第一篇:生产车间管理规范
生产管理规范
一、员工管理
1、工作时间内所有员工倡导普通话,提倡文明礼貌,沟通交流及现场作业严禁使用侮辱性
字眼,不讲脏话,在工作及管理活动中严禁有地方观念,严禁一切拉帮结派等行为。
2、全体员工须按要求穿戴工服,必须穿戴整齐方可进入车间。
3、员工必须遵守上下班作息时间,按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不
迟到,不早退,不旷工(遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有特殊情况要事 先请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,批准后方可能离开。
4、工作时间内,车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得
无故离开工作岗位相互窜岗。
5、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向所在线
别管理者申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过10分钟。
6、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,作业员照常工作,不得东张西
望。进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。
7、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒
绝上级主管命令或工作分配。
8、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报
刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗 等行为;谢绝探访及接听私 人电话;车间内电话必须调成震动。
9、禁止带厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器,由此而造成的事故自行承担。
10、员工工作期间不得佩戴阻碍作业的饰品,不得着奇装异服。
11、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之
物品进入车间。
12、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司
按厂规处理。情节严重者,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
13、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实
者,将予以辞退并扣发一个月工资。
14、任何员工不得在厂内与同事吵闹争执或打架斗殴,若有违反一律按厂部《奖惩管理规定》
惩处,情节严重者无薪开除或扭送公安机关处理。
1、车间严格按照生产计划排产,根据车间状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。
2、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止
并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。
3、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司蒙受损
失,应由当事人如数赔偿(管理员因管理粗心也受连带处罚)。
4、员工在生产过程中应严格按照操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产
品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
5、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。
不得擅用非自己岗位的设备、检测等工具。
6、员工领取物料必须通过管理者发放,如需重新领料由领料人员统一到仓库处开具单据领
取物料;不得私自拿取物料。车间生产完工后要将所有多余物料退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各班组负责人要安排将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。
7、在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。在生产过程中要
注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物料必须捡起.8、检验员、班组管理人员必须跟班作业,保证生产正常运行和产品质量。
9、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服
从生产班长或主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事管理 部门按规定进行处理。
10、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
11、操作人员每日上下岗前必须将自己的工作岗位清扫干净,保证工序内工作环境的卫生整
洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分 放置。
12、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好工具的保管工作。打扫场地卫
生并将所有的门窗、电源关闭。
13、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到
指定位置,要及时运出车间,不得遗留到第二天才清理。
14、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾
1、车间生产应严格执行“作业标准”和“文件”中关于“各级各类人员的质量职责”的规
定,履行自己的职责、协调工作。
2、对关键过程和特殊过程按《程序文件》和相关的作业指导文件的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
3、认真执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝
接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施
不制定不放过。
4、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。
5、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理
及时。
四、工艺管理
1、严格贯彻执行工艺规程。
2、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 ,品质或技术部不定期检查工艺执行情况.3、严格贯彻执行:按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技
术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。
4、对原材料、半成品、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步处理接收手续方可投产,否则不得投入生产。
5、严格执行标准、图纸、工艺,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,由技术部
报批后方可用于生产。
6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺
文件方可用于生产。
7、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
五、工具/设备管理
1、个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀
刃具,不乱拆工装模具。
2、各种工具、量具、工装应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。
3、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
4、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
5、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
六、文明生产
1、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小单齐全、完整、按规定填写。
2、应准确填写生产记录、内容包括产量、任务分配、设备、工具、卫生、安全等。
3、车间内外经常保持清洁,不准堆放垃圾,下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品
摆放。
4、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。
5、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。
6、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫
生。
7、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污
8、车间内工位设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清
洁有序。
9、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下
班要做到半成品不摆放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作
场地不打扫干净不走。
10、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿,11、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。
七、安全生产
1、车间应做好安全宣传教育,安全防范保障工作,贯彻“安全第一、预防为主”的思想。
2、经常开展安全活动,定期进行安全检查,认真整改、清除隐患。
3、严格执行各项安全操作规程,员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,对于安全规定必须无条件服从。
4、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。
5、按规定着装,认真执行安全生产文件。
6、员工在操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉
戏、逗闹。无紧急情况,禁止在车间现场跑动。
7、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。
8、生产、检验记录及时填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管
理以免丢失。
9、非本工种人员或非岗位人员需经过培训、考核方可上岗。
10、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换,有效期限标志明显。
11、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散路线。
12、安全通道须时刻保持畅通。
13、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报厂部批准。
14、工作时员工应时刻注意防止撞伤、压伤、扎伤、烫伤等伤害。
15、车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。
16、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要
准确。
17、发生事故按有关规定及程序及时上报。
第二篇:生产车间5S管理规范
生产车间5S管理规范
1.生产车间内环境整洁、通道畅通。车间地面平整,光线充足,车间内不得存放与生产无关的杂物,走道畅通无阻;属危险禁区应标识鲜明。
2.各种宣传阵地鲜明、庄重、内容适时、清洁。
3.作业场地整洁,做到“四无”:无积尘积水、无烟头纸屑、无油污痰迹、无蜘蛛网等杂物。
4.各种余料、废料、切屑、废纱头等分类存放,及时清扫回收,做到工完场干净。
5.工模夹具、材料、毛坯、半成品、产品等摆放合理、平稳可靠、不超高、不倾斜,做到整齐平稳。
6.下班坚持“五不走”:设备不干净不走;工件堆放不整齐不走;工具不清点归位不走;原始记录不记好不走;地面不打扫清洁不走。
7.车间内的环境卫生做到“四无”:无垃圾、无杂物、无臭水、无杂草。车间内不准停放自行车、摩托车等,个人交通工具应按指定地点集中存放,排列整齐。
8.员工衣冠整齐清洁,不准穿背心、拖鞋进厂或下车间上岗。作风、语言、举止、待人要文明礼貌、讲究道德风尚。
9.工作时间不准办私事,不准吃零食,不能大声喧哗,不串岗聊天,不看小说和书报。
第三篇:生产车间安全管理规范
发泡车间安全管理规程
1.目的为了规范发泡车间的所有作业保证安全生产,特制定此操作规定。
2.范围
适用于所有在发泡车间作业人员之动作或行为。
3.权责
生产制造部:负责制定此规程并负责发泡人员及发泡车间的安全管理。
相关作业人员:在此车间作业必须遵循此操作规定。
4.内容
4.1发泡车间属公司重点防火区域,禁止人员带香烟盒打火机进入,更绝对禁止在车间任何地方抽烟;
4.2发泡车间设备设施需进行维修时,如需进行电焊或氧焊(割)等必须要经总经理批准方可,且必须清理周边的原物料等物品;
4.3所有灭火器及消防栓必须随时保证能正常开启使用;
4.4所有灭火器及消防栓必须安放在显眼易位置,且设施前面不得堆放任何物品,以免阻碍视线及影响操作;
4.5原料输送管道在输送原料时会产生静电,所以在安装管道时必须要接地线,发泡工日常必须检查地线是否有松脱;
4.6发泡工日常必须检查各转料风机的电源线是否有破损裸露等异常;
4.7进入发泡机或干燥床内作业时,必须关掉机器总电源,且在总电源开关上挂上“禁止合闸”警示牌;
4.8发泡车间所有物品不得直接靠近电线电源(或者风扇等),必须保证1米以上距离;
4.9发泡车间所有电源电线必须经工程部规范安装,不得私自乱接插头插座等;
4.10发泡机所用加热的蒸汽管道属特高温,与机器连接段如有裸露必须刷上“红色”油漆以示警惕,维修作业时尽量远离此管道更不得抓摸,以免被烫伤;
4.11载货电梯禁止载人上楼,作业人员必须走楼梯,且要手扶住栏杆小心上下;
4.12发泡时如遇突然停电,应立即关闭蒸汽阀门,打开发泡桶侧门进行卸放,以免堵塞。
装模工安全操作规程
1.目的为了规范装拆模具作业保证安全生产,特制定此操作规程。
2.范围
适用于公司所有装拆模具的作业动作与作业过程。
3.权责
生产制造部:负责制定此安全规程并监控执行。
装拆模具人员:依照此规程执行作业。
4.内容
4.1人在机台上或进入机台内工作时,必须关闭电源、打开两边安全门、控制面板上的2个紧停按钮打到紧停位置,且挂上“禁止合闸”警示牌,否则视为违规;
4.2模具在上下运行中,人站在机台下面2米以内为违规操作;
4.3模具在上下运行中,人站在模具的倾斜面方为违规操作;
4.4模具在上升过程中脱离地面30公分以上人还站在下面或用手扶模具为违规操作;
4.5电动葫芦未挂好前,就插葫芦电源为违规操作;
4.6模具在拆卸或者安装过程中,下面不放置安全提示牌算违规操作;
4.7在模具库拉模具时,模具在电动差车上高度超过30公分就开始移位为违规操作;
4.8拆装模具时、工具、顶杆、配件不放置在机台的两侧为违规操作;
4.9一个人在机台上挂电动葫芦为违规操作,必须两个一起挂;
4.10顶杆、弹簧边拆边往地上乱丢为违规操作;
4.11装顶杆及弹簧时踩在护栏的最高处为违规操作;
4.12装模时除了开合模外,必须切断电源,否则视为违规操作;
4.13通电试料枪时人进入机台(模具里)内为违规操作;
4.14进入模具里及机台上作业时,必须使用安全网,否则视为违规;
4.15上班赤裸上身作业,视为违规;
4.16上班穿拖鞋,视为违规;
4.17装拆模具前不关闭机台蒸汽总阀,视为违规;
4.18载货电梯禁止载人上楼,作业人员必须走楼梯,且要手扶住栏杆小心上下;
4.19禁止人员带香烟盒打火机进入,更绝对禁止在车间任何地方抽烟;
调试员/水盘工安全操作规程
1.目的为了规范调试员/水盘工的作业动作保证安全生产,特制定此操作规程。
2.范围
适用于生产制造部所有调试员/水盘工的作业动作与过程。
3.权责
生产制造部:负责制定此安全规程并监控执行。
调试员/水盘操作工:依照此操作规程执行作业。
4.内容
4.1人在机台上或进入机台内工作时,必须关闭电源、打开两边安全门、控制面板上的2个紧停按钮打到紧停位置,且挂上“禁止合闸”警示牌,否则视为违规;
4.2做水盘的机台开模停止位置小于2000码为违规操作;
4.3放钣金、吸塑时,不把操作面板及安全门旁边的紧停按钮按到关闭位置为违规操作;
4.4底座放钣金时,不把安全门打开为违规操作;
4.5做水盘、底座及蜗壳放钣金和胶嘴的机台,用全自动方式生产(除不放钣金的底座)为违规操作;
4.6、两个人在一台机上两边同时放钣金为违规操作;
4.7手伸进模具时,不开安全门和未按安全门旁边的按钮为违规操作;
4.8维修顶杆及弹簧时踩在护栏的最高处为违规操作;
4.9工艺选择的安全方式未选用“特殊”方式;
4.10上班赤裸上身作业,视为违规;
4.11上班穿拖鞋,视为违规;
4.12停机后不关闭机台蒸汽和空气总阀,视为违规;
4.13载货电梯禁止载人上楼,作业人员必须走楼梯,且要手扶住栏杆小心上下;
4.14禁止人员带香烟盒打火机进入,更绝对禁止在车间任何地方抽烟;
包装车间安全生产管理规程
1目的为了规范包装车间人员的作业保证安全生产,特制定此管理规程。
2范围
适用于包装车间所有人员的作业动作与过程。
3.权责
生产制造部:负责制定此安全规程并监控执行。
所有包装车间人员:依照此操作规程执行作业。
4.内容
4.1严格遵守各项安全生产规定,不违章作业,并制止他人的违章作业行为,严格遵循安全生产“四不放过”原则(事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;培训不放过;防范措施没有落实不放过);
4.2上班时间服装规范,车间禁止吸烟、禁止穿拖鞋或裸背;
4.3炕房员工在拉车时,人应在产品车的侧面,拉车过程中要注意产品车车轮不要压伤或碰伤自己脚部,或撞伤他人及设施产品等;
4.4炕员工在发现产品车有破烂现象时,应及时拉到维修房维修,以免伤人;
4.5所有人员严禁在车间内乱扔废旧刀片,必须放在垃圾箱里,以免伤人;
4.6包装工在使用戒刀削产品脏污处时,左手握紧产品,手握的地方要离削产品的地方远点,以免削伤手;
4.7包装工在使用打包机时,必须严格按操作指引作业,检查或穿打包线时必须关电源;
4.8严禁占用车间安全通道、消防通道,或者未经许可不得动用消防器材;
4.9在使用平板车前,先检查平板车是否存有角铁脱焊等异常。如有异常及时上报;
4.10平板车使用完后,放在指定区域并摆放整齐,严禁乱扔乱放,堵塞通道;
4.11中转工必须要有公司颁发内部操作上岗证才可开电瓶车上路;
4.12中转工在使用电瓶车前,必须要检查车的刹车系统是否灵活;
4.13中转车车身上必须要贴反光条才可上路;
4.14中转工在装好产品后,在搬运过程中,要时刻注意观察周围环境,看是否存在人或者产品及设备等,避免产品及设备被损坏,尤其要注意人的安全,避免人员受伤;
4.15中转组必须对电瓶车进行管理,严禁外部门或他人挪用;
4.16产品在中转过程中要做好必要的防护﹙防跌落、防雨淋等﹚;
4.17中转工驾车在过公路时要注意交通安全,且不可粗蛮急躁开车;
4.18中转工驾驶电瓶车转货时必须穿安全反光服装上岗。
后工序安全生产管理规程
1.目的为加强部门安全生产管理、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,根据有关安全生产的法律、法规等有关规定,结合部门实际情况,制订本规定。
2.范围
适用于生产制造部后工序的全体员工。
3.权责
3.1 安全生产责任制
3.1.1 车间主任的安全职责
3.1.1.1按照“管生产必须管安全”的原则,对部门的安全生产工作负直接领导责任;
3.1.1.2计划、布置、检查、总结生产的同时,计划、布置、检查、总结安全生产工作;
3.1.1.3主持制定生产车间安全生产(作业)管理规定和各类设备操作SOP、作业指导书,并定期检查执行情况;
3.1.1.4组织后工序全体员工学习有关安全生产法律法规和安全技术标准,宣传贯彻消防安全知识;协助部门及公司第一责任人主持召开安全生产会议,及时部署和开展安全生产工作并检查落实情况;
3.1.1.5组织安全生产(作业)检查和专项检查,及时发现隐患并督促落实整改,纠正违章行为,确保安全生产;
3.1.1.6发生伤亡事故时,及时赶赴现场,指挥抢救并上报事故,组织事故调查,严肃查处事故责任人,采取相应措施进行整改,防止类似事故重复发生。
3.1.2 生产主管、现场主管安全职责
3.1.2.1生产主管对车间安全生产负全面领导责任,现场主管对车间生产负直接领导责任;
3.1.2.2保证国家有关安全生产法律法规及消防法规和本厂(公司)安全生产管理制度的贯彻执行;
3.1.2.3加强对车间员工的安全教育,定期组织开展安全生产知识和操作规程考核;
3.1.2.4督促员工严格执行安全管理规定和操作SOP及产品作业规范;
3.1.2.5加强作业现场检查督促,及时整治存在隐患,纠正违章行为;保证消防通道的畅通和消防设施及器材的易取易用;
3.1.2.6组织安全生产活动,总结交流安全生产经验,及时处理违章者和奖励安全生产先进班组和个人;
3.1.2.7发生事故时,迅速组织抢救,并及时上报事故情况。
3.1.3 班组长安全职责
3.1.3.1对本班组的安全生产工作负直接管理责任;
3.1.3.2组织员工学习安全生产法律法规知识;
3.1.3.3教育班组员工严格执行安全生产规定和各项操作规程;
3.1.3.4对新入职的人员进行班组、岗位安全教育,告之相关操作安全注意事项;
3.1.3.5严格执行安全生产各项规章制度,对违章作业行为及时制止,并及时报告上级领导;
3.1.3.6加强作业现场检查督促,及时纠正违章行为,发现隐患及时上报并采取措施立即整改,保证消防通道畅通消防器材的易取易用;
3.1.3.7督促员工正确穿戴个人防护用品,教育员工正确使用消防、安全设施和器材。
4.安全生产操作规范
4.2.1上班时间服装规范,车间禁止吸烟、禁止穿拖鞋;
4.2.2严格遵守各项安全生产规定,不违章作业,并制止他人的违章作业行为,严格遵循
安全生产“四不放过”原则(事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;培训不放过;防范措施没有落实不放过);
4.2.3对从事打胶、喷油、易燃易爆等特殊岗位作业人员必须进行专业安全技术培训,经部门严格考核并取得上岗证方可上岗,严禁无证上岗,对特殊岗位的在岗人员,必须进行经常性的安全教育,严格执行持证上岗操作规定、遵守岗位操作规定,有权拒绝违章指挥、违章作业;
4.2.4禁止占用车间安全通道、消防通道,车间现场产品暂存区应码放整齐,防止坍塌
伤人,搬运产品时应动作平稳,观前顾后,注意防撞、防跌;
4.2.5爱护和正确使用岗位设备工装、夹具及消防用具,严格按照岗位作业规范,车间
所有散热用大功率风扇,该设备运转过程中禁止移动,撬动;
4.2.6水盘加工区胶机加料开盖前务必确认减压阀开关指针泄压状态,防止胶料熔融状态下因压力外泄,造成烫伤;每次加料不得大于加料容器容积的80%,加料后务必拧紧料盖紧固螺丝,确保加压后正常工作,防止胶料熔融后膨胀外泄,引起安全事故;
4.2.7作业过程中需要使用介刀环节,更换刀片后,旧刀片务必放入垃圾桶回收,严禁
随地乱扔,防止划伤引发安全事故;
4.2.8风批、电批使用过程中严格按照产品扭力范围控制调节,依据所使用的螺钉、钣
金不同,同时考虑对螺钉、螺钉孔及产品的保护,对每种锁螺钉位置规定相应的使用扭力,上班前各班组长对风批、电批进行扭力校对,严禁私自调节,引发事故;
4.2.9手动叉车使用前检查是否正常,禁止超负荷使用,禁止使用叉车载人。
4.2.10在胶袋仓领用胶袋时,禁止从楼梯间二楼往下扔物品。
第四篇:车间安全生产规范
车间安全生产规范
一、目的安全为了生产,生产必须安全。为规范生产中各种机电设备的安全使用,消除物的不安全状态,杜绝人的不安全行为,防止各类安全事故的发生,坚决做到三不伤害(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害),有效保障作业人员的职业安全、相关设备的完好,特制定本安全规范。
二、使用范围
本规范适用于太辰光生产车间安全管理和安全操作控制。
三、安全生产管理工作
1.消防管理:消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期检查更换;消防通道通畅;员工掌握器材使用办法。
2.用电管理:持证电工上岗,线路完好归位;电器设施完好齐整、定期检查、禁止超负荷使用。
3.用气管理:管道完好;气瓶立式放置、定期检查更新;使用记录完整。
4.物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮易燃品有保护措施;现场无呆滞物料。
5.危险工序操作管理:关键设备定期检查保养;做好安全保护措施,合理使用耳塞、手套;、防尘口罩等保护用品;按程序工作。
6.环境卫生管理:生产现场保持清洁状态,清洁交班制;无卫生死角、无不明物品。各类门、窗、护栏、天花、墙壁、地面有异状及时报生产部。
7.文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,节约用水用电。
四.安全操作规程
1.上岗安全培训:各工序新进人员须经安全操作培训合格后才能进入工作
岗位。
2.上班前的准备工作:检查各工位上班所用工具,个人安全防范物品带好(各工位所用
相关工作服、耐高温手套、口罩),首饰、头发整理好;检查机器电源是否接好、有无破损,运转状况是否正常,排除现场其它不安全因素。
3.上班期间:各岗位严格按照本工作岗位的《作业流程》和《作业指导书》要求、遵从《车间生产安全指引》进行作业。当机器设备出现任何异常时,应按设备使用程序停机并及时上报,禁止自作主张贸然采取措施;机器设备需清洁时,须先关电源。
四、个人需注意事项
1.勿贪快、勿冒险、不明白要发问,遵守规定。
2.当发现有不安全情况及损坏时,应立即反映至工序负责人。
3.应注意学习自己所属工序各种机器的停止方法。
4.在不能确定安全与否前,不能开动机器;非经许可,不可使用其它岗位任何机器。
5.禁止在车间内吸烟及游戏,以免发生意外。
6.离开工作岗位时,应确保机器停止(或交接),工作场地安全妥善。
人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全!
深圳太辰光通信股份有限公司
2012.5.1
第五篇:生产车间工作规范
生产车间工作规范
1、坚持先确认后挂样生产的原则,在生产过程中做到自己工序自己查,上道工序下道查。加强过程控制和检验中把关,从而确保服装质量的持续稳定。
2、生产组长凭下达的生产制造单、在新款上线前两天到裁床领取裁片、样衣、原材料仓领取生产辅料、实样、根据生产计划表、先后安排生产。
3、消化理解生产制造单、服装工序额定工时表、准备调试好生产需要专用设备、各种磨、夹具。
4、上线前召开产前会,讲解面(辅)料卡、款式概况、工艺要求,根据技术水平安排车位工序表、(成件组为款号分配数)并张贴公示。根据面料性能讲解车缝方法、机器调整要求包括、针号、针板、线的松紧、针距等。
5、对外协加工绣花、印花等类产品,要对照样板复核颜色搭配、位置是否准确、印花是否脱皮、套色是否对位、绣花是否有油迹,和绷布。
6、上线时生产组长各工序教导、包括缝制的手势、顺序、控制的关键点、裁剪刀口的意思、净样板的使用方法。并确定下道工序检查上道工序的质检范围和收货标准。
7、需要换片的要全面检查面料有无疵病,零部件注意对应部位取色,毛向、换小片要优先使用换下的大片。
8、工艺更改需要正式的书面生产通知更改单,经确定后方可批量生产。
9、生产过程中流水线如果发现流水节拍不均衡,及时解决技术瓶颈,运用压缩、合并、调整线外等方法。让流水节奏掌握在合理的范围内。实现流水同步化。
10、首件成品下线及时交到总检处进行批复,及时控制存在的问题。
11、保持现场整洁、各类产品摆放整齐有序,注意隔离易染色、沾色、掉毛绒、存白色。
12、如果操作上的疏漏导致批量返工或残次品的,及时报告生产经理寻求解决方法,并填写事故分析报告,等待处理方方法。
13、按规定填写生产日报表,并公示员工日产量表,根据生产计划控制生产进度,规定时内无法完成任务的,需提前报告,寻求解决方案。
14、生产结束后将多余的辅料、实样退回仓库。
15、下线时清点准确数量、配齐成件,避免短数。合格成品交给后道。