第一篇：学习卓越团队精神有感
学习卓越团队精神有感
吴祖群
2012年3月4号全园教师及其它几所幼儿园在鸿瑞双语幼儿园参加了欧阳旭老师《打造优秀团队》的讲座。在这次的讲座中让我懂得了感恩。知道了父母对我们的养育和培育之情。感谢各位领导给了我们这次学习的机会。也感谢欧阳老师给我们讲解了她的成长过程。
我们的活动是以一个（和尚跳水的）故事开始，乙和尚和甲和尚三年后的结果，也告诉了我们在工作中做事情都要有一个好的计划，明确的目标和一颗持之以恒的心。也让我们知道了为什么与别人同在一个起跑线上，有的会跑到你的前面？只有在工作中不断的努力，不断的学习才能提高自己的能力，丰富自己的知识。但并不是只要努力就能得到提高，而是要在不断的学习中努力才能让自己的工作达到最好的效果。
在整个活动中把游戏，工作，学习联系在一起。不仅给我们带来了开心，信心，勇气。还让我们知道了一个团队中的领导者打造一个优秀的团队，一定要具有共同的目标，信念和使命，要具有责任心和奉献精神，要具有高效的执行力。只有这样的团队才能达成目标取得成果。而这要求我们团队每个人都要做到的。一个团队目标的实现，更是需要每个成员的付出与奉献。每个成员为了一个共同的目标，信念和使命而付出自己的努力，甚至需要肩负起更大的责任，为团队奉献自己的力量。
在我们工作中也是一样，在幼儿园里我们全园教师就是一个团队，园里领导就是我们的领导第一人，作为一名领导者首先要有很好的计划和果断决心，想做好一切工作必须需要有明确的分工以及很好的配合才能很好完成工作。而在我们所在的幼儿园里的领导者就是一个做事认真，责任心强的领导人。在各班级也是一样的班主任是我们的领导者，也需要做事果断，有计划的，而想要把班级工作做好也是需要互相配合的。
经过这次学习我想在以后的工作中会有很大的提高，再次感谢各位领导和欧阳老师。相信这次听过这讲座的人，在以后的工作中都会受到启发，都会得到很好的帮助。让自己不断的进步。
2012年3月7号
第二篇：卓越团队精神培训
卓越团队精神培训
培训部讲师：谭小芳 培训时间：2天 培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者 培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《卓越团队精神培训》课程，此培训使学员们领悟到：
这个世界上很难有完美的个人，但很可能有完美的团队。如何在团队中成长，在团队中找到归属感，成为无数职场人关注和深思的问题。
培训大纲：
谭小芳老师的《卓越团队精神培训》课程主要内容概括：
第一讲 团队组建 黄金法则一 领导不错 性格不错：好领导要有好人品 关系不错：好领导要有好人际 知识不错：好领导要有好头脑 直觉不错：好领导要有好常识 经验不错：好领导要有历练 黄金法则二 下属不错 领导不怕下属比自己强
员工不可不知的五条职场生存法则 完美的成员构建完美的团队 黄金法则三 规矩不错 上下级沟通的四大“潜规则” 团队生存十大禁忌 规矩力
制度也应有人情味
第二讲 团队培养
黄金法则四 高目标是团队前进的动力 高目标带来高业绩 设定目标不能“眼高手低”
黄金法则五 领导决策力决定团队执行力 成功的决策意义非凡 要勇于作出决策
黄金法则六 给员工激励，长团队士气 肯定员工是最好的鼓励 10招正向激励法 面对逆境，激励战胜挑战 团队激励从细节做起
第三讲 团队成长
黄金法则七 建立相互合作的信赖文化 信赖成就团队成员的合作 信赖造就动力 信赖意味着大胆授权
黄金法则八 建立相互分享的给予文化 给予就是团队分享 给予是对员工的认可 自信的领导敢于授权
黄金法则九 建立全力以赴的付出文化 付出需要专注和长期努力 付出是为了自己的成长
卓越团队精神培训总结
第三篇：打造团队精神 有感
打造团队精神有感
实验大二班 宋涵
周六周日两天时间，我们园园长及全体教师共同参加了由青岛慧人方舟管理咨询有限公司组织的《爱的体验》训练营。辛酸、泪水、笑声陪我们度过了两天一夜。现在回想起来，仍然感慨万千。
在参加这次训练之前，我是抱着好奇的态度来的。可当训练进行到周六下午的时候，我深深地感受到了团队的力量。我们一百零三名教师被分为A、B两组。通过两个小组快速报数的时间长短来取决胜负。A组的领袖为纪银老师、高洪涛老师。B组的领袖为胡克蕾老师、谷兆斌老师。他们的作用是——哪一队输了，就要替队里的成员们做俯卧撑。一共比赛五次，所以受罚的程度也是不一样的。第一次输做十个，第二次二十个，第五次五十个依此类推。
活动一开始，我以为这只是一次单纯的报数，可当看到领袖为成员们受罚的时候，我落泪了。对，我的心疼了，如同刀绞。我们恨自己的粗心大意，恨自己不能替他们受罚。但我们不怪这次比赛，这是它的规则，我们必须遵守。这就是我们的现实，我们的生活。所以我们一定要认认真真的过好每一天，活在当下！
一个团体，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其事，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力？干事创业又从何谈起？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有懂得团结协作克服重重困难，甚至创造奇迹。
活动到周日下午最后一环节——生命之旅。这是跟自己死党两个人来完成的。我们其中一个人被戴上眼罩，另一个人要帮他度过旅程中的重重障碍。当我的死党张坤被蒙上眼罩之后，我的压力很大，我要用我的肢体语言去帮助她度过一道道难关，而且不受到一点点伤害。因为她是我的死党，我必须保护她！当我被蒙上眼罩之后，我才知道一个人处在黑暗世界的可怕。是她的双手紧紧的抓住我的胳膊，是她的双手放在我的头上帮我挡住上方的障碍，是她的双手把我扶上了一个又一个的台阶。当我们搀扶着回到小剧场之后，活动并没有结束。罗教练让其他的人都戴上眼罩，然后跨步、转圈。我们离开了原来的位置，我们分道扬镳在各个角落。刚才那双冰凉的手不见了，我着急了，一百多个人，我去哪找？摸摸这个不是，抓抓那个不是。这时打雷了，甚至有的老师被吓哭了，我的心里好着急，你到底在哪？
这时，一双手抓住了我的衣服，我赶紧抓住，好熟悉的一双手，凉凉的，对，这就是我要找的那双手，我像抓住了一根生命稻草，死死地不放手。她轻轻地叫了一声：“是宋涵吗？”“是，我是。”此时我们不用表白过多语言，因为我们知道，我们的心又连在了一起。
活动到尾声，我们拥抱着场上的每个人，没有性别、年长与年少、上级与下属的区分。我们用温暖的怀抱迎接着每个人。因为我们是一家人，相亲相爱的一家人。
团队是一种精神力量,是一种信念,是一个现代企业不可或缺的精神灵魂。而良好的企业团队精神，来自正确的管理文化，没有良好的从业心态和自我牺牲的精神，就不会有坚实的团队精神。我爱华美幼儿园，更爱华美的每个人。
2011.9.19
第四篇：学习《卓越班组长的一天》有感
学习《卓越班组长的一天》有感
作者：王飞
为了提高自己的职业素养，我参加了公司定于9月16号上午在老厂阳光书吧举行的《卓越班组长的一天》培训课程，本次培训由外聘讲师许峰为我们讲解。
老师许峰一字一句讲解着液晶电视屏幕上《卓越班组长的一天》，班组长这一天的工作该如何做好的相关知识，并且还举例说明了该如何做好班组长的工作，遇到问题该如何去解决。
在讲解课上，我明白了在团队管理中如果团队缺少了关键的技能和知识及解决办法，团队的计划不连贯，成员傲慢涣散的情绪，分工不清，责任不明，缺少协同工作的习惯等，均会颠覆一个团队。管理人员应当提高团队员工的知识技能，在经验教训中成长，避免短视行为，有快刀斩乱麻的魄力，解决反抗和抵制的情绪。
质量，是我们企业的生命线。从长远来看，影响一个现代企业的竞争成败最重要的就是质量，确保质量就成为了班组上一切工作的出发点和归属点。质量管理的原则就是全民参与，注重引导，加强合作意识，树立质量监控意识，并开展交流，激发质量创新意识。
创新是组织发展的动力，基层员工的创新意识就是企业活力的源泉，保障了公司的持续进步和改善。
要想成为一名卓越的班组长，就要做到一下几点：
1、产线跟进；
2、人员安排；
3、设备工装的确认；
4、5S责任区巡查，5、前日工作出现的问题是否解决。这样，做好了这几点你我才会有卓越的班组，有了卓越的班组，才会有卓越的企业。
最后，我感觉在这堂课上，自己学到了很多知识，让我以后不管到了哪个岗位干什么样工作与事情，都要去认认真真的思考，仔仔细细，努力的去完成。
第五篇：学习团队精神心得体会
通过培训，我懂得了作为团队中的一名成员，应当树立自信、以迎接成功。正因自信是一个人成功的起点，只有自信的人才能为自己创造机会，把握机会，使自己得到锻炼，从而不断提升自我。在培训的过程中，翁丹宁老师讲了这样一个故事：一个小孩子由于学习成绩不好，老师和家长就叫他笨蛋，这样久而久之，小孩子也认为自己是个笨蛋，因而做任何事都失去了信心，总认为自己是什么事也做不好的。长大之后，偶然在一次智商测试时，测试人员对他说：“你的智商超过了大多数人，你是个天才!”应对这一切，这个人真是难以坚信：“我是个笨蛋，又怎样会是天才呢?”这正是“输入决定输出”，一次次“笨蛋”的输入毁掉了一个“天才”。
人们常说：谎言讲一百遍也会成为真理。如果我们把“笨蛋”换成“天才”不断地激励这个孩子，那么结果会是怎样样呢?真正的自信是靠成就感维系的，有信心还要凭借毅力和热情才能获得成功。自信的同时我们更要用一颗平常心来看待一切，其实，人与人之间差别最小的是智力，差别最大的是毅力与热情。只要我们能够坚信自己，拿出毅力和热情去做事，真的会无往而不胜。
在分组相互配合到达目标的游戏过程中，我明白了团队精神的基础是“挥洒个性”而不是“消弥个性”，不是在成员间求“同”的结果，而是在成员间求“和”的结果。这发扬了中国的优秀传统：“和而不一样”。团队成员共同完成目标任务的保证在于才能互补，发挥每个人的特长，并注重流程，使之产生协同效应。这种协同效应也就是指合作精神。
以前在一本书上读到过这样一句话：“不凡的业绩，源于非凡的团队精神。”我认为讲得很好。一个团队中，成员务必并肩作战效率才会高;同样，组成整个组织的所有团队都需要配合。高层管理者需要团结所有的团队构成一个相互配合的组织，团队建设也鼓励成员们检查他们是怎样在一起工作的，查找不足之处，发展更为有效的协调方法，使之建立起更富效率、高绩效的团队。
在理论学习上，团队它是一个不可分割的整体，彼此的信任是它坚固的基石。这就要求我们每个成员都需要具有强烈的职责心、宽广的胸怀、通览全局的大局观和无私的奉献精神。一个优秀团队要想成功，及时的完成既定目标，就离不开各成员的全力配合和通力协作。只有充分挖掘各成员的潜能，激发成员强烈的职责心，做到人尽其职，物尽其用，再加上合理运用所有的人力、物力、信息、公共关联等诸多方面的资源优势，构成一支有强大凝聚力、顽强战斗力的卓越团队，才能在激烈的市场竟争中立于不败之地。
通过这次培训，虽然只有短暂的两天，但在我的思想上产生了激烈的变化：
一是要有肯定认同感，也就是信任别人，肯定别人，多从对方的角度去思考，多发现别人的优势而不是老是挑剔、一味地否定别人，这样才能在团队中增加互信，彼此协作。
二是要勇于为自己的行为负职责，不能够一味选取做受害者，选取做受害者最大的代价就是没有成果，选取做勇于负职责的人最大的好处是拥有人生当中丰硕的成果。
三是要始终怀有一颗感恩的心。我们要感谢父母，正因他们给了我生命;我们要感谢老师，正因他们给予我知识;我们要感谢对手，正因他使我更强大;我们要感谢领导，正因他给我一个发挥自己才能的机会。我们要感谢身边的每一个人。这样才能使自己的心胸更加宽广，使我们以一种更用心的心态去应对人生，人生的旅程就是一条铺满荆棘的坎坷之路，我们唯有付出百倍的艰辛，发奋付出，不懈奋斗才能实现自己的理想，到达胜利的彼岸。
最令我感动的是培训的最后一个环节，导师让我们紧闭双眼伸出双手去感知的时候，当我们睁开双眼看到的是一副激动人心的场景。只见每位领导手捧鲜花来到我们面前，真诚的说你们辛苦了!真的是无法用语言来表达此时的情绪，在场每位员工无不流下激动的泪水。
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