销售部晨会夕会流程

第一篇：销售部晨会夕会流程

销售部晨会程序

晨会内容：

一、晨会开始（30分钟：8:00-8:30）

日报在当天下班后完成，转天8:00报到直接交至销售主管处。

1、针对昨日的工作汇总（内容如下）：

1）、昨日拜访家数

2）、成交家数

3）、达成率

4）、昨日晨会目标（总的达成金额、重点品项铺市情况、核心店建设情况）

5）、成交金额

6）、达成率

7）、被考核铺市品项达成率（每15天一种考核品项）

注：市场问题反馈：竞品动态、串货情况、店内问题、需帮助事项 竞品动态需描述：产品名称、规格、促销政策、出自厂家

8）、今日目标计划

2、针对销售汇总销售主管做出点评

1）、销售人员依次站立汇报昨日工作情况（以昨日日报为准）

2）、汇报完毕后，销售主管针对业绩达成情况，重点品项铺市情况，生动化陈列情况，市场竞品动态和市场问题反馈做出相应评论并在日报下给于批注并留存，会毕交至经理处签字点评。

3）、针对昨日业绩突出的人员及时给予表扬

二、每人报出自己当日的工作计划和工作目标（10分钟：8:31-8:40）

三、实战演练（10分钟：8:41-8:50）

1）、对于铺市品项进店议入做现场演练（由昨日达成第一名者对业绩达成不好者，一位老板，一位业务）

2）、演练结束，就业务人员在业务中遇到的问题展开讨论，作出点评，给予解决方案。

四、主持人分享一段名言或者一个有教育意义的小故事或者一则笑话（可有可无）（3分钟：8:51-8:53）

五、培训一个业务知识点、店名提问某个业务现阶段实行的促销政策（5分钟：8:54-8:58）

六、会毕，喊出信亨口号（2分钟：8:58-9：00）

第二篇：销售部晨会夕会流程

销售晨会流程

一、晨会时间

1、每周一至周五

2、每天早上8:40-9:00准时开始

3、每天早上晨会时间15-30分钟不等

二、晨会地点：办公室二楼或其他地点（晨会前一天通知）

三、参会人员：市场部全体人员

四、晨会目的：

1、传播正能量，建立企业文化，培养员工归属感；

2、精神武装，调整心态，带动整体工作氛围；

3、提升个人能力、气度；

4、明确工作重心，加强沟通。

五、晨会制度

1、人员到齐开始，参会人员迟到10分钟内乐捐10元，主持人15元；10分钟以上15元，主持人20元；

2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事；

3、主持人全员轮流担当，公司主要领导旁听；

六、晨会流程

1、问候：全体集合，原地立定，深呼吸三次！

2、考勤：站排，报数！

3、例行检查：检查仪容仪表；

4、主持人自主板块：形式和内容不限，地点不限；

5、部门指示：部门领导针对一天的工作作出部署和任务下达；

6、业务宣言：大声喊：团结拼搏，勇争第一，我能!横刀立马，勇创新高，我行!（三遍）

7、结束语：

8、回收无记名评分表

销售夕会流程

一、夕会时间

1、每周一至周五

2、每天下班前，5:00开始

3、夕会时间15-30分钟不等

二、晨会地点：办公室二楼或其他地点（晨会前一天通知）

三、参会人员：市场部全体人员

四、夕会目的：

1、总结、冥想，回顾失误；

2、减少失误、总结教训，加强正确操作意识；

五、夕会制度

1、人员到齐开始，参会人员迟到10分钟内乐捐10元，主持人15元；10分钟以上15元，主持人20元；

2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事；

3、主持人全员轮流担当，公司主要领导旁听；

六、夕会流程

1、问候：全体集合，原地立定，深呼吸三次！

2、考勤：站排，报数！

3、冥想三分钟（冥想一天的工作状况，放松身心）

4、每人一次，工作陈述，2分钟！（用2分钟陈述当天在工作中遇到的困难、问题、个人心情、想法、建议），主持人负责记录；

5、部门指示：部门领导总结一天战果并点评；

6、组织全员进行头脑风暴，解决当日产生的问题；

7、结束语：

8、回收无记名评分表

9、主持人交接：

第三篇：晨夕会流程

菏泽世泰晨夕会流程

晨会流程

1.问好，销售部口号

2.从前台开始汇报工作，总结昨天工作重点，安排今天工作内容

3.销售经理安排今日工作重点

4.计划员公布当日预交车情况，询问赎证开票情况

5.金融主管公布按揭客户的进度情况，安排销售顾问后续工作

6.小游戏（5分钟）或成功案例分析，调整销售顾问一天的心情

7.8:50集体加油手势+口号结束晨会

夕会流程：

1.当天展厅数据分析（留档顾客，留档率）

2.检查销售顾问的一天，完成的下班，完不成的继续留

3.检查销售顾问的三表两卡客户跟踪情况，委托客服抽查

4.检查销售顾问针对库存车以及各个车系的5分钟讲车话术分数

5.总结一天工作重点以及工作中遇到的阻力，共同探讨应对措施

6.销售顾问当月任务进度完成情况（台数和精品任务）

备注：针对未完成回访或当天布置的其他任务的销售顾问需加班完成后方可下班，如有未按时回访的处以20元/次的罚款

2012-5-14

第四篇：销售部晨会流程

晨会流程（销售部）

成功的早会演出＝督导型＋教育型＋趣味型＋实效型

晨会目的：

1、激发状态

2、统一思想

3、明确目标

4、学习提升 晨会时间：

1、每周一至周六

2、每天早上8:30分准时开始

3、每天早上晨会时间：10-20分钟 晨会准备： 放集合音乐

主持人每天给大家分享一句激励话语或准备一个小游戏或笑话 晨会流程： 主持人：

1、晨会时间到，三十秒内集合，集合完毕，掌声响起来，（待参加晨会人员全部到齐之后）好，掌声停止。

主持人：问好：大家早上好！

2、大家回应：好，很好，非常好！

3、主持人：今天晨会由我为大家主持，希望我的主持能给大家带来收获多多、快乐多多的一天。主持人：下面由我带领大家一起背诵我们的口号，声音要洪亮。

主动出击，抢得先机！

团结拼搏，勇争第一

扬帆起航，鼎恒最强！

4、主持人：有请各组人员分享各组目标。

主持人： 我们月目标是多少，已完成多少 ；我们有信心能完成

5、主持人： 接下来是集体学习时间，由主持人分享一句激励话语或讲下自己的成功签单过程。

（5分钟左右）

6、主持人：下面有我带领大家一起背诵我们的行动宣言，声音要洪亮：

《龙卷风牛皮卷》

7、主持人：最后一项 散会

《龙卷风牛皮卷》

从今天开始，我决心要在龙卷风生存下去，我要成为龙卷风的销售精英！今天，我要微笑着面对我的同事，因为他们是最可爱的人！

从今开始，我要选择一个行业，深挖下去，直到饮到甘泉，坚持不懈，直到成功！

从今天起，我要保持每天和100位客户获得有效沟通，收获5个意向客户，这是我生产下去的口粮！

从今天开始，我一定要找到每笔业务的关键人，因为找到关键人才是销售的真正开始！

从今天开始，我只跟客户聊他的买家和他的竞争对手，因为这才是他真正关心所在！从今天开始，我一定大声提出成交，因为客户永远不会主动提出签单！从今天开始，我一定比客户更坚持，因为他最后的抵抗往往是假象！从今天开始，我一定会签收同步，因为付款才意味着客户真正的决定！今天，我一定要出单，我要把它融入我的血液，即刻行动！

今天，我可以安然入睡，因为今天是成功的一天！只要我的明天还能这样成功，我的人生终将与众不同！

我在龙卷风的成功，不是因为我知道了牛皮卷，而是因为我做到了！

第五篇：晨会及夕会流程

晨会：动力早餐

1、会议地点：美容会所

2、会议时间：开店前30分钟，会议时长10--15分钟

3、参会人员：店内所有人员

4、通知者：行政人员

5、组织者：店长

6、主持人：店长

7、会议流程：（1）士气问好（2）出勤汇报（点名）

（3）今日每个人的业绩目标（销售目标和消耗目标）（4）舞蹈、唱歌、易筋经（5）目标口号：

安杰玛晨会流程(员工每日轮流带队)员工：安杰玛的佳人们你们准备好了吗？集体：

时刻准备着 员工：向右看齐

集体：

手握拳在腰间，小碎步整队 员工：立正

员工：安杰玛的佳人们大家早上好

集体：

安杰玛好（右拳画圈向下用力）员工：大家早上好

集体：

好（右手用力向下砍同时右脚用力向下踱）员工：大家早上好 集体：

好好好，（右手用力向下砍三次的同时右脚用力踱三下）员工：标准站姿

集体：

左手放右侧用右手握住，同时双脚丁字步 员工：安杰玛的精神口号是：

集体： 我会面带微笑，因为我喜欢我的工作；我会态度亲切，因为我喜欢我的顾客；我会撒播快乐，因为没有人会拒绝快乐；我的心地善良，因为善良能感化一切；我要保持健康，因为健康能给我活力。

我很健康（拍，拍，拍）

我很快乐（拍，拍，拍）

我充满活力（拍，拍，拍）

我是最棒的（三遍，同时右拳用力向下三次，）

加油加油加油（围成圈加油）

（6）有事项须向店长汇报者留下

夕会：营养晚餐

1、会议地点：美容会所

2、会议时间：每天16:00—16:30点，会议时长20—30分

3、参会人员：店内所有人员

4、通知者：行政人员

5、组织者：店长

6、主持人：店长

（1）今日工作总结：汇报今日业绩完成数量，如达成掌声鼓励，没达成原因。（2）

明日工作安排：

A、预约顾客姓名、时间、项目、房间

B、预达成业绩目标:项目、金额

C、需要配合人员

（3）由当天业绩和消耗第一名队前分享，时间1—3分钟（4）突发事件汇报及处理（5）培训：店长组织

包括：

1、技能、技巧提升

2、观看DVD等