车间主任是车间的主要负责人[范文大全]

第一篇：车间主任是车间的主要负责人

车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为：

1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.

第二篇：车间主任、部门负责人生产责任制

车间主任、部门负责人生产责任制

1.认真执行上级有关安全生产的法令法规及规章制度，督促职工的安全教育，严格遵守安全生产制度和厂纪厂规。

2.在经理领导下制定本部门的安全生产措施，每月召开例会，并作好各种台帐。

3.加强对本部门职工的安全生产教育，尤其是新职工的素质教育，专门进行培训，不达标不上岗。

4.严禁在厂区内吸烟，及时阻止和纠正各种违反安全生产的不良因素，并及时汇报和处理。

5.教育职工爱护各种生产设备和安全装置，消防设施经常进行检查，督促职工严格按文明生产制度和操作规程进行生产。

6.发生事故和职工发生工伤事故，应及时组织抢救，及时汇报公司部，迅速查明原因，进行整改和处理。

第三篇：车间负责人岗位职责

车间负责人岗位职责

1、负责机加车间人员培训和管理，指导车、铣床的日常使用和维护;

2、统筹、调度机加工车间日常生产;

3、根据销售订单及时落实生产装配任务，合理安排、配置人员，确保按时交货;

4、负责机加工过程中的质量控制，确保质量目标的实现;

5、准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，控制生产成本;

6、负责规划及督导现场6S的执行，抓好车间安全生产管理。

车间负责人岗位职责2

1.根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产;

2.制定员工的培训计划，包括新员工培训、在岗技能和安全培训等;

___对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

4.负责协调各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成;

5.各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

6.负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

车间负责人岗位职责31、负责生产计划与生产效率的日常跟进与协调，保障生产按计划完成任务,生产过程顺畅有序

2、负责生产品质的日常跟进与协调，确保生产过程品质得到有效控制

3、负责车间工艺、工装夹具、设备、现场技术、生产工作质量的管理和完善

4、生产现场的6S管理:

指导各组长做好6S

管理，每天对车间进行6S

监督检查

5、审核与准备计划员制定的生产计划，确保生产计划能有效实施

6、完成部门总结与工作计划,完成部门员工考核，员工的管理、培训和培养

车间负责人岗位职责41、负责注射剂一车间各班组制剂产品的日常生产管理工作;

2、辅助车经理完成注射剂车间各种SOP的编写修订工作，批准后组织贯彻执行，检查工艺执行情况;

3、做好员工的工艺技术培训工作，组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序;

4、辅助车间经理组织人员对厂房、设施、设备的维护保养工作，保证其达到药品生产质量管理规范要求;

5、协助各种工艺记录的制定和修订工作，检查工艺记录的填写和归档;

6、负责对注射剂车间生产的各种废弃物应按照EHS中的相关规定进行控制管理;

车间负责人岗位职责51、负责公司胶膜车间生产管理，根据订单需求合理安排生产;

2、负责车间生产计划的安排与生产过程管控，指导员工做好设备维护保养;

3、熟悉德国collin___层共挤pp流延机的安装调试.以及根据极耳胶流延工艺的优化调试产品，使机器达到安全稳定的作业状态;

4、负责编制胶膜车间各类作业规程、SOP，以及对新员工培训。

5、做好车间人员管理与考核工作。

6、配合研发人员做好新产品研发及试制工作。

7、领导交代的其他工作。

车间负责人岗位职责61、定期召开车间员工会议;

2、定期进行内返外返督查，处理及改进;

3、车间6S管理定期考评公布，始终将安全放在首要位置，及时发现，预防和上报处理;

4、监督下属员工的思想，指导与激励，奖优罚劣，促进良性循环;

5、关注车间现场工位利用情况，减少车辆占位时间;

6、监督维修工作中的安全操作规范性，对非标准的不安全的，不正确操作及时指出并教育;

7、延时交车数据原因分析，提出可靠的有效改进举措;

8、关注专用工具设备的维修及申购工作，确保正常的维修工作完成;

9、完成上级领导交代的其他事务。

车间负责人岗位职责71、负责生产班组管理和对生产过程中出现的问题进行分析并制定改进措施;

2、监督生产现场工作质量和工作进度;

3、解决现场员工操作过程中问题;

4、监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性;

5、负责生产各种制度文件的编制完善;

第四篇：车间负责人岗位职责

车间负责人岗位职责

1．对公司安全生产、产品质量管理负全面责任；

2．组织实施车间生产计划：

（1）根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度对完不成生产计划和生产作业计划负责；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；

3．生产过程管理：

（1）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（2）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（3）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（4）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。对产品质量负责；

（5）对生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，违章作业、违章生产负责；

4．生产现场管理：

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5．车间生产安全管理：

（1）负责落实公司各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）检查员工作业方式，指导员工安全作业，对员工安全负责；

（4）负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；

6．车间生产成本控制：

（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．车间员工管理：

（1）负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；

（2）配合人事综合部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8．其他工作：

（1）负责协调与其他相关部门的关系；

（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

（3）完成领导交办的其他任务。

第五篇：车间负责人检查工作职责

车间负责人检查工作职责

一、检查内容

1、检查生产班安全生产操作、劳动纪律。

2、检查锅炉房安全操作、劳动纪律、水膜除尘器废水利用量。

3、检查原料、成品罐安全、液位。

4、检查原料仓库及综合班组灌装区的安全，5、检查不生产区域门、窗、阀、电是否关好。

6、检查整个公司水系环保工作是否正常。

7、检查化验室安全操作及劳动纪律。

8、检查杜绝夜班所有操作人员在岗睡觉。

9、检查设备运行状况、压力、温度、流量、液位、电流、电压等监察点是否正常。

10、检查原料、在制品、成品、废水、导热油是否有跑、冒、滴、漏现象。

11、检查各班组设备及现场卫生情况。

12、检查正常操作状态下的安全措施及操作方式。

13、检查不放过发现一切异常现象和声音变化、异常气味、地面渗水、漏油痕迹等问题。

14、检查可靠性差的设备或可能出现问题的设备应查找原因并上报。

15、检查中发现设备着火或危及人身安全时，应立即采取紧急措施，根据安规规定的灭火方法进行灭火或抢救。对于现场无法停电的设备，应及时汇报，联系停电。

二、检查方法和标准

1、检查时要思想集中，做到眼看、耳听、手摸、鼻闻，掌握设备运行情况。

2、检查备用设备应按运行设备检查。

3、检查发现问题要及时处理，对生产影响较大而又处理不了的问题，要及时向车间主任、公司领导汇报，并做好记录。

4、检查结束后做好检查记录，字迹工整，内容全面。

5、有义务监督生产区内非生产岗位的不安全因素，并有权制止和汇报。

安徽香枫新材有限公司

2014-11-01