公司发展大讨论征文

第一篇：公司发展大讨论征文

关于青工发展与培养的讨论

近期检安公司在公司范围内开展的公司生存发展的大讨论活动，检安公司改制三年以来的各项工作都在平稳有序的进行中，但是随着机制体制的不同，各方面的弊端也开始出现端倪。作为一名进检安不久的新青工来说，也参入这次讨论中来抒发自己心得和意见。企业的生存和发展永远贯穿于企业的整个历史过程当中，两者的关系相辅相成，缺一不可。按照企业发展的一般规律，企业的发展分为初创期、发展期、成熟期、转型期（或者变革期），其实不不管是在企业发展的哪个阶段，企业都面临着生存与发展的关系。而九江石化检安公司从建厂开始，经过了漫长的初创期，发展期，成熟期，但是都是依托在九江石化这个母体大的环境下，现在公司改制正是出于一个转型变革期，这就意味着一个新的轮回一个新的开始。人”是企业的灵魂。任何企业的运转都离不开“人”的作用，“人”的行为结果，将直接影响企业的工作绩效、未来的发展。加强对公司日益发展的新生力量，也是现阶段公司对于未来发展的重心任务。如何加强青工的发展与培养，结合我自己的做了以下讨论：

一．青工现状和问题

1． 认识和制度的缺失

检安公司完成改制工作的第三年，企业人力资源管理的理念才刚刚尝试，相关的制度建设很不完善，至于比较成形的专门针对青年员工的发展计划更为少见。因此，机关即使意识到青年员工的发展的重要性

也无从着手。

2． 培养、考核、报酬、培训等工作不到位

08年新进青年员工岗前培训的时间仅仅一个星期的时间，期间重点是针对公司概况，安全作业，安全生产相关方面的介绍。随即安排到各个生产车间工作，导师带徒工作不明确，也没有相关的培训与考核工作。09年新进青年员工岗前培训时间也仅一个星期的时间，但是在随后的导师带徒工作中，各个车间出台了相关的培训流程计划与考核，但是在随后的工作中并没有按照计划开展进行。企业培训只是停留在人公司前的短期培训，配合青年员工职业生涯发展的培训几乎没有。08与09年青年员工在薪酬方面同等条件差异比较大，考核和报酬缺乏公正公平，带有随意性，固定性。

3． 青年员工的归属感不强

青年员工的职业生涯发展得不到企业的支持和配合，他们无法把自己的发展和企业结合起来，也就无法“心往一处想，力往一处使”了。丰富青年员工的企业文化生活比较少，既而在团队凝聚力与竞争力出现缺失。

二、通过实施现阶段青年员工发展计划解决现实问题。青年员工发展计划包括以下几个方面的内容：

1、明确参与各方责权

首先企业高层管理应相当起相应的职责，全力支持整套发展计划；决定集团目前及将来业务发展的方向，以及对青年人才的需求计划；定

期或不定期与人力资源部门以及计划的参与各方沟通，监督掌握进程。

其次，为了消除传统师傅带徒弟的弊端，各车间期初需提交辅导计划，确保青年员工的辅导切实可行；期末提交情况报告，作为考核的重要依据；向上级推荐有潜质的青年员工，使不同潜质的青年员工有适合自身的发展道路。

第三，企管部应当根据员工的具体情况，制定青年员工发展计划筹划各种资源保证计划的实施；并且对积极沟通和加强对计划执行的监督与考核辅导，并配合提供相应的培训。

最后，对于青年员工，应要求初步制定个人职业生涯发展计划，给自己定位；根据需要提出培训申请，保持不断进步；配合师傅完成各项任务。

2、组织与培训

青年员工不仅需要公司的培训，也需要自身的培训。据悉，检安青年员工已经组建了自己的学习小组，大家的工作经验与方式可以相互的交流，这是一个年轻人各抒己见的平台。小组成员的相互教学，不仅是对自己个人能力的培养，也是为了吸取各方面的知识的园地。学习的内容包括（工作交流，人力资源管理，管理经济，市场，人际，新闻报道写作，摄影，野外拓展等）这个组织希望不断的壮大与成长，能够成为检安公司一支优秀的青春团队。

3． 鼓励激励政策

通过年度评估等手段，帮助青年员工确立个人发展目标和策略，对有

较强工作能力和技术发展潜力的青年员工进行鼓励与奖励。既是一种激励也是一种弥补现阶段新进青工工资落差比较大现状的方法。每年终由班长提交青工一年工作态度及表现，来进行考核。

青年员工关系着检安公司未来的发展，只有加大对青年员工的教育培养力度，才能让我们更快、更好地投入到生产与管理的岗位中，公司需要新的力量，新青年也希望在自己的工作当中有所作为，有所发展。

第二篇：公司加快发展大讨论方案

关于开展 “企业大发展，我该怎么办”

大讨论活动的方案

为深入学习贯彻党的十八大精神，切实把全集团干部员工的思想和行动统一到十八大精神上来，根据《深入学习宣传贯彻党的十八大精神工作方案》安排，将在全集团开展“企业大发展，我该怎么办”大讨论活动，现制定方案如下。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大精神，用党的十八大精神武装头脑、指导实践作为活动的出发点和落脚点，围绕“企业大发展，我该怎么办”主题，开展全员大讨论，进行全面大剖析，切实解决干部员工在思想、工作、作风、纪律等方面存在的突出问题，以坚定信心、锤炼意志、凝心聚力、促进发展。

二、深刻把握当前形势下开展大讨论活动的背景和意义 “十二五”期间，集团将按照“国内领先、世界一流”的高端定位，探索“基地化、大型化、一体化、园区化”的集成模式，突出“蓝色高端、高效生态、循环经济、可持续发展”四个特色，找准有机结合的创新点、特色点和效益点，研究绿色低碳、节能减排、环境友好和资源集约利用的新途径、新方法和新成果，突出技术创新和自主知识产权，构筑

循环经济体系，推进产业产品升级，打造省转方式、调结构的示范项目和黄河三角洲高效生态经济区建设的样板工程，努力建成中国特色化工产业基地，为建设国际一流公司贡献价值和力量。

三、时间安排

2012年12月26日——2013年1月6日

四、相关要求

1、切实加强对大讨论活动的组织领导。各级党组织要切实加强对“企业大发展，我该怎么办”大讨论活动的组织领导，成立由各部门、单位党组织负责人牵头的活动领导小组，做到有安排、有考评、有总结。同时，把大讨论活动与当前进行的降本增效工作相结合，与“两抓”工作和管理提升工作相结合，与 推进“一体化”项目建设相结合，在全集团掀起学习贯彻十八大精神的热潮。

2、创新大讨论活动的内涵和载体。在大讨论活动期间，做好“五个一”宣传发动工作。“五个一”活动，即开展班子成员一人一堂公开课活动、组织干部员工一助一活动、组织一次学习评教活动、每个支部建立一个学习教育基地、组织一次学习贯彻党的十八大精神论文（心得体会）评选活动。

3、加强督导，整体推进。加强检查和督导力度，把开展大讨论活动纳入支部建设考核内容，确保活动取得实效，活动结束后对优秀单位和先进个人进行表彰。

各单位、部门在开展“企业大发展，我该怎么办”大讨论活动中的好经验、好做法，要及时总结并上报。

2012年12月16日

第三篇：解放思想大讨论征文

解放思想 服务经济

姚雪芬 为实现“两个翻番、两大跨越、三大改观”的目标任务，加快建设“五个庆元”，推动庆元经济社会又好又快发展。县委、县政府提出在全县范围内开展“迎接即将到来的高速公路、高速铁路时代，你准备好了吗？”解放思想大讨论活动。思想是一种认识，一种客观事物在我们头脑中认知的反映，并通过语言、文字、动作表达出来，是一种“思”与“想”的结合。要解放思想，首先就要有思想。只有通过不断学习，才能形成自己的思想，不仅要学政治理论，提高自己的思想政治素质；更为关键的是还要学习业务知识，提高业务水平，将思想与行动统一起来。所谓解放思想就是要使自己的思想认识，随不断发展的客观实际变化而变化，敢于实践、勇于探索，打破习惯势力和主观偏见的束缚，研究新情况、解决新问题。解放思想要落实到具体行动上，要用思想和理念的创新带动实践创新，解决实际问题、破解发展难题。

从工商行政管理工作来看，解放思想的落脚点是更加自觉服务经济发展，更加高效加强市场监管，更加有为强化消费维权，更加努力推进依法行政，更加严格锻炼干部队伍。具体来就是：

一、创新服务路径，整合多方资源，在助动经济转型上斩获新成绩。一是落实助动政策举措，扩大助动成果。二是实施商标品牌战略，引领民企竞争力提升。三是搭建服务企业平台，以协会转型促民企转型。四是整合多方资源，服务新农村建设

二、夯实监管基础，推行行政指导，在维护市场繁荣稳定上取得新突破。

监管执法，是工商部门的核心职能，全系统要始终把责任区监管、行政执法作为第一职责，不断强化和创新监管执法。要以

行政指导规范监管主体的经营行为为主要目的，重点是强化监管食品经营行为、无照经营行为、违法违章行为，并充分利用好新版基层管理软件，将各类监管信息及时录入，争取取得新突破。

三、畅通维权渠道，确保消费安全，在保障民生上有新体现。消费维权，是工商的重要职责，事关老百姓合法权益，也是工商能打的“响亮牌”之一，全系统要始终把关注民生作为第一取向，充分发挥“12315”维权指挥中心的作用，充分发挥消保委“消费者娘家人”的作用，多形式全方位维护消费者的合法权益，努力使老百姓对工商的维权品牌想得起、用得上、靠得住。

四、深化“行风建设”，依托人文引领，在队伍行风作风建设上有新气象。

工商要履行好市场监管和行政执法的职能，需要一支素质高、能力强的队伍。因此，系统上下都要花精力扎扎实实做好干部队伍建设工作，着力强化干部队伍的学习力、执行力和创新力，使队伍建设年年有新成效。

作为一名工商干部，我觉得更应该要认真履行好自己的职责，敢于解放思想、清醒头脑，使我们的思想永具革命性！要解放思想，我认为首先得走出害怕解放、拒绝解放、乱解放的误区。一是害怕解放。主要是有“怕”的思想，怕出毛病、怕犯错误，怕领导责怪、怕同事嘲笑。在工作中有时会有很好的建议、措施，但由于“怕”的思想在作怪，不想说，不敢说。二是拒绝解放。主要是有与己无关的思想，认为解放思想是领导层的事情，对自己来说认为没有解放思想的必要，按领导指示做就行了，拒绝解放。三是乱解放。就是不知道什么叫解放思想，不知道从哪里着手，更不知道应该怎么办，主要是平时学习不够，思想不够敏锐，思路不够开阔，思考不够全面。

解放思想不是一句空口号，而是要落实到自己的具体行动上来，联系目前的实际工作，我觉得解放思想要从以下几方面做起：

一要勤于学习。第一要树立终身学习的观念，活到老学到老，利用休息时间、利用工作之余，切实做到工作学习两不误；第二要会学习，要有方法，学习要有针对性，更要有时效性，切实做到学以致用；第三要坚持学，持之以恒，不浮躁，在学习中努力增长自己的才干。要深入学习党的十七大重要思想及路线方针政策，时时关注国家新的政策方针，刻苦钻研自己的业务知识，以及科技、管理等社会各方面的知识，全面提高自身素质，以丰富的理论知识武装头脑。第四在学习中不仅要向领导学习，还要虚心向身边的同志、群众学习，在实践中学习。通过不断的学习，深刻思想，更新观念，掌握技巧，从而创新思路，以更好地满足群众需求，适应工作的需要。

二要善于思考。一个人仅仅学习而不思考，那将等于什么也没有学到。思考是一种能力，根据掌握资料，运用所学知识，按照正确方法进行加工，转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺，难免会遇到困难与挫折，这时要正确认清形势，把握好大局，妥善处理好矛盾。在工作中面对群众时，一定要注意沟通方式和方法不能一成不变，要开动脑筋，要充分运用所学的知识和工作经验，根据岗位工作职责，积极思考如何打开工作局面。

三要勇于实践。就是要牢固树立“重在行动，贵在落实”的理念，要将学习与行动结合起来，目的是要促进发展。如今国家各项政策也在不断变化，群众的需求也呈现多样化，作为基层工作的第一线人员，在工作中要努力做到以下几个方面：一是在工作中做好“诚信”服务，尽心负责地向群众宣传政策，做到有求必应，绝不信口雌黄，从而让群众有信赖感。二是积极主动为群众排忧解难，想群众所想，急群众所急，在群众遇到各方面的困

难时，积极为其提供帮助，努力减少群众的负担。三要敢于转变。我们在工作的过程中，会接触到各种各样的人，面临着各种考验，通过学习，认真总结，积极主动解决认识上的问题，转变工作作风，提高自己的职业道德和职业素养。同时，在工作中要能够放下身段，破除旧观念，经常深入到群众中去，与人民群众拉近距离，热情周到地为他们服务。随着省委、省政府对重点欠发达县特别扶持计划、低收入农户收入倍增计划、山海协作发展计划的启动实施和海西战略的不断深化，庆元进入了大投入大建设大发展的战略机遇期，也是重大挑战期，在即将迎来高速公路、高速铁路经济时代的关键时期，我们每个庆元人都肩负着推进庆元发展的历史使命和责任，都应该常思创业之路、常挖问题之源、常寻创新之举、常谋发展之策，都应该通过继续解放思想，审时度势，抢抓机遇，站在新起点、认清新形势、谋求新发展，努力开创科学发展、赶超跨越新局面。

脚步达不到的地方，眼光可以达到；眼光达不到的地方，思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变，彻底解放思想、更新观念，将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，从自身做起，认真履行职责，努力做好工作！

第四篇：解放思想大讨论征文

**市新一届市委，在科学分析和把握市情的基础上，提出了“创新实干、跨越发展”的战略决策和“一年初变、三年大变、五年上一个大台阶”奋斗目标；元旦前闭幕的全市经济工作会议，又提出了“工业立市、农业强市、商贸兴市”三大主体战略。为实现既定目标、落实战略决策，**市委又部署了全市“解放思想大讨论”活动。可以说，以**的现实来看，确实有许多地方需要“解放思想”，“解放思想”也确实是落实市委战略决策、实现既定目标的必要条件，因此，这个活动一经提出，就在社会上引起很大反响，成为**市现阶段的热门话题。

但是，同我们原来历次类似活动一样，在“解放思想大讨论”中，人们提出的一些需要“解放”的思想，存在误解，存在偏差。这些误解和偏差，不但对“解放思想”活动本身会产生消极影响，更会给社会管理乃至经济社会发展带来不利影响，不可小觑，一定要尽力避免。

概括说来，在“解放思想”的过程中，我们要谨防以下三种倾向：

第一，把无谓的改变当作“解放思想”。“解放思想”从社会表现和文字内涵等方面来看，都是一种社会活动，是一种具有“突破”、“改变”性质的社会活动；没有“突破”和“改变”，就没有“解放思想”。正因为这个原因，引发了一些人“求变”的灵机，他们把所有的“变化”都看成了“解放思想”。

还有一种情况，是把“解放思想”当作一个“筐”，什么东西也往里边装，不管与“解放思想”是否沾边，反正只要与原来有所不同、有所变化，都叫做“解放思想”。

这种情况，在历次类似活动中都有实际的表现。比如，有的单位为所有人员订制了高档工作服，理由是改善精神面貌，在汇报的时候也成了“解放思想”的成果；还有的单位，把一些正常的工作调整也说成是“解放思想”。

这次大讨论活动，还没有发现上述情况，但发生上述情况的土壤和环境还是有的，我们应该提前预防，防止类似事情发生。

第二，把突破“红线”当作解放思想。第一种情况是改了一些改不改无关紧要的东西，其后果不外是捡芝麻丢西瓜，影响真正的解放思想；而这第二种，是突破红线，改了不该改、改了以后会造成严重后果的东西。比如宪法和法律，在没有经人民代表大会修改以前，是具有绝对权威的东西，任何人、任何单位，你没有资格突破，而这种突破，也不是“解放思想”，它有可能是破坏，一般的时候，还属于犯罪！

现实生活中，中央的政策、号令，往往在基层得不到贯彻，形成“上有政策，下有对策”，当有人对此持有异议的时候，这些“对策”的创造者往往抬出“解放思想”作为挡箭牌，并且振振有词的声明：我们是在解放思想，要允许探索、允许犯错误。“解放思想”成为违规甚至是犯罪的冠冕堂皇的虎皮！

前几年，有的地方领导，公开号召要“学会打擦边球”，主要是钻现行法律、法规、政策的漏洞，虽然也属于出格行为，但毕竟还没有突破“红线”；时至今日，许多领导已经不屑于“打擦边球”，开始号召“突破红线”，并在解放思想的旗号下，大干违法违规的事情。可以说，这样下去，“法治”将成为画饼、“发展”也必然走向死胡同。

当然，“突破红线”的情况，并非都是涉及国计民生的大问题，在日常工作中也有体现。比如这次大讨论，许多单位提出的“应该解放的思想方面”竟然包括了“循规蹈矩”、“按部就班”。我们说，现在在许多方面，我们缺少的不是“突破”，而是“循规蹈矩”和“按部就班”；许多工作，就应该“循规蹈矩”，就应该“按部就班”，这方面，不应该在“解放思想”的旗号下受到冲击。

第三、为“解放”而“解放”，隔靴搔痒，做表面文章。“形式主义”是我国社会中的一个痼疾，“表面文章”越来越发展，已经发展到了极高的水平，不管什么事情，那些“表面文章专家”都可以做得相当漂亮，由此获得上级的赞扬，也由此给自己带来升迁的资本。“解放思想”同样如此，也有被表面化的危险。

从大讨论开展两个多月的情况看，有的单位在汇报情况时，说得天花乱坠，大一二三小123罗列了许多，并且文辞华丽，极具感染性。但这些情况，不是来自单位的实际工作，而是来自汇报者的大脑，是他躺在床上“想”出来的。这种情况，已经成为公开的秘密，领导同志也未必不知情，但看他们汇报得很好，就觉得达到了要求，形成“下级糊弄上级，上级顺水推舟”的情况，到最后，“解放思想”成为一场文字游戏。

以上三种情况，在我们的许多活动中都存在，“解放思想大讨论”也同样有受到感染的可能。希望领导同志们切实注意，力求避免。

第五篇：增强企业凝聚力——公司发展征文

增强企业凝聚力——公司发展征文

在市场竞争日益激烈的今天，坚持“以人为本、统筹兼顾”为核心的科学理念中是指导企业管理工作的重要性和必要性。阳泉百货大楼历经27年的风雨历程，虽然，老字号的光环给过去的“百大人”留下了美好的回忆，但在市场经济高速发展的大背景下，由于体制陈旧、管理弱等诸多原因使企业陷入困境，经济效益明显下滑，职工收入长期处于较低水平，三项保险欠缴严重，因此职工意见很大，思想动荡，人心涣散，不仅直接影响到企业的经济效益和社会效益，还影响到职工的思想和行为。一个过硬的企业必须有凝聚力，凝聚力是一种向心力、亲和力，是一个企业健康发展的必要保证。加强企业内部凝聚力建设，全方位全过程加强企业内部管理和建设，推进企业平稳持续发展。

一、增强企业文化凝聚力

企业文化是企业生存和发展的一种核心力量。企业文化建设从广义上讲，应包括三个层次。一是从宏观上来讲，主要是指企业层面上的企业文化。如企业的核心理念，企业精神，企业价值观，经营理念，管理理念以及员工行为规范等内容。二是从企业中层执行层来讲，要培养企业中层管理者行之有效的经营管理文化。在一个企业里，中层领导不仅是企业决策的参与者，决策的执行者，同时也是制度的倡导者和引领者，是企业生产经营管理，企业生存发展的中流砥柱。企业中层文化主要包括：对企业组织的忠诚，对上级领导的尽心和对本人工作尽责的责任文化；对下属基层管理的服务指导文化以及与同级配合工作的公共文化。三是要培养基层项目文化。项目是企业经营管理的落脚点，也是企业效益利润的源头。还对职工队伍稳定，企业和谐发展的重要支撑。在项目管理中开展项目文化建设，是凝聚项目团队，提高项目管理水平，促进项目圆满完成的重要保证。项目文化要重在建设，贵在养成，积极构建责任文化，安全文化，创新文化，诚信文化，和谐文化。

二、增强企业用人凝聚力

一是用人要坚持德才兼备，以德为先，具体讲就是看是否尽心，有无好状态；是否尽责，有无好效果；是否廉洁，有无好形象。二是要善于发现人才，善于管理人才，善于使用人才，善于留住人才。充分挖掘人才潜能，激发人才创造活力，真正做到人尽其才、才尽其用。让职工感觉到企业有自己发展的空间和前途，让职工在企业这个平台上实现自身价值，用感情、事业和适当的待遇留住人才，使他们有用武之地，同时不让老实人，能干事的人，能干成事的人吃亏。

三、增强企业员工培训的凝聚力

培训人才是企业可持续发展的重要保证，是以人为本的重要体现，也是加强企业内部凝聚力建设的一个重要方面。在员工看来，培训是组织对自己的重视，是领导给予的关心和信任，是企业给予的最大福利，也是个人成长的机会机遇，是提高自己思想理论水平，增强个人综合素质的良好途径。企业要制定符合实际的人才规划和培训方案，重点培养企业核心竞争力所要求的青年专业技术人才，同时加强员工的素质教育和职业道德教育，调动全体员工的主动性、积极性和创造性。

四、增强企业廉洁凝聚力

企业廉洁主要表现为企业各级组织处事公道正派，公正透明，诚实守信，廉洁高效；各级领导干部公正廉洁，淡泊名利，恪守宗旨，廉洁从政，廉洁自律；企业各级从业人员恪尽职守，爱岗敬业，克己奉公，遵纪守法的一种文化氛围。企业廉洁要突出党员领导干部这一重点，紧密结合企业党员干部的从业特点，抓好领导人员牢固树立正确的权力观和社会主义荣辱观教育，把反腐倡廉教育贯穿于领导干部的培养、选拔、管理和使用等各个方面，筑牢拒腐思想防线。同时要对企业各类岗位的经营管理人员大力开展诚信经营，守法经营，廉洁经营教育。要把自律意识，党纪约束和法律制裁结合在一起，构建起廉洁建设制度防范体系，以廉洁取信于员工，最终达到凝聚人心，推动企业不断稳步向前发展。

为了企业的明天，我们团结一致，增强凝聚力的建设，使我们的“百大”更加辉煌。