122队安全先进班组

第一篇：122队安全先进班组

122队安全先进班组

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。

我队孔庆华班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，坚决避免安全事件的发生。

一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识

孔庆华班组有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在队部组织下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取其它单位的经验和教训，队长、安全员、班长发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班组成员的安全责任心，将班组成员的安全责任心转移到施工一线去。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

二、认真学习一日一题

在班前会上，通过事故原因和事故分析，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，班长针对施工中遇到的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。

三、认真开好班前会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天生产作业实际情况进行隐患排查。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素，及时进行整改。

正是由于班组在安全管理和生产管理工作上，认真贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、《作业规程》以及公司有关文件精神的规定和要求，多年取得了较好的安全和生产成绩，在安全生产工作中，孔庆华班组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我队的安全工作奠定了良好的基础。我们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己火红的青春。

第二篇：维修队先进班组事迹材料

***先进班组事迹材料

维修队

2010-12-6

***先进班组事迹材料

2010年维修队成立以来，***班在队领导的正确领导下，班长***与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，出色地完成队领导交给的各项工作任务。

***班是维修队两个主力班组之一，本班职工人数15名。一年来，该班先后在-500水仓、庚一专回、5-6部猴车施工。始终坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。在庚一专回卧底时，由于环境恶劣，人员体力消耗量大，脚步出现不同程度的磨烂，歇班频繁，施工进度缓慢下来，该班在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，当月***班人员都达到25个工以上的出勤，按时，保质、保量的完成了当月的工作任务。在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

***班有着较好的班组管理基础，较完善的安全管理制度，坚持教育与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。在队领导的领导下，认真学习各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，提高安全意识，确保安全生产。一年来，该班杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现零目标。

认真做好本职工作，严把质量关。特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标准、高质量的完成队领导交给的一切任

务。所施工的地点都被评为优质工程。多次受到矿领导和有关科室的表扬。

工作之余，该班注重人员技术水平提升。在四部猴车打网支护时，***手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。面对当前的工作环境，认真讲解井下不同顶板的不同支护方式，使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升，做到一专多能。在2010年该班班长***在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。

认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。在队每月的班前会“八大程序”及军事化管理比赛中***班取得了两次第一名，一次第二名的好成绩。在队举办的“双述”比赛中该班职工***夺得冠军；积极配合队举办的“剩下一分钱，就增一分利”活动，在猴车卧底时，该班职工***利用下班业余时间到队里，用废弃的皮带做成一个个小桶，受到职工的一致好评。

过去的一年里，***班创造了有目共睹的业绩，根据队委会研究决定，***班被评为先进班。面对新的一年，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。

维修队

2010-12-6

第三篇：安全先进班组

安全先进班组

现水泥分厂电工组于2010年月份建立的，现有13名成员，主要负责水泥磨电气设备的维护、检修、保养工作。在两条台时产量180t的水泥高细磨生产线上，总是有他们动人的身影穿梭其中。

2010年，电工组一直坚持“安全第一，预防为主”的方针，以安全促生产，时刻把安全生产放在首位，取得了较好的效果。

一、抓学习，在“灌输”上做文章。

电工组按照公司安全规定组织职工进行安全思想教育，通过班前会、周安全活动分析会等形式，始终坚持组织班组成员学习《“四不伤害”防护卡》、《电工安全操作规程》等安全宣传资料，学习“安规”及公司下发的各种安全文件，总结。鼓励员工在会发言，组织讨论，阐述，总结在安全生产方面取得的成绩和存在的不足。同时，针对其他单位发生的典型事故案例进行分析、讨论，从中吸取教训，总结经验。认真分析习惯性违章的“三个”危害性。通过学习，使全班职工强化了安全生产的忧患意识、顶真意识和到位意识；转变了部分职工安全生产与己无关的观念以及逆反心理，基本树立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全是‘人技物’三防并重”、“安全为自己，安全在自己”等具有海昌特色的企业安全文化理念，逐步实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。从而有力地促进了规章制度的建立和岗位人员技术素质的提高，逐步建立起安全生产的“软”环境。

二、抓安全操作规程的执行，突出一个“实”字。

1、首先从劳保穿戴做起，接班人员的第一件事就是穿戴好劳动防护用品。无论是刮风下雨、还是酷暑当头，电工都始终保持着齐备的劳保穿戴，成为了一道亮丽的风景线。

2、在日常设备巡检、故障抢修等工作中，认真执行电工操作安全规则，坚持“一支笔”“三不动”“三不离”：停送电，办理停送电票据。未登记联系好不动；对设备性能、状态不清楚不动；正在使用中的设备不动。工作完了，不彻底试验好不离；影响正常使用的设备缺点未修好前不离(一时克服不了的缺点，先停用后修复)；发现设备有异状时，未查清原因不离。

3、对发现的事故隐患始终坚持“四不放过”的原则：事故原因分析不清不放过；责任人未受到处理不放过；没有防范措施不放过；有关人员没有受到教育不放过。

4、技术知识是进行各项操作和事故处理的基本保证，只有使我们电气值班人员都熟练掌握各项技术知识，才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况，为此，班组长制定了各项专业技术的学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况，各项学习的具体内容。

5、停送电“一支笔”制度、“挂牌”制度是保证检修安全的重要手段，是保证安全生产的重要措施，电工组在执行“一支笔”时狠抓落实，注重实效，规定停送电票据填写要字迹清楚，不得随意涂改，如有必要修改时，修改处由签发人修改并签名，停送电票据中的工作任务，要具体明确，安全措施要详细清楚，设备用双重名称，同时认真向工作负责人交待注意事项，指明危险部位，保持安全距离，认真做好设备和工作现场的验收工作。

6、电气人员认真履行挂牌和监护制度。操作时精力集中，有条有序的操作，重要的倒闸操作要有一人操作一人监护，并针对操作可能出现的问题，做好事故预想和对策，操作后还要认真总结。在分厂领导重视，电工组全体人员共同努力下，今年电工组操作合格率全部达到100%，今年截止12月统计……….次操作无差错。

三、抓各项活动的开展，通过“安全生产月”、“安全生产日”等其他活动，经常开展“查隐患、促整改”、“自查自纠”等日常巡查工作，做到了不伤害自己、不伤害他人也不被他人伤害、保护他人不受伤害的“四不伤害”。并且在党团员身边开展了无违章、无违纪、无事故的“三无”活动，充分发挥了党员、生产骨干和青安岗的作用，在生产过程中真正做到了联保互保。

今年以来，该班组又根据公司的部署和要求，加大了对安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了自查、互查、抽查等多种切实有效的措施，使班组的安全生产的良好势头得以保持，形成了“个人保班组、班组保车间、车间保全局”的良好局面。

通过全体组员的努力工作，该班多次荣获公司先进的称号。电工组的组愿“千万次停送电，次次准确无误”

第四篇：安全先进班组

2011安全班组申报材料

采煤一队 2011年12月23日

2011安全班组申报材料

——采煤一队：XXX班组

XXX班组一年来来在队党政的正确领导下，认真学习党的十七届五中、六中全会以及胡锦涛总书记“七一“讲话精神，落实科学发展观，能够以矿系列文件精神为指导，认真落实党的一系列方针、政策，认真学习了煤矿安全知识和各种法律法规，严格按照质量标准化要求验收，保持队伍的稳定，同时还以白国周同志为榜样，将白国周班组管理法结合本班实际相结合，建立建全了自己班组管理，做到了完善、规范化。

一、在实际工作中狠抓安全，严抓质量，积极处理各种不安全隐患，做到小隐患当班处理，大隐患限期处理。严格按照质量标准化作业，对采面质量验收把好质量关，工作面每移一次架子、每铺一片网子、每打一棵柱子做到上尺上线，克服“手是尺、眼是线”的旧有观念。特别是在我队过陷落柱全岩、旋转回采过断层等不利条件下，更是严格要求在队安全质量任务劳动竞赛中多次被评为优胜班组。

二、加强了班组安全文化建设，提高班组成员的安全意识，在班组内形成了争做本质安全人的良好氛围，通过对“双述”工作法的深入学习和亲情教育等手段教育职工时刻牢记安全。严格按照规程和措施进行施工，该班组全年无一人出现违章和任何工伤事故。

三、该班组坚决做到班务公开，分配合理，充分发挥民管员监督作用。凡涉及工资、奖金、福利等热点问题，全班成员坐在一起，真正发扬民主，集中讨论，真正做到公平、公正、合理。

四、精采细收，努力实现节支降耗，生产过程中，严格按照矿领导提出的“走老矿收尾新路，创持续发展业绩”的指导思想，落实精采细收和节支降耗工作，加强“三铁”管理，全年为队节约材料费5万余元。

五、组织全班组职工时常开展有益的业余活动，不断丰富他们的业余文化生活，今年以来，该班组举办了象棋、扑克、羽毛球、读书活动等项目，使全班组人员心情舒畅，增进了交流，促进了团结。

第五篇：安全先进班组

生产服务中心2010度安全先进班组

登记表

先进集体名称：二分队运行一班运行一班班长：施永军先进集体类别：安全先进班组推荐单位名称：生产服务中心特种车队

2010年12月

先进集体推荐表

生产服务中心2010度安全先进班组

登记表

先进集体名称：一分队运行三班

运行一班班长：贾国正

先进集体类别：安全先进班组推荐单位名称：生产服务中心特种车队

2010年12月

先进集体推荐表