煤矿运输提升管理机构设置

第一篇：煤矿运输提升管理机构设置

关于成立宣威市倘塘镇炉房沟煤矿

运输管理机构的通知

煤矿各部门：

为贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规和规章制度以及“运输管理”有关规定，正确引导煤矿安全生产，减少各类运输事故的发生，为井下创造一个良好的生产运输环境，确保职工的人身安全和身体健康，经煤矿矿委会会议研究决定，成立煤矿运输管理组织机构，具体分工如下：

组长：秦绍平

副组长：秦绍云

成员：各相关运输工种

领导组下设运输管理办公室

职责：

1、负责全矿井下各运输巷道和设备的检查、维护、定期试验和检修，确保井下运输巷道和设备的正常使用。

2、负责全矿井下各运输巷道的检查，保证井下各运输巷道的畅通，要定期组织人员进行检查和维护，发现有运输巷道支护问题、阻碍交通等情况要及时处理，处理不了的及时汇报运输管理办公室和调度室。

3、负责全矿井下运输设备的使用管理工作，对井下各运输设备要定期检查、维护、试验和检修。对井下运输设备要定期组织检查和维护，确保运输设备的正常运行和延长其使用寿命；定

期试验和检修，可以减少各类机械事故的发生。

4、监督生产单位，在生产过程中，对有意破坏巷道、阻碍

运输、破坏运输设备及违章操作设备的要及时制止，视情节轻重对其进行处罚。

5、搞好运输巷道和设备的管理工作，确保矿井安全生产。

宣威市倘塘镇炉房沟煤矿

二零一三年一月八日

主题词： 运输设备管理机构

抄送：煤矿领导煤矿办公室2013年1月8日

第二篇：煤矿机电运输管理机构及责任

*********煤矿机电运输

管理机构及责任

机 电 矿 长： 机 电 总工程师： 机 电 科 科 长： 机电科 副 科 长： 机电科 技 术 员： 机电设 备 管理员： 机 电 队 队 长： 机电队常务副队长： 机电队 副 队 长： 机运队 队 长： 机运队常务副队长： 机运队 副 队 长： 机运队 技 术 员：

机电矿长岗位责任

一、在矿长的领导下,负责全矿的机电技术管理工作,对本单位的全部机电设备负全面责任。

二、负责对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。

三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电技术人员的业务水平。

四、认真监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。

五、对因设备长期失修,有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。

六、每月组织对本矿机电设备进行三次检查,对查出的问题要有记录,并及时解决,消除事故隐患。

七、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。

八、对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。

九、完成矿长交办的其它任务。

机电总工程师岗位责任

１、负责全面技术管理工作，协助部长、副部长搞好安全管理和生产管理，认真执行和督促执行行业技术规范。

２、对技术资料、技术施工措施、技术革新、技术改造、技术推广等计划和报告监督检查，严格审核。３、定期组织技术人员召开专业会议，排查、编制生产系统设备运行环节中隐患问题的处理措施，编写和审查月度停产检修计划和灾害预防措施计划。

４、坚持上岗制度，组织技术人员和参与月度集体上岗，对设备性能运行状态、保护设施全面检查，重要岗位和重点工作盯在现场，处理在现场。

５、坚持事故分析制度，组织分析审核事故分析报告。

６、搞好技术培训，组织技术人员上好技术课和业务考评。

机电科科长岗位责任

１、负责全矿机电综合管理，正确贯彻落实上级有关机电专业管理的精神要求，完成上级下达的各项机电管理经济指标。

２、负责职工的安全管理，贯彻落实上级的安全方针、政策，保证安全生产。

３、负责机电大型固定设备的全面管理，制定机电工作意见，编排和实施定期检修计划。

４、审查、协调、考核各职能管理班组的业务工作，充分发挥职能管理班组的作用。

５、定期召开部务会，排查分析现场管理中存在的问题，并组织落实和整改。

６、负责全矿机电设备更新、报废、检修、改造及计划的实施。

７、负责季节性工作计划的编制和实施。

１、负责分管范围内的安全管理和生产管理，协助部长开展工作，认真落实和完成上级下达的生产任务和各项机电管理分解指标。

2、协助部长做好全矿现场机电质量管理，设备管理，电缆管理和全矿的供电管理。

3、严格班组车间管理与考核，具体负责班组车间的日常工作安排，合理、部学地布置作业计划，充分调动职工积极性和发挥班组长、工长、车间主任的作用。

4、制定、月度工作规划，定期召开分管人员工作会议，排查存在的隐患问题，组织并实施停产检修项目，督促日常检修检查工作。

5、深入现场指挥生产，重点工作靠上抓，组织解决生产工作中的关键问题，严格执行上岗制度。

6、树立全局意识，分工负责，团结协作，保质、保量、保安全地完成各项任务。

机电技术员岗位责任

1.在队长、机电副队长、技术主管的领导下对本队的机电工作负责技术管理责任。对值班期间安全生产负管理责任。

2、认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司的有关制度和技术规定。

3、负责机电施工技术方案的制定、报批以及机电安全技术措施的编制、报批、贯彻落实和现场执行情况的监督检查。

4、严格按照培训计划，落实职工的安全培训和技术培训工作，不断提高职工的安全意识和技术水平。使职工达到能操作、会维修的水平。

5、参与本队安全隐患的排查工作，并协助队长落实整改，当发生事故时，必须参与组织处理和事故分析；坚持按章指挥、遵守规章作业，坚决制止“三违”，及时处理不安全隐患，做到隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。

6、负责机电设备的技术改造以及备品备件质量的把关工作，参与机电事故的抢修工作及事故分析工作。

7、加强油品、油质的管理，经常检查设备的油质情况。按规定组织人员进行取样，并送有关业务部门进行化验。

8、负责做好本队的机电设备的技术管理工作及值班期间的生产管理工作，确保机电设备完好，生产系统正常运转。

9、协助技术主管搞好备品备件管理，做好下月月度材料计划。

10、对违反技术规定、安全指令的行为，有监督、制止、举报的责任。１、负责全矿机电系统图纸资料的全面技术管理，协助部长、主管技术工程师搞好机电设备的资料管理工作，认真执行《设备管理》及行业规范的要求。

２、具体负责机电设备，尤其是大型固定设备的图纸资料的建档技术管理，要达到机一档，分类存放，建帐、建卡、建档三对口，一生管理资料齐全。３、及时收发整理机电设备的原始记录，及时收交整理机电设备的计划、制度、工作规划及专业会议记录。

４、自检和监督各种上交的原始记录、技术资料及其他专业记录是否齐全完整，报主管技术工程师审阅后存档，确保图纸资料准确可靠。

５、建全和严格执行资料管理制度，借阅有记录，送交有日期，拖延有追交，确保图纸资料完整齐全。

机电队队长岗位责任

一、负责制定本队组安全工作计划和安全措施;

二、负责提出本队组有针对性的安全活动内容。

三、负责组织落实鉴订队组人员互保对子和“二保一防”安全措施卡。

四、负责定期(每半月)研究一次安全生产动态。

五、负责检查违规违制和脱岗、串岗、睡岗等情况,一经发现必须严肃纠正。

六、负责组织队组进行全面安全检查和安全教育。

七、负责组织队组学习生产技术,安全生产知识,提高业务和操作技能。

八、队长要以身作则,严格执行考核奖惩制。

九、队长必须经过安全培训,考试合格才能担任。

机电副队长岗位责任

1.在矿分管副总、队长的领导下，对本队机电及分管的其他范围内的安全生产负全面责任.对值班期间安全生产负管理责任。

2.认真贯彻执行“三大规程”和上级有关机电技术管理的政策、法规规定，把好机电技术关，及时解决机电技术问题，消灭机电安全隐患。

3.负责搞好机电设备的管理和维护，建立、健全机电管理规章制度，严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。

4.按干部上岗检查制度，定期对自己所辖范围内的人员、设备情况进行检查，并不定期进行抽查，坚决制止“三违”，及时发现和处理不安全隐患，确保安全生产。

5.经常组织职工开展机电方面的安全知识学习，搞好机电工种的培训工作。

6.搞好机电设备的备品备件、配件的计划和管理，严把质量关，对所有备品备件做到心中有数，避免因缺少备品备件而影响生产。

7.加强油品、油质的管理，经常检查设备的油质情况。

8、抓好机电设备的管理、检修工作，确保在本队工作范围内消灭电气事故、杜绝大型机电事故发生，机电设备完好路率达到规定要求。

9、对于发生的各类机电事故，要组织有关人员认真分析处理。

10、参与全面质量管理，完成所分管的工作，保证质量标准化工作在本队有效运行。

机运队队长岗位责任

1.在矿长、分管副矿长和分管副总的领导下，对所管辖范围内安全生产工作全面负责。是本队安全生产的第一责任人。

2.认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司、煤矿、区队有关制度和技术规定。

3.负责落实副职及班组长、职工安全责任，并做好考核；做好事故分析处理工作。

4.经常组织职工进行安全学习，及时传达贯彻上级及公司安全生产指令、指示，并认真组织落实；主持每月一次的安全生产活动。

5.定期召开班子成员会议，研究分析本队安全管理中存在的问题，制定措施落实整改，负责组织制定本队、季度、月度安全生产规划、措施，并组织落实。

6.负责组织建立、健全本队的安全生产管理制度，对本队出现的“三违”负管理责任。

7.组织对本队安全隐患的排查工作、上报工作，并负责整改落实。当发生事故，必须及时组织处理，并向有关部门汇报，坚持“四不放过原则”，认真执行事故分析制度。

8.负责组提高本队的工程质量和设备完好率，确保设备完好，工程质量达标。

9.按规定落实本队职工必需的劳动保护用品用具和劳动工具，并监督职工正确使用劳动工具。

10.按干部上岗检查制度，定期检查本队各岗位人员及设备情况，确保设备安全运转。

11.负责本队各计划报表、措施、规程、制度的组织审核工作。

12、对违反技术规定、安全措施的行为，有监督、制止、举报的责任。

机运队副队长岗位责任

1、在公司分管副总、队长的领导下，对分管范围内的工作负全面责任，对值班期间安全生产负管理责任。

2、认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司的有关制度和技术规定。

3、协助队长贯彻落实作业规程、安全技术措施，并对执行情况进行监督检查。

4、参与建立、健全本队的安全管理制度，坚持按章指挥、遵守规章作业，坚决制止“三违”，及时处理不安全隐患，做到隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。

5、参与本队安全生产隐患的排查、上报工作，并协助队长落实整改。

6、对于发生的各类事故，必须及时组织处理，并向有关部门汇报。并要组织有关人员认真按照事故分析制度进行分析和处理。

7、协助队长搞好原煤生产的运输工作，经常巡回检查原煤生产运输系统的运行状况和安全情况，确保原煤生产运输系统正常运行。

8、对违反技术规定、安全指令的行为有权制止，并负有监督、举报的责任。

机运队技术员岗位责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等，牢固树立“安全第一”思想，做到不安全不生产。是本队安全生产技术第一责任者。对本队机电设备和运输技术工作负直接责任。

2、认真贯彻执行上级有关机电设备和运输工作的法规标准和技术要求，完善本队技术管理规定，并负责监督执行。

3、负责编制本队运输工作的安全技术措施和机电设备的检修计划，并报请有关部门批准实施。

4、负责本队技术资料的收集、管理，建立、健全各种管理台帐，参与本队机电设备和运输质量标准化工作。

5、掌握本队各个环节机电设备，安全设施的技术状况，协助机运队长搞好机电设备完好和运输质量标准化工作。

6、负责本队职工培训计划和教材的编制，搞好技术培训，不断提高维护人员的素质和操作人员的熟练程度。

7、负责搞好新技术、新装备、新工艺的推广使用。

8、协助机运队长做好机电设备和运输线路的日常检查工作，并负责落实解决有关问题。

9、狠反“三违”、“三松”现象。

第三篇：煤矿机电运输管理机构及责任

山西灵石国泰鸿利煤业有限公司

机电运输管理机构及责任

机电矿长： 穆计国

机电科科长： 机电科副科长： 机电科技术员： 机电设备管理员：机电队队长： 机运队队长： 王 飞

王成相 李冬冬 梁永红 田来忠 王守平

机电矿长岗位责任

一、在矿长的领导下,负责全矿的机电技术管理工作,对本单位的全部机电设备负全面责任。

二、负责对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。

三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电技术人员的业务水平。

四、认真监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。

五、对因设备长期失修,有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。

六、每月组织对本矿机电设备进行三次检查,对查出的问题要有记录,并及时解决,消除事故隐患。

七、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。

八、对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。

九、完成矿长交办的其它任务。

机电总工程师岗位责任

１、负责全面技术管理工作，协助矿长、机电矿长搞好安全管理和生产管理，认真执行和督促执行行业技术规范。

２、对技术资料、技术施工措施、技术革新、技术改造、技术推广等计划和报告监督检查，严格审核。３、定期组织技术人员召开专业会议，排查、编制生产系统设备运行环节中隐患问题的处理措施，编写和审查月度停产检修计划和灾害预防措施计划。

４、坚持上岗制度，组织技术人员和参与月度集体上岗，对设备性能运行状态、保护设施全面检查，重要岗位和重点工作盯在现场，处理在现场。

５、坚持事故分析制度，组织分析审核事故分析报告。

６、搞好技术培训，组织技术人员上好技术课和业务考评。

机电科科长岗位责任

１、负责全矿机电综合管理，正确贯彻落实上级有关机电专业管理的精神要求，完成上级下达的各项机电管理经济指标。

２、负责工人的安全管理，贯彻落实上级的安全方针、政策，保证安全生产。

３、负责机电大型固定设备的全面管理，制定机电工作意见，编排和实施定期检修计划。

４、审查、协调、考核各职能管理班组的业务工作，充分发挥职能管理班组的作用。

５、定期召开机电专业会议，排查分析现场管理中存在的问题，并组织落实和整改。

６、负责全矿机电设备更新、报废、检修、改造及计划的实施。

７、负责季节性工作计划的编制和实施。机电科副科长岗位责任制

１、负责分管范围内的安全管理和生产管理，协助科长开展工作，认真落实和完成上级下达的生产任务和各项机电管理分解指标。

2、协助科长做好全矿现场机电质量管理，设备管理，电缆管理和全矿的供电管理。

3、严格班组车间管理与考核，具体负责班组车间的日常工作安排，合理、部学地布置作业计划，充分调动职工积极性和发挥班组长、工长、车间主任的作用。

4、制定、月度工作规划，定期召开分管人员工作会议，排查存在的隐患问题，组织并实施停产检修项目，督促日常检修检查工作。

5、深入现场指挥生产，重点工作靠上抓，组织解决生产工作中的关键问题，严格执行上岗制度。

6、树立全局意识，分工负责，团结协作，保质、保量、保安全地完成各项任务。

机电技术员岗位责任

1、在队长、机电副队长、技术主管的领导下对本队的机电工作负责技术管理责任。对值班期间安全生产负管理责任。

2、认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司的有关制度和技术规定。

3、负责机电施工技术方案的制定、报批以及机电安全技术措施的编制、报批、贯彻落实和现场执行情况的监督检查。

4、严格按照培训计划，落实职工的安全培训和技术培训工作，不断提高职工的安全意识和技术水平。使职工达到能操作、会维修的水平。

5、参与本队安全隐患的排查工作，并协助队长落实整改，当发生事故时，必须参与组织处理和事故分析；坚持按章指挥、遵守规章作业，坚决制止“三违”，及时处理不安全隐患，做到隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。

6、负责机电设备的技术改造以及备品备件质量的把关工作，参与机电事故的抢修工作及事故分析工作。

7、加强油品、油质的管理，经常检查设备的油质情况。按规定组织人员进行取样，并送有关业务部门进行化验。

8、负责做好本队的机电设备的技术管理工作及值班期间的生产管理工作，确保机电设备完好，生产系统正常运转。

9、协助技术主管搞好备品备件管理，做好下月月度材料计划。

10、对违反技术规定、安全指令的行为，有监督、制止、举报的责任。

１、负责全矿机电系统图纸资料的全面技术管理，协助部长、主管技术工程师搞好机电设备的资料管理工作，认真执行《设备管理》及行业规范的要求。

２、具体负责机电设备，尤其是大型固定设备的图纸资料的建档技术管理，要达到机一档，分类存放，建帐、建卡、建档三对口，一生管理资料齐全。

３、及时收发整理机电设备的原始记录，及时收交整理机电设备的计划、制度、工作规划及专业会议记录。

４、自检和监督各种上交的原始记录、技术资料及其他专业记录是否齐全完整，报主管技术工程师审阅后存档，确保图纸资料准确可靠。

５、建全和严格执行资料管理制度，借阅有记录，送交有日期，拖延有追交，确保图纸资料完整齐全。

机电队队长岗位责任

一、负责制定本队组安全工作计划和安全措施;

二、负责提出本队组有针对性的安全活动内容。

三、负责组织落实鉴订队组人员互保对子和“二保一防”安全措施卡。

四、负责定期(每半月)研究一次安全生产动态。

五、负责检查违规违制和脱岗、串岗、睡岗等情况,一经发现必须严肃纠正。

六、负责组织队组进行全面安全检查和安全教育。

七、负责组织队组学习生产技术,安全生产知识,提高业务和操作技能。

八、队长要以身作则,严格执行考核奖惩制。

九、队长必须经过安全培训,考试合格才能担任。

机电副队长岗位责任

1.在矿分管副总、队长的领导下，对本队机电及分管的其他范围内的安全生产负全面责任.对值班期间安全生产负管理责任。

2.认真贯彻执行“三大规程”和上级有关机电技术管理的政策、法规规定，把好机电技术关，及时解决机电技术问题，消灭机电安全隐患。

3.负责搞好机电设备的管理和维护，建立、健全机电管理规章制度，严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。

4.按干部上岗检查制度，定期对自己所辖范围内的人员、设备情况进行检查，并不定期进行抽查，坚决制止“三违”，及时发现和处理不安全隐患，确保安全生产。

5.经常组织职工开展机电方面的安全知识学习，搞好机电工种的培训工作。

6.搞好机电设备的备品备件、配件的计划和管理，严把质量关，对所有备品备件做到心中有数，避免因缺少备品备件而影响生产。

7.加强油品、油质的管理，经常检查设备的油质情况。

8、抓好机电设备的管理、检修工作，确保在本队工作范围内消灭电气事故、杜绝大型机电事故发生，机电设备完好路率达到规定要求。

9、对于发生的各类机电事故，要组织有关人员认真分析处理。

10、参与全面质量管理，完成所分管的工作，保证质量标准化工作在本队有效运行。

机运队队长岗位责任

1.在矿长、分管副矿长和分管副总的领导下，对所管辖范围内安全生产工作全面负责。是本队安全生产的第一责任人。

2.认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司、煤矿、区队有关制度和技术规定。

3.负责落实副职及班组长、工人安全责任，并做好考核；做好事故分析处理工作。

4.经常组织职工进行安全学习，及时传达贯彻上级及公司安全生产指令、指示，并认真组织落实；主持每月一次的安全生产活动。

5.定期召开班子成员会议，研究分析本队安全管理中存在的问题，制定措施落实整改，负责组织制定本队、季度、月度安全生产规划、措施，并组织落实。

6.负责组织建立、健全本队的安全生产管理制度，对本队出现的“三违”负管理责任。

7.组织对本队安全隐患的排查工作、上报工作，并负责整改落实。当发生事故，必须及时组织处理，并向有关部门汇报，坚持“四不放过原则”，认真执行事故分析制度。

8.负责组提高本队的工程质量和设备完好率，确保设备完好，工程质量达标。

9.按规定落实本队职工必需的劳动保护用品用具和劳动工具，并监督职工正确使用劳动工具。10.按干部上岗检查制度，定期检查本队各岗位人员及设备情况，确保设备安全运转。

11.负责本队各计划报表、措施、规程、制度的组织审核工作。

12、对违反技术规定、安全措施的行为，有监督、制止、举报的责任。

机运队副队长岗位责任

1、在公司分管副总、队长的领导下，对分管范围内的工作负全面责任，对值班期间安全生产负管理责任。

2、认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司的有关制度和技术规定。

3、协助队长贯彻落实作业规程、安全技术措施，并对执行情况进行监督检查。

4、参与建立、健全本队的安全管理制度，坚持按章指挥、遵守规章作业，坚决制止“三违”，及时处理不安全隐患，做到隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。

5、参与本队安全生产隐患的排查、上报工作，并协助队长落实整改。

6、对于发生的各类事故，必须及时组织处理，并向有关部门汇报。并要组织有关人员认真按照事故分析制度进行分析和处理。

7、协助队长搞好原煤生产的运输工作，经常巡回检查原煤生产运输系统的运行状况和安全情况，确保原煤生产运输系统正常运行。

8、对违反技术规定、安全指令的行为有权制止，并负有监督、举报的责任。

机运队技术员岗位责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等，牢固树立“安全第一”思想，做到不安全不生产。是本队安全生产技术第一责任者。对本队机电设备和运输技术工作负直接责任。

2、认真贯彻执行上级有关机电设备和运输工作的法规标准和技术要求，完善本队技术管理规定，并负责监督执行。

3、负责编制本队运输工作的安全技术措施和机电设备的检修计划，并报请有关部门批准实施。

4、负责本队技术资料的收集、管理，建立、健全各种管理台帐，参与本队机电设备和运输质量标准化工作。

5、掌握本队各个环节机电设备，安全设施的技术状况，协助机运队长搞好机电设备完好和运输质量标准化工作。

6、负责本队职工培训计划和教材的编制，搞好技术培训，不断提高维护人员的素质和操作人员的熟练程度。

7、负责搞好新技术、新装备、新工艺的推广使用。

8、协助机运队长做好机电设备和运输线路的日常检查工作，并负责落实解决有关问题。

9、狠反“三违”、“三松”现象。

山西灵石国泰鸿利煤业有限公司

煤 矿 机 电 运 输 管 理 机 构 及 责 任

2015年1月

第四篇：丰汇煤矿劳动用工管理机构设置

丰汇煤业有限责任公司丰汇煤矿

劳动用工管理机构设置

为了进一步加强劳动用工管理工作，规范煤矿企业劳动用工，确保煤矿安全生产，维护和谐稳定，创建标准化矿井，根据上级部门要求特制定劳动用工管理机构：

组长：郭景秋

常务副组长：郑云民

副组长：程艮柱、刘志红、付叶明、徐益柱、李素科、杨光明、舒占江、张玉国

组员：王建崇、张振顺、张建国、陈启明、王玉峰、孙立昌、尉建敏、周茂悦、公维科、李景华、代国彬下设劳动用工管理办公室

办公室主任：王建崇

成员： 王永录、张晓政、张国静、高林飞

丰汇煤业有限责任公司

用工管理暂行规定

为进一步加强劳动用工管理，确保煤矿安全生产，维护和谐稳定劳动关系，创建标准化矿井，根据劳动法的有关规

定，特制定如下管理制度：

一、用工条件：

年龄：18-55周岁，（其中井下18-50周岁，井上18-55周岁），应聘时持居民身份证等合法证件；

1、特聘有较高专业知识和管理能力的人员年龄可延长至60周岁；

2、文化程度：初中毕业以上；

3、身体健康，体检合格；

4、思想品德良好，遵章守纪，热爱劳动。

二、用工程序：

1、凡聘用员工必须经劳动用工组严格审查，确保聘用员工政治合格，思想健康，身份证件真实有效。应聘人员持1寸近期免冠相片，身份证原件、复印件，学历证明以及个人简历表，填写《员工应聘登记表》，到矿劳动用工管理领导组应聘。

2、矿劳动用工管理领导组经过文化、业务理论考试、面试、县医院体检等程序，初定人选，报请领导组常务副组长批准。

3、所有新招员工必须参加岗前培训，由安全科负责进行培训，对煤矿的各项规章制度和业务技能知识进行学习，培训合格后由安全科通知劳资部门签订劳动合同，合同签订后由安全科签发上岗证，方可持证上岗进入试用期，试用期井下为一个月，井上为三个月。特殊工种必须具有上级部门

颁发的合格证书。在试用期满后根据员工意向和矿劳动用工管理领导组考核意见择优录用。

4、全面实行全员劳动合同制，每个员工必须参加面试考核，签订书面劳动合同书，劳动合同必须经劳动鉴证机关鉴证。

5、劳资部门要不定期对各单位进行检查，对没有经过劳动用工部门审批私自用工的，处罚单位责任人500元/人，对没有经过培训和培训不合格的人员入井发现一次处罚500元/人。

6、企业和劳动者终止或解除劳动关系，七日内到当地劳动保障行政部门办理备案手续。

三：管理办法

1对没按劳动用工条件和用工手续的在岗人员一律停岗待岗，并上报矿劳动用工管理领导组核实，在此期间矿方不负担该员工的任何费用。

2各科室、区队对所属员工要加强管理，对优秀员工要上报表扬，弘扬正气，对不能胜任工作和不服从管理的人员上报矿劳动用工管理领导组，建议给解除劳动合同或辞退处理。

3、持证上岗制。将员工的身份管理方式转变为岗位管理方式。聘用学历较高、能力较强、热心煤矿事业的专业人才；淘汰工作能力差、不适应业务发展要求的富余人员，逐步提高全矿员工队伍的整体素质。、在劳动用工合同签订过程中，对原留矿超龄员工应依照合同法和实际情况给予合理安排，井下超龄者可调整到地面工作，地面超55周岁根据身体状况和工作表现可调整为三线人员。、严格执行请假制度，对请假超期15天以上的人员视为自动辞职。、特聘人员每年体检一次，身体状况不能适应工作需要的，劝其自动离岗。、建立离矿人员审批备案手续。不管以何种原因离矿的人员都应办理离矿人员审批备案手续。矿劳动用工领导组确定员工离矿后，员工本人应到公寓、矿灯、澡堂、食堂办理交接手续，经单位领导劳动用工办公室及本人签署意见，并通过矿领导签字批准后方可离矿。

本办法解释权归丰汇煤业有限责任公司劳动用工管理领导组

附：

1、山西丰汇煤业有限责任公司丰汇煤矿职工录用登记表

2、山西丰汇煤业有限责任公司员工应聘登记表

丰汇煤矿劳动用工管理领导组

二0一一年十一月十八日

第五篇：行政管理机构设置草案

宿城职教中心行政管理机构设置方案

（建议稿）

为了适应学校发展规模的需求，为了强化行政管理力度，为了提高各部门的工作效率，我校行政管理部门可作如下调整，仅供参考。

我校的发展目标实现在校生4500人，依据目前我校的招生规模、专业设置、师资设备等条件，建议学校实行二级行政管理，校长室是全校的最高行政机构，下设办公室、教务处、学工处、招生就业处、总务处、安稳办、一系、二系、三系、四系等中层机构。

办公室设主任1人，秘书2人，资料员1人，主任和资料员为专职，秘书可兼职。

学工处设主任1人，副主任2人，在校长室领导下，全面负责学生管理和团委工作

教务处设主任1人，副主任1人，在校长室领导下，全面负责学生学籍、教学业务、教科研等管理工作

招生就业处设主任1人，副主任1人，全面负责学校的招生就业工作。总务处设主任1人，副主任2人，负责学校的后勤管理和基建工作。安稳办设主任1人，负责学校的安全稳定工作。

一系（机电）设主任1人，副主任1人，全面负责机电、数控、模具等专业的教育教学管理工作。

二系（电子电气工程）设主任1人，副主任1人，全面负责电子电工、汽修等专业的教育教学管理工作。

三系（计算机应用）设主任1人，副主任1人，全面负责计算机、动漫、服装等专业的教育教学管理工作。

四系（经贸成教）设主任1人，副主任1人，全面负责旅游、餐饮、财会、成考等专业的教育教学管理工作。

以上各系科处室负责人，原则上通过公推直选竞聘上岗，这也是最好的用人途径。