第一篇:中小企业信用担保中逆向选择问题的数理分析
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中小企业信用担保中逆向选择问题的数理分析
作者:邹小兑等
来源:《浙江大学学报(人文社会科学版)》2003年第03期
[摘 要]人们往往认为加强对企业的调查能够减少中小企业信用担保中的逆向选择。事实果真如此吗?通过建模分析的方式可以得出如下结论:只有当企业提供的抵押品的价值大于项目期望收入与担保费之差时,担保机构加强对企业的调查能减少逆向选择;当企业不提供抵押品或者提供的抵押品的价值小于项目期望收入与担保费之差时,加强对企业的调查反而会加剧逆向选择。[关键词]中小企业;信用担保;逆向选择 [中图分类号]F224.9
[文献标志码]A
第二篇:浅谈中小企业信用担保
浅谈中小企业信用担保
【摘要】:中小企业是我国国民经济中一个重要组成部分。但资金不足是目前我国中小企业面临的主要问题,融资困难成为中小企业发展的“瓶颈”。而建立信用担保体系可帮助企业解决贷款难、担保难的矛盾,有利于降低和分散金融机构贷款风险,提高资金使用率,确立市场经济条件下良好的银企信用关系,有助于增强中小企业的竞争力。自上世纪九十年代开始,我国的担保行业就在学习摸索中不断前进和壮大,由原来的非专业性“呆人作保”,逐渐发展成现在政府扶持的专业性信用担保体系,而且信用担保在化解融资风险、确保融资成功等方面发挥的重要作用。
【关键词】信用担保中小企业信用担保信用资源担保体系问题对策影响
保,顾名思义,一人一呆称其为保,而这是以前非专业化的解释。当今社会,“保”代表一种信用,代表一种责任,更代表一种发展。在现政策性担保机构,商业性担保机构,专业性担保机构,控制性担保机构并存发展的情况下,政府给予了财政支持,税务支持,风险准备金支持等,这就使中小企业信用担保更快、更好、更稳的发展下去。那么什么是信用担保?现在的中小企业信用担保行业存在什么问题?而我们将如何做好我们中小企业信用担保的工作呢??
一、信用担保的概述
(一)所谓信用,就是一种他人认可的未来的履约意愿和履约能力,是一种无形资产商品,具有价值或使用价值。其形成是一个正反馈过程,是时间财富的积累,是履约意愿的历史记录。而其形成取决与生产力的发展水平,取决与法律的健全和稳定。
(二)所谓担保,是指为了降低信用违约风险,促成市场交易,由担保人主动承诺提供履约的保证,保障债权人经济利益的行为。
(三)信用担保:是指由中小企业信用担保机构与债权人约定以保证的方式为债权人提供担保,当被担保人不能按合同约定履行债务时,由担保人进行代偿,承担债务人的责任或履行债务的金融中介行为,可以解决中小企业向金融机构融资时担保难的问题,补充中小企业信用的不足,分散金融机构对中小企业融资的风险,促进资源的合理配置,提高资金使用效率。
1、担保方式:保证担保、抵押担保、质押担保、留置担保、定金担保。
2、担保责任形式:一般保证、连带保证、按份联合担保、最高限额担保、再担保。
(四)、中小企业信用担保机构可加工的信用资源
1、房屋、土地、在建工程等不动产;
2、设备、车辆、存货等动产;
3、存单、股票、债券、票据、保险单等有价证券;
4、商标、专利、著作权、等知识产权;
5、应收账款、租金收益权、承包权股权等法定权益;
6、企业其它一切财产等。
二、中小企业信用担保体系的基本特征
(一)担保机构的基本特点
1、与政府机关相比:遵守市场化原则,是一种有偿服务;
2、与商业银行相比:以管理资金风险价值为主,风险较大;
3、与保险公司相比:以管理社会性风险为主,不确定性大;
4、与投资公司比:风险较小,监控成本较低;
5、与服务机构比:承担一定的风险;
6:与工商企业比:以无形资产为主。
(二)信用担保体系的基本特征
中小企业信用担保体系是由各级中小企业信用担保机构组成的利益共同体,一般具有以下特征:
1.担保对象的特殊性。中小企业信用担保体系是为中小企业的经营风险提供担保。
2.担保业务的政策性。由于中小企业信用担保机构担保对象的特殊性,决定了它很难以商业化形式运作,政府必须介入,以强有力的政策支持。实质是以政府的信用作为它本身信用的担保。
3.担保信用的放大性。中小企业信用担保机构以自身的一定资产为基础为中小企业的债务履行提供保证,但是这种保证不是一对一的,即不是以一元的资产为一元的债务提供保证,而是通过杠杆放大作用,以一定量的资产启动多倍的银行信誉,满足中小企业的资金需要。
4.风险补偿的稳定性。中小企业信用担保体系的风险补偿基金是纳入国家财政预算的,所以风险补偿基金具有稳定和可靠的来源,从根本上保障了担保业务的顺利进行和稳定发展。
三、我国中小企业信用担保体系发展的现状与存在的问题
(一)发展现状
为了构建中小企业信用担保体系,国家相关部门先后出台了《中小企业促进法》、《全国中小企业信用担保体系管理暂行规定》、《中小企业信用担保贷款管理办法》等政策性文件,为我国中小企业信用担保体系的建立和规范提供了依据。据不完全统计,截至2003年6月底,中国设立各类中小企业信用担保机构近1千家,共筹集资金287亿元人民币;累计受保企业约5万户,累计担保总额约1200亿元;受保企业担保后从业人员增加58万人,新增销售收入1100亿元,新增利税100多亿元。
(二)存在的问题
我国中小企业信用担保体系的快速发展,对解决我国中小企业融资难问题发挥了重要作用。但是,由于盲目跟风和缺乏约束机制,我国中小企业信用担保体系发展过程中也暴露出一些问题,需要尽快加以解决。
1.制度分散,管理多头。,由于信用担保行业的国家主管部门尚未明确,因此,存在多头管理的现象。但有些政策、制度的出台,无疑推动了国内担保业的兴起和快速发展,确立信用担保在扶持中小企业方面的地位和作用,同时对规范行业管理、控制行业风险发挥了积极作用。但是,从宏观管理角度看,已出台的有关政策、制度还比较分散,尚未形成国家统一的、全面的针对信用担保行业的宏观管理政策体系。
2.规模偏小。由于受地方政府财力所限,担保机构普遍规模不大。
3.缺乏资金补偿机制。政策性担保机构是中小信用担保体系的主要支柱。政策性担保机构不以盈利为主要目标,收取的担保费用很低,资金来源以各级地方政府财政资金和资产划入为主,但地方财政资金和资产划入大多是一次性的,且规模不大,缺乏后续资金注入及补偿机制。由于担保机构缺乏资金补偿机制,使其承保能力弱,发展困难,从而一旦发生问题就有财务亏损或破产的危险。
4.缺乏风险分散机制。我国由于缺少明确的制度规范,再加上担保机构的实力过于弱小,很难得到银行的信任,许多银行都将中小企业的贷款风险转嫁给了担保机构,不少担保机构甚至被迫承担了100%的信贷风险。这样不仅造成担保机构责任与能力的不对等,也弱化了银行对企业的考察和评估,加大了整体风险,严重制约着担保机构的发展和担保业务的开展。
5.担保机构缺乏专业人才,内部管理混乱。由于我国过去专业担保机构少,近三年担保机构的迅速扩张使得本来就稀缺的担保人才更加短缺。而且,由于我国目前尚没有建立担保从业资格准入制度和失信惩罚制度,造成了现有从业人员能力和素质偏低,使得担保机构信用度降低,风险加大。
6、担保收费困难。人们往往有一定习惯性思维,将担保机构定位在非盈利机构一方,且风
险成本难以定价,从而决定了担保收费难以定价、收取。
四、如何做好我们中小企业信用担保的工作
(一)搞清担保业务流程
1、咨询登记、收集信息、财务人登记好担保申请登记表
2、进行担保审查(运用社会公用信息系统进行社会公用信息采集、运用计算机评审)核实信息的正确性
3、在债权人与债务人签订主合同的同时,由担保机构与债务人签订保证合同;需要时,担保机构与债务人签订反担保合同;
4、按约定支付担保费;
5、主合同履约不能,由担保机构按约定代偿;
6、担保机构实施追偿。
(二)正确运用担保机构的存入保证金
1、履约保证作用,加大违约成本,保证自身利益
2、做好风险测试,降低对冲风险、流动性风险
3、要符合有关的法律法规的规定,如:担保法、合同法、担保会计办法等
4、规范操作,影响担保定价
5、防止变相融资、加大融资风险
(三)加强担保资金的管理
1担保机构货币形态的担保资金,要存入省市经贸委和同级人民银行指定的银行,也可以按协作合同约定存入协作银行。
2担保机构要按再担保协议要求,将担保资金和会员交纳的风险保证金按约定比例上存再担保机构指定的银行专门帐户。
3担保机构货币形态的担保资金可按国家规定购买国库券、国债。
4担保机构非货币形态的担保资金可按国家规定进行管理。
(四)明确担保业务收费与经费来源
1明确担保业务收费
为减轻中小企业财务费用负担,中小企业信用担保机构的担保收费标准一般控制在同期银行贷款利率的50%以内,具体收费标准由同级政府有关部门审批。商业性担保机构和企业互助担保机构从事中小企业担保业务的收费标准经同级政府物价部门审批,可以在上述标准基础上适当浮动。
(1)要进行收费精算设计,注意时点和频度、权益换算及保证金的收取
(2)收费要取之有度,实施履约奖励、优质客户授粉优惠的政策
2业务经费来源
(1)财政拨款;(2)担保收费;(3)担保资金存款利息所得;(4)其他来源。
(五)提高管理团队素质
1、合理化团队结构;
2、提高团队的平均素质;
3、完善团队的沟通机制;
4、进行一定程度的激励政策;
5、完善权力约束政策。
(六)提高企业管理水平,加强竞争力
1、管理要制度化,加强内部监控制度;
2、明确权责,形成环环相扣的管理体制;
3、完善经企业管理战略和计划;
4、加强自身的风险意识。
五、规范我国中小企业信用担保体系发展的对策
(一)健全中小企业信用法律体系
(二)建立资金补偿机制
1、财政投入;
2、税收优惠。
(三)建立风险分担机制
1、要健全在担保制度;
2、协作银行分担风险;
3、推行反担保制度。
(四)推进中小企业信用制度建设
1、实行政府推动措施,加强企业信用建设;
2、不断完善人民银行信贷登记咨询系统,方便信用担保机构咨询。
六、信用担保对我国中小企业的影响
建立信用担保体系帮助企业解决了贷款难、担保难的矛盾,降低和分散了金融机构贷款风险,提高了资金使用率,确立市场经济条件下良好的银企信用关系,从而增强了中小企业的竞争力, 使我国信用担保行业更快、更好、更稳的发展、成熟。
第三篇:关于鼎力中小企业信用担保公司改制问题的分析
关于鼎力中小企业信用担保公司
改制问题的分析
一、担保公司性质及改制所适用的法律法规
江陵县鼎力中小企业信用担保公司属于国有绝对控股、企业法人参股的有限责任公司,是融资性担保机构,执行金融企业财务制度。其控股权在政府,由县财政局代表政府履行出资人职责,其主要工作人员均由财政局内部人员兼任,其负责人由财政局班子成员兼任,财务人员由财政局干部兼任。县经信局行使行业主管部门职责。
根据担保公司改革的初步设想,对担保公司进行增资扩股改制,增加非国有资本比例,将国有资本控股公司改为非国有资本控股公司,属于国有企业改制,适用的主要法律法规有:
公司法、担保法、企业国有资产法、湖北省融资性担保机构管理暂行办法、关于规范国有企业改制工作的意见、关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见、湖北省国资委出资企业规范改制暂行办法、湖北省国有产权交易规则。
二、担保公司改革的目的和意义
1、是提高公司资信程度,依法增加注册资本金、获得法定资质的需要。湖北省融资性担保机构管理暂行办法明确要求,省内融资性担保机构注册资本不得少于1亿元,到期
不增资到位的,收回湖北省融资性担保机构经营许可证,注销企业登记。目前担保公司注册资本仅有2000万元,亟需新增投资,增加注册资本。
2、是扩大公司经营规模,提高公司担保能力,更好地服务中小企业发展的需要。
3、是改善公司治理结构,促进企业规范运作、良性发展的需要。
4、是顺应经济社会发展形势,落实上级政策,促进招商引资,激活民间资本的需要。在全国融资性担保机构当中,国有全资或者控股的较低,大部分还是属于民营的。根据数据统计,截至2010年底,全国融资性担保法人机构共计6030家,其中,国有控股1427家,民营及外资控股4603家,占比分别为23.7%和76.3%。2011年,8402家融资性担保机构中,国有控股占18.7%,民营及外资控股占81.3%,民营及外资控股机构占比同比增加5个百分点。国务院常务会议明确要求,推动民间资本进入金融业,鼓励民间资本参与金融机构重组改造。
三、各种改革方案利弊分析
方案一:增资扩股,政府不撤资,也不新增出资,以现有出资资本折算股权比例,引进战略投资者,增加非国有资本8000万元以上。
利:符合政策方向,能有效激活民间资本进入金融业,有利于吸引投资者,提高增资扩股成功率,引进有实力的投
资者,为公司注入优质资产和先进管理模式,有利于企业谋求更大发展。政府不需新增出资,避免财政筹资压力。
弊:政府失去控股地位,股权比例被稀释,成为公司小股东,收益分红比例降低,缺乏重大事项决策权和表决权,失去对公司经营管理的权力,政府出资部分的保值增值无绝对控制和保证。此外,政府不完全退出,虽然按照法律规定仅以出资额对公司承担有限责任,但一旦出现金融危机、债务危机,政府有可能承担无限连带责任,也就是为担保公司未来不确定的风险兜底。
方案二:增资扩股,政府新增少量出资,使股权比例不低于34%,其余股份由民间资本出资,政府退出控股地位,但保留重大事项表决权。
利弊基本同方案一,区别在于政府作为占股权比例在34%的股东,保留了重大事项表决权。因为根据公司法规定,有限责任公司作出重大决策时,必须经过三分之二(也即66.67%)表决权的股东通过。
方案三:政府完全撤资,转让企业国有产权,彻底实行民营化。
利同方案一,弊端在于政府基本失去对公司的管理权、决策权、知情权、参与权,只能由经信部门行使行业监管权,纯民营担保公司与银行、企业合作的不确定性增加,一定程度上可能会影响为中小企业的融资服务。下岗失业人员、创业就业人员小额担保贷款等政策性担保业务不能保证。
四、采取增资扩股改制方案的操作程序
1、按照公司法的规定和公司章程召集股东会议,作出增资扩股的书面决议,由有三分之二以上表决权的股东表决通过,由于政府出资1850万元,占注册资本2000万元的92.5%,财政局班子成员代表政府履行出资人职责,作为绝对控股的第一大股东行使表决权,但要听取其它小股东的意见,不伤害小股东的利益。
2、公司制订增资扩股方案(应包含内容:企业产权基本情况、转让行为的论证情况、改制后的企业组织形式、企业资产和债权债务处理方案、股权变动方案、改制操作程序、财务审计和资产评估等中介机构的选聘),股东会对增资扩股方案作出决议。
3、履行审批程序。企业改制属重大事项变更,要报经信局并报市经信部门审查批准,增资扩股方案由国资部门审核后报政府批准。公司有金融债务的,还要有经债权金融机构书面同意的债权债务协议,金融债务未落实的企业不得改制。
4、委托有资质的中介机构进行财务审计和资产评估,资产评估结果报国资部门核准备案。
5、到市产权交易中心挂牌,网上发布信息公告和增资扩股说明书,公开企业改制有关情况、投资者条件等信息,公开征集意向投资者。
6、产权交易中心接受意向投资者报名,意向投资者交
纳保证金,产权交易中心将意向投资者情况交公司、出资人进行资格审核,审核结果通知意向投资者。
7、公开征集产生2个及以上合格意向投资者的,组织竞价确定最终受让方(经公开征集只产生一个合格意向投资者的,场内进行协议转让,签订增资扩股出资合同),产权交易机构鉴证。
8、谈判磋商,签订增资扩股合同,新增投资者缴纳出资,中介机构出具验资报告。
9、召开股东会,改选董事、监事,修改公司章程,改制公司管理层。
10、工商变更登记。
五、增资扩股应注意的几个关键问题
1、改制原则:坚持市场化改制道路,通过产权交易市场是国企增资扩股改制的唯一渠道,应坚持科学决策、公开信息、规范程序、阳光操作的原则。
2、融资对象的选择:增资扩股不是单纯的资产或股权转让,而是寻找最优合作伙伴,既需要在投资者的规模、信誉、行业方面做出选择,又需考虑投资者与公司在产业、文化上融合的可能。根据县内招商引资工作的实际情况,可在融资对象资格准入设定上,向县内已经引进的具备较强投资实力的企业倾斜,具体事项可提前与市产权交易中心沟通。
3、股权分配和股东优先认购权的行使问题:目前担保公司除政府这一国有股东外,既有3个企业法人的老股东,又要通过增资扩股引进1家新企业法人股东,老股东与新股东之间各占多少股权比例的问题十分关键。根据公司法的规定,公司新增资本时,原股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。原股东应在进场交易前向产权交易机构提交是否放弃优先认购权的声明,并由产权交易机构在发布的增资扩股公告中加以说明。保留优先认购权的股东应与其他意向投资方一起参与场内竞价,通过在竞价过程中采取“同等价位、股东优先”的方式行使优先认购权。原股东既不声明放弃优先认购权,又不参与场内竞价的,视为自动放弃优先认购权。新老股东之间应加强前期磋商,就股权分配问题达成共识,防止恶性竞争拖延改制进程,影响担保公司法定注册资本的增加。
从规范公司管理,防范金融风险的角度来看,融资性担保机构要适度分散股权,实现企业股权多元化,分散股东权利,形成股权制衡,促进企业规范运作、良性发展,除国有全资公司外,要有3个以上无关联关系的股东。
4、挂牌价格的确定问题:应以资产评估确定的企业净资产折算出股权价格进行平价或溢价发行,首次挂牌价格不得低于经过评估、备案和核准的企业净资产价格。因为目前企业财务报表反映的资产价值不一定全面、真实地反映出了企业现在的市场价值,过去开办公司时的有些支出作为成本、费用列支而没有计入资产,公司商誉、资质等无形资产价值也需重新估算确定。
5、进场交易竞价的问题:一般来说,竞价才能体现择优,如果仅按净资产价格来增资扩股,则企业的前期投资成本、潜在价值、成长性、未来利润潜力及企业资源的稀缺性都有可能没有得到充分体现。坚持“公开、公平、公正、竞争”的原则,通过产权市场公开竞价的方式选定投资者,可以有效维护国有企业出资人和相关债权人的合法权益,确保国有资产保值增值。但从保护招商引资企业积极性、提高增资扩股成功率的角度来看,采取何种竞价方式、溢价多少才能既保证政府利益,又让投资者能够接受,需要前期仔细磋商。价格太高容易使本次改制流产,公司法定注册资本不能按经信部门规定的时间增加,价格太低则易导致国有资产流失。因此,增加投资意向沟通程序,通过坦诚的交流使各方坚定合作意愿,使各方面的融合在进场交易之前就已经开始,显得特别重要。
6、出资方式的问题:根据规定,融资性担保机构注册资本应全部为实缴货币资本,由出资人一次性缴纳,注册资本来源应真实合法,不得以借贷资金和他人委托资金出资,出资后,股东不得以任何方式抽逃出资。
第四篇:中小企业信用担保中心工作总结
总结经验提高自我努力开创担保业务的可持续发展新格局2004年市中小企业信用担保中心工作汇报
呼和浩特市中小企业信用担保中心自2000年12月28日正式挂牌成立以来,已走过了四年的发展旅程。
四年来,我中心认真践行“三个代表”的重要思想,以党的十六大和十六届四中全会精神为指导,全面落实市委、市政府制订的我市经济发展战略目标,以积极为中小企业提供融资服务为工作重点,以推动我市工业化进程为指导,秉承“发展、改革、创新”的经营理念,坚持“为地方经济、为中小企业”的市场定位,经营规模不断扩大,综合实力不断增强,作用日益体现;四年来,在呼和浩特市经贸委领导的关心支持下,克服创业的种种困难,逐渐达到被市场认可且在经济发展中不可或缺的重要角色;四年来,我中心为重塑银企关系,强化信用观念,化解金融风险,扩展中小企业融资渠道,改善中小企业融资环境,解决中小企业贷款难问题不懈努力。发展至今较开业之初相比,我中心资本金增长11.5倍,担保额度增长12倍,财务收入增长10.56倍,业务涉及的行业和担保品种逐年增加,全面超额完成了预定的目标。
2004年,我中心的工作在原有的基础上迈上了一个新的台阶,担保业务量大幅增长,担保品种增加,进行了内部机构改革,完善机构设置,被市场认可度增强,担保企业增加,担保业务涉及行业更多,担保的作用更加显著,扶持中小企业力度更大,具体情况汇报如下:
一、担保业务量扩大,担保品种增加
我中心自成立以来,始终坚持以市场为导向,以中小企业为服务对象,不断深化担保业的定位,构架银企桥梁,充分发挥担保业的优势,努力挖掘金融部门能力,初步树立起全市担保业服务中小企业金融品牌,实现了经济效益和社会效益双收益,达到了银企双赢的局面。首先表现在担保金额的逐年增长上:2001年年担保额2310万元,担保笔数15笔,顺利解除担保责任的330万元;2002年年担保额7894.17万元,担保笔数38笔,顺利解除担保责任的2935万元;2003年年担保额10460万元,担保笔数55笔,顺利解除担保责任的9356.67万元。
截至汇报日,2004年我中心担保业务笔数92笔,担保总额27778.08万元,较上年全年增加17318.08万元,涨幅165.56%,本年实现财务收入358万元,较上年全年增长142万元,增幅65.74%。本年顺利解除担保责任共80笔,担保额13188.5万元。
担保额度的增加说明我中心在市场上所占份额越来越大,市场认可度越来越高,在经济发展中的作用越来越强。
同时,为了适应市场需求,更大范围内扶持中小企业的发展,我中心在已经积攒了大量担保业务经验的基础上,不断开发新的担保品种。在原有的流动资金贷款担保、承兑担保、信用证担保的基础上,今年我中心又增加了履约担保品种,同时变更了营业执照,并且已经做了一笔额度为555.08万元的履约担保业务。
担保品种的增加使我中心更加适应市场的需求,业务范围进一步扩大,扶持范围进一步扩大,在拓展企业融资渠道方面作用更强。
二、中心内部机构改革,完善机构设置
2004年3月我中心成功完成了内部机构改革,由原来的担保业务部、风险部、财务部、综合部改变为担保业务一部、担保业务二部、财务部、综合部。由原来的每个员工都做项目经理改革为只有业务部成员可以接项目,且原来风险部工作职能全部由业务部自行完成,项目经理的工作由原来的调查企业扩展到接洽、立项、调查、反担保、公证、他项直至担保后跟踪调查全方位系统性工作,这样有利于项目经理全面裂解企业并对相关事项作出适时可行的解决方案。而财务部负责中心财务工作、综合部负责中心总体考核内务工作,这样,业务与内勤就科学地分离开来,有利于更好的各司其职,做好本职工作。中心内部机构改革是在总结了三年担保工作经验基础上,为更好的开展工作而作出的决策。在将近一年的实践中看,达到了预期的效果,工作效率提高了,权责明确了,为企业提供的服务更加优质了,达到了规范管理,规范业务操作流程,规范执行运行监察制度,进而稳健推行担保业务的目的。
同时,中心也在提高员工业务素质,增强防范风险能力方面也做出了努力。担保业经营的就是“风险”,而且具有明显的“风险滞后”特征,而具有高素质的担保业务队伍是控制防范风险的先决条件。因此,中心始终鼓励员工加强学习的自觉性,不断提高理论水平,围绕行业所需学习金融、法律、财会、担保等方面的知识,并在实际工作中注意加以运用,从业务入口处把好风险关。三月份,我中心组织进行了中心内部各个部门业务横向学习的活动。九月份,我中心组织人员参加了国家银河培训工程内蒙古自治区中小企业经营管理人员培训班。十一月份,通过借鉴先进地区经验,我中心引入了新的风险管理系统,并组织员工系统学习。通过学习,中心员工业务素质不断提高,中心防范风险的能力不断增强。
截至报告日,我中心共受理112笔担保业务,平均1.9个工作日评审1笔业务,共办理了76笔担保业务,平均2.8个工作日办理1笔出保手续,平均每笔322万元;同时对73笔业务进行了事中控制,使保后风险得到了及时的、动态的控制。
三、筹措担保资本金,奠定扩大业务量基础
中小企业发展至今,已经成为我国国民经济的重要组成部分。按照呼市经贸委统计,全市现有规模以上工业企业175家,其中,年销售收入超亿元的企业有20家,年销售收入5亿元的企业仅有6家。就以此数据比较,中小企业占全市工业企业98.86%,也就是说,我市中小企业仍是全市工业经济的主体。
然而中小企业融资现状令人堪忧。银行为了更好的防范风险,对发展规模较大,实力较雄厚,抵押物充足的相对大企业比较欢迎,而对规模小,实力弱,抵押物状况欠佳的中小企业设立的门槛较高,要求较严。据统计,占全市工业企业98.86%的中小企业在银行贷款总额只占银行对企业贷款总额的一半。随着中小企业发展步伐的加快,中小企业对资金的需求越来越大,对担保业的需求也必然越来越强。
担保资本金是做担保业务的基础,是扶持中小企业融资的保证,资本金的充足可以确保有资金需求的企业切实能得到担保中心的帮助。然而,我中心一直受到资本金不充足的困扰,严重影响了我中心业务量的扩大。
为了更好的为中小企业提供融资服务,满足中小企业融资需求,2004年,我中心狠抓了担保资本金的协调、落实工作。在一年的不懈努力下,我中心担保资本金由去年的3900万元增加到今年的4500万元,增长了15.4%。在新增的600万元资本金中,有300万元是以借款的形式入账。此笔借款我中心要支付高额利息,这不仅仅减少了我中心财务收入,也客观上增加了我中心财务负担。但是考虑到此笔借款可以在银行放大给企业提供1500万元的贷款,我中心还是义无反顾地承担了下来。
四、扶持中小企业,担保作用不断增强
我中心在扶持中小企业过程中,按照“扶优、扶强、扶大”的原则,以支柱产业、优势企业和特色产业为重点,对有实力、有带动能力,在加工和科技创新等方面有特殊成效,能真正发挥龙头作用的企业加大扶持力度。在我中心担保的29家企业中,有20家是工业企业,累计担保额48442.25万元,其中,工业企业担保额20077.29万元。今年,我中心对工业企业贷款担保额度8051.08万元,较去年增加56.9%。尤其在我市工业化进程中能起到重要作用的、成长性强、具有较强市场竞争力、发展前景广阔的企业,我中心予以重点扶持。如内蒙古飞马食品有限公司、内蒙古伊利领鲜食品公司、内蒙古合谦电子有限公司、内蒙古北方机械公司、内蒙古健隆工业有限公司、呼和浩特市海兴人造板有限公司、内蒙古宇航人化妆品有限责任公司等一批优质企业。其中,较有代表性的内蒙古飞马食品有限公司在我中心提供融资担保下发展速度飞快。该企业成立于2000年,注册资本680万元,固定资产400万元,是以生产精制马铃薯淀粉为主的股份制民营加工企业,主营业务是淀粉、淀粉制品、生粉、面粉制品的生产、销售。2002年5月公司注册资本增至1466万元,固定资产增至2000万元。在我中心多年来对该公司的大力支持下,企业资金能够正常运转。目前该公司下设三个分公司:内蒙古飞马食品有限公司兴和分公司、内蒙古飞马食品有限公司武川分公司、内蒙古飞马食品有限公司武川第二分公司;一个控股子公司:武川飞马淀粉制品有限公司。武川飞马淀粉制品有限公司与全国同行业相比,无论从规模上,还是技术上、设备上都是上乘的。该公司的发展也是令人瞩目的:2002年总产值900多万元,2003年总产值1500万元,2004年预计能够达到4000万元,资产总额由成立之初的1000万元有望在年底达到6000万元。该公司的发展带动了地方经济的发展,不仅仅增加了武川县人民就业率,增加了武川县当地的农民收入,同时带动了马铃薯种植业、储藏业等相关产业的发展。目前,该公司已在全国八个省、直辖市建立了营销网络,同时产品出口韩国、日本,企业发展前景广阔。
四年来,我们始终把扶持中小企业发展定为自己的目标,运用“信用担保”这个助推器,统筹全市经济、社会协调发展,取得了显著的经济和社会效益,对全市经济的快速发展起到了积极的作用,并对社会信用体系的建立起到了不可忽视的推动作用。
为了减轻企业融资负担,减少企业融资成本,进而扶持中小企业的发展,2004年,在银行系统调高贷款利息的情况下,我中心的担保费率向下做了调整,平均担保费率由2004年的 1.87%减少到1.28%,下降幅度达到31.55%,减少企业融资成本164万元左右。
我中心所扶持的29家中小企业中,成长情况最好的是内蒙古利丰企业集团有限公司,销售收入2003年与2002年相比增长50000万元,2004年与2003年相比增长90000万元,年利税2003年3000万元,2004年实现4000万元,就业人数由2003年的1200人增长到2004年的1620人。其他企业中,2004年销售收入增加值在1000~5000万元之间的有5家,占担保企业的17%,2004年销售收入增加值在100~1000万元之间的有12家,占担保企业的41%,2004年销售收入在100万元以下的有11家,占担保企业的38%。29家担保企业中,年创利税在1000~5000万元之间的有2家,占担保企业的7%,年创利税100~1000万元之间的有12家,占担保企业的41%,年创利税在100万元以下的有15家,占担保企业的52%。担保企业年创利税总额102245万元,实现产值28212万元,解决社会就业5194人。
五、工作中存在的不足及解决方式
“百密一疏”,我们的工作难免有不如人意之处。首先,是我们的资本金不足问题。现在我中心担保资本金共4500万元,担保资本金可放大5倍,而现在我中心业务规模已超过5倍放大,受理新的担保项目也受到了制约。其次,我中心在与银行的合作上存在偏差。担保中心成立初衷是为银行分担部分贷款风险,双方应是以风险共担的形式合作,而现在担保中心承担了100%的风险,银行完全实现了风险转嫁的效果,这没有与双方的收益挂钩,是不合理的,同时也使银行放松了对企业的监控,限制了担保中心担保业务的拓展,不利于整个金融系统的工作配合。再次,社会信用制度尚未建立。我国正处于社会主义转轨时期,各种制度正在变革建设中,信用特征体现不充分,信用制度不完善,相关法律法规不健全,从而整体社会信用环境一般,信用意识不强。最后,代偿风险不可避免。担保业是全球公认的高风险行业,出现代偿风险是不可能避免的,将来我们的工作要在风险防范上加大力度。
认识自己的不足才可以客观的评价自己并且找到提高自己的方向,我中心在四年的担保工作实践中不断总结经验,总结教训,在工作实际中时时注意弥补不足,在工作实践中不断提高自己,使中心在发展过程中不断成熟壮大起来。
六、2005年总体工作规划我中心成立四年来,担保业务规模不断扩大,中心内部机构不断完善,人员业务素质不断提高,中心个方面的工作都在按照预定的轨道稳步前进,取得的成绩也有目共睹,但是成绩只代表过去,未来的日子还需要我们继续努力。2005年我中心的工作重点是:
1、紧紧围绕市委、市政府制定的产业政策,支持国企改革,在控制风险前提下重点扶持扩大就业和增加税收的企业以及私营经济、科技型等行业或类别的中小企业,注重发展社会整体效益。
2、加强担保宣传,提高社会各界对担保工作的认识,提升担保中心自身的知名度,使更多的企业了解担保、了解担保中心,逐步培养自身在企业中的形象,另要争取各界领导对担保工作的支持,形成共识、增加影响。
3、进一步提高银保合作程度,将合作范围扩大到所有银行,提高合作效率,加强信息交流,以此扩大担保业务规模。
总之,信用担保业是市场经济向纵深发展的产物,在我市市场经济尚不发达、信用制度尚不完善、银企关系尚不稳定、“信用信贷”对象十分有限的情况下,信用担保业不仅可以起到政府投资“放大器”和银行投资“减压器”的作用,而且还可以发挥中小企业加速发展“启动器”以及中小企业融资信用“孵化器”的作用。因此,扶持信用担保业务进而促进中小企业的发展,拓展服务项目,提高自身业务素质。展望未来,我们信心满怀,呼和浩特市中小企业信用担保中心将抓住担保业发展机遇,积极开拓创新,壮大规模,提高业务素质,以建设现代化担保中心为目标,全力打造精品,更好地服务中小企业,共谋双赢、共创辉煌,促进担保业可持续发展,为呼市的经济发展做出更大贡献。
第五篇:中小企业信用担保机构审计
担保公司风险及主要控制措施
一、担保机构的风险特点
1、担保机构存在的基础是对信用风险的经营和管理
担保机构必须通过自己审慎的风险评判而认识风险,并以其专长来经营、控制风险,这是担保机构立身于市场的基础。担保机构在经营过程中,希望与商业银行实行比例担保,以共担风险;同样,一般而言,担保机构在要求被担保企业提供有效的反担保措施,以保障自身利益时也不应该要求企业出具严格的100%的反担保,否则。担保机构的存在就失去了合理性,因为如果没有担保机构,被担保方可直接向债权方提交作为反担保标的物的保证金或抵(质)押物,还可节约一笔担保费用。上述现象被称为“反担保措施悖理”。因此,担保机构应充分认识到发生担保风险的可能性。
2、担保业务具有很大的风险和较高的不确定性
由于信用担保业务的特殊性,其面临风险的作用机制及表现形式相当复杂。一是信用风险,或称代偿风险,这是信用担保机构所面临的最主要的也是最直接的风险;二是抵押物和质押物风险以及第三方信用风险,即由于企业反担保抵押物、质押物设置不合理,或者第三方反担保人选择不当,在债务方不能履行债务,担保方发生代偿后,通过法律程序执行抵押物、质押物或要求反担保人履行反担保义务时,不能足额补偿代偿额造成损失的风险;三是流动性风险,是指信用担保机构发生代偿时,因没有足够的流动资金来满足代偿造成的信用支付风险。担保业务的风险发生机制与一般保险业所经营的客观的、可预期的风险又有很大区别,其发生具有很强的主观性与不确定性。保险业务可以通过统计学的方法,比较 精确地计算出风险损失的概率,从而确定保费率以弥补风险损失及经营成本,并进而获得利润。信用担保业务则不同,由于担保项目的金额、期限各异,反担保措施的落实程度千差万别,担保项目的离散性很大,无法精确计算担保费率,大数原则无法或短期内难以适用。正因为如此,对担保项目应更多地运用个案分析方法,结合担保项目和企业的实际设计担保方案,将每笔担保业务的风险控制在担保机构可接受的范围内。
3、担保机构面临着较大的可持续发展风险
在我国,信用担保业才刚刚起步,大多数担保机构还处于早期的展业阶段,许多风险暂时还未显现。目前信用担保的主要业务品种还是贷款担保,这是一种风险程度最大的信用担保形式,担保机构只靠微薄的保费收入很难弥补可能发生的代偿或赔付,这在很大程度上威胁着担保机构的生存。
二、担保机构风险控制的原则
1、造就一支高素质的职业队伍
担保风险的高发性、离散性与不确定性,势必要求担保机构管理层和员工应具有很高的业务素质。管理层人员应具有一定的风险管理经验,对担保风险和经营环境应有充分的认知和判断能力。同时,要建立一支具有高度责任心,并具备财务、管理、法律、投资等专业知识与从业经验的员工队伍。
2、建立规范的法人治理结构与决策程序
担保机构应建立规范的法人治理结构和规范的领导体制与决策程序,注意控制担保决策中可能出现的潜在风险。要合理设置内部机构,建立一套科学的规章和管理制度,规范业务操作程序。内部组织机构之间要建立相互制衡机制,同时具有良好的外部约束和相互牵制机制。目前应强调按经济规律自主决策,项目选择上应杜绝行政命令担保和人情担保,担保对象要体现扶优扶强,不搞扶贫济困。要重点防范道德风险,要建立监事会和内部审计机构并保持其权限的独立性。要保证决策的透明度和信息传递的及时性,加强信息反馈系统的建设。
3、每笔担保业务的风险控制措施
担保前期可行性论证应当严密,担保风险调查、分析、评估、风险规避、转移与承担措施等要到位。目前,担保机构可借助有关专业机构的人才、技术与经验,提高自身的信用调查与分析能力和对担保风险的有效识别与控制能力。如探索与专业
信用服务机构共同组建具有高级专业水平的企业信用评级机构,通过信用评级建立企业信用档案,使项目审批公正、透明,努力把由于信息不对称造成的损失减至最低程度。由于申请担保的企业主要是中小企业,其财务管理规范性较低,因此应重点关注其财务信息的真实性、存在的法律风险并对其未来的现金流量进行科学的预测。担保过程控制应注重担保事后的及时性和连续性监督,对已经出现的担保事故要尽早处理。对高风险担保项目要重点关注,专人监控,提前制订追索方案,尽力降低代偿率和损失率。
4、合理设计担保组合在严格控制每笔担保风险的基础上,通过风险管理技术进一步分散风险。对担保资产组合的信用质量、流动性、多样化、单一风险、地理分布、期限管理应当有明确的要求。根据每笔担保情况,计算担保的平均持续期限,保持担保资金投资组合的平均持续期限与担保的平均期限相匹配;根据每笔净担保业务量对应的信用风险转换系数计算加权净担保风险;根据加权净担保风险增加净资本的数量,使担保风险与净资本保持在合适的水平。合理的担保组合方案为:
①单一行业担保余额≤资本净额的25%;
②单一客户担保余额≤资本净额的5%-10%;
③最大十家客户担保余额≤资本净额的50%;
④最大担保余额≤资本净额的10倍;
⑤担保客户信用等级分布A级以上≥65%,BBB级≤35%;
⑥存续期在1年以上的担保余额≤全部担保余额的40%。
三、风险控制的主要控制措施
1、依法经营,合法担保
1.1、本公司必须严格按公司营业执照批准的经营范围开展业务,超出经营范围的须通过合法批准。
1.2、被担保人及反担保人必经合法注册登记,具有独立承担民事经济责任的主体资格;担保贷款项目必须符合国家产业政策,各项开发经营法律手续完备。要建立以信用记录、信用调查、信用评估、信用发布为主要内容的社会信用管理系统,将有不良信用记录的申请人拒之于公司担保大门之外。
1.3、必须根据《担保法》、《合同法》的有关规定,本着“认真、谨慎、合法”和“互惠、互利、平等”的原则,与被担保人、反担保人和贷款人签订有关合同。所有合同文书必须经公司法律顾问审核。
1.4、加强内部管理,建立和健全各项规章制度,教育所有员工必须从公司的整体利益出发,不得玩忽职守、徇私舞弊。在落实反担保措施上决不允许“感情用事”或“心慈手软”等现象出现。
2、民主审议,谨慎决策
2.1、担保项目的洽谈、受理、考察、签约、保后管理和债权清偿及有关重大问题的决定与处理,必须坚持公开化、民主化和程序化,绝不允许“暗箱操作”或“地下运作”。
2.2、严格项目审核和评审制度,充分发挥公司担保风险控制委员会、担保业务评审委员会和评审专家的作用;选聘有贷款担保工作经验的管理人员,充实各部门力量,以提高担保专业操作水平。
2.3、坚持民主审议、集体决策的原则,杜绝“家长制”、“一言堂”审批和决策担保项目的现象;决策机构和决策人要慎用决策权,对于暂时“拿不准”的项目,应采取“缓议”或“复议”,防止决策失误。
2.4、决策机构审批项目实行“一票否决制”。
3、分级管理,经理负责
3.1、按照公司《章程》第三十三条要求,日常行政和经营管理实行在董事会领导下的总经理负责制。
3.2、由公司部门主要负责人以上职员组成总经理办公会议,负责议决公司日常行政和经营管理工作。
3.3、总经理的审批权限按授权程序确定,总经理必须在董事会授权的审批权限内进行操作,对公司担保业务负总责;业务部门必须按总经理授权范围内进行担保业务受理和调查,对总经理负责。
3.4、业务部门应定期将担保业务运作情况采取书面与当面陈述相结合的形式向总经理报告,总经理在授权范围内承担对担保项目审批、担保金额代偿和追偿全部领导责任。
4、限额审批,三权分离
4.1、要严格按照本公司《担保业务基本操作规程》有关规定,实行分级管理、限额授权的审批制度。对符合条件的单个担保
项目在总量控制的前提下,依据申请人资信状况及担保贷款风险大小、数额和性质,确定单笔担保金额的申批权限。
4.2、融资类担保审批权限(包括担保额度、担保展期、担保逾期、撤保的审批)。担保额在50万元以内的由总经理审批;担保额在50-100万元的由总经理办公会议审批;担保额在100-500万元的由董事长审批;担保额在500-1000万元的由董事会审批;担保额在1000万元以上的由股东会审批。
4.3、对同一担保项目累计担保金额超过限额,单笔担保金额超过审批限额,暂不符合担保条件或特殊的担保项目原则上不予批准。
4.4、为防止在担保业务中发生过程失误,公司实行审、保、偿分离制度。即业务部负责对申请人的资信调查与评估,并对其准确性承担责任;担保部负责保后的管理与监控(包括跟踪调查),承担保后管理失误的责任;风控部负责代偿债务的追偿,承担追偿不力的责任。
5、内部稽核,离职审计
5.1、成立由公司监事为首的稽核部门,定期对担保部、业务部、财务部和风控部进行稽核。
5.2、稽核人员不参与对借款人的检查与评估,也不参加业务部的日常工作,以保持稽核工作的公正性。
5.3、担保项目的审批人员和业务负责人员包括担保贷款回收责任人在调离工作岗位时,由稽核部门对其履行现职情况进行审计,离任者必须对审计结果负责。
5.4、对出现重大决策失误、未履行集体审批程序和不按规定执行担保业务的部门及人员,要根据本公司《担保业务管理规定》的有关条款追究其相应的责任;情节严重的,要根据国家有关法律,追究其民事赔偿或刑事责任。
6、筹措基金,应对风险
6.1、为提高抗风险能力,公司必须根据第十二章《财务管理规定》第三十四条规定,从经营总收入中提取5%作为风险准备金,主要用于特殊情况下弥补亏损或意外损失的开支。
6.2、公司从年经营利润中提取代位代偿准备金,其计提公式为:代位代偿准备金 = 年末在保债务总额×提取比例的5‰ + 逾期担保债务总额×提取比例的5%。
6.3、每年从经营利润中提取10%左右的担保呆账准备金,用于弥补由于追偿失败而发生的损失。
6.4、向借款人按实际贷款金额的20%收取风险保证金。保证金的管理由本公司负责,主要用于借款人不能按照合同约定履行义务时的支付。在借款人履行《借款合同》完毕后,退还本金给借款人。
7、坚持原则,落实反保
7.1、被担保人应根据《担保法》的规定提供反担保措施,反担保抵押、质押物的条件必须符合《担保法》的有关规定。在实施反担保时,本公司应根据担保金额大小及风险程度,确定并取得被担保人或反担保人的一种或几种反担保措施。
7.2、落实反担保物应把握的“五项原则”,一是易于变现的原则;二是易于评估的原则;三是易于执行操作的原则;四是易于抵押物登记的原则;五是易于触动受保人利益的原则。
7.3、申请人提供抵押物或质押物,应办理抵(质)押登记手续。抵(质)押登记资料包括:主合同、保证合同、抵(质)押合同、抵(质)押登记部门要求提供的其他资料等。办理完抵(质)押登记手续后,应取得抵(质)押登记部门发放的《他项权力证书》或经抵(质)押登记部门签章的《抵(质)押登记表》等证明文件。
7.4、不动产抵押率(按净值计算)不高于70%;动产抵押率(按净值计算)不高于50%;动产质押率(按净值计算)不高于50%;股权、债券等权利质押率(分别按投资额、债券面值计算)不高于70%。
8、项目监控,全程跟踪
8.1、一旦贷款担保成立,本公司从此开始承担担保责任,公司担保部和风控部包括担保贷款回收责任人必须对被担保人及其项目进行监控。要求被担保人如发生分立、合并,其财产权属或法定代表人变更时,应及时通知本公司和贷款人,并办理相关手续。
8.2、要核实贷款人贷款资金是否及时足额到位,要求被担保人专款专用贷款资金,并要求其严格按照《保证合同》和《借款合同》的约定履行义务,按季(月)向本公司如实报送财务报表及项目执行情况等资料。对担保期限超过一年的项目,由本公司、贷款人和推荐人(如有,下同)联合实行年检制度。本公司对连续三年以上信用优良的借款人,应对其实行银行授信制度。
8.3、要定期对被担保人的经营情况及贷款使用情况进行全过程跟踪调查。如发现被担保人未按合同约定使用贷款,致使资金流失或财务状况严重恶化,本公司应及时与推荐人、贷款人和反担保人协商提出预防风险的措施,把贷款担保风险降到最低限度。
8.4、担保部在监控和跟踪调查过程中,如发现被担保人的抵(质)押物的价值明显减少或有明显减少趋势;其财务状况极速恶化,现金流量匮乏;已陷于重大的经济、民事纠纷案件;或明显无还款意向等问题时,要及时向公司领导反映,并立即启动风险防范预案,采取补救措施,防止风险扩大。、优化品种,分散责任
9.1、增加被担保人数量,扩大受保面;增加担保品种,优化担保品种组合,是内部实施分散担保风险的主要途径。同时要控制对单个被担保人担保债务比例,用于被担保人担保保证金的基数一般不能超过本公司注册资本金的10%,如有超过原则上由被担保人承担。
9.2、建立贷款人、借款人与本公司共担风险机制。要明确贷款人与本公司对承担风险的比例(原则上为1:9),谨防贷款人因为有了本公司的信用担保而放松对借款人贷款审查和第一债权追讨的现象发生。
9.3、贷款人应履行主债权人的管理责任,应定期了解借款人的生产经营活动和财务活动,对未能履行《借款合同》规定义务的,贷款人有权要求其提前归还贷款或停止支付尚未使用的贷款。
9.4、要充分发挥单个项目推荐人的作用,明确其权利和义务,要求其监督被担保人及反担保人履行合同规定的义务,及时掌握被担保人计划执行情况和借款资金使用情况,监督被担保人按期还本付息。
10、强化措施,追偿债权
10.1、如果一旦发主代位偿债,公司风控部要认真审查被担保人是否提供了虚假申报资料;是否存在欺诈行为,贷借双方是否串通骗取本公司的信用担保和是否存在严重的信用问题和违法行为。对于贷借双方违法行为,应查明原因,追究其有关法律责任和经济责任。
10.2、代偿后,本公司应立即向债务人发送代偿款支付通知和代偿相关凭证,同时向反担保人发送履行担保责任通知书,并与债务人就代偿发生的各项费用的承担、还款计划等达成协议,并签订相关法律文件,以落实本公司的追偿权利。对于已产生债权、债务纠纷,如有第三方申请的债务人破产案件经人民法院受理后,本公司应作为保证人参加财产分配,预先行使追偿权。
10.3、本公司在落实好对债务人的追偿权利后,为保证代偿资金的回收,尽量减少因代偿产生的损失,应加强对代偿项目的管理和控制,并采取各种有效措施来行使追偿权。
10.4、定时分析和报告代偿项目的风险,掌握代偿项目的变化情况;对于不同债务人、不同的代偿项目要具体分析,采用合适的追偿措施;风控部要指派专人负责代偿资金的回收,对回收代偿资金有贡献者要给予适当奖励,对因不按担保程序或违反有关规定而给公司造成损失者,要对其进行经济和行政处罚。
四、提高抵御风险的能力
1、自有资金是担保机构信用的基础和抵御风险的主要支柱
担保机构应严格按照财政部下发的有关自有资金运作的管理规定,对自有资金投资组合的投资策略、投资政策、信用质量、流动性、多样化、单一风险等应当有明确和严谨的规定。合理的投资组合为:
①至少20%的自有资本作为银行存款,不少于40%的自有资本作为国债投资;
②固定资本(固定资产净值+在建工程)≤资本额的20%;
③现金类资产占资产总额的比例≥50%;
④流动资产占资产总额的比例≥65%;
⑤流动比率≥100%。
⑥长期股本投资(非上市)≤资本额的30%。
2、建立资本补充和保障机制
一是建立自身积累机制。二是完善增资扩股的机制。三是争取与银行等金融机构签署备用信贷协议等。四是责任准备金、风险准备金的提取要采取审慎态度,尽可能反映担保机构可能发生的风险损失和未覆盖风险的大小。五是尽可能争取政府的支持,对发生的代偿损失给予适当的补偿。
3、担保责任分担
对银行贷款提供部分担保时,要防止银行作出有利于自己的选择,约定银行通过银行帐户扣划的款项要按担保责任分享。要求被担保人只能在担保人的协作银行开户,担保机构要及时了解被担保人的资金信息。