运输区三季度工作总结[小编推荐]

第一篇：运输区三季度工作总结[小编推荐]

运输区三季度工作总结

2011年第三季度，采掘生产保持持续稳定发展，质量标准化工作迈上新的台阶。在这个硕果中有着运输人的重大贡献，他们围绕着采掘生产这条主线，精心组织，最大限度的发挥了辅助的配合作用，为三矿再创佳绩提供了很好的前提保证。

运输区是生产中的辅助单位，有一部分职工是一线单位受伤鉴定后来到运输区的，还有一部分职工是年龄较大体力不胜，由一线单位转来的。他们有的生活负担重，有的日常生活都比较困难。造成他们的思想负担较重，不能安心工作。针对这种情况，运输区总支充分考虑到职工的实际困难，想尽办法为他们解决实际困难，他们利用井下打扫卫生的时机，将废旧枕木等回收起来，为部分职工解决烧火柴。再就是每月由段队将本段困难职工的情况向总支书面汇报。区每月再对部分职工进行帮助，对公私伤住院的职工，积极的到医院进行探望，对家里有特殊困难的职工，积极向上级组织反映。通过这些有效的活动，不但使职工感到组织的温暖，也使他们放下一些后顾之忧，安心于工作。

在很好的保证采掘生产的同时，运输区还较好的保证了矿的生产准备工作，为三矿的生产后劲充足做出了较大的贡献。为确保采区新面的安装，运输区在时间紧.任务重的情况下，经全体干部、员工的共同努力，对东

一、东

二、东八三个地点共拉综采支架和大件1700余车，保证了新面安装的顺利进行。正是因为他们不懈的努力，为三矿安全生产打下了坚实的基础。

工作中为较好的保证全矿生产，在合理配车确保进尺的同时，还想尽办法对制约生产的环节进行有效地整改。针对井下战线逐渐延长，职工图省事拉懒车的情况，开展了单车核算的计分方式，并坚持开展三小班生产竞赛，促进工人拉车的积极性。运输段担负着全矿矸石的排放和各种物件、料车的拉运在人员少、任务重的情况下，为保证井上下架子的拉远，确保采煤新面顺利安装，特制定了小班拉架子在保证安全不出事故的情况下，每部架子奖励20元的奖励机制。正是由于运输区的超前谋划.积极探索，很好的保证了全矿再创佳绩。

在过去的三个月里，运输区每月以坚决保证采掘完成高限指标为目标，精心组织.层层发动，他们将井下的20条皮带划成几个责任区，将主管副区长和皮带车间的主任.副主任等定为责任人。对安全生产.运转环境和机械检修等方面进行考核，每月兑现奖罚，由区技术室和皮带车间联合对皮带的电机和减速机建立检修卡片，督促电机和减速机的定期检修，对易堵的几个仓放上业务骨干去把守。正

是由于组织到位，措施得当，运输区的皮带始终保持着非常高的开机率，为东荣三矿全年完成高限指标提供了可靠的保障。

在质量标准化方面，运输区动了很大的脑筋，他们高标准定位，精心组织。对东八上部车场打水泥地面200多延长米，地面碳修车间打地面200多平方米，为了减轻工人的劳动强度，又对地面手动滚笼进行了改造，改为电动翻车，大大的提高了改造效率。同时，西二采区铺轨500多米，清理大巷水沟积货600余车。这些工作使得运输区的质量达标工作有了较大幅度的提高。

在抓生产工作的同时，运输区还把安全工作和经营管理工作当重点工作来抓，以此促进生产效益的提高，他们除坚持班前的安全学习外，还要求每天必须有生产现场的安全教育，使职工明白易懂。党总支常年开展党员身边无“三违”活动，将“三违”和身边的安全情况列为党员的考核和评优中去。为更好的达到安全教育的目的，区总支坚持“三违”过“三关”活动，首先是段干部与其谈话，其次是班前检讨，再就是处罚在全区公开。每季度开展一次安全主题班会活动。请工作中受伤的职工现身说法，让他们讲讲受伤后生活上和精神上所受到的痛苦，以达到最好的教育效果。平时区总支还注意收集生产中的安全案例和安全漫画，把他们作为安全教材，对职工进行安全教育。

通过这些活动的开展使得运输区的安全势头明显转好，安全事故明显减少。运输区安全上杜绝了轻伤以上事故，经营管理上，做到了一支笔审批，保证了成本不超支、材料不丢失，回收旧道钉、鱼尾板300多公斤

正是运输区干群的共同努力，使得他们较好的完成了矿交给的各项任务，也为三矿的再度辉煌和发展贡献了较大的力量。

第二篇：区建设局三季度工作总结

区建设局三季度工作总结

区建设局三季度工作总结 上半年，在全区上下的大力支持下，经过各方面的共同努力，我局各项工作取得了一定的成绩。第三季度我局围绕目标任务进一步统一思想，提高认识，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加扎实的作风，凝心聚力，真抓实干。现将第三季度工作情况汇报如下：

一、第三季度工作完成情况 保障性住房建设工作稳步推进

1、桥头“四房”项目 广泽家园a项目：安徽省第二建筑公司施工，华东建设监理公司监理。该项目总建筑面积万平方米，共12栋高层，2160套，计划总投资亿元。其中公租房7栋

楼900套，建筑面积万平方米，廉租房5栋楼1260套，建筑面积万平方米。1工程进度：目前5栋楼主体已完成，正在进行内外墙粉刷；4＃楼施工至24层；4栋楼楼施工至21层；8＃楼施工至19层；6＃楼施工至17层。

2手续审批情况：白蚁防治已完成，审图已备案，质监手续已完成，施工许可证已办理，手续齐全。安置房a标段：江苏中盛建设集团有限公司施工，淮北市监理公司监理。该项目总建筑面积万平方米，共13栋多层，432套，计划总投资亿元。

1工程进度：目前各楼栋主体已结束，正在进行内外墙粉刷。

2手续审批情况：审图已办理，质监、安监手续已完成，土地未挂牌，规划许可、施工许可未办理。安置房b标段：安徽亚坤建设集团有限公司施工，淮北市监理公司监理。该项目总建筑面积万平方米，共12栋高层，708套，计划总投资亿元。

1工程进度：目前各楼栋已封顶，内墙粉刷完成，正在进行外墙保温施工。2手续审批情况：审图已办理，质监、安监手续已完成，土地未挂牌，规划许可、施工许可未办理。

2、方顶片区公租房、廉租房： 江西建工第四建筑工程公司施工，六安市建工建设监理有限公司监理。该项目总建筑面积万平方米，共10栋高层，1406套，计划总投资亿元。其中公租房6栋楼632套，建筑面积万平方米，廉租房4栋楼774套，建筑面积万平方米。

1工程进度：目前各楼栋主体已完成，正在进行内外墙粉刷。

2手续审批情况：白蚁防治已完成，审图已备案，质监手续已完成，施工许可证已办理，手续齐全。

3、丁楼公租房项目：

河南商丘国基建筑安装公司施工，安徽恒正建设工程项目管理有限公司。该项目总建筑面积万平方米，共13栋高层，970套，计划总投资亿元。

1工程进度：目前5栋楼已封顶；1＃楼施工至18层；2＃楼施工至13层；3＃楼施工至11层；4＃楼施工至10层；11＃楼施工至5层；2栋楼施工至3层；13＃楼施工至1层。

2手续审批情况：白蚁防治已完成，审图已备案，质监手续已完成，规划许可、施工许可证已办理，手续齐全。

4、企业自建公租房项目：

企业自建公租房项目位于凤凰山食品经济开发区内共有浩大、久丰、康宏园、真棒特等14家企业及325地质队共15家自建公租房，用于满足本企业或其他企业职工租住，共1606套，计划投资亿元，建设资金由企业自筹。目前15家企业已全部开工，进展较快的325地质队公租房项目主体已封顶，正在进行内外墙粉刷及装饰阶段；凤凰山食品开发区开工的凤湖项目已建成一栋，另一栋施工至四层；其余康宏园项目已施工至五层；浩大、久丰、天瑞、康宏园、昊佳等公租房项目正进行三、四层主体施工。

5、刘庄安置房项目：

该项目由淮北恒通置业有限公司建设，中建四局第六建筑工程有限公司施工，安徽南巽建设项目管理投资有限公司监理。项目总建筑面积万平方米，共9栋，计划总投资亿元。其中商业建筑面积7100平方米，住宅建筑面积万平方米，可安置1420套。目前15＃楼已施工至13层；1＃楼施工至2层；7＃、8＃筏板钢筋完成30%；3＃、4＃楼已出土90%，地下车库计划15天内完成全部出土工作。

6、丁楼翠峰路拆迁安置房项目位于区南黎街道办事处丁楼村，相阳路以西，丁楼公租房北侧。该项目用地面积约亩，总建筑面积万平方米，共3栋楼，317套，计划总投资9125万元。配套有商业等。中标施工单位为河南商丘国基建筑安装公司，监理中标单位为安徽华东工程建设监理咨询有限公司。目前施工单位虽已领取中标通知书，施工队伍已确定，但创建期间不允许进场施工，履约

保证金已缴纳200万元，施工合同近期签订，另围墙外北侧地面仍有附属物未拆除。

7、第三季度新增发放住房补贴88户，共180人。

老城住宅区综合整治工作展开

为进一步提高老城区市政基础设施服务功能，提升城市整体形象，改善居民生活环境，彻底改变区老城住宅区道路破损、出行不畅、住宅区绿化损坏等文明创建的“痼疾”。今年，按照市委、市政府指示精神，由市房管局拿出整治方案，市招标管理局负责招标，我区负责组织实施，投资3000万元完成黎苑小区gb组团、二建新小区、任圩办红星社区、明珠小区、公交小区、红楼小区、圣坛小区、世顺小区、技校小区、农机小区等10个小区及巷道的整治改造任务。目前已完成对东办、西办、三堤口、相南办、任圩办、南黎办、曲阳办、东山办、人民路办等9个办事处辖区内的道路整治万平方米；绿化硬化万平方米；下水

道清淤万米。

城乡一体化和美好乡村建设工作进展顺利

为加快推进城乡一体化进程，加速发展特色小城镇、专业大市场建设，改善农村居住环境，提升农民生活质量，一季度编制完成了《渠沟镇村庄布点规划》、《村庄建设规划》及省道101、202沿线环境综合整治规划。目前张集特色商业街及一期安置集中居住区已开工建设万平方米，郭王美好乡村已开工建设5000平方米。

抓好仁和小区综合楼建设

仁和小区综合楼图纸设计内容已全部完成，目前正在进行室外工程施工。物业管理工作创新思路

为进一步加强物业管理工作，提高物业管理服务水平，不断改善人民群众生活和工作环境，推动城市建设和管理水平整体提升，提高居民幸福指数，建设精致美丽、推进和谐社区和文明城市建设。我们一是从7月份开始，结合文明程度

指数测评体系要求对辖区内所有物管小区进行督查，下发整改通知书80余份，要求各物业企业针对存在的问题限期整改；二是严格物业专项维修资金的审批工作，准确勘验界定，认真复核业主意见，谨慎审计拨付工程款，确保专项维修资金用准、用好，第三季度共拨付物业专项维修资金约20万元；三是继续做好投诉受理工作；四是做好物业用房的现场勘查工作，与街道办事处联合监督开发企业按照标准配置物业用房，并交付物业企业使用；五是联合质监局、安监局加大对辖区内电梯的监督管理；六是组织各物管办参加省厅组织的培训。建筑市场质量监督管理及安全管理工作有序开展

为深入推进质量安全施工现场标准化管理，避免建筑施工各类坍塌等安全事故的发生，确保人民生命财产安全。一是质监站依据《建筑行业“安全生产月”活动方案》制定了详细的工作计划，编排出保障房、农民自建房、美好乡村建

设项目检查时间表，逐步建立健全工程质量巡查检查长久性、常态化的长效管理机制；二是加大日常巡查、检查力度，积极推广标准化图集。第三季度，区质监站对农民自建房尤其是建房较密集的钟楼、张集、刘楼、鲁楼等村庄安全检查8次30余户，下发《区建设工程质量安全生产监督检查整改通知书》20份；对我区郭王村村民活动中心、张集集中区、污水管网、道路建设等10个美好乡村项目共检查20余次下发《建筑工程质量安全整改通知书》20余份；三是加强安全宣传教育培训，提高安全意识。我局根据市建委、市人社局《关于开展淮北市农村建筑工匠培训工作的通知》等相关文件要求，联合渠沟镇人民政府，积极组织宣传，于9月8日至18日对渠沟镇230余名建筑工匠进行了以各工种的技能知识、基本标准规范、质量安全知识及相关政策法规为主要内容的培训。

继续加强液化气市场监督管理工作

为切实加强瓶装液化气市场监督管理工作，深刻吸取外地爆炸事故教训，在餐饮场所瓶装燃气安全专项治理工作的基础上，我们制定了《区瓶装液化气市场“安全生产月”活动实施方案》。一是加大宣传力度，营造良好氛围；二是加强巡查，严格执法。对辖区内的瓶装燃气市场开展拉网式安全大检查。多次联合区安监局、质监分局、行政执法局等相关部门定期不定期开展暗访、巡查，加大检查力度，发现问题，及时整治。第三季度，我局共对便民液化气站检查4次20余家，发现3家便民液化气站存在安全设施不到位情况，我局下发了停止整改通知书，要求限期整改。三是严格程序，依法许可。我局严格按照《淮北市燃气布点规划》，规范经营点行为，依法审批。经营者提供安全评估报告、质检部门意见、消防部门意见，经所在镇初审，由我局审查合格，并在区政府网站及政务公开栏公示无异议后，予以发证。7月底经严格审核把关，审批通过了

相西液化气站龙峰液化气供应点经营许可。

二、存在的主要问题 保障性住房建设方面：一是前期因拆迁未完成，暂定价材料招标流标等原因，影响工程进度；二是桥头安置房项目土地手续未办理，规划、施工手续未完善；三是还需进一步筹措资金。工程质量安全管理方面：一是进入夏季以来，农民建房逐渐增对，但镇级审批上报的少；大多数建房户无施工图纸，工程质量较差、安全生产防护不到位、施工队伍没有资质；农村建设质量隐患比较突出，部分农村建房户的安全意识仍然薄弱；二是美好乡村建设项目简易审批手续不完善，质量安全意识有待提高，项目管理人员不按规定到岗。瓶装液化气管理方面：非法燃气经营点和非法充装现象仍然存在，导致超期钢瓶和钢瓶检验率较低，存在安全隐患。

三、下一步工作计划 下一步工作中，我们将继续在区委、区

政府的领导下，紧紧围绕全区建设和目标任务，解放思想，开拓进取，全面完成保障性住房建设、城乡一体化建设、仁和小区综合楼等目标工作。

全力以赴抓好保障性住房建设工作。

1、抓好续建项目和公租房项目竣工工作，尽快开工建设室外工程，预计2014年5月份全部交付使用。

2、加强对企业自建公租房项目工程建设的安全质量监管，并督促企业加快建设进度，积极帮助协调办理各项手续。

3、加快办理桥头安置房项目土地划拨手续，完善规划、施工审批手续。

4、加强资金筹措，保障资金拨付，保障工程按期完工。

继续做好老城住宅区综合整治工作。及时向区政府汇报，尽早落实资金，确保老城区整改工程顺利完成。

扎实推进城乡一体化和美好乡村建设

1、协助做好村庄布点规划、凤凰山食品城规划和渠沟镇工业项目区规划的评审和报批工作。

2、抓好美好乡村建设，做好张集等集中区建设和美好乡村试点村的工程建设管理工作。

稳步推进物业管理工作

1、在全区物业管理项目中开展物业管理信息公开活动，使物业服务及收费等信息透明化；

2、继续加大对全区物业管理工作的考核力度，依据《区住宅小区物业管理工作考核办法》联合镇、办事处以季度为周期进行定期考核，同时辅以不定期抽查现场打分汇总，并以此为依据建立企业诚信档案，作为物业企业年审、评优、承接物业项目的参考指标。

3、加大物业管理宣传力度，以办事处、社区网格化管理为平台在业主中普及物业管理知识，营造物业管理舆论大环境，加快业主接纳、渴求物业服务意识进程，培育物业管理商业市场。

4、对没有实现物业管理的改造小区进行摸排登记，根据具体情况，指导镇、街道办事处尽快引入物业服务企业实现

改造后小区物业管理试点工作。切实加强建筑市场安全生产管理。我局将严格按照颁布实施的《关于做好防灾减灾日有关工作的通知》、《区建设工程“安全生产月”实施方案》文件要求加强建筑市场安全生产管理工作，进一步加大对保障房建设项目、农民自建房及美好乡村建设项目的监管力度，及时发现安全隐患并采取措施立即予以排除。防止和减少建筑工程安全事故、保障人民群众生命安全，切实实现我区建筑工程安全生产的长效管理。切实加强液化气管理工作

继续加强对液化气经营企业向非法经营者提供经营性液化气，以及充装或者使用不合格钢瓶、超期未检测钢瓶等违法行为检查力度，严厉打击非法瓶装液化气供应站点，对发现的问题及时督促整改到位，消除安全隐患，维护我区瓶装液化气市场良好的安全形势，确保人民群众的生命财产安全。年九月二十三日

第三篇：运输区四月份工作总结

运输区四月份工作总结

运输区四月根据矿领导安排部署，有条不紊的开展各项工作。克服了各项阻力，为采掘一线生产提供可靠保障。现将工作简要总结如下：

一、四月份工作完成情况

全区根据我区领导要求开展质量标准化检查，严格按照质量标准化检查表内容标准检查，利用井下检修时间对西部井、新副井井口、滚笼、充电房、煤眼、轨道、电车等设备进行检查，共检查各类隐患56条，全部闭合处理。通过区质量标准化检查，提高了职工检修设备的标准，为全区的机电设备安全运转提供了保障。

2、完成大巷轨道的标准化整治

根据区要求，为确保乘人车、矿车安全运行，区安排钉道队对井下-590调度站以西至II84轨道下口卧底调道，调整接头10个，更换花道板3付，更换软枕50根，对II84轨道四阶段至II84轨道下口的道接头下沉处、轨道接头间隙、高低、左右偏差进行调整，对腐烂的旧道木进行更换，圆满完成斜巷及大巷轨道整治，确保运输安全。四月份，钉道队共卧底调道310米。

3、开展质量标准化创建工作

机电队进一步加强对II84轨道、II82轨道的质量标准化整治，对轨道的电缆，日光灯进行重新吊挂，做到了管线的浮尘的定期清理，对各个阶段的车场环境卫生进行了清理，对轨道上的浆皮进行集中清理，对轨道各个车场

需更换的抗绳轮进行了重新安装，确保斜巷运输安全。

4、完成检修保运转工作

（1）完成了II104轨道更换可视转发信号信号装置，II104轨道安装视频监控装置。

（2）II81轨道更换可视转发信号装置。

（3）井口更换齿轮泵、电磁阀。更换了II81煤眼绞车及钢丝绳。

（4）加强对II81煤眼及-590滚笼机电设备维护。

（5）二水平大巷新投入12T电机车及加强机车检修维护。

二、四月份重点工作落实情况：

（1）完成了综掘大件入井及平巷、斜巷实现安全运输。

（2）圆满完成拉煤、排矸、车皮及送料任务。

四月份，II81煤眼、-590滚笼无事故影响，圆满完成拉煤任务；在发送乘人车与拉煤、排矸、送料相冲突的情况下，我区合理安排时间，提前将料划好，发乘人车的同时，后面跟一趟料车，出乘人车时，后面跟一趟矸石车，圆满完成拉煤、排矸、车皮及送料任务。东翼排矸道、西翼主进风、III一石门掘进送车皮超额完成，为我矿掘进进尺提供了保障。

（3）规范了乘人车公交化，为二水平大巷乘人车公交化提供有力的保障；

现阶段二水平乘人车发送更加规范了，每班乘人车都能够按时发送，各单位对我区乘人车发送比较满意，我们的要求是宁愿多等10分钟，不让职工多等一分钟，区安排跟班人员在井底乘人车场维持乘车次序，确保职工上下乘人车安全，杜绝平巷运输事故。

（5）加强安全技能培训，提高业务素质。

四月份，运输区对东西部机电队电钳工进行专业知识培训，学习了QBZ-80/120、KBZ-200开关的运行原理和常见故障与处理方法，使职工掌握了开关原理和故障处理，提高了职工业务技能水平，确保职工操作水平和理论水平不断提升。

（6）、组织干部职工学习手指口述安全确认、撰写安全保证书

组织全区职工结合本岗位实际，个人撰写安全保证书，全区干部职工学习手指口述安全确认，确保职工上标准岗干标准活，为安全生产奠定了基础。杜绝职工习惯性违章作业，违反劳动纪律，消极怠工等，确保四月份安全生产。

第四篇：运输区三季度工作总结、四季度工作安排及重点工作落实情况

运输区三季度工作总结、四季度工作安排及重点工作

落实情况

三季度工作总结：

运输区三季度根据矿领导安排部署，有条不紊的开展各项工作。克服了各项阻力，实现了安全生产，为采掘一线生产提供可靠保障。现将工作简要总结如下：

（1）加强对大巷及斜巷轨道线路检修维护，调平调直线路600米，更换腐朽轨枕，失效道配件，夯实道床，清挖尖轨及转辙机处淤泥等杂物，确保平巷及斜巷车辆安全运转。

（2）重点对II82、II84主运斜巷巡查检修，在阶段车场入口处安装了8套地档，更换两条主提升钢丝绳。对斜巷安全设施及轨道线路进行维护，使II82轨道耙装机巷道顺利修复及II842综采工作面顺利进架。

（3）加强对三个副井口设备设施检修，对新、老副井上、下口液压胶管进行改造，改造成无缝钢管400米；在停检期间更换阻车器3套，液压马达更换2台，确保副井正常提升。

（4）加强乘人车运行管理力度，明确责任划分，乘人车的发送、运行、维护有专人负责。接送人员1288趟，接送人数231840人。

（5）根据《矿井抽放瓦斯工程设计规范MT5018一96》要求，-590西大巷巷道照明灯距瓦斯抽放管路小于0.5米，不符合要求。机电队敷设钢绞线1500米，日光灯重新吊挂在巷道右帮。

（6）按照技术科设计，钉道队在东翼矸石皮带联巷拨门处进行断道，拨道、铺设单开道岔，为排矸系统改造前期工作做好准备。

（7）平时加强对二水平滚笼及II81煤眼设备检修，合理组织人员，及时更换滚笼传动滚笼，三季度拉煤172200吨。

（8）加大对下料队、小班队的流程管理，进一步优化运输下料流程，通过严管理、严问责，疏通生产环节，减小运输过程影响，确保矿井各类材料、设备的安全有效运输。三季度下料9376张，下车皮27900张。

（9）三季度内部市场化推行以来，建立和完善各项制度，建立价格体系考核与监督小组，让职工一目了然当班所挣工资，从过去安排工作到现在积极主动找活干。

四季度工作安排：

运输区四季度严格按照质量标准化开展各项工作，确保各项工作落到实处。克服各种困难，实现安全生产，内外强化职工素质。

（1）严格科区、班组隐患排查、落实整改、隐患闭合制度，确保安全生产。

（2）加大对小班队、下料队、钉道队基础管理工作，保障各个采区生产用料和车皮的正常供应。

（3）认真做好四季度精装工程创建工作，对照标准进行整改落实。

（4）加强对II81煤眼及-590滚笼机电设备设施的检修与维护，确保II917工作面煤炭运输顺利进行。

（5）加强副井口机电、液压设备设施检修力度，确保物料、矸石、大件顺利提升。

（6）加强对电机车、绞车、矿车、乘人车检修力度，按照质量标准，保障其安全可靠运转。

（7）加强职工培训工作，有计划开展职工技能考核，提高职工业务技能水平。通过考核办法提高职工工作效率及工作质量。

重点工作落实情况：

（1）实现安全管理，杜绝轻伤及以上事故。

（2）综采、综掘大件入井及平巷、斜巷实现安全运输。

（3）圆满完成拉煤、排矸、车皮及料任务。

（4）大巷及主运斜巷初步实现封闭管理，杜绝平巷运输事故。

第五篇：运输区2010年上半年工作总结

运输区2010年上半年

工作总结

运输区

2010年6月

今年以来，运输区严格贯彻落实我矿二季度工作会暨实现安全生产两周年动员会，提高“安全第一”思想，敲响安全警钟，树立信心，组织全区干群严措施、细落实，奋力决战100天，集中精力抓好安全生产，坚决实现安全生产两周年。运输区在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿年初工作会议和职代会提出的各项奋斗目标，以深入学习实践科学发展观活动为契机，以安全质量标准化创建为主线，严字当头，在全区扎实开展安全、生产、党建、经营等各项工作，均取得了可喜的成绩。

一、生产任务情况

今年1-5月，排矸100126车、打矸129792车、拉煤23384趟、工作总量合365272车，为全矿的正常生产提供了强有力的保障。同时，今年我区还保障了Ⅱ1021、1033、8246等综采工作面综采支架的顺利安装和1066综采工作面的综采支架的安全运输回收。保证了基

一、基

二、基

三、基

四、北二工程处等重点头面的车皮供应。

二、运输系统改造和优化情况

1、一月份

对零采区轨道捕车器进行安装；北四大巷里段调道200米；对全区范围内的设备进行全面整治。

2、二月份

更换及改造新副井下口两侧雨搭；北四大巷里段调道200米；北四轨道下口车场整治、换道板；对全区范围内的环境卫生全面整治。

3、三月份

改造矸石山滚笼推车机，加装了语音提示；更换北六轨道钢丝绳1根；对运输区全区范围内的电缆进行重新吊挂整治；南

三、北

四、北六轨道标准化整治。

4、四月份

更换矸石山钢丝绳2根；推移矸石山架头；对3吨煤车后挂乘人车磁铁进行革新改造；对小绞车完好情况进行全面整治；二水平电缆吊挂整治、二水平井底车场道岔整治、二水平轨道岔整治、以及南

三、北六小线吊挂整治。各条人行上山人行车防过摆保护安装；二水平轨道车房整治；

5、五月份及六月初

对Ⅱ2轨道电缆、信号、捕车器、车房开关进行整治，并安装挡车拦，更换钢丝绳，加装语音信号；二水平轨道上山整治；二水平大巷轨道铺设及整治；二水平大巷“信集闭”安装完毕（乘人车场除外）。全区工作范围内废弃物的清理及工作环境的卫生整治。

注：矿井检修期间，按矿计划顺利完成地面矸石山起架头、拆检矸石山绞车房液压站、地面充电室更换硅整流任务；新副井上下口装潢期间对新副井下口平台进行扩展及延伸；

3、年初安排的重点工程完成情况

一季度完成了对电缆吊挂的工作、设备重新油漆按标准化重新摆放、完成了各地点的环境卫生的整治。

二季度完成了对南

三、北

四、北

六、II2轨道进行质量标准化整治；对各斜巷的安全设施进行了全面的排查并完成了整改；对运输范

围内的小绞车完好情况进行全面排查并完成了整治。

4、在节支降耗方面

今年以来，我区深入开展挖潜增效、节支降耗活动，加大材料设备的维修、保养和检修，减少不必要的资金投入。1-5月份，我区自制加工叉车20辆，节约资金约6余万元；修复1吨矿车69辆，节约资金约20余万元；修复3吨大煤车30辆，节约资金约8余万元；加工地滚85个，节约资金约万余元；底道板220只，节约资金近10余万元；修复电瓶车行走机构54余台次，节约资金、150余万元，上半年共节约资金约195余万元，创造了良好的经济效益。

5、安全方面

除四月份发生一起重伤事故外，没有发生安全事故。

6、精装、亮点工程创建情况

上半年分别创建了老副井井口、地面运输系统、北六轨道、南三大巷、南三轨道、南三乘人车场、北四大巷、新副井上、下口及管线精装、亮点工程。另外，召开了信号把勾工、绞车司机、井口把勾工、电车司机等工种的“手指口述”安全确认现场会。

7、存在问题及对策

1、北

四、南三人行上山下行侧部分巷帮与人行车座位的安全距离不够。建议矿安排有关单位进行刷帮处理。

2、矿上对生产工作安排有时不合理，造成运输压力相对集中；运装料到位后，车皮不能及时周转，造成车皮积压，影响较严重。

3、个别巷道施工转弯半径小，主运斜巷阶段车场拨门太小，只

注重施工因素，在安全上考虑的不够周全。

4、我区部分设备处于老化状态，电机车基本上都是使用多年的，现在一直都没有改进过，影响运输生产，建议矿上及时给予更新设备。

5、绩效工资低，超产奖励幅度小，调动不了职工工作积极性。

三、2010年下半年工作总体规划

1、工作思路

以2010矿工作会议精神为指导，严抓细管，紧紧围绕矿中心工作，扎实开展安全、生产、党建、经营等各项工作，团结带领全区干部职工真抓实干、开拓创新，力争各项工作再上新水平。

2、工作目标

努力协助矿完成各项奋斗目标，杜绝轻伤以上人身事故及重大责任事故的发生。安全管理提出“从零开始，向零奋斗”目标，努力打造“零”事故安全示范科区。确保运输区安全质量标准化达一级。

3、重点工作计划

（1）、加强职工、尤其是即将补充到二水平和北部井新进职工的岗位技能和安全培训，大力开展岗位练兵、技术比武等活动，提升职工岗位安全操作能力，增强安全自主管理和职工自我保安意识。

（2）、加大安全质量准化创建力度，在保持原有亮点工程的基础上，创建二水平充电硐室、二水平乘人车场及新副井上下口几个亮点工程。

（3）、积极配合矿搞好市场化运作，严格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖内潜，节能降耗，降低成本，提升经营效

果。

（4）、随着我矿二水平和北部井的即将全面投入使用，我区不但工作量大大的增加，而且还使运输系统范围扩大化，运输人员数量处于紧缺状态。因此，希望矿领导能够及时给我区补充人员，便于做好新进人员的岗位培训工作。

4、几点建议

（1）、矿上月度职工培训应细化工种。由于运输区点多面广战线长，工种岗位较多，矿上采取月度集体培训考核方式，岗位工种培训的专业性、针对性不强。建议矿上今后采取分专业、分工种的有针对性培训考核。

（2）、设备配件的采购应配套。矿上所进设备有的配件不是原厂生产的，在实际操作中不配套，而且质量没有保证。建议矿上今后能够采购原厂配套的设备配件。

（3）、矿上对我区材料费投入方面还要进一步加大，如电瓶车存在质量问题，材料配件投入很大；另外随着二水平及北部井投入生产，无疑在设备的维修费用上要进一步提高。