建设节约型企业论文（五篇范例）

第一篇：建设节约型企业论文

厉行节约，降本增效，建设节约型企业

自2004年中央经济工作会议以来，以胡锦涛为总书记的新一届中央领导集体，多次强调指出：要“增强节约意识，加快建设节约型社会”。2005年7月国务院发出了《关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》，节俭也由美德被提升到了国策的层次。国务院在建设节约型社会的指导思想中明确提出了“坚持资源开发与节约并重,把节约放在首位”的方针。建设节约型社会，实现可持续发展，是总结现代化建设经验、从我国的国情出发而提出的一项重大决策。

一、开展“三节约”活动是建设节约型社会的微观实践

2009年，公司为贯彻落实中央经济工作会议精神，响应国资委的要求，积极应对国际金融危机带来的影响，坚持勤俭办企业，努力降本增效，推动“一强三优”现代公司建设，在全公司广泛开展了以“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”为主题的“三节约”降本增效活动。

“三节约”是公司倡导的一种节俭精神，也是对广大干部员工的基本要求。在平时的工作中，我们应该大力发扬勤俭节约的精神，严格执行各项节约制度，树立自己的节俭意识，通过学习和领会“三节约”理念，我们应该大到压缩各种经费的开支，小到节约每一粒粮食，都要树立勤俭节约光荣，奢侈浪费可耻的观念，让节约真正成为一种习惯。节约不仅仅只是领导的事情，更是每位员工共同的责任，每一 1

分钱、一张纸、一寸导线，都关系到我们每一名员工的切身利益。

二、开展“三节约”活动是推动企业发展的重要举措

1、开展“三节约”活动，是实现企业可持续发展的需要

树立科学发展观，转变经济增长方式，实现国民经济全面、协调、可持续发展，是我国经济社会发展的总体方向。树立“三节约”意识与这个总方向和基本要求完全一致，它不仅是建立资源节约型社会的要求，也是在新的形势和环境下，推动企业发展的客观需要和必然趋势。

经过近年来的不懈努力，公司的生产发展规模和企业管理水平得到了明显提高，企业获得了向更大空间和更高层次跨越发展的大好机会。面对机遇我们更要清醒的认识到，为了确保企业持续、稳定、快速发展，必须充分认识开展“三节约”活动的重大意义，进一步增强责任感和紧迫感，牢固树立科学发展观，使广大干部职工清醒地认识到节约成本、优化组织、提高科学管理水平，既是国家的需要、时代的呼唤，也是改进企业发展方式、培育企业新型发展观和价值观的必然选择。

2、开展“三节约”活动，是提升企业核心竞争力的需要

创建节约型企业，是缓解资源瓶颈制约，建设节约型社会的重要基础；是落实科学发展观，走现代企业发展道路的有效途径。因此，厉行节约，降本增效，创建节约型企业绝不是企业发展的权宜之计，而是企业转变增长方式、增强核心竞争力的根本要求。

3、开展“三节约”活动，是提高企业经济效益的需要

开源节流是提高企业效益的重要途径，“开源”是向市场要效益，“节流”是向管理要效益。受到当前国际金融危机的影响，国内经济形势也异常严峻，面对这样的情况，厉行节约已经成为提高企业经济效益的最直接的手段。“天下大事，必作于细”，我们必须从自己做起，从身边的小事做起，自觉养成节约每一分钱、一张纸、一寸导线的良好习惯，这不只是节约的一个简单行动，更是员工心系企业，关注企业发展，提高企业经济效益的直接体现。

三、多管齐下，大力推进“三节约”工作

1、加强宣传，深入落实“三节约”理念

节约不只是少数领导的事情，而更是全体员工的责任，为此需要全体员工首先树立起节约的意识，并不断提高企业在经营过程中的资源使用效率，细化完善管理规则，并将节约意识最终落实到企业文化中。结合深入学习科学发展观活动的开展，公司在网站上刊登了七篇以降本增效为主题的简报，倡导节约文化，推广有效的节约措施，在公司内部形成“反对浪费、节约增效”的良好氛围，提高广大职工的节约意识和资源意识

2、创新管理手段，建设“节约型”企业

从管理中要节约，从节约中要效益。在公司内部经营管理方面，大到资本节约、资金运用、成本核算、人力资源调配、设备投入，小到办公日常用电、用水，甚至日常办公用品等低值易耗品的管理都加

以改进和控制。另外通过工程档案规范化、信息化管理建设及厂站类设备售后服务体系的建设，提高了工作效率，提升了用户对公司服务的满意度；通过创新工作流程管理，减少了设备浪费现象，提高了工程与开发的运作效率，加快了新员工的成长速度；通过创新生产流程管理，有效压低库存和延长采购设备质保期。

3、加强技术创新，推进降本增效

厉行节约必须走技术创新之路，加强技术创新是建设“节约型”社会的必由之路。公司也特别注重先进的技术和设备的研发，创新节约思路。公司员工积极开拓创新，努力迎接挑战，推进降本增效，组建了“数字化变电站研发组”，研制了配网终端、故障录波器、电力需求侧（又称用户侧）综合管理终端，项目的研发培养和锻炼了一大批科研技术人才，成果的推广应用将极大地提高我国电力系统的综合自动化水平，为地区发展提供良好的社会效益与经济效益。

伴随着我国经济的快速增长，能源消耗也以翻番的速度增长着，能源短缺、环境压力对我国经济发展的可持续性提出了挑战。为此，中央提出了建设资源节约型社会、环境友好型社会的新思路。企业作为社会的微观经济主体，必须负担起节约能源的社会责任。当公司的“三节约”活动理念迅速渗透到公司各个角落时，当厉行节约成为我们的一种习惯和一种生活方式时，当我们真正做到“节约每一分钱，节约每一张纸，节约每一寸导线”时，它体现出的是我们对严竣的资源和能源形势的危机感，对社会可持续发展的责任感。

第二篇：建设节约型企业

建设节约型企业方案

为认真贯彻落实科学发展观，推动建设节约型企业，形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚，以“公民道德建设月”为契机，以“弘扬节俭美德，建设节约型企业”为主题，开展“节约一滴水、节约一粒米、节约一张纸、节约一度电、节约一升油”活动，制定实施方案如下：

一、深刻认识建设节约型企业的重大意义

现在各个企业中节约意识淡泊，铺张浪费现象随处可见，不良现象比比皆是，有的甚至触目惊心。这些问题与全面建设快速发展现代化企业的要求格格不入，与建设节约型企业的初衷背道而驰。通过开展建设节约型企业的活动，开展节约创建活动，就是为了推动建设节约型企业，争创节约型企业示范单位切实提高公司的节约意识和行为节能、管理节能、技术节能水平。因此要从全局和战略的高度，充分认识开展创建节约型创建活动的重大意义，统一思想，加强组织领导，扎扎实实开展好节约活动，为完成“十二五”节能降耗任务做出积极表率。

二、具体措施

（一）强化学习，提高认识。

各单位要认真组织学习有关文件精神，充分认识和把握建设节约型企业的重要意义和主要内容，高度重视资源节约工作。教育全体工作员工从现在做起，从自身做起，从身边事做起，养成，自觉节约一滴水、一粒米、一张纸、一度电、一升油的良好习惯，形

成以节约为荣、以浪费为耻的良好风尚。

（二）强化宣传，营造氛围。

要充分利用各类方法大力开展节约活动宣传。将节约活动融入企业建设之中，切实加强节约型企业建设，营造艰苦奋斗、厉行节约的浓厚氛围，提高广大员工对勤俭节约的认识，不断增强反对铺张浪费、勤俭节约从我做起的意识。

（三）加强对节能和后勤服务工作的管理。

加强对办公设施的管理，明确专人负责对公共部位用水、用电以及各类设备、车辆用油等节能方面的监管。合理控制公用部位的照明光照，尽量采用自然光照。切实杜绝“长明灯、长流水”等能耗空放现象。

（四）绿色消费。

严格落实节能产品优先采购和强制采购有关规定减少使用一次性用品开展节约粮食、反对食品浪费活动创导文明、节约、绿色、低碳的消费模式。

（五）能源结算。

加强电能表、加油机、加气机、燃气表、流量计等能源计量仪表强检工作。全力以赴服务西气东输等重大能源工程建设项目。加大能力建设积极开拓新业务为我省节能降耗提供可靠有力的计量技术支持。

（六）管理监督。

建立健全能源资源管理体系完善节能规章制度开展能耗、水耗定额管理强化空调、照明、办公设备等日常管理。切实做好定量包装商品国家级、省级监督抽查工作。加强工作车辆使用管理加强油耗管理。宣传节约理念提高节约意识。把节约型企业建设开展情况与工作考核相挂钩，切实落到实处，不能浮于形式。在全集团公司进一步形成艰苦奋斗、厉行节约良好风气的重大意义。

第三篇：建设节约型企业倡议书

各公司全体员工及家属同志们: 建设节约型社会，是党中央、国务院根据我国基本国情和新时期新阶段经济社会发展的需要作出的一项重大决策，建设节约型企业倡议书。建设节约型企业，既是建设节约型社会的重点任务，又是加强企业自身建设的重要内容。“艰难困苦，玉汝于成”，“居安思危，戒奢以俭”。历史和现实都告诉我们：勤俭节约是中华民族的传统美德；艰苦奋斗是中国共产党的优良作风；勤俭办事业是社会发展进步的客观需要。节能一直是发电企业的老话题，有的企业将节能工作融入到了各项管理工作中，机组运行经济性得到了大幅度提高，通过较完善的能耗指标的可控和分析管理体系，多管齐下抓节能；有的企业坚持每月召开节能降耗分析会，不断建立健全节能降耗的规章制度，狠抓各类生产指标的对标管理，主要生产指标均同比得到了较大改善；有的企业坚持开展以“节约一度电、一滴水、一克煤”为主题的群众性的节约竞赛活动，以此来缓解夏季用电高峰时期社会用电的压力......做法虽然各有侧重，但均收到了良好的效果，倡议书《建设节约型企业倡议书》。我公司机组小，人员多，能耗大，经营形势不容乐观，遇到的困难和挑战很多。加强节约型企业建设，对我们企业可持续发展具有特殊重要的意义和作用。为此，公司总部向全体员工发出如下倡议：

一、增强节约意识，杜绝铺张浪费，在公司内形成以节约为光荣、以浪费为可耻的良好风尚。

二、从现在做起，从自身做起，从每件小事做起，养成自觉节约一度电、一杯水、一张纸、一滴油、一克煤的良好习惯。

三、夏季办公楼空调温度设置于27～28摄氏度，使用空调时关好窗户。下班后关闭办公室空调、风机；

四、打印机主机、显示器、打印机、饮水机、复印机、碎纸机等办公设备减少待机能耗，长时间不使用时关闭电源；

五、随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯；

六、减少使用一次性文具，纸张正反面打印。开展无纸化办公；

七、坚持少打印机钱多办事，会议、接待、招待等尽量从简和节约，不该打印机的钱不打印机，能少花的钱不多花，不必要办的事不办，可勤俭办的事不铺张办。

八、公司各党支部要做勤俭节约的宣传者、组织者、示范者，大力宣传勤俭办事的先进典型，增强节约意识，养成节约习惯，做到互相提醒、监督，改掉不良陋习，杜绝铺张浪费。“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢”。我们每个人的手里都紧握着珍贵的资源、能源，掌握着一份企业生息发展的“命脉”。成之毁之、爱之损之在于我们的一举一动。崇尚节能，就是选择一种对自己对企业对社会负责的生活方式，就是追寻一种绿色环保的精神品质。让我们携手共进，共度难关，为企业的可持续发展做出应有的贡献。

第四篇：建设节约型企业从我做起

1.建设节约型企业从我做起，节约就是效益，节约就是增效。

2.强化竞争意识，营造团队精神。

3.找方法才能成功，找借口只有失败。

4.创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

5.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。

6.改革创新追求品质，落实管理提高效率。

7.以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

8.市场如水，企业如舟，质量像舵，人是舵手。

9.创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

10.宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。

11.态度决定一切，细节决定成败。

12.勇于面对问题，致力解决问题。

13.严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

14.对工程负责，让客户满意。

15.全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

16.强化竞争意识，营造团队精神。

17.有一分耕耘，就有一分收获。

18.产节能环保型产品，打造和谐节约型公司。

19.严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

20.行动是成功的开始，等待是失败的源头。

21.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

22.

第五篇：建设节约型企业实施方案

文章标题：建设节约型企业实施方案

为了更好地配合集团公司开展的“建设节约型企业活动的开展，现根据××字[2006]19号文件《关于开展“建设节约型企业活动”的实施

意见》精神，结合公司实际，制定以下实业公司建设节约型企业活动方案。

一、活动开展时间。2006年全年。

二、活动范围：实业公

司所辖单位、全体职工。

三、活动内容：

（一）、全力做好节水、节电、节汽工作。因公司服务工作的特点，水、电、汽是公司的主要费用支出项目，搞好水、电、汽的节约工作，对

于实业公司降低费用成本，搞好建设节约型企业活动意义重大。一要进一步完善计量措施，使每个使用单位的使用量更加清晰。二要改进水、电、汽的费用支付办法，做到谁使用谁付费，其费用摊入使用单位成本。三要有针对性地制定出单位耗能的指标，并将这些措施和经济责任制

挂钩，进行严格的考核。

具体考核指标如下。

小区管理。水：住户用水占总用水量的比率≥35％

电：住户用电占住户用电和公用设施及损耗之和的比率≥65％

××小区供暖用蒸汽≤13500吨

××家园供暖用蒸汽≤2700吨

××医院：

电：万元销售收入耗电≤166.7Kw.h

幼儿园：

万元销售收入耗电≤153.5Kw.h

万元销售收入耗汽≤2.14吨

办公室：浴池用水≤41141m3

浴池用汽≤2371.3吨

浴池用电≤5237Kw.h

（二）、推进管理创新，以管理创新促节约增效益。

建立健全绩效评价体系，推动管理创新，提高管理效率。抓好经济责任制考核，鼓励增收降耗，挖潜增效；严格管理费用、维修费用的使用，降低费用支出。

在保证职工查体质量的前提下，医院要和合作医院搞好协调，降低查体费用。和人民医院收费标准相比，2006年查体费用要降低150万元。

幼儿园要严格控制日常管理费用支出，每万元销售收入的费用要降低10。

（三）、进一步完善资金支付制度。根据“逐级把关、严格考核”的原则，改进资金支付制度，严格控制费用支出，并以此理顺管理程序，理

顺管理渠道，提高管理效率。

（四）、做好设施建设工作。根据集团公司的有关规定，配合有关单位，做好建设项目的招标、设计、施工等工作，在保证质量的前提下，努

力降低投资成本。

（五）、着力培植新的经济增长点。创收是积极的节约。遵循“市场成长性好、投资适中、见效快”的原则，着力寻找开发适合公司特点的项

目，以培植新的[好范文-www.xiexiebang.com,找范文请到xiexiebang.com]经济增长点，优化公司经营领域结构，为公司的持续发展奠定基础。

（六）、工会分会和团支部要紧紧围绕建设节约型企业活动，带领本群体的群众，充分发挥自身优势和主动性，广泛开展形式多样的活动，以

实际行动促进建设节约型企业活动的深入开展，引导职工从自身做起、从岗位做起，养成节约的好习惯，形成“节约光荣、浪费可耻”的良好

氛围。

四、考核。

1、公司办公室负责公司本次活动的监督检查和考核工作。

2、各单位要制定出优于公司考核指标的、本部门的具体措施。要具体到人或团体，要量化并易操作考核。3月9日前将方案报公司办公室。

3、在活动过程中，各单位可根据实际随时提出新的节约目标报公司。

4、对于措施得力、效果效益好的指标完成单位，公司将视情况予以奖励。

五、组织领导。

为开展好本次活动，决定成立活动领导小组。

组长：×××

副组长：×××

组员：×××××××××××××

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