节能降耗活动开展情况汇报(精选五篇)

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第一篇:节能降耗活动开展情况汇报

节能降耗活动开展情况汇报

为贯彻落实公司《关于开展节能减排达标竞赛活动的通知》(重长气司[2012]119号)文件精神,深入开展“我为节能减排做贡献”活动,促进公司节能减排目标任务的实现,我科室结合自身实际,制订了切实有效的措施,确保顺利完成节能减排目标任务。现将我科室节能降耗活动开展情况汇报如下:

一、强化组织领导和制度落实。确定了以陶俊良为组织、指导,韩俊为监督、检查的工作指导小组。召集科室全体人员认真学习了集团公司《关于印发节能减排达标竞赛活动实施方案的通知》(重气司[2012]395号)及公司相关文件,坚持以科学化、精细化、规范化为管理体系,以节能降耗为重点,以降低运行成本为目标的工作方案,紧密结合实际,把各项目标任务分解到个人,落实到人头,全方位、多层次抓好节能降耗工作,为科室节能降耗工作顺利的开展和落实提供了保障。

二、大力进行宣传和动员。采用会议传达、科务公开等方式,大力宣传竞赛活动的目的、意义,倡导节约风尚,颂扬竞赛活动中涌现的先进模范人物,充分激发科室职工的参与热情和创造活力,调动职工“立足岗位献计献策,节能减排人人行动”的工作积极性,积极投身到竞赛活动中去,努力完成公司下达的各项目标任务。

三、落实“三比一降”活动内容。积极响应集团公司提倡的“无纸化办公”,组织职工学习使用重庆燃气综合办公平台,对未完全使用的废弃纸张进行收集整理再利用,切实降低纸耗。通过组织参加培训班、向专业人士请教、自学专业知识等渠道,加强业务学习,提高职工素质,减少浪费。在科室内部提倡“人走灯灭,人走机停”的节电倡导,确保人不在的情况下,电灯、电脑、空调处于关闭状态,保证用电安全的同时节约用电,并设立监督员,加强对浪费行为的监督。此次活动,共收集科室职工小建议3条,落实3条。

四、加大考核和奖惩力度。将节能降耗的各项目标任务纳入年终个人考核和先进个人评选,增强职工的工作责任心和积极性。

在公司的正确部署、指导下,我科室始终按照节能降耗的具体要求,将节能降耗融入进思想观念、工作作风中,扎实工作,努力进取,取得了良好的成效。今后,我们将在总结和反思的基础上继续努力工作,查漏补缺,以更加饱满的工作热情,不断创新工作精神,努力提升我司的节能降耗工作水平和质量。

渝长公司市场科

2012年12月3日

第二篇:水务局开展立足岗位,节能降耗活动汇报

水务局开展立足岗位,节能降耗活动

汇报

水务局开展立足岗位,节能降耗活动汇报

水务局在“立足岗位,节能降耗”竞赛活动中,紧紧围绕建设资源节约型、环境友好型社会这个中心任务,结合水务工作实际,周密部署,精心组织,不断改进工作方法,创新工作思路,机关节约意识深入人心,节能降耗风气蔚然成风,实现了经济效益和社会效益双嬴。我们的主要做法是:

一、领导重视,精心谋划,“节能降耗”活动高标准起步 末,县总工会与县发展和改革委员会等4个单位《关于印发全县职工“立足岗位节能降耗”竞赛活动方案的通知》下发

后,局领导高度重视,把“节能降耗”活动作为落实科学发展观,促进和谐社会建设的重要工作,纳入日程,摆上位置。召开班子会议对“节能降耗”工作的总体要求和具体实施工作进行部署,并通过全体职工大会及时向广大干部职工宣传“立足岗位,节能降耗”活动的重大意义和内容形式,在全局干部职工中形成了人人重视、人人参与“节能降耗”活动的浓厚舆论氛围。同时,我局成立了“立足岗位,节能降耗”活动领导小组,领导小组明确了职责分工,确立了由局长全面负责、副局长具体落实、各股站队长率先垂范、全体职工积极参与的工作机制,形成了一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局,确保了“节能降耗”活动高标准起步。

二、制定方案,强化落实,“节能降耗”活动规范化运行

我局“节能降耗”领导小组根据全县“节能降耗”竞赛活动方案要求,结合水务工作实际,认真研究制定了《水务局职工

“立足岗位,节能降耗”活动实施方案》,方案明确了指导思想、内容形式和活动要求。同时,为使活动不走过场,取得实实在在的效果,我们从强化落实入手,实现了“四个结合”。一是把“节能降耗”活动同我局的新型机关建设工作相结合。通过强化教育,健全机制,使职工的节约观念和意识有了很大的转变。二是把“节能降耗”活动与“先锋工程”和“三个代表”责任区活动相结合,充分发挥广大党员干部在活动中先锋示范作用,以点带面,提升活动层面。三是把“节能降耗”活动与文明单位创建工作相结合,把节约能源,降低消耗作为我局“三个文明”建设的一项重要内容来抓,为我局晋升省级文明单位标兵增添了浓墨重彩的一笔。四是把“节能降耗”活动同年终评比相结合,把它作为一项重要指标纳入干部考核、评先选优当中,提高了全局职工参与活动的积极性。通过以上措施,保障了活动的规范化、科学化运行。

三、结合实际,丰富载体,“节能降耗”

意识深入人心

为使全体职工自觉融入活动中来,把节约培养成为一种习惯,我们结合实际工作,围绕发展循环经济,推进清洁生产,加快建设节约型社会这一主题,以机关建设和水利工程建设为依托,丰富活动为载体,最大限度地调动广大职工的积极性,促进全局节能减排,提高效益。一是围绕节能增效,查找不符合节约要求的现象和行为,开展“我为单位献一策,向节能要效益”合理化建议活动。经整理,职工共提出合理化建议12项,其中有7项已在实践中推广实施,其余5项也将是今后的工作和水利工程建设过程中逐步实施。二是围绕增强主人翁责任感,倡导和鼓励修旧利废、节约能源,积极开展“小发明、小创造、小革新、小改造、小设计”竞赛活动。三是围绕“节能降耗、减少排放”,大力开展“学一门新技术、改进一项新工艺、完善一项新规程、打破一项新纪录、创新一项新成果”为主要内容的“五个一”竞赛活动。四

是引导广大职工从自身做起,开展节约一度电、一滴油、一张纸、一颗螺丝钉,少排废物的节能减排活动。五是围绕提高职工节约环保意识,促进资源节约和环境保护。全体职工积极参与由全国总工会和工人日报社联系举办的“全国职工节能五保知识竞赛”活动。

四、转变意识,提高效益,“节能降耗”活动效果显著

通过开展“立足岗位,节能降耗”活动,我局全体职的节约意识明显增强,全局形成了人人重视节约,人人厉行节约的良好氛围,实现了经济效益和社会效益双丰收。

1、职工节约意识明显增强。通过学习“节能减排”相关文件和开展实践活动,我局的节能减排活动改变了过去那种口号响,行动慢,效果差局面,全局职工也一改过去那种“大家大业,不差这点”和“事不关已,高高挂起”的思想作风,主人翁意识明显增强,参与节能减排的热情十分高涨,形成了浓厚的活动氛围。

为解决难题,推广好的经验和做法,我们把在实践中遇到的问题和好的工作方法拿到职工大会上来讨论,通过互相研究学习,很多难题在探讨中得到解决。目前,节约已成为了职工的一种自觉行动,2、实现了节能和增效双重效益。通过开展活动,不仅节约了能源,而且增加了经济效益和社会效益,每年可为机关节约各项支出近10万元,增加社会效益近百万元。其中通过锅炉改造和自制蜂窝煤,每年可节煤50吨,合计15000元;通过严格用车制度,杜绝了公车私用,工作人员下乡施工、调研和执法由过去的北京改为松花江微型,每年可节约油费10000元;通过使用节能灯和倡导随手关灯、随手关机、随手关水,每的可节约水电费支出3500元;通过推广双面印刷,每年可节约纸张40%,节约支出3000元;通过学习cad绘图技术,每年可节约工程设计及绘图等费用近5万元;通过创新技术,推广农业节水灌溉,不

仅实现了水资源的可持续利用,也大大地减少了旱灾带来的农业损失,仅此一项每年就能为农民增收近百万元。

3、促进了其他各项工作的有效开展。我们把“节能降耗”活动与局里的其他各项工作有机结合,达到了互相促进,互相提高的作用。通过开展“我为单位献一策,向节能要效益”和“五个一”活动中,全局职工积极为单位节能献计献策,职工的工作积极性和创新意识得到了充分发挥,对各项工作起到了积极的促进作用。以饮水安全工程建设为例,在工程施工过程中,通过改进新工艺,完善操作规程,不仅缩短了工期,还降低了投资成本,以往每打一眼井平均需要25天,投资12万元,现在只需20天,投资降至10万元。

五、经验和体会

1、要实现节能降耗,必须既要坚持先进科学的理论做指导,又要以实际行动努力实践。在“节能降耗”活动中,我们坚持把理论和业务学习贯穿始终,以先

进的科学技术强化节能降耗技术本领,以学习来改进工艺,以学习来完善规程,以学习来创新成果,为活动的扎实开展奠定了坚实的科学理论基础。思想认识是行动的先导。在活动中,全局广大职工大力弘扬马克思主义学风,坚持理论与实践的统一,以实实在在的行动践行“节能降耗”,确保了活动的实际效果。

2、要使“节能降耗”活动抓出成效,必须既要充分发挥党员领导干部的带头示范作用,又要调动广大职工的积极性和自觉性。在“节能降耗”活动中,局班子成员既坚持做到学在前面、讲在前面、干在前面,发挥影响力、带动力,同时,又注重发挥广大职工的主动性、自觉性,激发职工学习、创新、完善和行动的内在动力,形成活动的合力,推动了活动广泛深入开展。

3、开展“节能降耗”活动,必须既要坚决执行上级决策,又要抓住要立足实际大胆创新。在“节能降耗”活动中,我局既注重加强领导,周密部署,保证活动

不走样、不偏离,认真执行县总工会《实施方案》中规定的内容、任务,又注重从实际出发,积极探索,创新形式,做到有声势、有特色、有起色,既保证了活动的有序开展性,又增强了活动的感染力和吸引力。

4、要把“节能降耗”活动落到实处,必须既要立足当前,又要着眼长远。在“节能降耗”活动中,我局为防止“三分钟热血”的现象发生,把解决好当前问题和建立治本之策很好地结合起来,积极探索建立“节能降耗”的长效机制,实现和谐水务建设与和谐社会建设的新跨越。

5、开展“节能降耗”活动,必须既要抓好活动开展,又要统筹协调更好地做好各项工作。我局坚持把活动贯彻落实到各项具体工作之中,真正使“节能降耗”活动成为发展循环经济,推进清洁生产,加快建设节约型社会过程,成为凝聚力量、改革创新、推动工作的过程,成为发现问题、解决问题、促进和谐、促进发展的过程。我局“节能降耗”活动的实

践证明,只要正确认识、统筹安排、扎实推进,开展“节能降耗”活动,就会极大地促进各项工作。

第三篇:2017年节能降耗工作开展情况的汇报

2017年节能降耗工作开展情况的汇报

xxxxxxxxx(2017年xxxx月xxx日)

考核组各位领导: 根据市节能办《关于开展2017节能降耗目标考核工作的通知》(x节能办发〔2017〕x号)要求, xxx局高度重视,深入贯彻落实《公共机构节能条例》,按照公共机构节能工作要求,加强组织领导,完善考核机制,夯实统计基础,深化节能技改,将节能降耗工作始终贯穿于整个xx事业工作中,取得了显著成效。现将今年节能工作完成情况作一简要汇报,不妥之处,请批评指正。

一、基本情况

我局现有用能单位8所,xxx同楼合署办公,局机关消耗能源资源主要为水、电、汽油。xx用能面积为6000平方米,局机关用能面积2000平方米,xxx用能人数为xxx人,局机关用能人数为xx人,截至目前,共用电xx千瓦时、用水xx立方米、我局车辆用油为xxx升、取暖能耗列入市直机关集中供暖管网。7个局属单位用能人数为xx人,用能面积xxx平方米,共用电

xxx千瓦时、用水xxx立方米、用油xxx升;2016年车改后局机关保留公务用车1辆,公务用车减少xx辆。局属事业单位工作用车xxx辆。

与2016年同期相比较2017年能耗实现人均综合用电指标下降xx%,人均用水下降xx%,车辆用油下降xxx%。

二、主要工作开展情况

(一)加强组织领导。为认真贯彻落实《公共机构节能条例》,保证节能工作的顺利实施,我局成立了以局长为组长,副局长为副组长,各处室、各单位主要负责人为成员的领导小组,做到职责明晰、目标明确,先后召开三次节能降耗工作会议,做到了工作结构健全、分工明确。领导小组办公室设在局办公室,统筹负责全局节能降耗工作;办公室专门安排xx名工作人员,负责节能宣传、报表统计、监督检查等具体工作,做到人员到位、责任到位、措施和制度到位。

(二)完善工作制度。根据实际工作情况,进一步完善了相应的节能工作管理制度,保障了节能工作的顺利开展。一是根据年初与市节能办签订的目标责任书,将节能工作列入重要议事日程,同局属各单位签订了公共机构节能降耗目标责任书。二是先后2次深入各单位督导检查,针对部分单位管理制度不完善,管理专职人员落实不到位等问题下发整改通知及时整改。三是根据《公共机构节能条例》,完善了我局节能降耗督导检查、联络员

第四篇:节能降耗汇报材料

图市城投公司——节能降耗 初见成效

图市城投公司从2004年成立以来,一直把节能降耗工作作为企业成本控制、节能增效的一项重要工作来抓。由于注重在设备运行、设备改造、工艺流程、用水用电管理等方面的节能工作,近年来在节能环保方面取得了不俗的成绩,并在2005年获得了江苏省“节水型企业”的称号,2006年获得苏州市“企业环保工作先进单位”。

在2007年,为了进一步响应政府建设节约型社会的号召,贯彻《吴江市加强节能工作的实施意见》的精神,完成“十一五”期末企业节能降耗的指标,实现企业节能增效,亨通光纤集思广益,继续在企业内部深挖潜力,关注细节,力争在节能降耗工作中做出新的成绩。

一、注重节能工作,成立节能降耗工作小组。

为了更好地开展节能降耗工作,公司专门成了节能降耗工作小组。节能降耗小组由设备副总担任组长,组员由各个部门的负责人和部分骨干员工组成。节能降耗小组成立后,采取了一系列的措施来开展节能降耗的工作:

首先确定各部门责任人的节能工作职责,并在工作职责中进一步细化日常工作应注重节能的各个环节,由各部门根据自己区域的实际情况制定各自区域的日常节能工作管理制度、岗位责任制以及对相关责任人的考核办法,从制度上保证日常节能工作的顺利进行,使得节能工作在公司内形成自上而下、全方位的覆盖。

其次,通过各部门制定的各项日常节能工作管理制度,详细规定了各部门在节能方面要遵守的各项规定,比如用电用水管理办法、空调使用管理办法、空调区域的门窗管理办法、电脑使用管理办法等,使各部门的人员从日常工作中养成节约用水、节约用电、节约空调能源、及时关闭电脑等习惯。并将这些管理规定落实到人,使节能工作规范有序、有条不紊地展开。

再次,通过日常检查与监督,定期进行各部门节能小组成员的总结汇报,及时针对工作中存在的问题进行改进,从而保障节能工作能够连续持久。

二、深挖潜力,提高设备生产效率,加强设备的节能控制

亨通光纤在保障日常节能工作的同时,继续在设备运行与工艺流程中寻求节能挖潜机会。在现有的设备基础上,如何采用先进工艺流程、提高设备的使用效率一直是公司致力探索的工作重点。亨通光纤拉丝塔的拉丝速度已经由最初2003年的1000米/分钟,2005年提速到1200米/分钟,2006年提速到1250米/分钟,已经取了很好的成果。但公司各相关部门不满足于现有的成绩,继续努力探索,经过攻关,2007年又将拉丝速度提高到了1400米/分钟,生产效率提高了近10.7%,显著提高产能的同时也实现了节能降耗的目的;设备部进行了拉丝炉参数的优化,每年可节约近60万度电;质管部总结经验,合理安排实验,尽可能地将光纤实验集中安排,提高了实验设备的使用效率;生产部通过改善抛光车床送排风的控制、模具清洗间送排风的控制,节约了空调系统的能耗;技术部在生产线上将玻璃延长管换成石墨延长管的工作,稳定了生产工艺,也节约了成本;研发中心对正在进行厂房建设的工地实施安全与节能的监督,敦促施工方尽可能地避免能耗的浪费,也起到了良好的效果。

三、加强重点耗能设备的监管计量,密切监管用电设施,合理使用用电设备

为了对公司内一些耗能量大的设备如冷水机组、热水锅炉、蒸汽锅炉、空压机等设备实施有效监管,设备部根据节能小组的要求,在不影响生产的情况下对这部分设备进行了电能表的安装,对这部分高能耗的设备用电情况进行记录分析,同时根据实际情况合理调配设备的使用,以达到节能目的。例如公司公用工程设备有3台冷水机组,由于耗电量不一致,在不同的季度选用不同机组能起到节能的目的;对于配电房内直接决定用电效率的电容补偿柜,当发现用电功率因数有偏低现象时,及时对部分老化的电容进行了更换,保障厂区的用电设备能够有着很高的用电效率。

四、大张旗鼓地进行节能降耗宣传,鼓励员工进行节能降耗的合理化建议

今年亨通光纤还针对节能环保进行了主题月宣传,确定了“节能环保,减低能耗”、“节能环保,从我做起”、“节能环保,关爱家园”三个宣传主题,通过在员工经过的地方张挂宣传标语,在用电区域张贴节能标识,大张旗鼓地进行宣传,进一步让节能与环保深入人心,也让所有员工了解到节能降耗的意义,理解节能降耗、保护环境是与自已切身相关的一件公益事业,激发员工关心节能,关爱环境的人文情怀,形成了自下而上的节能意识,起到了很好的宣传效应。与此同时,亨通光纤也鼓励员工进行节能降耗方面的合理化建议,积极为公司献策献力。2007年公司在收到的100多条合理化建议中,筛选出确实可行的节能降耗方面的合理建议10多条。在通过历年大的能耗项目方面合理化建议的改进取得较大的成效后,今年主要体现在细节方面的创新与改进同样为公司在节能方面起到了很好的作用。如设备部员工提出的冷却塔在春秋两季控制好冷却水的水温,可以较好地控制冷水机耗电量,预计一年可节电2万度;仓库员工提出的内部厂家光纤包装箱的替代建议,每年可节约3万5千多元;生产一线员工的许多合理化建议,在改善工艺流程细节、改进设备细节后对提高生产效率、降低产品的不良率方面也取得了很好的成效。

五、全员努力,节能效果显著

经过公司全体上下的努力,2007年亨通光纤通过节能降耗各项措施,使得单位产品年平均用电量从2004年的8.07度/公里,降至2007年的 3.05度/公里,单位产品年平均用水量从2004年的0.018吨/公里,降至2007年的 0.006吨/公里,为企业的节能降耗交出了一份满意的答卷。

亨通光纤虽然每年在节能降耗方面中取得了不少的成绩,但节能降耗工作会一直是我们在企业前进与发展中注重的课题,亨通光纤将持续地把节能降耗与环保工作作为企业应该承担的社会责任,不断推动管理改进和技术创新,为企业的永续发展与社会进步作出自已的贡献。

构建节约型企业

2007-06-24 22:10:02 作者:未知 来源:sina 浏览次数:450 文字大小:【大】【中】【小】

关键字:构建节约型企业

我国能源紧缺、人口众多、生产效率偏低的基本国情,决定了必须走建设节约型社会的道路。需要全社会保护和合理利用各种资源,以尽可能少的资源消耗,获得最大的经济效益和社会效益。国家如此,企业更需如此,需要全体职工节水、节电、节材、节能,合理利用每一种资源,降低各项成本,提升生产效率,构建节约型企业。

虽然大家都知道“节约光荣,浪费可耻”,但在实际工作中却存在长明灯、白昼灯、水长流、长待机等现象;虽然在工作业绩考核中也加大了对各项费用的考核,仍存在丢一个无所谓、坏了就换、废了就扔的思想;虽然在各项管理方面都有制度、标准可循,但时有超标支出、越项支出的情况。勤俭节约是中华民族的传统美德,而美德为什么在如今就不能充分发扬呢?关键是人们心中缺少节约理念,缺乏节约意识,缺乏主人翁责任感。要使每位员工增强责任心,树立正确的节约理念,需从节约制度建设、创建节约文化氛围等方面进行培育。

首先,要靠硬的制度约束。节约不仅仅是一种美德,还是一种责任,是企业靠制度改变人、教育人的责任,是每个人严格执行节约制度、厉行节约的责任。要使节约成为人们的一种自觉意识与行动,单靠说教不一定能奏效,也不一定能长久,还需要相应的制度来规范、来约束,更需要有机构或人来监督。例如可制定各岗位的消耗制度或消耗标准,制定对浪费现象进行处罚和对节约行为进行奖励的奖罚制度,定期进行节能比武等制度。具体如:“耗电设备停用1小时以上必须关闭电源”等详细条款。

其次,要靠新型企业文化进行引导。企业文化是企业持续发展的灵魂,一个公司的企业文化,其实质是管理层的风格、精神与经营理念的传播与贯彻。构建节约型的企业文化,同样要从领导、干部、党员等管理人员做起,培养每位员工的节约意识,形成良好的节约习惯。人人都要讲节约,事事都要讲节约。管理人员以身作则,节约每一元费用,节约每一份资源;机关科室做出表率,节约每一度电,节约每一张纸;一线员工视厂如家,节约每一点原料,节约每一个零件。人人都从自身做起,从身边的小事做起,从现在做起,有利用价值的绝不浪费,有潜力可挖的绝不放过,只有大家共同努力才能逐步形成良好的节约氛围,积少成多,企业的成本会因此而大大降低。

第三,要靠先进技术促进节约。资源的合理利用是节能的主要途径,通过引进先进技术、节能设备,学习节约常识或知识,拓展节约的方式与方法,合理利用资源,实现节能降耗。

这三个步骤是循序渐进的过程,制度对人的行为具有强制力,制度久而久之成习惯、深化为文化,然后节约成为人们的自觉行为。只有在前两步实现的情况下,第三步才能起作用,否则将是无谓的投入。

在举国上下大搞节约的新形势下,我们应与时俱进,提倡节约,厉行节约,降低成本。当然构建节约型企业,并不是要求大家束手束脚,而是在不影响工作质量的前提下,行举手之势,做节约之事。俗话说:“兴家犹如针挑土,败家好似水推砂”,兴企与兴家同样,需要大家树立正确的节约意识,形成良好的节约习惯,居安思危,以主人翁精神为企业的可持续发

展尽力。

大唐高井热电厂节能宣传周活动重在务实

中国电力网 2008年6月19日08:50 来源:大唐集团 点击直达中国电力社区

为落实“十一五”节能减排工作目标,增强广大职工的节能意识,积极参与企业节能减排工作,进一步宣传节能减排工作取得的效果、宣传绿色奥运,6月16日上午,大唐国际北京高井热电厂在厂门口组织发放以“依法节能,全民行动”为主题的宣传资料,拉开了该厂今年节能宣传周活动的序幕。

为了营造节能周更加浓厚的节能减排社会氛围,一方面,6月初该厂承办了北京市石景山区政府“绿色奥运我行动,节能减排作贡献”主题宣传月演出活动,召集地方企业、街道、周边学校师生和社会各界400余人共同参与,在社会上营造企业清洁发展和节能减排保护地方环境的浓郁氛围;另一方面,该厂周密部署节能周宣传活动,结合落实“平安奥运行动”各项措施,开展安全生产隐患排查和确保环保设施安全稳定运行,有条不紊地在全厂范围内开展节能宣传周系列活动。

通过发放宣传资料、黑板报等多种形式,该厂有效地宣传了节能降耗对提高企业经济效益、落实“十一五”节能减排工作目标的重要意义。该厂在厂局域网上发布有关《节约能源法》、节能减排、节约用水、绿色奥运等方面的法律法规资料,供广大职工学习,以不断提高全员资源意识、节能意识和环保意识,引导广大职工“依法节能”。该厂通过编辑、发布节能知识答卷,开展“我为节能献计策”活动,鼓励广大职工提出节能合理化建议。该厂通过多渠道、多形式号召全民行动,使广大职工共同参与到宣传周活动中来。

同时,该厂组织有关单位对全厂节能工作开展情况进行检查。发电部、设备部、燃料部、实业公司、检修公司组织对“高井热电厂2008节能降耗行动计划”工作任务完成、进展情况进行自查,立足岗位查找、解决在节能降耗方面存在的实际问题。通过对生产现场能源浪费现象进行检查,相关部门提出了存在的问题,制定了整改措施并落实。

第五篇:节能降耗汇报材料

节能降耗,促进经营

福田汽车诸城厂区节能降耗工作扎实开展

1996年8月28日在北京成立,是一家国有相对控股的混合所有制企业。现有总资产690亿元,员工4万人。福田汽车作为中国商用车第一品牌,品牌价值1005.65亿元,位列中国汽车行业第四,连续十二年位列中国商用车第一位。

时代事业部是福田汽车集团的核心制造基地之一,也是全球最大的商用车制造基地,包括诸城奥铃汽车厂、诸城汽车厂、山东超级卡车工厂三个专业工厂,厂区总占地面积100万平方米,员工8000余人,年生产能力达55万辆。

时代事业部定位于卡车全系列发展,拥有行业领先的研发、采购、制造、营销等优势资源,旗下拥有时代汽车、瑞沃、福田金刚、福田骁运四大产品品牌,产品涵盖微卡、轻卡、中重卡全系列卡车产品,销服网络遍布全国。时代业务是福田汽车集团的重要利基业务,从1996年起步,伴随着福田汽车一起成长壮大,逐步发展成为涵盖微卡、轻卡、中卡、重卡商用车全系列,累计销量突破450万辆,持续保持市场领先地位。未来产品不断升级换代,持续引领市场潮流。

近年来,在节能减排工作上诸城厂区认真贯彻落实国家的相关法律法规及方针政策,坚持以科学发展观为指导,加快资源节约型企业建设。以提高资源利用率为核心,进一步细化管理措施,构建节能工作指标考核体系,推动了企业节能减排工作的不断发展。

一、耗能情况

2016年耗能总量40317.14吨标准煤,较十二五末(2015年)降低21589.51吨标准煤,同比降低34.87%。超额完成了属地政府及上级能源主管部门规定的8988吨标煤节能目标。

二、节能降耗措施及成果

1、节电措施及成果

诸城厂区实施了大功率油漆设备节电改造项目,通过对大功率风机、水泵等加装了变频控制系统,降低电机的运行频率,实现年节电196万千瓦时、节约蒸汽900立方米,年节约成本达30万元。

更换前:普通开关 更换后:变频控制系统

同时利用非生产时间段关停UF2、间歇性开启电泳循环泵、改善冬季焊机循环水泵、供漆室阶段性停止送风、更换照明灯等方式,年节省电能53.4万Kwh、蒸汽900立方米,年可节约成本70余万元。

更换前:钨丝灯 更换后:LED灯

在冬季供暖方面,诸城厂区采用自备换热机组对蒸汽进行换热循环的方式,对供暖温度采用根据环境温度适时控制供暖循环水温度的柔性供暖方式,在保证现场舒适的供暖温度的前提下,降低蒸汽用量节约成本,年可实现降低供暖成本20余万元。

2、节煤(水)措施及成果

诸城厂区实施煤改气项目,取消了7台导热油锅炉,直接使用天然气供热,实现年降低了锅炉煤的22000吨,降低了SO2等污染物的排放。

更换前:导热油锅炉 更换后:天然气供热模块

在满足工艺要求的前提下,厂区通过将纯水槽换槽液导入水洗工位、纯水机组废水用做日常保洁用水等措施进行二次利用,年实现节水5510立方米,节约成本2.3万元。车架部再利用。将纯水机组制水产生的废水,年节水2150立方米,节约成本0.9万元。

3、项目建设情况

一是M4超级卡车项目,该项目于2015年7月开工建设,2016年11月份实现批量投产,总投资6.5亿元。是福田汽车按零排放、无接触、自动化的世界标准,打造的“工业4.0版”卡车全球样板工厂,主要生产福田汽车自主研发的中高端轻卡及中卡产品,新增中高端卡车标准产能10万辆。项目采用绿色前处理技术、水性漆喷涂、机器换人等工艺降低各工段单耗,其中M4车身工段单耗降低16.74%,涂装工段单耗降低13.08%,以改造后产量作为基准,可间接实现节能量99.40tce;年新增销售收入150000万元,年实现工业增加值为34860万元。项目综合能源消耗量为633.68tce/a,企业的万元产值能耗为0.0038tce/万元,万元增加值综合能耗为0.018tce/万元,项目万元增加值能耗指标低于潍坊市2014-2015年固定资产投资项目单位增加值能耗指标1.0tce/万元和“十二五”末诸城市规模以上工业增加值能耗目标值0.585tce/万元,项目的实施能够对降低地方的万元增加值能耗水平做出贡献,具有较好的经济效益和社会效益,节能效果显著。

绿色无磷前处理电泳生产线 水性漆喷涂机器人 二是M3平台工艺优化升级项目。计划总投资3.5亿元,于2016年8月份开工建设,计划2017年7月底完工投产。项目建成后主要生产奥铃、欧马可系列产品,新增标准产能8万辆/年,最大产能12万辆/年。目前,工程主体建筑及内部基础已经完成,正在进行设备安装阶段。项目完成后,预计工序单耗降低27.54%,以改造后产量作为基准,可间接实现节能量129.94tce,节能效果显著。年新增销售收入40000万元,年实现工业增加值为9400万元。项目改造后综合能源消耗量为411.84tce/a,较改造前降低了129.94tce,在增加企业收入的情况下降低了能源消耗,项目的实施能够对降低地方的万元增加值能耗水平做出贡献,具有较好的经济效益和社会效益,节能效果显著。

三是福田汽车集团诸城厂区为加快企业的转型升级和产品结构调整,实现精益制造、自动化、柔性化、模块化、环保节能的目标,拟在2017年开工建设TM平台技改、涂装水性漆改造两个项目。

(1)TM平台技改项目。TM项目投资预算3.3亿元,其中一期预算为2.3亿元,二期预算为1亿元。计划2017年7月份开工建设,2018年8月份竣工批产。项目建成后主要生产TM承载式与非承载式产品。新增一期标准产能6万辆/年,最大产能9万辆/年;二期标准产能4.5万辆/年、最大产能6.5万辆/年。目前项目正在建设规划中。

(2)涂装水性漆改造项目。涂装改造项目投资预算6亿元,对厂区的3个涂装车间进行面漆喷涂废气治理,采用水性漆工艺,增加喷涂机器人设备。计划2017年8月份开工建设,2018年底将实现竣工投产。目前项目正在建设规划中。

以上项目建成投产后诸城厂区整车产能将达到70万辆,商用车中高端占比将达到75%以上,将实现微卡、轻卡、中重卡业务向中高端的全面升级。

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