学校办学水平自评制度实施方案

第一篇：学校办学水平自评制度实施方案

学校办学水平自评制度实施方案

一、自评制度依据

中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定（中发[1999] 9号）“建立符合素质教育要求的对学校、教师和学生的评价机制。地方各级人民政府不得下达升学指标，不得以升学率作为评价学校工作的标准。鼓励社会各界、家长和学生以适当方式参与对学校工作的评价。”2002年12月27日，教育部关于积极推进中小学评价与考试制度改革的通知指出“建立以学校自评为主，教育行政部门、学生、家长和社区共同参与的评价制度。学校应对评价所涉及的各方面进行自我评估，准确了解学校的发展状况，针对存在的问题采取及时有效的改进措施。评价学校应注重实证性的考察。

二、建立学校办学水平自评制度的意义与作用

学校办学水平自评的主要内容就是自我监督和评价贯彻教育方针政策和各项法律、法规和部门规章情况，以及学校内部制度的落实情况。它对进一步完善学校办学质量监控，加强过程管理，促进提高办学水平和教育质量，起到了重要作用。建立科学系统的办学水平自评制度既是学校的自我评价、自我约束机制，又是办学主体和教育行政主管部门的监督标准和评估机制，也是家庭、社区与学校共同担负教育责任的指导标准和约束机制。

(一)自我评估对学校的意义

1、自我评估是一个学习的过程。学校进行自我评估，首先就要组织各部门和所有人员认真学习评估评估制度(方案)。学习教育评估方案的过程就是学习国家关于教育的法律、法规，国家和地方政府关于教育发展的战略和要求，以及先进的教育思想。

2、自我评估是一个系统性和重点相结合的总结过程。教育评估方案具有系统性又能及时反映国家和地方政府对教育工作的重点要求，因此尽管被评估单位平时也需要进行总结，但在教育评估过程中，它们必须对照教育督导评估指标系统地、全面地有重点地进行自我总结。

3、自我评估是一个反思过程。根据教育评估方案的要求，学校既要认真总结工作中的成绩和经验，又需要进行深刻的反思，发现自身工作中的缺点，甚至会发现已有政策的缺失或不符合国家法律法规的地方，这有利于纠正自身工作中的不足。

4、自我评估是发展的起点。教育评估既是对学校以往工作的督查，更要求他们在现有的基础上有所改进，甚至取得更大的发展。因此，学校要坚决贯彻国家和地方政府关于教育发展的战略和规划，认真分析教育工作的发展趋势，提出纠正自身工作缺点的具体措施，制定各自的发展战略和规划。就次而言，自我评估不仅是对过去工作的总结，而且是今后发展的起点。

5、自我评估是发扬民主、凝聚人心、激励人员的过程。无论是根据教育评估方案的规定，还是他们自身发展的要求，学校在自我评估过程中，都必须充分发扬民主，要求并指导各部门、各人员进行总结，对本区域或本单位的自我评估报告进行讨论，还要以规定的方式通过自我评估报告。再次过程中，各部门和人员应当能够清晰地了解本区域或本单位的发展战略和规划，这就为今后的发展奠定了良好的基穿

6、自我评估是一个主动的参与过程。对被督导单位而言，自我评估是它们的一项重要权利。在自我评估中，它们根据评估指标和标准，自主阐述对自身工作的看法，主动分析工作中存在的问题和困难，坦诚陈述对国家教育法律、法规以及对政府和各职能行政机关的建议和意见，积极展开未来工作的蓝图。这样，教育督导就不是被动地接受教育督导小组的督查，而是成为它们主动参与教育督导的过程。

（二）、学校自我评估工作对教育行政监督部门具有重要意义

1、自我评估是教育督导机构工作的重要内容之一。教育评估工作的根本目的就是督促各级政府、职能机关和学校能更好地贯彻执行国家的教育法律、法规和政策，更好地实现国家的教育战略目标，为全体人民的教育战略服务。而要实现这一根本战略目的，必须充分调动被

评估单位的积极性和主动性。也就是说，教育评估作为外因，必须通过被评估对象的内因，才能真正实现上述根本目的。自我评估虽然是在外因的推动下进行的，但在次过程中，它可以调动并形成被督导单位进行教育创新、促进教育发展的内因。

2、自我评估是教育督导机构工作的重要基础之一。教育督导机构对有关对象的督导评估，需要以充分的信息为基穿 被督导单位的自我评估为督导小组提供了较为完整的文件资料和教为充分的信息，既可以供督导小组参考，又为督学们在收集信息过程中对有关数据进行核实、验证提供了方便。

三、学校办学水平自评制度的基本内容

(一）学校办学水平自评制度的基本机制

学校自评工作应当建立日清制度;建立周结制度;建立每月汇总制度;建立学期自评制度;建立重大事项自评制度。校自评工作应当建立自评工作书面化制度。在当日、当周、当月以及重大任务完成后及时总结和自评，做好书面材料和经验总结。

（二）学校办学水平自评的机构

校长是自评工作第一责任人。职责是组织和领导学校办学自评工作。各处、室、组，各部门，群团组织是自评工作基层单位，负责对本部门、本单位工作进行自评。学校在聘教职工是自评工作人员，对本职工作进行自评，并按时上报自评工作资料。学校在必要时设立办学自评专门机构，负责学校办学自评的日常协调、监督工作，并对办学自评工作资料及时汇总上报。责任区督学对学校自评工作提供技术指导。学校自评组织和自评工作人员应当接受督学的督导，并及时整改。

（三）自评的主要内容

学校办学水平和办学条件是学校自评的主要内容。包括以下几个方面：

制度建设：学校章程、规章制度建设。

管理体制及运行机制：行政机构、党组织、教代会和群团组织的建设与效能。

教职工管理：教师任用、培训提高。

教育教学管理：德育建设、常规教学、教育技术应用、教育科研。

教育教学质量：基本素质、升学质量。

日常行政管理：文档、经费、校产、卫生安全管理。

资源配置：校园环境、仪器设备、校舍场地、图书报刊的配置。

个性发展与特色建设。

（四）自评的方式、手段

自评方式主要调查问卷、查阅资料、实地检查。根据自评人员的属地，可分为教职工评估、校外人员评估。校外人员评估包括用人单位、高一级院校评估。根据自评的阶段性，可分为集中自评、常规自评。集中自评包括学期自评和学年自评；常规自评包括当日、当周、当月总结或自评。自评应当坚持客观、科学、公正、公平、实事求是的原则。自评应当坚持专家指导与学校自评相结合的原则。

对教育教学工作的评估应当充分听取和尊重学生的意见，权重不低于0.4；对学校管理问题应当充分听取和尊重教师和学生的意见，权重不低于0.6；对后勤服务应当充分听取和尊重学生和家长的意见，权重不低于0.8；学校办学质量应当充分听取和尊重省会各界包括高一级院校的意见，权重不低于0.6.在自评过程中应当充分运用现代化教育评价手段和科学的教育统计方法进行计算与评估。

自评的基本程序

（五）学校自评主要包括准备、组织实施、结果处理等阶段。

1.准备阶段应当做好以下工作：

学校应当建立学校办学自评工作组，一般由5——10人组成，其中设组长1人，下设几个指标评估小组。依据评估方案，结合学校实际，制订自评实施计划，明确指导思想、主要工作、实施步骤及日程安排。组织参评人员和教职工学习督导评估方案和有关文件，统一认识、掌握标准，明确学校自评的意义、工作目标、任务及具体方法、步骤等。

学校根据各部门职责，将指标分解到各部门。各部门可视情况，将指标进一步分解落实到组室及个人。

2.组织实施阶段应当做好以下工作：

学校各部门和组室及个人，根据分工和指标要求，定期对照检查，做好落实工作，并注意采集有关信息资料。

集中自评包括学期和学年自评，时间一般在学期末和学年末一个月内完成。

第一学期末，初步自查一次，找出问题和差距，及时进行整改。学年末，结合工作总结，全面自查自评。学校各部门及组室、个人在认真自查的基础上，写出每项指标的完成情况（包括各项指标自评得分、定性描述），由各部门汇总整理后，将情况及有关信息资料和意见报学校自评工作组。

自评工作组汇总学校各部门自查自评情况，对学校办学水平进行综合定量定性分析，必要时，组织教职工对全校工作进行评议，在此基础上确定自评等级和分数，填写评估得分表，形成学校自查自评报告。

3.结果处理阶段应当做好以下工作：

召开教代会或教职工大会，公布自评结果，审议通过自查自评报告。运用评估结果进行有关总结表彰工作，提出进一步办好学校的措施，作为制定学校工作计划和整改的依据。

向主管督导部门和教育行政部门上报学校自查自评报告及有关报表；同时将自评结果报告当地政府。根据上级督导部门要求做好迎接复评或抽查的准备工作。

接受复评或抽查后，及时向全校教职工传达上级督导组的督导评估意见。一个月内，学校提出落实措施，经教育主管部门同意后，上报上级督导部门。在下一轮接受督导评估时，要向评估组汇总落实督导评估报告情况。整理好有关评估资料，建立学校评估档案。

（六）落实自评制度的奖惩责任

有下列行为之一的，由学校对直接负责的主管部门或直接责任人员依法给予通报批评，情节严重的，造成恶劣影响的,报告上级教育行政主管部门依法给予行政处分。比如“伪造自评资料，上报不实数据的；不履行自评有关程序的；拒不执行自评工作有关要求，造成自评工作被动，影响恶劣的。

四、自评制度在运行中遇到的和暴露出的相关问题

计划与总结是任何一项工作的始终。伴随着教育行政监督工作的健全与落实，学校办学自评制度成为学校自我监督与评价的重要机制。学校自主办学，不仅仅是落实国家的政策与法规，更重要的是学校自身的发展与创新。正确的衡量自身的水平与质量层次，有助于了解自己，确定正确基点，为发展与创新确定标尺。

素质教育目标管理自评制度

为了全面推进素质教育，依据《织金县中小学学校发展水平评估标准》，全面落实素质教育目标管理细则的实施，特制订我校素质教育目标管理自评制度。

一、建立健全素质教育目标管理自评领导小组，做到人员、职责、任务三落实。

二、自评领导小组以《苍溪县普通小学素质教育目标管理督导评估指标体系》为依据，对我校素质教育目标管理进行定时、定内容自评，同时将自评结果书面上报学校行政存档。

三、自评领导小组将自评中发现的问题，写出整改措施，材料整理存档。

四、坚持做到每学年度上期有初评，下期有总评，定时向主管部门申报复评。使我校的素质教育目标管理复评验收达标。

附1：自评领导小组；

组 长：王勇

副组长：黄贵杨光彩

成 员：王志南肖垚杜建霖李霖亢旬吴江华杨德军

素质教育目标管理自评方法

一、确保自评组织机构健全，学校成立由学校行政、各部门负责同志、教研组长、班主任等九人的自评自查领导小组。

二、分项依小组按要求如实自评自查。

三、学校行政集中复查，通过听小组汇报，查阅资料、调查、座谈师生。

四、集中交流意见，提出整改方案，坚持公开、公平、公正。

第二篇：学校办学水平评估自评报告

XX市XX区XX乡初级中学校 2015年初中办学水平督导评估自评报告

一年来，我校在上级领导的关心指导和全校教职员工团结协作共同奋斗下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，围绕建设现代教育名城，按照“科学发展，深化改革，创新机制，以人为本，强化管理，全面推进”的基本思路，围绕《XX市初中办学水平督导评估方案》指标，坚持以提高办学水平和提升教学质量为龙头，以课堂教学改革为中心，以教育科研为抓手，以促进信息化提升教师业务水平为重点，以全面发展学生能力素质为突破口，以贯彻实施绩效工资为动力，以各类争先创优为契机，进一步强化率先意识、效率意识、竞争意识、责任意识和创优意识，通过全体教职员工的共同努力，在规范办学行为、队伍建设、教学教研、师资培养和学生素质能力发展等方面又取得了一定的成绩和突破。现自评如下：

一、学校基本情况分析

学校占地面积 16478.8平方米，校舍总建筑面积 2390平方米，其中校办工厂用房平方米，教职工家属宿舍用房 866平方米，学生宿舍 1312平方米，行政用房 60平方米，教学用房1354平方米，生均 2.6平方米（不含校

办工厂、教职工家属宿舍）。

现有教职工 30 人,其中专任教师 31 人，工人 1 人。在专任教师中，具有本科以上学历 7 人，正在进行本科及以上学历函授，进修的 14 人，合计占专任教师数的 72 %，具有大专以上学历 29 人，占 100 %；教师中，具有高级职称 5 人，占 15 %；具有中级职称 10 人，占 33.3 %。

现有教学班 10 个，在校生 524 人。其中一年级 4 个班 201 人；二年级 166 个班 3 人；三年级 3 个班 157 人。

二、主要工作回顾 1． 加强学习，重塑观念

面对去年年底困扰学校的“绩效工资”分配**，开学初学校进一步组织学习“绩效工资”出台的意义、分配方式等一系列政策，尤其强调了“绩效工资”与学校原来的各类分配方案的契合性，均是体现“多劳多得、优绩优酬”。学校通过举行会议和谈心交流，使广大教师从思想上放下包袱，积极投入到新学期的教育教学工作中去。一年来，学校各项工作开展顺利，广大教师积极配合，从思想和行动上，尤其是取得的成效上，充分证明了“绩效工资”分配没有影响到学校正常的教育教学工作。全体教师敬业奉献，踏实工作，成绩显著。有一名教师被评为XX区教育系统优秀教师；4名教师被评为XX乡优秀教师或教育工作者。

2、加强队伍建设，构建学习型干部教师队伍。加强和改进党员干部工作作风，努力提高业务和管理水平。要求领导干部坚持勤奋自学，掌握先进的教育教学理念和科学的管理方法，党员干部做到“五要”：一要带头参加政治学习，二要深入教育教学第一线，任课、听课、评课，参加教育教研活动，三是教育教学要高于同科平均成绩，四要积极参加进修学习，五要模范遵守学校的一切规章制度，以身作则，团结向上，勇于开拓，带领广大教职工积极搞好学校教育教学工作。

抓好师德建设，强化教师的服务意识。以“铸师魂、修师德、树师表、练师能”为主题开展职业道德教育，明确岗位职责。认真学习《公民道德建设实施纲要》和《中小学教师职业道德规范》等法律法规，积极倡导树立“以人为本，敬业奉献”的师德理念，引导教师乐业、勤业，在成就学生的同时，实现自身的不断进步。

3． 细化管理，追求实效

面对日趋激烈的竞争态势，要在偏远的山区保持生源和维持良好的社会声誉，没有令人满意的教育教学质量是不可想象的。学校始终把追求有效高效课堂教学放在学校工作的核心位置，把工作重心从原来的规范结果考核转移到细化过程管理上来。年初，确立了“抓好常规管理、细化过程管理”的教学管理思路。结合本校管理中存在的问题并借鉴兄弟学

校做法，学校对原有的《教师六认真工作考核条例》、《教研组工作条例》、《教研组长、备课组长工作条例》等工作条例进行了修订完善。通过行政会议，进一步明确本学期的重点是抓好抓实各条线工作的过程管理。学校坚持每月常规六认真抽查，包括教师备课、校内外听课、作业批阅、练习册完成、公开课完成等方面情况，并按时公布抽查结果。校行政坚持对薄弱年级、薄弱班级、薄弱学科实行推门听课制度，校长、教导主任每学期听课不少于30节，深入教研组参加教研活动不少于8次，校长兼课4节、中层干部都超过1/2平均课时，且均担任升学统考科目。建立考试与评价体系。充分发挥评价对学生素质发展的激励功能，依据新课程标准建立全面衡量学生素质的评价制度，学生评价不按统考分数排定名次，通过学生“档案袋”、“学生成长记录册”等方法对学生学习过程实施个性化评价。深入课堂、深入班级，学校于4月—5月上旬开展了为期一个半月的班级调研活动。内容包括全天听课、检查班级文化建设、学生仪表仪容和二操、教师备课练习册和作业批改、学生评教评学、班主任专题工作汇报等。学校制定了详细的调研方案，并组织了行政、市级骨干教师、教研组长为班底的调研队伍，对全校初三年级4个班和初二年级3个班进行了全过程调研，每个班级从班主任、任课教师到全班学生均展现出良好的精神面貌，课堂秩序井然、学习气氛浓烈、教师六认真工作细致规范、获

得了较为理想的调研效果。对于在调研中发现的问题，学校分条线按职责分工进行了反馈通报，建议改进完善。5月11日—13日，学校还精心组织了“家长进课堂”教学开放日活动，从课堂听课、跑操表演、教研成果、班级文化等多方面向我们家长展示了学校所取得的教育教学成果，得到了家长们的肯定和赞扬。取得了理想的教育效果。今年中考，我校取得了较为优异的成绩。有18位同学总分在620以上，20位学生顺利被重点中学录取。

4． 重视科研，加强协作

没有扎实的教学科研就没有高效的课堂教学。为此，学校始终把教科研工作放在重要位置。学校紧密围绕课堂教学做文章，把日常教研活动和课题研究两者紧密结合起来，研以致用。上学期，结合区教研室组织的“百节好课”评比活动，组织了校级十节好课的评比活动。期末，共收到教学反思16篇，评出一、二、三等奖共10名。本学期，学校要求教师在平时备课中要重视提高书面备课的质量和规范性，并专门组织优秀备课评比活动，在上学期末结束的考核评比活动中，学校共评出优秀备课10本。学校继续抓好集体备课工作，成立了以备课组长为核心的年级学科备课组，统一重难点、教学目标、教学要求、教学课件、作业布置等。在平时工作中，加强对中考试题的归类和研究。在6月份全区举行的初中语文、物理、政治把握学科能力竞赛活动中，我校

语文组获团体三等奖。根据要求，从今年开始将实行微型课题研究制度。学校充分重视微型课题在教学工作中的引领作用，要求各学科骨干教师积极申报。积极撰写科研论文。一学年来，教师共发表、获奖或交流论文达15篇，其中省、市级以上达4篇。5月20日，语文、化学初三备课组教师进行了教学研讨活动，活动的主题是“如何高效上好初三复习课”。本次活动包括现场观摩并研讨初三复习课、交流初三第二轮复习的做法经验。

综观一学年，学校在严格执行五严规定，深入实施素质教学的前提下，加强学习，转变观念，细化管理，追求实效，重视科研，加强协作，圆满完成了各项目标任务，顺利获得了“XX区校风示范学校”、“安全文明校园”荣誉称号。学校将在今后的工作中继续努力，开拓创新，争取更为理想的成绩。

三、自评结果

我校对照《初中办学水平督导评估标准》，按照评估标准51条C级指标，共 项评价要素逐一进行客观公正综合评价，95%达到了C级指标要求。我乡自评结果如下：

1、重点性指标：

A1规范办学行为100分，自评得100分 A2队伍建设55分，自评得53分 A3教学工作205分，自评得200分

A4信息技术教育100分，自评得85分 A5教育质量340分，自评得300分 小计得分738分

2、发展性指标：

办学特色50分，自评得48分 设施建设50分，自评得40分 小计得分88分

3、基础性指标100分，自评得90分

4、奖罚指标得分5分 总计自评得分921分

四、存在的问题与不足

通过自查，我们清楚地认识到：虽然我校在办学水平方面做了大量工作，取得了一定成绩，各项指标基本达到要求，但也清醒的认识到存在的问题和不足，主要表现在：

1、教育经费投入不足；

2、教学设施设备短缺；

3、留守儿童的教育问题有待进一步解决；

4、新一轮课程改革有待于进一步深化，向纵深发展。在今后的工作中，我校将依法治校，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，进一步提高教师的思想觉悟和业务能力，不断充实和采纳现代化教学设施和手段，提高教育质量，努力把每一位适龄儿童都培养成“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有新人，推动我乡教育可持续发展。

XX区XX乡初级中学校

2010年10月29日

第三篇：办学水平自评总结

青岛市海云中学办学水平自评总结

一、学校的基本情况

海云中学是一所普通农村初级中学，学校处于大红色镇西部的海云村，周边村落比较密集，人口相对集中，是乡镇合并前原海云镇政府驻地，也是全镇西部的政治、经济、文化中心，且西临大沽河，东靠龙水路，北近小掖线，交通便利，环境优雅，是办学兴教的胜地。

一）、发展过程

海云中学的前身是海云完小，海云完小于1968年8月改为海云联中，并于1978年8月由海云村西搬迁至海云村东北，1981年冬与海云高中合并，成为现在的海云中学。

二）学校状况

1、基础设施

学校的基础设施已达到了省定农村中学二类标准，学校占地3.564万平方米，生均占地38.2平方米，建筑面积2.25万平方米，生均占有24.1平方米。280间校舍，教学区、办公区、生活区、家属区，规划切合实际，布局比较合理。教学办公区除教室外，还建有仪器室、理化生实验室、微机室、语音室、图书室等；内部设施中，教学仪器654种，共68923件，图书23300册，体育、音乐、美术、劳技等器材一应俱全。

2、教师队伍

学校现有教职工54名，其中青岛市优秀教师1名，青岛市青年教师优秀专业人才1名，青岛市德育工作先进个人2名，青岛市优秀班主任2名，莱西市优秀教师11名，莱西市德育先进工作个人3名，莱西市教学能手8名；中学一级教师27名，学历达标率为85%，有15名教师取得本科学历，还有5名教师正在参加本科函授学习。初步培养起了一支思想进步、业务过硬、爱岗敬业、无私奉献的教师队伍。

3、学生情况

学生来自周边31个村庄，共12个班，440名学生。绝大多数学生能够自觉遵守《中学生守则》和校规校纪，自律意识较强，自我管理能力较高，形成了良好的学风和校风。近几年，学校先后涌现出青岛市级优秀班集体7个，莱西市级优秀班集体14个，青岛市级优秀学生干部25名，青岛市级三好学生36名。

4、取得的荣誉

几年来，在上级党委、政府的正确领导和教体局、镇教委的直接指导下，学校不断深化改革，强化管理，全面实施素质教育，学校的教育教学质量一年迈上一个新台阶，多年来一直在北半市名列前茅。先后获得了“青岛市文明单位”、“青岛市绿化先进单位”、“青岛市中小学劳动技术教育先进单位”、“青岛市交通安全先进学校”、“莱西市规范化学校”、“莱西市学校管理五星级学校”、“莱西市学校德育工作先进单位”、“莱西市初中办学水平优秀等级学校”、“莱西市体育卫生国防教育先进单位”、“莱西市优秀家长学校”、“莱西市信息技术教学工作先进单位”等许多荣誉称号。

二、自评情况与得分

为了更好地全面贯彻执行党的教育方针、法律、法规、政策，遵循教育规律，深化教育改革，优化学校管理，全面实施素质教育，提高教育质量和办学效益，全面推进学校发展，我校积极组织自评专班，依据《青岛市初级中学办学水平发展性督导评估体系》，对我校办学水平进行了全面认真地自查。自评结果如下：

A1学生发展（190分），得分186分；A2教育教学（280分），得分278分；A3教师队伍（190分），得分188分；A4领导与管理（260分），得分256分；A5学校特色创建（80分），得分78分；综合评价分986分。

三、办学水平的发展及特色 A1学生发展方面：

1、促进心身发展

积极开展好阳光体育活动和两操一课两活动等各项体育活动，落实每天至少1小时体育活动时间。组织学生定期体检，定期组织常见传染病防控知识讲座、主题班会、宣传栏，落实传染病防控制度，强化过程管理，做好晨检、午检、消毒工作。

定期进行教师心理素质教育知识学习和培训，促进教师心理素质教育意识、知识技能的提高和教师自身心理素质的健康。把学科心理素质教育渗透作为教研内容落实到日常教学和教研活动中，确保心理课教学质量。尽可能多地创设活动平台，增加学生间、师生间的交流，促进学生心理素质的提高。

2、重视品行表现

落实德育计划，充分利用升旗仪式和系列主题班会对全体学生进行思想品德教育。结合学科特点，在课堂上通过各学科渗透，对学生的思想品质进行教育。加强学生行为规范方面的教育，引领学生学习《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，让学生明确如何做一个合格的中学生。在实际生活中加强学生行为规范的监管。

3、关注学业表现

强化学科教师课堂教学，将会考学科教学合格率纳入教师绩效考核，提高教学教师积极性

引领教师牢固树立“能力为重”的思想，在教学的各个环节注意培养学生搜集、处理、运用信息的方法和技能。将教师培养学生搜集、处理、运用信息的方法和技能情况列入教学能力考核。在教学中注意教给学生独立思考、提出疑问和进行反思的方法，鼓励学生独立思考、提出疑问和进行反思。

立足课堂，优化艺术教育教学；以课外活动为阵地，自主学习特长，以 “艺术节”为舞台，展示艺术特长。注重学科相互渗透。

4、培养生活技能与实践能力

研究确定学生生活技能教育和培养的计划、评价标准。建立家庭、班级、级部、学校四级培养教育机制，分别制定计划、确定教育培养的内容、目标，把学生生活技能评价纳入学校对学生综合素质评价体系中，定期组织测评。全面组织实施社会公益活动的开展。依托学生成长袋，对学生的社会公益活动进行评价。

A2教育教学方面：

1、落实德育首要地位

通过领导班子和教代会研究组建教师师德管理机构和学生德育管理机构，研究并制定出适合本校发展的德育规划，包括长期规划和阶段性规划，使学校的相关制度得以真正落实，不断总结工作中的得失并在运行过程中扬长避短，学校的德育工作水平有明显提高。将教师备课在教学目标体现德育目标作为检查备课的重要依据，积极开展德育教育与课堂教学相结合活动，评选教书育人标兵。建立学生“国旗下宣誓”制度、学生干部建设制度、社团及活动课活动制度、扶助弱势群体制度等，并有计划有步骤地落实。

利用《班级管理考核制度》，促进班风正、学风浓；教室整洁，有健康的教室文化；班级活动有特色，团结、和谐、上进的班集体的形成。

2、落实教学中心地位 落实好义务教育课程方案，学校成立课程开设管理小组，对课程开设进行全面指导和督察。结合学校实际，以教研组为单位形成各类校本教材的开发小组，形成规模。开发适合学生的地方课程，并予以实施。

制定学校教学常规检查办法，每月一次，及时公示结果。按照规定进行考试，进行立教学质量监控并且做出教学质量评价。严格执行教体局有关学用教辅资料要求。全面落实国家课程标准，开齐课程，上足课时。加强集体备课，将教师课堂教学能力和学生评价能力列入教师业绩考核，引导教师在教育教学过程中落实学生综合素质评价制度，采用多种方式进行全面、多元化评价。

A3教师队伍方面:

1、关注教师成长

营造师德师风建设活动氛围。带领教师学习相关文件、法律法规、职业道德及规章制度等，建立学习笔记，定期交流体会。每名教职工签订《师德师风承诺书》，加强自我修养力度。实行教职工不良记录制度和师德师风一票否决制度。

教师学历、职称、年龄和学科结构趋于合理，优秀教师比例不断提高。

加强了各类培训，学校为教师素质提高提供资金和时间保障，通过外派学习、校内教研、基本功考核、评先选优、业绩奖励等方式，逐步提高了教师的综合素质。对毕业三年内的新教师实行拜师结对，开展“名师扶助青年教师成长”系列活动。教师制定个人发展规划，通过展示课、汇报课、师徒同上一节课、每学期一总结一评比等活动促进青年教师的成长，积极组织人员参加市级培训，完成每人每年学时的培训任务。对教师全员培训，包括对新教师培训和班主任培训。认真落实上级有关班主任管理规定，研究制定相关制度，促进了班主任的专业化发展，现在全校有14人有班主任培训结业证。

建立健全教育科研组织机构，加强教研组管理，创造条件让青年教师参加各级教研科研活动，在教学实践和研究中提高自身素质。

2、发挥好激励机制

关心教师的工作感受和生活状态，经常深入到教师中与他们谈心，了解他们的需求，从工作上关怀他们，帮助他们解决生活中的实际困难，定期开展教职工体检和体育健身等活动；尊重教师，建立能激励教师的奖励机制，考核的结果实行三公开、五挂钩，成立绩效考核政策研究小组，每学期对绩效考核中不完善不合理的部分进行修订。

A4领导与管理方面：

1、依法规范办学

组织广大师生认真讨论酝酿出符合国家教育方针和素质教育要求的学校办学理念、目标、思路等，日常管理中积极贯彻落实。严格按照学校发展规划，结合上级要求及学校实际，制定工作计划。做好计划完成情况的自查，促进学校发展规划的落实。每初，审议上一学校发展规划的完成情况，完成相关达标措施。

坚持依法办学，对课外作业量、作息时间、违规补课作出明确规定。严禁以任何名目占用双休日、节假日、寒暑假组织学生集体补课或上新课。不以学科成绩作为唯一标准来评价学生，不公布学生的考试成绩，不以考试成绩排列学生、教师的名次，不以成绩作为编班依据。加强学籍管理，消除辍学，严格按标准收费，未经公示的收费项目一律不得向学生收取。

2、以制度促管理

建立健全管理制度，做到规章制度切实可行，并得到落实；定期召开教职工代表大会，坚持校务公开、民主管理。每周召开班子会集中学习上级教育精神，提高领导班子为师生服务、为教育教学服务的思想意识。细化领导干部的业绩考核，实行能者上，庸者下的用人机制。

学校建立健全了安全管理机制，全面落实了安全工作责任制和事故责任追究制；健全学校安全预警机制，制定突发事件应急预案，完善事故预防措施，及时排除安全隐患；建立了校园周边整治协调工作机制；组织安全管理人员，对于具体的安全工作要责任到人，并成立完善的安全工作小组。做到了以人为防御事故的中心，以制度为防御准则，要有科学的安全事故防御方法。严格执行学校的门卫制度，学校校门做到24小时有人值班。任何外来人员进入校园必须通过相应的批准和同意。严格管制任何人以任何理由携带管制刀具、易燃易爆、有毒有化学危害的物品进入校园。同时，学校应该定期对广大的师生进行安全教育和安全事故演习，特别是对于像火灾、地震、突发性的集体食物中毒。专门安排一名副校长负责后勤管理，将各类设施设备安排专人管理，及时为教育教学提供服务。对分布到教室、办公室的固定资产实施实行包干制，明确责任，减少损坏。

3、加强了校园文化建设

形成了民主、平等、和谐、互助的人际关系，校园文化活动形式多样，又有本校特色；重视校园绿化、美化和人文环境建设，校园整洁美观，语言文字使用规范。

4、实现了办学条件与办学资源开发标准化

重视办学条件的提高，经过努力办学条件达到《山东省普通中小学办学条件基本标准(试行)》要求，教学装备使用率高，提高了学校信息化水平。财务制度完善健全，学校各项大的经费支出需经领导干部会、教代会通过；经费预算和使用合理，资金使用效益高；基本创建了节约型学校。办学资源开发达到省定标准，如学校图书量超过人均40册，建立了200G的教学资源库。

5、畅通与家庭及校外的联系通道

重视家校沟通工作，每月召开一次家长委员会会议，班主任每学期家访不少于本班学生数的2倍，任课教师不少于百分之五十。积极与周边村庄领导联系，与工商、公安部门开展警校合作等活动创造良好的校园周边环境；与有关学校建立支教、帮扶关系，望城教委有两名教师在我校支教。

6、以评促改

完善学校自评体系，建立以学校教职工、学生、家长及社区代表共同参与的评价体系，促进学校的自评工作科学发展。

每年六月份进行学期自评，十二月份进行自评。当年九月和第二年一月对上学期自评工作进行总结。根据在自评工作中遇到的带有普遍性的问题进行研究，适时的调整学校的自评工作，使自评工作更加科学、规范。对自我评估和上级督导检查中提出的问题，认真落实，并分管领导及时制定改进措施。

A5学校特色创建方面：

基于学校实际和教育发展趋势，我们制定出科学合理的学校特色规划：学生自主管理和书香校园。为配合学校特色建设，全校师生积极广泛参与创建工作，我们开发了17门学校课程，如《成功心理教育》、《书法》等。受到社会好评。

四、存在的问题及今后的工作思路

通过自评，我们清醒地意识到，学校虽然取得了一定的成绩和进步，但也存在着诸多的问题和不足：如对办学理念的理论研究和实践探索有待进一步深入，学校的运行机制及管理机制有待进一步创新，教师队伍建设有待进一步加强，课程改革有待进一步推进，办学质量及办学品味有待进一步提高。为此，今后我们将做好以下几个方面的工作：

1、要进一步更新教育观念。根据新课改的文件精神及发展形势，制订出内容更完整、操作性更强的课程改革方案，使先进的办学理念、教育思想内化为教师教学的自觉行为。

2、要进一步锤炼教师队伍。在培训、激励、评价、管理制度上，继续探索有利于教师成长的途径和方法，打造出琚湾二中教师品牌。

3、要进一步强化科研工作。努力提高科研品位，加快教师由“经验型”向“科研型”转变的速度，建设一支学术水平过硬、研究方向明确的教科研队伍。

5、进一步完善规章制度。经过不懈努力，使我校的管理实现由科学管理阶段向文化管理阶段过渡，进一步打造和谐校园。

6、进一步提高教学质量。全力打造高效课堂，完善“自主—合作—探究”教学模式，努力提高学生学习兴趣和学校教学质量。

2013.4

第四篇：办学水平自评总结

办学水平自评总结

绿园区正阳小学

办学水平自评总结

自2002年6月学校被评为长春市一类一级学校以来，正阳小学在上级党政教育部门的正确领导下，学校以“名师扬校、质量立校、特色强校”为办学宗旨，加快了办学条件的改善和办学水平的提高。工作中我们把学校的整体工作与普及九年义务教育，完成目标管理责任书和分类定级工作结合起来，以巩固普九成果，提高办学水平为重点，全面提高办学质量，现将工作情况汇报如下：

一、学校基本情况

学校坐落长春市万福街1号，始建于1986年，现有24个教学班，5个幼儿班，1200名学生，106名教职工，4名校级领导。学校占地面积7960平方米，校舍建筑面积4210平方米，绿化面积1200平方米。

学校拥有高标准的多媒体网络教室，高效能的语言室、多功能电教室、现代媒体资源库、多媒体网络主控室、校园电视台、高标准的实验室、图书阅览室等多种功能教室，为学生提供最优秀的学习成长环境。

二、自评做法

学校自评工作是学校管理工作的重要方面，也是督导评估的重要依据，它对学校发展起到承前启后的作用，因此，必须切实做好自评工作。

首先，学校建立自评机制，成立以校长为组长有副校长、中层领导和骨干教师参加的自评小组，领导学校自评工作，将上级指标体系分解到有关人员，并组织学习，确保自评工作质量。

其次，落实自评制度，确保工作质量。

我校自评工作坚持全员性，全面性和全程性的原则，分为经常性自评、阶段性自评和终结性自评三种形式，重点抓住三点：一是做好平时考评工作，把 自评工作纳入平常的学校管理之中。二是做好随机检查工作，做好记录。三是做好阶段考评，按上级要求每学自评一次，学校写出自评报告上交。

三、主要工作 ㈠、总体思路

学校工作以市区教育工作会议精神为指针，以打造“五名”工程为契机，以追求教学高质量为宗旨，以提高教师素质和深化课堂教学改革为重点，以加速发展为主题，以特色引领为突破口，实现学校、教师、学生的可持续发展。

㈡、主要工作目标

1、高质量标准实施九年义务教育，坚持不懈地做好“两基”的巩固和提高工作，依法控制流失生，使小学的入学率、巩固率和毕业率均达100%。

2、全面提升教师专业素质及能力，通过构建学习团队，营造读书氛围，科学有效的教师培训，促进教师的业务水平，教学技艺，教学管理能力均有明显提高。

3、全面提高教育教学质量。建立完善的教育教学质量监控体系，质量评价体系，充分调动广大教师工作积极性，全面提高教育质量。

4、改善办学条件，重建语言室、实验室，填充学科教学仪器设备，为教育教学提供有利保障。

㈢、主要工作及措施

一、小学教育

1、重视校本培训，教师素质明显提高。

为保证教师学习实效，学校注重校本培训。确定每周一为教师专业发展日，利用专业发展日组织教师每周专题学习一次，鼓励教师多看书，学校为教师购买书籍，圈定必读书目，通过理论学习、观看名师课、经典阅读、名家赏析、学习反思交流，网络获取等学习形式，形成个人有目标，人人有思想，业务有 特色，行为有引领的教师队伍的格局。三年来，先后对教师进行新课程培训、实用外语培训、普通话培训、多媒体课件制作培训、计算机培训、使92%以上教师达市民外语过关测试、普通话100%过关。

三年来学校共培养省、市、区骨干教师、教学新秀、学科名师31人。如今省市骨干教师6人、区骨干教师13人、市学科名师3人、学科十佳新秀教师9人；课获区级以上奖的有近40节。2005年6月，我校有7名语文教师在全国语教师基本功大赛中获奖，其中一等奖5人，三等奖1人；在2004—2005绿园区教师五项全能大奖赛中，全区有12人获最好奖项“全能优胜奖”，就有我校5名教师；在2005年7月绿园区教师业务水平测试中，我校取得较好成绩，尤其是英语有6人进入前10名。

2、课堂教学改革深化，教学质量稳中有升。

提高教学质量主渠道在课堂，深化课堂教学改革，促进学生全面发展，积极构建主体性课堂教学模式，进行新型教学方式与学习方式的实验研究，将研究重心下移到课堂，树立“问题就是课题，思考就是研究，解决就是成果”的理念，围绕教育教学中的实际问题开展研究。我校构建的主体性课堂教学的新模式研究课及经验材料于2003年11月在绿园区做了现场展示交流。如今英语学科已在全区充分发挥辐射带动龙头作用；教学会课、上课、评课与2004年11月在全区进行展示交流，陶艺教育研究两次承担现场会并在教育展上产生很好的影响，受到领导同行们的好评；综合实践主题研究三次在全市做观摩研讨；科技、陶艺、环境、信息、校本课异彩纷呈，形成学校办学特色；课堂教学改革深化，使学校教学质量稳中有升。

我校在绿园区一年一度质量监测中，连续多年位居榜首，2003年毕业班质量监测获全区高分段奖第一名，前20名学生中有我校10名学生；2005年四、五年级参加区质量监测获团体总分第一名；全国英语竞赛2003年、2004 年连续两年获全区最好成绩，如今教学质量高已得到家长，社会认可，慕名而来就读学生越来越多。

3、科研引领，教科研工作成绩显著。

科研兴校、科研兴教，近年来，学校十分重视科研先行，科研引领作用，三年中，我校有7个研究课题先后通过结题，全国信息技术与学科教学整合研究于2005年5月通过国家级现会议结题并获得最好成绩A级优秀；陶艺教育研究和心理健康教育研究两个课题于2004年12月通过市教科所课题结题验收；2005年12月环境教育研究及创新型校本培训研究通过省教科院结题验收。

2004年我校被评为长春市教科研先进单位，长春市素质教育研究基地，连续两次被评为绿园区教科研先进单位。

4、教学特色助推学校发展。

几年来，学校在求特色、创品牌，加快学校发展的进程中始终把环境教育、科技教育确定为学校工作一个重点和亮点，不断加以拓展、彰显和推进。科技、环境教育活动在省内外产生了良好的教学效果。中国教育电视台，吉林电视台、长春电视台、《中国科技报》《吉林日报》、《长春日报》等媒体近百次给予报道。学校先后被评为：中国绿色学校、中国科普先进单位、吉林省科技教育示范校、吉林省素质先进校、长春市一类一级学校、长春市课堂教学开放实验校、长春市继续教育窗口校、长春市艺术教育特色校等殊荣。

5、几年来参加区教育成果奖情况。2002年获全区团体总分第四名。

2003年获全区团体总分第三名；获全区高分段奖第一名。2004年获全区团体总分第三名。2005年获全区团体总分第一名。

全国英语竞赛2003年、2004年连续两年获全区最好成绩。

6、信息化环境软硬件建设，为教育教学创造有利的条件

为加快信息现代化进程，学校资金在极其困难的条件下，想方设法筹措资金，相继建成多媒体教学交换系统、2兆光纤校园网接入互连网、多功能电教室、电子备课室、信息资源库。学校还购置三辰影库、知识性动画、各学科图片素材、影像素材光碟1600张，购置自制录像带700盘，教师自制的素材和软件资源542件，大部分软件作品都获国家、省、市各项奖项。我校的网上工程也伴随着“校校通”工程的推进而向前稳步发展，现已建有校园主题、环境教育网站、学科教育网站等大型网页设计。信息化环境改善，为教师及学生学习提供了方便。

四、体会、经验、设想

我们的体会是：改善教学条件，推进学校教育现代化；抓课改、创特色，推进教育教学质量优化；兴科研，重素质，提高学校办学水平。

今后，我校在巩固原有成绩的基础上，以提高教育教学质量为宗旨，以促进教师专业发展和深化教育教育改革为重点，以校本教研为栽体，以特色引领为突破口，与时俱进，追求卓越，争取在新的挑战中实现新的突破。

第五篇：2015示范学校办学水平自评报告

丰富办学思想 深化教育改革 实现学校特色发展

——丹江口市第二中学迎接市级示范高中复评汇报

2007年6月，我校被十堰市政府教育督导室授予“十堰市示范学我校抢抓机遇，埋头苦干，锐意改革，大胆创新，以科学发展观为指导，以“办好让人民满意的教育”为主题，优化校园环境，改善办学条件，加强队伍建设，深化教育改革，学校各项工作取得了丰硕成果，实现了平稳健康、和谐发展。对照《评估方案》，学校成立由行政班子评领导小组。领导小组做了认真评审，量化打分,自评结果是：A1得9.5分、A2得29.5分、A3得9.6分、A4得19.4分、A5得分29分，总分为97分。

一、学校现状

在校学生1348人，教学班28个，教职工162人，其中研究生学历13人，中学高级教师38人。学校教学楼、实验楼、办公楼、学生公寓楼鳞次栉比，学生餐厅设施完备，图书室藏书8万余册，理化生实验室达到国家一类标准，微机室、校园网、多功能报告厅、电视闭路系统齐备,全校实现班班通，学校为每位教师配臵了笔记本电脑。

学校坚持贯彻党的教育方针，坚持“以人为本，五育并重，让人人体验成功的快乐”的办学理念，以“打造品牌学校，构造名师队伍，培育优秀人才”为发展目标，狠抓教学常规管理，教学质量不断提高，多年来高考综合评价均位居十堰市同类学校前列。在全市高考评价中，2010年我校获十堰市高考学科优胜奖，学科评价获得了4个第一、3个第二、1个第三的好成绩； 2011年我校学科评价又获得了3个第一、3个第二、2个第三的佳绩；2012年我校再次获得了3个第一、2个第二、3个第三的成绩绩；2013年在十堰市17所学校统一评价中，我校高考八个学科仍然获得了六个第二和两个第三的优秀名次，实现了学校教育 校”称号，2013年十堰市政府督导室对我校进行了第一轮复评验收。

成员、教职员工、学生代表以及社会群众代表参加的自

向优质教育方向的转化，探索出了适应将“二类苗”向“一类苗”发展的办学特色。学校先后多次荣获 “丹江口市文明单位”、“丹江口市教育工作先进单位”、“丹江口市综合治理先进单位”、“十堰市绿化先进单位”、“十堰市中小学德育工作先进单位”、“十堰市后勤管理工作先进单位”等荣誉。

二、创建示范高中以来的主要成绩及做法。

1、端正办学方向，升华办学理念。

学校始终坚持以 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神和《中共中央国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》、《国家中长期教育发展纲要》，组织广大教职工认真总结半个多世纪以来学校发展历程及实践经验，广泛开展教育理论、先进理念的大学习、大讨论，认真分析学校面临的新形势、新任务和新趋势，集思广益，切合生源特点落实“以人为本，五育并重，让人人体验成功的快乐”的办学理念，在这一理念引导下，以“尊重人，爱护人，激励人，塑造人”为宗旨，全员育人、全方位育人。

注重教师师德师风建设。一方面学校通过每周四下午第四节全体教师例会，以看录像、听讲话、学理论、讨论交流等形式，统一并提高全体教职工的认识，明确德育在学校工作中的重要地位，确立全员育人的观念，真正形成时时育人、事事育人、处处育人的大德育境界。另一方面，学校制定了《丹江口市第二中学教师日常行为规范》、健全了学生全员量化评议教师制度，通过这些制度建设，进一步规范了全体教师的日常行为，塑造出了一支具有服务意识、示范效应的教职工队伍，使全体教师都成为具有高尚灵魂的育人使者。

学校坚持五育并重、德育为首，形成了以校长为核心、政教处为龙头、班主任为主力、班级管理为阵地、学生行为习惯养成为抓手的全员参与的德育教育网络和良好的育人环境。我校德育工作有很强的针对 2

性、实效性和主动性，注重学生日常行为规范教育，开展形式多样的实践活动，让学生在活动中“感悟德育、储蓄文明”。学校充分发挥班主任的主体作用，重视班主任队伍的建设，把班主任的选拔、任用、培养、进修、考核和奖惩都作为重点工作来抓，一大批优秀的班主任在学校管理过程中发挥了骨干作用。同时，学校制定了《丹江口市二中班级日常量化管理细则》，把每月班务量化得分与班主任津贴挂钩、优秀班集体与优秀班主任评比挂钩，充分调动了班主任工作的积极性和主动性。学校利用升旗仪式对学生进行爱国主义、集体主义、行为规范等教育；利用班团活动课对学生进行习惯养成、安全卫生、立志感恩等主题教育。每周一下午第四节课学校召开班主任会议，部署安排一周班级管理工作；每学期召开两次班主任经验交流会，推广优秀班主任在班级管理中探索出来的先进经验。通过一系列的制度化、常态化活动，使班主任统一了思想、提高了认识、积累了经验，学生的“养成教育”也取得了显著成效，为学生的终身学习和长远发展打下了良好基础，受到社会的普遍好评。

在教育教学过程中，我们坚持以学生发展为本，关注每个学生个性差异、个性特长、个性需求及个性发展与终身发展，注重因材施教，着力让每个学生在原有基础上得到不同程度的提高，“让学生人人体验成功的快乐”，并在这一过程中能够生动活泼的发展，取得了较好成效。

2、多方筹措资金，改善办学条件。

学校积极争取市委、市政府的重视和支持，国拨经费逐年增长，2009年国拨经费2652820.42元，2010年国拨经费3284012.19元，2011年国拨经费4624535.45元。近两年分别比上年增长23.79%和40.81%。公用经费2011年为132000.00元，比2010年的84100.00增长了56.9%。近年来丹江口市财政局、教育局积极为我校立项，共争取省、国家专项资金70万元。我校基础设施建设资金缺口大，积极向内挖潜，通过增 3

收节支，压缩办公经费等多种方式，近三年投入1700余万元用于改善办学条件，优化育人环境。

为使教师安心工作，学校在资金十分困难的情况下，优先安排资金保证教师的基本福利、政策性补贴、医疗保险等全部按时兑付。教职工重大疾病、员工直系亲属亡故等，学校都给予一定的补贴，体现了人性化的管理理念。

学校建有理、化、生实验室、仪器保管室、微机室、多媒体室、通用技术实验室、汽车模拟驾驶室等各种功能室14个。其中理、化、生实验室共5个，艺术画室4个，舞蹈室1个，陈列室1个，图书室1个，阅览室1个。2011年秋季，学校投入20多万元建起通用技术实验室、汽车模拟驾驶室，总面积651平方米，各功能室设备比较齐全，仪器配臵基本达标，各功能室配备了专职人员。

学校高度重视体育艺术工作，每学期添臵各类体育器材投入资金达3万余元，能够较好地满足体育教学和课外活动开展的需要。学校配备艺术教育器材680多件，新装修三个美术室，为学生艺术特长发展奠基，艺术教育呈现出勃勃生机。

2010年学校投资20多万元更新了微机室和多媒体教室，注册了学校网站，网站设臵有“学校简介、行政管理、德育论坛、党建天地、教工之家、教师风采、学生园地、后勤服务”等栏目，师生可以自由点击教育局域网和校园网，从中获取最新信息。学校每学期对校园广播系统和电视系统进行维护，所有教室均安装了电视机，每天晚上学生可以观看新闻联播，了解国家大事。

学校高度重视学生食堂的管理。2008年春，与华工后勤服务集团签订学生食堂、超市托管协议，同年夏季学校投入40万元对学生食堂进行全面改造。2011年秋季，学校投入600余万元的“三用堂”开工建设，4

时至今日，建筑面积4627m的“三用堂”已经投入使用，大大改善了我校师生的就餐环境，提升了我校的整体形象。

2011年春季学校投入6万元，给每个学生宿舍安装两台摇头网罩电风扇，在炎热的夏季为学生提供凉爽的休息环境。每学期学校后勤部门都对学生的床铺进行维修，添臵一些人性化的设施，与此同时从学生的安全着想，添加了二层的扶手，床外沿新增了护栏，脱漆部分重新进行了油漆。考虑到学生冬季洗澡与学生每天的饮水问题，学校用300余万元安装了太阳能热水器与电热水器，使学生能在宿舍洗上热水澡，全天都能随时喝上热开水。学校在寝室内外拉起了晒衣服、搭毛巾的钢丝，极大的方便了学生。2010年投资3万元改造年久失修的供水、供电管线，校内的外裸线全部被电缆线所代替，私扯乱搭的电线被拆除。

学校十分重视教学环境的改善，从2010年开始，先后投入15万元，为教师办公室装配28台空调，在高三每个教室都安装了三台空调，2013年暑期投资230万元对全校教室、办公室进行全面改造，墙壁粘贴了瓷砖“墙裙”，对墙壁进行了重新粉刷，彻底更新照明与供电设施，垫高硬化校园场地、道路，改造下水道。

学校对学生的身体健康重视，2011年夏季建起校内“卫生室”，配备了专职医生，配臵了常用药品和医疗设备，师生的普通伤病可以得到及时诊治，既减轻了学生的经济负担，又大大方便了学生，减轻了学校安全管理的压力。此外医务室还承担了校园消毒、学生身体常规检查的任务，达到了“预防为主”。

学校重视教职工的住房建设。由于南水北调中线工程建设，其中两栋教师家属楼位于水位线下。为解决72户教师的住房问题，落实内安政策，学校正在校园东侧为这72户教师新建住宅楼，正式启动了教师安居工程。

3、加强队伍建设，打造廉洁集体。5

学校重视干部队伍建设，从提高领导班子政治素养入手，建立健全政治业务学习制度，做到“四个落实”。一是组织落实：学校党总支部成立了以武新生书记为组长、其他领导为成员的学习领导小组，领导小组下设办公室，明确职责，制定计划，把学习教育活动的任务落实到每月,党总支书记每学期上党课，不断引导党员干部深入开展保持先进性活动。二是学习时间落实：我校规定了每个党员的分散学习时间为30学时，集中学习时间为20学时，集中学习时间多是利用寒暑假。三是制度落实：党总支制定了学习考勤制度，确保了教职工及党员干部参培率达100％。四是部署检查落实：加强党风廉政建设，定期开展干部述职述廉，强化务实自律的工作作风。

提高干部素质，加强干部廉洁自律作风建设。一是制定《丹江口市第二中学校级领导权限控制制度》,领导干部不单独批准1000元以上的物品采购计划,添臵物品和核销条据必须有两个以上的同志经手。明确各岗位工作职责，每项工作有布臵、有检查、有结果。领导干部搞工作不讲条件,吃苦在前，利益面前让步，如在评优评模、晋级等方面，总是行政让一线，干部让教师。二是深入实际，以身示范，促进各处室提高服务水平。校领导定期主持召开学生家长和学生座谈会，及时反馈教育教学信息。领导经常深入食堂、深入宿舍、深入学生，了解发现问题，并迅速组织整改，从而增强了工作主动性。三是把校务公开当作立校之本，发展之基。我校制定有《推行校务公开实施办法》,每学期召开教职工代表大会审议学校工作报告和新学年财务预算，决定新学期采购的大宗物品种类，主动让教职工参与学校事务。四是实行民主评议干部的制度。每学年召开干部述职述廉大会，每个干部报告自己一年的工作，让教职员工听，让教职员工评，使每个干部及时反省自己的工作；使学校真正形成了“心齐、气顺、劲足”的局面，推动了学校工作的全面发展。

在教师队伍建设方面，学校大力实施“师表工程”、“师能工程”、“青蓝工程”“名师工程”等四大工程，强化师德教育，开展继续教育，加大科研力度。政治上关心教师进步；业务上进修、外出参观学习，帮助教师逐步树立现代教育理念；生活上为教师排忧解难，使学校涌现出一批爱岗敬业、乐于奉献的先进典型。强调学校自培作用，让教师在岗位上成长提高。多年的办学实践，使我们感受到，岗位成长，岗位育才，是培养教师成长提高的最有效途径。围绕这个主题，我们广泛探索自培的办法和措施：1.建立目标导向机制，开展定位定向培训，使培养对象能尽快到位，适应不同层次、不同岗位的要求。2.构建激励机制，营造群体氛围，满足教师的基本心理需求，增强其前进的内在动力。3.开展多种形式的校本培训：岗位实践培训，在学校教学、科研中，以互帮互学的方式，综合提高教师的业务素质；校内课程培训，根据学校实际，开设实用性较强的课程，把科研成果转化为培训课程，让教师边学边用，使教学水平起到立竿见影的效果；进行各类活动培训，通过举办活动，为教师搭建舞台，提供锻炼和实践机会。

4、学历培训以全业余进修方式进行，充分利用假期，集中进行学历和职务培训，目前有13位教师拿到了研究生学历。

5、结合实际，花大力气进行课程建设，形成适用对路的本土化的培训课程。培训课程的内容主要考虑贴近本地，贴近课堂，贴近教师。我们组织教师自编培训教材《音乐欣赏》、《美术欣赏》、《武当旅游》、《武当太乙五行拳》《武当山古建筑》等校本教材，其中许多课程，从内容到教学形式，都有新的突破。

6、组织多种形式的业余活动，陶冶教师情操，提高自我修养，学校组织教工运动会、篮球赛、乒乓球赛、合唱赛、舞蹈比赛，组织教师参与特区时装表演、舞蹈大赛、大家唱等活动，为教师愉悦身心，丰富精神生活积极搭建平台。

4、健全民主机制 实行科学管理。

学校实行纵向层级管理体制，保证了学校工作人人有事做。学校建立了由校长——行政组——年级组——教师——学生构成的层级管理机制，班子成员蹲点到各年级、各学科，负责运筹教育教学工作，帮助年级、班级组织实施教育教学活动，解决实际问题，以确保各个层面的职责落实，确保学校工作高效运转。

实行项目负责制，保证学校工作事事有人做。学校除建立纵向层级管理机制，保证学校工作层层落实，人人有事做外，还对一些临时接受的各种任务及检查实行项目负责制：一人牵头负责，多人协助，保证学校各项工作都能得到及时落实。使学校在本地区树立了良好社会形象，赢得了家长认可、领导首肯。

健全民主机制，实行教代会制度，学校重大决策和执行情况透明度高，坚持定期民主评议干部，校务、政务公开。实行年级组长负责制，学校会同年级组长聘任班主任，班主任聘任任课老师。中层干部实行任期考核制。将岗位需要、任期考核和群众测评结合起来，选拔和培养德才兼备的年轻人，充实到校务管理队伍中。今年我们选拔了四位中层干部，其中有两位是三十岁左右的年轻同志。实施精细化管理，实行校层—--中层—--基层层级化的责任目标制度，责任目标明确。

学校认真执行课程计划和各科教学大纲，开齐课程，开足课时，构建起了必修课、选修课和校本课程三位一体的课程体系。一是除高考科目外，还开设包括音乐、美术、通用技术、信息技术、研究性学习和综合实践活动等课程在内的必修课，做到大科不挤占小科。特别是在办学经费相当紧张的情况下，为保证开足课程并确保课程质量，学校想千方设百计地挤出资金新建了两个通用技术实验室。二是增设选修课，目前已开设的有武当旅游课、武当武术课、英语口语课、法制教育课等。学校开设研究性学习课程，课内研究性学习主要结合学科特点，通过专题讲座，学习学科知识的研究方法。课外研究性学习主要以课题研究为主。8

三是开发了校本课程。根据我校实际情况结合本地的资源优势，编定了《音乐欣赏》、《美术欣赏》、《武当旅游》、《武当太乙五行拳》《武当山古建筑》等校本教材，开设了适合学生个性发展的课程。在高质量完成国家课程的前提下，努力实现地方课程、校本课程在种类上多样化，在学科结构上立体化，使课程体系更具开放性、综合性，不断增强课程的基础性、实用性和选择性。

学校完善教学常规管理制度，把原有的教研制度、集体备课制度、奖惩制度、作业教案检查制度、教学常规管理制度进行修改，向课改理论靠拢。用制度来引导、激励教学行为，加强教学常规管理，扎实抓“备课、上课、作业布臵与批改，课外辅导、考查验收”五个环节，强化常规教学的管理是提高教学质量的依托，在“钻研要深，备课要实，讲课要精，课改要严，辅导要细，效率要高”的教学管理原则下，加强作业检查和问卷调查，教务处每月组织一次全校性的学生作业和教师教案检查，每学期组织一次学生问卷调查、一次学生座谈会，及时了解教师作业批改情况及学生对科任教师教学情况的反应，并将信息反馈给有关老师。进一步完善辅导制度，集体备课制度和验收制度。坚持学校领导听课制度，深入教学一线，研讨教改经验，推广先进的教学方法，努力提高教师的业务水平。建立教师教学质量跟踪评价体系，详细记载每位老师小到每次月考，大到期末统考、高考的教学质量状况，并以此为依托，初步形成了我校的教师聘任制度。

学校积极开展教育科研活动，以科研促进学校工作可持续发展。学校构建了一个以主管教学的副校长—教科室—教研组—备课组为体系的科研组织网络，由教科室具体负责组织管理学校的教科研工作，同时，逐步制定完善教科研的各项规章制度，以规范全体教师的教学科研行为，使全体教师把教科研工作当作必须完成的常规工作，有效保证了教科研工作的落实。“十一五”期间，我校开始涉足省级教科研课题研 9

究工作，独立完成了一个省级课题的研究工作，现已结题，同时还有5个市级课题已结题。

在学校教研工作中，着重规范化管理，强调教研实效。完善了教研制度，把教师的教科研成果与教师的晋级、考核挂钩，彻底改变了教师对待教科研的态度，从“要我研”变成了“我要研”。2012年春针对高中新课改的实际又申报了14个市级课题，且已获十堰市批准。浓厚的教研氛围不仅推动了学校的教学工作，也获得了可喜成果，近三年我校教师在各级各类教学竞赛中有18人次获奖，有243名学生在理、化、生、数、外等学科竞赛中获奖，教师在各级刊物发表论文141篇。

我校始终把教学改革、教学创新贯穿在新课改的教学之中，突出课堂教改主阵地作用，把减轻学生课业负担、提高课堂有效性、推动学校教学质量全面提高作为课堂改革的总目标。2012年秋学校邀请昌乐二中的课改专家来我校传经送宝，拉开了我校课堂教学改革的序幕。随后，学校多次组织教师赴荆州北门中学、应城一中、郧西一中等课改名校观摩学习，在高

一、高二年级稳步推进以“自主、合作、探究”精神为实质的生本高效课堂改革。随后，在高

一、高二年级尝试开展课题模式的改革，实行“高效课堂”的探索。2013年，在新高一年级正式开始实行高效课堂建设，开展学生自主学习、分组活动课堂模式。在新的课堂模式下，通过学生自主学习、思考探究、合作交流、展示质疑、随堂检测、练习提升等环节，使学生在整个教学进程中始终占据中心地位，学生自主学习、合作学习成为教学活动的主体。摒弃传统教学模式，打造以学生为主、以学生为本的“高效课堂”，实现了两个解放，一是把老师从传统的灌输式、说教式的教学中解放出来，老师上课轻松了，得心应手了；二是把学生从死读书、读死书的枯燥学习中解放出来，学生乐学了，兴趣浓厚了，学习效率提高了。课堂模 10

式的变革，既体现了二中人的创新精神，又不断推动着教学质量的提高。

坚持以“生命安全重于泰山”为主题的常态化安全知识教育活动。并坚持安全疏散演练常态化，利用集中演练和课间操演练相结合的方法，促使学生掌握逃生、自救、互救的基本常识。寝室安全检查常规化，每月假期结束，组织班主任进行安全检查，收缴刀棍、电器等学生自带的危险物品。我校在人防工作中，从市保安公司聘请4个保安，负责学校的门口值班和校园巡逻工作；在物防和技防工作中，投入21万余元，安装监控头43个、消防栓26个、灭火器35个，确保了学校安全措施得到进一步落实。学校会同市卫生监督局及卫生防疫站，对我校的传染病预防和食品安全工作进行经常性的监督检查，学校经常开展食品安全常识教育，确保了食品安全。

5、提高教育质量, 加强示范引领。

学校严格遵照《湖北省教育厅关于做好高中阶段学校招生工作的通知》精神，实施阳光招生，照顾贫困学生的惠民政策落实在具体的招生工作中。我校无“大班额”现象，各班人数均未超过55人。指令性招生计划按80%以上均衡分配到辖区内初中学校，均衡编班，均衡配臵教育资源，学校全面落实国家贫困资助政策，实行政府帮扶、社会捐助、学校减免相结合，确保了家庭经济困难学生顺利完成学业。

学校收费严格按照物价局等部门制定的收费项目、标准执行，及时办理收费许可证；统一使用财政部门核定的收据收费；收费前用多种形式向社会公示，自觉接受社会监督。

学校对学生进行诚信守法教育，定期请法制副校长来校为学生作法制报告，增强学生法制观念；要求各班主任利用班会，黑板报和文化角加强学生的法律常识学习，使学生遵纪守法，近年来学生的犯罪率为零。在向学生进行安全教育的同时，开展“学校周边环境整治行动”。11

联合交警队加强了学校周边安全警示标志建设，在学校大门口的沿河路划定人行斑马线，学校门口设臵安全警示牌。通过整治，很好地提升了师生的安全防护意识，为师生人身安全提供了有力保障。

学校组织教师积极探索主体教育的教学模式和学生学习发展模式，实施“主体发展”教学策略，教师教的活动是指向学生的学习活动，教的活动的主要意义和价值即在于组织、引起、指导和促进学生的学习活动，要求教师重视教学情景的创设、激发学生兴趣(动机)、启迪学生思维、重视双基落实、突出创新精神和实践能力培养，充分发挥学生的主体作用，给学生有发现问题、思考探究问题、交流与合作、自主解决问题的时间和展示结果的机会，从而使学生在整个教学进程中占中心地位，学生独立、能动的活动占教学活动的时间和空间的主体。为此，我们提出要构建高效课堂，提高课堂四十五分钟的效率。要求教师精讲、多导，连续讲授新课不能超过5分钟，留给学生质疑、讨论、消化问题的空间；要求学生多问、互动，变被动学习、痛苦学习为主动学习、快乐学习。在整个教学过程中，形成起一种“自主、互动、探究”的教学模式和“自主、合作、探究、拓新”的学习模式。

在高效课堂理念的指导下，我校教师认真积极参与高校课堂的改革，从小组建设与优化小组，到导学案的设计与优化，作文导学案的编写，各学科的集体备课，导学案的批改，课改示范教学与公开课教学以及校际的教研活动交流相结合，无不渗透着全体教师的心血，正是高效课堂唤醒了教师的创新精神，激发了学生的兴趣，凝聚了师生的向心力，推动了学校的发展。

学校重视学生个性的发展和潜能的挖掘，教育的目标也是促进学生个性的发展，我校不仅有个性发展基地：体育体型训练室、绘画室、声乐室、乒乓球活动室等，同时还采取系列措施来培养发展学生的个性。一是畅通班级信息渠道。班级信息渠道的畅通是实施促进学生个性发展 12

系统工程的关键和基础。只有深入、细致、及时地了解学生，掌握班级及其每个学生的动态，才能很好地与学生沟通，正确引导并积极促进学生的个性发展、潜能挖掘。二是营造民主和谐的氛围，完善班级考核评价体系。班级考核评价体系的构建主要依据学生个性发展特点，内容上突出贡献的特点，即基本素质全面发展并有特长体现的学生可以获得优秀的评价。班干部采用“自荐竞选考核制度”，调动学生参与班级管理的积极性，由班主任根据学生的个性特点和意愿进行任命，自主管理各项事务，班干部向班主任负责，但由全体学生进行定期考核，考核优秀给予加分奖励，良好以下进行及时的撤换。这样的制度可以让班干部充分发挥个人的个性特长，在工作中既学会解决问题又学会合作协调，既学会做事又学会做人；同时促使班干部在工作中多与同学沟通和商议，充分体现全体同学的意愿，使班级工作民主和谐。

重视学生个体差异，根据学生的特长逐步形成“合格加特长”的办学模式。近几年来，我校体、音、美、体育舞蹈、传媒等特长专业从无到有、从小到大、从弱到强逐步得到了发展壮大，以前我校通过特长专业考入本科高等院校的学生寥寥无几，到2010年，我校特长生进入本科高等院校的学生上升到近70多人，今年，我校各类特长生专业学科成绩过本科近100人。学生从特长教育中找到了人生的自信、体验到了成功的快乐，学校教育也逐渐实现了向特色教育方向发展。

学校认真贯彻《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》，高一至高三开足体育课的同时，体育生实行选课制度，学生可以根据自己的兴趣选修不同体育项目，发展学生的体育特长。每学年组织两次全校型的体育运动会。每天坚持早操、课间操和晚上第二节眼保健操。学校每年定期对学生的体能进行检测，并建立健康档案，动态观测学生的健康状况。积极开展学生心理健康教育，成立了心理健康辅导室，及时开展针对在校学生心理健康知识教育和心理 13

辅导。经过三年的学习，学生体质测试及格率达到90%以上。

学校十分重视校园文化的建设。校园绿化清雅诗意，校园卫生清洁靓丽，教室明窗净几，读书漫步，诗意盎然，对学生的修养起到潜移默化的作用。校园宣传突出主题，讲究格调，教学楼走廊上悬挂中外名人伟人像，以期励志自强之效，各班黑板报既有主题又有自由发挥，主题明确彰显班级个性。学校广播，栏目精心设计，内容丰富多彩，优美高雅的音乐，放松了学生的心情，让学生知晓校事、国事、天下事，丰富了知识，开阔了视野。学校举办各种校园文化艺术体育活动，寓教于乐，收到了良好的教育效果。

认真贯彻《学校卫生条例》，将卫生与健康教育植入课表，通过学习和测试普及卫生与健康知识；医务室定期开展卫生知识展览，学校定期邀请市防疫站等卫生部门的专家到校搞健康知识讲座，强化师生的健康保健意识；学校每周对学生食堂进行卫生状况检查，并指导食堂进行科学营养搭配。

三、存在的主要问题。

虽然近年来学校取得了一些成绩，综合办学水平有了明显提高，但是我们也清醒的看到，学校教育的现实发展水平与人民群众对优质教育的强烈需求，以及党和政府对办人民满意教育的总体要求之间还存在一定差距。同时，从优质特色学校所应具有的独特性、先进性、科学性和稳定性等特征来看，学校应走的路还长，还必须继续努力。

问题主要包括以下几方面：

一是学校办学理念需要进一步升华，学校文化内涵需要进一步丰富。学校已形成的“以人为本，五育并重，让人人体验成功的快乐”的办学理念，具有较好的基础性和较强的针对性及指导性。其背景现实，理论阐释较为丰富，行动策略也具有可行性。但是在领会、理解、落实上还不够系统、深刻、全面。特别是在把办学理念与我校工作的具体要 14

求有机结合起来，把办学理念与教育教学工作的特殊要求有机结合起来，把办学理念与破解学校问题的有效办法有机结合起来等一些方面还有差距，办学理念文化与办学特色的创建还没有有机统一。

二是教师的整体素质有待进一步提高。教师的敬业、精业、勤业、乐业等精神需要提高，我校教育员工的危机意识、竞争意识、质量意识、生存意识还需增强。

三是保障学校科学发展的管理体制还不够完善。学校在创建示范学校的过程中，管理体制始终蕴藏其中并起着奠基石的作用，勤于管理、精于管理、善于管理并创新管理，最终为学校赢得了质量。但学校的管理工作是一个庞大的系统工程，要求系统内的每个要素都要充分发挥功能。我们要进一步明确处室管理的职能和分工，加强各部门的协调配合，在精细化管理上下更大的功夫。

以上自评报告，倘有错误疏漏之处，请上级领导批评

丹江口市第二中学 二0一三年十月