凝聚集体力量 发扬团队精神[大全五篇]

第一篇：凝聚集体力量 发扬团队精神

凝聚集体力量 发扬团队精神

5月20日，我参加了由区委、区政府组织的城关区第66期《心智装备训练营》培训。这次培训不但是对我思想觉悟的一种拓展，更是对我潜能的一种激发，同时我也为我们参加拓展培训的所有人员在训练中所表现出的团队协作精神而感动。我更加坚信经过此次培训，在以后的工作和生活中，将会更有自信，更有激情。虽然只有短短的两天，拓展训练所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富。无论我们身处何种岗位，只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。在这两天的训练中让我感受最深的有以下几个方面：

一、目标一致、团结协作，做好沟通。

在竞争激烈的今天，一个目标要想去完成，一个事业要想成功，不单只靠一个人的智慧和力量，它需要这个团队中每个人的相互协作，需要凝聚这个团队每个成员的力量，个人目标与总体目标一致，这样才能充分发挥团队力量，齐心协力的将工作做到至善至美。

最难忘的是，在“领导风采”中，每一个队员遇到困难大家都会得到大家的鼓励，那种温暖的感觉真是让我至今感动不已，而被队员们的双手拥抱的那一刹那，更是百感交

集。这个项目让我真正体味到同舟共济、相互信任带给我们无限感动和力量。让我深深的感受到个人的能力是有限的，集体的力量是不可限量的，只有大家团结协作，达成共同的目标，众志成城，最终一定会走向成功。

二、调整心态、施加压力、潜能激发。

在“生命之旅”这个项目中，大家都是第一次做这种具有挑战性的活动，当我被蒙上眼睛的那一刻开始，根本就无法控制内心的恐惧，与在下面的感觉完全不同，只能慢慢的站好，深深的呼吸，不断的鼓励自己，相信自己一定能行。当跨出了那一步，成功了，成绩还不错。从一开始的极度恐惧，到后来的坦然面对，到最后的开心和轻松。这一切说明了我们，在工作或生活中遇到困难，不要畏惧，调整好心态，勇往直前，挑战自我，最终就能成功。更让我深刻体会到，很多时候我们自己把困难扩大化了，自己如果不能克服自己的心理障碍，就会输的很可惜。其实我们离成功只有一步之遥，只是我们自己放弃了成功，不敢去尝试，所以心理素质是很重要的，要加强这方面的培养和训练。人最可怕的敌人就是自己，所以我们要调整好心态，敢于尝试，敢于实践，要坚信走过了无论是成功还是失败，收获的都是我们自己的财富。

三、突破创新、迎难而上、永不放弃。

在训练中，每个人都要说出自己参与活动的感受，怎样会做的更好，大家共享，积极发言，为自己的集体做贡献。以前很多人都不愿在这种场合谈及自己的切身感受，不敢说出自己的想法，但在教练不断的鼓励和引导下，每个人都做的很好，我想这个安排的本身也就是希望大家能够突破自己，充分挖掘培养自己的能力。做自己没有做过的事情就是一种突破。所以在我们的生命旅程上都需要不断突破创新，我们的集体也需要不断的突破创新，才能挖掘出自己最大的潜能。

总之，在这次的生存拓展培训中，让我受益非浅，所做的每个项目都有惊无险，但需要的是每个参与者的勇气和自信、大家的合作、集体的智慧。通过本次训练使大家对自己有了新的认识，激励大家勇敢面对压力和挑战，战胜恐惧，超越自我，从而使个人的潜能得到更深层次的激发，团队协作意识的增强。它不但给了我一次终身难忘的经历，更给了我一笔宝贵的精神财富！在接下来的日子里，我会将这次培训的硕果运用到工作中去，挖掘自己的潜力，为更近一步做好工作付出全力！

第二篇：凝聚集体力量发扬团队精神

凝聚集体力量发扬团队精神

——谈拓展训练心得

10月1日到10月3日在风景秀丽的秦岭脚下，参加了公司组织的拓展培训活动，整个过程将妙趣横生的游戏同日常工作、生活、学习有机的联系在了一起，并能得到融汇贯穿，不仅给我们带来了无穷的乐趣、信心与勇气，而且给我带来了深刻的思考与启迪，这在我今后的生活与工作中将是一笔巨大的财富。

在这里，每一个项目都离不开团队的支持与合作，在一开始设计自己团队的队名、队呼、对歌、队徽，就预示了此次活动的整个过程都离不开集体的力量与智慧。

在这三天的训练当中，我们共同完成了空中断桥、空中云梯、走钢索、钻电网、盲人与哑巴、绝壁求生等多项训练项目。让我感受颇深的有几个方面：第一，“空中断桥”项目考验了我个人面对困难时，挖掘个人潜能，挑战自我，提高个人控制和决断能力；第二，“空中云梯”与“走钢索”让我们每个人充分体验了人与人之间相互协作、相互配合的重要性；第三，“盲人与哑巴”项目让我感触最深，让我学会了感恩，感谢父母、感谢老师、感谢领导、感谢同事、感谢身边每一位朋友、亲人等等；第四，“绝壁求生”训练科目中让我彻底的认识了在一个团队当中，正确的领导力和决策力，科学的方法，团队的凝聚力

1和个人牺牲、奉献精神的重要意义。

短短的三天时间，我的心灵受到了前所未有的震撼，这种震撼我会铭记终生！在我们的团队当中，为什么工作总要浪费时间？为什么事情办起事情来不顺利？太多的为什么，在一个个项目中，在教练的点拨下，我们找到了答案：

一、优秀的团队首先应该有一个优秀的领导，有一个共同的愿景，以及为了实现共同目标而制定的计划。

二、合理分工，相互配合：在一个团队中，每个人只有分工不同，没有轻重不同，每个人都应该各司其职，最大化的发挥自己的特长，我们的团队才会做到最好。

三、有效的沟通，让我们人与人之间无隔阂、和睦相处、亲密无间，齐心协力完成目标任务。

四、信任是一个团队中不可或缺的要素，要相信身边的每一个人，给别人一个机会，同时也是给自己一个机会，团结才会产生强大的凝聚力。

第三篇：浅谈企业团队精神凝聚

浅谈企业团队精神凝聚

富有活力和战斗力的团队精神，这是任何集体都梦寐以求的。企业拥有了团队神就是拥有了核心竞争力，就具备在现代市场竞争中无往而不胜的战略优势，就可以弥补诸如资金、技术等方面的不足。一个集体如果拥有了团队精神，这个团体必然是一个富于战斗力和凝聚力的集体。那么，团队精神到底来自哪里？

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所有

何谓团队精神？

微软公司的理解是：（1）一群人同心协力,集合大家的脑力,共同创造一项智能财产,其产生的群体智慧将远远高于个人智慧.。（2）个人的创造力是一种神奇的东西,源自于潜在的人类心智潜能,它被情感丰富,而被技术束缚。（3）一群人全心全意地贡献自己的创造力,将结合成巨大的力量.结合的创造力由于这一群人的互动关系,彼此激荡,而更加复杂。（4）这种复杂的情况之下,领导变成像是人际互动的交响乐指挥,辅助并疏导各种微妙的人际沟通。（5）在团体中的沟通和互动是正确而健康时,能够使这一群人的力量完全结合,会产生相加相乘的效果,抵销互斥.沟通顺畅能使思想在团队中充分交流传达,并形成最佳效果。（6）倘若忽视了团队精神,则只会有平庸的成果。其它成功的企业对此也各有自己的心得。笔者以为，说穿了，团队精神是指一个团队基于其成员的共同利益，在企业战略目标的导引下，通过一定的科学的运营机制和企业文化的规范熏陶，所形成的一种积极向上，拼搏进取，互相帮助，真诚协作，顾全大局等等文明健康的相对稳定的心理品质。

二

有专家认为，在我们习惯的意识中，经常会把团队精神作为一个文化问题。其实，这是一种错误。团队精神首先是一个组织问题，然后才是一个组织文化的问题。根本说来，它是一个组织共同的价值观问题。这一认识是非常准确的，笔者十分赞同。

价值观问题事实上说明，我们应该追求什么？什么是我们应该为之奋斗的？团队精神是从企业而来的，是企业基于生存与发展的目标需要而提出的。美国著名的管理学家彼得•圣吉在其著作《第五项修炼》中提出企业共同的愿景，意思是说一个企业必须有一个共同的目标。这个目标能够引导大家共同去追求、去努力。这种提法的合理性在于明确了企业目标是企业形成团队精神的核心动力。可见，企业发展展目标是评价团队行为的直接价值标准，而团队每个成员的行为目标则是评价的终极标准，就是说，每个团队成员的行为则是团队精神价值的源泉。团队精神的动力，实际上最终取决于这二者以及二者的关系。

现代心理学原理证明，基于组织发展目标而形成的规范体系越是与团队成员的行为心理规律相适应，则这种规范体系的生命力越强，对本文而言，就意味着团队精神的动力越大。可见探求团队精神动力源的逻辑起点应是：团队成员的行为心理规律是什么，团队的发展目标是什么，二者的关系是什么？为此，首先认同团队中每个成员都具有彼此平等的人格和利益诉求是最根本前提。

众所周知，人类任何一个组织的延生首先是基于人类彼此存在共同的需求，或者说是共同的好处。例如，原始社会，人们因为要共同抵御野兽的袭击，因为只有共同的狩猎才会有收获，所以就结成部落。又例如封建社会，饥苦的农民因为想要过好日子，所以就结伙起义。进入工业社会后，雇员因为要维护自身的利益，对抗资本家的过度榨取，所以要结成工会，从这样的分析判断，我们不难看出，任何人群和组织其实就是一个利益共同体，相同的利益要求是一个组织产生的首要前提。没有这一点，任何组织都不可能产生。当然，团队精神就更无从谈起。就是说，团队的目标必须是大家利益的综合体，能够代表团队中大多数成员的利益。这是基础，为此，任何团队都必须首先理顺团队成员之间的利益关系。让每一个团队成员都明白团队的目标是什么，自己在为这个团队目标奋斗中将会得到什么利益。可见，一个团队要吸引人，要使被吸引的人乐于提供热情而积极的工作，使这些人形成一个有效的群体，形成我们所说的团队精神。它的第一任务就是要确立一个目标。这个事业目标既是团队对每一个成员的一种利益吸引，也是对大家行为方向的一种界定。否则，大家到这个团队工作的目的就不明确，进入之后的行为方向也不统一。

其二，必须对团队成员的行为心理规律有一个科学的认识，这是团队精神价值得以产生的源泉。现实中，人们往往对此理解不一。有的认为，人性是自私的，人是时时刻刻为自己的，不可能有为他人的行为，为集体的行为。因而，把团队精神理解为冷冰冰的金钱关系，赤裸裸的利益关系。有的则虽然认为人性是自私的，但却认为通过教育等奖罚手段，人可以以团队的利益为目标。因此认为，团队精神意味着每个成员都应该放弃自己的利益，大公无私，一心一意为团队的目标而努力。有的则认为，人性本无善恶，关键看团队如何引导。就犹如一片沃土，看你给上面播什么种子。人虽然利己的时候多，但也有利他的冲动。因此认为，团队

应该将二者紧密地结合起来。这是团队精神的最佳内在结构和价值取向。正因为对团队成员行为心理规律的认识不一，因此，不同集体的团队精神动力就大相径庭，在此基础上形成的组织形式和结构也就不一样。如前所述，一个团队的行为规范越是接近人的行为心理规律，就越容易激发团队成员的活力，成员也就越容易遵守，就越容易形成期望的团队精神。

其三，必须营造公平公正的氛围，创建公平公正的机制，保证团队成员得到公平公正的待遇。一种精神的形成必须一种积极健康的机制来维系，使遵从团队精神共同行为规范的成员能过上好日子，能得到高的报酬。反之，如果善良的行为被压抑，受打击，高尚的行为注定会惨遭夭折。这些机制，既有利益方面的也有精神方面的。现实中，一些企业由于没有处理好团队成员间的公平问题而导致团队人性涣散，凝聚力锐减的事例枚不胜举。有的搞远近亲疏区别对待，培养亲信，扶植小圈子势力；有的有意制造矛盾，以便自己驾御。凡此等等，都是因为没有建立公平公正的机制和氛围而致。

三

团队精神根本说来，其原动力是每个团队成员的需求和欲望。现代心理学大师、著名美国心理学家马斯洛认为，它至少有五种目标，我们称之为基本需要，扼要地说，这就是生理、安全、爱、尊重和自我实现。而这一基本目标是互相联系的，并排列成一个优势层次。这意味着，最占优势的目标支配着意识，将自行组织取充实有机体的各种能量，不证明占优势的需要则被减弱，甚至被遗忘或否定。但是，当一种需要得到相当浩的满足时，令一优势（更高）的需要就会出现，转而支配意识生活，并成为行为组织的的中心，因为已满足的需要不再是积极的推动力了。这也说明，团队精神的激发，必须从人的需要出发，研究人的需要，千方百计满足人的需要。而能满足人的需要的是利益，不论这种利益是物质的还是精神的。就是说，必须重视团队中每个成员的实际利益，不能唱高调子。在组织行为好范文版权所有规范设计上，必须从团队成员的思想道德觉悟的实际出发，有层次，有区别地设计行为规范。

从行为的表层动力看，团队精神来源于团队成员的行为目的。一般说来，原动力都是利己的，因为基本需要的本质特性是利己为己。这样看来，行为目的越是与行为原动力的本质一致，则行为的动力越大，反之则越小。这实际上是在说，团队精神虽然表现为以组织目标为个人行为目标，成员之间互助友爱，协作团结，但从其本质说来，它是以每个成员的利己行为目的为前提和基础的。如果一个团队的领导认识不到这一点，以为团队的目标一定与成员的行为目标一致，从而不研究成员的需要，不想方设法去满足成员的基本需求，自以为是，以为组织的目标高于一切，可以涵盖或忽略成员个人的基本需要或利益，以无私奉献作为评价每个成员行为的惟一标准，那么，可以肯定的说，这个集体的团队精神是不会持久的。哪怕是你有多么高超的手腕和领导艺术，都会在成员基本需要与利益的最终计较面前败下阵来。这是人类几千年来认同的基本游戏规则，谁违它，谁将受到惩罚。

总而言之，团队精神的动力根本说来在于团队成员利益和需要的最终满足，一般说来，在于团队的行为规范和目标能够尽可能地与其成员的思想觉悟实际相符合，有此，团队精神便有了坚实的价值规范基础，便可能从一开始就踏上正轨，并逐步聚积期望的团队精神.

第四篇：增强党员意识 发扬团队精神

增强党员意识

发扬团队精神

同心二中 马荃

各位领导、同志们，大家好！

现在由我来做专题发言，借此机会，与各位领导共同学习，共同交流，共同提高。不足之处，敬请批评指正。我发言的主题是：增强党员意识 发扬团队精神（屏幕显示）

一、前言：

各位领导，随着我县学习实践科学发展观的不断深入和创先争优活动的蓬勃开展，团队精神在党员队伍建设中发挥着越来越重要的作用。不论是全县的经济工作，还是一个部门、一个单位的具体工作，必须要靠我们每一个共产党员，要靠我们每一个团队。积极培育、弘扬团队精神，是构建和谐的基础，是实践科学发展观的内在要求，是提升单位职工工作水平的根本保证，是可持续发展的关键所在。崇尚、倡导团队精神，培育、增强党员意识，将对和谐同心建设发挥强有力的推动作用。

二、对团队及团队精神的认识和理解。

1、团队。说到团队，我们经常在说，我们这个团队怎样怎样，那么怎样才能称得上是一个团队？先请大家看大屏幕做一道选择题，猜猜看：下面四个类型，哪些是团队?哪些是群体? △ 龙舟队

△ 旅行团

△ 足球队

△ 候机旅客

各位领导肯定会说，龙舟队和足球队是真正意义上的团队，因为

它有共同的目标，它是一种精神,是一种力量，是竞争与合作并存的有机整体。团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力。团队的绩效源于团队成员个人的贡献同时永远大于团队成员个人贡献的总和。而旅行团是由来自五湖四海的人组成的，候机室的旅客也只能是一个群体，一个由男人和女人组成的群体。因为群体中成员没有协同工作的要求，群体的绩效是群体成员个人绩效的总和。

2、团队精神

自然界和人类社会，有很多关于团队精神的谚语、典故和实例，都很富有哲理。“独木难支，合木成林” “一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃” “天时不如地利，地利不如人和”，“一双筷子容易折，一把筷子断就难”，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，“众人拾柴火焰高”，“家和万事兴” ,“众人一条心,黄土变成金 ”“ “鱼不能离水，雁不能离群。””不怕虎生两翼，就怕人起二心”,雁怕离群，人怕掉队。”等等，这些老百姓总结出来的谚语，通俗易懂，却都说明了团队精神的必要性和不讲合作的危害性。试想一下假如蚂蚁没有扭成一团往外滚，结果肯定是全部被火烧死，蚂蚁的种族将会灭绝。蚂蚁的这种精神就是我们常说的团队精神。（屏幕显示

什么是团队精神？它是指团队成员为了团队的利益与目标而相互合作的作风。简单来说就是大局意识、合作精神和服务精神的集中体现。

团队精神包含三方面内容（屏幕显示）：

第一，在团队与成员之间的关系上。团队精神表现为团队中的每一个成员对团队的强烈归属感，团队成员把团队当成自己的“家”，把自己的前途与团队的命运紧紧地连在一起，愿意为团队的利益与目标奋斗。在处理个人利益与团队利益的关系时，团队成员采取团队利 2

益优先的原则，个人服从团队。团队与其成员结成牢固的命运共同体，共存共荣。

第二，在团队成员与成员之间的关系上。团队精神表现为成员之间的和谐相处，在工作上相互合作；在生活上相互宽容，相互信任，彼此关怀

第三，在团队成员对团队事务的态度上。团队精神表现为团队成员对团队事务的全心投入。团队充分调动成员的积极性、主动性、创造性，让成员参与管理、决策。团队成员在处理团队事物时尽职尽责，充满活力，洋溢热情。

三、党员团队的强大作用

当然了，团队有大有小，整个同心县可以称为团队，一个乡镇可以称为团队，在一个乡镇里的一个具体的部门也是一个团队。

1、大的方面，我们在新城建设、移民搬迁、清水河改造、城市绿化工作中，发扬县团队精神，县委、政府带头，各职能部门紧密配合、相互协调，全县党员干部、群众积极参与，取得工程阶段性胜利，充分显示了团队精神

2、小到一所学校，同心二中功能性党小组的建设

（1）组建功能性党小组。胡锦涛总书记《在全国组织工作会议上的讲话》中指出“要紧紧围绕抓好发展这个党执政兴国的第一要务来谋划和推进党的建设，紧紧围绕推动科学发展促进社会和谐选干部、配班子、建队伍、聚人才、抓基层、打基础。要更好地尊重人、理解人、关心人、爱护人，充分调动广大党员干部和各类人才的积极性和主动性，使加强和改进党的建设与推动经济社会发展更加紧密结合起来，切实把党的政治优势和组织优势转化为推动经济社会又好又快发展的强大力量。”结合我校工作实际和党员教师岗位职责、专业特长及综合素质组建了五个功能性党小组德育教育党小组、教学研究 3

党小组、安全教育党小组、廉政建设党小组、后勤服务党小组（屏幕显示），这五个党小组就是围绕学校中心工作开展党建工作的五个党员团队，党支部负总责，党员干部任组长，普通党员按其工作性质和能力特长，划归不同的党小组起模范带动作用，其他教职工采取自愿组合的形式，全部纳入党小组管理的范畴，形成了一级抓一级，层层抓落实，人人都参与的格局。

（2）实践活动精彩纷呈。各党小组结合各自工作职责和任务，制定制度、完善机制，开展了一系列形式多样、运行规范、内容丰富的主题实践活动，真正发挥了一个党员一面旗帜的先锋模范作用，体现了党员民主正义、诚信友爱、充满活力，解决人民群众最关心、最直接、最现实的切身利益问题。

（3）工作成效

通过各党小组的齐心协力、共同努力，使学校呈现出了一派欣欣向荣的景象，工作氛围空前的和谐融洽，师生精神面貌焕然一新，校容校貌日新月异。大家深切地感受到打团体战实在是太好了，它可以使每一个成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个共同的目标努力，对个体成员来说，团队要达到的目标就是自己所努力的方向，团队把大家紧紧地凝聚在一起，团队的每一个小目标，在每个成员身上得到落实。反之，每一个成员都在团队精神的激励下，不断进步，我们不仅打造了全国语文优质课竞赛一等奖的党员教师，而且涌现出一大批技能标兵。学校党支部也被评为08-09自治区基层党建工作先进单位。

四、如何培养你的团队，尤其是党员团队（显示）

说了这么多，大家肯定感到团队精神太重要了。其实总体上来说我们中国人的团队精神还不强，或者说在某些地方还存在不足，在国外外国人称赞最多的是中国人很聪明，然后就会跟上一句“中国人很 4

不团结”。甚至有人这样形容中国人：单个人是条龙，合在一起像条虫。这句话有点尖刻，但在一定程度上却真实地反映了有的中国人团队意识的不足。这就要求我们加大力度注重培养。应从以下六个方面着手培育：

1、增强领导者自身的影响力。领导是团队的核心。作为领导者，应了解和理解团队成员的心理，尊重他们的要求，通过自己的组织协调能力以及令人拥戴的领袖魅力去影响和引导团队成员按既定的方向去完成组织目标。领导者要注重倾听不同声音，要注重接受不同的意见和观点，并加以重视和思考，求同存异，保留不同的思想，利用好团队的合力。这样既有利于防范决策风险，又能赢得下属的尊敬。领导者还要引导团队成员使其个人目标与组织目标保持一致，因为只有当个人的奋斗目标和职业生涯道路与团队的组织目标高度融合时，个人才可能为之奋斗终身。

2、培养党员意识。

一是培养自主意识，提高党员自觉性。通过党组织政治学习活动、功能性党小组的建设，加强对党员自主性教育，使全体党员在任何时候、任何情况下，都要认识到自己是一名共产党员，不是一般群众。个人要服从组织，团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体意识、全局观念，考虑团队的需要。

二是培养公仆意识，提高服务水平。我们到别的单位去办事，有时会带着一肚子怨气回来。经常听到我的同事说别人是怎样袖手旁观，或者办事效率低，或者服务态度差等等。其实，我们反思一下，我们不是也存在着这样的问题吗？举个例子，有陌生人来到办公室，我们有几个能主动地问：你找谁，或者你有什么需要帮助。当他向你打听或请教，我们又有几个能耐下心来，能给他切切实实地帮助？我们要牢记我们是人民的公仆，我们的宗旨是全心全意为人民服务，我 5

们要在自己的岗位上尽心尽力，主动为团队的和谐敢当配角、无私奉献。

三是培养先锋意识，提高党员先进性。党员是先进分子，无论在工作上还是生活中，我们一定要起先锋模范带头作用，体现先进性，充分发挥党员先锋岗作用和旗帜作用。

3、培养思考、创新意识

没有思考就没有创新，没有创新就没有发展。每一个人都有成功的渴望，但是成功不是等来的，而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人，我们不能被动地等待别人告诉你应该做什么，而应该主动去了解社会需要我们做什么，自己想要做什么，然后进行周密规划，并全力以赴地去完成。

我国经济学博士余世维在美国雅诗·兰黛当副总的时候，化妆品公司有一个工种叫做调色师，就是专门负责调颜色的。有次，余世维从那个调色师的工作台走过去问了这么一句话：“这口红颜色好看吗？”他问这句话的目的是：第一，我是领导，所以我做事情别人必须要注意，任何东西我都可以管。第二，我是领导，所以任何东西我都懂一点。第三，我是领导，所以什么东西都需要我拍板。你猜调色师讲什么，她说，“亲爱的余副总”——美国人平常都是叫名字的，一叫头衔就不太愉快了——第一，“我这个颜色还没有完全调好，调好以后会拿给你看，你有权决定用还是不用。现在，不用这么慌张。第二，余副总，我是个专业的调色师，我有我独到的眼光。如果你觉得你调得比我好，下个礼拜开始，你调。第三，余副总，我这个口红是给女人擦的。我听说你是个男人，如果你喜欢，女人都不喜欢了，完了；如果女人都喜欢，你不喜欢，没有关系，谢谢。”她就坐下了。

调色师的话有没有道理？很有道理。第一个，你慌什么慌啊？她调完会给你看的。第二个，她是调色师，还是你是调色师？第三个，6

你比她更了解女人吗？试想，如果我们搞个北京化妆品有限公司，也搞个口红，也搞个经理走过去，会是什么情景呢？——“你觉得这个口红好看吗？”“报告领导，我也觉得这个口红不好看。”“我觉得颜色好象深了点。”“报告领导，我也觉得有些深了点。”日本干部之所以不喜欢敲主管的门，原因是希望拥有自己的创意。因为你一请教主管，主管的话一出来，你的创意就没有了。所以我们要注意培养党员职工主动做事的品格，让其想事做、找事做。

4、培养危机意识、竞争意识

俗话说“生于忧患死于安乐”，没有危机感，没有忧患意识，就不可能取得长足的进步。同样竞争可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力。只有知己知彼，才能百战百胜；只有形成合作中有竞争，竞争中有合作的工作局面，才能保持持久的创新力。

5、培养表达与主动沟通的能力。

这是我们日常交际中最常用的方法。我给大家讲一个故事（孔子主动沟通的案例）。

“孔子被各地所聘携众弟子讲学，但是迟迟拿不到工钱，当时，孔子生活拮据，当地村民给了他们一些米粮，孔子想到了大弟子颜回是个忠厚老实，不贪图小便宜的人，让他煮孔子才放心（屏幕显示），过了一会，孔子忍受不了米饭香味的诱惑，便到厨房，他看到颜回正手抓着米饭，大口的在吃，孔子十分生气，自己最喜爱的好弟子，怎么会这样呢，孔子回到了书房想要考验他一下，看他是否真的是不懂尊师重道。孔子对颜回说：“我们难得吃一回米饭，先祭祭祖吧！”古时，祭祖必须是干净的食物，如果食物被拈染了肮脏的东西，那就是对祖先的大不敬。当时，颜回一听要祭祖，噗嗵一声给师傅跪了下来，说：“师傅不能祭祖，因为这些米饭已经被我抓过了，也吃过了。” 7

颜回说：“因为，厨房年久失修，又没有清理过，当我打开锅盖时，热气使棚上的灰掉到了锅里，米饭脏了，我想扔掉太可惜了，我把这些脏的吃掉，既可以让我吃饱，也可以让师傅您吃到干净的米饭。”当时，孔子心中深深叹息，原来我亲眼看到的也不是真的。

由此可见，很多问题通过直接的沟通，能在最短的时间里得到解决，而且不会伤害彼此。否则，通过第三渠道、第四渠道传来传去，有时会弄得面目全非，生活中不管对一个人的举止，您认为有多了解，也要和他进行沟通，一定出乎您意料的，在工作中也一样，要时常与领导和下属进行沟通，才会彼此了解工作的进展，思想的差异。表达与沟通能力是非常重要的，不论你做出了多么优秀的工作，不会表达，不能让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。比如公务员考试录用面试时，每个人的时间也就10分钟，如果不能在有限的时间里好好推销自我，可能就与一个好机会擦肩而过了。“行胜于言”，主要是强调做人应该多做少说。但现代社会是个开放的社会，好想法、好建议要尽快让别人了解、让上级采纳，为团队作贡献。所以要抓住一切机会锻炼表达能力，积极表达自己对各种事物的看法和意见，并掌握与人交流和沟通的艺术。

6、培养宽容与合作的品质

案例：喜欢足球的人都知道，这是足球名将罗马利奥（屏幕展示），1994年他率领巴西队获得世界杯冠军。但他个性很孤僻，一天到晚跟队员吵架，连教练都骂过。巴西队最后决定不用这个人，1998年法国世界杯时，罗马里奥没有参加，巴西只得到了亚军。2002年，日韩世界杯比赛，巴西队不想让他参加，巴西总统替他打电话求情，教练说不行，那家伙回来了罗纳尔多都不想参加。2002年罗马利奥又没有参加，巴西队2002年踢到冠军，证明有没有他没有关系。由 8

此可见，一个人没有协作精神肯定人人讨厌，你再有本事我也不用你，这样你成功的几率大大降低。

合作，是要多考虑他人，排除自己的自私、自我和自大，在有原则和肯协作的取向下与人沟通。比如抽烟，当你抽烟时，有没有想过我站的地方适合不适合抽烟，旁边的人喜欢不喜欢我抽烟。在任何一个地方都要注意别人是不是可以忍受。老外到中国来，第一个发现的就是中国人特别自私，从这个小地方就可以发现。今天的事业是集体的事业，今天的竞争是集体的竞争，一个人的价值只有在集体中才能得到体现。个人的命运是与所在的团队、集体联在一起的。成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作。首先，从个人的立场来看，团队所拥有的资源总是有限的，为了提高这些资源的使用效率，必将按照公平和效率而不是平均的分配方式来进行。这就会引起部分个体的心理失衡，特别是名誉、地位、权力等越是稀缺，越容易导致一部分人的心理失衡。心理失衡的个体常常以不合作来发泄内心的不满。其次，有些人的动手能力强，点子也不错，但当他的想法与别人的不一致时，就是固执己见，不知如何求同存异；有的团队成员谈到自己的同事时，对同事很挑剔，缺乏客观看待事情的品质；有的团队成员，在家里都是被照顾、被包容的珍宝，特别有一些家庭环境比较好的，由于有优越感，更不容易做到宽容待人和与人合作；有的团队成员家庭有问题，对周围的人缺少信任，使人无法与其沟通、合作；有的团队成员，在团队中是业务骨干、技术能手，而高高在上，对其他成员不屑一顾，不懂得尊重和迁就别人。等等这些情况都不利于团队精神的培养，不利于部门、单位、个人的发展和成长，需要我们党员干部去带动。

实际上，团队中的每个人各有长处和不足，关键是成员之间以怎样的态度去看待，能够在平常之中发现对方的美，而不是挑他的毛病，9

培养自己求同存异的素质，对培养团队精神尤其重要。这需要我们在日常生活中，培养良好的与人相处的心态，并在日常生活中运用。这不仅是培养团队精神的需要，而且也是获得人生快乐的重要方面。要树立我为人人，人人为我的思想。组织内部，部门之间、上下级之间、前道与后道之间的关系都是供给链之间的联结，只有通过相互协作、群策群力才能圆满完成各项任务。

各位领导，没有完美的个人，只有完美的团队。培养团队精神的方法、措施有很多，我只是抛砖引玉，愿我们在创先争优活动中，在各行各业的具体工作中，增强党员意识，发扬团队精神，奏出和谐的乐章，推动同心的事业不断又好又快向前发展。

谢谢大家！

第五篇：发扬《西游记》团队精神,培养团队精神

发扬《西游记》团队精神，培养团队精神。

团队是由两个或两个以上、相互依赖的、承诺共同的规则、具有共同愿望、愿意为共同的目标而努力的互补技能成员组成的群体。团队精神是以团结协作、优势互补为核心，以奉献精神为境界，由忠城和民主意识组成，团结向上的精神风貌为表现形式，和谐的人际关系和良好的心理素质为基础

团结协作、优势互补是团队精神的核心。唐三藏作为团队的精神领袖，他有坚定的信念，至始至终目标都很明确，不会因困难而迷失方向。这是三个徒弟所不具备的。孙悟空是创新勇敢的前线战士，作为企业需要这样的面对任何困难都不会吓倒，不会逃避任何要面对的危险的人，他头脑灵活，七十二般变法，再加上手中的利器，能一路上降妖除魔，这又是其他三个所不具备的。猪八戒开朗乐观的助攻，他善良、他乐观、他不争名利、他重感情，他在取经路上能够给大家带来快乐，才能使大家的团队更有凝聚力。为取经增添了色彩。沙无忌稳固可信的后卫，他没有太强的能力，忠厚老实、无欲无求、执着，如果没有后勤的支柱，没有后面有人默默无闻的奉献，前方也不会如此顺利。就是因为他们在扮演不同的角色，团结协作、优势互补使得团队得以顺利完成任务。在工作中我们应该发扬《西游记》的这种团队精神，培养我们的团队精神。在工作中我们要团结协作、优势互补，圆满的完成目标任务。

奉献精神是团队精神的境界。团队精神就是在对待团队事务的太度上表现为在自己的岗位上“尽心尽力”，“主动”为了整体的和谐而

甘当配角，“自愿”为团队的利益放弃个人的私利。师徒四人在自己的岗位上都尽心尽力。孙悟空为了能够真正取得正果，不断的在奉献自己的聪明才智，虽然有几次因师徒矛盾而出走，但他的心都在挂念着自己的团队，尤其是思念的师傅，担心师傅的安全问题。在关键时刻，孙悟空总能挺身而出。可以说孙悟空在团队中的奉献之大。猪八戒和沙无忌的奉献精神虽没有孙悟空之大，但也充当了他们角色，一个为团队奉献了无穷的快乐，一个为团队奉献了后勤的保障，也帮助降妖除魔。所以在《西游记》中的这种奉献精神在公司生产单位这样的一个团队中是我们因该提倡的。各段、各班组如果能够在自己的岗位上尽心尽力，主动为了整体的和谐而甘当配角，自愿为团队的利益放弃个人的私利。工作就很容易开展了，这就借鉴我们因该注意班组团队的建设，提倡奉献精神。记得有一首歌“只要人人都献出一片爱，这世界将变的更美好。”在团队中只要人人都献出一片爱，那将是一个强大的团队。正因为西游这个团队成员间的相互协作，无私奉献，最后，唐僧封为旃檀功德佛，孙悟空封为斗战胜佛.猪八戒封为净坛使者.沙和尚封为金身罗汉.白马封为八部天龙.总之：就是这样一个团队，使得西天取经的路上，多了一份快乐、多了一份执着、多了一份面对困难的无畏，这是其中任何一个能力超强的角色所不能替代的，可能，我们在某些时候会忽略其中的一些角色，但少一个都不是完美的，在我们生产管理中也需要这样的团队。

特耐分厂—杨杰

2014-6-26