机械行业安全标准化二级企业典型发言

第一篇：机械行业安全标准化二级企业典型发言

机械行业安全标准化二级企业 达标总结及经验汇报

2012年4月15日

先进系统管理方法与传统管理经验相结合河北南风汽车设备集团有限公司在生产经营中，认真贯彻“关爱生命，安全第一，预防为主”的方针，严格安全生产管理，健全了安全生产责任制，构建了严密的安全生产管理网络图。自2011年3月公司决定开展安全质量标准化达标工作以后，公司领导高度重视这项工作，落实组织机构，制定达标工作计划，组织人员培训，按照《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》进行了严格认真的自查考评，开展整改计划，现已达到安全质量标准化二级标准，我们的主要做法是：

一、成立公司安全标准化达标工作领导小组和自评专业组

公司各级领导高度重视安全质量标准化达标工作，召开了安全质量标准化达标工作会议，成立了以副总经理为组长的领导小组和4个自评专业组（基础管理专业组、机械设备设施专业组、电气设备设施专业组、作业环境与职业健康专业组），并选出四个小组长，具体负责组内成员的培训、检查、整改工作。同时公司设立了安全质量标准化推进办公室，由安全科长任办公室主任，统一协调安全质量标准化达标活动，为开展此活动提供了组织保证。

二、制定达标推进计划，组织宣贯标准培训

为使达标工作顺利进行，制定了达标推进计划，同时邀请复评机构专家于5月初组织进行了公司副总以上领导、各部室主管领导、专兼职安全员、各自评专业组成员参加的标准宣贯培训，同时，公司领导对开展安全质量标准化活动提出了具体要求。为便于各车间认真组织学习《考核评级办法》和《考核评级标准》的具体要求，安全科将《机械制造企业安全质量标准化工作指南》发放给安全质量标准化领导小组成员、各专业组成员，做好学习培训工作。在理论培训的基础上，为提高公司各专业组自查

自评实践水平，邀请复评机构的专家对各专业组的自查考评工作进行了现场指导。

在公司组织专业培训的基础上，各部门继续认真对照标准组织本部门员工自学、自查、自改活动，做到边学、边查、边改，及时补充完善标准中所规定的各种记录、资料、规章制度等，各专业组对各部门的培训情况及时进行指导，加深对标准内容的理解。

三、依据标准，认真进行自查自评自纠

为做好自查自评自纠工作，公司安全质量标准化推进办公室制定了自查考评计划。为确保自查考评的工作质量，组织召开了各自评专业组、各部门专兼职安全员、参加的自查考评工作会议，会议要求各自评专业组、各部门专兼职安全员要依据标准要求，严格依照检查表进行100％的自查考评。明确了自查考评范围和标准，并由副总亲自带对按照《考评标准》的要求全方位、逐台、逐项的考评排查，考评排查工作结束后，召开了安全质量标准化自查考评末次会议，各自评专业组成员介绍了各专业自查考评情况,公布自查考评结果，提出了整改要求，制定整改方案，将问题落实到责任部门或者责任人，要求各部门按照规定的进度进行整改，各自评专业组加强了跟踪指导，推进办公室组织逐一验收整改项目。

其目的是发现问题，找出差距，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，进行新一轮的循环改进。通过这种自我检查、自我纠正和自我完善的方式，实现持续改进的目标，不断提高安全生产水平和安全绩效

四、加大安全投入，提高公司安全本质

2011年为了达到安全质量标准化的要求，公司在生产任务繁重、资金紧张情况下，投入了大量的人力、物力、财力，加班加点对不合格项进行整改。车间利用晚上时间对车间区域进行重新划分，编制车间定置图，达到定置摆放。设备动力科利用一个月

时间对公司配电箱、柜、板规范的编号、标识，查除“鸡爪子”接法；对箱内线路重新布置；对公司电网接地系统统一编号，制作标识牌，线路清晰明了，确保用电安全。公司投资万元增加生产车间各种安全告示牌、标识牌等，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，从设备本质降低安全隐患。

五、通过安全生产标准化建设，车间员工能自觉佩戴安全防护用品，特别是水箱车间焊接工人，由原来强制佩戴防护眼镜，到现在上岗操作前先戴上防护镜；冲压女工因爱美，上班穿高跟鞋作业的现象完全杜绝；2011年因生产任务的增加，水箱焊接过程中产生烟尘不能通过排风扇，迅速排出室外，对车间职工身体健康造成一定的伤害，为了确保职工的身体健康公司投资4万元，安装了排烟管道，改善作业环境，预防职业危害。

综合上述，通过安全生产标准化建设，增强人员安全素质、提高装备设施水平、改善作业环境、强化岗位责任落实，实现岗位达标、专业达标和企业达标，企业的安全生产水平明显提高，安全管理和事故防范能力明显增强。

安全是什么，安全不是生产指标，欠产了可以追回来，安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益。我们要认清生产与安全的关系，安全与生产是相互依存的。我们要运用安全标准化先进的管理模式，减少和预防安全事故的发生，从而提高企业效益、社会效益。

发言完毕，谢谢。

第二篇：企业创建安全标准化二级企业工作总结

常州市瑞泰工程机械有限公司

安全标准化二级企业创建工作总结

一、企业概况

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。本次创建整改共投入资金约47.7万元，查出隐患127条。到目前为止，已整改隐患书58条，整改率达46%。

通过本次创建工作，解决了公司安全生产工作干什么和怎么干的问题，进一步规范了公司的安全生产管理工作，公司在安全管理上比以前有了更深入更为系统的了解，认为要想实现公司的长治久安，除了依靠专职安全管理人员外，还要依靠广大员工的积极参与和共同努力。

现场通过隐患整改，整理整顿，划定区域，定置摆放，提高了设备的本质安全度，改变了过去乱摆乱放，脏乱差的状况，员工明显感到安全生产标准化创建带来的变化和改善。

员工的安全意识比以前有了较大提高，通过安全操作规程的培训，使员工了解到岗位存在的危险源，自觉遵守操作规程，规范自己的操作行为。员工也认识到安全是自己最大的福利，对自己负责，就是对家庭负责，对公司负责。

二、创建特点

1、领导高度重视，落实责任

4月公司正式启动“创建国家安全生产二级达标企业”，邀请了“南京辉景安全技术服务有限公司”专家组对我公司进行了“安全生产标准化”初次评审。紧跟着，公司对专家组提出的整改意见制定了整改推进计划，确定了整改责任人和具体的时间节点。根据公司的实际情况和专家组提出的整改意见，公司领导确定了“三步走”的大方向。首先，建立健全公司安全生产管理体系，着重于完善安全生产管理网络、制度、台账，此项工作定于8月初完成；其次是现场整改，到9月10日之前，整改重点放在车间现场，排查现场隐患；最后半个月是对“安标”进行最后的回顾，一个项点一个项点进行核对，完成最后的对标工作，同时在网上进行申报。通过公司领导和员工上下一心，力保公司在9月底能顺利通过“安标”。

2、强化基层基础工作，规范安全管理

对照《机械制造企业安全质量标准化工作指南》及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。本次工作共补充完善安全规章制度20个，各类安全技术操作规程52个。

对安全记录、台帐进行了清理规范。印发了《瑞泰危险源排查记录表》，要求班组每星期对危险源进行检点记录，对新增危险源要及时记录；规范了劳保用品发放制度，专项整理了劳保用品发放记录；规范了公司的安全检查制度，制定了《瑞泰工程机械有限公司安全检查记录》；多次在安全生产例会上提出在班组民主生活会上，要定期开展以安全为主题的民主会，并形成台账。

以安全生产活动月为载体，开展了两次安全培训。一次主要针对技术管理人员，进行了安全生产标准化有关的知识培训，参加人数50余人；一次主要是以一线员工为主体，以防暑降温、紧急救援为中心的安全知识教育，参加人数60余人。7月，公司高层、中层领导和安全管理人员，参加了总部安全知识培训。

在规范各种制度、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。

同时公司把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。6月，公司制造部（安技环保部）组织进行消防应急演练，参与人数140人次。通过此次应急演练，提高全员风险意识和应急处置能力。

4、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治

按《指南》及相关法律法规及标准要求，加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。

根据制定的整改推进计划，逐条逐项完成相关整改工作。

（一）基础管理方面

共查出隐患26条，已整改18条，未整改部分因资料归口未确定，导致相关台账数据没梳理完成。本专业组整改的主要内容如：

（1）依据公司现行组织机构图和各业务部门职能分配，制定《常州市瑞泰工程机械有限公司安全生产责任制》，建立了安全生产管理网络；

（2）完善了员工安全奖惩制度《一线员工绩效考核办法》；

（3）完善了职业安全健康相关管理办法，并留有相关记录；（4）建立健全了伤亡事故管理办法，制定了伤亡事故台账，按照“四不放过”原则处理事故；

（5）制定了《应急准备与响应管理程序》，6月公司开展了一次消防应急演练；

（6）对新建的不锈钢线的相关人员进行了”四新“安全培训；

（7）结合戚研所创建安全合格班组管理办法及班组建设管理办法,明确归口责任部门,开展创建工作及达标验收工作。督促班组定期填写班组活动记录、检查与隐患整改记录；

（8）梳理了公司岗位操作规程、设备操作规程和公司工种清单；

（9）制定了《相关方安全管理办法》，明确了归口部门，与所有相关方签订了安全协议，并对相关方进入公司人员进行安全交底、安全教育；

（10）完善了相关台账资料，包括特种设备实施、特种作业人员、安全教育记录、隐患整改台账等资料；

（二）热工燃爆方面

共查出隐患27条，已整改10条，目前整改投入约30万，未整改部分正在整改。

本专业组整改主要内容如下：

（1）对油漆存储间和危化品存放点的大门进行了接地；

（2）要求气瓶供应商，为每个气瓶配置安全帽和防震圈，并制作了防倾倒装置；

（3）拆除了油库上方照明灯，确保油库周围无危险源；（4）完成了燃爆区域的划线工作；

（5）将公司现有的机动车进行了归类，建立了机动车档案；

（6）完成了所有车间工业管道的统计；

（7）完善了全厂平面图，对厂房耐火等级进行了统计；

（三）电气方面

共查出隐患26条，已整改10条，目前整改投入约6万，未整改部分正在整改。

本专业组整改主要内容如下：

（1）建立了电气组台账，并对设备设施进行了编号；

（2）对车间的临时线进行穿管固定；

（3）对移动电气设备（每三个月）、电焊机（每半年）、手持电动工具（每三个月）的绝缘电阻进行检测；

（4）防雷接地电阻检测记录的梳理；

（四）机械方面

共查出隐患24条，已整改8条，目前整改投入约18万，未整改部分正在整改

本专业组整改主要内容如下：

(1)建立了机械组的设备设施台账，并对设备设施进行了编号；(2)完善了设备点检考核机制；

(3)将1t行车纳入特种设备管理台账中；(4)健全、完善设备管理相关制度；

(5)加强了对闲置、报废设备的管理，对报废设备依次办理了报废

第三篇：企业创建安全标准化二级企业工作总结

常州市瑞泰工程机械有限公司 安全标准化二级企业创建工作总结

一、企业概况

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。本次创建整改共投入资金约47.7万元，查出隐患127条。到目前为止，已整改隐患书58条，整改率达46%。

通过本次创建工作，解决了公司安全生产工作干什么和怎么干的问题，进一步规范了公司的安全生产管理工作，公司在安全管理上比以前有了更深入更为系统的了解，认为要想实现公司的长治久安，除了依靠专职安全管理人员外，还要依靠广大员工的积极参与和共同努力。

现场通过隐患整改，整理整顿，划定区域，定置摆放，提高了设备的本质安全度，改变了过去乱摆乱放，脏乱差的状况，员工明显感到安全生产标准化创建带来的变化和改善。

员工的安全意识比以前有了较大提高，通过安全操作规程的培训，使员工了解到岗位存在的危险源，自觉遵守操作规程，规范自己的操作行为。员工也认识到安全是自己最大的福利，对自己负责，就是对家庭负责，对公司负责。

二、创建特点

1、领导高度重视，落实责任

4月公司正式启动“创建国家安全生产二级达标企业”，邀请了“南京辉景安全技术服务有限公司”专家组对我公司进行了“安全生产标

中心的安全知识教育，参加人数60余人。7月，公司高层、中层领导和安全管理人员，参加了总部安全知识培训。

在规范各种制度、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。

同时公司把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。6月，公司制造部（安技环保部）组织进行消防应急演练，参与人数140人次。通过此次应急演练，提高全员风险意识和应急处置能力。

4、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治

按《指南》及相关法律法规及标准要求，加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。

根据制定的整改推进计划，逐条逐项完成相关整改工作。

（一）基础管理方面

共查出隐患26条，已整改18条，未整改部分因资料归口未确定，导致相关台账数据没梳理完成。本专业组整改的主要内容如：（1）依据公司现行组织机构图和各业务部门职能分配，制定《常州市瑞泰工程机械有限公司安全生产责任制》，建立了安全生产管理网络；

（2）完善了员工安全奖惩制度《一线员工绩效考核办法》；（3）完善了职业安全健康相关管理办法，并留有相关记录；

（4）完成了燃爆区域的划线工作；

（5）将公司现有的机动车进行了归类，建立了机动车档案；（6）完成了所有车间工业管道的统计；

（7）完善了全厂平面图，对厂房耐火等级进行了统计；

（三）电气方面

共查出隐患26条，已整改10条，目前整改投入约6万，未整改部分正在整改。

本专业组整改主要内容如下：

（1）建立了电气组台账，并对设备设施进行了编号；（2）对车间的临时线进行穿管固定；

（3）对移动电气设备（每三个月）、电焊机（每半年）、手持电动工具（每三个月）的绝缘电阻进行检测；（4）防雷接地电阻检测记录的梳理；

（四）机械方面

共查出隐患24条，已整改8条，目前整改投入约18万，未整改部分正在整改

本专业组整改主要内容如下：

(1)建立了机械组的设备设施台账，并对设备设施进行了编号；(2)完善了设备点检考核机制；

(3)将1T行车纳入特种设备管理台账中；(4)健全、完善设备管理相关制度；

(5)加强了对闲置、报废设备的管理，对报废设备依次办理了报废

第四篇：安全生产标准化典型发言材料

积极实施标准化创建提升企业安全管理水平

尊敬的刘区长、吴局长；各位领导、同志们：

我汇报的题目是：积极实施标准化创建，提升企业安全管理水平。

澳鑫科技有限公司成立于年，拥有员工人，其中大学本科以上学历人，高级职称专业技术人员人。拥有资产总额元，2011年实现利税元。我公司按照区安委会的部署要求，自去年7月份开始启动危险化学品企业安全生产标准化三级创建达标工作，经过公司上下的共同努力，今年2月份率先完成标准化建设各项准备工作，向区安监局递交交了自评报告，全力准备各级审核验收，力争10月份完成达标任务，计划明年启动标准化二级创建达标申报工作。

下面我受公司董事长委托向大家汇报我公司开展安全生产标准化工作情况：

安全责任细化分解落实到位就是安全标准化的实施过程。起初开展安全标准化工作，管理层认为只是上级下派的任务，没有认识到企业本身会受益。而随着安全生产标准化工作全面深入推进，我公司内的一些基础性的、深层问题得到有效解决，我们改变了认识。比如，以前在生产过程中，酸雾处理系统出现过问题，我们按照安全标准化风险评估分析后全部按照规范配备。在公司会议上，车间主任讲，我原来也感觉可以改，但是不知道怎么提出来，现在我的岗位风险评估报上来，公司重视按照标准化的要求程序进一步论证后，改进了处置措施，安全了，搞标准化有用。这件事让我们感到，安全标准化就在身边，不难搞，我们的每项工作都能够和标准化A级、B级要素联系 1

起来，让我们觉得这项工作看得见摸得着。安全责任分工细化到部门、车间、班组和个人，每个人知道应做什么，岗位上先做什么，后做什么，遇到问题怎么处置，这就是标准化，措施落实下去、活动开展起来就是安全标准化的具体实施过程。

安全生产标准化是提升企业安全管理水平的重要方法。我们公司以前搞过一些质量标准化管理认证，而安全标准化是根据有关法律法规要求、企业生产工艺特点和中国人文社会特性制定的一套新规程，比引进的管理体系更实用，我们总经理说，这是具有中国特色的安全管理体系。事实上，中石化、中石油公司前两年已开始这项工作，而且今年市场招标已将企业是不是安全生产标准化评级企业列为准入条件。这是我们行业许多竞争合作伙伴的共识。早一步搞，就会早一步受益，早一步抢占市场先机。

安全生产标准化建设公司主要负责人亲自抓，作坚强后盾。去年创建之初，我们召开了安全标准化企业动员大会，明确了开展标准化工作的指导思想、工作目标和方法步骤。我们公司决定重点抓班组安全生产标准化建设，但绝不放松二线部门创建工作。我们按照安全生产标准化规范要求修订了员工手册，各部门都给安全标准化让路，按照公司提出的目标完成规定动作。为顺利推进，公司头两个月每周调度，老总亲自听取汇报，现场提问各部门安全生产标准化落实情况，后勤部、行政部的负责人因未按要求填写安全生产活动记录，被处罚月度奖，对员工影响较大；起初人们觉得小题大做，而公司随即又对一线班组进行了奖励，公司动了真格，各部门认识程度大大增强，安全生产标准化逐步走上正轨。

安全生产标准化建设需要持续推进，不断深化。2012年初，我们企业通过绩效考核、内部评审等方法，认真细致地开展工作。员工和管理层主动性明显增强，员工续签劳动合同率明显好与往年。安全生产到底该作哪些工作，企业员工如何对生产作业现场、生产过程控制、作业行为管理和隐患排查治理，都一一对应安全标准化予以贯彻实施。

通过半年多的实践，管理层、一线员工都经历了一个从不认知到认可，从嫌麻烦到放不下的过程，关键是企业事故隐患明显减少。企业员工精神面貌焕然一新，整体的安全管理水平正在逐步提升。安全生产标准化更增添了我们管理层的自信，在外边参与项目洽谈时底气更足、分量更重、牌子更响。

我们深信：无论环境如何变化，安全生产标准化作为日常检查、专项整治、隐患排查的载体不变化，无论企业如何变化，安全生产标准化精耕细作，精钻细研，精益求精的工作方法不变化，无论人员如何变化，安全生产如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的工作状态不变化。

以上是我们安全标准化工作创建的一些做法和切身感受，不妥不当之处敬请各位领导和专家批评指正！谢谢大家！

第五篇：机械行业安全生产标准化审核发言稿

安全生产标准化审核发言稿

尊敬的各位专家、各位领导：

大家上午/下午好！

首先对各位专家、领导的到来表示欢迎，感谢大家在百忙之中对我公司安全生产标准化工作进行考评，下面就我公司的安全生产标准化创建工作向各位专家和领导做以简要汇报。

一、公司基本情况

我司（浙江翔宇密封件有限公司）地处海宁市盐仓连杭高新技术开发区新兴路26号，邻近杭州绕城东线、沪杭高速、杭浦高速、距杭州市区及萧山国际机场约18公里，交通十分便捷，公司创建于1982年，专业设计、生产各类汽车用轴承密封圈,ABS磁性编码器，油封，复合防尘盖及各类机械密封件，生产设备先进（公司拥有国内一流的橡胶密炼设备，全自动骨架处理线，自动程控配料防错系统，自动（80吨、100吨）真空加硫成型机，四柱式加硫成型机，自动油封修边机共186台（套），技术力量雄厚（公司现有设计人员、技术人员（包括质量监控人员38人、制模技工16人）检测手段完善（公司拥有一流的三维光电测量仪，万能工具显微镜，微电脑控制万能试验机，全自动磁感检测仪等一系列高精度检测设备）、产品质量可靠（公司选用美国杜邦公司、台湾南帝公司、日本瑞翁公司、上海宝钢公司一流的原材料及一流的制作工艺），翔宇牌密封圈一直深受国内外广大客商的信赖。

本公司年产各类橡胶密封圈（丁腈胶、丙烯酸酯胶、氟橡胶、三元乙丙、硅橡胶等）1.25亿件，各类金属冲压件5000万件，汽车用轴承密封圈（轮毂类、变速箱、离合器、空调器、汽车水泵、涨紧轮传动件）汽车用油封5000万件，ABS磁性编码器2000万件，各类机械用密封件7000万件，特大型（高铁、动车组轴承、大型货车及电机等）密封件800万件。

现公司设计、生产的汽车用轴承密封圈、磁性编码器、特种橡胶密封圈、汽车、摩托车油封为国内各大主机厂（轴研科技股份有限公司、重庆长江轴承股份有限公司、浙江万向精工集团、人本集团、南京轴承有限公司、韶关东南轴承有限公司等38家企业）生产配套，还远销美国、德国、俄罗斯、日本及东南亚、深受国外客商青睐。

我公司一直以强大的设计开拓能力，严密的质量控制，良好的质量管理体系（ISO/TS16949）稳定的供应和优质的售后服务，深受国内外主机厂的称赞，产品一直供不应求，在海宁市政府的关心和支持下，在海宁连杭高新技术开发区征地67亩，已建标准厂房2万5千5百平方米，并投入使用，计划新增设备142台（套），公司在谢云州董事长的领导下，以先进的管理理念指导生产，以优质的产品服务于现代化建设，顾客的满意是我公司永恒的追求。

二、安全生产标准化创建工作具体情况

1、领导作用

公司领导层非常重视安全生产标准化创建工作，为顺利推进该项

工作，2012年初专门成立了以总经理为组长的安全生产标准化项目工作组，做到职责分工明确，人员、整改经费落实到位。

2、宣传发动、营造氛围

在标准化创建工作开展中，除了利用宣传栏、横幅、召开动员大会，加大标准化宣传力度以外，公司还结合员工安全教育工作，对公司员工进行了5次培训，参加人数300多人，与此同时，在公司各车间粘贴安全生产标准化宣传标语10多张，安全警示标识50多张；根据安全生产标准化要求，结合公司自身情况，共制定和修改了39个规章制度，岗位操作规程30份。

3、中介支撑

公司在决定开展安全生产标准化创建工作后，主动与嘉兴和邦安全技术有限公司取得联系，签订了服务协议，和邦公司派专家进行了2次现场隐患排查，辅导跟踪人员多次来我公司进行辅导，为我们创建工作提供了很大的帮助。

4、加大整改力度，提升企业本质安全水平

针对专家提出的整改意见，公司领导十分重视，专项召开2次创建标准化会议，重申安全生产标准化的重要性和必要性，公司标准化创建小组督促各部门、车间全力整改所属车间的安全隐患。到目前为止，共查出的42项隐患，目前已经有37项整改到位，投入人力120工时，资金投入10多万。其它4项隐患也已列入整改计划，准备年底前完成。

以上是我们公司安全生产标准化建设的简要汇报，再次欢迎各位

专家和领导的到来。我们深知，安全工作无止境，请多提宝贵意见，谢谢！

浙江翔宇密封件有限公司 2013年8月1日