煤矿矿山机电运输专业事故案例

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第一篇:煤矿矿山机电运输专业事故案例

机 运 专 业 事 故 案 例

联系人:闫海

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机电运输科 年1月8日 2016

“2012.9.15” 慈林山煤矿皮带机伤人事故案例

一、事故发生经过

2012年9月13日下午,慈林山煤矿分管生产副矿长王建虎主持召开协调会,安排9#煤南翼皮带机机头卸载臂延长改造工作,直接安排机电科负责进行卸载臂的设计和定制,并由中宇公司项目部综掘二队负责施工。9月15日四点班,中宇公司项目部综掘二队擅自开工,19:00时,当卸载臂安装及皮带钉扣完毕,皮带穿条时,发现两端接口距离相差1.2m,不能合口。在尝试了用人力牵拉及皮带机点动倒转的方式均无法将皮带合拢的情况下,负责接带工作的皮带检修工高雅军擅自从皮带断口处跳入驱动滚筒与导向滚筒之间的底皮带上,并违章指挥皮带机司机秦义以点动方式倒转皮带机,在皮带机运转瞬间,高雅军即被卷入驱动滚筒,下半身挤压受伤,后将其紧急送往医院不治身亡。

二、事故原因分析

1、慈林山煤矿在9#煤南翼皮带机机头卸载臂延长改造开工前,未办理单项工程开工许可审批手续,未落实业务保安责任;未执行集团公司《变化环节、非正规作业岗位作业标准》有关规定;未编制现场作业安全技术专项措施;机电管理制度不健全;机电科与施工队组擅自确定开工时间,现场安全监管不到位是导致事故发生的主要原因。

2、中宇公司慈林山煤矿项目部领导干部双带班管理制度执行不到位;现场施工人员技术力量薄弱,当班接带操作人员不熟悉岗位操作规程,冒险蛮干是导致事故发生的间接原因。

3、在作业中,高雅军违章进入驱动滚筒与导向滚筒之间仅有1.8m宽的底皮带上,违章指挥皮带机司机秦义启动皮带机倒转,是导致此

次事故发生的直接原因。

三、事故防范措施

1、各单位要深刻汲取本次事故教训,仔细查找管理漏洞,重点检查是否严格执行单项工程开工许可制度;是否严格执行非正规作业分级管理制度;是否按规定编制相关安全技术专项措施,是否严格执行“四位一体”开工制度。

2、加强施工组织协调工作,特别是非正规作业项目,要切实落实各级安全责任,强化现场安全监管。严格执行岗位作业标准化标准,加强各项安全操作规程学习,提高安全意识,确保各岗位人员严格按照规程操作。

3、各基建矿井要严格执行领导干部双带班制度,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况。

四、事故教训

这起事故暴露出了安全工作存在的诸多短板:安全意识、干部作风、安全责任、职工素质、执行力等方面存在很多问题,形成了安全管理的“短板”,在持续安全长周期中,思想作风出了问题,职工安全意识不够,特别是变化环节和非正规作业环节有效监管不够,“三违”现象抬头造成的。

上述短板源于:安全周期延长产生的麻痹心理,基建矿井、新建系统产生的麻痹心理,习惯性违章的麻痹心理。我们不能麻痹大意,绝不能过高估计安全生产形势,绝不能过高估计干部群众对安全生产重要性的认识,绝不能过高估计当前安全生产管理的能力和水平,坚持“如临深渊、如履薄冰”,“从零开始、向零奋斗”,“赢在标准、胜在执行”的安全理念,扎扎实实抓好安全生产工作。

“2000.11.30”南屯矿中央皮带火灾事故案例

一、事故发生经过

11月30日14时30分,矿调度室接到-440泵房人员汇报-440水平有烟雾的报告,调度员当即汇报了矿有关领导,在随后从井下不同地点向调度室的汇报中判断,是中央胶带机巷发生火灾。矿领导当即下达了将-440水平及九采区所有人员立即从不受烟雾威胁的东大巷及六采区撤人的命令。并先后通知了矿救护中队及集团公司的救护大队救灾。14时45分救护队赶到着火现场,发现第二部胶带机头处火势猛烈,浓烟滚滚,火势很大。救护队当即分开,一个小队用携带的灭火器和现场的消防供水系统直接灭火,其余救护人员进入灾区抢救遇险人员。经救护人员及其他干部职工的全力奋战,遇险人员16时30分全部撤出或救出,18时明火基本扑灭,21时余火彻底清理干净,救灾工作结束。

二、事故原因分析

1、中央胶带机巷的第二部胶带机是两台电机拖动,里侧电机的输出轴发生断裂,由于该电机与减速箱间的液力偶合器与电机是孔轴配合连接,与减速箱是弹性销连接,电机轴断裂后液力偶合器失去支撑,其在另一台电机经传动滚筒﹑减速箱的带动下作高速偏心旋转,与滚筒发生碰撞﹑摩擦,将液力偶合器碰破,将其中的透平油抛出,被摩擦火花点燃,瞬间发生大火,是发生这次事故的直接原因

2、部分人员的防灾意识淡薄。胶带司机14时10分开车,14时12分就发现第二部胶带机的烟雾报警器报警并自动停车,但是司机误认为是误动作,未及时向队或矿调度室汇报,仅向当班班长(另一部

胶带机的司机)作了汇报,第二部胶带机尾的防煤工应是第一个发现灾情的人,但是其发现灾情后不及时向调度室汇报,而急于逃生。胶带机司机和放煤工是最早的事故发现者,但是由于防灾意识淡薄,未及时汇报,拖延了事故的抢救时间。

三、事故防范措施

1、持续推进从严管理,加大对事故责任单位和责任人员的追究和处罚力度,凡因工作落实不到位或安全履职不到位造成事故的,对有关责任人一律顶格问责、从严处理,决不姑息迁就。

2、对井上下所有在用的胶带机电机进行全面排查,对排查出的问题要立即抓好整改。

3、加强机电运输设备的日常管理与维修,提高检修质量。

4、强化区队班组现场管理,切实发挥班组长、跟班副区长的作用,提高履职意识和责任心,工作安排必须做到认真细致,现场巡查必须到位,发现问题及时解决。

四、事故教训

1、没有执行《煤矿安全规程》第349条规定“液力偶合器不准使用可燃性传动介质”的规定,而使用了透平油作介质,使火花先点燃了油,火势迅速扩大成灾。尽管用难燃液作介质的液力偶合器存在一定的不足,但是为保证安全,必须强制推广。

2、未按《煤矿安全规程》第349条规定使用阻燃胶带,油引燃了第二部胶带,扩大了事故的规模。但是与第二部胶带搭接的第一部胶带是阻燃胶带,尽管两部胶带搭接处的第二部胶带完全燃尽,但是第一部胶带就一点也未燃烧。因此矿井的日常管理中要正确摆正效益与

安全的关系,设备、材料的必要更新、投入要保证,不符合规程的设备、材料坚决更换。

3、中央胶带机巷原是一条独立回风的巷道,但是由于动压影响,巷道断面缩小回风能力不足而改成了一条主要的进风巷,事故后扩大了的受灾范围。胶带机巷发生火灾事故,造成重大人员、财产损失,全国已发生许多起,因此胶带机巷应独立通风,独立通风确有困难的应作回风巷使用。

4、胶带机重要部件探伤要制度化。从这次事故看,胶带机的重要部件(如电机轴、滚筒轴等)要定期探伤,一是防止疲劳损伤,二是防止使用不合格产品。

“2012.3.21” 郭庄煤业公司乙炔气燃爆事故案例

一、事故发生经过

2012年3月21日8点班,郭庄煤业公司机修厂按矿上安排到井下三采区变电所进行气割废旧电缆钩作业,开完班前会后,机修厂职工气割操作者巩某、辅助人员贾某某、范某某和安瓦员张某某从机修厂拿上气割的工具到达三采区变电所,安瓦员张某某开始检测瓦斯,范某某、贾某某接消防水管,当发现消防水管长度不够时,巩某安排范某某、贾某某去另一个巷道取消防水管。之后,巩某将割炬点燃,约9时47分,在范某某、贾某某拿消防水管返回到距变电所二十几米时,突然发生爆炸。造成巩某当场死亡,张某某、范某某、贾某某及在作业现场附近皮带机头看护皮带的皮带司机王某某、常某5人受伤。

二、事故原因分析

1、巩某在气割作业时,没有严格按标准连接气瓶和割炬,也未按规定对作业现场进行洒水,并且在安瓦员未下达作业命令的情况下就违章点燃割炬,切割时引燃泄漏并局部积聚的乙炔气体,是造成本起事故的直接原因。

2、对井下三采区变电所气割电缆钩作业未引起足够重视,对《井下三采区变电所气割巷道内杂物安全技术措施》会签把关不严,是造成本起事故的主要原因。

3、对职工安全思想教育和培训管理工作不到位,对电焊工(气焊工)未按照特种作业人员进行培训,作业人员安全意识淡薄,是造成本起事故的间接原因。

三、事故防范措施

1、加强对井上下所有作业地点压力容器、燃气管道进行全面专项检查,排除安全隐患。

2、井下严禁电焊、气焊作业,如确实需要电焊、气焊的,严格遵守《煤矿安全规程》和《技术操作规程》相关规定和要求。

3、井下电焊、气焊作业纳入变化管理,制定严密的安全技术措施并严格按规定进行审批,设立作业现场矿领导跟班监管制度,并指定专人在现场检查、监督。

4、各单位要加强对特种作业人员及临时入井人员的培训管理,提高作业人员的安全意识和知识技能;未经培训考核合格的人员严禁上岗作业;同一地点作业时,安全员与瓦斯员必须分设。

四、事故教训

1、严格每次作业的《专项安全技术措施》的制定、会审、培训和现场措施执行,严格持证作业。

2、严格作业现场的安全监管,实施瓦斯检查、监测监控、清理浮煤、封堵火星、消防洒水、火具管理、动火操作、现场监护等环节的标准化管理。

“2001.5.24”变电所高压配电间触电事故案例

一、事故发生经过

5月24日8时40分,变电所所长刘某安排值班电工宁某、杜某修理直流控制屏指示灯,宁某、杜某在换指示灯灯泡时发现,直流接线端子排熔断器熔断。这时车间主管电气的副主任于某也来到变电所,并和值班电工一起查找熔断器故障原因。当宁某和于某检查到高压配电间后,发现2号主受柜直流控制线路部分损坏,造成熔断器熔断,直接影响了直流系统的正常运行。接着宁某和于某就开始检修损坏线路。不一会儿,他们听到有轻微的电焊机似的响声。当宁某站起来抬头看时,在2号进线主受柜前站着刘某,背朝外,主受柜门敞开,他判断是刘某触电了。宁某当机立断,一把揪住刘某的工作服后襟,使劲往外一拉,将他拉倒在主受柜前地面的绝缘胶板上,接着用耳朵贴在他胸前,没有听到心脏的跳动声,宁某马上做人工呼吸。这时于某已跑出门,去找救护车和卫生所大夫。经过十几分钟的现场抢救。刘某的心脏恢复了跳动,神志很快清醒了。这时,闻讯赶来的职工把刘某抬上了车,送到市区医院救治。

后经了解得知,刘某在宁某和于某检修直流线路时,他看到2号进线主受柜里有少许灰尘,就到值班室拿来了笤帚(用高梁穗做的),他右手拿着笤帚,刚一打扫,当笤帚接近少油断路器下部时就发生了触电,不由自主地使右肩胛外侧靠在柜子上。

二、事故原因分析

1、刘某违章操作。刘某对高压设备检修的规章制度是清楚的,他本应当带头遵守这些规章制度,遵守电器安全作业的有关规定,但是,刘某在没有办理任何作业票证和采取安全技术措施的情况下,擅自进入高压间打扫高压设备卫生,这是严重的违章操作,也是造成这次触电事故的直接原因。刘某是事故的直接责任者。

2、刘某对业务不熟。1992年,工厂竣工时,设计的双路电源只施工了1号电源,2号电源的输电线路没架设,但是,总变电所却是按双路电源设计施工的。这样,2号电源所带的设备全由1号电源通过1号电源联络柜供电到2号电源联络柜,再供到其它设备上,其中有1条线从2号计量柜后边连到2号主受柜内少油断路器的下部。竣工投产以来,2号电源的电压互感器、主受柜、计量柜,一直未用,其高压闸刀开关、少油断路器全部打开,从未合过。刘某担任变电所所长工作已经两年多,由于他本人没有认真钻研变电所技术业务,对本应熟练掌握的配电线路没有全面了解掌握,反而被表面现象所迷惑,因此,把本来有电的2号进线主受柜少油断路器下部误认为没有电,所以敢于大胆地、无所顾忌地去打扫灰尘。业务不熟是造成这次事故的主要原因。

3、缺乏安全意识和自我保护意识是事故的重要原因。5月21日,总变电所已经按计划停电一天进行了大修,总变电所一切检修工作都已完成。时过3日,他又去高压设备搞卫生。按规定,要打扫,也要办理相关的票证、采取了安全措施后才可以施工检修。他全然不想这些,更不去想自己的行为将带来什么样的后果,不把自身的行为和安全联系起来考虑,足见缺乏安全意识和自我保护意识。

4、车间和有关部门的领导,特别是车间主管领导和电气主管部门的有关人员,由于工作不够深入,缺乏严格的管理和必要的考核,对

职工技术业务水平了解不够全面,对职工进行技术业务的培训学习和具体的工作指导不够,是造成这起事故的间接原因。

三、事故防范措施

1、开展有关安全法律法规的教育,提高职工学习和执行“操作规程”、“安全规程”的自觉性,杜绝违章行为,保证安全生产。

2、开展电气安全大检查。特别是在电气管理、电气设施、电气设备等方面,认真查找隐患,并及时整改,杜绝此类触电事故重复发生。

3、加强职工队伍建设,确实把懂业务、会管理、素质高的职工提拔到负责岗位上来,带动和影响其他职工,使职工队伍的整体素质不断提高,保证生产安全。

4、进一步落实安全生产责任制,做到各级管理人员和职工安全责任明确落实,切实做到从上至下认真管理,从下至上认真负责,人人都有高度的政治责任心和工作事业心,保证安全生产的顺利进行。

四、事故教训

1、电气设备检修前严禁带电作业,在检修时停电后要进行验电放电,并要一人操作一人监护。

2、电气设备检修时要佩戴绝缘手套和绝缘靴,一定要佩戴齐全个人的安全防护用品。

“2007.2.16” 一矿机电事故案例分析

一、事故发生经过

2007年2月16日八点班,一矿综五队电工董某到皮带机开关处将进风660V分路开关停电,计划更换开关,在既没有锁开关也没有挂停电牌的情况下,就又回到进风顺槽设备列车处工作。14点左右,另一组检修人员在做完皮带头后发现皮带短,对接不上,就送电开回柱机,将正在更换接线盒的电工董某电伤至死。

二、事故原因分析

1、非值班电气人员进行电气作业,违章送电,致使电气检修人员遭电击致死,这是事故发生的直接原因。

2、机电管理混乱,电气检修人员违反操作规程,未执行停电挂牌闭锁制度,是造成本次事故的主要原因。

3、作业人员自保互保意识不强,防范能力差,两路检修人员没有进行必要的联系、沟通是造成事故的间接原因。

三、事故防范措施

1、强化现场安全管理,生产指挥要统一领导、协调配合,对电气、爆破等特种作业人员岗位加强安全监管,杜绝非值班电气人员进行电气作业。

2、严格执行停送电和供电安全管理制度,坚持“谁停电、谁送电”的原则。严格执行停电闭锁开关和挂牌制度,严禁违章带电作业。

3、加强员工安全教育培训,提高员工自保互保意识。

四、事故教训

1、停电不执行停电闭锁开关和挂牌制度,作为专职电工董某严重违章,以身试险,终酿苦果。

2、机电管理混乱,多路检修人员缺乏必要的沟通联系和统一协调,非值班电气人员违章进行电气作业,诸多的违章环环相扣,终至惨剧发生。

第二篇:机电运输事故案例

1、某煤矿皮带机运输事故案例分析

一、事故经过:

2004年1月11日9时20分,刘某及孟某等人在筛选楼进行维修皮带尾两侧护板时,孟某发现皮带机机尾处底带上有一个锚盘,在未停机的情况下,就用铁棍欲投出未果,刘某就接过孟某手中的铁棍,伸手投锚盘,不慎被运转的皮带机尾滚筒将手臂卷入,造成肩部拉伤挤伤头部,送医院抢救无效死亡。经鉴定系颅脑严重损伤致死。(风险管理世界网-安全员之家)

二、事故原因

(一)直接原因

死者刘某违章操作,在明知未停机的情况下伸手投底带上的锚盘,是造成事故的直接原因。

(二)间接原因

1、安全管理不到位,工区管理安排工作不全面,疏于对作业人员的监督检查。

2、对职工的安全教育不够,现场施工人员安全意识淡薄,自保、互保、联保意识差

3、安全管理制度落实不力,在检修设备期间或发现运行异常及处理故障时未执行停机停电制度。

三、防范措施

1、强化对职工的安全教育,切实提高职工的安全意识和按章操作的自觉性,增强职工自保、互保和联保能力。

2、强化机电设备检修期间各项安全技术措施在现场的落实,严格执行停机、停电闭锁制度。

3、加强对薄弱人物的排查与帮教,消除安全生产中存在的人的不安

2、高压电触电事故

一、事故概况 2001年5月24日9时50分,辽宁省某石化厂总变电所所长刘某,在高压配电间看到2号进线主受柜里面有灰尘,于是就找来一把笤帚打扫,造成1Okv高压电触电事故。经现场的检修人员紧急抢救苏醒后,送住市区医院。经医生观察诊断,右手腕内侧和手背、右肩胛外侧(电流放电点)三度烧伤,烧伤面积为3%。

二、事故经过

5月24日8时40分,变电所所长刘某安排值班电工宁某、杜某修理直流控制屏指示灯,宁某、杜某在换指示灯灯泡时发现,直流接线端子排熔断器熔断。这时车间主管电气的副主任于某也来到变电所,并和值班电工一起查找熔断器故障原因。当宁某和于某检查到高压配电间后,发现2号主受柜直流控制线路部分损坏,造成熔断器熔断,直接影响了直流系统的正常运行。接着宁某和于某就开始检修损坏线路。不一会儿,他们听到有轻微的电焊机似的响声。当宁某站起来抬头看时,在2号进线主受柜前站着刘某,背朝外,主受柜门敞开,他判断是刘某触电了。宁某当机立断,一把揪住刘某的工作服后襟,使劲往外一拉,将他拉倒在主受柜前地面的绝缘胶板上,接着用耳朵贴在他胸前,没有听到心脏的跳动声,宁某马上做人工呼吸。这时于某已跑出门,去找救护车和卫生所大夫。经过十几分钟的现场抢救。刘某的心脏恢复了跳动,神志很快清醒了。这时,闻讯赶来的职工把刘某抬上了车,送到市区医院救治。

后经了解得知,刘某在宁某和于某检修直流线路时,他看到2号进线主受柜里有少许灰尘,就到值班室拿来了笤帚(用高梁穗做的),他右手拿着笤帚,刚一打扫,当笤帚接近少油断路器下部时就发生了触电,不由自主地使右肩胛外侧靠在柜子上。

三、事故原因分析

(1)刘某违章操作。刘某对高压设备检修的规章制度是清楚的,他本应当带头遵守这些规章制度,遵守电器安全作业的有关规定,但是,刘某在没有办理任何作业票证和采取安全技术措施的情况下,擅自进入高压间打扫高压设备卫生,这是严重的违章操作,也是造成这次触电事故的直接原因。刘某是事故的直接责任者。

(2)刘某对业务不熟。1992年,工厂竣工时,设计的双路电源只施工了1号电源,2号电源的输电线路没架设,但是,总变电所却是按双路电源设计施工的。这样,2号电源所带的设备全由1号电源通过1号电源联络柜供电到2号电源联络柜,再供到其它设备上,其中有1条线从2号计量柜后边连到2号主受柜内少油断路器的下部。竣工投产以来,2号电源的电压互感器、主受柜、计量柜,一直未用,其高压闸刀开关、少油断路器全部打开,从未合过。刘某担任变电所所长工作已经两年多,由于他本人没有认真钻研变电所技术业务,对本应熟练掌握的

配电线路没有全面了解掌握(在总变电所的墙上有配电模拟盘,上面反映出触电部位带电),反而被表面现象所迷惑,因此,把本来有电的2号进线主受柜少油断路器下部误认为没有电,所以敢于大胆地、无所顾忌地去打扫灰尘。业务不熟是造成这次事故的主要原因。

(3)缺乏安全意识和自我保护意识。5月21日,总变电所已经按计划停电一天进行了大修,总变电所一切检修工作都已完成。时过3日,他又去高压设备搞卫生。按规定,要打扫,也要办理相关的票证、采取了安全措施后才可以施工检修。他全然不想这些,更不去想自己的行为将带来什么样的后果,不把自身的行为和安全联系起来考虑,足见缺乏安全意识和自我保护意识。

(4)车间和有关部门的领导,特别是车间主管领导和电气主管部门的有关人员,由于工作不够深入,缺乏严格的管理和必要的考核,对职工技术业务水平了解不够全面,对职工进行技术业务的培训学习和具体的工作指导不够,是造成这起事故的重要原因。

四、事故防范措施

(1)全厂职工要认真对待这次事故,认真分析事故原因,从中吸取深刻教训。开展一次有关安全法律法规的教育,提高职工学习和执行“操作规程”、“安全规程”的自觉性,杜绝违章行为,保证安全生产。(2)在全厂开展一次电气安全大检查。特别是在电气管理、电气设施、电气设备等方面,认真查找隐患,并及时整改,杜绝此类触电事故重复发生。

(3)加强职工队伍建设,确实把懂业务、会管理、素质高的职工提拔到负责岗位上来,带动和影响其他职工,使职工队伍的整体素质不断提高,保证生产安全。

(4)要进一步落实安全生产责任制,做到各级管理人员和职工安全责任明确落实,切实做到从上至下认真管理,从下至上认真负责,人人都有高度的政治责任心和工作事业心,保证安全生产的顺利进行

第三篇:机电专业典型事故案例

第一部分 阳煤五矿典型事故案例汇编 第三章 机电系统事故案例 1、2001年1月30日八点班,机运区供电队工人罗华斌在广场降压站清扫开关柜顶部的工业卫生时,其左臂触及带电部位,触电死亡。

事故原因:

在未停电的情况下,靠近带电部位作业。吸取的教训:

①检修机电设备,现场必须严格执行专人停电、锁开关等相关制度。

②检修机电设备,必须提前召开专题会并办理好相关手续,明确现场施工负责人、停送电负责人,要对作业人员交代清楚相关安全注意事项,检修人员必须使用合格的安全用具和绝缘用具,同时现场必须有监护人,确认停电后,方可进行下一步作业。2、2004年4月5日八点班,大井机电队工人贾建斌在西北翼皮带巷更换灯管,本人在未与皮带司机取得联系,未锁开关、挂警示牌的情况下,便站在皮带上更换灯管,皮带突然启动,将其带入煤仓窒息死亡。

事故原因:

①检修电钳工未与皮带司机取得联系,未按规定停电锁开关、挂警示牌的情况下,违章站在皮带上更换灯管,皮带突然起动,将其带入煤仓,是造成事故的直接原因。

②检修班、生产班协调不到位,现场管理有漏洞,是造成事故的主要原因。吸取的教训:

①皮带检修或在皮带四周工作,必须停机,锁开关,挂警示牌。②要求工作前必须与皮带司机取得联系,待允许后方可工作。3、2006年2月10日四点班,五矿多营回收队五林井扩二区皮带巷头部皮带电机出现顶闸现象。正在调度指挥工作的李向阳便安排罗振宇对8105配电室门口的扩二区皮带供电系统四通接线盒进行检查,查看是否线路接触松动。23时40分许,当罗振宇带领当班另一机电维护工王紫峰来到配电室门口时,在未与配电室维护工联系停电的情况下,二人直接将四通接线盒三条螺丝拧掉,打开接线盒外盖,王紫峰手扶外盖,罗振宇用电笔验电,在验电过程中,发生线路相间短路,产生弧光,将罗振宇、王紫峰二人的脸部与右手烧伤,发生事故。

事故原因:

①维护工违反机电操作规程规定,在未停电的情况下,违章带电作业(检修供电系统接线盒),导致线路发生相间短路,产生弧光伤人,是造成事故的直接原因。

②在处理供电系统故障时,队组明知小班维护工的个人技能素质差,但未安排其外凭机电维护工亲自到现场把关,而外凭工人在电话指挥过程中,工作安排又不详细,是造成事故的主要原因。

吸取的教训

①处理机电设备故障时,必须停止上一级的开关,并挂停电警示牌。②在处理设备故障时,施工队组严禁随意安排无证人员操作电气设备。4、2006年9月8日四点班,机电队人行暗斜井绞车提升岗位人员下井接班后,人车正常运输。约17:30分,通风队放炮人员到达暗斜井,此时北钩主车在上车场,等乘车人员上车后,信号工打点开车,下放人员。当人车下行至下部车场时,绞车发生过卷,导致人车撞在事先打在道心准备进行人车脱钩试验使用的老汉柱上,造成坐在第二节车厢第一排座位上的通风队放炮员候春旺头部与车厢碰撞,颈椎骨折。事故原因:

①人车下放过程中,绞车司机精力不集中,致使绞车发生过卷,人车撞在老汉柱上,造成乘车人员受伤,是造成事故的直接原因。

②机电队明知暗井坡上打上老汉柱准备作脱钩试验,人车运行停车位臵已改变,但对此未得到重视,在无技术能力调整绞车后备保护的情况下,未调整过卷保护开关位臵,只作口头要求,导致绞车过卷,是造成事故的主要原因。

吸取的教训:

绞车提运期间,主司机必须精力集中,观察绞车及各种指示器的运行,副司机认真监护,严禁擅离岗位。5、2006年10月25日早六班,回收队外建组工人李春斌在五林井扩二区皮带巷清理浮煤时,在未与皮带岗位工取得联系,停电锁开关、挂停电牌的情况下,便上皮带清煤,皮带突然启动,坠入煤仓,抢救及时,幸免遇难。

事故原因:

清煤工站在皮带上清煤前未与皮带岗位工取得联系,停电锁开关、挂停电牌是造成事故的直接原因。

吸取的教训:

①岗位工清理皮带浮煤时,要求皮带必须停机,严禁开机时工作。②停机时必须锁好开关,揭示警牌。6、2008年11月4日早六班,五林井掘进队一组8404回风顺槽检修皮带。工长白富德等人于10时30分取掉25米旧皮带,铆接起50米新皮带后,准备往贮带仓拉皮带,工人张秀军负责操作涨紧车,白富德负责点动皮带压扣,在皮带移动贮存过程中,站在皮带机头旁边的工人曹世明发现皮带被机头清煤器上的螺丝卡住,便用手去处理皮带,不慎将左手卷入正在运转的扬煤辊和清煤器之间,其左手臂被挤伤。

事故原因:

①在皮带运行的情况下,违章处理被清煤器螺丝卡住的皮带,是造成事故的直接原因。②更换皮带时,现场人员不停电,不闭锁开关,违章操作,且开皮带时没有警示人员不得靠近皮带,是造成事故的直接原因。

吸取的教训:

①皮带运行期间,严禁人员将身体的任何部位靠近皮带传动部分。

②检修设备、清理设备浮煤或更换设备设施时,必须停止皮带运行,并停电锁开关,并有专人看管。7、2011年8月9日八点班,机电队中央区人行暗斜井人车正常运送人员。约8时10分左右,人车上部车场主车下行运送人员时,人车发生抱轨,造成两名乘车人员受轻微伤。经现场调查,主车以2m/s的下行速度运行至40米左右时,系统压力(工作压力)表突然显示异常,压力不稳定,人车主车抱闸装臵动作,后二节车厢抱轨装臵瞬间发生抱轨。

事故原因:

①人车运行过程中,液压元件(一处密封圈)发生损坏,系统压力下降发生异常,是造成人车发生抱闸的直接原因。

②队组日常检修工作不到位,是造成人车发生抱闸的主要原因。吸取的教训:

①人车司机控制好人车运行速度,不超2.0m/s。

②人员乘坐人车时,要系好安全帽带,端正坐姿,注意力要集中,防止意外。8、2012年元月13日八点班,大井机电队当班工长张春圆在西北翼扩区轨道巷更换风管时,右脚不慎踩在扩区梭车尾轮处,运行的绞车钢丝绳将本人右脚脚趾带入老轮内挤伤。

事故原因:

①机电队当班工长张春圆违章作业,在现场未与运输工区取得联系的情况下,违章站在梭车运行区域内作业;运输工区运二队当班工长王建杰,作为现场运输安全负责人,未按规定在西北翼扩区轨道巷梭车尾轮处安排专人警戒,是造成事故的直接原因。

②机电队运输大巷更换风管零星工程开工前,未按矿相关规定履行程序,既未提前在矿碰头会上取得联系,也未向矿调办工作票请示,管理上存在漏洞,是造成事故的主要原因。

吸取的教训

①大巷零星工程作业必须办理工作票,且必须制定详细的安全防范措施。②梭车老轮必须进行永久性封闭,否则不准动用梭车。③梭车运行时,严禁人员进入梭车钢丝绳运行区域行走。9、2013年5月4日零点班,机运区提升队工人刘晓亮在技改煤仓下口处理给煤机小皮带跑偏时,本人右臂被运行的履带带入小托辊内绞伤。

事故原因:

①岗位工违章操作,在皮带未停止运行的情况下处理故障,是造成事故的直接原因。②现场人员不使用调皮带跑偏装臵,而是抢时间、图省事,违章蛮干,是造成事故的主要原因。

吸取的教训: ①皮带机、给煤机检修或在传动部位处清煤、处理故障时,必须停机,锁开关,挂停电牌;人员作业前,必须与皮带机、给煤机司机取得联系,待允许后方可工作。

②皮带机机头、机尾、给煤机等传动部位必须完善防护装臵,并悬挂警示牌。

10、2014年8月3日八点班,采煤工区皮带队电工刘维忠在中央区二部皮带机头测400A馈电开关三相电流是否平衡时,本人停电打开皮带电机400A开关上盖,送电后,把万用表档位打在‚电流档‛上,把表笔两端搭在开关负荷侧左、中2个接线柱上,开关接线柱之间相间短路,产生电弧,造成本人面部、手部不同程度烧伤。

事故原因:

①当班电工测电流时,使用测试仪器不当,按规定应使用卡流表,而现场使用普通万用表。

②测电流的操作方法不当,测电流应使用串联方式连接,而本人将万用表测试档位打在‚电流档‛上,使用并联的方式进行测试,导致开关接线柱之间相间短路,产生电弧,本人面部、手部不同程度烧伤。

吸取的教训:

现场检修低压设备确需开盖测量检查,了解设备故障情况时,必须使用专用正规测试仪器,按正规程序操作,并佩戴绝缘手套,设专人监护。

第二部分 阳煤集团典型事故案例汇编 第三章 机电事故

第一节 一矿“2.16”机电事故

一、事故经过

2007年2月16日八点班,一矿综五队电工董某到皮带机开关处将进风660V分路开关停电,计划更换开关和接线盒,在既没有锁开关也没有挂停电牌的情况下,就回到进风顺槽设备列车处工作。14点左右,另一组检修人员在做完皮带头后发现皮带短,对接不上,就送电开回柱机,将正在更换接线盒的董某电击致死。

二、事故原因

1、非值班电气人员进行电气作业,违章送电,致使电气检修人员遭电击致死,这是事故发生的直接原因。

2、机电管理混乱,电气检修人员违反操作规程,未执行停电挂牌闭锁制度,是造成事故的主要原因。

3、作业人员自保互保意识不强,防范能力差,两路检修人员没有进行必要的联系、沟通是造成事故的重要原因。

三、事故教训

1、停电不执行闭锁开关和挂牌制度,作为专职电工董某严重违章,以身试险,终酿苦果。

2、机电管理混乱,多路检修人员缺乏必要的沟通联系和统一协调,非值班电气人员违章进行电气作业,诸多的违章环环相扣,终至惨剧发生。

四、防范措施

1、强化现场安全管理,生产指挥要统一领导、协调配合,对电气等特种作业人员岗位加强安全监管,杜绝非值班电气人员进行电气作业。

2、严格执行停送电和供电安全管理制度,坚持‚谁停电、谁送电‛的原则。严格执行停电闭锁开关和挂牌制度,严禁违章带电作业。

3、加强员工安全教育培训,提高员工自保互保意识。

五、事故点评

《煤矿安全规程》第四百四十五条规定‚井下不得带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。检修和搬迁前,必须切断电源。所有开关的闭锁装臵必须可靠地防止擅自送电,防止擅自开盖操作,开关把手在切断电源时必须闭锁,并悬挂‘有人工作,不准送电’字样的警示牌,只有执行此项工作的人员才有权取下此牌送电‛。《阳煤集团停送电安全工作规程》对停送电工作也有详尽的规定。然而每一次事故发生,现场人员都把规章抛之于脑后,从停电不执行闭锁开关和挂牌制度到非值班电气人员违章进行电气作业,现场机电管理之混乱可见一斑,试想如果这诸多的混乱和违章,能有一环得以纠正,能够按章作业,惨剧还会发生吗?

第二节 新景矿“2.27”电弧伤人事故

一、事故经过

2010年2月27日机电队零点班下井后,李某和荆某坐头趟接班车直接到达芦北北六口绞车处。到达地点后李某首先进行了跟线,跟到移变处的馈电开关时,叫电工荆某把馈电开关的负荷侧停电。停电后,李某就打开四通盖进行验电,验电中发现仍有电时,就喊荆某怎么还有电,荆某听到李某喊话后正准备停移变的电,此时李某在验电过程中验电不正规造成验电笔与接线柱弧光短路后烧伤右手背。后经护送上井到医院治疗。

二、事故原因

1、伤者在解四通前,跟错线、停错电、验电不正规是造成事故的直接原因。

2、荆某解火前互保联保不到位,是造成事故的主要原因,并且发生事故后没有详细检查四通烧坏情况就盲目盖上盖违章进行送电。

3、班组日常管理不到位,队组安全管理混乱是造成事故的重要原因。

三、事故教训

1、跟线、停电有误,验电不正规,违章送电。

2、安全管理混乱,职工互保联保意识不强。

四、防范措施

1、今后在检修或处理事故中,必须跟好线路确认无误后方可工作,严禁带电作业,坚持谁停电谁送电的原则。

2、操作人员一定要按操作程序来操作,吸取教训。

3、电工作业必须严格执行集团公司颁发的《停送电操作规程》,认真落实各项安全组织措施和技术措施。

4、要求全体井上下电气维护工吸取事故教训,杜绝同类事故发生。

五、事故点评

1、工作要严细认真,确认无误后方可工作。

2、严格执行集团公司的《停送电操作规程》,严禁带电作业,坚持谁停电谁送电的原则

3、加强互保联保安全意识。

第三节 新景矿“12.7”弧光短路伤人事故

一、事故经过

2010年12月7日8点班,工程队人员接班后,当班人员正常出矸。机电队长张某和机电助理巨某按照机电管理规定,在芦南二区北五口移变处试验630总开关停、送电工作,试验能正常断电,但复位后送不起电,随后,就在上一级800kVA移变开关停了电,停电后,打开开关,拉出本体去掉电源隔离板,跟线路检查,未查出故障原因,就到准备二队借来万用表进行检查,经过检查发现合闸按钮闭点未闭合,就用保险丝把合闸按钮闭点短接。关闭630开关盖。在移变上送电,630开关正常送电。此时,张某和巨某确认630开关合闸按钮有问题,现场商定处理合闸按钮,张某到距开关1米外找小线。这时巨某未停上一级控制开关电,只闭锁了本开关,打开开关盖后,巨某发现开关内本体倾斜,就用自制的铁改锥撬本体,在操作过程中,由于本体电源侧没有安设电源隔离板,电源侧有电,铁改锥误碰在电源侧造成短路顶闸,短路产生弧光烧伤巨某右手和右脸,随后将其护送上井。到阳煤三院诊断,伤者右手轻微2度、右脸轻微1度烧伤。

二、事故原因

1、电工巨某在处理开关故障时,未停上一级控制开关电源,打开开关盖后又没有进行检电、验电、放电、盲目作业是造成事故的直接原因。

2、处理开关故障时,电源侧没有恢复隔离板,并且在调整开关本体时,使用非电工用具作业是造成事故的主要原因。

3、现场配套人员安全意识差,未能监护巨某正规作业,互保不到位,是造成事故的重要原因。使用非电工用具作业

4、队组现场管理不到位,放松机电管理,对员工日常习惯性违章行为未加强管理教育是造成事故的又一重要原因。

三、事故教训

1、处理故障,操作程序有误,使用非电工用具作业,习惯性违章。

2、安全意识差,监护不到位。

四、防范措施

1、在检修或处理事故中,必须严格执行停送电和验电放电制度,严禁带电作业。

2、机电作业人员必须严格执行集团公司颁发的《停送电操作规程》,认真落实各项安全组织措施和技术措施。

3、要求电气维护工,严禁使用非专业工具作业,认真吸取事故教训,杜绝同类事故发生。

4、生产部门管理人员要超前预想,认真查找管理漏洞,进行认真整改。

五、事故点评

1、严禁带电作业,严禁使用非专业工具作业。

2、严格执行集团公司颁发的《停送电操作规程》,认真落实各项安全组织措施和技术措施。

3、杜绝习惯性违章行为。

第四节 五矿广场站6KV母线短路事故

一、事故经过:

2013年1月23日23时41分,广场站值班员郗某、王某、温某在主控室内听到6KV室内发出有类似爆炸的的声音,发现一高压柜柜前门有火焰冒出;提示 2#主变跳闸动作,经查看,馈井下峒底配电室618开关柜前门冒火,扑灭火后,确认全站6KV系统失电; 620柜电流速断保护动作;断开6KV联络600开关后,恢复1#主变运行,6KV I段母线恢复送电。因停电时间已超过10分钟,要求井下撤人,断开井下电源,23时52分调度命令广场站拉开送井下617/618柜,命令排矸站断开送井下南翼采区612/613。

经郗某、王某检查,发现620柜后门底部因短路爆炸已吹破,并有猫的皮毛喷出。接到命令后,郗某、王某按操作规定,打开618、620开关柜后门处理故障。617、618隔断仅是一小块绝缘板,表面看617柜设备完好无异常,但因第一次失爆617柜绝缘已受到严重损坏,0时20分广场站6KV主母线北侧再次失爆,造成广场站6KV系统再次全站失电。

二、事故原因

1、猫由电缆沟进入6KV电缆室,顺电缆室620电缆进入620开关负荷侧主母线腔内,导致广场站6KV主母线相间短路,全站6KV系统失电,是造成事故的直接原因。

2、各级管理人员检查落实工作不严不细,是造成事故的间接原因。

3、现场操作人员现场应变处臵能力差,是造成事故的重要原因。

4、高压柜固有缺陷造成隐患扩大,而管理人员未及时发现,是造成事故的主要原因。

5、队组日常培训教育工作不到位,现场作业人员应急意识差,也是造成事故的重要原因。

三、事故教训

1、猫由电缆沟进入,造成母线相间短路,全站停电。

2、管理不到位,没有及时消除隐患,导致发生事故。

四、防范措施

1、针对现有的供电方式和开关柜布臵方式易造成事故扩大,立即取消618柜,保证双回路在异常状态下的安全距离。

2、吸取广场站小动物进入带电母线造成大面积短路停电事故,对五矿全部6KV以上供电岗位进行防鼠堵塞,凡小动物有可能进入的洞、口全面进行封堵。

3、对大动力、供电相关操作规程及应急预案学习及实操演练,提高应变能力。

4、对广场站供电系统不合理,矿有计划更新、优化供电系统。

五、事故点评

1、吸取事故教训,对全部6KV以上供电岗位进行全面检查,凡有小动物可能进入的洞、口全面进行封堵。

2、加强管理,及时发现设备缺陷及隐患,提高操作人员的业务水平和现场应变处臵能力。

第五节

发供电分公司“9.5”触电、高坠事故

一、事故简要经过

2011年9月5日7时50分,发供电分公司供电工区副主任丁某在本单位早碰头会上安排‚刘马线2#线614线路明日送电,今日检修工段对该线路进行送电前的巡线检查‛。8时10分左右,检修工段班前会上,检修工段长张某安排由他本人带领一班长陈某、二班长冯某进行614线路巡线检查。

8时20分左右,三人开始对614线路进行巡线检查。9时左右,张某和冯某到5#管塔至配电室的电缆沟去检查,安排陈某在井口外监护。张某和冯某检查完电缆出来后,发现陈某不在井口附近,便向3#管塔走去,在走到3#管塔附近厕所拐角处时,听到‚哎呀‛一声,随后发现陈某从3#管塔处摔了下来,头部触地。张某和冯某赶紧上前查看,发现情况严重,立即拨打了120急救电话。送至阳煤总院后,经抢救无效死亡。

二、事故原因

1、陈某攀爬上带有两趟6kV高压带电线路的铁塔上检查线路,右手触及615线路引流线,被电击从铁塔上摔落地面,致脑损伤死亡,是造成事故的直接原因。

2、巡检员安全意识薄弱,自保、互保意识不强;操作工登高作业未办理工作票,未采取安全防范措施,未佩戴专业防护用品,未查明线路带电情况,违章作业;监护人员不严格履行监护职责,对违章行为制止不力,是造成事故的主要原因。

3、供电工区对线路检查工作安排不细致,技术交底不清;线路验收不严不细,工作人员对线路情况不了解,线路上没有悬挂标示标牌,现场管理存在漏洞,是造成事故的重要原因。

4、安全培训教育不够,针对性不强,手指口述落实不到位,规范化、标准化操作执行不力,是造成事故的又一重要原因。

三、防范措施

1、立即对现有线路健全完善标示标牌,今后新建线路投入运行前,要按照电力规程的规定认真组织验收,确保线路标识牌和安全标志齐全,在安全运行条件符合规程要求的情况下,方可投入运行。

2、对线路巡检时,严格现场作业票管理制度,严禁在未办理工作票手续、未制定安全措施的情况下进行登高带电作业。

3、组织公司全体干部职工认真研究和深刻反思事故暴露出的问题,有针对性地建立完善和强化落实各项安全生产规章制度、操作规程,全面提升员工安全素质,夯实安全生产基础,提高安全管理水平。

4、严格落实‚手指口述‛工作程序,扎实开展安全标准化创建活动,切实做到岗位达标、专业达标和企业达标。

5、加强职工的安全知识和技能培训,提高职工的安全操作水平和自保互保意识,并强化联保责任制的落实,使每一位职工都承担起安全管理的责任。

第四篇:煤矿矿山机电运输专业对标管理宣传教育培训制度

对标管理宣传教育培训制度

为提高职工的对标管理意识和能力,根据《枣矿集团深化全面对标管理实施方案》的规定,结合本专业实际,组织对职工进行机运专业安全知识、事故处理知识、操作规程、机电设备的正确使用、维护的培训,特制定本制度。

一、培训内容

1、对标管理基础知识;

2、对标管理典型案例;

3、机运专业管理制度和操作规程;

4、正确使用机电设备和维修设备知识;

5、发生事故时的应急救援措施。

二、培训的对象与方式

1、管理专技人员培训

2、月度辅导员培训

3、柴里大学全矿井培训

4、机电职工技能培训

三、培训时间及要求

1、每月利用周一安全学习时间学习对标知识。

2、年末要组织一次考核,考核不合格者待补考合格后持证上岗作业。

3、开展机运专业技术知识培训

4、要让每一位从事设备维修的员工熟知本岗位的技能和应急措施。

四、组织实施部门及时间

由机电运输科全面负责本专业内部所对标工作人员的培训工作。皮带工区和运转工区指定专人负责培训工作,机电运输对标管理团队负责指导和监督考核。对不能按要求,组织培训的机电运输科将给予严肃处理。

第五篇:煤矿机电运输工作汇报

煤矿机电运输工作汇报

煤矿机电运输工作汇报

一、2009年机电运输工作完成情况

(一)、2009年机电工作完成情况

1、突出龙东特色,创亮点工程。

2009年以来,我矿机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“示范矿井年”工作目标。先后对西辅变电所和1#皮带变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高

低压设备布置精细化,室内高低压电缆全部实现封闭式铺设,照明吊挂实现了“一线化”。室外电缆实现横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室中形成了新的亮点工程,提升了井下变

电所的标准化水平。

我矿机电科先后完成了副井下口车场和北段车场(500米)、西大巷2#皮带机尾至西一扩区车场(2600米)、西辅无极绳绞车道和3#皮带巷(1000余米)、1#皮带机(800米)共4900余米电缆精细化吊挂。特别是在东西1#皮带电缆精细化吊挂中首次使用新型角铁冲压式电缆钩,使动力电缆与信号电缆处于同一电缆钩平面上,使我矿井下大巷电缆吊挂形成了具有龙东特色的新亮点。提升了我矿井下大巷电揽吊挂的精细化水平。

2、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作:

(1)、顺利完成了装载峒室东勾计量斗更换。09年3月份,机电科对使用长达10年的装载峒室东勾计量斗进行了更换。通过对计量斗的上段和下段尺寸结构进行优化设计;方便了各部件的井筒运输和就位起吊,提高了施工效率,确保了施工安全。

(2)、完成了地面压风管路改造。09年5月份,机电科对空压机房至副井口之间地面压风管路进行了改造,通过从地面架设一趟新管路,解决了原压风管路因地埋锈蚀而造成漏风的问题。通过对压风机开机情况和电表计量统计,每年降低电量消耗116万度,节省电费68万余元。

(3)、完成了35kv变电所二台动力变压器的更换。09年3月份,我们对35kv变电所二台SLJ-1000型高耗能动力变压器进行更换,安装了二台S11-1000节能型动力变压器。每年可降低电耗8万余度,降低成本万余元。

(4)、完成井下奥灰水利用工程。我矿井下奥灰水具有压力高、涌水量稳定的特点。为充分利用奥灰水这一特点;在通过大量的调研、论证及水质化验等工作的基础上。2009年3月份通过在中绕道安装一台奥灰水控制站,并改造大巷水管路1000余米,使井下奥灰水直接运用于井下生产。经计算,每月科节约

用电1万度,节约地表水4万多吨,每年节约各项费用100多万元。

(5)、完成了西扩运输集控改造工程。西扩采区运输系统中设有3部皮带机和3部溜子,运输系统总长达3700米。为充分降低运输系统运行成本。2009年4月份机电科会同集控厂家技术人员对西扩采区运输系统进行了集控改造。2009年5月份实现了西扩采区运输系统自动控制。该项目的应用,达到了减少运输系统操作人员,实现了减人提效;最大限度降低运输设备空载运转,实现了节能降耗;降低了原煤生产成本,每年节约成本30多万元。

(6)、完成了副井下口锈蚀套架的更换工程。针对下井口施工危险性高,现场更换套架难度大、施工任务紧等不利因素。我们通过将立柱分为两段,安装时现场螺栓对接固定的新方法,简化了施工步骤,节约了立柱就位时间,扫平了施工过程中的难点,确保了施工安全。副井下井口锈蚀套架更换完成,有

力地保证了副井提升系统安全可靠运行。

(7)、突出创新意识,安全高效完成副井提升容器更换。在副井提升容器更换工程中,机电科在施工工艺方面通过自主技术创新,实现了提升容器更换安全高效。先后在棚罐设施固定工艺方面实现机械化;在新旧提升容器进出工艺方面,通过自行设计移动式平台运输装置完成新旧提升容器一次性整体进出,简化了施工工艺,缩短了容器进出时间,效率得到极大提高。在提升容器升降工艺中通过采用YHT-40T型液压调绳装置完成提升容器的升降,实现了提升容器升降机械化控制,达到了安全可靠省时省力的目的。由于多项新施工工艺的成功应用,最大程度减少了施工人员在井筒危险环境下的施工作业时间和工作量,有效降低了施工人员的劳动强度;提高提升容器的更换效率,施工时间仅用7个小时就完成了提升容器的更换。开创我公司提升容器更换时间最短

纪录。从安全角度和施工效率方面,提升容器更换新工艺具有推广应用价值。

(二)、2009年运输工作完成情况

1、以服务一线为宗旨 确保矿井生产接续和生产任务的完成:

2009年,运输系统安全高效的完成了4个工作面拆除安装的设备运输工作,累计运送液压支架等大型设备1000余台套。一年来我们累计为采区铺设轨道 2170米。更换了西一扩区下山斜巷170m轨道。确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。

2、以标准化为契机 不断提升安全运输水平:

结合中煤标准化推进会的召开,我12全文查看

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