铝电公司邹平行管处（小编推荐）

第一篇：铝电公司邹平行管处（小编推荐）

铝电公司邹平行管处

举办通讯员新闻写作知识培训班

本报讯为加强通讯员队伍建设，提高广大通讯员的写作水平，做好企业文化宣传工作，更好为企业生产经营工作服务，7月22日上午，铝电公司邹平行管处举办了第一期通讯员新闻写作知识培训班。

培训班开始前，铝电公司邹平行管处处长郝树云作了《建立健全通讯小组职能，持续做好区域企业文化宣传工作》的讲话，肯定了通讯员为企业文化宣传报道付出的努力，要求广大通讯员在做好本职工作的同时，不断加强新闻写作知识学习，把企业生产经营中的好经验、新成果及时报道出去，继续为企业文化建设做出贡献。

魏桥报业报社科长赵海霞以PPT幻灯片的形式，形象生动地讲解消息、通讯、言论等新闻体裁的写作方法和要求，并针对广大通讯员在新闻写作中存在的问题详细讲解了改进和提高的方法，令参学人员获益匪浅。

铝电公司邹平区域各分公司的近200名通讯员参加了培训班。

（时杰 张东岳）

第二篇：行管处工作总结

行管部09年工作汇报 2009年是公司搬迁后正式投入全面生产的第一年，是公司抓住一切机遇、实现跨越式发展的关键性的一年。行管部作为公司的后勤管理部门，以公司年初制定的工作计划为指导，服务于市场，服务于生产，通过全体人员的通力合作，为公司圆满完成各项目标任务做出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

一年来，行管部结合具体工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的沟通与协调，使行管部的基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对上级领导交办的任务，从不拖拉；做到了办公耗材的管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。行管部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行管部分管的库房、采购、车辆、办公耗材的管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基

本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情，不越位。

2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行管部工作不断上水平、上台阶，切实转变行管部的服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、认真履行职责 1.狠抓办公环境、办公秩序的规范工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2.加强学习，形成良好的学习氛围。行管部人员要具备很强的工作能力和保持行管部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政管部业务知识。3.安全保卫工作。全年无一例重大安全事故出现；每月定期巡查全公司的消防设施的配给及使用情况，切实保证了公司的安全生产。4.顺利的完成了四川省创新型企业申报和成都市自主创新产品的项目申报工作。

四、人力资源管理工作 1.根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助各部门完成人员招聘工作。2.对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过岗前培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展的前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更毫不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成了公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

3.耐心接待接受员工的疑问并不失原则性的给予解答及配合处理。4.培训工作： b.完成新员工岗前培训140人次.其中，管理岗位9人；激光车间50人；玻璃球车间63人；机修车间3人；检测室5人；行政后勤8人；销售后勤3人。c.员工在岗培训共计198人次。其中，市场部11 人次，行管部17人次，质检部20人次，生产技术部150人次。外培6人次，内培192人次。d.全员劳动合同签订率100 ％。

五、完善办公设施管理，办公用品管理及档案管理工作 1.办公桌椅、电脑、打印机、传真机、电话、复印机等各种办公设施均是公司财产不可分割的一部分，为更好的提高办公设施的使用率，保护公司财产不受损失，行管部对办公设施的申请、审批、采购、领用、配置等作了相应的规定；并在办公设施的醒目处贴上设施编号、等

内容的标签，以便于管理；设立办公设施登记台账，对公司所有办公设施做到心中有数，并定期清查，严禁设施被盗、被挪用、被损坏等情况的发生。2.为统一限量，节约开支、杜绝浪费制定了办公用品管理制度，对办公用品的申请、购买、保管、领用等各个环节均作了规定；其收发存一目了然。3.在档案管理方面，贯彻执行《档案法》等国家有关法律、法规和方针政策，统筹规划公司档案的收集、整理、保管、统计和提供利用工作；并指导各部门文件材料的形成、积累、整理和归档工作；重点加强公司产品、基本建设、技术安全、行政管理、产品质量等档案的收集整理工作。

六、库房管理工作

物资管理水平不断提高。一是变革物资管理模式。全公司的物资采购供应和管理职能统一纳入物资保障部门统一管理（主要原材料采购89批次，合格率为99.99%）； 二是周转材料管理取得了突出成绩，生产所需周转材料由物资保障部门进行统一配置，加快了周转、提高了利用率，克服了重复购置和无序流动。三是抓紧价格处于高位运行期将废旧材料清理变现。

七、后勤服务管理

1.全年员工工资做到了按时按月准时发放。2.全年员工工资原则上做到了无差错。3.按月完成劳资统计报表，并上报相关统计机构。4.按月按时为员工如数申报缴纳社会保险（包含综合保险）以及为员工申报公积金。5.确保了全年无一例因社保和公积金而引发的劳资纠纷。

八、宣传工作 1.在公司形象宣传方面，积极在《激光产品世界》、《慧聪消防网》、谷歌等行业内各大媒体宣传报道共计11次。2.据网站后台流量分析显示：09年全年网站访问人数为4789人（08年为563人）；访问人次为7348人次（（08年为675人次）浏览网页数为30818页（08年为2166页）。3.下半年为方便客户搜索公司产品，专门重新定制了二氧化碳激光器网页，提高了企业形象、为扩大了公司知名度打下了基础。

九、财务管理工作 1.财务风险控制绩效明显。一是实施紧缩开支的财务政策，管理费、非生产性支出明显下降；进一步深化了财务预算管理工作。2.合理运用财务理财对公司生产经营的资金保障作用，09年向银行贷款3次，保证了产品技术改造所需资金。

3.继续加强了税收政策工作的关注以及财务信息化道路的建设。

十、行管部2010年工作纲要 2009年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行管部工作新思路、新方法，促使行管部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献！篇二：行管科2011年工作总结

行管科2011年工作总结 2011，行管科在分管总经理的领导下，立足本职工作，从“向管理要效益”的基础出发，抓好现场管理和行政管理，积极协调各部门之间的工作，全面履行管理服务的保障职能，为中心的经营活动能高效有序的运作提供了后勤保障。

一、强化管理素质，提高管理水平

为了能满足现场服务的需求，更好的为顾客服务，我科室坚持召开商业现场管理人员半月例会，反复学习集团公司各项相关管理制度，学习上级职能部门的最新管理规定，并以沟通的方式对现场管理中发生的典型案例进行分析和交流，以提高管理人员工作水平。根据现场工作的要求，结合现场工作实例，自制了针对性较强的教材对新进的员工岗前培训，2011年全年共培训员工16批计506人，并对参加武汉市第十七届职工技能比赛的员工进行了系统培训。

二、抓好基础管理，提高管理质量

1、商业现场管理

在现场服务的日常工作中，我科室要求现场管理人员进行跟踪督导，对现场工作实行日检查、周考核、月顺位，保证现场发生问题随时有管理人员跟进，全年现场巡查1831次，服务投诉处理235笔，对。现场服务台设置了失物招领处，归还顾客丢失的现金44558.4元，港币20元，归还手机20部，有价衣物2146.4元，数码相机1部。为了将现场管理工作中检查出的情况及安全隐患及时反馈给各经营部门，通过例会的形式，对查出的重点问题进行跟踪整改，对一

般的问题限时整改，对难度大的问题在会上探讨，拿出解决方法，对集团公司企管部的综合检查情况进行反馈，解决率达98%。这一方法的实施，极大地减少了现场服务纠纷和各项安全隐患。今年9月份武汉市工商管理局召开的“投诉信息传递会”公布了42家商场及超市的顾客投诉，会展购物中心是这次投诉信息传递会上，极少数顾客投诉为零的单位，这一成绩获得了中心总经理嘉奖。

今年6月中旬起，商业公司进入了整体改造装修阶段，新扩建面积近1万平方。在长达两个多月的改造装修期间，在商业公司边装修边改造边营业的特殊情况下，我科室克服了施工现场灰尘大、油漆味重的恶劣条件，做到管理不放松，针对薄弱环节，对每天中午12:00-2:30，下午5:30-7:30两个重点时段加大管理力度和现场巡查力度，保证了经营环境，维护了经营秩序，确保了现场经营工作持续有效的进行。

2、展会现场管理

我科室坚持执行现场管理方面的各项规定，加强了展会现场的检查、协调、跟踪和信息反馈，使展会现场管理有程序，服务有标准，考核有办法。

每次协调会结束，我科室都会召集相关人员传达协调会精神，明确组委会要求，布置工作任务，提出工作标准，并实行专人专项负责制：展前的物料采购，展中的巡查考核、协调管理及现场保洁，展后的垃圾清运均有专人负责，对中心的展会活动能高效有序的运作提供了后勤保障。

三、规范后勤服务，提高工作效能

1、行政管理

本着“控”和“省”的原则，积极寻找节约途径，合理使用相关费用。

在物料采购中，坚持货比三家，价格透明，严把质量关和价格关。针对维修工作，我科室本着能“自己动手，节约归公”的原则，对现场检查发现的及部门报修的天花板、门锁、桌椅及卫生间水管、水阀等故障尽量不请外来人员，自己能动手的自己动手，一年来，我科室自查并处理的维修任务240笔，为中心节约了大量的维修费用。

2、食堂管理

重点把好卫生质量关，严格控制进货渠道，让职工吃得放心；合理设计菜谱，做好进货计划，不断档，不积压，在满足职工需求的前提下，避免造成不必要的浪费；按规定进行核算，做好餐票发放及回收的清点、核对等工作，从源头上杜绝漏洞。由于中心外来人员较多（租赁公司人员、装修施工人员），这些人员由于工作需要也同样到我中心员工食堂就餐，如果按照每份5元的员工标准收费，不仅造成了食堂工作人员劳动强度和管理难度的增加，还会对中心的经济利益带来损失。发现这一问题后，我科室及时向总经理室汇报，并将总经理室意见下达到中心各个部门，要求员工进餐需佩戴号牌，无员工号牌的，一律按每份现金7元收取进餐费。通知下达以来，每月食堂增加了6000元左右的现金收入，全部上交中心财务。

3、环境卫生管理

制订了《中心垃圾中转站安全管理规定》，要求垃圾中转站内的生活垃圾，建筑垃圾分类存放并及时清除，杜绝了安全隐患。

施工单位乱扔乱倒建筑垃圾的现象不时发生，对中心的环境卫生及对外形象造成了不良影响，施工单位之间互相推诿，致使产生的垃圾清运费无人承担。针对这一现象，我科室在中心领导的支持下，对建筑施工单位采取收取押金的办法，规范了对施工单位的管理，基本杜绝了垃圾乱扔乱倒的现象，避免了垃圾清运费的额外支出。

现场管理和行政管理是会展中心后勤管理的重要组成部分，必须坚持一切为经营服务，一切为一线服务，一切围绕经营转，一切围绕效益转。一年来，我科室围绕中心领导提出的工作重点，“诚信做人，用心做事”，认真解决工作中出现的各种问题。在2012年的工作中，我们将继续“抓责任，保落实”，为经营一线服好务，为中心各项工作的正常开展和经营目标的完成做好配角。篇三：2014年行管科工作总结 2014 年

行

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结 2014年行管科工作总结 2014，行管科在学校领导的指导和后勤中心主任的领导下，立足本职工作，从“校园卫生实际情况”的基础出发，做好卫生工具用品和卫生管理，积极协调各部门及各院部之间的工作，全面履行管科为校园为大家服务的保障职能，为学校及后勤中心其他工作能高效有序的运作提供了后勤保障。

一、强化人员素质，提高服务水平

为了能满足卫生工具用品服务和卫生清理服务的需求，更好的为学校服务，我科室坚持召开卫生清扫人员例会，反复学习学校及后勤各项相关管理制度，学习学校职能部门的最新管理规定，并以沟通的方式对现场管理中发生的典型案例进行分析和交流，以提高后勤服务人员工作水平。根据学校对校园环境工作的要求，结合校园实际情况实例，对员工进行素质培训。

二、抓好基础服务，提高服务质量

为了将学校卫生及校园环境工作中检查出的情况及安全隐患及时反馈给各学院及部门，通过例会的形

式，对查出的重点问题进行跟踪整改，对一般的问题限时整改，对难度大的问题在会上探讨，拿出解决方法。

三、规范后勤服务，提高工作效能

1、卫生工具用品管理

本着“控”和“省”的原则，积极寻找节约途径，合理使用相关费用。

在学校工具采购中，坚持货比三家，价格透明，严把质量关和价格关。

针对维修工作，我科室本着能“自己动手，节约归公”的原则，对现场检查发现的及部门报修的拖把、铲子、等故障尽量不请外来人员，自己能动手的自己动手，一年来，我科室自查并处理维修，为我校后勤中心节约了大量的维修费用。

2、环境卫生管理

制订了《中心垃圾中转站安全管理规定》，要求垃圾中转站内的生活垃圾，建筑垃圾分类存放并及时清除，杜绝了安全隐患。

对校园卫生环境做到日日打扫，随时跟踪检查，发现脏了及时派人清扫，对校园里乱扔垃圾现象及时发

现及时处理，严重的对其进行处罚并报给所在学院进行严格管理，对校园内建筑施工单位乱扔乱倒建筑垃圾的现象不时发生，对校园内环境卫生及对外形象造成了不良影响，施工单位之间互相推诿，致使产生的垃圾清运费无人承担。针对这一现象，我科室在中心领导的支持下，对建筑施工单位采取收取押金的办法，规范了对施工单位的管理，基本杜绝了垃圾乱扔乱倒的现象，避免了垃圾清运费的额外支出。

卫生工具用品管理及发放和环境卫生管理是行管科管理的重要组成部分，必须坚持一切为校园环境服务，一切为学生服务，一切围绕校园优美校园环境环境出发。一年来，我科室围绕中心领导提出的工作重点，“诚信做人，用心做事”，认真解决工作中出现的各种问题。在2015年的工作中，我们将继续“抓责任，保落实”，为经营一线服好务，为中心各项工作的正常开展和完成做好配角。篇四：2015行管部工作总结 2015年行管部工作总结 2015年，行管部在公司领导的亲切关怀和正确领导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和增强自身素质，顺利的完成了公司2015的各项工作，取得了一定的成绩，为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础，现将2015年行管部工作总结如下：

一、工作筹划方面

1、针对各部门2014年工作总结中存在问题，在总经理的带领下，与各位经理讨论研究具体解决方案，3月份初步拿出《2015年公司各部门工作目标及计划》，明确提出2015年公司整体工作的奋斗目标，然后把公司整体目标进行分解到各部门，各部门再细划到个人，级级有目标，层层抓落实，人人有任务。定期检查工作进展。4月份与各部门签订《目标责任书》，共签订6份。

2、建立周工作总结和月总结的报告制度。就是每周一下午召开一次例会，由行政全体人员参加，主要汇报本部门上周工作完成情况，本周工作计划及需要协调配合的事项。公司领导结合实际，明确工作要求及完成时限。每月由各部门主管将上月工作完成情况、取得哪些成绩，存在什么不足，下月工作计划等，需要注意的事项等写书面材料，及时提交给总经理。截止11月30日，共收到37套周工作总结和7套月工作总结。

3、全体员工，每周一8：00，进行一次集会，利用10分钟时间，简要总结上周工作任务完成情况、本周工作重点及需要注意的事项等等，共召开26次早会，及时传达公司精神，布置工作任务。

4、在筹划安排2015年工作总结时，要求部门主管以上人员不仅要写个人的工作总结，还要完成部门的工作总结，两个总结的侧重点不一样，前者主要说自己是怎么做的，取得哪些成绩，还有哪些不足；后者则重点就明本部门整体情况，部门工作任务完成及与其它部门协调配合内容。并进行部门主管述职。

二、制度建设方面 2015年，根据公司实际，起草、修改和完善了《会议管理制度》、《员工请销假若与考勤管理规定》、《面包车管理规定》、《空调使用规定》、《电脑及手机上网规定》、《入职与离职管理规定》、《记录文件填写规定》、《保安人员管理规定》等8个规定，《验厂预案》、《防汛抢险预案》，有效确保了公司的管理工作有据可依、有理可查，为提高公司工作效率奠定了坚实的基础。

三、文件管理方面

通报等47条。

2、同时将一些实际执行的文件，在不违背验厂要求的前提下，尽量把实际工作都充实到相关验厂文件中，以便我们实际运行情况和验厂情况相一致。行管部进行分工，指定专人负责验厂文件，专人负责实际运行文件，平时以实际文件为主，验厂时以验厂文件为主。

3、针对非验厂文件难于管理的实际，采取多种措施予以解决，一是清理文件，5月初，对公司所有车间、仓库、办公室、门卫、食堂等存放的历年来文件，共31箱进行集中清理存放；二是加大平时检查力度，要求车间绝对不能出现任何规定以外的纸质文件，发现一起通报一起；三是对验厂文件记录的填写进行规范，并每天进行检查。

四、会议管理方面

1、建立会议制度，形成周例会、业务会议和每周一早会三种会议形式，培养大家有一种意识，按时去完成工作内容，会议前工作完成了没有、没有准备还是准备充分，一说工作，大家就知道了。

2、做好会议记录的整理归档，目前电子文档形式存放在行管部电脑里，截止11月30日，共记录周例会41次，业务会议39次，早会27次。

3、加强会议考勤的管理。对按时参加会议，要求不迟到，关闭手机，带工牌等，正规了会议秩序。

4、跟踪会议落实情况，对会议提出的整改事项，责任人和完成时限，进行督促落实，提高执行力。

五、办公用品管理方面

1、制定办公用品管理程序，加强办公用品申请、采购管理，对一般消耗品，以旧换新，领用改为电子登记。

2、对办公用的电脑、打印机、电话机、复印机、传真机、空调、饮水机等设备，建立责任制，小修、保养、打印机加墨等都是自己动手解决。

3、对个人使用的固定资产及各办公室的固定资产进行统计盘对。

5、今年对通信网络设施进行维护，因雷击把服务器接收设备烧坏，及时联系维修。共修网络3次，报修电话23部。

六、入职与考勤方面

1、在原来基础上，制定完善《入职与离职管理规定》，规范面试流程，在行管部初步面试的基础上，增加了用人部门主管参加面试或联合面试，更科学、更准确的为公司选人留人。初步统计，今年面试140人，入职34人（行政15 人，生产19人），离职15人（行政9人、生产6人），招暑期工14人。

2、办理入职手续时，要求提供真实齐全的个人资料，包括各种证件原件，公司复印后返还给个人，为建立个人档案做准备。同时在入职审批表上增加试用期工资、试用时间及批准人等要素。

3、对新员工档案建立完善，增加各种学历证书及资质证书，同时把个人的试用期工作总结、部门意见、批准转正时间，工资标准、劳动合同、奖惩情况等信息都要反映在个人档案中。

4、规范请销假、未打卡和加班审批流程。

（1）请假要写请假条，明确请假批准权限，行政员工请假1天内由部门领导批准，1天以上由总经理批准；生产员工请假1天内由组长批准，1天以上由生产经理批准；部门主管请假，由总经理批准。

（2）未打卡说明单，写清注明原因，个人签字确认。

（3）加班情况，由各部门自行统计，按月报财务部即可。

5、针对考勤问题，先后制定下发4份文件，《两起替刷考勤卡的情况通报》、《员工考勤与请销假管理规定》、《考勤机刷卡补充规定》、《特殊情况刷卡规定》来规范请假考勤工作，通过检查督促，目前执行较好。

6、更换新的考勤系统，全部、准确、真实的记录所有考勤。

七、员工培训方面

1、加强员工培训，突出了三个重点，一是新员工培训，入职前都进行验厂培训3-5天，考核合格后才安排上岗试用，多次与主管沟通，关注新员工到岗位后的业务培训，要求指定专人负责，进行帮带。二是行政人员的专题学习，主要是利用例会结束后展开，采取观看录像形式，共安排李强老师的三个专题《员工精神》、《为自己工作》、《成功人际关系》共20节课。三是随机培训，通过培训消防、环境健康安全、急救等内容。

2、做好外出培训工作，有计划的选派一些骨干参加行业组织培训，对于开阔视野，提高能力有很大帮助，同时做好学习成果转化工作，一人参加，共同提高，今年共选派6批次参加专题学习，回来后都能有学习培训。

八、文化活动方面

1、保障完善公司福利，一是组织年会活动，通过组织行政员工会餐，以抽奖形式给大家发放礼物；二是在“三八”妇女节时，给全体员工发放福利品；三是组织筹划五一旅游事项，因工作计划冲突而取消；四是中秋节时给员工发福利品；五是给行政员工安排双休日（4次）；六是对符合条件的办理社保手续。2、2月6日组织公司年会，全体行政人员和班组长参加，筹划创意节目，安排抽奖，组织会餐和唱歌，气氛热烈活跃，组织安全顺利。3、4月30日组织五一劳动比赛，全体员工参加，合理划分组别，进行做游

戏比赛，凝聚团队建设，增进相互感情，组织安全顺利。

4、组织完成以工作流程为主题的ppt比赛各项工作。从4月初开始，每周例会通报专项工件进展，于4月底收齐比赛作品。5月份制定详细的比赛评分细则，认真挑选评委，进行出场顺序抽签，严密组织讲解演示，圆满完成此项工作。共有19人参加比赛，主题鲜明，指导性、针对性较强。

九、安全消防方面

1、开展消防安全教育培训，今年组织3次，全体员工消防培训，讲解消防安全常识，灭火器和消防栓使用方法，每半年组织一次消防演练、紧急疏散演练，做好记录并保存照片和视频资料，今年因演练消耗灭火器91个。

2、认真对消防安全设施检查，结合每月检查，重点查看灭火器压力、换装日期、消防栓水带等是否符合要求，检查应急灯、安全出口灯、紧急通道、安全出口门是否通畅，发现问题及时整改，针对“8.12”天津爆炸事故，对全厂安全隐患进行排查，共发现35个问题，并逐一进行整改。

3、建立安全生产责任制，公司成立安全组织，分两个层次对安全管理人员签订责任书13份。

4、组织专题安全检查，8月22日，对公司安全隐患进行专题检查，共发现35个问题，11月24日，开展冬季安全检查，发现14个问题隐患，都得到了有效整改。

十、后勤保安方面

1、招聘清洁工和保安员各1 人，增加后勤保障力量，较好的完成保安排班值勤和环境卫生打扫工作。

2、加强保安工作规范，建立每周讲评会和每月一培训制度，对保安日常工作进行梳理，明确具体办事处理流程，对保安出勤、着装、值勤、岗位职责进行规范，并为5名保安配发制式保安服，规定服装使用年限和穿着要求，加强了正规化管理。

3、建立后勤工作定期巡查制度，对食堂、宿舍、卫生、用电、用水等工作进行检查，而后登记在相应表格，不是为了验厂而去填写表格，把验厂与实际工作结合起来，同时对发现的问题进行整改。

4、与后勤部协调配合，完成相关工作（植树、摘葡萄、摘石榴、车间大门改造、防汛抢险、安全检查等）。

5、协助后勤部制定基础设施维护计划，定期维修保养。

6、平时做好环境卫生保持工作，定期检查卫生，特别是接待客户时，组织对全厂环境卫生彻底打扫，玻璃、窗台、厕所、垃圾箱等，不放过任何死角，以更高的标准提升厂区环境。

7、配合后勤部，对厂区绿化、冬青修剪、车辆摆放等进行安排。

十一、验厂工作

1、今年验厂情况统计

2、做好验厂平时检查工作，把问题消灭在自查过程中，今年以来，有记载的，通过自查发现267个问题违规，98%都得到解决整改。

3、加强验厂知识的学习，参加上级培训2次，开阔视野，特别是对icti验厂相关要求和政策进行系统学习，做笔记并结合学习情况，制作ppt培训课件，提高了做好验厂工作的信心。

4、对验厂预案进行完善，设想各种情况应对措施，并组织学习落实，效果还是不错的。

5、做好验厂相关工作，按照要求，及时开展各项工作，特别是验厂文件填写、验厂准备、整改报告回复等，做到准确无误。

十二、其他工作

1、细致做好客户接待工作。10月份加拿大客户来公司考察，从前期准备，包括卫生打扫、环境布置、住宿安排、接机送机、旅游安排，都有多套方案计划，赢得客户的信任和好感。

2、季节性防汛抢险工作。制定《防汛抢险预案》，明确组织领导、物资器材准备、应急抢险队员、报警电话、出现汛情处置程序等，保证汛期安全。

3、规范办公楼和生产区的标识和标签，及时更换设置，包括中英双语等，较好地满足工作需要。

4、组织春季植树13棵，组织采摘葡萄和石榴，并给各部门和班组员工进行分发，分享劳动果实。篇五：2015行管科工作总结

行政管理科2016年1月份工作总结

一、党建工作

1、上报科级领导参加培训情况；

2、统计困难党员；

3、组织部考察新党员；

4、组织各科室订阅大众日报“新锐大众”手机客户端；

5、制定“三严三实”专题民主生活会实施方案；

6、整理党支部“三严三实”专题民主生活会对照检查材料.二、行政管理工作

1、迎接区委考核办工作考核；

2、总结2015年“业务能力提升年”活动工作；

3、总结2015年重点工作、重点业务工作；

4、总结行管科2015年各项重点工作；

5、举办2015科长述职会、总结表彰大会；

6、更新网站信息2篇.三、计划生育工作 1、1月底上报了省育龄妇女基础信息卡； 2、1月底上报省村级人口和计划生育信息变更报告；药具人数统计表。、1月底上报使用各类计划生育 3

第三篇：铝电安全教育

目录

前言

我怀着无比激动的心情，伴着对未来美好生活的的憧憬，我来到了魏桥创业集团旗下分公司滨州高新铝电责任有限公司，在这里即将开始我为期一年得实习工作，也是我美好梦想的开始。

俗话说得好啊“初生牛犊不怕虎”我们都是刚从学校出来的学生，对这个社会充满着好奇，虽然说学校是半个社会，但只有自己真正踏入社会才会体会到和这个社会。什么事情都得靠自己在事业上面没有谁能帮助你的。我用了两天的时间对自己未来的生活进行了规划，想好了自己在这里一年的实习时间自己要做什么和自己要得到什么，学到什么。只有自己有了技术自己才有资本。以下就是我这段时间在这边的学习成果。

山东魏桥创业集团企业文化 1，厂 训

只为成功想办法，不为失败找理由 2，企业使命

创造财富，造福社会，3，企业精神

拼搏进取，务实创新，快速高效，勇争一流 4，企业宗旨

汇报四海顾客痴心不悔，称雄五洲市场矢志不移 5，企业战略方针 以市场为导向，以经济效益为中心，以棉纺织生产为基础，以“纺织-染整-服装”和“热点-金属冶炼-金属压延加工”为两翼，规模化生产，多元化经营，集约化增长，把企业不断做大做强。6，经营方针

销售围绕市场转，生产围绕销售干，供应围绕生产办，计划围绕效益变 7，治厂方针

管理从严，生产抓紧，质量从优，经营搞活，生活关心 8，质量方针

以人为本，求实创新，精益求精，顾客满意 9，工作方针

六提倡，六反对： 10，技术战略方针

既要量力而行，又要尽力而为：既要加快发展，又要规避风险：既要在发展中提高，又要在提高中发展 11，质量管理方针

一票否决，两个不准，三个不放过 12，企业风格

一部部落朝前走，一招不让往上拼 13，企业人才标准 德，才，能，拼，绩

14，企业思想教育四项原则

以诚待人，以理服人，以情感人，以身正人

厂规厂纪考核标准 总则

1，公司规章制度面前人人平等

2，各项规章制度的考核由生产区生产办（生计处）组织具体实施

3，员工有监督权，可以信件，便条或电话等形式将实践报告公司行政管理或企业处，有求内容属实，不可诬告，谎报。对恶意诬告，谎报者一经查实，公司将对相关人员进行严肃处理

4，考核检查不论时间，地点和形式，参见人员必须两人以上，并作好记录，对规定不明之处交公司行政处和企管处共同审定后处理。

5，分厂，车间，班组内部可以组织上报考核，但当同一考核被上级部门检查出后，分厂及车间无权追加考核。

6，考核检查结果必须公布全体员工周知

7，接受检查是有欺骗行为着，按相关考核标准价被考核，8，新职工（3个月实习期内）的考核按制度规定的金额减半从轻处理，并要求各考核部门加强说服教育

人生伤害事故 1.机械伤害事故

1.电解铝二公司铸造分厂职工马某右手挤伤事故

一、事故经过2010年1月11日16:00，电解铝二公司铸造分厂铸造一车间乙班接班后利用2#铸造机组织生产。16:00左右，铸造机下接收臂气缸支座固定螺丝松动引起筑模内铝水晃动。炉眼工董某因担心铝水的晃动会溢出铸模引发事故，遂对铸造机链条传送速度进行调整，以减少流入铸模的铝水量。因调整铸造机过程中产生多块小铝锭，接锭工马某没有等铝锭落到下接收臂上就直接用钩子从上接收臂上钩取。在将小铝锭钩出过程中，钩子被卡在上接收臂上，往回拉钩子时，不慎将右手挤在铸造机链条与链轨之间，造成马某右手中指、无名指两指节指骨骨折、小指三指节指骨骨折，右尺骨远端骨折。

二、事故原因分析及暴露问题 1.职工马某将钩子伸入上接收臂上处理小铝锭，且钩子卡住后，未采取停机处理而是直接用手去处理，属严重违章作业，是发生事故的主要原因。

2、铸造机下接收臂气缸支座 固定螺丝松动，在检修人员未彻底处理完缺陷的情况下，职工马某对检修工作进行制止，致使设备带病作业，是事故发生的另一主要原因。3.通过对《电解铝二公司铸造车间技术规程》和《关于规范铸造车间教主工操作规定》技术文件内容检查发现均未钩取小铝锭的位置、钩取方法和哪个岗位人员负责钩取作出详细规定。通过对职工的调差发现铸造车间大多数职工根本不知道如何正确处理生产线上产生的小铝锭，暴露出车间规程不完善，培训工作不到位这是导致事故发生的管理方面的主要原因。

4、对设备隐患排查不到位。未对易发生挤伤的位置及时加装防护挡板。

三、预防措施 1.结合岗位特点，强化职工对安全规程和运行技术规程的学习、培训，发挥老职工、技术骨干作用，加大对现场违章作业的查处、纠正力度，坚决杜绝违章作业发生。

2、在铸造机链条与轨道夹角处加装防护挡板，保证设备防护齐全有效。运行健康平稳，杜绝设备带病运行。

3、严格控制铸造机速度和铝水流量，对于单块重量过小的铝锭或过大而凝固不良的铝锭及时做出处理，防止接锭处发生混乱。

4、对运行规程及时进行修订和完善，确保规程内容详细齐全、通俗易懂，能够准确的指导生产。加强班组人员管理，合理安排生产，严格落实师徒合同，杜绝新职工学徒期间独立顶岗。

5、加强职工培训，提高职工安全意识。

四、事故定性及处理 根据《人身轻伤鉴定标准》第二节第19条第1款之规定，该职工受伤害程度已达到人身轻伤定性标准，因此将此次事故定性为电解铝二分公司铸造分厂铸造一车间人身轻伤一起。按照铝电公司《生产安全事故分类及考核标准》。对相关人员作以下处理：考核职工马某当月安全奖100%，扣安全分100分；组长孙某、班长郝某当月安全奖各25%，分别扣安全分50分；考核职

工董某当月安全奖10%,扣安全分30分；考核职工杨某当月安全奖10%，扣安全分30分；车间兼职全员高某。车间主任王某对车间生产监督落实不力，考核当月安全奖10%，扣安全分30分。

设备损害事故 1.皮带划伤事故

氧化铝二分公司四厂原料车间12#皮带划伤事故

一、事故经过 2010年5月12日20分，氧化铝二分公司四厂原料车间运行乙班在上矿过程中，由于矿石中有一块长约59CM的角铁，经8#皮带下料口插在12#皮带上，致使角铁挡在12#皮带尾部压带轮上，造成皮带在运行过程中被角铁大面积划伤，后经车间人员抢修，于次日上午恢复正常。

二、原因分析

1、物料中有角铁等杂物进入输送流程，安装在8#皮带尾部的除铁器未起到作用，是本次事故发生的主要原因;

2、重板、8#皮带、12#皮带岗位人员未及时发现矿石中有杂物，处理问题不及时，未果断采取措施，是事故发生的另一原因；

3、运行岗位人员对岗位隐患排查不到位，巡检不及时，车间班组管理人员对岗位职工培训教育不到位，是事故发生的又一原因。

三、防范措施

1、及时清理除铁器，避免杂物太多而降低除铁器的除铁能力；

2、加大岗位人员对设备的巡检力度，发现问题及时处理；

3、加强班组培训，认真学习以往的事故案例，并吸取教训，努力做到“安全第一，预防为主” 的原则，避免事故的发生。

四、事故定性 根据《铝业公司不安全情况分类及考核实施细则》第二章第五节第58条定性为设备性一类障碍。

五、事故处理 根据《铝业公司不安全情况分类及考核实施细则》第四章第二节第126条规定，且近期氧化铝四厂连续发生三次设备性不安全情况，分厂及分公司疏于管理，未能引起高度重视，经公司眼界决定，对相关责任人处理如下： 考核主要责任人氧化铝二分公司四厂原料车间李某当月工资200元；考核重板、8#皮带岗位职工马某、孙某当月工资各100元；车间主任孙某负管理责任，考核当月工资100元；考核分公司设备科科长步某当月工资100元。关于碱液烫伤的处理方法 碱液烫伤机理

碱液由吸水作用，使细胞局部脱水，碱离子与组织蛋白形成碱性蛋白复合物，皂化脂肪组织皂化时产生热使深部组织继续损伤强碱烧伤后，创面呈沾滑或肥皂样变化。

处理：1，发生烫伤事故不论伤情大小在采取紧急处理的同时第一时间汇报上级领导

2烧（烫）伤急救的关键是尽快用冷水冲洗通过烧伤的深度的面积判断烧伤的程度，如果是重度烧伤应尽快到医院诊治

3，碱液烧伤后不要急于脱患者的衣服，必要的时候将衣服剪开不要急于涂烫伤膏，以最快的速度用大量冷水冲洗患部（有条件的冲洗结束后用干净毛巾包住冰块冷敷时间越长越好不得低于两小时，若在烧伤5分钟后再冷敷效果差！4，冷水冲洗后，用干净的纱布或软布包好并固定，然后去医院接受治疗，若烧伤腿部，将被烧伤的腿抬高，以保持血液平稳活动。

5水泡较小的时候不要挤破，水泡较大时候可用消毒过的针头刺破放出血水，表皮不要出去，以免应发感染或延长伤口愈合时间，该操作应由医护人员处理 6，比较严重的烫伤，受伤者往往感到浑身发热口渴为防止其休克当补充盐水但千万不能在短时间内给伤员大量的白开水，矿泉水，糖水或饮料。否则因饮水过多发生的水肿或肺水肿等病发症甚至危及生命

7，不得采用酸碱中和法，这种从理论上说的对的，但实践中不可采取，因为酸碱中和过程中会放出热量进而加重伤情，所以不主张烧伤后使用酸碱中和法，而主张用大量冷水持续冲洗

8，烧（烫）伤不要再用民间疗法，必须接受正规治疗

学习工作总结

经过这段时间在氧化铝厂的学习，我明白了，首先身份上的变化，有一个学生变成一名企业的职工。从以前家里给钱生活到自己赚钱养活自己。这段时间主要学习山东魏桥创业集团这个企业近三十年的发展史怎么样由一个职工不足百人的小油棉加工发展到今天这个拥有职工近14万人，年收入上亿元。并且由原来的单一的

第四篇：邹平三电实习报告

电厂顶岗实习报告

（一）实习背景

1.实习目的：

1.1、实践是检验真理的唯一标准，响应学校号召，将学校所学知识与电厂实际 应用联系起来

1.2、提高对电厂认识能力，理论运用能力

1.3、锻炼自己的实际动手能力，为以后步入工作岗位积累经验。

1.4、通过在电厂的实习，对电厂的生产过程及实际工作要求获得初步认识，结 合所学专业知识，观察和了解电厂的运行特点、工作要求等，为进一步学习专 业知识打下基础。

2.实习要求：

2.1.做好实习前准备工作，了解实习目的和任务，以提高实习效果；

2.2.遵守实习纪律，服从实习安排，完成实习任务；

2.3.与指导教师定期保持联系，汇报实习进展情况，接受指导教师的指导；

2.4.实习结束，上交有关资料及实习日记与报告；

3.实习场所：魏桥创业集团滨州高新铝电公司邹平三电

4.实习起止时间：2011年2月12日-2011年5月24日

（二）实习环境

1.实习单位全称：滨州高新铝电公司

2.地址：滨州市邹平县

3.实习单位性质：自备电厂

4.规模：8台 12.5MW 机组

5.公司简介：

山东魏桥铝电有限公司位于邹平经济开发区。成立于2002年12月，是集热电、氧化铝、电解铝、铝深加工于一体的特大型综合企业，分别由装机容量100万千瓦的热电公司和年产200万吨氧化铝、25万吨电解铝的铝业公司组成，目前拥有总资产100亿元，拥有员工11000多人。

（三）实习过程

一.安规教育：

在电厂工作随时都可能出现危险，在锅炉上有可能发生高空坠落，在汽轮机旁可能会有高温高压的气体喷射导致烧伤，在电源箱旁可能因为电缆漏电而触电受伤，因此我们只有时刻将安规牢记心中才能避免威胁人身安全的情况发生。同时认真按照安规进行工作安排也可避免重大事故的发生。例如当锅炉例行停 机检修时，如果不按照步骤停炉则可能会造成锅炉故障,造成严重后果。原因就在于我们对所学知识不扎实并且在不清楚的情况下擅自操作。从2月12号，第二天我们就在培训老师杜老师的带领下开始学习电厂安全规则，通过杜老师的讲解我们加深了对电厂安全规则的了解，并在周末进行了考试，并顺利通过安规考试。通过对安规的学习，总结出事故原因大多是安全意识淡薄，安全责任心不强，现场设备不了解，通过学习我们对安规有了一个新的认识，对自己的行为规范有了更高的要求，在对我们的日常工作进行谨慎中认真遵守规章制度，认真按安规办事。

二.顶岗实习内容：

我被分配到北海电厂从事电气运行工作，由于北海电厂尚未投产，所以暂时在邹平三电进行学习，由三电进行培训和管理。我实习的车间是是邹平三电运行车间中的二期网控，承担氧化铝二分公司全厂电力供给及电建工程项目的监视和治理。我车间主要建设有110kv及以下电压等级变电站及配套的送配电力电缆线路及相应配套保护光纤电缆监控，而且还治理维护厂区内所有运转电机及其配套的高低压变频器、软启动和马达保护器等，工程建设中工作辛劳，对技术实用性较强，学习面更广。

工作内容：

上班之前45分钟到达班组，带好安全帽以个人为单位到配电楼进行巡检（我们巡检范围内的配电室有：11万母线，化水配电室，输煤配电室，6KVⅢ段配电室，400VⅢ段配电室，400V保安段配电室，6KVⅣ段配电室，400VⅣ段配电室，MCC配电室等），巡检时做好巡检记录。巡检完毕回到班组所在控制室，上班前十分钟参加由班长组织的班前会。上班后对上一个班组抄写的数据进行计算和录入，每个小时整点抄写脱硫系统表的数据。每隔三个小时进行班内巡检，要求对各个配电室的设备进行全面检查有无异常情况或故障，如发现异常及时向班长回报，并坐出处理措施，在巡检过程中要注意领导为测试巡检仔细程度而投放的巡检卡。班中巡检每三个小时一次，即每天每个班组进行一次班前巡检、两次班中巡检，巡检时不得单人进入配电室，做到先巡检再记录。操作时必须要一人监护一人操作，严格执行好操作复诵制度，不得违章操作。下班后十分钟参加由班长组织的班后会，对一天的工作进行总结归纳。

2.1 电厂系统认识

通过在学校的学习在来电厂之前对电厂的基本知识有一个基本的认识，通过结合电厂实际情况对火力发电厂有一个更加清晰的认识:火力发电厂的原料就是原煤。原煤由火车运到电厂，再由输煤皮带输送到煤斗。然后由给煤机送入磨煤机磨成煤粉，并同时送入热空气来干燥和输送煤粉。形成的煤粉空气混合物经分离器分离后，合格的煤粉经过排粉机送入输粉管，通过燃烧器喷入锅炉的炉膛中燃烧。燃料燃烧所需要的热空气由送风机送入锅炉的空气预热器中加热，预热后的热空气，经过风道一部分送入磨煤机作干燥以及送粉之外，另一部分直接引至燃烧器进入炉膛。燃烧生成的高温烟气，在引风机的作用下先沿着锅炉的倒“U”形烟道依次流过炉膛，水冷壁管，过热器，省煤器，空气预热器，同时逐步将烟气的热能传给工质以及空气，自身变成低 温烟气，经除尘器净化后的烟气由引风机抽出，经烟囱排入大气。锅炉给水先 进入省煤器预热到接近饱和温度，后经蒸发器受热面加热为饱和蒸汽，再经过热器被加热为过热蒸汽，此蒸汽又称为主蒸汽。由锅炉过热气出来的主蒸汽经过主蒸汽管道进入汽轮机膨胀作功，冲转汽轮机，从而带动发电机发电。

2.2 火力发电厂主要系统有：

（1）汽水系统：汽水系统由锅炉、汽轮机、凝汽器、加热器和给水泵等组 成，它包括汽水循环、化学水处理和冷却水系统等。水在锅炉中被加热成蒸汽，经过过热器变成过热蒸汽再通过主蒸汽管道进入汽轮机。由于蒸汽不断膨胀，高速流动的蒸汽冲动汽轮机的叶片转动从而带动发电机发电。作功后的蒸汽温 度和压力很低，被排入凝汽器冷却，凝结成水经过加热和除氧又经给泵打入高加进入锅炉。

（2）燃烧系统：燃烧系统由锅炉的燃烧部分、输煤部分和除灰部分组成。锅炉的燃料――煤，由皮带机输送到煤粉仓的煤斗内，经给煤机进入磨煤机磨 成煤粉，风粉混合后经燃烧器进入炉膛燃烧，烟气经除尘器后排出，炉渣经碎 渣机成为细灰排到储灰场。

（3）电气系统：发电机发出电，进变压器升高压电后通过高压配电装置和 输电线路向外输送。有一部分厂内消耗。电气设备有：发电机、主变压器、厂用变压器、高压配电装置和厂用配电装置等。

（4）化学制水系统：除盐水系统流程：清水→清水泵→阳双室双层床→除 碳器→中间水箱→阴浮床→混床→除盐水箱→除盐水泵→凝结水箱

（5）除灰除渣系统：灰浆泵、灰渣泵、振动筛、浓缩池、柱塞泵、程排灰 管燃料及输煤系统：公司现有#2、3、4 煤场；火车/汽车运煤－煤沟－给煤机 －皮带－原煤仓；煤场－滚轮机－皮带－原煤仓

2.3 对发电机和电气设备的认识。

通过安规考试之后我们在电厂师傅的带领下，我们参观了主控制室。发电厂的主控制中心设在主控制室，又称中央控制室。对我们所在小型容量的电厂，对电气设备进行集中控制，而对大中型的发电厂则更多的采用对机、炉、电统 一调度的单元监控单元控制方式。当电厂容量大、机组台数、接线复杂、出现回路数较多时，还设有网络控制室，简称“网控”。电厂在电厂电气设备控制系统集控室内有六台监控用的电脑，由于火电站内条件恶劣，各类干扰信号多，集中控制系统六台电脑采用光缆连接共享。工作人员可通过电脑CRT监控画面直观的了解到机组各个部分的运行情况及技术参数。监视包括曲线画面（趋势画面）、参数画面等，可以使电厂的全程运行 全部在工作人员的监控中。六台监控电脑之外还有两台电脑，一台用于历史数据备份，另外一台作为 DCS 系统的工程师站，能够修改 DCS 程序，改变系统运行模式。电气主接线是电厂的的主系统，反映着发电厂的总装机容量，台数及主要电气设备的数量、布局、技术规范、连接形式及各回路间的关系。接线的基本形式可归纳为母线制形式如：单母线、双母线，一个半断路器接线等和无母线制。接在发电厂中变压器可用作电压升高或降低，将电能传送给用户或电力系统，通常称为主变压器，用于不同的升高电压系统之间，作为相互能量转移的变压器，通常称为联络变压器。供给发电厂本身用电的变压器称为厂用变压器。厂用电系统是发电厂不可缺少的一部分，其接线形式多为单母线或单母分段式。在大中型火力发电厂多采用：按炉分段原则。且以6KV高压和380/220V低压两种电压等级供电。厂用低压开关设备广为采用的 有闸刀开关、接触器磁力启动器、自动空气开关等。为了对高压电气设备进行测量保护，需要借助仪用互感器，把高电压变为100V的低电压，把强电流变为5A的弱电流。不仅可以使高电压与低电压分离，有利于人身和设备的安全，而且使二次侧仪表、继电器等自动化元件标准化，小型化，有利于系列生产。仪用互感器包括：电压互感器和电流互感器。其工作原理都是根据变压器原理构成的。采用适当的一、二次绕组的匝数，来满足二次侧的要求。电流互感器 N1《N2 原边接于主电路，副边的仪表及继电器等负荷均串接，为了安全二次绕组必须接地并在运行中严禁二次侧开路。发电厂为保证安全运行，对各主要的电器设备都采用继电保护装置，并分 别由几种保护构成主保护和后备保护。相互配合反映其事故与异常。例如利用电路在发生短路故障时，会出现电流增大的特点，通过继电器及辅助设备构成过电流保护装置，利用比较被保护设备各端的电流大小和相位差别，用继电器构成差动保护装置等。近年来计算机在发电厂的广泛

运用已经逐渐深入并拓宽了应用面。除了新型大容量机组现代化的新建电厂，都使用了计算机检测与控制外，老厂亦随微机的发展而逐步实现单项自动化的技术改造。大气过电压对发电厂的配电装置及建筑物构成了威胁。为防范雷击常采用避雷针；防止感应雷和行波的侵入而采用避雷器。发电厂为了人身和设备的安全，必须对设备进行接地和接零。接地一般分为工作接地、保护接地和防雷接地。

2.4 对电器知识的认识学习：

（1）高压断路器 高压断路器是发电厂中一种重要的控制、保护设备，正 常运行时可以用它来倒换运行方式、把设备或线路接入电路或退出运行，起者控制作用。当设备或线路发生故障时能快速切除，保证无故障正常运行。其保护作用。断路器的最主要的特点是能断开电路中的负荷电流和故障电流的能力，特别是断开比正常电流大很多倍的故障电流，是断路器最严重的任务。因此，必须有专门的灭弧装置。采用各种措施，使电弧迅速熄灭

（2）隔离开关 隔离开关是隔开或切断电路，特别是在电路检修或停运时，隔离开关将不带电不分与带电的部分隔开，造成明显的空气绝缘间隙，以保证检修工作安全的进行，隔离开关有时也可以用来接通或断开电流不大的电路。隔离开关因没有灭弧装置，在电路中不能断开负荷电流和短路电流，也就是常说的不能带负荷拉闸，所以，必须与断路器串联使用，隔离开关断路器在操作时必须有一定的操作顺序：电路投入运行时，应先合上隔离开关，在合上断路器；电路退出运行时应先拉开断路器，再拉开隔离开关。如果操作顺序颠倒，就会造成人身和设备的安全。为此，在隔离开关与断路器之间，一般设有电 器或机械的连锁装置。以防止误动作。

（3）熔断器 熔断器是一种最简单的保护设备，串接于电路中，在短路或过负荷时用来保护电器设备它具有结构简单、体积小、重量轻，使用维护方便等特点。在功率 较小或保护性能要求不高的地方，可以与铡刀开关配合代替自动空气开关。或与负荷开关配合代替高压短路器，在 1KV 以下的电路中广为采用，在电压 3~35KV 电路中，熔断器主要被用作小功率馈线或小容量设备的保护馈线，如电压互感器。

（4）电抗器 电抗器使用来在事故的情况下限制短路电流，因为在大型的发电厂中 6~20KV 母线上发生短路时，短路电流如果不加以限制，可能达到很大的数值，如以次短路电流来选择电器设备，不仅使电器设备和材料偏大造成不经济，甚至使设备的选择成为不可能。如高压熔断器的开断电流不够等，在这种情况下，通常采用电抗器把短路电流限制在某一允许的范围内，从而可以采用较轻型的高压电器，并且在短路的瞬间可以维持母线上一定的电压，常称为残压，时其他的设备能维持正常的工作，在发电厂中通常只在电缆的出线上才装设电抗器。而对架空线因为它本身具有很大的电抗，线路上的电抗远远大于电缆的电抗值，只要有几十公里的线路，就相当于电抗器的限流效果，所以一般在架空线路上不装设电抗器。串接在电缆线路上的电抗器，通常称为出线电抗器。串联母线中间的电抗器，被称作母线电抗器或分段电抗器，此外，在电抗器中心设有抽头的则称为分裂电抗器。

（5）闸刀开关 闸刀开关是一种最简单的低压开关，额定电流可达到1500A，它只能手动操作，所以闸刀开关必须于熔断器串联使用，以便在短路或过负荷时能自动切断电路。

（6）接触器 接触器又称电磁开关，适用于电压在500V以下的交直流电动机或其他操作频繁的电路中，作为远距离操作及自动控制，但不能切断短路电流和过负荷电流，因此不能用来保护电器设备，接触器种类繁多，其结构大同小异，主要由吸持电磁铁、主触头、辅助触点及灭弧栅构成，利用电磁铁的吸力控制活动触头，使之切断或接通主电路。

（7）磁力启动器 磁力启动器在发电厂中，一般用于40KW以下中小型的电动机作为启动和保护装置。启动器内装有接触器和热继电器，能利用控制按钮在远方控制。当发生过负荷式，热继电器依据过电流的数值的大小，在限定的时间内将电流切断。热继电器是把两种膨胀系数不同的片状金属材料复合在一起。构成双金属片，利用热胀冷缩原理，当双金

属片受热以后，由于两种金属片膨胀的程度不同而发生弯曲。通过杠杆机械传动机构，使常闭触点断开，对电路起到保护作用。

（8）低压短路器 低压短路器又称自动开关，它既能带负荷通断电流，又能在短路、过负荷，和失压时自动跳闸.（四）体会与心得

通过这一次的实习，自己学到了许多原先在课本上学不到的东西，而且可以使自己更进一步接近社会，体会到市场跳动的脉搏，在市场的竞争受市场竞争规则的约束，从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系，如何规避风险，如何开拓市场，如何保证企业的生存发展，这一切的一切都是那么的现实。于是理性的判断就显得重要了。在企业的实习过程中，我发现了自己看问题的角度，思考问题的方式也逐渐开拓，这与实践密不可分，在实践过程中，我又一次感受充实，感受成长。我还了解了发电厂的总体布置，三大设备。了解控制屏、保护屏的布置情况及主控室的总体布置情。在电厂工作，安全是最重要的一件事，所以我们牢记“安全第一、预防为主”的实习方针，加强《安规》学习，提高安全意识，更是我们的必修课。“电厂安全无小事”已在每个同学的心中打上深深的烙印。在这三个月的实习中，我认识到要做好电厂工作，开始，首先要做的是熟悉工作环境和维护的设备，这是展开工作的基础。初步了解各设备的功能和作用，单元的师傅都对自己管辖的设备比较熟悉，对常见故障比较了解，我也得到了他们的悉心指导。以前在学校只是听说过很多设备的名词，跟着师傅检查设备的时候，这些当时陌生的新鲜事物都一下子蹦进眼里，师傅有问必答，对我源源不断的问题耐心解答。在熟悉了相关的环境和设备后，重点就是通过查阅相关的资料，进一步深入了解各设备的操作、原理、常见故障现象。其次，学习值班员岗位职责、安全职责、值班制度和交接班制度，培养正确的劳动观、人生观、价值观，为以后确保所从事工作岗位的安全生产奠定思想和理论基础。我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解，对实际操作有了更多的了解，增强了专业知识的感性面及认识面对所学的专业有了新的认识。从这次实习中，我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的，并且需要进一步的再学习。俗话说，千里之行始于足下，这些最基本的技能是不能在书本上彻底理解的。三个多月的实习时间结束了，我觉得在这些日子里过得充实，学到了东西，虽然说有甜有苦，但是我想甜的要比苦的多。刚进厂时既兴奋又害怕，实习结束后使我对电厂有了初步的了解。这是我们走入电力系统的第一个驿站，能够来到这儿，我们深感自豪。这次实习中，我体会到，如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起，使一个大学生生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识，这才是我们学习与实习的真正目的。

参考书籍：

1．《发电厂电气部分》（第三版）朱永利 中国电力出版社

2.《发电厂变电站电气部分》 牟道槐 李玉盛 马良玉 重庆大学出版社

3.《电气工程与自动化生产实习指导》 赵丽平董昭德 西南交通大学出版社

4.《变电站综合自动化系统二次回路及运行维护》 王国光 中国电力出版社

第五篇：2013年行管处人员职责1

色中心校发[2013]51号

色河铺镇中心学校

关于进一步明确行管处人员工作职责的通知

各学校：

为了进一步夯实中心校行管处人员工作责任，更好地发挥行管处的服务、协调、指导工作职能，确保各项工作顺利开展，经中心校2013年9月3日会议研究，对各工作人员职责明确如下：

成 诚：主持全盘工作，主管教职工思想政治学习及人事、财务工作。联系中心校校本部。

李玉玺：协助校长工作，主管教育教学、教育督导、后勤管理与服务。联系陆湾小学。

程小玲：协助校长工作，主管师德师风建设、教育工会、教育宣传、团队、计划生育及关爱留守儿童和女学生工作。联系中心幼儿园。

崔传金：负责日常办公，主管安全、校安工程、文件处理、教职工晋职考核工作。联系逸夫小学。

陈德伟：协助教育教学工作，负责文书档案、文件、材料的起草，职成教育、继续教育、教师业务培训、校本研修工作。联系胖鱼小学。

王 力：协助后勤管理与服务工作，负责财务、审计、劳资、报表及单位内勤。联系花栗小学。

张 举：协助办公室工作，负责体育、科技、信息技术，单位打印。联系东风小学。

色河铺镇中心学校

二〇一三年九月三日

抄送：教体局 镇政府