第一篇：毕业生实现职业规划不妨四步走
HR指导：毕业生实现职业规划不妨四步走
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近日，最后一场校园行就业公益讲座在南京信息工程大学完美“上演”，从事10余年人力资源相关工作，来自ITT(南京)有限公司人力资源部经理杨磊和东方智业管理顾问公司副总裁、高级咨询师陈特立为同学们献上了精彩的演讲。
职业规划
第一步：先确定职业锚
“锚就是定位，就是把锚抛到某个专业上去！”杨磊介绍，比如说有些人喜欢沟通，喜欢在公开场合演讲，就可以把锚抛到管理岗位上去„„总之，每个同学都应该思考，自己到底想做什么，能做什么，以确定自己的职业锚。
第二步：然后进行职业规划
杨磊介绍，一个人在22岁之前属于成长阶段，要发现自己的兴趣，初步选择职业生涯方向，制定学习计划；22岁之后进入工作领域，在35岁之前属于早期职业确定阶段；35～45岁则属于职业生涯中期阶段，职场人有了一定的阅历积累，应该向管理者或顾问方向发展；40～60岁是职业生涯后期，职场人要向领导者方向发展。
要想确定职业规划，同学们不妨通过以下几个途径：职业咨询、自我分析、师徒关系模型(从老师那儿获得帮助)、招聘广告法(研究媒体发布的职位空缺)。
第三步：要了解职场的八个准则
在职场上，每个人都得遵守一定的准则，才能游刃有余，实现职场规划。陈特立向学生们传授了在企业发展的八个准则，个个都是金玉良言。准则一：结果证明价值，比如企业销售50元的产品，其中5元作为你的回报，而你虽然做了很多努力，但却没有销售出去，那对于企业来说你的价值就是0；准则二：责任证明人品；准则三：能力解决问题，你不能给企业带来价值就不行；准则四：遵守公司规范，比如公司要求上班打领带，领带的颜色是什么，都必须按照公司要求佩戴；准则五：重视日常细节，比如你到企业面试，也许你对前台的态度也是面试的一部分，前台工作人员给你倒水，你应该说谢谢，到公司食堂吃饭你不要浪费„„这些细节都可以决定成败；准则六：要耐心对待客户，如果对客户不耐烦就是不职业；准则七：以团队利益为重；准则八：沟通解决一切，在企业里，学会沟通的方式技巧非常重要。
第四步：努力学习做到八项准则
“要做到这八项准则，大学生从现在开始要多学习，多读书，为将来完善自己的商业人格奠定基础。”陈特立建议学子们，要建立学习的“金字塔”，比如你聆听别人讲课，效果最差，可能只能接受5%，但如果你即时应用转教别人，效果则最好，能接受90%。此外，还要多向别人请教，人都是好为人师的，不必害羞，如果你觉得他对你有帮助，就要把他当作老师来看待。找工作时也不要急于和企业谈条件，要接受一些东西，并且通过自身努力，达到目标。
现身说法
与同学们一样，杨磊自己也经历过从困惑懵懂到逐渐清晰的职业规划。杨磊1996年毕业时国内还没有人力资源这个概念，当时他的第一份工作是人事助理，负责人员招聘。当时他很困惑，不知道自己是不是喜欢做这个，后来他在企业里改做行政、销售、采购，转了一大圈，对职业规划还是很模糊。再后来，他遇到了一个资深主管，这个主管告诉他，你不可能得到一家企业不计成本的尝试，要沉得住气，如果你对某个职位感兴趣，可以和做这个事的人沟通一下，不一定非要做到那个职位上去。
杨磊思来想去，觉得做HR有个好处，可以和每个部门打交道，接触不同的人，而杨磊觉得自己对沟通交流非常感兴趣。他觉得这个工作是有价值的。这时候，杨磊已经暗自确立了自己的“职业锚”。
2002年以后，国内出现了很多企业的并购案例，有大量外资企业进入国内，而这在10年前是罕见的。这时候杨磊发现自己的工作越来越重要了，因为一家企业进来，往往是总经理带着两个人，一个是财务总监，另一个就是人力资源总监，因为企业的价值=资产+人力资源。而正是他当初确立了自己的职业锚，沉住气不断努力，才得以在职业发展道路上越走越宽。
第二篇：初入职场职业规划四步走
初入职场职业规划四步走
对于应届毕业生而言，对即将进入职场一展抱负充满着渴望。不是希望在短时间内实现高薪，就是计划在多少年内成为高管，似乎对自己的职业规划信心满满。然而，一些专家提醒道：作为初入职场的人，职业规划需要分四步走。
第一步：审视自我。有效的职业生涯规划，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。知道自己想干什么，更重要的是知道自己能够做什么，可以做到什么程度。性格对职业的选择也会产生重要的影响，要充分考虑找自己的性格，选择与自己个性相吻合的工作。在某种程度上性格是一把能开启你成功之门的钥匙。一位记者采访投资银行一代宗师摩根，问：“您成功的条件是什么？”摩根毫不掩饰地说：“性格。”记者又问：“资本和资金哪一个更重要？”老摩根一语中的地答道：“资本比资金重要，但最重要的是性格。”只要对自己和环境有了充分地了解，才能制定出有效地职业规划。
第二步：树立正确的价值观。价值观的这个环节是我们大多数人很容易忽略的，虽然它在事实上左右着我们的抉择并进而决定我们的人生包括职业。你要想成为职场的顶尖人物，就必须清楚知道自己的价值观，同时确实按照这个价值观度过人生的每一天。那些在职业上有着良好发展的人士都是因为他们秉持他们的价值观念，而一些不太顺利的人士大多思想混乱，要么是秉持错误的价值观念，要么是根本没有，随着社会大众的舆论摇摆不定。职业发展不能用挣钱的多少来判断，那不应该成为我们的目标。真正成功的职业人士，即使在他们职业生涯的早期，也没有单纯的考虑金钱而是更多的追求自己的梦想，按照自己的价值观去发展，这样的人反而会成功，金钱只是职业发展所带来的副产品。当你按照自己的梦想去追求而后成功，所有美好的东西都会朝你拥来，包括金钱。
第三步：确立职业目标。如果你只给我5分钟，让我出个注意帮助你获得职业上更大的成功，我会告诉你：“确认你的职业目标，制定实施计划，然后每天依此行事。”职业目标可以是成为行业的专家或者高管，也可以通过自己职业的发展为将来的创业奠定基础。翻开众多成功学的书籍，无一例外的都要告诉你明确的目标对于获得成功是多么的重要，我这里不是在谈成功学，但我也不能免俗，这是因为它确实很重要。
应届毕业生处于起步阶段，可以指定短期目标和中期目标。短期目标即要抓紧时间在现有的岗位上充分学习、全面掌握相关专业技能。在此之后，转换工作环境。可计划离开目前家庭小作坊式的公司，在大中型企业谋求初级岗位。需要提醒的是，转到大企业的任职初期，薪水或许得不到较大提升，但只要企业的文化氛围对自身职业技能的发展有利，也就达到了转换职业环境，进一步谋求发展的目的。
一般认为，应届毕业生入职前三年对其未来的发展起到至关重要的作用。为此你可以制定一个3年的中期目标，沉下心来打基础，学会承受和忍耐，学会察言观色，少说多做。保
持良好心态，乐观自信地对待工作生活。争取三年内成为本行业的专家。
第四步：行业选择要有内在连续性。在行业选择上最容易犯的错误就是没有行业。这是职业发展的大忌，也是最让人感到惋惜的，不过这点有是比较容易避免的，关键是要有行业的意识。有的人聊起来我干过多少多少行业，以为这是一个非常值得自豪的事情，其实这对自己的职业发展并没有多少好处。
当然，刚刚工作的人有时也很难立刻发现最适合自己的行业，但你可以去尝试，要尽可能的在一个行业深入的做下去，尽可能的不要轻易改行，因为这会让你损失掉很多的积累。当然行业也不是不能改，如果一定要改行的话最好是行业发展要有一定的内在的连续性。所谓内在连续性就是你以前积累的资源如经验、技能、人脉等等能够不断地得到延续和强化，有一条清晰的连续的轨迹，而不是天马行空的跳跃式发展。比如原来做电视编导的的到电台做编导，原来做教师的改做培训师，原来做物流的后来去做外贸，等等，这些基本上都是比较可行的行业转换。
对一个人而言，最大的资源可能不是金钱，而是时间和精力。随着年华逝去，精力日减，职业生涯的可规划性将日益降低，职业规划所取得的效益也会逐步减少。应届生职业规划应该提高认识社会和认识自我的能力，尽快适应职场，并找到合适自己的职业规划，只有这样才会不断成长和成熟，才能处变不惊，避免陷入职业困顿，从而迈出成功的步伐。
第三篇：推行“四步走” 实现脱贫梦
凉水河镇：推行“四步走” 实现“脱贫梦”
—凉水河镇教育系统扶贫攻坚扎实有效
按照“亲民、思民、惠民”工作思路，连日来，凉水河镇中心学校、中学、小学、幼儿园中层干部抽出空闲时间分“三步走”，深入到所驻点村姚湾村、白龙泉村、八里寨村开展精准扶贫各项工作，深受群众的广泛赞誉。
第一步（基础步）:进村入户搞调查。为了更进一步了解贫困户的真实情况，教师们利用课余时间，不辞辛苦，分头赶往村里和自己帮扶的“精准扶贫”农户坐下来面对面、心贴心地进行了深入交流，征求了意见和建议，了解扶贫户的家庭人口、住房面貌、经济来源、粮食收入、身体状况等方面做了详细的登记，掌握每个贫困户家庭收入来源，贫困程度状况，并分析致贫原因，脱贫致富需求，为下一步做实帮扶项目奠定了良好的基础。
第二步（思路步）：帮扶农户制计划。严格按照“规划到户、帮扶到人”，实行“一户一策”工作思路，全面细致的进行了科学规划，在深入农户摸底调查的同时，工作组还就扶持发展种植养殖、扎实做好劳务培训输转、加快推进柑橘品质改良和危房改造等问题，进行了认真的分析，对养殖业的扶贫户，具体到是养牛多少头？养猪多少头？羊多少只？鸡多少只？种植业的扶贫户，具体到是柑橘低产园改造多少亩？新发展核桃、药材、蔬菜的多少亩？是土坯房的扶贫户落实生态扶贫搬迁或者是危房改造。做到“范围精准、对象精准、任务精准、目标精准、措施精准和责任精准”要求，是所有的贫困户脱贫有目标，用一到两年的时间，力争是扶贫对象达到脱贫。
第三步（发展步）:协助农户谋发展。实施精准扶贫、精准脱贫，产业扶贫才是核心。产业发展不上去，核心问题解决不了，扶贫成果也不明显。俗话说：“给钱给粮，都不如送来科技食粮”，针对农户的实际需求和扶贫户意愿出发，户户都种有大面积柑橘，由于缺乏修剪和管理技术，年年产量不高、品质不好等问题，我们邀请市、镇农艺师到各组田间地头巡回现场培训15余次，受益群众800余人。通过实用技术的引领，80%的农民掌握1—2门的实用技术，真正带动老百姓造血式脱贫，实现农民多种渠道创收增收，更有利于激发大家脱贫致富的积极性。帮助贫困农户实现快速增收、稳定增收、持续增收，从而深层次解决贫困问题。
第四步（脱贫步）：以“三个切入点”为突破口，实现脱贫目标。一是以党员结对农户为切入点。村支部5名委员结对帮扶20户精准扶贫重点贫困户，无职党员联系14户，市直部门工作队34人结对帮扶74户精准扶贫重点贫困户，镇直单位驻点村干部13结对帮扶29户精准扶贫重点贫困户，帮助联系户理清脱贫致富思路，传授致富经验，实现脱贫目标。二是以落实产业帮扶资金为切入点。全村137户，398人，人均2000元用于扶持产业发展，效果十分明显。比如:贫困户沈玉清，在帮扶干部张慧指导下，根据资源优势和贫困户实际需求购买了3头小牛和一头大牛，通过一年的精心为养，现在长势良好。在扶贫户沈玉清的带动下，全村有58户扶贫户，购买了2头以上牛和3头小猪崽子。目前，已初见成效，预计到年底牛、猪可出栏100余头，人均可增收4000元以上，到年底可以实现脱贫目标。三是以优化产业结构为切入点。优化产业结构，提高农民收入。在各级单位的帮助下，姚湾村确定种植以柑橘、大枣、花椒为为主，养殖以牛、猪、鸡为主，“因户制宜”确定产业发展思路。通过引进企业到村发展、成立种殖、养殖、销售专业合作社等方式，扩大种植养殖面积，拓宽销售渠道，壮大贫困农户的经济收入。
通过近几年的开展对口帮扶工作。全力开展精准扶贫，精准脱贫工作，确保到2017年年底，姚湾村贫困户脱贫退出率达到75%，到2018年底，相对贫困户（含政策性兜底脱贫）脱贫退出率达到100%，达到整村出列，实现整村脱贫目标。
第四篇：新员工职业化四步走
新员工职业化四步走
课程背景：
曾经困扰家长们的80后和90后教育问题，如今已悄然转移到职场，企业的管理者们蓦然发现，过去行之有效的员工管理模式，今天放在80和90后身上，似乎己不再适用。如何让刚走出校园的80后90后从好学生到好员工，在试用期的100天迅速融入企业，并在各自岗位上发挥应用的作用，便是企业管理者和HR从业者需要思考并总结出一套行之有效的、科学的培训方法和流程。
同样，对于刚走出校园跨入职场的80后90后新人或者经过职场历练3-5年后，从一家企业到另一家企业的新员工来说，在其刚入职的前100天，要以怎么的“职业心态”去展示自我的职业面貌，保持怎样的行为表现以符合岗位规范，以及怎样发展、完善自我的职业技能最终实现自我管理等的问题都是倍受关心的热门话题。
本课程是国内较早研究“员工职业化塑造”的标杆课程，讲师以新人入职的关键100天为主线，以“新员工职业化的四个步骤”为主旨，通过一定的讲解、案例解析、视频分享、小组讨论以及体验式的学习方式，使学员掌握职业化塑造的要领。
课程收益：
1、使学员清楚的知道什么样的人才是企业真正需要的人才；
2、使职场人士认识到职业化是个人工作价值倍增的核心；
3、掌握职业化塑造的具体四个步骤；
4、“你的形象价值百万”——使受训学员学会如何塑造自我职业形象；
5、帮助学习掌握职业生涯规划的要点和技巧，最终通过职业化塑造走向职场成功。
课程时间：2天，6小时/天
授课对象：企业新近员工、应届毕业生
授课方式：讲解、案例解析、视频分享、小组讨论等方式
课程大纲： 开场破冰：
1、手势操练习——调动学员积极性；
2、课前建立学习小组，制定学习目标及课堂规则，积分制PK。引言：企业真正需要的人才是怎样
一、企业对人才的要求是——“德才兼备”和“内外兼修”
二、《哈佛商业评论》评出的9条职业人应遵循职业道德
三、著名企业及企业家 “人才面面观”
第一讲：人才是怎样炼成的——关于职业化的概述
一、什么是职业化?
二、企业和员工为什么需要职业化?
三、优势富集效应与恶富集效应
四、员工自我成长的四个阶段
1、自我约束阶段
2、自我管理阶段
3、自我激励阶段
4、自我学习阶段
五、新员工职业思维的“六个化”
六、新员工职业化四个步骤
小测试：你的“职业化”程度有多高? 总结：职业化四个层次的好处
第二讲：第一步：入职必备的5种心态
一、心态之一：积极主动
1、职业成功的两个维度
2、积极主动的三种特征
3、积极主动的四个方面
二、心态之二：责任意识
1、责任的含义
2、如何提升责任意识
3、责任意识的一二三原则
三、心态之三：感恩付出
1、什么是“感恩付出”
2、为什么要“感恩付出”
3、如何做到“感恩付出”
四、心态之四：空杯学习
1、什么是“空杯”
2、“空杯”的含义
3、如何做到“空杯”
4、学习的4个层次
5、学习常见的3个误区
五、心态之五：老板思维
1、什么是“老板思维”
2、老板思维与员工思维不同之处
3、如何培养“老板思维”
第三讲：第二步：新员工应遵循的行为规范
一、行为之一：接打电话的礼仪规范
1、接听电话的礼仪
2、接电话的流程
3、代接电话的要点
4、电话沟通的“三不说”
二、行为之二：职业着装要求
1、女士职业着装要领
2、女装五“不”规程
3、男士职业着装要领
4、仪容仪表的其他要求
三、行为之三：商务礼仪
1、介绍的顺序
2、握手、递名片礼仪
3、乘车、电梯、座次礼仪
4、指引礼仪
5、奉茶礼仪
四、行为之四：宴席礼仪
1、点菜
2、敬酒
3、离席
五、行为之五：职场行为的关键
第四讲：第三步：新员工应掌握的职场技能
一、职场沟通与协作
1、沟通的本质
2、沟通的层次
3、“说”的技巧
4、“听”的技巧
5、向上沟通要点
6、对外沟通要点
7、跨部门沟通要点 总结：职场沟通的原则
8、职场10句金语
二、压力与情绪调控
1、压力的负面作用
2、压力的来源
小测试：你的职场压力有多大?
3、压力的正面作用
4、情绪管理方法
第五讲：第四步：新员工自我管理与提升
一、个人职业品牌塑造
1、树立高尚的目标
2、实现个人价值的两个基点
3、如何保持工作激情
4、如何塑造个人职业品牌
二、职业生涯设计
1、职业生涯规划的定义
2、职业规划要考虑的五大因素
3、职业生涯规划四步曲
4、职业生涯诊断
5、职业生涯实施管理
课堂练习：给自己制订一份职业生涯规划
三、目标管理
1、目标管理的定义
2、目标设立的SMART原则
3、目标管理的工作流程
四、高效执行
1、认识执行力
2、执行力的障碍
3、执行力的准则
4、接收任务的三个关键
5、委派任务的标准步骤
案例互动： 为什么客户联谊活动组织失败了?
第五篇：知识管理四步走
智慧365—企业管理在线学习领导者/d1716.html 知识管理四步走惠普公司实施知识管理过程中确立的三个目标可供我们借鉴：
一是提高组织智商，二是避免组织失忆，三是减少重复劳动。
步骤二：了解达成知识管理目标，组织中需要哪些知识。
在学习型组织中，对以下的5个方面的知识的管理是出类拔萃的：
1、完成任务所需要的知识。
完成各项项任务，执行者需要具备什么样的专业知识？还需要让执行者了解他在执行任务的过程中需要遵守怎样的程序？为什么必须遵守这样的程序？遇到问题可以问谁？在那里能找到自己需要的相关信息。
2、问题解决。
要想系统的解决问题，团队要有科学的方法，会用象5W1H、因果图、检查表、矩阵图、圆饼图等这样简单的统计工具，来组织资料并推出结论，在这些用科学方法对问题做有效分析的基础上做决策，会大大提升决策的质量。很多企业的员工接受过如QC7大手法、6顶思考帽、金字塔原理这类课程的培训，可很少有企业能建立起统一的思维体系，公司的碰头会还是依旧推来扯皮会议，这是为什么？就是因为员工虽然接受了培训，不见得他听明白了，他听明白了，不见得他就会用了，他会用了而不加以使用，那么这项知识还只是隐藏在他自己身上，并没有转换为组织的知识，那么这个人离职后，公司在这个知识领域不光一无所得还付出了培训费，所以要想提升组织解决问题的能力，需要对这类知识进行管理。王永庆和他的团队面对问题时，王永庆要求他的干部在向他回报工作、在开会讨论问题时，必须用鱼骨因果图来表达，他会沿着鱼骨图的细枝末节一直追问到底，直至对事实的真相不再有一丝疑惑，才敢于做出决策，一个鱼骨图在王永庆的身体力行下在台塑已用了50多年，这使得追根究底的企业精神融进了所有台塑干部的决策行为中，这保证了他们决策的高精确。所以要想提升组织智商，组织和团队成员必须掌握一定的关于科学解决
问题的知识和方法。
3、作实验需要的知识。
新产品的研发、生产和管理工作的改善，都需要通过一系列的实验活动，在这些活动中，使用科学的方法很重要，这些方法范围很宽：包括统计技术、图表技术、创新技术等，这就要求相关人员都要在事前知道自己需要掌握那些知识，才能达到操作和评估实验的要
求，知道通过什么方式可以获得这些知识。
4、自身过去的实践经验所形成的知识。
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