你问如何与实力对手竞争

第一篇：你问如何与实力对手竞争

你问如何与实力对手竞争,即然你有心问这个问题就证明你现在有心改变现状,理论上说起来就挺简单的,主要问题是能不能做到,主要问题还是要提高自己,你目前没有跟竞争对手竞争的能力,你不懂得去营也不懂得去销,如果你竞争对手懂得营也懂销你凭什么去跟人家竞争呢,你要做的就是如果做得比人家优秀,你要提高你的知识面啊,你要不断的学力啊,要不断的提高自己的能力啊,你真的要说成功不是说你来这里问几个问题就可以帮你解决根本问题,根本的问题是出在你身上,说你对灯具不熟悉,你做为一个老板一天到晚都干些什么事呢,如果你真的有心的话就要好好的熟悉你这个行业,如果你非常的熟悉你的行业,但你对手不熟悉,这就是你的竞争力啊,成功就是这么一点一滴的超越对手,做得比人家好就是与竞争对手竞争的最好方法,有空总结一下哪些方面不如人家,不要说资金不足不好改变,资金不够不是理由,你可以先做可以改变的地方做起,比如你的服务啊,店面做的干干净净,像个店面的样子,不要搞到里面全是灰.很多很多,都是你能做的,而不用资金的,就看你去不去做了,没有竞争力 是因为不知道没法去做,知道不去做,还有不想做,不知道你里面占了几条,后面两条肯做就行,第一条那就是提高自己的学习力,有空多看看书.虽讲了那么多,但不知道你是否能听得懂,根本问题出在你身上,你的学习力不够,就算你跟竞争对手调换一下位置,你还是搞不过人家,不管是一个企业还是店面,总归是人在竟争不是资金在在竟争,好好提高自己的能力,能力上去了竞争力也会跟着提高,你的运作经营能力越过了对手,你的竞争力也会越过对手了.我觉得这才是解决问题的根本

第二篇：选准对手 赢得竞争

选准对手 赢得竞争

近期为企业提供营销咨询过程中，发现部分企业错误的选择了竞争对手，对目标竞争对手的锁定产生偏差，导致制定无效的竞争策略，在耗费大量的企业资源和成本后，经营状况没有得到根本性的改善，反而错失了最佳市场机会！

目标竞争对手的选择尤为重要，对手选正确，竞争策略的制定才精准有效。唯有正确锁定目标对手，方能准确分析并找出对手的弱势，进而制定利于发挥己方优势的主动性进攻策略，以优势进攻对手弱势，获取竞争主导权，彻底改变竞争规则！

锁定目标竞争对手之前，首先明确企业自身的战略方向、目标人群、渠道优势、产品特性，以此为判断标准锁定竞争对手！赢图腾营销策划机构张卓认为，目标竞争对手的选择要点如下：

1、目标人群定位一致，存在直接的顾客竞争

“冰神甜品”是南宁最早的甜品连锁企业，其古城路的一家专卖店营业额下滑明显，在对其提供咨询服务时，该公司将其原因归结为附近一家高档甜品店的开业对其造成的冲击及顾客分流，于是将该店锁定为主要竞争对手，在经过多次竞争策略的调整后，门店营业状况改善仍不明显。

得到以上信息反馈后，出于多年市场经验及职业嗅觉，本人认为这并不是导致专卖店营业额下滑的最根本原因！为了验证此判断，立即进入实地调研，在调研中发现，这家高档甜品店全线产品远远高于冰神甜品各产品售价，各系列产品也与其存在极大区别。显然，该高档甜品店目标人群定位与冰神甜品完全不同，两家甜品店有一定的顾客竞争交集，但并不是导致冰神甜品营业额迅速下滑的最主要原因，那么最主要原因是什么呢？最终的调研结果验证了最初的判断：冰神甜品借助先发优势及连锁加盟模式虽在南宁市场取得初步成功，但繁荣的表象下存在着粗放管理及产品创新不足的致命弱点，而这一弱点并没有彻底改善。在冰神甜品取得成功后，行业后来者们从中发现了市场机会，将根基未稳的冰神甜品锁定为目标对手，将其弱点作为超越的机会，仅二年时间在门店规模、品牌塑造、产品特色方面全面超越冰神甜品，一举改变了行业格局，而冰神甜品由于产品创新、品牌及门店管理改善缓慢，造成顾客流失，这成为营业额下滑的本质原因。

2、抵消其优势，创造不对称竞争机会

不断超越是成就伟大企业前行的源动力，但对所超越的对手选择要合适！

知人先知己！锁定目标对手前，须对行业竞争态势、行业发展阶段、竞争对手优劣势以及自身企业优劣势理性分析。在对手的选择上，选择领先于自己，能够抵消并弱化对手优势，最终创造以自身优势与对手劣势不对称竞争机会，而不是逞一时之快挑战行业内实力强劲，超越难度较大的企业。

在索尼公司推出Z1系列智能手机时，将战略目标明确定位为超越LG、联想等竞争对手，成为全球智能手机市场的第三名，而没有将目标对手定位于远远高于自己，拥有强大的研发及核心技术的三星和苹果。

3、一个或存在共性的多个

在竞争对手选择时，若行业集中度较低，可明确选择其中一个，如：和其正进入凉茶市场时，将竞争对手明确锁定于一家独大的王老吉凉茶。在发现王老吉凉茶仅有罐装和纸盒包装，和其正准确把握市场机会，采用包装差异化的策略，推出PET瓶装，打出“瓶装更尽兴”的价值诉求，成功切分瓶装需求市场。

若行业集中度较高，市场趋于成熟，但行业多个领先品牌产品具备相同的共性，此共性在当前广受争议，在此环境下可同时选择多个竞争对手，针对竞争对手们的共性展开攻击。五谷道场方便面在上市之初以“非油炸，更健康”的价值诉求，站在油炸方便面的对立面，直接挑战全行业油炸方便面产品，引发广泛关注，成功吸引公众眼球。近期借助“转基因安全性”的争议，西王玉米油高调喊出“不管几比几，不要转基因”，直接攻击行业领导品牌及全行业转基因食用油，放大公众争议，引爆关注，以期达到四两拨千斤的传播效果。商业竞争不是为了消灭对手，而是争取更多的顾客！不要憎恨对手，更要欣赏及感恩对手，优秀的对手之间总能像可口可乐与百事可乐、宝洁与联合利华们一样彼此成就！

第三篇：证明你的实力

证明你的实力在哪接的就在哪交。交了再接 之后就是外面的任务了 直到你拿到1阶匕首之后。。你又要回团本里去慢慢搞暗影宝石。。3 就在巨龙副本底层。

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任务等级：10 接受等级：9–17 接受阵营：部落 任务给予人

达拉尔·道恩维沃尔 银松森林 任务回复人 任务流程

十字路口接 探索遗忘之池 做完后续是探索死水绿洲 做完后续是探索甜水绿洲 做完后许是 杀乌龟掉龟壳~做完会叫你去雷霆找头老牛~老牛对话后回叫你去旁边找、母牛谈话 母牛会给你杀AH4个BOSS的任务~杀了BOSS回来找母牛领你说的法长~~ 5WOW 证明你的价值问题_恋爱&婚姻问题交换社区 ：

这个橙色匕首任务 假如打10人团 内里有2个DZ 而这2个DZ都接了任务 那么老4的时间 这2个DZ是不是都能偷到任务物品呢? 还是1个团 只能有1个DZ本领做任务假如有一天我们不在一起了，也要像在一起一样 此情可待成追忆，只是当时以惘然 盐，注定要融化的

以下是提问者选取的最佳答案(仅供参考)：

不是只有一个盗贼，偷的任务，一小我私家偷完，你们让猎人bug下，就可以再次偷了。很大略，很快捷，，至于网络任务，还是只带一个盗贼的好，333个东西，至心多埃 同意假如你想要一件东西，就放它走 我的地盘，你是地主

你好，魔兽世界网友!你的绰号——嗯，没错——“金手指”，在军团中可是十分有名呢。我们正需要你的技术来完成一件大事。但首先得确定你就是我们需要的那个人，然后我才能告诉你详情。

随着战斗的进行，你会进入永恒之眼，我要你帮我从缚风者哈格拉身上偷一枚地火操纵者的解码环。你能完成这个任务吗? 2 在哪接的就在哪交。交了再接 之后就是外面的任务了 直到你拿到1阶匕首之后。。你又要回团本里去慢慢搞暗影宝石。。3 就在巨龙副本底层。

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达拉尔·道恩维沃尔 银松森林 10人或者25人巨龙 进门就能接到~随机团队的话接不到任务 4 竟然还有在国服这个版本做任务的玩家，不易啊;我差了一下;这是个连续任务;任务流程

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爱情使人忘记时间，时间也使人忘记爱情

城 贫民窟 月布裁缝那 ,一个小任务,做掉就可以了

市场行情....包包销路一般,其他2种布因为SW图纸需要,销路不错 盐，注定要融化的

以下是提问者选取的最佳答案(仅供参考)：

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第四篇：竞争彰显公平有为突现实力

竞争彰显公平有为突现实力

“我将以我所学，戮力致用”，“我将以入则勤勤以尽职，出则谦谦以自诲为铭训，兢兢业业，在平凡的人口计生岗位上，争做一名优秀的人口和计划生育工作者”。2013年1月28日，时值隆冬，寒气逼人，在芭蕉镇政府大会议室，全县竞聘芭蕉镇人口和计划生育服务站站长考评正如火如荼地进行，来自各乡镇的竞聘者发表着热情洋溢、自信豪迈的演讲。

人口和计划生育服务站站长公开竞聘，是落实事业单位人事制度改革的一项举措，走在了我县前列，为我们一些有志、有才、有为的人提供了一个公开、公平的好舞台，有助于为我们人口计生事业发现人才，掘其潜力提供好机会，也能让我们广大群众得到阳光政策、温暖服务提供了好空间。

考评现场，主考官认真地对每一位考生提问，并对考生的回答现场评分，群众评委也对考生的精彩回答抱以热情的掌声，监督员全程监督了分数统计的整个过程，最后主考官当场宣布了考生的总成绩，并勉励大家，不管名次如何，要放平心态，认真对待这次考核竞聘，希望以后在各自的岗位上，恪尽职守、脚踏实地、勇于进取，找准自己的闪光点，勤奋工作，做好一名合格并优秀的计生人。

撰稿：李红江

第五篇：提升竞争实力从客户经理抓起

提升竞争实力从客户经理抓起

银行的实力在服务，服务的提升在员工，要提升银行的综合竞争实力，创优服务效能，关键要从员工抓起，而客户经理作为员工服务的重要层面，是与客户接触面最广、对客户需求了解最真、与客户关系最为密切、掌握客户信息最为丰富、对市场信息了解最透彻的服务团队，打造一支优秀的客户经理服务团队，对提升银行的整体竞争实力有着举足轻重的作用。而从客户经理的角度来说，要做好对客户的服务、营销工作，关键在于提升每个客户经理的人脉竞争力，从而掌握更丰富的客户信息和市场动态，为业务的营销、市场的拓展和客户的维护打造专业化的人才队伍。下面笔者就如何提升客户经理的人脉竞争力谈一些自己的看法。

说到不如做到，要做就做最好。金杯银杯不如客户的口碑，金章银章不如客户的鼓掌，金奖银奖不如客户的夸奖。客户衡量我们工作质量的好坏不是奖杯、奖章和美丽的头衔，而是看能不能实实在在的为他们办实事，解难题，看实际行动表现，这就需要我们客户经理在走访客户时需要沉下心，俯下身，想客户所想，急客户所急，与客户实实在在坐在一起，走在一起，吃在一起，以踏实、务实的工作作风的高标准、严要求的履好职、尽好责。在客户心中，每一个客户经理就是一面华商行旗帜，每说一句话、做一件事都代表着华商行的形象，承诺客户的就一定要去做到，做就要认真仔细的做到最好，不摆空架子，不耍花腔，以实际行动接受客户的检验，在客户心中树立诚实守信、服务至上的良好华商行形象。

提升自身价值，努力推销自己。打铁还需自身硬。要做好客户服务和业务营销工作，首先要看自己能为客户做些什么，能为客户解决些什么问题，对客户来说自己有多大的价值量，所以客户经理要不断提升自身的工作价值，要通过持续不断的学习经常性的为自己充电，要积极参加各种专业学习培训班丰富自己的专业理论知识，提高自己的专业水平，要加强市场调研与客户走访，了解客户所急、所盼、所想，从客户需求出发专业化的为客户开展金融服务。同时要创新工作方法，将客户需求与华商行的金融产品进行紧密结合，向客户推销自己，为客户量身打造专业化的金融服务套餐，进行专职化营销和全方位、流程化的服务，使自身的价值在客户需求当中全面体现，做足产品营销，做深资源挖掘，做大金融市场，做细金融服务，擦亮华商行品牌。

信息共享，与客户同乐。一个人的享受只能有一份孤单的快乐，与另一个人分享可以得到两份快乐，同时可以多交一个朋友，与很多人分享可以得到获得很多快乐，交到很多朋友。工作中，客户经理要建立“快乐至上”的营销理念，将自己所掌握的金融信息、市场信息与客户分享，为客户生产生活提供帮助，将自己工作中的先进事例和典型经验与客户分享，引领客户建立正确的价值取向和消费观、发展观，将好的经验做法、有价值的金融信息、动态的市场信息通过不断的交流沟通在客户间实现资源共享，培养深厚的情感，真正将“手握手的承诺，心贴心的服务”的工作真谛践行在实际工作中，帮助别人，快乐自己。

假如我是客户。工作中要学会换位思考，要经常将自己“变身”为客户，从客户的角度审视自己，衡量自己，观察自己，问问自己客户想要的究竟是什么，看看自己与客户沟通时的微笑够不够真诚，为客户答疑解惑时是不是真正做到了耐心细致，自己的服务态度是不是积极主动热情周到，在客户焦急上火时有没有做到全面的理解和包容，在客户最需要的时候有没有及时走进客户身边为客户指明方向、排忧解难，客户的心里话是不是真的愿意跟自己说，有没有把自己当成心贴心的朋友，自己是不是真正掌握了民意、民声、民情。只有将自己真正融入客户中间，自己的工作才能得到客户的信赖与支持，才能将服务“三农”的使命真正践行到位。

“晒”出自己的行为，让工作充满“阳光”。要取得客户的信赖与支持，就要经得起客户的审视和考量，工作中要面向客户公开自己的工作流程、个人信息，设立监督台，畅通监督渠道，向客户“晒”出自己工作的每一个角落，拓宽自己的“阳光”照射面，行不行让客户说了算，好不好首先听听客户的意见，满意不满意让客户做做评价，让客户提提意见，征求征求客户的建议，让客户说出自己的想法，完善自己的做法，改进自己的方法，让“百姓银行”真正体现在实际工作中。

二〇一四年九月二十九日