征文“公司发展靠什么,我为公司做什么”

第一篇：征文“公司发展靠什么,我为公司做什么”

公司发展靠什么，我为公司做什么

——思维决定行动，态度决定一切

时光的年轮飞驰而过，一年来从脱去学生的稚嫩浮躁到接触一个完全陌生的新行业重新学习专业知识和岗位技能，我成功的实现了角色的转变。当看到这个题目时，工作一年来的种种经历浮现在眼前，我突然感觉到，太阳能公司已经成为我生命中的第二个家了！在这个大家庭里，我快乐地生活，辛勤地工作，也渐渐体会到，没有成功的团队，就没有成功的个人！作为一名优秀的员工，唯有做好本职工作，积极为公司发展出谋划策才能在公司发展壮大的同时实现自己的人生价值！

公司从2009年5月成立到现在已经三年的时间，从注册成立，开始基建、设备安装、调试生产到步入正轨，短短的三年年时间已跻身到国内知名企业；员工队伍的不断壮大也为太阳能公司的发展注入了新的活力和希望，从开始筹建的几十人发展到现在的1700多人，公司发展前进的每一步立下汗马功劳的是公司的每一位普通员工。在公司正式生产以来光伏行业经历了残酷的严冬天气，虽然目前行业不景气的阴霾还未散去，但公司领导的高瞻远瞩和远见卓识还是给我们打了一剂强心剂。作为普通员工我想问一下在公司发展的关键和困难时期我们应该为公司的发展做些什么？我们应该抱有怎样的态度去工作呢？

曾看到过这样一个故事：一个年轻人路过一个烈日炎炎的巨大的工地现场，所有的工人都在汗流浃背地搬砖。他就去问其中的一个工人，你在干什么呢？那个人特别没好气地告诉他，你看不见啊，我这不是在服苦役——搬砖吗？年轻人又把这个问题去问第二个人。这个人的态度比第一个人要平和很多，他先把手里的砖齐齐的码在一起，仔细看了看后说，你看，我在砌一堵墙啊！后来年轻人又去问第三个人。那个人脸上一直浮现出一种祥和的光彩，他把手里的砖慢慢地放下，抬头擦了一下汗，在空中比划了一座建筑物的轮廓，很骄傲地说，能想象的到吗？我在盖一座宏伟的教堂啊。大家看一看，这三个人做的事情都是一模一样的，但是他们给出来的解读却是三个层次：第一种层次我们可以称只为悲观主义态度。他可以把我们所做的每一件事情都看作是生活强加给自己的一份苦役，他关注的是当下的辛苦，当然这也是确实存在的。第二种人的态度我们称之为职业主义的态度。他知道自己的本职工作是在砌一堵墙，这堵墙仅仅是一个局部成品，他知道自己要对得起今天的岗位，要对得起他的一份薪水、一个职务和职称，所以他的态度不低于职业化的底线，但是他没有更高的追求。而第三种人的态度我们称之为理想主义的态度。也就是说，他看到眼前的每一块砖，每一滴汗，他都知道这是在通往一座圣殿和教堂。他知道，他的每一步路都是有价值的，他的付出一定会得到最丰硕的果实。此时，他所做的事情绝不仅仅是作为一个容器，而是关系到我们的梦想，关系到我们最终能不能建成一座教堂。而同时，以为有了这个教堂梦想的笼罩，也成就了这样一个超出平凡的个体。

“有什么样的目标，就有什么样的人生。”试问我们每个人属于那三个砌砖工人的哪一种呢？可能有许多人并不喜欢眼下的工作，觉得从工作中得不到丝毫的乐趣，工作本身也毫无创新可言。在许多人看来，工作也许只是一种简单的雇佣关系，做多做少，做好做坏，对自己意义不大，但是我想问的是我们到底是为谁工作呢？我们应该以怎么样的态度迎接工作的挑战呢？

二零一二年是集团公司实施“三地一新”发展战略和公司“十二五”发展目标承上启下的重要一年，这样的企业和这样的发展机遇不是每个人一生中都能

碰到的，我很庆幸在岗踏入社会就获得了这样一个成长环境，在公司发展的困难和关键时期，我会时刻保持高昂的工作激情，不断充实自己和努力改变自己的不足，怀揣把公司建设成为具有国际竞争力的质量效益型光伏企业的伟大理想，只有这样，我们才会转变自己的思想观念，重新燃起工作的热情，并使内心具有一种持之以恒的原动力。在此基础上，我们再从平凡着手，从一点一滴做起，随手关掉不用的灯，捡起地上的一片纸屑，要把自己的岗位、自己平凡的工作环境视为学习教育和自身修养提高的乐园，由重视到珍惜，再由珍惜到珍爱，真正做到敬业爱岗，专心贯注，乐此不疲。把工作中的各个环节视为自我提高的机会，把职业当作是自己的事业。也不要抱怨没有机会，在工作中充满着机会，问题是怎么对待，“机遇往往偏爱那些有准备头脑的人”。我们要脚踏实地的耕耘，在平凡的工作环节上创造机会、抓住机会，实现自己的梦想。只要在工作岗位上把自己的事做得比别人更好、更有质量、更有效率，扣响成功之门的日子也就为期不远了。

现在就让我们扬起生命的风帆，怀着一颗感恩的心，时刻以认真的工作态度，饱满的工作热情，继续投身于我们伟大的光伏行业吧，以挑战“没有做不好的工作，只有做不好工作的人”的决心和勇气，为我们生命的尊严和人生的幸福以及再创一个新潞安的伟大事业而努力奋斗吧！

第二篇：怎样为公司做贡献征文

我到炼焦车间的三个月

——《怎样为公司做贡献》征文

2012年3月12日，我在公司的人事调整中，炼焦车间任副主任。在新岗位的的每一个时刻，我都不敢有丝毫的懈怠，全身心投入工作。以高效率、快节奏的个人风格融入炼焦车间领导班子，以谦谨、端正、踏实的工作作风表率于炼焦车间的每一位员工，以坚实的技能和真诚的态度广泛开展同兄弟车间、部室之间的交流与沟通。力求通过自己的努力使炼焦车间的整体工作得到提升，向公司领导呈交一份及格的答卷。

首先，我工作的第一步是对炼焦车间的设备操作进行了规范和要求，加强了员工操作的管理力度，制定《四大车液压系统操作规定》。对设备状况全面了解、摸排，并结合机修车间针对性地排除设备存在的故障，使生产设备状态趋向稳定。其次，我在机修车间的配合、支持下对设备进行了目标性的保养、维护和几项较大技改工作。旨在使车间设备状况得到有效的转变，车间员工的工作环境得到改善，劳动强度得到降低。特别是3月30日对1#拦焦车、2#捣鼓车液压站的技改，使液压站油温降低20余摄氏度，极大地缓解了长期困扰车间生产中油温过高的难题。以及于4月29日完成的1#、2#捣鼓车加装“托煤底板行进可视位标”的前置工作，使托煤底板的行进度可视化，直观化，最大成度地降低了在装煤过程中因系统瞬间紊乱而导致的顶撞炉门的事故发生。再次，我携同炼焦车间的同事和员工对炼焦车间的所属设备进行小范围、小规模的技改，使设备更易于操作。同时，我组织员工利用近两个月的时间，较高质量地完成了车间生产设备的大润滑、大保养工作，使生产设备运转状况全面提升。在5月份的节能降耗工作中，我积极推动此项工作的开展，加大节俭意识的宣传，倡导车间员工全员参与，全力营造一个节能降耗工作的良好氛围。经车间全体干部、员工的共同努力，较好地完成了节能降耗工作,（5月份车间物耗节省18824.81元，动力电耗在用电量较大的本月比4月份吨焦降低0.22kw/h，共计节省8413.6kw/h）使炼焦车间的绩效工资系数第一次实现了1.0，极大的激励了车间170名员工的工作积极性，凝聚了员工的向心力。在新岗位的工作中，是公司领导、车间同事及员工的支持、理解和配合使我的工作能够有序、顺利的开展。感激公司给了我一个能够发挥我个人专长的机会、平台，使我在实际工作中得以历练。感谢公司、领导对我工作的认可，特别是连续三次给予我的“通报奖励”。使我更加坚定了自己的工作信念，更加坚定了自己的工作方向。最让我欣慰的是，在我及车间领导班子的不懈努力下，车间员工的思想有了一个新的认识高度，工作思路也在逐步转变，特别是操作意识的提高和节能意识的建立、巩固，对于公司的发展将是意义深远。

我对“贡献”的理解始终是，工作中应有的脚踏实的态度、默默无闻的工作作风和任劳任怨的奉献精神。故此，在今后的工作中，我将继续保持积极、向上的工作状态。坚持“在工作中学习，在学习中工作”的工作理念。充分发扬自己的工作优势，虚心克服工作的不足，使自己的工作有一个新的跨越，为公司、集团日新月异的发展、壮大做出更大的贡献。

第三篇：我为公司发展献计献策

我为公司发展献计献策

1、在工资分配中，应防止收入硬化。我比较反感那种一成不变的工资制度，而更倾向于按工作年限实行年薪递增制，让员工切实感到资历的增长和个人利益息息相关。有个寓言，说的是猴子朝三暮四的故事。总量对猴子来说并没有变化，但朝四暮三，群猴愤怒，朝三暮四，皆大欢喜。我想，假如是朝二暮四，群猴肯定更加乐不可支。将这种理论移植到工资分配中，必将产生极大的激励作用。有时，纯粹量的增长确实能在员工心理造成泡沫式满足。

2、在条件许可的情况下，尽可能提供通勤车服务，既为员工上下班提供方便，也以切实行动表明公司对员工的关心。同时，载有公司名称和标志的班车在大街上行走，本身就是一种广告效应。

3、尽量丰富员工的业余生活，有计划地举办一些活动，如郊游、拔河比赛、登山比赛等。

4、工作合理化和工作丰富化。所谓工作合理化，就是通过科学测量，确定合理的工作负荷和工艺流程，避免员工因负担过重或过于轻松而失去对工作的兴趣；工作丰富化就是在单调的工作中增加一点情趣，激发员工的积极性和责任感。

5、完善休假制度。休假在员工生活中也是一项很重要的内容。在休假制度中，不仅应包括国家法定节假日，还应根据公司实际和员工服务年限给予相应的休假待遇。如工作满两年者，可以带薪休假半个月等。休假和工作的关系，我个人理解为文武之道，一张一弛，二者皆不可偏废。

中心化验室纪晓燕2009年03月10日

第四篇：公司征文：我给领导出点子 我为公司做贡献

一滴水只有放入大海，才能不干涸；一个人只有融入团队，才能超越自己。在公司这个团队中，只有每个人尽心尽责，多观察勤思考，针对自己的实际工作，善于发现问题、提出问题、解决问题，才能使公司的事业蒸蒸日上。领导是团队的决策者和带头人，决策的优劣直接决定了公司的前途和命运。而领导每天都要处理大量工作，面对繁杂的信息。作为公司员工，给领导出主意、当参谋,既是下属的应尽职责，也体现了职工以公司为家的主人翁精神。公司的正常运作涉及到各个方面，市场、技术、生产、销售、售后，一系列的问题都十分复杂。我们各个职位的员工术业有专攻，对自己工作范畴内问题有更多观察和实践的机会，我们要在平时的工作中发扬积极主动的精神，为领导分忧，为公司着想，利用自己的聪明才智多给领导出点子，多给领导出好点子。点子出得好，不仅为领导提供思路，帮公司解决问题，也为自己赢得更好的发展机会，要给领导提好点子，要从思想上积极重视，也要在专业上和技巧上认真对待。提点子之前要严肃认真,反复论证,确保严格缜密,科学可行，提点子时候做到时机要瞅准,点子要对路,技巧要得当,位置要摆正。我们在自己的做工岗位上要时刻牢记一条信念我为公司做贡献！作为一名普通的公司员工，我一定会把热爱企业的满腔热情落实到自己的日常实际工作中,爱岗敬业,求实奉献,为公司的发展,为公司的兴旺添砖加瓦,为公司取得好的经济效益尽心尽力,兢兢业业地工作。公司的命运也就是我们每一个员工自己的命运,没有公司的良好发展,就不能保证我们员工每月,每年的收入,就会使得群众的生活没有保障,就无法使员工们全身心的投入日常工作,为公司出力。经济是基础,只有公司发展壮大了,才能为国家多上缴利税,使企业员工福利和待遇更上一层楼。个人的命运与公司的命运是密不可分的,公司是个人才华施展的天地,是个人理想实现的平台,人人都抱定我为公司做贡献的坚定信念，人人努力地工作，公司才能兴旺发达,个人才能有发展的空间。我给领导出点子，我为公司做贡献，要求我们以主人翁的心态面对工作，投入工作，领导是团队的核心，公司是团队的平台，每一位员工与我们的领导，与公司是互为一体的，是利益统一的，作为公司的一员，只有积极主动的投入到工作中去，才可能和公司同成长，实现人企共进的美好愿景。

第五篇：我为公司效益做贡献征文

我为公司效益做贡献

-----效益当前，人人争先

作为中国人寿财产保险股份有限公司一名普通的业务员，我为自己的公司感到骄傲!公司从2006年12月成立至今短短三年多的时间，在竞争激烈的市场环境下，我们得到了客户和同行业的一致好评，取得了快速的发展和骄人的成绩。一个企业的快速发展必然是建立在效益之上，效益是企业立足之本，提升效益是企业发展的动力。为公司效益做贡献则是我们每个员工义不容辞的责任。“不积硅步无以至千里，不积溪流无以至成江海”，我想，贡献虽然有大小之分，但是贵在积少成多，持之以恒。作为一名青年业务员，我将结合个人的展业经历来分享我的体会。

业务员说到贡献首先就要提业绩，因为这是我们的工作重点。我于2006年大学毕业加入保险行业，没有经验，没有资历，也没有人脉，我能够坚持到今天靠的就是一个信念“做一个单就服务好一个单”。保险基础知识的学习，展业技巧的熟练，理赔知识的培训，不断提升服务质量使得我的业绩得到逐渐增长。四年时间坚持下来后，我慢慢地得到了忠实客户，得到了转介绍客户，得到了逐渐稳定的业务。说到业务，有不少同事向我提及到今年财产险手续费政策收紧以后，业务不如以前好做。我便会告诉他们：这是我们国寿财抢占市场的一次好机会！因为在这次调整中，有一些竞争对手的政策比我们收紧得更厉害。我是抓住这个机会，利用我们的优势，主动出击，反而开发到了不少新客户。我常说的一句话是：“做业务不容易，但是做业务的心态可以很简单!”我的心态就是：相信公司，相信自己，一切的困难都可以迎刃而解。

在积累业务量的时候，我一定会牢记控制业务的质量。良好的业务质量才能给公司提供利润，同时业务员个人也能获得更高的效益奖。如何控制业务质量呢？首先是在众多的准客户中选择过往记录良好的客户为重点开发。其次是做好售后服务，这是我尤其重视的。好的服务既能给客户留下良好的印象，更能为公司提高效益。比如在暴风大雨来临之前，我一定会不厌其烦地给每位客户一个温馨的电话提示，风险较高的客户，尤其工程险和人意险的需要电话沟通，让其积极做好防御措施。再比如，有些客户的车发生了小的碰撞，没有当时报案的，我会为客户挑选公司合作的修理厂进行商议，让客户出少量的费用修复，避免申请

1理赔，这样不但可以为公司节省赔付，而且可以让客户保持好的使用记录，避免来年的高额保费，甚至更能避免了一些不法修理厂将事故和损失扩大化的可能。所有有利于客户和公司利益共存的事情，我一定会认真的对待，因为这正正是我们业务员的价值体现。风险管控是所有保险公司最注重的的问题之一。而作为我们公司的员工，应该将之放在工作责任之中的重要位臵。

“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”所有有益于公司的事情我们都应该倡导。我在做业务的时候，往往是先介绍公司，一来是可以借助公司品牌形象，为后面谈业务做一个良好的铺垫，二来这也是给公司做推广，这不正是为公司效益做无形的贡献吗？我在这里也提个建议，公司可以考虑制作一些简洁而精美的公司简介，A4大小的广告纸，以自愿有偿购买的形式下发到业务员。这个工具一方面有助于我们展业，另一方面也能提高公司在市场上的知名度和美誉度。公司聘用员工是对员工的信任。我们应该珍惜善用公司的每一分资本。从我做起，节约一支笔，一张纸，一个钉……倡导环保理念，低碳举措贯彻和落实到业务发展、个人日常办公等具体工作中，节约资源不仅能提高公司的成本效益，还能推动绿色环境。促进可持续发展是我们青年应尽的义务。

在文章的最后，我想再次回忆一段美好时光。今年三月份，我们松岗支公司举行了一次惠州之旅，期间我们有一个拓展训练的游戏是咬杯子一个接一个运水，我们有些女同事穿着高跟鞋，有些男同事心宽体胖，而活动中要求的动作包括了单脚跳，手背后蛙跳等等有难度的动作，可是整个团队没有一个人，没有任何一个人退出或者是中途放弃，大家一个接一个，坚持到最后，完成了任务。我当时很感动，更庆幸这么优秀的团队里的一份子。我希望能为我的团队贡献自己的一份力量，能和公司一同进步。让我们为公司的效益一起努力吧，我相信，每个员工前进一小步，公司必能跨越一大步！

中国人寿财产保险股份有限公司深圳分公司松岗支公司赵 艳

中国人寿保险（集团）公司及其子公司构成了我国最大的商业保险集团，是国内唯一一家资产过万亿的保险集团，是中国资本市场最大的机构投资者之一。

在当前竞争激烈的大环境下，价格战的此起彼伏，一些只关注业绩保费，却不注重效益的企业已经出现问题，劣质业务降低公司的效益，阻碍了公司的发展。

依靠效益做支撑，实现利润最大化。

企业经营的最终目的是实现效益的最大化，反过来，效益的最大化又支撑着企业的发展。

当然销售的技巧是业务员的需要不断去提升的，销售的形式多样化，渠道多样化能为我们做业务提供更好的平台。个人的专业化和知识多样化，有助于我们开发到客户的其他非车险业务。