海孜煤矿“1.18”运输事故调查报告（最终定稿）

第一篇：海孜煤矿“1.18”运输事故调查报告

淮北矿业股份有限公司海孜煤矿“1.18”运输事故调查报告 2015年1月18日9时30分，淮北矿业股份有限公司（以下简称淮北矿业股份公司）海孜煤矿（以下简称海孜煤矿）Ⅲ1011风巷发生一起运输事故，事故造成1人死亡，直接经济损失126.09万元。

（一）事故发生经过

2015年1月18日，海孜煤矿掘进一区技术员颜春辉值班，5时召开早班班前会，早班一队出勤23人。一队队长伊扬班前会安排当班进尺2棚，掘进工作面安排11人施工。尹书华、徐开业、张开峰、等5人负责向掘进工作面运送铁料(尹书华、徐开业两人跟料车，张开峰在无极绳绞车机尾处警戒)。当班由于掘进工作面处于过断层期间，队长伊扬在掘进工作面指挥。约8时50分，第一车铁料运至掘进工作面卸完后空车返回（此时无极绳绞车梭车在后，叉车在前），当行进至距掘进工作面约200米处时，叉车掉道，尹书华、徐开业两人联系张开峰一起复轨。约9时20分，尹书华挂好手拉葫芦进行起吊作业，徐开业、张开峰两人观察，准备将叉车后轮复轨。在起吊过程中（叉车吊起距道面100mm左右），张开峰到叉车里侧（面向掘进工作面迎头左帮）观察叉车起吊高度，此时手拉葫芦链条突然滑齿，叉车下落时前端向巷道左帮方向移位，挤到张开峰胸部，后经抢救无效死亡。

事故发生时，当班下井带班矿领导为采煤副总工程师康福昔，位于Ⅲ1012工作面。掘进一区跟班队长伊扬和副队长杜朋成位于Ⅲ1011风巷掘进工作面。

（二）事故技术分析

事发地点位于巷道变坡点附处，无极绳绞车采用后推式（叉车在前，梭车在后）的牵引方式，向下运行时前轮悬空致使叉车掉道。起吊叉车时，使用的手拉葫芦链条突然滑齿，叉车下落时前端向巷道左帮方向移位，张开峰在观察叉车起吊高度时因站位不当，被挤到胸部致死。

（三）事故发生的原因 1.直接原因

起吊叉车使用的手拉葫芦链条突然滑齿，叉车下落时移位，张开峰由于站位不当，被叉车挤到胸部致死。

2.间接原因

（1）现场安全管理不到位。叉车掉道后，未按规定进行汇报，复轨时无现场管理人员指挥，未严格执行复轨时下方严禁站人的规定。

（2）隐患排查治理不到位。海孜煤矿安全生产管理人员未能及时发现并制止现场作业人员冒险复轨行为，未采取有效手段开展掘进工作面巷道特定条件下无极绳绞车运行过程中存在的危险因素辨识工作。

（3）安全教育不到位。职工安全意识淡薄，自主保安意识差，危险因素辨识能力不强，未认真执行联保互保制度。

（四）、防范措施

（一）加强机电运输现场安全管理。进一步强化现场安全管理，对可能危及安全生产的作业，要指定专职管理人员进行安全检查与协调，进行统一指挥。严格执行斜巷运输各项安全管理规定，处理掉道事故时必须设专人指挥，严格按规定进行复轨。

（二）加强隐患排查治理工作。海孜煤矿要对井下无极绳绞车辅助运输系统进行全面认真的排查，辨识无极绳绞车运行中各环节的危险源，制定针对性措施，加强关键环节管控，防止事故再次发生。

（三）加强职工安全教育工作。切实开展针对性强的安全教育培训工作，进一步提高职工严格执行规章制度和操作规程的意识，规范职工操作行为，杜绝违章作业现象，提高危险源识别能力，增强联保互保能力。

（四）淮北矿业股份有限公司要进一步强化机电运输管理工作。建立健全各项规章制度、操作规程，明确公司及各矿生产、机电等管技人员的岗位责任制，做到分工到人、责任明确、管理有力、监管到位，对无极绳绞车安全管理做到职责明确。

第二篇：2016煤矿运输事故保证书

2016煤矿运输事故保证书

煤矿运输事故保证书

为确保停工期间我矿排水及供电工作的正常运行，为明确各级领导及各部门负责人安全生产责任制，在安全生产管理上做到横向到边，纵向到底；事事有人管，层层有人抓，特制定此安全生产责任书：

一、安全生产目标：

1、井下无重伤以上及二级以上非伤亡事故，地面无轻伤及二级以上非伤亡事故；

2、矿井质量标准化实现动态达标；

3、健全完善安全上产绩效考核体系，安全测评进入到全市优等行列；

4、矿井按进度构建安全风险预控管理体系；

二、主要安全生产工作任务：

1、熟悉并掌握排水设备的构造、性能、原理，并做到合理使用，会保养、会排除运行中的一般故障，熟悉并掌握泵房内的供电系统，经培训合格后，持证上岗。

2、坚守岗位，遵守纪律，严格执行《操作规程》和《煤矿安全规程》的规定，严密监视水泵的运行情况，发现异常情况紧急停机，及时汇报并积极处理。

3、要坚持巡回检查制，发现异常响声要停泵检查，汇报有关领导，并协助维护工处理。

4、做到“四检查”，“一注油”，保证设备零部件齐全、紧固、完好，保证安全运转。经常检查各种仪表的读数和机器的运转声音，检查各部的温升不超限，各部润滑良好。

5、严格交接-班制度，必须在井下各排水点交接-班。当班工作结束后，清扫水泵房的环境卫生，整理记录，将存在的问题向接-班司机认真交待清楚。

6、负责水泵检修后的试泵和验收工作。

7、负责本范围内的设备、电缆、水管等清洁卫生，并悬挂排列整齐，做到文明生产。

8、负责工具、材料、配件等的保管工作，分类摆放整齐。

9、按照规定认真填写各项记录。

10、排水工负责各自排水点的水泵保养与维修。

11、如某排水点出现水位上涨、设备被淹、设备损坏不交接等情况，根据相关规定严肃处理责任人。

此责任书一式三份，责任人自留一份，矿存档一份，安全处备案一份。自签订之日起执行。

机电运输队队长：（签字）机电运输队队员：（签字）日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

第三篇：煤矿事故调查报告

煤矿事故调查报告

［摘要］：我县是一个产煤大县，全县现有煤矿60个，其中年生产能力3万吨以上的20个，常年产量在120万吨左右，上缴税费近1000万元，煤矿行业安排就业人员近8000人，煤炭行业对全县的经济建设有着至关重要的作用。由于我县煤矿开采条件差，难度大、成本高，煤炭安全生产压力大。从2001年以来，我县共发生煤矿安全事故25起，死亡31人，百万吨死亡率达8.86%，直接经济损失138.45万元。特别是2003年发生煤矿生产安全事故12起，死亡17人，百万吨死亡率达14.16%，百万吨死亡率超过了全国、全省、全市的平均水平，给全县经济建设、社会发展带来了巨大的压力。

［关键词］：事故调查 安全生产 对策措施 分析

本文通过分析我县煤矿近三年来安全生产发生的事故，找出了当前煤矿安全生产存在的主要问题，提出下一步工作建议。

1、2001年—2003年全县煤矿事故情况

2001年至2003年全县共发生各类煤矿生产安全事故25起，死亡31人，百万吨死亡率达8.86％，直接经济损失138.45万元。

2、当前煤矿安全生产存在的主要问题

当前煤矿安全生产存在的主要问题表现在以下几个方面：

2.1、从事故类别分析，3年中共发生顶板事故23起，死亡了24人，分别占3年事故总数的 92%和77.4%；其中瓦斯事故是自1994年我县官沟煤矿发生瓦斯爆炸，10年后又一起重大的瓦斯爆炸。顶板事故突出，瓦斯事故再次发生，说明全县煤矿安全生产工作重点没有抓到位，预防顶板事故和瓦斯事故的措施没有到位。

2.2、从事故的性质分析，3年25起事故均是责任事故，事故的发生都是由于企业人员“三违”造成的，说明我县煤矿行业从业人员安全教育滞后，安全素质普遍较低，自我防护意识较差，遵守安全生产法律法规的自觉性不强。

2.3、从事故发生的原因分析，顶板事故发生的主要原因客观上由于全县煤矿基础条件差，井巷布局不合理，安全投入不够。主观上是由于工人在工作中支护不到位、或者是支护不及时造成的；有的是处理危岩时，措施、方法不合理造成的；有的是支护材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要问题是瓦检员配备不足，责任心不强，检查不及时，没有及时跟班作业，井下电器有失爆现象；煤矿树枝状开采还未根本杜绝，通风状况还不是非常良好，瓦斯很容易产生突然集聚，造成瓦斯事故的发生。从分析来看，事故归根到底均是由于直接操作者不按照煤矿安全生产操作规程或者是企业没有制定切合实际的、详细的、科学的操作规程，致使从业人员有章不循或无章不循，企业的管理人员又严重不负责，加之本身基础条件差，致使事故多发。

2.4、从事故发生的时间分析，25起事故当中，在上午10:30（含10:30）以前发生的仅有3起，而10:30以后发生的占22起，也就是说在企业现场管理人员要下班、或者已经下班、或者现场管理人员没有跟班作业致使安全生产事故发生。说明了企业的现场管理责任不落实，监督不到位，工人乘机违章操作。这也是我们总结、分析事故以前所忽视的。

2.5、从事故发生的分析，3年中以2003年发生的事故最多，也就是在煤矿行业效益明显、抢生产、争利益的时候容易发生安全事故，说明了企业老板仍然存在着重生产、轻安全的老问题。

3、对策措施

3.1、进一步提高煤矿安全生产的认识，牢固树立安全第一的思想。

煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了最广大人民群众的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分，是政府履行社会管理职能的基本要求。全县各级各部门一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，从全面贯彻落实“三个代表”重要思想，维护人民群众生命财产安全的高度，从全面贯彻落实县的党的十一次会议精神和政府工作报告的高度，充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全社会力量，齐抓共管，全力推进。特别是各煤矿企业要牢固树立安全第一的思想，从安全生产的投入、教育培训、现场管理等各个方面入手，努力提高企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。

3.2、坚决贯彻国家安监局5号令，努力提高煤矿安全生产水平。

国家安监局5号令对煤矿安全生产基本条件做了明确的规定。我县煤矿由于大多开采的是极薄的煤层，井巷布局多数不合理，提升运输、开采、通风设备设施较为落后，虽通过去年停产整顿，但企业改变不大。为此，县煤炭、安监部门和产煤乡镇进一步加强煤矿安全监督管理，促进煤矿企业按照国家安监局5号令要求，进一步加大投入，全面改善企业的软、硬件设施，特别是在提升运输、通风、排水设备设施等方面要进一步加大投入，同时要坚决克服地方保护主义，对不符合条件的要坚决关停，从而努力改变企业安全生产的条件。

3.3、狠抓安全培训，努力提高企业管理人员和从业人员的安全意识。

当前从煤矿安全生产存在的问题来看，主要表现为企业的管理人员安全知识溃乏，在具体的安全生产管理中失误较多，不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署，而从业人员自身素质较低，自我防护意识较差，“三违”现象严重，为此做好企业管理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。一是县煤矿行业主管部门和安全生产综合监督管理部门要依法强化对生产经营单位的主要负责人和安全管理人员及特种作业人员的培训工作，强化对《安全生产法》等法律法规和煤矿安全生产规程的宣传教育，使取得资格和实际管理水平形成统一，真正提高煤矿管理人员的安全管理水平；二是煤矿企业自身要加强对从业人员的培训、教育，特别是要针对各自煤矿的实际情况按照操作规程逐条逐款培训到位，真正使工人既熟悉井下开拓布局情况，又真正能够做到遵章守纪，不违规操作，确保生产安全。从而降低伤亡事故的发生。

3.4、严格各项制度的落实，降低伤亡事故的发生。

安全生产责任重于泰山，要全力降低伤亡事故的发生，必须做到严格管理。我们既要认真总结近年来煤矿安全生产上取得成功经验，更要看到我们薄弱环节，特别是在制度的落实上还存在着差距，为此要抓好（1）企业要进一步针对煤矿的实际制定和完善煤矿采掘作业规程，并且按照规程要求切实加强有关管理人员的责任，真正按照规程操作。（2）每一个生产企业都要按照有关的法律法规制定和落实各项规章制度，真正做到“日监测、周报告、月分析”，即“日监测”：每天企业现场管理人员对每一个生产环节、每一时段生产过程都要做到

监测管理，及时发现和纠正各种违章行为，同时保证做到工人不出井、管理人员不下班。改变以前管理人员只上半天班，或者不跟班作业的问题。同时对每天的工作情况都要做到有书面记载，并报告有关矿领导。“周报告”：主管安全生产的副矿长要将每一周的工作情况及时梳理、总结，并报告给矿长以及有关的主管部门和乡镇人民政府。“月分析”：就是企业矿长每月要召集有关的人员对当月安全生产情况进行认真的分析，对存在的问题提出整改的意见，并安排下月工作，真正做到安全生产胸中有数。（3）建立严格安全检查制度，全力整改安全隐患。一方面企业自身要重视安全生产，不仅要加强安全生产的硬件设备投入，更要抓好日常安全生产的检查，特别是对井下采掘碛头、盲巷、废巷的通风瓦斯管理，对井下运输大巷、工作面的支护管理危岩的处理对水灾的预兆等都要严格的进行检查，制定好严密防范措施，确保生产安全。另一方面县级有关部门，特别是煤炭局片区负责人和产煤乡镇人民政府要加强对煤矿的日常安全检查，重点检查企业的采掘作业规程是否合理、通风设备设施是否完善、井下现场管理人员是否到位、特种作业人员是否配齐配足、各项规章制度是否建立和完善、安全生产预案是否制定、井下的开采布局是否合理，发现问题及时纠正，对重大隐患制定专人负责的预案，确保隐患整改及时，从而促进煤矿安全生产水平的提高。

3.5、针对重点，解决难点，全面防范生产安全事故。

当前，我县煤矿安全生产上伤亡事故发生的重点是顶板和通风瓦斯两个方面，但工作上的难点还包括水患的治理。因此如何防范以上三个方面的伤亡事故，是我们下步工作的重中之重。

在顶板管理上，一是必须督促企业配齐配足专职顶板管理员，明确其具体的工作职责、工作时间、工作范围，分片分段加强巡回检查，发现问题及时处理；二是企业的操作工人必须按照作业规程，做到敲帮问顶，支护到位，成排成行，充填必须足实接顶，杜绝工作面现场空顶作业，冒险作业，在处理危岩时技术人员必须现场指挥，制定科学的方案措施方可进行，切实防止顶板事故；三是煤矿井下负责技术的矿长，必须对专职顶板员的工作和工人的支护情况进行经常性的抽查，及时解决顶板工作中的各种问题；四是煤矿企业要逐步推行“以钢代木”的支护材料，确保支护到位。

在水患治理上，煤矿企业必须坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，制定水患治理方案，特别是有水患威胁的矿井，必须对采空区，含水层的水汶地质状况进行全面的了解，从而制定科学的探放水措施、方案。井下探放水工作必须按方案进行，同时明确专人负责。在洪期要加强井上下值班管理，防止洪水对矿井的威胁。

我县煤矿安全生产责任重大，我们只有按照煤矿安全生产有关法律法规和规程，采取强硬措施，扎实工作，狠抓落实，才能确保省、市所下目标任务的完成。

参考文献:

[1]中国力学学会工程爆破专业委员会.爆破工程[M].北京：冶金工业出版社.1992

[2]孙良誉.浅论深孔预裂爆破对煤层透气性影响。四川。煤矿安全与技术，2007

[3]东兆星，赵鹏。爆破工程。北京：中国建筑工业出版社，2005

[4]侯朝炯，郭立生等。煤巷锚杆支护[m]。徐州：中国矿业大学出版社，1999

第四篇：煤矿事故调查报告

关于2016年10月14日夜班1608回风顺槽

液压支架倒架事故调查报告

时 间：2016年10月30日 地 点：调度会议室 主持人：崔旺

参加人：马晓庆、徐洪双、杨克平、冀燕彬、李朝军、张家亮 记 录：贾崇义

主 题：调查2016年10月14日采煤队贺利永工伤

一、事故经过：

2016年10月13日中班采煤队在1608回风顺槽距离水涡300米处在运输液压支架的过程中，由于轨道变形造成运送支架的平板车掉道并且侧翻，13日中班在修复轨道后未能使掉道的平板车抬上轨道，交由夜班运输班组继续运输，夜班班长马晓庆带领本班组成员贺利永、徐洪双、李朝军、张家亮、冀燕彬、杨克平等6人处理掉道的支架。在处理侧翻平板车的过程中，利用巷道中的锚索和吊链将侧翻的支架吊起并抬上轨道，在这时当班班长马晓庆立即喊在场人员撤离液压支架旁，贺利永不听指挥，安全意识淡薄，在当班班长马晓庆的多次喊话后贺利永也未及时撤离液压支架旁，此时绞车已经启动将未经撤离此处的贺利永碰倒，造成这次工伤事故的发生。

二、事故原因分析：

1、在出事故过程当中贺利永本人自主保安意识淡薄，不听指挥，未及时撤离出现场是这次事故发生主要原因。

2、采煤队班组安全管理不到位，是这次事故的次要原因。

三、事故责任人处罚：

1、采煤队职工贺利永不服从当班领导安排，未及时撤离，处罚

2、采煤队班组长马晓庆没有安排好本班安全检查工作，处罚300元。

3、带班矿长王保全未亲临现场指挥罚款500元。

四、防范措施：

1、认真吸取事故教训，强化劳动纪律，利用班前会对职工进行安全思想教育和安全操作技能培训，严格落实煤矿“三大规程”，提高全体员工安全生产意识和技术操作水平，使员工牢牢树立安全第一，预防为主的思想，扎实做好安全工作。

2、强化现场管理，查隐患、堵漏洞，加大反“三违”和对“三违”的处罚力度。加强安全管理工作，增强安全责任意识，杜绝各类人身事故和非伤亡事故的发生。

3、提高全体管理人员的综合素食，杜绝违章指挥，扎扎实实的把安全工作做到实处，使我矿的安全生产工作平稳的向前发展。

星光一号井

2016年10月30日

第五篇：煤矿事故调查报告

***煤矿事故调查报告

二零一三年五月二十九日

事故调查报告

时间：2013年5月31日

地点：调度会议室

主持人：***

参加人：*** *** *** *** *** ××× ＊＊＊ ＊＊＊ ＊＊＊ ＊＊＊

记录：＊＊＊

主题：重新调查2013年5月25日探放水队工伤事故

一、事故经过：

2013年5月25日4点班防治水科探放水队在15102回风顺槽400米处左帮挖水坑，当班作业人员三人，使用的风镐U型销跳销，导致风管脱落造成当班工人＊＊＊打伤口腔，左上牙齿脱落4颗（其中两颗老牙、两颗假牙）。

事发之后，安全科长＊＊＊巡查路过，了解情况后，立即向调度室汇报，调度员＊＊＊马上通知队长＊＊＊（外出学习不在矿），＊＊＊接到电话后及时向申矿长汇报，说明事故情况，申矿长马上去井口等候伤员，了解具体情况后委托常矿长负责处理。同时调度员通知防治水科值班人员＊＊＊，＊＊＊往井下打通电话，＊＊＊起后要求他负责陪同伤员进行协调治疗，当时＊＊＊态度不积极，随口说：“我管不了”。

二、调查情况：

＊＊＊：23日接到通知，让25日去市里考试，当时和申矿长、班组长说了，委托班组长＊＊＊安排工作，但事后才知道＊＊＊临时有急

事，＊＊＊又委托当班工人＊＊临时负责本班工作。

＊＊＊：事故发生时在家里休假，当时走时候向＊＊、候总批了假，和申矿长打了招呼，并安排科员＊＊＊做好以下工作：探放水工作；上报防汛工作方案；下井填写探放水牌板；送报表；掌握井下涌水情况。

＊＊＊：安排工作不到位，沟通不到位、协调不到位。负重大责任，以后安排工作要到位，安排完后和当班带班领导打招呼。

＊＊：事故发生时在9#煤层，处理完9#事情后到了事故现场，当时有2个人干活，伤者已自己走出工作面升井。本人是防治水科和防治水队直接领导，＊＊＊请假也批准了，又是事故发生当班带班长，没有及时了解当班临时工作安排，负不可推卸的责任，＊＊＊：当时家有急事，王成富不在矿不能请假，安排工人向调度室请求工作。

＊＊＊：当时接到＊＊＊打来的电话问吝科长在不，让陪同去医院检查，后来去井口接到伤员帮其脱衣服洗澡。

＊＊＊：探放水科、探放水队内部的事，工作推诿造成事故，安排胡伟卫能不能承担探放水工作，安排的工作落实了没有。对地面采空区裂缝明天填补。

＊＊＊：

1、一定要认真分析，总结教训，找出问题，解决问题，提高安全工作力度；

2、通过这个案例，把安全工作真正落到实处，具体体现在每一个工作过程中；

3、各级管理人员要有责任心，三、暴漏出的问题（事故原因）：

1、探放水队本身管理有问题，没有把安全工作摆放在第一位。

2、班前安全教育培训不到位；

3、领导有事请假安排不到位。

4、领导安排工作不到位。

5、交接班安全检查不到位。

6、班组管理混乱，班组负责人不到位。

7、安全培训、制度工作不到位。

三、采取措施：

1、探放水科队立即进行整顿，由＊＊＊亲自负责，界定内部职责分工、工作流程和管理制度，以此次事故为契机，礼拜一写出整顿报告交＊＊＊

2、探放水科怎么干，包括对外协调（干临时活）由＊＊拿出意见并监督指导地质防治水的整顿工作。

3、以后调度室工作安排，要有具体办法：安排给谁来工作；安排的工作内容；工作程序；通过谁来调度。安排工作后要和其他带班领导打招呼，由＊＊＊负责。

4、矿现有请假制度整理出来，在早会学习落实，由＊＊＊负责。

5、探放水队人员少，什么时候需要人员帮忙，由＊＊＊联系调度室，由＊＊＊负责考虑增加运输队机动作业人员。

6、另外由综合管理部制定新的请销假制度；郝总负责组织矿委会研究领导干部责任划分制度方案，综合管理部具体承办。

7、临时活安排，第一、探放水队长要主动与直接上级请示汇报。第二，调度安排科队日常工作，一般情况下要征求科队上级领导意见，紧急情况下可以直接调动，随后通知科队上级领导。

8、此次事故引深到各个部门，今后安全工作怎么管。

9、认真贯彻学习操作规程和安全技术措施，按标准施工。

10、认真执行开工前安全检查制度，对施工地点支护、通风、设备做认真细致的检查，保证作业过程中万无一失。

11、队长、班组长班前会详细安排本班工作任务和安全注意事项，并现场监督执行。

12、严格执行准销假制度，请假要按审批程序进行。

13、每班必须有队长或班组长现场带班。

14、事故调查报告审批表，存在推诿，扯皮，把关不严的现象。事故调查程序不合要求。

四、事故责任分析：

1、当班班组长＊＊＊因家中有急事，未向探放水队长请假批准，委托当班队员＊＊临时负责，对＊＊＊罚款200元。

2、临时负责人＊＊没有安排好本班安全检查工作，处罚100元。

3、探放水队长＊＊＊因矿上安排学习外出，只是安排班组长负责，没有具体吩咐怎么安排、由谁负责监管，没有明确安全职责，是本队安全生产第一责任人，罚款300元。

4、对防治水科值班人员＊＊＊不负责任，处罚100元。

5、防治水科长＊＊＊既未经矿长签字同意离岗，又未给探放水队长安排具体工作，处罚300元。

6、安全科长＊＊＊监管当班安全和事故调查工作，负有监管责任。

7、安全指挥中心主任×××安排工作不到位，负有主要责任，罚款500元。

8、总工程师××负有领导责任，又是本班带班长，罚款500元。

9、安全矿长×××负有事故调查把关不严责任，请求给予相应处罚。

2013 年 5 月 31

日