如何选择装修公司,自我保护做到“五要五不要”[5篇范例]

第一篇：如何选择装修公司,自我保护做到“五要五不要”

如何选择装修公司，自我保护做到“五要五不要” 市建筑装饰装修管理处提醒：消费者要增强自我保护意识，维护自己合法权益，从选择装潢公司开始要做到“五要五不要”。

要选择有企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、行业协会会员证的正规装潢公司；

要选择规模较大，知名度较高的装潢公司；

要选择诚信度较高、合同履行能力较强的装潢公司； 要选择采用《合肥市室内装饰装修示范合同》的装潢公司，并根据合同规定，认真填写和选择所有合同项目，明确双方的权利、义务和违约责任；

装饰装修过程中要提高自我保护意识，时刻与装潢公司保持联系，一旦发现异常情况，及时向有关部门提诉或举报；

不要轻信装潢企业广告；

不要迷信低价装潢。防止以免设计费、免管理费、材料费为市场最低价，人工费打折等低价为诱饵，粗制滥造、以次充好、中途加价等种种手法坑害消费者；

不要轻信熟人介绍。有的消费者轻信熟人介绍，不签订装潢合同，搞“君子协定”、“友情操作”，一旦出现装潢纠纷，因缺乏依据或有碍情面而无法妥善解决；

不要找马路游击队。马路游击队一无执照、二无资质、三无固定营业场所，如果找其装潢，保修无法保证，出了问题无处申诉、卷款逃跑无法追究；

不要找挂靠公司，以防出现卷款而逃等违法违规行为。

第二篇：孝敬父母做到“五要五不要”

孝敬父母做到“五要五不要”

俗话说“百善孝为先”，“鸦有反哺之效”、“羊有跪乳之恩”、“ 牛有舔犊之情”、大地乃万物之源，父母是生命之本。感恩父母，孝敬父母，是做人的本分，是天经地义的美德。孝敬父母要做到“五要五不要”。

五要：

1、要了解父母。记住父母的姓名、年龄、工作单位，记住父母的生日，记住父母工作的内容与辛苦，知道父母有哪些兴趣与爱好，有哪些朋友，喜欢吃什么饭菜、水果，爱读什么书，爱看什么电视节目等。

2、要亲近父母。外出一定要禀告父母，把什么时间、上哪去、干什么，都一一和父母说得清清楚楚；回来时，要面见父母，说明平安归来了，事情办得怎么样，免得父母挂念，为你劳神和操心。跟父母一起活动，比如一起做饭、一起散步、一起上街购物等。多陪父母聊聊天，了解父母喜乐，分担父母的忧愁。

3、要关心父母。我们应该关心父母的身体，带着一颗孝敬的心，问寒问暖。早、晚向父母问安，表达对父母的亲切问候和诚挚的祝福。在父母疲劳或生病时主动问候、端水送药；在父母生日或取得成绩时热情祝贺。

4、要尊重父母。听从父母教导要虚心、诚恳、认真听、有真心诚意。按父母的正确教导去做，不任性，不让父母操心。对父母长辈，不顶撞、不闹脾气，对父母的不正确言行要宽容并适时适度地解释、说明。进父母房间要先敲门，经允许后进入。不得随意翻动父母的私人用品。一起外出归来，让爸爸、妈妈先进门；冬天给爸爸、妈妈掀门帘进入，就餐时，请爸爸、妈妈先就座，让他们先吃；吃水果时，选大的、好的先送给爸爸、妈妈或长辈。

5、要体贴父母。帮父母做一些力所能及的事，做一个孝顺的孩子。自己整理房间，整理生活、学习用具，学会自己洗自己穿的衣服、鞋袜等，自己能做的事要自己做，不要总是让父母包办代替。帮助父母收拾房间、洗刷餐具、倒垃圾、上街买小件日用品。当父母心情不好，或身体不舒服的时候，应该主动去陪陪他们散散心，或为他们捶捶背，或为他们洗洗筷子刷刷碗，必要的时候还可以为他们做一些可口的饭菜。

五不要：

1、不要影响父母的工作与休息。在父母工作忙时或休息时不去纠缠、打扰。

2、不要惹父母生气。跟父母说话不高声叫嚷，不故意哭闹、打骂；努力学习，不给父母添乱。

3、不要顶撞父母。即使父母的话语有时不正确，也要学会委婉地和父母提议。

4、不要独占独享。不能只顾自己的兴趣与爱好而忘记父母的需要。与父母一起看电视时，不要只按自己的喜好选择电视节目；一起就餐时，不要尽挑自己喜欢的、好吃的食物，而不顾父母。

5、不要攀比享受。不要常向父母索要零食、零用钱，不浪费一切有用的东西；买东西时，应物美价廉，不应超过家庭的承受范围。

孝敬父母是中华民族的传统美德，也是我们应尽的义务。从我做起，从现在做起，将孝敬父母真正落实到行动上。

第三篇：装修年终总结 家装五要无不要

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装修年终总结 家装五要无不要

新的一年，又有不少家庭马上装修，而许多家庭在装修前无从下手，装修后有喜又有忧。本文简单介绍几项要点，为大家做一个装修年终总结！一要按己所需，不要模仿攀比。根据自己及家人的生活习惯、职业特点和爱好选择风格模式。

从事机关和文教卫生工作，一般喜欢在家看书或静思，可选择造型平直，色调庄重明快，以白橡、安利格等板材为面板，即显得干净利落，又具有雅静感觉。或用黑胡桃、柚木面板等，呈现庄重，利于思索。经商和管理者经常在家会客聚友，可选择造型精巧，色调炫丽华贵，以水曲柳、枫木等板材，注重搭配不同的颜色和花纹，给人一种精明、富有的感觉。

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新婚居室，可选择造型奇特，充满个性，色调温暖喜庆，以沙比利、红樱桃板材为主，适当添加不同颜色和花纹的造型板，显得活泼、温情、浪漫。家居是自己的空间，各有各的特点，不可照搬照抄。许多人认为别人咋样咱咋样，结果“生米做成熟饭”后，才觉得这不行那不合适，造成后悔莫及，甚至成了家庭战争的导火线。

所以在装修之前一定要同家人一起多出点子多商量，多参照些效果图，多中选优，扬长避短，拿出自己需要、实用的方案。二要全盘考虑，不要抓大放小。家装看起来简单，实际上是“五脏俱全”，从门窗墙地顶到水电暖管线，外加网视通等，样样都要考虑好.①查找专业资料，掌握法律制度。②丈量平面、三维尺寸，准确设计和施工。

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③前往材料市场调查不同价格。板材大同小异，选好品牌和花纹。辅料应特别注意，尤其是胶、线、漆和合页拉手等小五金。胶要看过不过期及甲醛含量；电线要看是否国标（“GB”标志），一定按用电负荷选购标准独股铜芯线；漆的价格从几百元到上千元，一般选择中档、环保，最好用水性漆，无色无毒无味。不管哪种材料最好索要合格证、官方检验报告。

④注意玄关、卫生间。走动出入玄关利用率高，需牢固利落，卫生间顶和地的防水材料等要选购较好的，以防返修。多数人只讲究客厅豪华明亮，卧室舒服方便，却往往忽视这些小地方。三要控制预算开支，不要听信传言。家装费用少则几千就能满足，多达几万甚至十几万还完不了工。一定要根据个人经济实力做好预算，既不要凑合图便宜，购进一些粗制滥造的材料，再搞二期工程。也不要追求豪华，盲目追求高档，引来大批账单。

因为你装修仅是完成了居住环境，造了个“外壳”，要想在里面居住生活，还有许多花费等着你。再者不要听他人说多少钱足够了，潜在的花费你不清楚。更不要听施工人员忽悠，他们有的为了接下此工程，有意误导，故意漏掉不被注意的项目，比如卫生间、厨房吊顶、灯具等，最后问你干不干，干就掏钱，不干又不合适，上了圈套才明白。第三注意包工不要包料。

签订合同时谈好人工价格，包实包死人工费，不要包材料，原因上面以述。材料送进一定要对照订购标准亲手验货点清，把住材料的艾逸网专注为业主提供免费装修解决方案

数量、样式和材质关键，避免出现误差，必要时做好记录。四要选好施工对象，不要酬和马虎。装修过程环节多，大都是手工活，所以要选择有资质、有诚信、有技术人员、后期服务完善的正规装饰公司。他们内有管理机制，外有监管体系，技术质量有保障，出现问题有处找，有处投诉。

万元以上规模最好找几家公司，背对背设计报价，择优选用。不要只图工期快，人工费少，用那些诚信度低、无施工证件、无固定驻地的路边散户。一旦需要后期维修，电话费花了不少，就是不见人来。再如因偷工减料，造成胶开了、木线裂了，就是来了人今天修明天整，即浪费了你的时间，又影响了你的情绪。

当然，个体散户也可以用，主要看其信用、技术和知名度。五要做好完工验收，不要凑付迁就。工期完成后一定要召集家人和内行朋友对照设计方案、合同及承诺，进行逐条逐项检查验收。特别是微小不注意的地方更要仔细检查。

主要是角、棱、边、底处，厨房案台牢固耐用，卫生间地面不存积水，各路管线保证畅通，油漆是否刷全等。对此，有朋友深有体会的说，装修千万别留尾巴，结婚时一个厨子门拉手没按装，结果孩子都上学了，仍然用手扣来扣去。

将要完工时，往往对小的物件，如门吸、磁碰、挂件、饰品等，因与施工人员熟悉了，对方承诺保证近期安装好，结果一等几十天，人住进了，又是搬桌几又是挪物品，一不小心碰坏了崭新的家具，后

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果可想而知。所以说，发现问题要责成立即或限期整改，达到满意后再付款。来源：艾逸网（业主装修好帮手）

第四篇：创建“五型”班组应做到“四要四不要”

创建“五型”班组应做到“四要四不要”

当前，石化公司各单位正在如火如荼地开展以建设“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”为主要内容的“五型”班组创建活动。然而，通过139次岗位责任制大检查，以及对一些单位的“五型”班组建设情况的了解我们发现，部分单位和车间对于这一建设活动存在一些模糊认识，致使活动的开展走进误区。笔者认为，“五型”

班组建设应做到“四要”、“四不要”。

一是要与基层建设总体框架相结合，不要孤立地看待“五型”班组。我们知道，无论在《中国石油天然气集团公司基层建设纲要》，还是在《大庆石化公司基层建设工作计划》中都把班组建设作为基层建设的一个组成部分。而一些单位却把“五型”班组建设与基层建设达标工作割裂开来。制定的实施方案、考核办法等与达标工作整体框架严重脱节，日常的指导、检查、考核也重复、独立地进行。结果无形中加重了相关单位和部门的工作负担，同时也过多地牵扯了班组的精力。这种做法是不可取的。

二是要与专业管理工作相结合，不要刻意独创“五型”班组。其实“五型”班组的内容，就是我们日常的安全环保管理、人力资源管理、成本管理和民主管理内容。一些单位或车间，却把“五型”班组全部工作交给综合管理部门代管，这种做法显然是不正确的。综合管理部门要想把全部专业管理内容都管到位，是不现实的。应由专业的人，来管专业的事。具体的“型”，要有懂“型”的专业职能部门来管。不要刻意去独创“五型”班组，其实它就是我们日常专业管理在车间班组的具体体现。

三是要与班组的具体业务相结合，不要教条地硬套“五型”班组。“五型”班组的“五型”要求，是对多数生产班组的普遍性要求，不是板上钉钉、不可更改的。在建设过程中，必须要与班组的具体实际相结合。比如我们一些以提供劳务服务为主要业务的班组在“清洁型”和“节约型”上几乎没有较为实质性的内容，那么在这方面就可以进行相应简化或者省略。再比如在一些以工程施工或以生产危险化学品为主要业务的班组就应该着力突出“安全型”班组的建设，等等。不要没有“五型”而硬套“五型”。相比形式来讲，“五型”班组的建

设效果更为重要。

四是要与班组建设长期规划相结合，不要“运动式”建设“五型”班组。提升班组的管理水平和管理素质，不是一朝一夕的事，“五型”班组建设只是促进班组建设的一种手段。因此，“五型”班组建设不能搞“运动式”或“一窝蜂”。岗检来了，赶紧张贴标语、完善资料；达标检查来了，赶紧打扫卫生、补笔记，如此种种只追求“轰轰烈烈”，缺少“扎扎实实”，只做表面文章，而见不到实际功效的形式主义做法，有百害而无一利。把“五型”建设化为班组长期的“无形”建设，才是我们的最高境界。（李春明）

第五篇：五要五不要

天津市卫生行业“五要五不准”服务承诺

一、要热情服务、一视同仁，不准态度蛮横、冷硬顶气；

二、要廉洁行医、洁身自好，不准收受红包、回扣及吃拿卡要；

三、要规范行医、合理诊疗，不准谋求私利、过度医疗；

四、要方便快捷、提高效率，不准故意刁难、无故拒诊；

五、要遵守制度、坚守岗位，不准擅离职守、贻误病情。