煤矿提升运输违章事故检讨书范本

第一篇：煤矿提升运输违章事故检讨书范本

检讨书

尊敬的各位矿领导：

下午好

2013年10月4日下午2时许，我队运输班长XXX带领工人xxx、xxx在轨道三段进行提升运输，使用25绞车向下运输物料，25绞车牌板明确注明运输重车为1辆，但现场实际运车数量为5辆。其中一部运输工具架平板车、四部矿车分别装有喷浆管、少量支护材料、以及2台80开关。工人xxx/xxx对班长超拉车违规操作未进行提醒及阻止。轨道三段25绞车设备长期未进行检查维护情况下进行多拉多放，在下放至轨道三段95号点位置，出现钢丝绳断绳，造成跑车事故。跑车距离160米，沿途多处运输设施损坏变形，未造成人员伤亡。本次事故属典型超拉车，集体违章作业。

此次事故充分反应了班长孙成高在安全工作方面存在严重的侥幸心理，为图省事，无视井下安全规章制度，无安全责任感。对矿上及本区队造成极其恶劣的影响。本次违章事故也充分反应了本人在安全工作上没有做到位，工作用人安排没有细致化。这次违章的发生一个重要原因是本人的工作中没有跟上领导的安全思想，没有把领导的安全措施落到实处，使之我队没有营造一个良好的安全氛围。违章并不是因为一时疏忽、一不留神出现的，是长期在安全方面存在侥幸心理，才造成今天的结果。违章事故既已发生，今后应该如何应对，严格杜绝各类事故的发生，扭转我队不良的安全氛围，这是摆在我队面前必须马上解决的一道难题，真正将我矿的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识，行为上去;真正做到安全重于一切;安全高于一切；安全大于一切，本人决心在今后的工作中应该深刻吸取事故教训，把压力转变为工作的动力，做到以下几点：

1、加强对班组长管理层的培训和教育，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个区队履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要加强培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

2、充分发挥班前会的作用，加大教育，培训力度，对于我队各种岗位，进行分工种培训，对新来职工要实行以师带徒，做好传帮带的作用，提高职工的操作技能。加大对新工人、老工人和骨干员工的培训力度。这些员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义;老工人凭着老经验、***惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境。

3、做好各种隐患的排查工作，防患于未然，严把现场质量关，排查隐患要细致，决不能放过任何一个细小的问题，处理隐患要果断彻底，决不能让机器设备带病运转。建立健全和完善区队生产管理制度、岗位责任制和操作规程，严格执行各项规章制度，在工作中干标准活，规范自己的操作行为，才能使大家的安全得到保证。

4、坚持开好每班班前会，了解井下现场生产情况，做好现场交接班工作，确认工作周围危险源、对设备巡查到位，及时发现安全隐患并组织当班队干或副队长，把隐患消除在萌芽状态。做到不安全不生产。

5、加强跟班、带班质量，加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会，安排好生产任务，安全注意事项，班后认真总结分析当班工作中存在的不足和差距，加以改进和完善。

6、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇，在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子。

7、经常学习、反思相关事故案例，增强全队职工的事故防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除，做到预防为主。

8、真正把这次违章教训触及每个干部职工的思想深处，把安全文化理念真正树立起来，使职工从行为动态上做到规范达标，不违章操作，才能使职工的安全生产得到保证。

总之，本次违章事故教训应唤起每名员工对安全的重视，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，严格按照标准、规范进行作业，实实在在地抓好自己的安全，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享.使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，促使全员发自内心地提升自我保护意识。做到警钟常鸣，警示高悬，围绕在我矿领导的安全管理理念下，做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全生产蓬勃发展。

检讨人：xxxx Xxx队 时间

第二篇：煤矿违章事故案例浅谈

煤矿违章事故案例浅谈 ——预约停、送电

让我们先看一个实例:平顶山地区某矿一采区有1台电气设备需要停电检修，采区电钳工李某和王某到现场后就用电话和采区变电所联系停电。当时，由于电话有故障，无法联系采区变电所，也无法停电。于是李某就对王某说：“我到变电所去停电，10min后就可停电，到时你就可以干活了”。经王同意后李某就去了采区变电所，而王某则一直在开关前等待。15min过去了，王某认为电已经停了且又是李某在变电所看守，所以就用螺丝刀试着对电源侧(660V)进行放电，结果引起短路，强烈的电弧烧伤了王某的面部和右手臂(此时工作面瓦斯若达到爆炸界限，将会发生恶性瓦斯爆炸事件)。事故发生原因主要有以下几点：

①、不履行停送电制度，预约停电;②、检修前不验电;③、放电前不检查瓦斯浓度。

“预约”这个词，本身就含有“不可靠”的意思，存在有违约和失约的可能性。对于煤矿井下的停、送电作业来讲，可靠性必须是100%，来不得半点疏忽和大意。为此，《电工操作规程》中明确规定“严禁预约停送电’。有的电工只图省事，不去执行停送电制度和操作规程，其后果是相当严重的。

第三篇：2016煤矿运输事故保证书

2016煤矿运输事故保证书

煤矿运输事故保证书

为确保停工期间我矿排水及供电工作的正常运行，为明确各级领导及各部门负责人安全生产责任制，在安全生产管理上做到横向到边，纵向到底；事事有人管，层层有人抓，特制定此安全生产责任书：

一、安全生产目标：

1、井下无重伤以上及二级以上非伤亡事故，地面无轻伤及二级以上非伤亡事故；

2、矿井质量标准化实现动态达标；

3、健全完善安全上产绩效考核体系，安全测评进入到全市优等行列；

4、矿井按进度构建安全风险预控管理体系；

二、主要安全生产工作任务：

1、熟悉并掌握排水设备的构造、性能、原理，并做到合理使用，会保养、会排除运行中的一般故障，熟悉并掌握泵房内的供电系统，经培训合格后，持证上岗。

2、坚守岗位，遵守纪律，严格执行《操作规程》和《煤矿安全规程》的规定，严密监视水泵的运行情况，发现异常情况紧急停机，及时汇报并积极处理。

3、要坚持巡回检查制，发现异常响声要停泵检查，汇报有关领导，并协助维护工处理。

4、做到“四检查”，“一注油”，保证设备零部件齐全、紧固、完好，保证安全运转。经常检查各种仪表的读数和机器的运转声音，检查各部的温升不超限，各部润滑良好。

5、严格交接-班制度，必须在井下各排水点交接-班。当班工作结束后，清扫水泵房的环境卫生，整理记录，将存在的问题向接-班司机认真交待清楚。

6、负责水泵检修后的试泵和验收工作。

7、负责本范围内的设备、电缆、水管等清洁卫生，并悬挂排列整齐，做到文明生产。

8、负责工具、材料、配件等的保管工作，分类摆放整齐。

9、按照规定认真填写各项记录。

10、排水工负责各自排水点的水泵保养与维修。

11、如某排水点出现水位上涨、设备被淹、设备损坏不交接等情况，根据相关规定严肃处理责任人。

此责任书一式三份，责任人自留一份，矿存档一份，安全处备案一份。自签订之日起执行。

机电运输队队长：（签字）机电运输队队员：（签字）日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

第四篇：煤矿违章的检讨书

煤矿违章的检讨书

在学习、工作或生活中犯错后，为了避免再犯，为此要写检讨书来自我反省，写检讨书是为了能够不断提醒自己。但是你知道怎样才能写的好吗？以下是小编为大家整理的煤矿违章的检讨书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

尊敬的各位矿领导：

下午好

20xx年10月4日下午2时许，我队运输班长XXX带领工人xxx、xxx在轨道三段进行提升运输，使用25绞车向下运输物料，25绞车牌板明确注明运输重车为1辆，但现场实际运车数量为5辆。其中一部运输工具架平板车、四部矿车分别装有喷浆管、少量支护材料、以及2台80开关。工人xxx/xxx对班长超拉车违规操作未进行提醒及阻止。轨道三段25绞车设备长期未进行检查维护情况下进行多拉多放，在下放至轨道三段95号点位置，出现钢丝绳断绳，造成跑车事故。跑车距离160米，沿途多处运输设施损坏变形，未造成人员伤亡。本次事故属典型超拉车，集体违章作业。

此次事故充分反应了班长孙成高在安全工作方面存在严重的侥幸心理，为图省事，无视井下安全规章制度，无安全责任感。对矿上及本区队造成极其恶劣的影响。本次违章事故也充分反应了本人在安全工作上没有做到位，工作用人安排没有细致化。这次违章的发生一个重要原因是本人的工作中没有跟上领导的安全思想，没有把领导的安全措施落到实处，使之我队没有营造一个良好的安全氛围。违章并不是因为一时疏忽、一不留神出现的，是长期在安全方面存在侥幸心理，才造成今天的结果。

违章事故既已发生，今后应该如何应对，严格杜绝各类事故的发生，扭转我队不良的安全氛围，这是摆在我队面前必须马上解决的一道难题，真正将我矿的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识，行为上去;真正做到安全重于一切;安全高于一切；安全大于一切，本人决心在今后的工作中应该深刻吸取事故教训，把压力转变为工作的动力，做到以下几点：

1、加强对班组长管理层的培训和教育，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个区队履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要加强培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

2、充分发挥班前会的作用，加大教育，培训力度，对于我队各种岗位，进行分工种培训，对新来职工要实行以师带徒，做好传帮带的作用，提高职工的操作技能。加大对新工人、老工人和骨干员工的培训力度。这些员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义;老工人凭着老经验、***惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境。

3、做好各种隐患的排查工作，防患于未然，严把现场质量关，排查隐患要细致，决不能放过任何一个细小的问题，处理隐患要果断彻底，决不能让机器设备带病运转。建立健全和完善区队生产管理制度、岗位责任制和操作规程，严格执行各项规章制度，在工作中干标准活，规范自己的操作行为，才能使大家的安全得到保证。

4、坚持开好每班班前会，了解井下现场生产情况，做好现场交接班工作，确认工作周围危险源、对设备巡查到位，及时发现安全隐患并组织当班队干或副队长，把隐患消除在萌芽状态。做到不安全不生产。

5、加强跟班、带班质量，加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会，安排好生产任务，安全注意事项，班后认真总结分析当班工作中存在的不足和差距，加以改进和完善。

6、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇，在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子。

7、经常学习、反思相关事故案例，增强全队职工的事故防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除，做到预防为主。

8、真正把这次违章教训触及每个干部职工的思想深处，把安全文化理念真正树立起来，使职工从行为动态上做到规范达标，不违章操作，才能使职工的安全生产得到保证。

总之，本次违章事故教训应唤起每名员工对安全的重视，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，严格按照标准、规范进行作业，实实在在地抓好自己的安全，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享.使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，促使全员发自内心地提升自我保护意识。做到警钟常鸣，警示高悬，围绕在我矿领导的安全管理理念下，做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全生产蓬勃发展。

检讨人：xxxx

Xxx队

时间

尊敬的公司领导:

您好!今天，我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书，以向您表示我提前出口的不良行为，深刻认识改正错误的决心。在没有确保安全的情况下，擅自进入密闭巷道，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安在此，我向领导做出如下深刻检讨：

通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时感觉到对自己放松要求，没有考虑到这种行为的负面影响性和错误的严重性。经过反思，这次发生的事使我感到是自己的`内疚，愧对领导的关心。同时，在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍有欠缺。

此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在各自的岗位上，大家都像我一样自由散漫，不守纪律，怎么能及时把工作精神贯彻好、落实好，并且把工作做好呢。同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，为所欲为的不良风气，我们的安全工作将无从谈起。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。

发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，我不请求领导对我宽恕，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，请领导相信。

我在此，我郑重承诺在以后的工作中将做到以下几点：

1、履行岗位安全责任，为企业安全负责、为部门安全负责、为自己安全负责。

2、自觉遵守各种安全管理法律、规章、制度、规定，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人做斗争，努力做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

3、遵守煤矿安全管理的各项法律、规章、制度、规定，按章操作，不违章作业。

4、遵守煤矿管理的各项法律、规章、制度、规定，积极学习矿井逃生知识，熟悉自救器的使用方法和逃生线路。

5、积极参加安全学习，遵守学习会场纪律，不迟到，不早退，做好学习记录，增强安全意识，提高安全操作技能，干标准活、干放心活，做到身边“无三违、无隐患、无事故”。

6、积极参加各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练，掌握作业所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

7、积极参与矿上的安全文化建设，努力营造和谐的安全生产氛围，培养良好的工作习惯和安全价值观。

此致

敬礼

检讨人

日期

第五篇：煤矿运输事故基本情况汇报

2019年9月14日22时25分，回采二队2-116末采工作面发生一起运输事故，导致一名工人死亡，事故基本情况如下：

一、事故工作面概况

2-116工作面地表位于矿井工业广场南部，井下相对位置+80水平一采区的右翼，设计储量42万吨，切巷长度100m，采高为3.8米，共布置液压支架61架，工作面目前末采已结束，顶部、煤壁均按设计要求支护到位。目前支架底座距溜子挡煤板4米，溜子距煤壁0.9米，正副两个端头三角区分别为2.5×2.5米、3.5×3.5米。

二、事故经过

2019年9月14日4点班回采二队当班出勤18人，带班队干徐赵平1人，正巷皮带司机、转载司机各1人，副巷泵站司机1人，伤者刘雷雷负责开工作溜子，清理机头浮煤，事故发生时副班组长王燕兵带领12人在机尾区段42#-59#支架段清理浮煤并对撤架通道副巷三角区刷扩支护。

9月14日约22:20分左右，采二队副队长徐赵平在转载机巷汇报完工作后返回到机头。当听到工作面喊话器呼喊开运输机时，伤者刘雷雷让副队长代其开运输机（此时伤者刘雷雷在机头煤壁侧清理浮煤），副队长命令其离开，但伤者因要拽扶横跨溜子的风管未离开并要求副队长开机，副队长随即面朝机尾解除闭锁，发出开机信号报警并启动运输机，当听到运输机内有人呼喊，立即停止运输机，发现伤者刘雷雷在运输机与转载机交叉破煤机处朝机尾方向仰面朝天躺着（运输机为侧卸式），左脚踝上方3公分左右处彻底扯断，现场立即进行处置并进行汇报，大腿部位用塑料扎带捆扎。约23点出井（此时伤者现场测量血压正常，并有意识）并送医院治疗，经抢救无效于1:30死亡。

伤者情况：伤者刘雷雷，年龄33岁，为长期合同制职工，从事岗位为采煤副班组长，2010年参加工作，中专文化程度。

三、事故原因初步分析：

1、直接原因：这起事故发生的直接原因是典型的违章指挥、违章操作。伤者副班组长刘雷雷违章指挥副队长开运输机、开运输机期间违章在机道拽扶风管；副队长违章无证开运输机是事故发生的直接原因。

2、主要原因：

职工安全意识淡薄，存在严重习惯性违章作业。

3、重要原因：

（1）现场安全管理差，安全监管力度不够，主要作业地点无各级管理人员（矿科队带班、跟班）现场指挥。

（2）职工自保、互保意识不强，对作业现场危险因素辨识能力低。

（3）规程、措施贯彻、落实、执行不力。

（4）职工安全培训教育效果差，培训针对性不强。

（5）班前会安排质量差，安排工作针对性不强。

四、采取措施

1、通过以上原因的的分析，管理层、技术层、监督层、操作层在各项安全管理中均有欠缺和不足。今后工作中管理层要严禁违章指挥，要做敬畏制度的带头人、要保证指挥渠道畅通，要进一步明确各管理层级责任、权利和义务、增强业务保安责任，明确哪个部门，工作做到哪个程度，杜绝都管都不管现象；技术层在技术服务、规程措施的制定执行上要切合实际，有指导性；监督层要加强安全监管力度，要敢抓、敢管、敢暴露问题、不徇私情；操作层要提高执行力，要严格按照规定和措施进行操作，提高自保和互保意识，不能凭借经验和侥幸心理随意操作。

2、进一步加强安全教育，牢固树立“安全第一、生产第二”的安全理念，确实转变干部作风，加强基层、基础工作，加大基层队干、班组长管理力度。

3、进一步加大风险管控和隐患排查力度、狠反“三违”，规范职工操作，预防事故发生。

（1）强化风险管控和隐患排查工作，严格执行隐患追根溯源及隐患双追制度。

（2）对习惯性违章“零容忍”，狠反“三违”（重点查处违反《作业规程》、《安全技术措施》、《岗位操作标准》的“三违”行为，对“图省事、图方便、图简单”有规定不遵守、有制度不执行、有规程不遵循人员，对违章作业的“大胆人”、冒险蛮干的“危险人”、冒失莽撞的“勇敢人”、盲目侥幸的“麻痹人”、急于求成的“草率人”严格打击，严厉考核），规范职工行为，规范安全生产组织秩序，树立“违法必究、执法必严”的理念。

（3）强化“手指口述”现场执行。要求各区队将“手指口述”工作法进行重新修编整理，并结合当前开展的“五精”管理和岗位流程化操作以及安全准入确认，在各岗位工种大力推行“手指口述”工作法，从而进一步规范职工操作行为。同时要求各区队班前会抽考1-3名职工对自己的岗位作业流程、作业标准、作业风险进行完整讲诉。

4、强化副队长、班组长等关键人员的依法生产法治意识教育，严禁出现副队长（班组长）代替特殊工种进行上岗的现象，在今后检查过程当中发现此类问题，一律责令区队停产整顿，并在早调度会议做检查。

5、要强化非正常作业过程当中的组织管理以及各工种操作配合流程管理，严格落实山西焦煤“三必须”（重点工程、临时工程等特殊时段工作安排前领导必须到现场了解情况；必须制定严格的防范措施；施工过程中必须由领导跟班)和“三必去”（本单位有问题有隐患的地方必须去；二班、夜班和节假日必须去；非正常状态、临时施工地点必须去)要求把领导办公、措施制定贯彻、干部跟班落实到位，相关业务部门要做好监督指导服务工作。
6、要强化关键岗位、关键人员诸如班组长、特殊工种、安全员、瓦检员、放炮员、各类司机(综掘机、采煤机、运输设备司机、各类钻探司机)的操作管理，落实好干部带班、现场办公、开工许可准入、风险管控、班前会等关键的制度和措施，明确正带班长不能上岗的必须安排正职队干跟班作业，坚决制止冒险作业，严厉打击“三违”行为，从严规范现场生产组织管理。