第一篇:管理员工作流程
关于辟谣联盟管理员的工作内容及流程
首先,非常感谢您能成为“辟谣联盟管理员”这一职位,并愿意为净化舆论环境而做出自己的贡献。其次,希望您能认识到,您即将要面对的艰苦工作,以及将要承受的,来自各界的巨大压力。
但,我相信您有决心以及信心,去胜任这项复杂,艰辛,且不一定能被部分人理解的工作,并将其视为精神上的寄托,全心全责的付出。可能不一定有回报,但仍旧义无反顾。
现将辟谣联盟有关管理员的工作内容及流程通告如下,并希望能不断完善更新。
一:什么辟谣联盟管理员:
辟谣联盟管理员是基于辟谣联盟正常运作下的主要负责人,方Q群管理,官方微群管理及官方微博及博客的管理。
二:辟谣联盟管理员的人员分配情况:
目前辟谣联盟在正常运作的情况下设置谣联盟Q群,微博,博客,微群等各项事务。
三:工作时间安排:
根据辟谣联盟管理员工作及人数情况,现将管理员工作分成三班制:早班时间段为(点至中午12
四:辟谣联盟管理员具体工作内容:
1,管理官方号,根据内容判断是否为异议份子;维持群内秩序,及时发现并解决群内出现的任何状况。
2,管理官方微群工作,审核标准同的任何状况。
3,及时更新官方微博内容:管理员掌握微博的账号密码,在值班期间对微博发布的任何东西负有全部责任,辟谣联盟目前按照按运作时间(微博,每周发布过后,交管理员及时发布更新。
结尾语:,中班时间段为(12QQ群工作,审核加群人员资质,审核标准为:提供的新浪账号是否为新2到3次博客内容。由辟谣联盟全部成员配合整理内容,3位管理员,负责
18点),晚班时间段为 QQ群;维持群内秩序,及时发现并解决群内出现7其工作内容包括辟谣联盟官7点到晚上24(18点至2424点)每小时发布一条相关审核委员会审批通 7)
点期间管理辟点)点至点
点到
阅读完以上的文字,我相信您已经对于辟谣联盟的管理员这一职位有了一定的了解,希望您能坚定自己的信念,做一个称职的管理员,并愿意承担起身为管理员的责任与义务,在从事这一项平凡但意义非凡的工作时,不觉得枯燥,不觉得无趣,也不觉得繁琐,始终坚持一颗热忱的心,我们也期望您能在就任期间,能不断成长,不断提高自身素质与综合能力,并基于辟谣联盟这个平台,更好的发挥出自己的社会价值。
期待辟谣联盟能与您一同成长!
此致
敬礼
辟谣联盟
第二篇:车库管理员工作流程
内蒙古长城物业服务有限公司
交通车辆管理员岗位工作流程及标准
一、车管员岗位任务1、2、3、4、5、6、按照规定的时间到岗接班,巡视中发现安全隐患,及可疑人、可疑物、可疑事立即上报。检查车门是否锁好、车窗是否关严,通知保安部与车主联系。检查车身是否有划痕,发现有划痕车辆,应通知保安部跟业主联系,核实后并做好记录。在规定时间到车库出口,疏导车辆。做好便民小推车借用登记。检查消防设备是否完好。
二、接岗工作流程及标准
1、检查着装:衣服、袖标、胸卡;(按照规定着装配戴袖标及工作证,保持着装干净整洁)。
2、交接物品:发票、现金、对讲机、手电(对讲机和手电电量充足,开杆控制开关能正常使用)。
3、遗留问题:值勤期间未做完的工作和事项及传达上级指示详细记录
在值班日志上。
4、填写签到表:字迹清楚,时间准确无遗漏。
三、执岗工作流程及标准
1、检查车身是否有划痕,发现有划痕车辆,应通知保卫部跟业主联系,核实后并做好记录,(记录楼门房间号及进入时间,交接下一班人员并上报保安部经理)。
2、检查车门是否锁好、车窗是否关严,如有发现通知保安部与车主联
系,应留意车内物品,防止丢失,等业主到来后在进行巡逻。
3、规定时间到车库出口,疏导车辆;保证车辆正常出行。
4、建立便民小推车借用登记制度。(登记姓名、门牌号、借出时间、归还时间、有无损坏)
四、下岗工作流程及标准
1、做好交接记录,传达上级指示;(交接记录完整、传达指示清楚).
第三篇:物流管理员工作流程
物流管理员工作流程
一、收到商贸员或商贸主作的出货通知,立刻通知大广发物流公司准备出货,并与大广发核对是否有库存,如无库存及时通知商贸主任。
二、在出货途中跟踪及异常反馈。根据出货指令,跟进大广发司机运输途中情况,针对途中发生的异常,及时向运输部门领导进行反馈,并跟进后续处理结果。有重大情况及时向商贸主作反馈。
三、收货交接跟踪。
货物跟踪:确认货物送交客户的完好状态,记录实际送抵时间。
出货单跟踪:掌握出货单签收情况,如果有异常根据公司规定,要求司机在现场与客户进行沟通解决,尽可能避免不合格出货单的返回.四、出货单管理。跟进物流公司,完好保存出货单,在固定时间内将出货单返回奥诺美公司。
五、对出货单进行整理,按照客户,时间,目的地将出货单进行整理,对照出货单跟踪表,核查应回未回出货单情况,针对有问题出货单,向上级反馈,并跟进出货单补签结果.六、在月底将出货清单跟物流公司核对,在正确无误的情况下交给商贸主任审批后交于财务部。如有问题未能及时处理的,应与物流公司的相关人员及时沟通解决。
七、随时与物流公司核对货物明细。做到随时按时出货不误期。
第四篇:学生公寓管理员每日工作流程
学生公寓管理员每日工作流程
一、起床铃响后,打开铁门,督促学生迅速起床、洗漱、整理床铺。
二、朝读期间,陪同值日师生查房,检查清洁卫生、床铺及物品摆放、水电开关、寝室门上锁、开窗换气等事项。
三、中晚餐查房,学生不准在寝室内就餐,禁止打闹、玩扑克等不文明行为。
四、下第二节晚自习后,清点六、七、八年级住读生,督促值日生打扫清洁卫生。
五、下第四节晚自习后,配合班主任查寝,并督促九年级学生打扫清洁卫生。
六、就寝时间到后到指定地点陪寝,同时熄灯、锁铁门,督促全体学生保持安静。
直荀中学
2014.2.25.
第五篇:管理员工作流程
管理员工作流程
一、早进场:时间:7:50-------8:20
工作内容工作标准
A、早清场标准(1)早7:30值班管理员应准时到岗,组织早上货和员工的进场及签到工作,并监督检查现场工作
情况
(2)早7:50管理人员准时到岗,不得无故缺勤迟到
(3)早清场时应认真检查并记录清场情况,发现问题及时处理
B、开启照明设施(1)正确开启各类照明设施
(2)认真记录各类照明设施的运行情况
C、召开早班会(1)组织部门员工召开早班会布置当天工作
(2)传达卖场各部门领导的工作批示
D、员工进场(1)检查员工进场时的秩序
E、早迎宾工作
二、营业中工作内容
工作内容
A、宣传品的管理
B、卫生管理
C、商品陈列
D、补货要求
E、员工及厂家管理
厂家:
F、协助处理售后
G、配电设施管理
H、商品归位
J、交接班
三、14:40------22:30
工作内容
1、检查各项工作
2、商品补货
3、召开班后会
4、检查保结工作
5、组织员工退场
6、晚清场
(2)检查员工是否按卖场规定统一着装、胸卡佩戴是否规范(3)检查员工进场时是否携带有私人物品(包、化妆品等)(1)要求现场员工定岗定位,在迎宾期间不得有脱岗离岗情况(2)要求现场员工保持标准站姿、讲文明用语,面带微笑、合理使用三声时间:8:20--------14:40工作标准(1)检查POP海报、吊旗、吊牌无过期、破损跷角卷边现象(2)检查POP海报纸书写是否规范整齐、要求由美工部统一制作(3)报纸、吊旗、吊牌要求悬挂高度朝向一致,张贴整齐(1)要求现场,卫生间,更衣室,休息室,地面无污渍,杂物,保持现场环境的清洁(2)要求各商品部货架及商品清洁,不得有灰尘,污渍及杂物(3)生鲜水产地面不得有积水污渍(4)货堆、货筐内不可有杂物(1)要求排面整齐,做到丰满(2)要求陈列标准符合各部制定的商品陈列标准(1)要求无特殊原因,卖场内货架不得有无商品现象出现(2)监督现场,有避免大量补货的情况(3)要求补货结束后,应当把上货纸箱及设施及时回收(1)要求现场员工遵守卖场管理条例,不得出现靠柜,聊天及不规范行为,发现问题及时纠正处理(2)要求员工在工作其间不可有串岗、脱岗、早退现象(3)现场员工在工作期间不可购物,发现依规定处罚(1)厂家及促销人员在未办理胸卡前不得在现场参于销售及上货(2)不可与顾客讨价还价,私收营业款及私自打折(1)通过对讲机收银台要求核实的价格及质量等问题要给予明确的回答(2)协助处理各部门售后商品的解释工作(3)对所负责部门出现的售后问题,进行统计,分析(1)检查是否有过热、跳闸等情况(2)按时检查配电箱是否正常,出现问题及时反馈 3)不得违规使用用电设施(1)巡查现场督促促销人员,理货员对收款台及各部商品及时回收(1)认真书写交接日志、讲清当天布置重要工作完成情况(2)接班要按规定时间交接,交接完后及时离场,不得有滞留现象工作标准1)组织员工对部门缺货商品进行上货(2)督促员工积极上货,认真做好商品陈列工作(3)督促员工清理上货后遗留现场的杂物,纸箱贴板,对叉车进行归位(1)员工准时参加不得无故缺勤,维持会议纪律,对当日工作进行点评(2)布置第二天的工作内容,并记录当天出现的情况(1)确保地面无污迹(2)确保卫生间地面干净,无污迹、灰尘及异味(3)确保现场物品清洁无污迹(4)检查保洁用品摆放是否到位(1)组织本部员工列队有序退场(2)仔细监督检查员工出场所携带的物品(3)管理员及保卫对离场员工安全检查(1)准时参加晚清场,不得无故缺勤(2)认真检查现场各类门窗,用电设施,用电器的关闭及锁门情况并认真记录(3)接受保卫安全检查工作河南#########有限公司卖场管理部2003年2月18日((同上午班工作相同)(