第一篇:中国石油ERP应用系统大迁移
中国石油ERP应用系统大迁移
北京洲际大厦机房、中国石油勘探院旧机房、吉林石化ERP数据灾备中心、中国石油勘探院新建机房,四点之间,一批IT人历时一年多,展开了中国石油ERP应用系统史无前例的一次大迁移。中国石油ERP项目建设的步伐,也由此踏上一个更加宽阔的快车道。截至2月中旬,中国石油ERP系统迁移后已经顺利运作了两个月。
中国石油ERP业务发展之困
随着中国石油集团ERP用户的迅速扩大,近年来,担负着整个中国石油ERP系统运载任务的中国石油勘探院旧机房和洲际大厦机房却严重“超载”。为打破瓶颈,2009年10月,集团公司相关决策层计划将已经建成的吉林石化ERP数据灾备中心作为ERP系统临时中心,将ERP系统的13套核心业务生产系统从北京迁移过去,最终形成北京和吉林两套ERP系统互为主、备的生产运行中心的优化局面。系统迁移工作量大,对业务运行敏感,技术难度大。面对这次中国石油信息化建设历程中史无前例的ERP应用系统大迁移,规划总院信息中心、大庆石化信息中心、中油瑞飞公司三家单位担当重任。其中,东方物探中油瑞飞公司承担了大部分重点、难点技术工作。
两点之间绷紧一根“线”
从2009年10月份开始,北京和吉林——此次迁移中最重要的两个点,就被一批IT人忙碌的身影串成一条线。北京迁移到吉林石化数据中心的13套生产系统都是“核心业务”。“责任重大,只能成功,不能失败。”中油瑞飞公司ERP技术组组长付长春感受到肩上的责任重千斤。在迁移的诸多程序中,数据库恢复是事关迁移后ERP系统能否正常运行的重要环节。“数据的完整性一旦受损,用户使用的历史记录可能就乱了。比如财务上要调以往的数据,就会找不到,这种损失对用户的影响是非常大的。” 中油瑞飞公司ERP技术组副组长杜广源说。然而,庞大到6万GB的数据量,怎样才能保证它的顺利恢复呢?ERP技术组采用“疱丁解牛”法,将海量数据分类分批次进行两地网络同步传输。“北京ERP系统数据中心照常运行,丝毫不影响ERP系统用户。” 杜广源说。这次大迁移,ERP项目的开发组、业务组与技术组联动,软硬件厂商技术人员及所有涉及到的地区公司相关人员前后约800人参与其中。
大庆采油九厂信息化管理显成效
中国石油网消息(记者王志田 通讯员韩福忠)3月11日至15日,大庆油田连降暴雪,采油九厂新站、阿拉新等边远的采气站通过生产、安全信息交流平台与厂调度及生产管理部门保持沟通联络,并得到援助,将雪灾影响降至最低。目前,这个厂通过重资投入的信息化管理平台,已成为保稳产、保安全、促发展的重要载体和关键环节。近年来,大庆油田采油九厂面临油田开发任务重、资金短缺等困难,仍然投入大量资金实施信息化项目,不仅确保了原油稳产,促进了企业发展,而且环保节能效果业已呈现。“不用则矣,用就用好、用出效益!”今年以来,大庆采油九厂本着这一宗旨,不断加强信息化建设,使工作重点由基础设施建设向开发应用和数据资源建设转变,一方面加大管理力度,另一方面实施有效措施,全面推行网上办公,所有会议均采用投影方式,会议资料全部上网,不仅促进了节能环保,而且密切了基层站队与厂部的联系,减少了恶劣天气对生产的影响。同时,这个厂通过推进油田生产数据一体化应用,建立了一个跨采油厂主体专业、不同系统、相关单位的生产信息交流平台,实现了信息化管理要算效益账,坚决不做无用功的初衷,为油田自动化更好地服务生产奠定了基础。
第二篇:中国石油天然气集团公司ERP系统整体上线
中国石油天然气集团公司ERP系统整体上线
中国石油网消息(记者王巧然)经过“十一五”的大力推进,集团公司ERP系统按计划全面建成应用,极大提高业务运营水平和管控能力。8月23日,集团公司信息化工作会议召开之际,举办ERP系统整体上线揭牌仪式。集团公司总经理、党组书记蒋洁敏,副总经理、党组成员周吉平为ERP系统整体上线揭牌。
作为信息化建设核心的ERP项目,集团公司高度重视,统一组织,集中建设,2002年完成可行性研究,2005年启动试点实施。目前,ERP系统已按计划在集团公司132个企事业单位全面上线运行。ERP系统覆盖业务范围之广、涉及企业和用户数量之多、系统集中度之高,开创国内企业信息化建设先河。
ERP系统采用统一的数据编码、统一的软件平台,在每个业务领域集中部署,采用统一的流程,用一套系统进行业务处理。ERP系统的建成应用,是集团公司信息化建设的里程碑,是集团公司的战略性基础工程,是企业强化过程控制、堵塞管理漏洞、实现精细化管理,提升企业运营水平的重要工具和应用平台。
在ERP系统建设过程中,近17万人参与系统建设,调研访谈6万多人,培训93万人天,梳理业务流程近6000个,优化确定3000多个,整理各类数据约1.2亿条。集团公司整体部署,统一组织,强化考核,计划、财务、人事、内控和信息等部门紧密合作,各单位负责人高度重视,相关处室分工负责,强力推动了系统建设和应用。专业分公司抓住各自的业务特点,实现ERP系统与业务的紧密结合。
作为集团公司经营管理的运行平台,ERP系统支持了核心业务网络化运营,推动了经营管理创新,创造了巨大价值:促进以业务流程为导向的跨部门协同工作和信息共享;促进各类资源的优化配置和生产成本的精准核算;实现不同业务环节之间、业务和财务之间的紧密集成,自动生成报表,取消人工对账,大大提高了工作质量和效率;强化过程控制,全面规范业务管理,降低运营风险;支持了人事工作的“三控制一规范”。
此外,ERP与FMIS两个系统紧密集成,支持“一个全面,三个集中”的财务管理运行体制,保证了生产经营正常运行。
据悉,集团公司信息化工作下一步将全面开展以ERP为核心的信息系统集成,支持科学决策、业务协同和生产优化运行。特别是重点抓好以ERP为核心的信息系统集成建设,使系统更加开放,消除壁垒,促进信息资源深度挖掘利用,实现上下游业务价值链的有效集成和面向各级业务应用的有效集成。
第三篇:ERP系统
一个由 Gartner Group 开发的概念,描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRP II)软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是,ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用,因而具有天然的易用性。
第四篇:企业ERP供应链系统应用
企业ERP供应链系统应用
一、判断题(每题1分。共30道。总计30分。)1: 系统管理员组的用户不需要授权。()
2: 初始化数据录入完成后,在结束初始化以前,供应链系统的启用期间仍然可以更改。()
3: 初始化结束以后,还可以在启用账套的第一期,对系统进行反初始化,修改初始化中做错的部分。()
4: 暂估业务是指单到货未到的业务。()
5: 启用期前的单据不能调整期初余额,而且其发生额不计算到本期报表以及即时库存中。(对)
6: 启用期前的单据在采用序列号管理的物料是需要录入序列号.()
7: 在采购价格管理中,规格型号可以由用户直接录入。()
8: 专用发票精度不考虑物料属性中设置的精度,而只考虑〖系统设置〗→〖销售管理〗→〖系统设置〗中设置的“专用发票精度”。()
9: 所有关闭的采购申请单据都能执行反关闭。()
10: 当采购管理系统没有勾选选项“被跟踪的采购申请允许合并”,由销售订单关联生成的采购申请单是不能合并的。()
11: 采购申请单通过下推式关联按供应商(来源)生成采购订单。()
12: 采购订单的关闭不可以对某行的执行关闭。()
13: 任何情况下,现购发票(费用发票)都不传递到应付款系统。()
14: 反勾稽之前要先进行反补充勾稽。()
15: 下推单据的单据上有关联标志。()
16: 如果销售出库单是在销售系统中制作的,那么在仓存系统可对该单据进行查看。()
17: 系统允许直接删除已经生成了盘盈单的盘点方案。()
18: 其他出入库单设置多级审核,但组装单审核后生成其他出入库单是自动审核。()
19: 即时库存的权限与库存状态查询的权限的设置相同。()
20: 在存货核算系统中,可以直接调整期初余额。()
21: 总账科目不受控物流系统时,那么存货核算系统与总账对账时可能不平衡。()
22: 凭证模板中可能对科目中的核算项目进行设置。()
23: 在仓存系统中各种报表都可导出为EXCEL文件形式。()
24: 即使使用了双计量单位,但生成的账表的期末结存数量还是以默认的基本计量单位和常用计量单位来做统计。()
25: 若先启用供应链系统,则供应链系统的初始数据可导出到总账系统。()
26: 若物料已有业务发生,则基本计量单位还可以更改。()
27: 销售订单在销售系统整个业务流程中可以缺省不录入。()
28: 单据必须生成凭证后才能被其他单据关联。()
29: 在金蝶k/3中,已经销售出库但没有开发票的退货业务的处理流程,可以由销售出库单直接生成红字出库单。()
30: 更新库存的状态参数在结束初始化后设置。()
二、单选题(每题2分。共20道。共计40分。)在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
31: 拆单的影响()
A:改变客户
B:改变录单人
C:改变数量
D:改变物料
32: 某销售出库单审核标志尚未打上,删除时提示删除单据失败,存在下查关联单据。但下查提示无关联单据信息,可能存在这种问题的原因是()
A:存在赠品虚仓单
B:存在关联的销售发票
C:存在关联的红字销售出库单
D:存在关联的发运单
33: 销售订单订单关闭是订单数量与()的对比
A:关联数量
B:出库数量
C:发货通知单数量
D:销售发票数量
34: 模拟报价会生成什么单据()
A:销售报价单
B:销售订单
C:模拟报价单
D:销售出库单
35: 没有启用销售价格政策,在()里可以设置销售的默认销售单价
A:物料基础资料
B:销售系统选项
C:销售单据
D:供应链整体选项
36: 销售价格管理中的价格维护方案的生效日期及失效日期是针对()
A:单据日期
B:审核日期
C:系统日期
D:财务日期
37: 如果发现财务账上物料的数量与仓库账相同,但金额不同,需做()来处理。
A:盘盈单
B:盘亏单
C:成本调整单
D:外购入库单
38: 以下不属于采购系统主要单据的是()
A:采购申请单
B:采购订单
C: 外购入库单
D:采购发票
39: 企业以存货向联营厂投资,其物料发出时应录入()
A:销售出库单
B:生产领料单
C:其他出库单
D:委外加工出库单
40:()不属于初始化时需要录入的启用期前单据
A:暂估入库单
B:未核销委外加工出库单
C:未核销的销售出库单
D:采购发票
41: 某订单某物料的数量为100,该条目(1)被采购入库单直接关联了10个;(2)被收料通知单关联了40个;(3)该收料通知单又被另一张入库单关联了20个,则订单上“入库数量”为()个;
A:10
B:20
C:30
D:40
42: 存货核算的计划价调价单()时不可以录入并审核
A:本期有计划价物料已生成凭证的出入库单据
B:本期为计划价的物料没有录入出入库单据
C:本期没有录入出入库单据
D:本期只有加权平均法的物料的出入库单据生成凭证
43: 核算单据查询的作用是()
A:修改单据上的单价
B:可以反审核单据
C:可以修改数量
D:可以修改物料
44: 在(A)设置可以实现带有核算项目的科目,且生成凭证时直接取到单据上对应的核算项目
A:在凭证模板中设置
B:生成凭证时手工选择
C:科目中设置
D:单据中设置
45: 自制入库核算界面填入的是()
A:单价
B:物料
C:单位
D:数量
46: 仓库组在()里设置
A:仓库基础资料中
B:单据中
C:核算系统选项
D:辅助资料中
47: 暂估入库的入库单不做暂估的凭证会()
A:下期可以不下推生成发票
B:不可以做钩稽
C:下期不可以核算
D:可以生成暂估补差单。
48: 供应链与总账之间的数据传递有哪些方式,下列不属于的是(A:初始化对账后的传递
B:采购入库单生成凭证传递 C:应收系统采购发票生成凭证传递
D:采购系统采购发票传递
49: 不可以在不确定单价中维护的单据是()
A:暂估入库
B:盘盈入库
C:盘亏入库
D:调拨单
50: 一般盘盈单单价在()里核算
A:外购入库核算
B:自制入库核算
C:其他入库核算
D:委外加工入库核算)
三、多选题(每题3分。10题。共计30分)
在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选多选不得分,少选得1分。
51: 采购申请单下推生成的订单,执行哪些操作可以查询到()
A:单击采购申请单序时簿的“上查”
B:单击采购申请单序时簿的”下查”
C:采购订单序时簿
D:单击采购订单序时簿的"上查”
52: 按照库存查询生成的采购申请单有哪些计算方式()
A:考虑预计量和现有库存
B:订货点策略
C:安全库存策略
D:最低库存策略
53: 收料通知单可以下推生成哪些单据()
A:退料通知单
B:外购入库单
C:其它入库单
D:检验单
54: 哪些采购发票可以进行拆分()
A:进行拆分的采购发票单必须是已审核单据
B:所有的采购发票都可以拆分
C:在应付系统已经核销或部分核销的发票不能拆单
D: 拆分后的子单或母单如在应付系统已经核销或部分核销不能合并
55: 委外入库单和委外加工出库单的核销操作在什么地方可以进行操作()
A:在委外加工入库单的序时簿界面编辑下的委外核销可以进行操作
B:在采购入库核算界面
C:在出库核算界面
D:在委外加工入库核算的界面
56: 没有进出口模块,但是又需要将进口关税和消费税计入材料的成本,在采购模块中怎么处理()
A:外购入库暂估
B:委外加工入库单
C:成本调整单
D:商业模式下,可以做费用发票
57: 外购入库单在k/3系统的意义有哪些()
A:外购入库单是货币资金转为储备资金的标志
B:外购入库单也是财务人员据以记账、核算成本的重要原始凭证
C:外购入库单不仅表现了货物转移、同时也是所有权实际转移的重要标志
D:外购入库单记录存货流转的单据
58: 采购入库单上的哪些信息是可以通过系统自动填写的()
A:制单
B:记账
C:审核
D:日期
59: 虚仓入库单与非虚仓入库单的区别有哪些()
A:虚仓不核算成本
B:虚仓只核算数量
C:虚仓不是物料转移的标记
D:虚仓能录入生产用的物料
60: 产品入库单上的应收数量可以为哪些信息()
A:空白
B:销售订单的数量
C:生产任务单的数量
D:原产品入库单上的实收数量
答案
判断
1~5√×√×√
5~10 ××√×√
11~15 √××√√
16~20√×√×√
21~25√√√√√
26~30×√×√× 单选
31~35 CAACC
36~40 CCACD
41~45 CAAAA
46~50 DDCCB 多选
BC
ABCD
ABCD
ACD
AD
CD
ABCD
ABC
AB
ABC
第五篇:独山子石化推进ERP应用系统建设
独山子石化推进ERP应用系统建设
中国石油网消息:(通讯员 武安华)4月中旬,中国石油股份公司ERP项目组实施人员进驻独山子石化公司,在这个公司相关部门和单位的大力配合下,开展前期关键用户培训和调研工作。这标志着独山子石化公司ERP应用系统正式进入实施阶段。根据股份公司统一安排,独山子石化公司全力做好以ERP系统为核心的信息化工作,加快各信息系统建设步伐,力求构筑起强有力的企业信息化支撑平台。目前,相关工作正在有序推进。根据股份公司信息化建设工作“六统一”(统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理)要求,独山子石化公司积极做好ERP各模块实施准备、启动工作,财务、规划、物资等部门做好已有系统的应用和完善,为ERP系统实施积累了大量数据。同时,扎实开展MES系统(即炼油与化工运行系统,主要功能是生产运行管理,为各高级应用提供装置生产的实时和历史数据)建设,目前进入实施收尾阶段。目前,独山子石化公司已完成了ERP系统四个模块的关键用户培训和需求调研工作,该公司相关部门组织各业务管理部门,对照ERP系统功能梳理现有系统,并会同项目实施咨询方,提出系统整合或数据利用方案,在综合考虑各专业系统运行情况和系统整合工作量的前提下,最大化地减少ERP类应用系统数据库数量,化繁为简,降低运行维护成本和风险。据悉,根据股份公司的统一安排,作为中石油ERP项目在炼化企业中首批推广的8家单位之一,ERP系统今年年底前将在独山子石化公司上线运行。
ERP系统登陆西部管道
中国石油网消息:(通讯员金剑)4月22日,西部管道公司召开天然气与管道ERP系统开工动员会。此次推广受到中国石油集团公司信息管理部及ERP系统项目组等部门指导。ERP系统是基于先进的企业管理理念,将财务、采购、销售、生产、库存等业务整合到一个统一的信息管理平台上的管理系统,成功实施ERP系统可以帮助企业提高管理水平,优化企业的业务流程,改善数据信息系统,有力提升企业的决策支持效率,给企业带来广泛的效益。在中国石油信息技术总体规划中,ERP系统处于核心地位,是公司信息化建设的重点。按照集团公司的统一部署,2008年要在天然气与管道业务领域全面建成ERP系统。
长庆油田公司加快审计信息化建设步伐
中国石油网消息:(记者 张新民)长庆油田公司围绕发展大局,内部审计工作以科学发展观为统领,坚持倡导和完善诚信机制、协同工作机制、反舞弊机制、创新机制和评价机制,着力构建集预防、规范、保证、评价、服务于一体的“大监督”格局,加快审计信息化建设步伐,收到了显著成效。在日前召开的全国内部审计“双先”表彰暨经验交流大会上,长庆油田公司获2005年至2007年“全国内部审计工作先进单位”荣誉称号,长庆油田公司审计处处长施菊英获得“全国内部审计工作先进工作者”荣誉称号。
数字岩心实验系统落户吐哈油田
中国石油网消息(记者许忠 通讯员邵黎飞):数字岩心实验系统的建立,让中国石油测井公司吐哈事业部有了发现油气层的“千里眼”。截至7月3日,这个事业部应用这套系统检测120颗岩心,储层参数精度大幅度提升,为准确识别油气层提供了技术支撑。数字岩心实验系统通过数字化的方法,综合应用岩心成像信息采集、岩心物理参数离散数据和连续数据采集等多种技术手段,从而建立全面完整描述岩心特性的虚拟模型。这套系统可在野外作业现场直接扫描岩心,快速检测出孔隙度、渗透率、含水饱和度、含油饱和度、可动水及束缚水饱和度等系列参数,从而帮助石油人准确识别油气层。据悉,吐哈事业部6月3日建成的数字岩心实验系统,以车载核磁共振岩心测量分析仪为核心装备,是目前国内第二套同类实验系统。