2011年安全先进班组

第一篇：2011年安全先进班组

安全先进班组

2011年*****水泥分厂全体电气人员在分厂的有力领导下，以11年公司安全工作会议精神为指导，以专业精细化管理为方向，狠抓安全工作中人与设备的管理,通过多项的安全措施使本年度的安全工作得到了有力保障。今年11月份安全检查中，得到了公司领导的表彰和奖励。至12月份以来电工组重大安全事故率为零，轻伤率也为零。向分厂、公司安全领导小组交上了一份满意的答卷。

一、安全教育常抓不懈

电工组按照海昌公司安全生产处和分厂安全工作重心，充分发动员工主观能动性，学习安全知识，掌握安全技能。对安全生产负责，对个人安全生产负责。

1、每月安全教育台帐，落实到每个人。特别是对三班轮休人员，由班兼职安全员负责他们学习公司的安全动态，提高三班人员安全技能和增强他们的安全意识。防止三班人员因工作时间性质疏远安全、放松安全，长时间脱离安全教育的范畴。每星期举行一次的班组安全活动，注重会议气氛，参会人员积极踊跃发言。认真落实每月十道题教育制度，使每名员工考核达标100％。

2、通过“安全生产月”、“安全生产日”等其他活动，经常开展“查隐患、促整改”、“自查自纠”等日常巡查工作，做到了不伤害自己、不伤害他人也不被他人伤害、保护他人不受伤害的“四不伤害”。并且在党团员身边开展了无违章、无违纪、无事故的“三无”活动，充分发挥了工段长、领班的作用，在生 1

产过程中真正做到了联保互保。

二、抓安全操作规程的执行

1、首先从劳保穿戴做起，接班人员的第一件事就是穿戴好劳动防护用品。无论是刮风下雨、还是酷暑当头，电工都始终保持着齐备的劳保穿戴，成为了一道亮丽的风景线。

2、在日常设备巡检、故障抢修等工作中，认真执行电工操作安全规则，坚持 “三不动”“三不离”。未登记联系好不动；对设备性能、状态不清楚不动；正在使用中的设备不动。工作完了，不彻底试验好不离；影响正常使用的设备缺点未修好前不离；发现设备有异状时，未查清原因不离。

3、对发现的事故隐患始终坚持“四不放过”的原则：事故原因分析不清不放过；责任人未受到处理不放过；没有防范措施不放过；有关人员没有受到教育不放过。

4、电工组的组愿“千万次停送电，次次准确无误”。临停检修停送电“一支笔”制度、“挂牌”制度是保证检修安全的重要手段，是保证安全生产的重要措施，电工组在执行“一支笔”时狠抓落实，注重实效，规定停送电票据填写要字迹清楚，不得随意涂改，如有必要修改时，修改处由签发人修改并签名。停送电票据中的工作任务，要具体明确，安全措施要详细清楚，设备用双重名称，同时认真向工作负责人交待注意事项，指明危险部位，保持安全距离。检修结束后，认真填写送电票据，联系现场检修人员和岗位操作工，确认检修完毕可以送电试机，电工凭送电票据送电后通知现场岗位操作工试机，试

机正常后通知中控操作员，试机运行正常可以联动作业。做好设备检修验收记录和验收工作总结。

5、电气人员认真履行挂牌和监护制度。操作时精力集中，有条有序的操作，重要的倒闸操作要有一人操作一人监护，并针对操作可能出现的问题，做好事故预想和对策，操作后还要认真总结。在分厂领导重视，电工组全体人员共同努力下，今年电工组操作合格率全部达到100%，今年截止12月统计170余次操作无差错。

6、建立了管理人员不定期对制度的落实情况进行检查和督促，这有效的避免了因个别员工责任心不强导致的安全事故，确保了分厂的设备和人员的安全管理。

7、根据公司的部署和要求，加大了对安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了自查、互查、抽查等多种切实有效的措施，使班组的安全生产的良好势头得以保持。特别今年夏天熟料和环境温度过高，对输送皮带磨损较大。强调电工组三级、四级巡检对皮带跑偏、速度、拉绳等保护装置巡查力度，确保发运的稳定。

去年年终电工组荣获公司先进工段（班组）的称号，通过班组全体员工的努力工作，今年我们保持先进的工作作风，争创安全先进班组，来年我们将继续向更高的目标前进。

电工组

2010年12月30日

第二篇：安全先进班组

安全先进班组

现水泥分厂电工组于2010年月份建立的，现有13名成员，主要负责水泥磨电气设备的维护、检修、保养工作。在两条台时产量180t的水泥高细磨生产线上，总是有他们动人的身影穿梭其中。

2010年，电工组一直坚持“安全第一，预防为主”的方针，以安全促生产，时刻把安全生产放在首位，取得了较好的效果。

一、抓学习，在“灌输”上做文章。

电工组按照公司安全规定组织职工进行安全思想教育，通过班前会、周安全活动分析会等形式，始终坚持组织班组成员学习《“四不伤害”防护卡》、《电工安全操作规程》等安全宣传资料，学习“安规”及公司下发的各种安全文件，总结。鼓励员工在会发言，组织讨论，阐述，总结在安全生产方面取得的成绩和存在的不足。同时，针对其他单位发生的典型事故案例进行分析、讨论，从中吸取教训，总结经验。认真分析习惯性违章的“三个”危害性。通过学习，使全班职工强化了安全生产的忧患意识、顶真意识和到位意识；转变了部分职工安全生产与己无关的观念以及逆反心理，基本树立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全是‘人技物’三防并重”、“安全为自己，安全在自己”等具有海昌特色的企业安全文化理念，逐步实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。从而有力地促进了规章制度的建立和岗位人员技术素质的提高，逐步建立起安全生产的“软”环境。

二、抓安全操作规程的执行，突出一个“实”字。

1、首先从劳保穿戴做起，接班人员的第一件事就是穿戴好劳动防护用品。无论是刮风下雨、还是酷暑当头，电工都始终保持着齐备的劳保穿戴，成为了一道亮丽的风景线。

2、在日常设备巡检、故障抢修等工作中，认真执行电工操作安全规则，坚持“一支笔”“三不动”“三不离”：停送电，办理停送电票据。未登记联系好不动；对设备性能、状态不清楚不动；正在使用中的设备不动。工作完了，不彻底试验好不离；影响正常使用的设备缺点未修好前不离(一时克服不了的缺点，先停用后修复)；发现设备有异状时，未查清原因不离。

3、对发现的事故隐患始终坚持“四不放过”的原则：事故原因分析不清不放过；责任人未受到处理不放过；没有防范措施不放过；有关人员没有受到教育不放过。

4、技术知识是进行各项操作和事故处理的基本保证，只有使我们电气值班人员都熟练掌握各项技术知识，才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况，为此，班组长制定了各项专业技术的学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况，各项学习的具体内容。

5、停送电“一支笔”制度、“挂牌”制度是保证检修安全的重要手段，是保证安全生产的重要措施，电工组在执行“一支笔”时狠抓落实，注重实效，规定停送电票据填写要字迹清楚，不得随意涂改，如有必要修改时，修改处由签发人修改并签名，停送电票据中的工作任务，要具体明确，安全措施要详细清楚，设备用双重名称，同时认真向工作负责人交待注意事项，指明危险部位，保持安全距离，认真做好设备和工作现场的验收工作。

6、电气人员认真履行挂牌和监护制度。操作时精力集中，有条有序的操作，重要的倒闸操作要有一人操作一人监护，并针对操作可能出现的问题，做好事故预想和对策，操作后还要认真总结。在分厂领导重视，电工组全体人员共同努力下，今年电工组操作合格率全部达到100%，今年截止12月统计……….次操作无差错。

三、抓各项活动的开展，通过“安全生产月”、“安全生产日”等其他活动，经常开展“查隐患、促整改”、“自查自纠”等日常巡查工作，做到了不伤害自己、不伤害他人也不被他人伤害、保护他人不受伤害的“四不伤害”。并且在党团员身边开展了无违章、无违纪、无事故的“三无”活动，充分发挥了党员、生产骨干和青安岗的作用，在生产过程中真正做到了联保互保。

今年以来，该班组又根据公司的部署和要求，加大了对安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了自查、互查、抽查等多种切实有效的措施，使班组的安全生产的良好势头得以保持，形成了“个人保班组、班组保车间、车间保全局”的良好局面。

通过全体组员的努力工作，该班多次荣获公司先进的称号。电工组的组愿“千万次停送电，次次准确无误”

第三篇：安全先进班组

2011安全班组申报材料

采煤一队 2011年12月23日

2011安全班组申报材料

——采煤一队：XXX班组

XXX班组一年来来在队党政的正确领导下，认真学习党的十七届五中、六中全会以及胡锦涛总书记“七一“讲话精神，落实科学发展观，能够以矿系列文件精神为指导，认真落实党的一系列方针、政策，认真学习了煤矿安全知识和各种法律法规，严格按照质量标准化要求验收，保持队伍的稳定，同时还以白国周同志为榜样，将白国周班组管理法结合本班实际相结合，建立建全了自己班组管理，做到了完善、规范化。

一、在实际工作中狠抓安全，严抓质量，积极处理各种不安全隐患，做到小隐患当班处理，大隐患限期处理。严格按照质量标准化作业，对采面质量验收把好质量关，工作面每移一次架子、每铺一片网子、每打一棵柱子做到上尺上线，克服“手是尺、眼是线”的旧有观念。特别是在我队过陷落柱全岩、旋转回采过断层等不利条件下，更是严格要求在队安全质量任务劳动竞赛中多次被评为优胜班组。

二、加强了班组安全文化建设，提高班组成员的安全意识，在班组内形成了争做本质安全人的良好氛围，通过对“双述”工作法的深入学习和亲情教育等手段教育职工时刻牢记安全。严格按照规程和措施进行施工，该班组全年无一人出现违章和任何工伤事故。

三、该班组坚决做到班务公开，分配合理，充分发挥民管员监督作用。凡涉及工资、奖金、福利等热点问题，全班成员坐在一起，真正发扬民主，集中讨论，真正做到公平、公正、合理。

四、精采细收，努力实现节支降耗，生产过程中，严格按照矿领导提出的“走老矿收尾新路，创持续发展业绩”的指导思想，落实精采细收和节支降耗工作，加强“三铁”管理，全年为队节约材料费5万余元。

五、组织全班组职工时常开展有益的业余活动，不断丰富他们的业余文化生活，今年以来，该班组举办了象棋、扑克、羽毛球、读书活动等项目，使全班组人员心情舒畅，增进了交流，促进了团结。

第四篇：安全先进班组

生产服务中心2010度安全先进班组

登记表

先进集体名称：二分队运行一班运行一班班长：施永军先进集体类别：安全先进班组推荐单位名称：生产服务中心特种车队

2010年12月

先进集体推荐表

生产服务中心2010度安全先进班组

登记表

先进集体名称：一分队运行三班

运行一班班长：贾国正

先进集体类别：安全先进班组推荐单位名称：生产服务中心特种车队

2010年12月

先进集体推荐表

第五篇：安全先进班组申请材料

安全先进班组

申

请

材

料

北元化二动力检修分厂

无机电气检修班

2011年12月22日

安全先进班组申请材料

转眼间2011年即将过去，在分厂领导的带领和指导下，在同事的支持和帮助下，通过我们电气无机检修班全体员工的努力工作，为无机区提供了安全稳定的电力保障，在全年的检修过程中班组无一起安全事故。

作为最重要的无机区电气检修班组，因为电气检修工作的特殊性和危险性，所以对于安全与其它班组有着更为严格的要求。

电气检修属于特种作业，要保证安全必须从两方面抓，即员工的技能水平和安全意识。电气检修工作，在工作中不允许有任何的失误，一旦失误便会有生命危险。因此，安全检修，提高员工的自我保护意识是班组每天早班会上第一件重点强调的事情，并在日常工作中深入人心。

一、健全安全管理制度，把安全检修落到实处。

1).严格执行电力作业“两票三制”制度。

在日常检修过程中我们制定了“两票三制”制度，并颁发了相应的安全措施票证，《变电站第一种工作票》、《变电站第二种工作票》、《电力电缆第一种种工作票》、《电力电缆第二种种工作票》、《变电站二次安全措施票》、《变电站带电作业工作票》。

在检修工作中严格执行安全措施票，对不办理或者错误的票证的负责人进行严肃处罚。

2).实行检修项目审批手续，确保日常每次检修的安全措施落实到位。

为了规范日常的小的检修项目，使其有可靠的安全保障，分厂领导特别制定了检修项目审批表，实行检修项目审批手续。要求每一项检修项目都有直接负责人，工作负责人和安全措施负责人，并且做好安全风险分析和安全措施的落实。直接负责人都必须负担起相应的责任。

二、在班组安全建设中，“两手抓”才能出成效。

1).一手抓，人员的自我保护意识：

“警钟长鸣于耳，善于自我保护”。培养员工对自我的保护意识，让员工明白在生产力中，人是第一要素，人的地位和作用，任何时候都不能低估。因此，不论在什么岗位上，珍爱生命，善待生命都不该疏忽，时时刻刻都要牢记：“安全第一，预防为主！”八个小时内精力集中，八个小时全神贯注，就是八个小时之外，也不能麻痹大意，严格遵守操作规程和各种规章制度。

2).一手抓员工业务技能。

以常规班组安全建设为起点，以创建“学习型班组”、争当“知识型员工”为目标，工作重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上，激励职工自我超越上。班组开展创建活动讲求寓教于乐，使大部分职工乐于接受，并注重实效，最终使创建活动在潜移默化中成为职工的自觉行动。

开展了“每日一题、每月一考”二个一活动。“每日一题”每天班前会我们都会总结前一天的工作内容，并把其中遇到的问题进行讨论和研究,隔日再复习,定期检查班组内每一位员工的学习笔记，对提问和笔记记得好的予以绩效奖励。“每月一考”就是每月对“每日一题”学习内容进行现场考核，并对表现较差的员工进行相关处罚，严格督促学习效果，坚持奖罚分明，有效提高了职工业务素质和安全意识。

三、做好日常安全管理工作，将隐患消灭在萌芽状态。

1）、认真落实设备隐患管理

我们要求每天都要对现场的设备进行巡检，排查隐患，并及时处理运行班组和各工段发现的安全隐患。并对隐患处理进行监督和记录。对不及时处理或者推脱的情况给予严厉处罚。

2）、积极开展安全教育和培训工作

认真执行师傅带徒弟活动。对班组新进的员工进行一对一的师傅带徒弟，要求师傅对徒弟及时进行班组级安全教育，和技能上的培训。同时，我们利用班前会时间进行安全教育和安全事故的学习，做到安全警钟长鸣。

3）、大修安全管理工作

为保证大检修其间车间的安全工作，我们给每一个检修项目编写了检修方案，其中包括有安全注意事项。技术员和班长分片包干，直接参与每一个项目的检修，作为项目的安全负责人，保证在每一个项目的检修中都做到安全检修。

4）、积极参加各项安全生产活动

在六月份的“安全生产月”活动中，为了营造出浓厚的安全生产氛围，我们积极组织员工观看安全录像，并人人撰写的安全征文。

四、持之以恒为企业奉献光和热

自建厂到生产以来，我们无机电气检修班组不断加强岗位技能培训和学习，苦练技能，强化现场管理与创新，尤其是在新老员工的经验交流上下大力气，以师傅带徒弟的形式促进了安全工作的顺利进行。在今年10月份的大检修过程中，安全快速的完成了二十多项检修项目，实现了死亡和重伤事故为零的目标，甚至无任何轻伤事故发生。

安全生产是一项常抓不懈的工作，新的一年已经临近，无机电气检修班组将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领班组员工，努力完成公司下达的各项任务指标，为北元化二为100万吨/年聚氯乙烯树脂、80万吨/年烧碱生产项目提供一个安全稳定的电力保障，为实现企业的蓬勃发展奉献我们的光和热。

北元化二动力检修分厂

无机电气检修班

申请人：冯乐

2011年12月