办公室小汽车管理制度

第一篇：办公室小汽车管理制度

公司汽车管理制度

一、驾驶员的职责

1、驾驶员必须服从办公室的管理，认真完成领导交办的各项工作。

2、认真做好车辆的日常保养及保洁工作，确保行车安全。

3、严格遵守交通法规，做到不违规，不受处罚。若完全因驾驶员的责任导致的罚款，公司一律不准报销。

4、未经公司领导批准，驾驶员不得擅自将小车外借，不得以任何理由公车私用。

二、车辆加油的管理

1、车辆加油一律使用油卡加油。驾驶员（包括公司领导）每次用油卡加油后，在加油站出具的加油单据上签名后交办公室备存。

2、车辆外出途中急需加油，驾驶员可用现金加油，但加油发票上必须注明车辆去向，并由安排车辆外出的领导签字后，方可报销。

3、建立小车油耗、修理费台帐。每月底上报综合部，出现异常要进行分析整改。

三、停车费报销的管理

驾驶员外出办事的停车费，由用车人填上停车日期、停车地点；若驾驶员单独外出办事，则由驾驶员本人填上停车日期、停车地点。

四、车辆过桥费、养路费、保险费缴纳的规定

车辆的过桥费、养路费及车辆的保险费实报实销。车辆的有关证件及保险资料由办公室统一保管，车辆出险后的理赔手续由办公室负责与保险公司联系办理。

五、车辆的维修管理

1、新购置的车辆，必须做到50000公里无修理费用。

2、驾驶员根据车辆的行程，定期进行一、二级保养。

3、驾驶员若遇不可抗拒的原因导致车辆损坏，必须及时报案并向保险公司申请理赔，确保公司损失降到最低点。

4、驾驶员完全因个人违规驾驶，导致车辆损坏及他人伤亡，其全部损失在剔除保险公司的赔偿外，其余部分由驾驶员本人赔偿（事故责任以交管部门和保险公司裁定的结论为准）。

5、车辆的正常维修须提前将报修项目、需更换部件和维修价格报公司领导批准后，方可进行修理。

第二篇：机关小汽车管理制度

小汽车管理制度

本着方便工作，服务局机关的原则，根据统计局局机关管理制度，制定本制度。

1、局公务车主要是保证全局工作正常运转，按先急后缓的原则，由办公室统筹安排，并由司机做好出车记录。

2、个人因私需要用车的，需在车辆无公务活动的情况下，向办公室申请，经请示分管局长同意，办理用车登记手续并交纳用车费用后方能用车。局干部职工子女入学，负责免费送一次。股室和个人用车，通行费、过境费、司机在外住宿和用餐等费用由用车人员承担，另按行驶里程收取汽油费，油费标准为每百公里100元。

3、小车维修养护、配件和内饰的更新购买，由司机向办公室提出申请，经分管局长同意，由办公室开出《小车修理配件更新通知单》并协同执行。修理商凭开具的通知单与局办公室结算费用，未经审批和未开通知单的费用由司机自己承担。

4、小车在未出车的情况下需停放在指定位置，不得随意外出和停放。无故不服从安排的一次扣工资50元。

严禁私自外出或借给别人，发现一次，扣工资200元，并承担相应费用，造成事故的，由司机负全部赔偿责任。

司机要爱护车辆，安全行车，出车前要检查车辆的安全性能，确保行车安全。每次出车后，要对车辆进行清洗和基本维护检查，保持车容整洁，车辆无故障。

5、因司机违规造成行车事故的，司机承担赔偿总费用的20%；因违规行车而罚款的，司机承担罚款的50%。

6、司机出县补助和过境费用根据出车记录，由办公室审定后领取和报销，其他福利待遇年终由局长办公会确定。

本制度未尽事宜，由局长办公会另定。

第三篇：珠海市人民政府小汽车定编办公室办事指南

珠海市人民政府小汽车定编办公室办事指南

市定编办收到下列申请单位材料后，按《广东省小汽车配备和使用管理补充规定》对材料进行审核，符合条件资料齐全的，统一上报省小汽车定编办审批；不符合条件的，向申请单位说明情况理由，退回申请单位。

（一）行政、事业单位、群众团体、中央及省驻珠海单位（行政）申请定编或增编小汽车，需提供：

1、申请函；

2、市、区人事部门批准编制文件（《关于XX单位职能配置、内设机构和人员编制方案》）的复印件（社会团体提供政府或民政部门批准成立的文件；

3、中华人民共和国组织机构代码证复印件；

4、填写车编表－3.（二）国有企业申请定编或增编小汽车，需提供：

1、申请函；

2、提交本单位上会计报表复印件；

3、管理人员明细表；

4、营业执照复印件；

5、中华人民共和国组织机构代码证复印件；

6、填写车编表-4。

（三）内联企业、中外合资、合作（国有资产占51％以上）企业申购小汽车，需提供：

1、申请函；

2、提交本单位上会计报表复印件；

3、管理人员明细表；

4、营业执照复印件；

5、中华人民共和国组织机构代码证复印件；

6、填写车编表-4。

（四）报废更新小汽车，需提供：

1、公安车管所机动车被盗或注销档案通知（如车辆被盗提供公安机关立案侦查资料和保险公司赔款单）；

2、报废汽车回收证明第五联；

3、报废车辆的定编证、行驶证复印件；

4、填写车编表－7。

（五）过户更新小汽车，需提供：

1、书面申请过户理由；

2、原车辆定编证；

3、车辆行驶证复印件；

4、车辆过户给私人需提供私人身份证、行驶证复印件;

5、填写车编表－6。

（六）领取定编小汽车指标使用许可证，需提供：

1、机动车出厂合格证复印件；

2、机动车销售统一发票复印件。

（七）遗失定编证补发，需提供：

1、单位书面申请；

2、行驶证复印件；

3、填写车编表－18。

（八）遗失批文补办，行政、事业单位、群众团体需提供：

1、单位书面申请；

2、市、区人事部门批准编制文件（《关于XX单位职能配置、内设机构和人员编制方案》）的复印件（社会团体提供政府或民政部门批准成立的文件；

3、填写车编表－3；

4、国有企业（含国有控股企业）需提供：单位书面申请;本单位上会计报表复印件;管理人员明细表;营业执照复印件;中华人民共和国组织代码证复印件;

5、填写车编表－4.（九）车辆定编证年审：从每年的3月1日开始，按车辆年审同月进行，即车辆在市公安局车管所年审前办理。

（十）审批和办结期限：报废更新、过户更新、补办定编证、定编证年审，备齐资料提交申请时即可办理。未配定编车辆的行政、事业、企业单位定编或增编，在收齐材料后报省办审批，14个工作日内（特殊情况除外）可办理完毕。

（十一）微型厢式车的定编管理

微型厢式车纳入定编管理,按定编小汽车审批程序报省政府小汽车定编办公室审批。

（十二）市定编办每年对《定编证》进行复查审核。合格的在《定编证》附页上加盖定编年审章。

（十三）根据粤办发[1997]14号和粤府车编函[2004]7号文精神，定编单位原则上只准购买价钱在25万元以内的小汽车（含旅行车、吉普车、小轿车）。如因特殊工作需要购买25万元以上的小汽车或购买进口小汽车，由各申购单位写出申请专函并填写《广东省购买进口小汽车及2.0升和25万以上小轿车专项审批表》（车编表-25）报省政府小汽车定编办审批。

注：您所提供的复印资料必须用B5纸复印。

办公地址：市政府大院5号楼920、921室

接 办 人： 黄建林周曲湘

电话： 22192682228257传真： 2228257

第四篇：办公室管理制度

海上花园酒店办公室管理制度

第一章 总则

第一条 为规范办公室管理，使办公室工作有章可循，特制定本制度。

第二条 办公室是总经理领导下的对酒店进行系统管理的枢纽部门。

第三条 办公室的主要职能是

（一）负责酒店各种信息的收集、整理、汇总，并及时向总经理汇报。

（二）负责督办酒店各部门工作的进展。

（三）全面负责酒店的安全管理工作。

（四）负责酒店的公文往来及档案管理工作。

（五）负责酒店员工宿舍、车辆、计划生育、红十字会工作的全面管理。

（六）全面负责与海关党、团、工会的联系工作。

（七）负责部门经理例会的召集工作。

第二章 办公室纪律

第四条 办公室人员上班时应坚守岗位不乱串岗，上班时间不准看报纸，玩电脑游戏，打瞌睡或做与工作无关的事情。

第五条 办公桌上应保持整洁，应注意办公室的安静。

第六条 上班时应穿酒店发放的服装，不许在办公室化妆。

第七条 接待来客和业务洽谈应在会议室进行。

第八条 严禁因私事长期占用电话，因私事拨打酒店长途电话。

第九条 严禁在酒店电脑上发送私人邮件或上网聊天。

第十条 未经许可，严禁使用其他部门的电脑。

第十一条 所有电子邮件的发生，必须经部门经理批准，以酒店名义发出邮件须经总经理或副总经理批准。

第十二条 需要临时外出，必须请示部门经理并填写酒店员工外出单。第十三条 无工作需要不许进入财务部、消控室、总机室、会议室、接待室。

第三章 公章管理

第十四条 酒店对外签订合同盖章，须经酒店总经理或副总经理签字同意。

第十五条 酒店公章的刻制、管理由办公室主任负责。

第十六条 酒店公章原则上不准带出酒店，确因工作需要，须经酒店总经理批准，并由申请用印章人写出借据并标明借用时间。第十七条 酒店公章使范围：

（一）以酒店名义上报的报告和其它文件。

（二）以酒店名义与各有关同级单位的业务往来、公函文件和联合发文等。

第十八条 使用公章必须事先履行登记手续。

第四章 保密纪律

第十九条 保密工作是指对可能发生的泄密和窃取活动采取的防范措施。

第二十条 保密工作原则：积极防范、突出重点、严肃纪律。

第二十一条 全体员工应做到：不该看的不看，不该问的不问，不该说的不说。

第二十二条 携带保密文件外出应包装密封。

第二十三条 保密文件由办公室，人事培训部统一保管，个人不得保存。如需借阅应由酒店分管领导批准，并于当日收回。

第二十四条 保密文件销毁按档案管理的有关规定执行。

第二十五条 保密内容按以下三级划分：

（一）绝密级：

1、基地、酒店领导的电传、传真、书信。

2、非公开的规章制度、计划、报表及重文件。

3、基地、酒店领导个人情况。

4、正在研究的经营计划与具体方案。

（二）机密级：

1、基地、酒店的电传、传真、合同。

2、保证酒店正常运行的技术性文件和资料。

3、员工档案。

4、组织情况、人员编制。

5、未审批的人员任免。

（三）秘密级：

1、酒店的经营数据，策划方案及有损于酒店利益的其他事项。

第二十六条 以上制度由总经理办公会议负责解释。

第五篇：办公室管理制度

办公室管理制度

第一章 管理大纲

为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第一条 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

第二条 公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

第三条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第四条 公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

第五条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

第六条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。第七条 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

第八条 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

第二章 员工守则

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

第三章 行政管理

为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。

文印管理规定

一、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。

二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。如有违反，依据情节轻重给予罚款处理。

三、文印人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。

电脑管理规定

一、办公室人员遵守公司的保密规定，输入电脑的信息属公司机密，未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。

二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息，为领导和有关部门决策提供信息资料。（采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。）

三、信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效。任何人不得将信息载体带出公司。

四、办公室人员应爱护各种设备，降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。

五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做各种与工作无关事。如有违犯，发现一次按迟到一次处理，执行迟到相关的罚款制度。

六、电脑室设备应由专业人员操作、使用。禁止非专业人员操作、使用，否则，造成设备损坏的应照价赔偿。

办公用品领用规定

一、公司各部门所需的办公用，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。

二、各部门专用的表格，由各部门制度格式，由办公室统一订制。

三、办公室用品用能用于办公，不得移作他用或私用。

四、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。

五、购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。

电话使用规定

一、公司电话为办公配备，原则上只得用于办公。

二、禁止员工为私事打电话。违者除补交电话费外，给予罚款处理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按规定交相应电话费。

三、联系业务时应尽量控制通话时间，降低费用。

第四章 人事管理

为了进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

员工的聘（雇）用管理

一、新进人员经公司录用开始上班日起，前三个月为试用考核期，经试用合格者将转正，享有公司的一切待遇。

二、考核期间业绩表现优良者，经主管核报后，可申请提前转正，但试用期不得低于两个月；若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘。

三、须办手续

第一项：填写员工资料卡

第二项：缴履历表及身份证复印件一份，近照两张。

第三项：请领手册，并实施在职教育。

第四项：确认该之职务代理人。

四、新进人员自上班日起七天内为新人培训期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。

五、新人在考核试用期三个月内，以个人考核表现，通过后再予调整薪资。六、七日内实施新人在职教育，熟练掌握公司管理制度及部门奖金条例，结束教育者必须签名，始即生效。

七、未经部门主管许可，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷职，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且无正当理由者予以开除。

员工的离职管理

一、若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者：

1、在三个月试用期内提出离职，须提前15天以书面上报公司，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失。

2、到职满三个月以上，已转正后若须辞职者，须提前一个月以书面上报公司，否则以一个月薪水相抵，补偿公司损失。

3、工作在一年以上的员工提出离职时，须提前一个月以书面上报公司核准，未经核准而自行离职者，自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。

二、员工办理任何请辞时，须先行填写“书面辞职报告”，经核准后，方可离职。

三、员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法解决。

四、已请辞员工在待退期间，若在公司表现恶劣，或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者，可予以直接开除。

五、离职员工交接重点：

第一项：个人职责所属资产列报表，清点移交予接管人员。

第二项：原服务客户各项余额，资料档案及后续服务重点移交。

第三项：个人所负责之各项本册移交。

第四项：呈报手中未完成的客户单予会计查核。

注：员工办理离职手续完成后，到离职前，若取消去意仍可继续恢复工作。

六、员工无论到职时间长短，表现优异者，可直接升级或跳级。员工表现极差者，须实施在职教育，仍不合格者予以辞退。

七、员工的裁减或增加，须以部门业绩表现而改善，淘汰劣质员工，保留优质员工。

员工的辞退管理

公司对有下列行为之一者，给予辞退：

1、一年内记过三次者；

2、连续旷工三日或全年累记超过六日者；

3、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂；

4、工作疏忽，贻误要务、致使企业蒙受重大损失者；

5、违抗命令或擅离职守，情节重大者；

6、聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者；

7、仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者；

8、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者；

9、品行不端、行为不简，屡劝不改者；

10、擅自离职为其他单位工作者；

11、违背国家法令或公司规章情节严重者；

12、泄漏业务上的秘密情节严重者；

13、办事不力、疏忽职守，且有具体事实情节重大者；

14、精神或机能发生障碍，或身体虚弱、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工作者，或因员工对所从事的工作，虽无过失，但不能胜任者；

15、为个人利益伪造证件，冒领各项费用者 ；

16、年终考核成绩不合格，经考察试用不合格者；

17、因公司业务紧缩须减少一部分员工时；

18、工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者；

19、员工在试用期内经发现不符合录用条件者； 20、由于其他类似原因或业务上之必要者。

员工请休假制度

一、公司全员请假必须事先申请，经批准后方可休假，并取消全勤奖。

二、非有重大事故，事假每月不得超过二天，扣除当日薪资（同时取消全勤奖）。

三、怀孕达五个月以上者，可适当照顾休息时间，但每月事假限定不得连续超过两天，特殊情况酌情另定。四、一般事假应于两天前请妥（急事经核准则例外），请假时必须填妥假单及职务代理人签名。

五、请假未准而私自休假者，以旷工论处，每旷职一日扣除当日薪资外，并取消全勤奖。

六、公司上班时间内，非有重要事故，不得临时请假超过2小时以上，否则扣全日薪资。

七、请任何祸假皆须职业医生开具证明，并在48小时内回报公司，否则以事假论处。若因伤重住院或卧床无法行动，2日内公司皆全薪付给，2日后暂停正薪部分，并留职备核，待正常上班后开始恢复正常。

八、轻微病假可商请部门经理核准，经批准后方可休假。

九、凡在职员工有任何超出正常的休假，例假等公司的福利范围时，在请假超过7天以上时，皆必须签立《停薪留职条例》，连同请假单一同处理，否则即视同旷职论处，一律除名！

十、员工怀孕七个月后，可申请无给制之停薪留职，年资福利直接累 进计算，不予扣除。

十一、公司会议不定期举行，一定会提前公告通知，全员参加。旷会按旷工论处，迟到按正常上班迟到条例处罚。

第五章 考勤管理

考勤制度 一．总则

本考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定；

二、考勤细则

1．出勤

1.1工作时间： 各部门职员须按以下时间出勤：

上班时间8：30—17:30，因季节变化需调整工作时间的，由公司另行通知。1.2签到：公司全体员工采取签到考勤。

1.3外出：员工外出必须在“外出登记表”上登记，未登记的视为旷工一天处理。严禁代登记，如若发现，双方均按旷工违纪处理。

1.4迟到：每天上午上班前签到考勤，8：30以后算迟到，30分钟后（不包括30分钟）到公司的列为旷工半天，过半天未到的为旷工一天。特殊时间以公司通知为准。

1.5早退：每天下午17:30下班时考勤后离开，17:30前无故离岗者或未签退者均视为早退，特殊原因需提前向部门经理说明。

2．请假：

2.1 员工若早上有事不能直接到公司，应在前一日向部门经理请假或在当日上午8：30前用适当方法向部门经理请假，部门经理将未签到人员的情况在当日上午9：00前报给公司，否则视为旷工处理。

2.2员工当日上午请假的，需在8：30前向部门负责人批准并进行请假登记，未在8：30前登记者请假无效，拒绝电话请假，特殊原因需出示证明。

2.3上班时间外出办事须填写“外出登记表”。超过规定上班时间到岗被视为迟到。

2.4员工因公需出差时，在部门经理批准的情况下，登记考勤，否则视为旷工处理。2.5任何类别的请假都需填写“请假条”，经部门经理事前批准，并进行登记。如有紧急情况，不能事先请假的，应在两小时以内电话通知本部门经理，在上班当日补办手续，否则以旷工计。3．请假、迟到、早退和旷工的处理

3.1请假：未满一天者，以工作时间计算，请假时间在半天内的（包括半天）视为请假半天，超过半天的视为请假一天，按个人工资标准由财务核扣。

3.2迟到：上班开始至30分钟之内未到者视为迟到；30分钟后（不包括30分钟）视为旷工处理。（由于公司考虑到可能有些员工住宿比较远，可能会出现偶尔堵车，因此每月允许迟到3次，但时间不能超过30分钟，超出3次视为迟到处理）迟到考核10元/次。

3.3早退：提前30分钟之内下班视为早退，提前30分钟以上下班视为旷工，按旷工一天处理。早退考核10元/次。3.4旷工：按正常工资的两倍核算扣旷工工资。4．公休

4.1当月休假、请假一周以上者（含一周），当月考勤以实际出勤天数为准。

当月工资计算方法：

（月合计工资—全勤奖）÷当月天数×实际出勤天数 5．考勤统计

5.1每月考勤时间：本月1号至本月31号 5.2有以下情况之一者，扣除当月全勤奖：

①全月累计迟到4次者（包括4次）

②除公休外，请假1天者以上者（包括1天）

③月度旷工1次者（包括1次）

5.3对考勤的记录办法由公司每月按本规定，结合系统考勤记录、部门的记录、每日考勤签到∕签退记录、每日外出登记记录等来进行制月度考勤表，并报财务处理；

公司卫生管理制度

为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。

一、卫生管理的范围为公司该部门办公室、门窗等办公场所及其设施的卫生。

二、卫生清理的标准是：门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯等无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正，各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土。

三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生，由部门按小组轮流负责。具体实施参见各部值日表。

第六章 奖惩制度

第一节 总则

第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。

第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条 本制度适于公司全体办公室员工。

第二节 处罚

员工有违反公司上文提到的行政管理、人事管理、考勤管理规定者，严格按相关规定给予相应处罚。

第三节 奖励

公司设立以下奖励方法：

1.大会表扬；

2.奖金奖励； 测评方法

每个月由总经理、各部门经理、及相关人员依据各项评测标准对办公室人员做出评价，对各项工作执行优异的员工，应当给予相应奖励。评测标准

1、无迟到，无缺勤，无任何违纪行为；

2、岗位胜任能力，按时高标准完成工作任务；

3、工作积极、认真、努力、用心，同样错误不犯两遍；

4、执行工作有详细计划和分工；

5、工作思路清晰，有预见性，对问题分析透彻，逻辑严密，不是凭感觉；

6、任劳任怨，不发牢骚，不对他人工作冷嘲热讽；

7、犯了错误虚心接受批评，总是从自身找原因，不强调客观理由，幷勇于承担相关责任；

8、有创新意识，有高于他人的专业的独特的见解。经常在工作中改进尝试新办法，经常对公司提出合理化建议，在事情遇到困难时能有办法推动解决；

9、客观评价自己的成绩与团队的关系，依靠团队，不搞个人英雄主义；

10、节约资金，节俭费用，维护公司利益，为公司争得荣誉，行为突出。

说明：该评测标准由总经理以及各部门主管依据参评人员工作表现据实给予评价。以上行为总是如此5分、经常如此4分、有时如此3分、极少如此2分、从不如此1分。公司将依据该评分评出办公室表现优秀的员工，并给予适当奖励。