反习惯性违章违制管理制度[样例5]

第一篇：反习惯性违章违制管理制度

反习惯性违章违制管理制度目的为了纠正生产现场常见的习惯性违章、违制行为，使遵章守纪成为每个职工行为准则，保障职工在劳动过程中的安全与健康，减少因违章造成的事故，特制定本标准。2 适用范围

本管理制度适用于球团部全体职工。内容与要求

3.1公司、事业部的各种规章、制度，各项安全操作规程，全体职工必须自觉遵守，如在工作中有所违反，均属违章违制，均按本管理制度执行。

3.2 事业部、工段进行各种安全检查时，要检查人的不安全行为，也就是职工的习惯性违章违制行为，只有杜绝了习惯性违章违制行为，才能减少事故的发生。

3.3 根据事业部生产实际，结合日常安全检查中所发现的职工习惯性违章违制行为，并根据违章违制的严重程度，将职工习惯性违章违制行为分为三类，共96项。

3.4 事业部对习惯性违章、违制行为，实行检查登记制度，记入《职工安全档案》中，作为对职工安全业绩考核的依据，并同时扣罚相应金额。

3.5 登记的内容：违章、违制者姓名；违章、违制的时间、地点；违章、违制的行为；处罚情况等。

3.6 举报和制止违章、违制人人有责，任何职工都有权向上一级报告违章、违制情况，上一级必须认真登记和进行处罚。

3.7 对违章、违制者的处罚，实行扣分和罚款并用的原则，在扣相应金额罚款的同时，按违章、违制级别进行扣分。扣罚分值如下：

（1）一类违章、违制行为，每次违章扣2分；

（2）二类违章、违制行为，每次违章扣3分；

（3）三类违章、违制行为，每次违章扣4分。

3.8 职工个人扣罚的分数累计达到10分，事业部将强制其进行脱岗培训，培训期间按待岗待遇执行。

3.9 本管理制度未列入的违章、违制行为，视其情节严重程度可参照本管理制度执行。

3.10 《习惯性违章违制96例》附后。相关文件

《设备运行、检修安全管理程序》XP/OHS-220

《氧气安全管理程序》XP/OHS-21

2《燃气安全管理程序》XP/OHS-21

3《消防管理程序》XP/OHS-21

4《厂区交通安全管理程序》XP/OHS-21

5《危险化学品安全管理程序》XP/OHS-216

《劳动防护用品管理程序》XP/OHS-218

《特种设备安全管理程序》XP/OHS-219

《反习惯性违章违制安全管理制度》XAH 016

说明：

本制度解释权归球团部安委会。

本制度自2007年1月1日执行。

《习惯性违章违制96例》

(1)坐在安全帽上的；

(2)安全帽没有系好帽带的；

(3)工作时间赤膊坦胸的；

(4)坐在操作台或桌子上以及把腿跷在操作台或桌子上的；

(5)坐靠在安全栏杆上的；

(6)在电器或机械操作台上放饭盒、茶杯或其它物品的；

(7)进入生产岗位女工未将长发盘入帽中的；

(8)操作旋转设备时戴手套、围巾、头巾、系领带的；

(9)班中时间聚堆闲侃、摆弄与生产无关物品的；

(10)穿拖鞋、高跟鞋进入生产现场的；

(11)班中时间干私活的；

(12)班中作业时间看与工作无关的书、报的；

(13)上班期间脱岗、睡觉的；

(14)上班迟到、早退、私自会客的；

(15)班中嬉戏、打闹的；

(16)操作室内乱刻、乱画、物品摆放无序的；

(17)自行车在厂区内乱停、乱放的；

(18)非岗位工作人员在易燃、易爆等危险区玩耍、逗留的；

(19)戴手套打大锤的；

(20)两人同时打大锤的；

(21)高空作业抛物、扔工具或其它物品的；

1、一类违章、违制行为：

(22)特殊劳动防护用品使用不符合要求的；

(23)道口栏杆放下后，强行穿越铁路道口的；

(24)坐、卧在铁路轨道上休息的；

2、二类违章、违制行为：

(1)进入生产、施工区域未戴安全帽的；

(2)坐在氧气瓶上吸烟、休息的；

(3)使用没有胶圈氧气瓶和乙炔气瓶的；

(4)氧气瓶、乙炔瓶在阳光下曝晒的；

(5)氧气瓶、乙炔瓶在斜坡上滚动移动的；

(6)气焊作业时，氧气瓶、乙炔瓶距离小于5米的；

(7)氧气瓶或乙炔瓶距明火距离小于10米的；

(8)使用失灵的氧气表或乙炔表的；

(9)乙炔瓶未使用回火保护装置的；

(10)氧气瓶和乙炔瓶同室存放的；

(12)机动车在厂内超速行驶的（进出厂门限速5公里/小时，厂区限速15公里/小时）；

(13)在厂区无证开车或学习、实习司机单独驾驶的；

(14)在厂区非机动车或行人在机动车邻近时突然横穿马路的；

(15)在厂区撒把、带人超速骑自行车的；

(16)在厂区机动车辆人货混载、超限装载或驾驶室超员的；

(17)站在行驶车辆的连接器上或跨骑车帮的；

(18)在天车吊起重物的下面行走的；

(19)天车起吊的重物，从正在干活的人员头顶上经过的；

(20)天车运行前未鸣电铃的；

(21)往天车接触器上塞木棒等物品的；

(22)天车停止作业时仍悬吊物品的；

(23)起重工具绳索、吊钩、吊环等磨损严重、超限使用的；

(24)天车斜拉歪吊的；

(25)二人以上同时指挥天车作业的；

(26)天车吊运氧气瓶、乙炔瓶等爆炸性物品的；

(27)吊运埋在地下或重量不明物品的；

(28)起重机械的安全装置失灵而进行吊运的；

(29)班前四小时、班中喝酒的(包括班中能闻到酒味的)；

(30)无电工作业证人员拆、接电线的；

(31)高空作业不系安全带的；

(32)特种作业无证操作的；

(33)检修时，在配电开关处断电不挂警示牌的；

(34)跨越正在运转中的皮带或其它运行设备、设施的；

(35)用水或湿布清洗或擦拭电器设备的；

(36)使用有事故隐患的各类电器设备的；

(37)现场检修后安全保护设施不恢复的；

(38)使用安全装置失灵设备的；

(39)开动无防护罩的设备的；

(40)使用铁丝、皮带或有断股钢丝绳等做吊索的；

(41)启动皮带运输机不发启动信号的；

(42)非岗位操作人员乱动操作设备的；

(43)在有毒、有害气体等危险区单独进行作业的；

(44)搭乘运行中的料车、叉斗车的；

(45)在氧气区堆放油脂和易燃物品的；

(46)将火种带入“严禁烟火”区域的；

(47)携带与生产无关的易燃、易爆、有毒物品进入生产现场的；

(48)穿易产生静电的服装进入油气区工作的；

(49)使用非安全电压灯具做行灯的；

(50)用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面的；

(51)移动正在转动的风机的；

(52)在高处操作平台向低处乱扔物品的；

3、三类违章、违制行为：

(1)运转设备未停机进行处理或清扫作业的；

(2)未挂牌启动已停机设备的；

(3)在易燃、易爆区域内吸烟的；

(4)在易燃、易爆区域或设备、设施上无动火证进行动火作业的；

(5)司机酒后开车的；

(6)在煤气区作业不带CO检测器或报警器的；

(7)检修时未摘操作牌的；

(8)非电气作业人员检修电气设备的；

(9)在未设安全措施的同一部位上同时进行上、下交叉作业的；

(10)电源开关一闸多用的；

(11)违章指挥的；

(12)堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施的；

(13)损坏厂内各种防爆设施的；

(14)安全教育或岗位技术考核不合格而上岗操作的；

(15)在易燃、易爆区内用黑色金属或易产生火花的工具敲打、撞击和作业的；

(16)未经安技部门批准，任意挪用或损坏设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置和警示标志、显示仪器的；

(17)未经批准，各种车辆进入易燃、易爆区的；

(18)班中时间打架、斗殴的；

(19)未办理安全作业票，进入塔、罐、容器、油仓、反应器、下水井、电缆沟等有毒、有害、缺氧场所作业的；

(20)带煤气作业不戴防毒面具的；

第二篇：“反三违,反习惯性违章”从我做起

“反三违，反习惯性违章”从我做起

反三违，反习惯性违章是一项有始无终的任务，特别是在我们所身处的石化企业里，基于高温高压、易燃易爆的企业特性，习惯性违章是生产现场安全管理的一个薄弱环节。

在日常生产、工作中，操作人员经常采用自己长期形成的操作模式进行作业，没有发生意外，形成了自己的“特点”，但细究之有的“特点”却是违章因素。比如操作人员在检修施工现场不戴安全帽；接触有毒有害物质时不佩戴防护用品；2米以上高处作业不系安全带；员工到现场带手机、打手机等。这些习惯看似虽小，但违章成分危害很大。由于大家以为它是一些不起眼的“小事”，因此习以为常，熟视无睹。总认为只要不出问题，便没人追究。久而久之，极易松弛我们的警觉，把安全规定抛在脑后，使之形同虚设。

记得那是我刚走上工作岗位的时候，早晨下夜班往厂外走，路过一段正在施工的管排，只见一名外来施工人员正在对蒸汽管线进行防腐保温作业，由于架上分布有粗细不等、高低错落的很多管线，为了作业方便，他将安全带系在蒸汽线斜下方的风线上，这样可以干一段，在管线上走一段，行动无阻。当他包好铁皮正要包下一段时，眼睛只顾瞅着铁皮，双手把铁皮套在蒸汽线的一刹那，左脚一下子踩空了，身体一扭，瞬间使他无法控制，两脚顺着管排间的缝隙滑落下来，因为还有安全带，才没能坠落地面。但是双手被铁皮划伤，脸部也有多处擦伤。

每当想起此事，都令我触目惊心，究其原因：首先，操作人员习惯性违章操作。安全带应该高挂抵用，而这名施工人员麻痹大意，想投机取巧方便作业，把安全带低挂高用，致使其不慎滑落，身体受伤。其次，现场作业监护人员失职。监护人员对所辖区域的施工作业及人员负有监护责任，在监护过程中应该集中精力，加强检查，及时纠正违章行为，杜绝安全事故的发生。

通过这次事件，我深刻的认识到，习惯性违章的后果是非常严重的，甚至是血的教训。在生产工作中，我们一定不能掉以轻心，杜绝三违，坚持反习惯性违章不动摇。积极寻求有效地措施来防范习惯性违章行为。比如：开展“反三违”

活动，以班组安全活动的形式，组织职工开展安全教育，用血的事故教训警醒职工，指出“三违”行为的危害。培养职工树立“从我做起”的安全常态意识，要求每个职工认真查找自身存在的违章行为，采取自查自改和别人帮带的方式予以改正。变“反习惯性违章”为“习惯性反违章”。我们在安全管理活动中，要充分发挥意识的能动作用，将“反习惯性违章”升华为“习惯性反违章”。实质上是让广大职工牢固树立科学的、正确的习惯性意识，在行动上自觉执行安全生产责任制，更加具体地落实“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理的”的方针。习惯性反违章，表明在任何时候都不放松对员工的严格要求，在任何时候都提醒员工在对自己的行为负责的同时，切实反对和纠正身边的任何形式的违章。

这样一来，“反三违，反习惯性违章”才能从我做起，而不是一句空话。

第三篇：2021年反习惯性违章管理制度

2021年反习惯性违章管理制度

习惯性违章是在长期工作中为了省事、贪图方便或在制度不健全的情况下形成的一种不良工作习惯。随着企业的发展，安全管理工作的进步，习惯性违章所隐藏的安全隐患越来越突出，因习惯性违章而引起的各种事故比率也越来越大，为了规范职工的工作行为，保障职工的安全，体现安全自主管理，逐步纠正职工的习惯性不安全行为，特制订电气车间___惯性违章管理制度。本制度适用于电气车间的所有职工。

一、___惯性违章工作小组：

组长：吕秀海

副组长：黄松柏 张跃军 熊文荣

组员：覃华荣、韦发强、谢志诚、蔡其勇、罗军民、各班当月活动安全员

小组成员职责和权限：

组长：负责制度的编制及修订，月度检查结果汇总后的审定和考核决定。

副组长：负责本管理制度的落实，汇总月度检查结果并提出考核建议。组员：负责配合副组长落实本制度的实施及本班___惯性违章工作的开展和总结。其中班长可行使本班内部自检的考核权，月度的流动安全员协助班长进行本班自检的检查和提出检查意见或建议。

二、具体要求：

1、本制度在执行过程中可根据实际情况进行修订，以便更具合理性和可操作性。

2、车间根据本制度进行不定期抽检，月底形成车间的检查汇总表。班组在本班的日常工作中对班员的习惯性违章进行登记和汇总，月底将汇总表交车间。

3、习惯性违章行为的标准根据车间的检查表项目确定，有疑问时由车间负责解释。

4、每月的检查结果在车间的黑板上公布。

5、每起习惯性违章扣款___元，如本制度以外之考核制度已进行考核，本制度不在进行考核，但纳入月度统计。

6、车间检查考核扣款纳入车间管理经费，为了鼓励班组积极参与，实现自主管理，班组检查考核由车间代扣，再由车间返还班组作为班组管理经费，但不准返还个人。

7、本制度在车间范围内人人平等，如果是___惯性违章工作小组成员出现习惯性违章，车间任何人均可___，并按双倍进行考核。

8、本制度之目的是逐步纠正习惯性违章，通过本制度的执行，使员工逐渐养成良好的工作习惯，达到安全生产和自主安全管理的效果，鼓励大家积极参与，本制度之考核结果___其他考核及评比的依据。

9、根据习惯性违章辨识有项目但落实不到个人时，如属于某班组范围内之责任，则落实到班长。

10、___惯性违章活动所形成的记录资料由车间安全员归档管理，保存期为一年。

11、本制度从即日起实施。

第四篇：反习惯性违章

怎样变“反习惯性违章” 怎样变“反习惯性违章”为“习惯性反违章”习惯性反违章”
“除隐患、反三违、保安全”群众战争的核心是责任，体现在不折不扣地执行操作规程。但是，一个新的制度的贯彻执行，必须向旧的习惯势力作斗争，扭转低水准，狠反老毛病，横扫坏作风，为塑造新的企业文化、贯彻新的管理制度打好思想基础。

1.注意“老经验”中的隐性违章。“老经验”是人们在日常生产、工作中，经常采用 自己长期形成的操作模式进行作业，没有发生意外，形成了自己的“特点”，但细究之有 的“老经验”却存在违章因素。如不停机直接擦洗或检查设备；接触有毒有害物质时不佩 戴必要的防护用品，进入施工现场劳保不全； 米左右的登高作业不系安全带，2 员工带手机、打手机等。“老经验”中的违章成分危害很大。其一，它是一种麻醉剂。由于大家以为它是一些 不起眼的“小事”，因此习以为常，熟视无睹。由于“老经验”只要不出问题，便没人追 究，久而久之，它极易松弛人们的警觉，使安全规章制度形同虚设。其二，它也是温柔的 杀手。平常含而不露，可当不小心触怒了它，便会露出狰狞面目，让人促不及防。隐性违章的“老经验”为何能长期存在？首先是操作者怕麻烦、图省事的心理在作怪。管理者的不负责任和迁就姑息也是主要原因。他们平时安排生产布置工作，只注重检查任 务完成情况，而不大关注完成过程中是否严格遵守操作规程，甚至发现违章现象时，常常 碍于面子或意识不到危险而睁只眼闭只眼。当然，对于“老经验”也不能一概否定，应进行具体分析，看看是否符合安全规定，是否切实可行，是否已经过时，安全好用的继续坚持，存在隐患的坚决摒弃。钻井队员工 都应自觉遵守各项规章制度，从小处入手，养成良好的工作习惯。要消除侥幸心理和懒惰 作风，严格按“标准动作”完成生产和工作任务。安全工作无小事，只有向各种违章现象 亮红灯，坚决查究并杜绝之，形成遵章守纪的好氛围，才能确保员工平安、生产安全。2.疲于应付的工作状态。基层都可能存在这样的员工：他们每天按时上班，却没有及 时完成工作；每天忙忙碌碌，却不愿尽职尽责。对他们来说，工作只是一种应付：上班要 应付、加班要应付、分派的工作要应付，工作检查更要应付，甚至就连睡觉时也要忙着应 付——想着怎样应付明天的工作。一年 365 天，一天 24 小时，一小时 60 分钟……在应付 中生活，与应付相伴，做一天和尚撞一天钟，而从不打算去认真、踏实地做好一件事，没 有奋斗目标，没有成就

感，终日心思惶惶，过着辛苦的生活。应付了事是员工缺乏责任心的一种表现，它实际上是工作中的失职。为什么现在各类 检查的含金量越来越低？原因其实很简单，就是个别队应付检查人员用“摆平”思想来对 待，对于一些不符规范之处，稍作整改后自然获得通过。如果检查工作的人员也应付，或 者碍于情面不予指出，那么所有的工作就处于一种失控状态，容易给后面的工作埋下隐患，在涉及系统性和流程性工作时，如果前面的工作人员应付了事，则将对后续工作产生较大 的影响。

3.“差不多”导致差得多。在工作中，如果领导要求员工将手中的工作做细，往往有 些时候个别人嘴上不说，心里却想：“差不多就行了，何必那么认真呢”。“差不多”所 反映出来的认识不到标准的重要性、做事不认真、不负责任、对自己要求不够严格、没有 更高目标的风气弥漫在基层的每一个角落。一个由许多人组成的单位是经不起连续差 1％的“差不多”的。由上到下传达一项任 务，如果一个人差 1％，下一个人又差 1％，这样下去，等到真正执行任务的人接到这项任 务的时候，恐怕这项任务已经变得面目全非了。同样，当由下向上传递一项建议的时候，每一层的人都抱着“传递得差不多就可以了”的心理，最后到最高层领导那里，你的建议 就可能变成了一项对你的惩罚措施。平时，你可能觉得自己做的和别人做的比起来差不多，以为那样就足够了，但你的上级心中有数，你的同事心中也有数，你一定会因为你的勤奋 或懒惰赢得或失去晋升的机会。你也会因为你态度的好坏而赢得或失去机会。4.将“反习惯性违章”变为“习惯性反违章 反违章”。我们在安全生产管理中，将“反习惯 反违章 性违章”升华为“习惯性反违章 反违章”。变“反习惯性违章”为“习惯性反违章 反违章”，实质上是 反违章 反违章 在行动上自觉执行安全生产责任制，更加具体地落实“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理的”的方针。

习惯性反违章 反违章，表明在任何时候都不放松对员工的严格要求，在任何时候都提醒员工 反违章 在对自己的行为负责的同时，切实反对和纠正身边的任何形式的违章。这样一来，“时刻 紧绷安全弦”便不是一句随随便便的口号

第五篇：安全生产反习惯性违章,反三违

反习惯性违章：根治顽疾需良策

电力企业习惯性违章是指，单位和个人固守旧的不良传统、作业方式，违反《电业安全工作规程》和规章制度的习以为常的行为。习惯性违章是电力企业面临的老大难问题，也是久治难愈的顽疾。

习惯性违章为何屡禁不止

安全规范意识淡薄。由于每一次习惯性违章不一定都会发生事故，使员工模糊了习惯性违章与事故发生之间的必然联系，进而产生了值得冒险的念头。还有部分员工，自认为技术好、能力强、工作经验丰富，形成了胆大妄为的工作作风。另外，由于不能正确处理任务数量、效益成本与安全质量之间的关系，对片面赶进度、抓效益可能引发的事故及后果的严重性缺乏估计和预想，因而产生了“该投机时就投机，该取巧时就取巧”的错误思想。部分员工素质不高。一是新员工对标准规范吃得不透，工作经验缺乏，业务技术不高，安全意识欠缺，是非鉴别能力不强，衡量对错的标准尺度没有彻底成型；二是有的老员工安全专业技术知识不够，原有的经验与新设备、新技术的要求脱离；三是有的管理者虽然知道却不愿用新的安全技术理论指导实践，依然沿用旧的方法，存在思想上的惰性。责任监管效果欠佳。一是安全管理制度建设不完善，有些制度过时却不能及时修正，有些制度或部分内容相互矛盾，还有些方面则缺少相应的制度；二是有的领导对自身的监管不力，导致上行下效，使反习惯性违章层层弱化；三是有些监管人员无所作为，不深入基层，不跟踪新技术、新标准、新教程，或者碍于人情，在考核时避重就轻、敷衍了事，甚至“刀下留情”、“一放了之”。

员工间监管不够。有的因为自身技术能力原因无法对他人实施监管，有的从思想和行为上排斥他人的监管，还有的员工常以“与己无关”的态度对待周围发生的习惯性违章，乐于当“老好人”，这些都使反习惯性违章效果大打折扣。

杜绝习惯性违章的治本之策

对策一：提升员工素质

方式：强化规范性教育与分层次培训

在规范性教育方面，主要做好三项工作。一是加强计划性教育，主要是按专业分工和每年可用于教育的有效时间来确定一个系统教育周期和效果目标，明确各级在周期内应做的事项和完成的指标。各级单位在总体框架下各司其职，按照计划如期完成。对应掌握的内容要严格考核标准，并根据形势发展不断完善和修订新一轮的学习计划，通过周期循环教育保证员工对各项标准、规范系统全面掌握。二是加强指令性教育，主要是上级单位根据当前形势、任务和需要，将必须强化的某些标准、规范以文件的形式印发下级单位，要求在一定时限内完成，这也是目前基层多数采用的教育方式。对于指令性教育，有条件的可专门进行，没有条件的可结合单位安全生产经营活动或例会一并开展，但关键是要保证教育学习效果。三是加强经常性教育，主要是在各单位内部，根据习惯性违章的现实表现开展适时性、针对性的教育。其形式可以是大课教育、小课教育、随机性教育、一对一教育，也可以是特意安排的活动等。

分层次培训，就是指在行业主管部门统筹下，按各分系统、专业技术分支、同类型技术员工数量、各层次教育资源占有状况和可能达到的培训能力，区分不同级别对不同专业人员培训的任务及目标。行业主管部门应当在对现状进行彻底调查摸底基础上，编制统一的技术培训大纲，明确规定各级电网公司、各发电公司及其基层的建、发、供、安装等企业和各大专院校的培训任务、内容、时间、效果等，解决当前困扰各级电力企业部分工种培训难、外送无处去，长期缺人才，“木桶”效应比较明显的问题。基层一线车间、班组，则应抓住一切有利时机，结合安全生产、经营、服务活动，有针对性地搞好岗位练兵、现场培训、技术问答等传统培训，做到有什么条件就培训什么内容。规范教育与分层培训既有交叉，又有区别，在实际运用中应相互结合，统筹安排，共同作用，提升员工素质。对策二：强化违章监管

方式：做好事前控制与事中控制

目前，电力行业对事故的处理普遍比较重视，有很多好的做法。但这只是表明事后控制比较好，如果能够进行规范化管理，将事前和事中控制抓实抓好，则可以在很大程度上杜绝习惯性违章的发生。

事前控制要注重日常监管与重点防范的结合。在日常监管中，注意使员工通过集体参与方案制订，养成事先谋划的习惯；通过各种检查，养成善于观察并发现问题的习惯；通过各种会议，养成运用集体智慧民主解决问题的习惯。同时让员工参与事故预想制订、修改和演练，培养员工重点防范意识。这两个方面有机结合，把习惯性违章消灭在萌芽状态。事中控制要注重责任监管与齐抓共管的结合。一是所有人员的自我监管。不管是领导者、组织者，还是一般员工，都要严于律已，按照各种标准、制度、规范、规程、法律、法规管好自己的行为。二是上级领导、机关的职责监管。包括直接和间接上级领导，上级业务部门、专门常态督查组织和临时组织的专项检查组在内，都应明确责任，经常下到基层调研，检查规范、标准执行情况，掌握监管效果，奖励或惩处有关人员，找出存在问题的深层次原因及对策，提出下阶段监管的重点和方向。三是本级内部人员的齐抓共管。单位负责人、本级专（兼）职督查组织、当班负责人和安全员、一般工作人员和其他员工都应各负其责，形成四种监管方式，即：责任者与非责任者之间的监管，责任者与责任者之间的监管，作业者与督查者之间的监管，作业者与作业者之间的监管。

对策三：合理运用激励手段

方式：变单一性激励为全面性激励

目前，反习惯性违章激励手段比较单一，采取的方式往往是“重惩处、轻奖励”，“重物质、轻精神”，“重形式和任务的完成，轻过程和效果的延伸”。要最大限度地发挥激励的作用，应做好以下几个方面。

在激励实施的指导上，既要予以物质奖励，使积极主动与习惯性违章行为作斗争的员工得到实惠；又要充分重视精神激励，满足员工在安全、生存、发展等需求基础上对精神的更高需求；还要运用“多次重复成习惯”的原理指导对违章与反违章行为的反复奖惩，使员工真正形成什么可为、什么不可为，什么正确、什么不正确的思维定式和行为表现。在激励机制的建立上，根据单位、专业的具体情况，制定《反习惯性违章奖惩标准》，明确惩处奖励的行为、人员、范围、内容、标准、组织实施主体、申批权限等相关问题。在激励活动的开展上，认真开展“三无”活动，积极在不同的层面和范围内表彰先进，树立典型，通过各种丰富的形式和载体宣传先进人物和事迹。

在违章行为的处罚上，不仅要保持过去对习惯性违章引发事故惩处的力度，还要加强对引发未遂事故的查处力度。

在奖励经费的保障上，除将对习惯性违章惩处的罚款用于建立奖励基金外，还应投入一定数量的奖励经费，保证反习惯性违章员工的受益面和受益度。

在奖励实施的把握上，对那些职责范围内员工反习惯性违章的一般行为少给奖励或不给奖励，但有突出表现的（如直接避免了事故发生）必须给予奖励；对那些超越责任范围而主动反习惯性违章的员工要次次给奖，若避免了事故或未遂应给予重奖。

在奖惩时机的选择上，工作（作业）一线的组织领导者，在发现并确认反习惯性违章行为后，应当场宣布对违章员工的处罚和对反习惯性违章员工的奖励。之后立即上报有关部门或上级，以便在更高层次上发布，扩大奖惩激励的宣传、教育、影响、警示效果。