是(A.连环罝换法 B.相关比率法

C.比重分析法)。

D.动态比率法

9、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是()。

A.接收者防护 B.传播途径控制 C.严格控制作业时间 D.声源上降低噪声

10、关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是()。

A.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于 10 组。按非统计方法评定时，留置数 量不宜少于 3 组

B.砌体工程中，普通砖 5 万块，多孔砖 10 万块各为一检验批，抽检数量为 1 组 C.对梁板类构件，应抽取构件数量的 1%且不少于 5 个构件进行钢筋保护层厚度检测

D.混凝土预制构建结构性能检测应按同一工艺生产的不超过 100 件且不超过 3 个月的同类产品为一检验批

11、建设工程项目进度控制的过程包括：①搜集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据 进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的是工作步骤是()。A.①-③-②-④ B.①-②-③-④

C.③-④-①-②

D.③-④-②-①

12、某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作 M 的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工 作 M 的说法，正确的是()。A.工作 M 是关键工作

C.工作 M 的总时差等于自由时差

B.工作 M 的自由时差为零 D.工作 M 的总时差大于自由时差

13、某单代号网络计划如下图(时间单位：天)，其计算工期为()天。

A.20 B.26 C.22 D.24

14、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是()。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势做出估计

B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况 C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本

15、关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是()。

A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的由报手续，并对文件进行审查，合格后签发

质量监督文件

B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查 C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查

D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测

16、项目结构信息编码的依据是()。A.项目管理结构图 B.项目结构图

C.项目组织结构图

D.系统组织结构图

17、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是()。A.项目现场施工组织系统 C.项目所在地政府的工程质量监督

B.项目所在地建筑市场规范程度 D.项目咨询公司的服务水平

18、某双代号网络计划中。工作 M 的最早开始时间和最迟时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天。工 作 M 有 33 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为()天。A.1 B.3

C.4

D.5

19、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是()。A.I 级预警表示生产活动处于正常状态 C.II 级预警表示处于事故的上升阶段

20、关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（B.IV 级预警一般用蓝色表示 D.III 级预警表示受到事故的严重威胁)。

A.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险 B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别

C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险

D.风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告。

21、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是()。A.调整项目目标 B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值

22、某分项工程某月计划工程量为 3200m2，计划单价为 15 元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为 2800m2，实 际单价为 20 元/m2，则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为()元。A.56000 B.42000

C.48000

D.64000

23、沟通的两个层面是指()。A.信息的发送者和接受者 C.信息传递和交换

24、关于施工成本控制程序的说法，正确的是()。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.沟通内容和沟通方法 D.思维交流和语言交流

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

25、某双代号时标网络计划如下图，如 B、D、I 工作公用同一台施工机械且按 B-D-I 顺序施工，则对网络计划可 能造成的影响是()。

A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲罝 1 周 B.总工期会延长 1 周，但施工机械在现场不会闲罝 C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲罝 D.总工期会延长 1 周，且施工机械会在现场闲置 1 周

26、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是(A.会计核算 B.统计核算

C.成本预测

D.业务核算

27、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是()A.空间管理 B.用户管理

C.维修管理

D.财务管理

28、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是()A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

29、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是()A.工程建设项目质量检验评定标准 B.建设工程质量管理条例 C.设计交底及图纸会审记录

D.材料验收的技术标准

30、关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。

A.当实行风险型 CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同)

B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整 C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期

D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同

31、下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是()。A.项目结构图 B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理分工表

32、根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，某 3 万 m2 的建筑工程项目 部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。A.1 B.3

C.4

D.2

33、某焊接作业由甲、乙、丙丁四名工作操作，为评定各工作的焊接质量，共抽检 100 个焊点，抽检结果如下表。根据表中数据，各工人焊接质量由好至差的排序是（）。

A.甲→乙→丙→丁 B.乙→甲→丙→丁 C.丁→乙→甲→丙 D.乙→甲→丁→丙

34、下列工程担保中，应由发包人出具的有()。A.支付担保 B.履约担保

C.预付款担保)。

D.保修担保

35、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是(A.造成 1 亿元以上直接经济损失的事故

B.造成 1000 万元以上 5000 元以下直接经济损失的事故 C.造成 100 万以上 1000 万元以下直接经济损失的事故 D.造成 5000 元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故

36、根据《建筑法》及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是()。A.人身意外伤害险 B.工程一切险

C.工伤保险

D.第三者责任队

37、根据《安全生产许可条例》，施工企业安全生产许可证()。A.有效期为 2 年

C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证

B.有效期届满时经同意可以不再审查 D.应在届满后 3 个月内办理延期后续

38、关施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是()。A.每年至少组织两次专项应急预案演练 B.每半年至少组织两次现场处罝方案演练

C.法定代表人发生变化时，应当及时修订

D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订

39、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，工程建设监理实施细则必须经()批准。A.监理单位技术负责人 C.专业监理工程师

40、关于管理职能分工表的说法，错误的是()。

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

41、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是()。A.业主方招标及合同管理工作量小 C.缩短建设周期

42、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是(A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止 B.从施工图预算开始至项目运用为止

C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为上面 D.从施工准备开始始至项目竣工结算完成为上面

43、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是()。

A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥 B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值

C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求 D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于 0.5mm

44、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证()。A.进度目标实现的可能性 C.进度计划方法的适用性

B.进度计划系统的完整性 D.进度控制方法的合理性 B.工程款项支付便捷 D.简化管理流程)。

B.总监理工程师 D.监理单位法定代表人

45、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是()A.管理原理不同 C.管理目标不同

B.管理对象相同 D.管理重点不同

46、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为 10000m3，其中人工费占比 30%，工程量变化不

调整单价，中标合同价为 30 万元;施工期间人工费平均上涨 15%，竣工结算工程量为 20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为()万元 A.62.7 B.31.35

C.60

D.69

47、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。A.项目技术负责人 B.施工单位技术责任人

C.项目负责人

D.总监理工程师

48、美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于()工程。A.市政公用 B.石油化工

C.房屋建筑

D.水利水电

49、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与 工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过()日。A.30 B.60

C.90

D.120 50、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是()。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D.限定或者指定特定的品牌

51、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是()。

A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起 30 日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案 B.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告 C.建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书 D.建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》

52、某双代号网络计划中，工作 M 的自由时差 3 天，总时差 5 天。在进度计划实施检查中发现工作 M 实际进度落 后，且影响总工期 2 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度落后()天。A.7 B.5

C.6

D.8

53、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。A.编制项目实施期组织总体方案 C.编制项目实施期合同结构总体方案

54、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是(A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告

B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府 C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告

B.编制项目实施期管理总体方案 D.制订项目风险管理与工程保险方案)。

D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告

55、建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④ 编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。A.②→③→①→④ C.②→①→③→④

B.①→②→③→④ D.①→③→②→④

56、施工合同的实施中，应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.施工员 B.项目技术负责人

C.项目经理

D.施工企业负责人)。

57、某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是（A.工作 C 因发包人原因和工作 G 因承包人原因各延误 2 周 B.工作 D 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周 C.工作 A 因发包人原因和工作 B 因承包人原因各延误 2 周 D.工作 E 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周

58、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是()。A.进行项目策划 B.召开开工会议

C.任命项目经理

D.施工开工准备

59、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是()。

A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收 B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收 D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见

60、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是()。A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系 B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系 C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系 D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系

61、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于()成本计划。A.指导性 B.实施性

C.作业性

D.竞争性

62、某双代号网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 B 和 C，工作 B 和工作 C 的最早开始时间分别为第 13 天和第 15 天，最迟开始时间分别为第 19 天和第 21 天;工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A 实际进度拖延 7 天，则()。A.对工期没有影响 B.总工期延长 2 天

C.总工期延长 3 天

D.总工期延长 1 天

63、关于 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是()。A.DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家 B.DAB 提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致 D.DAB 由合同一方当事人聘请

64、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是(A.收集与项目风险有关的信息 C.确定各种风险的风险量和风险等级)。

B.监控可能发生的风险并提出预警 D.向保险公司投保难以控制的风险

65、下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是()。A.成本的增减 B.图纸的提供

C.施工的质量

D.分包人失误

66、在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是()。A.施工图预算、成本核算 C.施工预算、成本核算

B.施工图预算、施工预算 D.施工预算、施工决算

67、某双代号网络计划如下图(时间单位：天)，其关键线路有()条。

A.2 B.3 C.5 D.4

68、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。A.标的价值 B.保险金额

C.保险费

D.实际赔付额

69、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。A.落实资金供应条件 C.进行工程进度的风险分析

B.选择发承包模式

D.优选工程项目的设计、施工方案

70、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应()。A.增加收入，弥补亏损 C.暂停生产，等待政策调整

本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

71、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有()。A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施 B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施 C.进度控制会议的组织设计属于技术措施

D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等 E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

72、根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，不列不良行为中，属于承揽业务方面的有(A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程 B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重 C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标 D.将承包的工程转包或者违法分包

E.按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗 73、关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有()。A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路 B.双代号网络计划中无虚箭线的线路 C.总持续时间最长的线路

D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路 E.时标网络计划中无波形线的线路

74、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有(A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差 B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差)。)。

B.降低标准，防止再超支 D.控制支出，压缩超支额

二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差 D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间 E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间

75、建设工程项目总进度目标认证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有()。A.编制各层进度计划 C.调查研究和收集资料 E.项目结构分析

76、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，特种作业人员应当具备的条件有()。A.年满 16 周岁 C.取得特种作业操作证 E.培训教育记录

77、根据下列直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围的比较分析，正确的有（）。

B.具有初中及以上文化水平

D.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格 B.协调各层进度计划的关系 D.进度计划系统的结构分析

A.图(l)显示生产过程的质量正常、稳定、受控

B.图(3)显示质量特性数据分布达到质量标准上下限，质量能力处于临界状态 C.图(4)显示质量特性数据的分布居中，质量能力偏大，不经济 D.图(5)显示质量特性数据超出质量标准的下限，存在质量不合格情况 E.图(2)显示质量特性数据分布偏上限，易出现不合格

78、根据《建设工程施工合同》，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明(A.劳动合同

C.项目经理持有的注册执业证书 E.授权范围

79、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的有()。A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础 B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析

C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较

B.缴纳的社会保险 D.职称证书)。

D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程

E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析 80、下列费用按照费用构成要素划分，属于企业管理费的有()。A.管理人员工资 C.固定资产使用费 E.材料费

81、关于固定总价合同的说法，正确的有()。A.合同总价一次包死，业主不承担投资风险 C.固定总价合同也有调整合同总价的可能 E.在国际上很少采用固定总价合同

82、下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有()。A.事故防范措施和计划 C.现场与公用防火设施的可用性 E.引起火灾和爆炸的因素

83、施工质量计划的基本内容包括()。A.质量总目标及分解目标 C.质量管理组织机构和职责 E.质量记录的要求

84、关于施工质量事故调查处理的说法，正确的有（）。

B.工序质量偏差的纠正

D.施工质量控制点及跟踪控制的方式 B.工程施工方案 D.承包方管理人员的能力

B.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一 D.合同双方结算比较简单 B.检验试验费 D.工具使用费

A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查 B.在事故原因分析中，必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证 C.事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚

D.事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论 E.制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本 85、关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目

86、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，正确的有()。A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人 B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户 C.现场食堂炊事人员必须持身体健康证上岗 D.厕所应设专人负责清扫、消毒 E.施工区必须配备开水炉

87、地方各级安全生产监督管理部门制定的应急预案，应当报()备案。A.上一级人民政府

C.同级其他负有安全生产监督管理职责的部门 E.上一级安全生产监督管理部门

88、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有()。A.政府工作人员干预 C.投标策略错误 E.合同条款不严密

89、根据建设工程全过程质量管理的要求，质量控制的主要过程包括()。A.项目策划与决策过程 C.施工组织与实施过程 E.工程质量的评定过程

90、关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有(A.物资采购结束后应将采购资料归档

B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求

C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商 D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任 E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准 91、下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有()。A.施工安排 C.施工现场平面布置 E.资源配置计划

92、下列合同条款中，与合同支付方式有关的条款有()。A.工程量清单错误的修正

B.市场价格波动引起的调整 B.施工进度计划 D.施工方法及工艺要求)。

B.设备材料采购过程 D.项目运行与维修过程 B.环境调查不深入 D.汇率调整 B.同级人民政府 D.同级建设行政主管部门

C.预付款比例

E.质量保证金的扣留与退还

D.工程进度款支付审批程序

93、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)，工程建设监理规划应在()后开始编制。A.第一次工地会议 C.签订委托监理合同 E.收到设计文件

94、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用合同条款，关于工程施工交通运输的说法，正 确的有()。

A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担 B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利

C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由发包人承担修复费用 D.场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善 E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担

95、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有()。

A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收 B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收 C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收 D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测 E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价 96、下列工程索赔证据中，属于书证的有()。A.工程现场照片 C.质量责任鉴定 E.司法判决书

97、关于施工成本偏差分析方法的说法，正确的有()。A.横道图法是进行偏差分析最常用的一种方法 C.曲线法不能用于定量分析 E.表格法具有灵活、适用性强的优点

98、施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与()进行比较，以了解成本变动情况。A.类似施工项目的预算成本 C.本施工项目的目标成本

B.本施工项目的实际成本 D.本施工项目的预算成本 B.横道图法具有形象、直观等优点 D.表格法反映的信息量大 B.合同协议书 D.往来信件 B.建设单位指定日期 D.施工单位进场

E.类似施工项目的实际成本

99、下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有()。A.组织分工

C.信息处理工作流租组织 E.组织结构模式

100、下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有()。A.投标估算的数据计算和分析 C.计算实际成本 E.设计概算

B.计划施工成本

D.计划成本与实际成本的比较分析 B.物质流程组织 D.管理工作流程组织

2017 年一级建造师《建设工程施工管理》真题

一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）

1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。A.仲裁 B.DAB

C.DRB

D.协商

2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔, 则()。

A.工期和费用索赔均能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立

B.工期和费用索赔均不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立

3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。A.55 B.60

C.65

D.70)。4、4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是(A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 C.计算各工作的最早时间

B.绘制标时网络计划 D.确定各节点的位置号 5、5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。

A.编号相同的工作 C.相同的节点编号

B.多个起点节点 D.无箭尾节点的箭线 6、6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成 12 人重伤、6 人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》, 该事故属于()。A.较大事故 B.特大伤亡事故

C.重大事故

D.重大伤亡事故

7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。A.现场文明施工问题 B.环境保护问题

C.职业健康安全问题

D.安全生产问题

8、关于工程变更的说法,正确的是()。

A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天,不超过 14 天 C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

9、编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥ C.①-③-⑥-②-⑤-④

B.③-①-②-⑥-④-⑤ D.①-③-⑥-②-④-⑤10、10、根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要 求的,应当报告()要求设计单位改正。A.总监理工程师 B.专业监理工程师

C.质量监督站

D.建设单位 11、11、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。A.评审、备案、实施和奖惩 C.制订、备案、实施和奖惩

B.制订、评审、备案和实施 D.评审、备案、实施和落实 12、12、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是()。A.将项目进行逐层分解 C.对每一个工作项进行编码

B.了解和调查项目的总体部署 D.调查项目实施的主客观条件

13、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是()A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行 C.分项工程是工程验收的最小单元

D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格

14、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。A.进行采购合同谈判,签订采购合同 B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录 D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任

15、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是(A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人 C.通道宽度不得小于 0.8m

16、某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是()

B.室内净高不得小于 2.2m D.不宜使用通铺)天。

A.11 B.13 C.15 17.关于施工成本分析依据的说法,正确的是()。A.统计核算可以用货币计算 B.业务核算主要是价值核算 C.统计核算的计量尺度比会计核算窄 D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算 18.编制实施性成本计划的主要依据是()。A.施工图预算 B.投资估算

C.施工预算

19、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是()A.2 人以下死亡,100 万元~500 万元的直接经济损失 B.5 人以下重伤、100 万元~500 万元的直接经济损失 C.未造成人员伤亡,1000 万~5000 万元的直接经济损失 D.未造成人员伤亡,100 万元~1000 万元的直接经济损失 20.项目质量控制体系得以运行的基础条件是()A.项目合同结构合理 B.组织制度健全

C.人员和资源合理配置

21、某工作间逻辑关系如下图,则正确的是()。

A.A、B 均完成后同时进行 C、D B.A、B 均完成后进行 D

D.22

D.设计概算

D.程序性文件规范

C.A、B、C 均完成后同时进行 D、E D.B、C 完成后进行 E

22、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 条文风险等级划分的说明，下图中风险区 A 的风险等级为()等风险。

A.1 B.3 C.5 D.7

23、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由 一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是 4 天、1 天和 2 天,混凝土热层和砖基础之间有 1 天的 技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。A.8 B.12

C.18

D.22

24、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是()。A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响 B.分析材料储备天数对材料储备金的影响 C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响 D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

25、企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是(A.监督检查 B.企业通报

C.认证暂停)。

D.认证注销)的内容。

26、根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中(A.施工部署和施工方案 C.施工平面图

B.施工进度计划 D.施工准备工作计划

27、下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是()A.工程质量管理 B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理

28、某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为 220 万元,计算期实际成本支出为 119 万元,计划工 期成本为 150 万元,则该项目成本支出率为()。A.30.69% B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%

29、根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和

信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析 项目环境和条件。正确的编制程序是()。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

30、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.招标和合同管理工作量大 C.分包合同价对业主是透明的

31、编制设计任务书是项目()阶段的工作。A.设计准备 B.决策

C.设计

D.施工

B.业主组织与协调的工作量大 D.开工前就有较明确的合同价 B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

32、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金 C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额 D.成本加固定比例费用合同是指按成本估箅的 60%~75%作为酬金计算的基数

33、施工单位内部的施工作业质量检包括()。A.自检、互检和旁站检查

C.自检、专检、旁站检查和平行检验

B.自检、专检和平行检验 D.自检、互检、专检和交接检查

34、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()A.确保工程使用安全 C.满足最终用户的使用功能

B.提高工程质量 D.有利于工程维护

35、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。A.明确各项管理工作的流程 C.落实各工作部门的具体人员

B.详细分解项目实施各阶段的工作 D.检查各项管理工作的执行情况

36、绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成 本额;④绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是()A.①-②-③-④ B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

37、下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()A.编制项目实施合同期合同结构总体方案 C.确定关键技术分析和论证

B.确立项目实施期管理总体方案 D.进行项目目标的分析和再论证

38、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是()

A.项目承包商在施工工地的财产损失 B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害 C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害

D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失

39、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

40、某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是（）A.效率高,进度较慢,投入延后 C.抽出部分人员,放慢进度

B.效率较高进度较快,投入超前 D.增加人员投入,加快速度

41、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()A.钢钉 B.水泥

C.钢筋

D.石子)措施。

D.校术

42、建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于(A.管理 B.经济

C.组织

43、下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()A.变更技术方案 B.采取索赔手段

C.调整工作流程

D.增加经济投入

44、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()A.设立质量事故风险基金 C.依法实行联合体承包

45、质量管理中,运用排列图法可以()。A.划分调查分析的关别和层次

B.描述质量问题的原因分析统计数据 B.正确进行项目规划选址 D.制定并落实施工质量保证措施

C.确定质量问题的原因层次 D.掌握质量能力状态

46、某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是（）

A.组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.合同结构图

47、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S0 9000 2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定 用途有关的要求”称为()A.质量问题 B.质量事故

C.质量不合格)。

D.蓝色 D.质量缺陷

48、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用(A.红色 B.橙色

C.黄色

49、根据《建设工程质量管理条例》，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()A.经济贸易主管部门 B.建设行政主管部门

C.发展计划部门

D.环境保护部门

50、根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是()A.按设计要求检验商品混凝土质量 C.向施工单位提供设计原始资料

B.将施工图设计文件上报有关部门审查 D.参与建设工程质量事故分析

51、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工 作属于()A.全面安全检查 C.经常性安全检查

B.要害部门重点安全检查 D.专项安全检查

52、某工程项目总价值 1000 万元，合同工期为 18 个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用 500 万元，则承包方可提出的工期索赔为()个月。A.6 B.9

C.24

D.27

53、根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是()A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理 B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出

C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料 D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换

54、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是()A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险

B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险 C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

55、施工单位在工程开工前编制的测量控制方案，需经()批准后方可实施。A.项目技术负责人 B.项目经理

C.总监理工程师

D.项目质量工程师

56、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则 该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。A.计划功能 B.项目参与方

C.计划深度

D.计划周期

57、某双代号时标网络计划如下图，工作 G 的最迟开始时间是第()天。A.4 B.5

C.6

D.7

58、对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送 工程所在地相关部门备案。A.7 B.14

C.15

D.30

59、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是()A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过 12 个月

B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验 收合格之日开始计算

D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告 之日开始计算

60、美国建造师学会(AIA)合同文件中，A 系列的合同类型主要是用于()A.业主与建筑师之间 B.建筑师与咨询机构之间 C.业主与承包人之间

D.国际工程项目

61、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况 是()。

A.市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整 B.工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整 C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整 D.法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

62、某单代号网络计划如下图，工作 A、D 之间的时间间隔是()天。A.0 B.1

C.2

D.3 63、关于工程合同风险分配的说法，正确的是()。

A.业主、承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任 B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用

C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任 D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费

64、某工程项目截至 8 月末的有关费用数据为：BCWP 为 980 万元，BCWS 为 820 万元，ACWP 为 1050 万元，则其 SV 为()万元。A.-160 B.160

C.70

D.-70 65、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是()。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

66、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是(A.工程预算 B.施工预算 C.工程进度款 D.工程决算

67、关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是()。

A.作业人员变更后的 14 个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更 B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同 C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份

D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动 68、关于投标文件的说法，正确的是()。A.通常投标文件中需要提交投标担保

B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求 C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章

D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书)。

69、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工 会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过()天。A.7 B.10

C.15

D.30 70、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与 工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过()日。A.30 B.60

C.90

D.120

二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）71、在项目实施阶段，项目总进度应包括()A.项目建议书编制进度 C.招标工作进度

E.工程施工和设备安装进度。

72、关于建筑材料采购合同中违约责任的说法，正确有的()。A.供货方提前发运或交付的货物，采购方要按实际发运或交付时间付款 B.供货方发生逾期交货，要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金 C.供货方部分交货，应按合同约定违约金比例乘以不能交货部分贷款计算违约金 D.合同签订后采购方中途退货，应向供货方支付按退货贷款总额计算的违约金 E.合同签订后，采购方逾期付款，应按照合同约定支付逾期付款利息

73、在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的主要目的有()。A.检查质量体系运行的信息 C.为质量改进提供证据

E.向外部审核单位提供体系有效的证据

74、工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。A.地基与基础 C.主体结构 E.节能工程

75、关于履约担保的说法，正确的有()。

A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保 B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日 C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的 10%左右

D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的 5%

B.装饰装修 D.环境保护

B.评价质量管理程序的完整性 D.减少社会重复检验费用 B.设计工程进度 D.项目投产运行工作进度

E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内 76、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有()。A.整个建设项目合同总额的确定较有依据 B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务 C.对业主节约投资较为有利 D.施工现场的总体管理与协调较为有利

E.缩短建设周期，进度控制较为有利 77、施工成本计划的编制方式有()。A.按施工进度编制施工成本计划 B.按施工成本组成编制施工成本计划 C.按施工质量编制施工成本计划 D.按施工合同编制施工成本计划

E.按施工项目组成编制施工成本计划

78、关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有()。

A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择 B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担 C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任 D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主

E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担

79、依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有()。

A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息 B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准 C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件 D.招标项目指定特定的专利作为中标条件 E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件

80、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216，承包人在技术和设计方面的工作和义务有(A.提供建筑设计总体布局、功能分区方案 B.提供项目基础资料 C.提供现场障碍资料

D.组织设计阶段审查会议

E.对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责 81、施工成本控制的主要依据包括()。A.工程承包合同 B.施工成本计划 C.施工图预算 D.进度报告 E.工程变更

82、某双代号网络计划如下图(图中粗实线为关键工作)，若计划工期等于计算工期，则自由时差一定等于总时差)。

且不为零的工作有()。A.1-2 C.2-7 E.6-8 83、下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有()。A.质量控制不严 B.操作人员技术素质差 C.地质勘察过于疏略 D.材料质量检验不严 E.违章作业

84、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有()。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化 C.选择合理的工程物资采购模式 E.重视信息技术在进度控制中的应用

85、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有(A.对施工方案进行经济效果分析论证 B.通过生产要素的动态管理控制实际成本 C.抽检进场的工程材料、构配件质量 D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款 E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策 86、关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有(A.事故未整改到位不放过 B.事故未及时报告不放过 C.事故原因未查清不放过

D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过 E.事故责任人未受到处理不放过

87、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有()。A.构成比率法 C.比较法 E.差额计算法

B.成本盈亏异常分析 D.因素分析法)。)。

B.明确进度控制管理职能分工 D.编制资源需求计划 B.3-5 D.4-5

88、关于总价合同的说法，正确的有()。

A.当施工内容及有关条件未发生变化时，业主付给承包商的价款总额不变 B.采用总价合同的前提是施工图设计完成，施工任务和范围比较明确 C.总价合同中业主风险较大、承包人风险较小

D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整 E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性

89、建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有()。A.审查分包单位资质条件 B.检查施工单位的试验室 C.审查工程开工条件

D.签署单位工程质量评定表

E.审查施工单位提交的施工进度计划

90、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有(A.脚手架工程 B.深基坑工程 C.地下暗挖工程 D.爆破工程

E.高大模板工程

91、据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有()。

A.进行授权范围内的利益分配 B.对资源进行动态管理 C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位 E.与建设单位签订承包合同

92、某工程工作逻辑关系如下表，C 工作的紧后工作有()。A.工作 H B.工作 G C.工作 F D.工作 E E.工作 D 93、项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形有()。A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改 B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺 C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更 D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计 E.某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨)。

94、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有(A.任命项目经理，组建项目部 B.编制和报批项目可行性研究报告 C.落实项目建设资金

D.进行项目策划，编制项目计划 E.实施项目运行管理

95、在建设工程项目施工过程中，施工机具使用费的索赔款项包括(A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费 B.因机械故障停工维修而导致的窝工费 C.非承包商责任导致功效降低增加的机械使用费 D.由于完成额外工作增加的机械使用费 E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

96、关于建设工程现场文明施工管理措施的说法，正确的有()。A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人

B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段的围挡高度不低于 1.8m C.施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织地排入下水道 D.施工现场必须实行封闭管理，严格执行外来人员进场登记制度 E.现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定布置

97、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目风险管理计划应包括(A.风险分类和风险排序要求 C.确定风险因素 E.收集风险信息)。)。)。

B.可使用的风险管理方法、工具 D.分析各种风险损失量

98、某工程网络计划中，工作 N 的自由时差为 5 天，计划执行过程中检查发现，工作 N 的工作时间延后了 3 天，其他工作均正常，此时()A.工作 N 的总时差不变，自由时差减少 3 天 C.工作 N 的总时差减少 3 天 E.工作 N 将会影响紧后工作

99、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分项工程的划分依据有()。A.工程部位 C.材料

B.工种 D.施工工艺 B.总工期不会延长

D.工作 N 的最早完成时间推迟 3 天

E.设备类别

100、关于工程质量信息技术的说法，正确的有()。A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流 B.项目信息门户不同于项目管理信息系统

C.项目管理信息系统主要用于企业人财物、产供销的管理 D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作 E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具

2015 年一级建造师《建设工程施工管理》真题答案

一、单项选择题

1.【答案】D

【解析】本题考查的是项目质量的影响因素，社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。2.【答案】C

【解析】本题考查的是投标有效期。第二十五条 招标人应当在招标文件中载明投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。3.【答案】C

【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。4.【答案】B

【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。5.【答案】C

【解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路有 ABEI、ABGI、ACGI 三条。6.【答案】D

【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”(Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括：(1)决策阶段的管理;(2)实施阶段的管理，即项目管理;(3)使用阶段的管理，即设施管理。所以 AB 错误;英语中的 Management 和 Administration 的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而 Management 的含义更宽一些。Professional Management 指的是专业性的(专业人士的)管理，所以 C 错误;建设工程管理工作是一种增值服务工作，D 正确。7.【答案】B

【解析】本题考查的是安全生产责任制。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。

8.【答案】C

【解析】本题考查的是施工成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项 C 属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。9.【答案】C

【解析】本题考查的是施工成本的过程控制方法。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。10.【答案】C

【解析】本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项 A 错误;施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项 B 错误;施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项 C 正确;施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，选项 D 错误。11.【答案】D

【解析】本题考查的是总价合同的运用。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险;二是工作量风险。价格风

险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更 或者由于设计深度不够所造成的误差等，选项 D 是正确的。12.【答案】A

【解析】本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，所以 A 正确，B 错误;影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以 D 错误。13.【答案】B

【解析】本题考查的是监理的工作性质。工程监理的工作性质有如下几个特点：

(1)服务性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控;选项 A 是错误的。

(2)科学性，工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动;选项 C 是错误的。

(3)独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等)，否则它就不可能自主地履行其义务。

(4)公平性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性，选项 D 是错误的。所以，选项 B 是正确的。14.【答案】A

【解析】本题考查的是 FIDIC 系列合同条件。《永久设备和设计——建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。15.【答案】B

【解析】本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。根据时间—成本累积曲线，可以导出每月的进度计划成本，1150-750=400。16.【答案】B

【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算，双代号时标网络中的总时差等于本工作的自由时差加上后续线路中波形线之和的最小值，所以 A 的总时差为 1。17.【答案】C

【解析】本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。G 工作的总时差=最迟开始-最早开始=12-8=4;H 工作的总时差=最迟时差-最早时差=14-12=2;F 工作的总时差=MIN(4+4，5+2)=7。18.【答案】B

【解析】本题考查的是施工成本计划的类型。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，选项 A 错误;两算对比的方法包括实物对比法和金额对比法，选项 B 正确;施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低 6%左右，选项 C 错误;施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，选项 D 错误。19.【答案】A

【解析】本题考查的是施工安全技术措施和安全技术交底。施工安全技术措施的一般要求：(1)施工安全技术措施必须在工程开工前制定;(2)施工安全技术措施要有全面性;(3)施工安全技术措施要有针对性;

(4)施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠;(5)施工安全技术措施必须包括应急预案;

(6)施工安全技术措施要有可行性和可操作性。20.【答案】C

【解析】本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政统一公 布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后 7 日内，公布期限一般为 6 个月至 3 年。21.【答案】C

【解析】本题考查的是施工中缺陷处理的基本方法。对混凝土结构出现裂缝，进行分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于 0.2mm 时，可采用表面密封法;当裂缝宽度大于 0.3mm 时，采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。22.【答案】B

【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容，在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性;大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。23.【答案】B

【解析】本题考查的是施工合同风险的类型。管理风险：

(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测;

(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性;

(3)承包商投标策略错误，错误的理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。

(5)实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的困难等。选项 A 属于项目组成成员资信和能力风险，选项 B 属于管理风险，选项 C、D 属于项目外界环境风险。24.【答案】C

【解析】本题考查的是职业伤害事故的分类。“事故责任人和周围群众没有受到过教育不放过”原则的主要内容是： 使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。25.【答案】B

【 解 析 】 本 题 考 查 的 是 赢 得 值 法。费 用 偏 差 = 已 完 工 作 预 算 费 用-已 完 工 作 实 际 费 用 =(1000*1000*3)-(1000*115%*1000+1000*110%*1000)=-250000 元。26.【答案】D

【解析】本题考查的是项目质量的控制运行。动力机制是项目质量控制体系的核心机制。27.【答案】B

【解析】本题考查的是施工承包合同文件，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。28.【答案】C

【解析】本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，表达的是工作的持续时间。29.【答案】C

【解析】本题考查的是工程保险的内容，第三者责任险的被保险人应是项目法人和承包人，所以 A 错误，C 正确;属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现在从事于工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。所以选 C。30.【答案】C

【解析】本题考查的是基本的组织结构模式，组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织 关系(指令关系)。选项 C 正确。31.【答案】A

【解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求，宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于 2.4 米，通道宽度不得小于 0.9 米，每间宿舍居住人员不得超过 16 人。施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过 2 层，严禁使用通铺。选项 A 是正确的。

32.【答案】A

【解析】本题考查的是质量风险响应。转移包括分包转移、担保转移、保险转移。33.【答案】B

【解析】本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项：(1)一个质量特性或一人质量问题使用一张图分析;

(2)通常采用 QC 小组活动的方式进行，集思广益，共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因;

(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择 1 至 5 项多数人达成共识的最主要原因。34.【答案】A

【解析】本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。在建立文明施工的组织管理过程中，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。35.【答案】A

【解析】本题考查的是施工准备的质量控制。选项 BCD 属于现场施工准备工作的质量控制的内容。36.【答案】D

【解析】本题考查的是单价合同的运用。虽然在投标报价。评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。37.【答案】D

【解析】本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。38.【答案】D

【解析】本题考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高对成本降低额的影响为(3.5%-3%)×240=1.2 万元。39.【答案】B

【解析】本题考核的是进度的调整，当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施;非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需求;当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，使其对工期的影响最小。40.【答案】D

【解析】本题考查的是项目进度控制的技术措施。施工技术、施工方法和施工机械的变更都属于技术措施。41.【答案】C

【解析】本题考查的是索赔的计算。400÷(2000÷20)=4。42.【答案】B

【解析】本题考查的是项目信息的分类。组织类信息包括：编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。43.【答案】C

【解析】本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。

(1)在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收;

(2)个别检验批发现某些项目或指标(如：试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质检测单位检测鉴 定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收;

(3)当检测没达到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收;

(4)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任;

(5)通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。44.【答案】A

第五篇：2013一建《项目管理》要点4

----------2013年一建《工程项目管理》要点总结(4)-----------

●进度偏差=已完实际时间-已完计划时间或=拟完计划成本-已完计划成本，为正值，工期拖延，为负值工期提前。★偏差分析方法：横道图法、表格法、曲线法。

★横道图法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。★表格法：最常用，灵活、适用性强，信息量大，可借助于计算机 ★曲线法：竖向距离表示成本偏差，水平距离表示进度偏差。很难直接用于定量分析，只能对定量分析起一定的指导作用。★施工成本分析：会计核算、业务核算和统计核算

★施工成本分析方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。★比较法(指标对比分析法)形式：实际与目标对比;本期实际与上期实际对比;与本行业平均水平、先进水平对比。

★比率法：相关比率法;构成比率法(比重分析法或结构对比分析法，可看出量、本、利比例关系);动态比率法(基期指数和环比指数)。★综合成本分析方法：分部分项工程成本分析;月(季)度成本分析;成本分析;竣工成本的综合分析

★分部分项工程成本分析：施工项目成本分析的基础。对象为已完成分部分项工程，分析方法：进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比。资料来源(依据)：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。★成本分析依据：成本报表。内容重点是针对下一的施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

★单位工程竣工成本分析：竣工成本分析;主要资源节超对比分析;主要技术节约措施及经济效果分析。全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。

★进度控制：动态的管理过程，包括进度目标的分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划和进度计划的跟踪检查与调整。

★进度目标分析和论证目的：论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。

★进度控制目的：通过控制以实现工程的进度目标。★业主方进度控制任务：控制整个项目实施阶段的进度 ★不同深度进度计划系统：总进度规划;项目子系统进度规划;项目子系统中的单项工程进度计划。

★不同功能进度计划系统：控制性进度规划;指导性进度规划;实施性(操作性)进度计划。

★不同项目参与方的进度计划系统：业主方编制的整个项目实施的进度计划;设计进度计划;施工和设备安装进度计划;采购和供货进度计划等。

★不同周期进度计划系统：5年建设进度计划;、季度、月度和旬计划。

★网络计划类型：双代号;单代号;双代号时标;单代号搭接。★横道图进度计划法：传统的，表达方式较直观，易看懂。缺点：工序之间的逻辑关系不易表达清楚;适用于手工编制计划;不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;工作量较大;难以适应大的进度计划系统。

★网络组成：图箭线、节点，表示工作流程的有向、有序网状图形。一个网络图表示一项计划任务。节点都必须有编号，其编号严禁重复，并应使每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号。虚箭线不代表实际工作，为虚工作，不消耗时

间和资源。虚工作表示相邻两项工作逻辑关系。

★在单代号网络图中，虚拟工作只能出现在网络图的起点节点或终点节点处。

★工艺关系：生产性工作间由工艺过程决定的、非生产性工作间由工作程序决定的顺序关系

★组织关系：组织安排需要或资源调配需要而规定的顺序。★关键线路法(CPM)中，线路上所有工作持续时间总和为总持续时间。总持续时间最长的为关键线路(总工期)。

★双代号时标网络：实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，波形线表示自由时差。

★单代号搭接网络：STS开始到开始的时距;FTF完成到完成的时距;STF开始到完成的时距;FTS完成到开始的时距。★网络计划划分：持续时间：肯定型问题、非肯定问题、随机。工作和事件：事件网络、工作网络。计划平面的个数：单平面;多平面(多阶或分级)。

★双代号、单代号：D持续;ES早开;EF早完;LF迟完;LS迟开;TF总时差;FF自由时差。

★工期：计算工期Tc;要求工期Tr;计划工期Tp。★工期计算方法：标注法、节点计算法、标号法

★总时差：不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。★自由时差：不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

★自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，自由时差必为零。

★EFi-J=ESi-j+Di—j 早开等于其紧前工作早完最大值。★迟开LSi-j=LFi-j-Di-j 应等于其紧后工作迟开最小值。★总时差等于该工作迟完与早完之差，或该工作迟开与早开之差。★自由时差：有紧后工作，等紧后工作早开减本工作早完之差的最小值。无紧后工作的，等于计划工期与本工作早完之差。★计划工期等于计算工期，总时差为零的是关键工作。关键线路上可能有虚工作。

★ 本工作与其各紧后工作间存在虚工作，ET为本工作紧后工作开始节点最早时间，不是本工作完成节点的最早时间。★选择缩短持续时间的关键工作时考虑因素：缩短持续时间不影响质量和安全;有充足备用资源;缩短持续时间所需增加的费用相对较少。

★影响工程进度风险：组织风险;管理风险;合同风险;资源风险;技术风险。

★信息技术：软件、局域网、互联网以及数据处理设备。提高进度信息处理的效率、提高进度信息的透明度、促进进度信息的交流和项目各参与方的协作。

★进度控制经济措施:资金需求计划、供应条件和经济激励措施;资源需求计划;预算中考虑加快工程进度所需要的资金。★进度控制技术措施：设计技术和施工技术的选用;设计工作的前期，与工程进度的关系作分析比较;施工方案考虑对进度的影响 ★项目总进度目标：整个项目进度目标，项目决策阶段时确定，业主方管理的任务

★项目的实施阶段总进度：设计前准备阶段进度;设计进度;招标进度;施工前准备进度;工程施工和设备安装进度;物资采购进度;项目动用前的准备工作进度。