关于做大做强河东村翻秋花生的调研报告

第一篇：关于做大做强河东村翻秋花生的调研报告

关于做大做强河东村翻秋花生的调研报告

去年以来，我县组织了千名优秀干部深入基层开展“送政策释民惑、送温暖聚民心、送服务解民难”活动（以下简称“三送”活动），按照活动安排及有关要求，我组干部深入屏山镇河东村开展“三送”活动，与基层群众同吃同住同劳动。通过走访、开会等形式，在宣传国家政策的同时开展调研，认真听取基层农民群众的疾苦，全面了解基层农村的生产、生活状况，力所能及的解决群众关心的难点和热点问题。其中，关于做大做强翻秋花生产业的问题，引起了我组工作人员的关注。现将有关情况汇报如下：

一、基本情况 屏山镇河东村位于屏山镇南部。处在琴江河东岸，红石寨西南端。东邻横江秋溪村，南接秋口，西毗亨田村，北临琴江河。全村共有23个村民小组，690户村民，人口3209人。耕地总面积1760亩，人均耕地不足0.6亩，95%的农田高出琴江河3-5米。全村农业产业以常规水稻、白莲、烤烟为主，近年来，由于河东村翻秋花生知名度的提高，全村大力发展翻秋花生产业，翻秋花生已经成为当地的一个新增主导产业。

二、河东村翻秋花生产业发展现状

河东村的翻秋花生种植和加工历史比较长，早年，为了让耕地效益充分发挥，村民往往在夏收后的稻田、烟田和西瓜地里种植旱作花生，到冬初收获后自己炒制为年货。近年来，在当地政府的正确引导下，村委、村政府将翻秋花生列为当地的主导产业之一，进行重点培育发展，有力刺激了该产业的迅猛扩张，种植面积、种植技术、加工规模、加工技术都得到快速发展，翻秋花

生产业已成为当地群众增收的一条重要渠道。

1、种植规模不断扩大。目前，全村大部分家庭都种植了一定数量的翻秋花生，2010年全村种植翻秋花生400余亩，亩产值达2000多元。

2、种植技术不断成熟。由于长时间种植翻秋花生，当地农民大多掌握了一定的翻秋花生种植技术，种从的花生积累的糖分足，且富含蛋白质、膳食纤维、钙、铁等多种营养成分，炒熟后硬脆、甘甜、少油不腻。

3、加工规模不断扩大，加工技术不断成熟。随着河东翻秋花生美名的传扬，手工加工的翻秋花生已经难以满足当地市场的需求，翻秋花生的加工也由原来的手工作坊发展成为半机械化生产，当地的翻秋花生加工企业已经发展至现在的5家，全年可加工翻秋花生上百吨，加工技术日趋成熟，加工出的翻秋花生的质量在同行业已负盛名，产品也由散装产品发展到散装、普通包装、精包装产品并存的局面。当地花生产业合作社还为加工出的产品注册了“红石寨”商标品牌。

4、效益显著。由于产品质量过硬，加工出来的翻秋花生味美，翻秋花生成为当地小有名气的特色食品，深受人们喜爱，在周边县市形成了一定影响力。河东村翻秋花生的价格也因此不断攀升，价格远远高于普通翻秋花生，农民增收效益明显。

三、存在的问题

随着河东村翻秋花生产业的不断发展，一些困扰当地翻秋花生产业发展的因素也逐步显现出来，制约了当地翻秋花生产业的发展和村民的增收。主要表现在：

1、缺乏规划，没有形成规模种植效应。

由于对翻秋花生产业发展缺乏统一规划，翻秋花生种植总体

规模还不大。目前，河东村翻秋花生的种植面积为400余亩，只占当地适宜种植面积的40%，尚有60%的适宜种植土地没有得到充分利用。一是种植分散，没有形成规模效应。由于当地没有大规模的种植专业户，村民没能看到规模产业带来的巨大经济利益，积极性不高，没有形成种植高潮。当地的翻秋花生种植仍然处于一家一户分散种植的局面，往往是东一片、西一块，没有形成连片种植的局面，不利于规模发展；二是土地流转困难，不利于形成规模种植。当地农民人均耕地少，土地流转中能够产生的经济效益比较少，大多数常年在家以务农为生的农民，因为缺少其它的生存技能，都不愿意进行土地的流转，一些想大规模种植的翻秋花生的农民，寻找不到合适的土地，制约了规模种植的发展；三是资金投入不足，难以形成规模效应。由于农业经济基础弱、资金积累少、生产周期长、市场风险大等诸多原因，使投资农业的资金明显不足，制约了翻秋花生产业的发展。

2、品种老化，缺少技术指导。

由于长年种植同一品种的翻秋花生，当地部分翻秋花生已经出现品种老化现象。同时由于缺乏技术指导，农民不敢大胆放心的引进新的翻秋花生品种，一定程度上制约了当地翻秋花生品质提升和产量的提高。

3、未能形成品牌，没有统一的技术标准。

当地的翻秋花生合作社虽然在工商部门注册了以苏区境内最后一个白色据点“红石寨”为品牌的商标，但是由于缺乏宣传力度，“红石寨”这一品牌只在县内和对苏区历史有较为深刻了解的人群中具有一定名气，在县外的消费群体中品牌效应不明显，没有形成真正有一定影响力的品牌。同时，当地产业合作社虽然制定了统一生产标准，但是由于当地翻秋花生大多是零星种

植，生产的标准往往难以统一。加上由于河东翻秋花生在当地及周边县市的价格优势，一些商家、农户往往以次充好，冒充品牌销售，影响了河东翻秋花生的品牌形象。

4、销售渠道过窄。现有的五个加工厂在产品销售上各显神通，但范围主要局限在本县范围内，能够走出石城，走出赣州、江西的产品不多，产品难以畅销各地。

三、解决办法 翻秋花生产业作为河东村一个特色农产品发展产业，具有广阔的发展前景。必须抢抓机遇，加快发展，使之真正成为农民收入的重要来源，成为一项富民强村的优势产业。为此，我们建议：

1、加强宣传，提高认识。要进一步加强对翻秋花生种植的宣传力度，大力向群众宣传种植翻秋花生的经济效益，尤其是大规模种植的经济效益，提高农民群众的思想认识，增强农民种植翻秋花生的积极性。要加强对种植花生大户的宣传，宣传他们依靠花生致富的成功经验，树立典型，增强农民种植翻秋花生致富的信心。要积极宣传土地流转的相关法律法规，加强对土地流转好处的宣传，积极引导和鼓励农民群众进行土地流转，扩大翻秋花生的种植面积，提高土地利用效益。充分利用电视、广播、互联网等媒体，广泛宣传河东翻秋花生发展的政策和发展远景，让更多的人了解翻秋花生种植和加工产业，增强农民种翻秋花生的信心，吸引更多的客商加入到翻秋花生种植和加工产业发展中来。

2、合理规划、扩大种植面积。要围绕建设翻秋花生大产业目标，聘请专家对我县翻秋花生产业发展进行长远规划，并认真完善产业发展的长远规划和近期规划。建议由县农业局、河东村牵头，研究制定河东村翻秋花生产业发展规划，合理规划河东村

翻秋花生种植布局，充分利用当地的山地、河滩、闲臵土地，大面积发展翻秋花生种植产业，将河东村培育为千亩翻秋花生种植基地。

3、健全机制，提高组织化程度。一是要进一步加强翻秋花生产业合作社建设，按照“公司+基地+农户”的模式或农民入股合作社的形式，在全村乃至全县范围严格实行统一规划、统一管理、统一生产、统一品牌、统一销售的发展战略，进一步扩大种植规模、提高效益，提升翻秋花生产业发展水平，努力实现翻秋花生生产专业化、集约化和产业化。同时充分利用合作社的行业规范及组织协调功能，提高农户的整体素质和团队精神，避免无序竞争。二是要建立营销队伍。由翻秋花生产业合作社或农产品合作社吸收一批有商业头脑、懂经营的人长期在外或依托驻外机构开拓市场，采用公司化管理，工资实行“底薪+销售提成”，并对开拓出新市场的营销人员实行奖励政策，推动农户与营销人员共同富裕，保证翻秋花生等农产品源源不断地销往外地市场，确保翻秋花生种植生产的效益。

4、注重科技应用，提高翻秋花生种植水平。县农业部门加快农科教结合步伐。一是要加强与大专院校、科研院所的联系，聘请专家教授、技术人员到本地指导、科技攻关、科技合作，培育适合当地种植的新翻秋花生新品种，积极引进和推广翻秋花生新品种，不断提高翻秋花生的品质。二要培养一批“土专家”。要加大培训力度，分期分批分层次对村干部和农民骨干进行专业知识培训；同时采取措施，鼓励现有科技人员定期或不定期到田间地头，实行专题讲座与现场指导相结合，提高农户种植、管理和防治病虫害的技术水平。

5、统一品牌，增强产业竞争力。要做大做强翻秋花生产业，必须不断强化质量意识、品牌意识，紧紧瞄准市场，大力实施“树立品牌，以质取胜”的策略。一是由县农业局牵头注册全县农产品的统一品牌，并集中人力、物力，加大对我县特色农产品的宣传力度，打造在全国具有一定知名度的品牌，促进翻秋花生产业健康发展，不断增强产业竞争力。也可以结合红石寨红色旅游开发项目的建设，加强对“红石寨”品牌的建设，通过大力发展红色旅游，提升“红石寨”这一红色品牌的知名度。二是建立专门的石城农产品宣传和销售网站，重点推介河东村翻秋花生。通过有关文字资料、展示相关图片等介绍河东村翻秋花生的面积和品种，让外界更加了解河东村翻秋花生，进一步提高河东村翻秋花生的知名度，促进河东翻秋花生走出石城、走向全国。

6、加大资金扶持力度，扶持产业发展。一是加大对花生种植基地各项农田基本设施的政府投入，支持翻秋花生产业的发展。二是鼓励银行积极为种植翻秋花生的农户提供小额信用贷款和抵押贷款，支持种植农户扩大种植面积。三是对翻秋花生种植大户进行一定的资金奖励，鼓励花生种植产业的发展。四是密切“银企合作”，鼓励银行为具有一定发展潜力的花生加工企业提供贷款，提高企业加工水平和产品科技含量，促进花生产业链的我们相信，有各级领导的亲切关怀，加上全村人民的共同努力，河东村的经济发展一定会再创新绩，河东村的新农村建设一定会蒸蒸日上，河东村的明天也一定会更加美好。

（石城县教育局驻河东村“三送”工作组：黄平黄锡根）延伸和发展。

第二篇：关于做大做强体育业的调研报告

体育在打造健康xx，激励干部群众拼搏与合作精神，增强人民自信心和凝聚力，提升xx知名度与美誉度，推进经济社会又好又快发展中，具有不可替代的作用。在新的历史时期，xx体育只能加强，不能削弱，要抓住xx大开放的机遇乘势而上，做大做强。

一、xx体育业发展状况

（一）群众体育持续发展

1、城市化起步前（1985年

前）：传统活动，学校为主

从上世纪50年代初期至1985年，原江北县群众性体育组织仅有江北县钟声体育协会、xx市信鸽协会江北县分会、江北县钓鱼协会、xx市老年人体育协会江北县分会和江北县棋类协会。群众体育以学校体育为主体，以农民体育、职工体育、老年体育为补充。在毛泽东“发展体育运动、增强人民体质”的号召下，学校开展广播体操、眼保健操和其他各类体育活动，按照“国家体育锻炼标准”开展达标活动。农民、职工、老年人和妇女儿童，则因地制宜地进行球类、棋类、武术、体操、田径等锻炼活动。各级政府和企事业单位通过举办各类运动会或比赛选拔体育人才，推动着群众体育蓬勃发展。1958年，江北县获四川省体委、团省委授予的“全省农村体育红旗县”，获国务院周恩来总理签发的“体育红旗县”奖匾。

2、城市化起步期（建区前）：推广武术，建设场地

1986年至1994年，群众体育除原有协会外，新建立了江北县武术协会、江北县气功研究会、江北县门球协会。各个协会数百人或数千人不等。县钟声体协1994年的会员达到5000余人。在这一时期，职工体育活动和老年体育活动较为活跃；除继续开展传统体育活动外，门球运动日趋活跃，门球协会会员到1994年达到350人。尤其是在创建四川省武术之乡和全国武术之乡的热潮中，学校、农村和企事业单位兴起了群众性武术活动热潮，武术活动得到较快较好推广和普及。

随着城区面积的扩大和城市功能的完善，群众体育的活动场地建设随之加强。1994年底，全县有小运动场、篮球场、排球场、游泳池、门球场等体育场所190个。

3、城市化加速期（建区后）：全民健身，丰富多彩

1995年以来，xx进入城市发展的加速期。随着两路城区和龙溪城区的崛起，全民健身运动的场地日渐增多，体育运动形式更加多样。据统计，至2007年底，全区各类健身场所583个，面积443962平方米，人均0.53平方米。篮球场、足球场、网球场、保龄球馆、卡丁车场、速滑、蹦极跳、健身路径等新兴体育场地不断增加。全区建立起了一支69人的社会体育指导员队伍，球类活动、长跑散步、武术、健身舞、游泳骑车等群众体育日趋活跃，早晚随处可见市民健身热潮。农民健身活动在建区后也有进一步发展。2001年，统景镇被国家体育总局评为群众体育先进单位，鸳鸯镇和双龙湖、龙溪、回兴街道被中国农民体协评为全国“亿万农民健身活动”先进镇。2005年，xx区被国家体育总局授予全国群众体育先进单位。

（二）竞技体育武术领先

自1958年武术名师赵子虬获江津地区拳械第一名后，江北县每次在地、市武术比赛中均居领先地位。进入70年代以后，赵子虬、曹科润、欧阳全等多次获全国武术比赛一等奖。江北县运动员在四川省和xx市田径比赛中，曾9次破省市纪录。1976年设立江北县儿童业余体校，设武术、女篮、田径3个班，其中武术班为xx市体委重点班，成为江北县竞技体育人才的主要摇篮。

进入80年代后，设立了江北县武术馆。中小学校在田径、武术、篮球、排球、击剑等项目上形成一定优势，1988年参加全国、省、市级比赛中，获团体和个人金牌53枚、银牌42枚、铜牌23枚。1986年至1994年，江北县向高等学校、省体工队分别输送体育人才104人和17人。在这一时期，江北县女篮曾获全国少年乙组第4名；男排获四川省“四人制”排球赛第1名；武术获全国3个第1名，5个第2名，在四川省和xx市获取奖牌（杯）数百个，向专业体工队、体育院校输送武术人才15名。

xx区建立以来，以武术、篮球、排球、田径为重点的体育竞技水平不断提高。1995年至2007年，xx区参加全国和国际性武术大赛共获金牌130枚，银牌187枚，铜牌119枚，夺取金杯13座。其中，2006年在河南郑州第二届世界传统武术节上摘取金牌16枚，并获集体项目冠军；2007年在香港国际武术大奖赛上获总分第1名、单项金牌43枚。这一时期，xx区女篮、男排曾多次代表xx市参加全国比赛。在2007年xx市第二届运动会上，收获奖牌75.5枚，xx获全市区县成年组金牌总数第1名。在同年xx市第三届农民运动会上，xx区参加了所有的项目比赛，并取得了团体总分第一、金牌总数第一的骄人成绩。在全国残疾人运动会上，xx选手周子菊在跳高比赛中，以1.39米破世界纪录的优异成绩，让世界刮目相看。在此期

间，xx区向市以上输送各类体育人才890人。

（三）武术之乡巩固发展

xx武术起步于清乾隆年间，到建国初期已形成贺家拳等5个流行拳种。在政府和民间的推动下，群众习武风气浓厚，武术在群众中较为普及。为此，1975年，江北县第一次提出建设武术之乡。1983年开始武术之乡创建活动。1987年2月，四川省体委、四川

省武术协会命名江北县为四川省武术之乡。1991年底，国家体委对江北县创建全国武术之乡工作进行初检。1992年12月，国家体委命名江北县为首批全国武术之乡，同时第二次全国武术之乡工作会议也在江北县召开。庚即，区委、区政府提出 “巩固成果，发挥优势，突出特色，争创一流武术之乡”的更高目标。在后来的巩固武术之乡活动中，领导更加重视，组织机构更加健全，骨干队伍进一步壮大，活动影响逐步扩大，2007年，xx区又一次被国家体育总局评为“全国武术之乡建设工作先进单位”。2008年9月，全国青少年武术锦标赛将在xx举行，届时，xx将组队代表xx市参加比赛。

（四）武术文化出手不凡

1978年，江北县体委突击整理老武术家赵子虬的武术成果，编著出《三十六闭手—四川南拳》书稿，填补了四川武术著作一项空白。1982年整理出《中国武术管窥录》书稿。1983年按国家体委要求，由江北县体委负责，赵子虬牵头，撰写出38万字的《巴渝武术史》稿。1983年在全县范围开展了武术工作普查，搜集武术手抄本68件，历代武术史料书刊880册，初步掌握流行县内5大拳派74个传统拳、械、功法。1984年，县体委又编写了《江北县武术拳械录》。1987年以后，xx武术与文化融合力度加大。经常在市以上运动会开、闭幕式上表演和给外宾及外国代表团表演。1994年，县武术队参加了大型电视剧《九根毛》、《魂断钓鱼城》的拍摄。2007年，xx区把武术与舞蹈相结合，将失传多年的巴渝武舞整理出“巴渝武舞ⅰ”、“巴渝武舞ⅱ”，在第二届香港国际武术大奖赛暨国际健身气功展示会上表演，分获“大奖特别金奖”和最佳创意奖。之后，区体育局将其改编为《巴渝武韵》多次演出并取得成功，现拟申报《巴渝武韵》为市级非物质文化遗产。

（五）体育产业缓缓起步

体育产业是改革开放的产物。截止2008年6月底，全区已有体育市场21家。体育健身娱乐及体育表演企业11 个，经营性体育健身娱乐门点10个。从目前看，绝大多数体育门点和企业经营状况良好。从2000年开始，xx区通过体育彩票发行筹措体育事业发展资金，体育彩票销售由最初的30万元增加到2007年近1000万元。此外，区体育局拟设立体育园区和体育与旅游业联姻等方式，尽力推动xx体育产业发展。

二、xx体育业发展的机遇与困难

（一）xx体育业发展面临难得机遇

1、经济社会发展向好形成体育业发展强大动力

改革开放以来，xx经济社会持续高速发展，城市化和工业化发展迅猛，城乡居民生产生活条件加速改善，群众闲暇时间增多，追求健康、参与体育、享受体育已成为内在需求。群众日益增长的体育需求为体育业发展创造出强大内动力。

2、xx直辖为xx体育业发展搭建了新平台

xx作为xx直辖市的主城区，代表xx参与国内外体育赛事和体育交流的机会增多，xx创造条件举办国家级和国际体育赛事已成为可能，这为xx体育发展拓展了更为广阔的空间。

3、“健康xx”为群众体育加油升温

中共xx市委提出建设“健康xx”，要求2012年国民体质抽样合格率达到88%，居民人均寿命、青少年平均身高等各项指标在西南地区名列前茅，这为xx群众体育更好更快发展，注入了新动力。

4、武术之乡底蕴蓄势待发

xx武术底蕴厚重，巴渝武术蜚声海内外，倍受国际国内关注。目前，xx正在规划建设“巴渝武术中心”，国家体育局拟在xx建立“全国高水平武术人才训练基地”，区体育总局正在积极争取在xx成立世界峨嵋武术联合总会，这使巴渝武术在开放中走向世界成为可能。

（二）xx体育业发展遭遇的困难

1、干部认识不到位

在各级领导干部中，对体育给民族的身体素质、心理素质产生的强大正效应缺乏必要的理解，重经济轻体育、重工作轻锻炼的观念和作法较为普遍，重视体育、支持体育、参与体育、享受体育的氛围不浓。

2、大型体育基础设施建设滞后

xx体育基础设施建设单项规划缺失，体育基础设施在城市建设总规和控规中缺项，导致大型体育场馆建设用地难，xx区体育馆2002年拆除后，迁建历时7年、五易其址是最好的佐证。目前，xx区没有一个投入运营的大型体育场馆，并亟待建设一批大型体育基础设施。体育基础设施建设严重滞后，是xx体育业发展最大的瓶颈。

3、体育事业发展不平衡

群众体育在城区和学校开展较普遍，在农村和企业存在薄弱环节；中老年人体育活动开展较好，青少年体育活动开展较差。竞技体育中武术一枝独秀，传统优势项目缺少优势，新兴优势项目尚未形成。体育基础设施在城乡的分布差别太大，农村体育缺乏必要硬件。

4、体育产业亟待破题

我区的体育产业，只是在体育彩票和体育用品销售及健身娱乐市场上做了一些文章，而在体育竞技表演业、体育培训和咨询业、体育用品制造业、体育服务业、体育旅游业等产业发展上，目前基本上是空白。

5、政策支持乏力

财政对体育事业发展的经费预算，缺少象教育和科技那样的刚性政策；对社会力量支持体育事业发展缺失政策鼓励；对体育产业的发展，缺乏强有力的政策引导；没有留住和引进体育尖子人才的优惠政策。政策支持乏力，导致投入严重不足和人才匮乏，是整个体育事业和体育产业发展的重大制约因素。

6、管理体制欠稳欠顺

区体育主管部门在机构改革中，经历了几度分分合合，给体育业发展造成了不必要的损失。1972年恢复江北县体委，到1984年机构改革时，县体委与县文化局合并成立县文化体育局，1986年，县体委又与县文化局分设，但到2001年机构改革时，区体委与区文化局合并组建区文体局，2005年，区体育局又一次与区文化局分开独立运行。此外，在镇街文化服务中心没有明确体育管理功能，使体育工作难以落实到基层。xx区国民体质监测中心缺失，使全民健身运动难以实现个性化科学指导。区业余体校和武术馆事业编制偏少，优秀专业人才难以进入，竞技项目水平难以提高。

三、做大做强xx体育事业的建议

（一）科学定位，清晰思路

xx体育发展，应用大开放的理念来思考，要站在xx直辖市乃至更大的空间去审视。根据xx体育业发展现有基础和机遇，通过若干年的努力，在xx乃至西部有可能名列前茅，因而可将xx体育业发展的目标，锁定为西部体育强区。

xx体育业发展，要在科学发展观指导下，坚持以改革开放为动力，以建设健康xx、一流武术之乡为重点，认真抓好体育规划、体育政策、体育人才、体育设施建设四项基础性工作，全力推动群众体育、竞技体育、体育产业快速健康发展，通过10年或更长一个时期的努力，争取把xx建设成为中国西部的体育强区。

（二）健全规划，加强配套

应根据“健康xx”的目标要求和xx体育业发展的新定位，重新制定xx区体育业发展中长期规划。同时，应配套编制xx体育基础设施建设总体规划、“健康xx”发展规划、xx竞技体育发展规划、xx体育产业发展规划、xx区体育人才队伍建设规划等。要把体育设施建设规划纳入xx城乡建设总体规划、控制性详规及各项建设性单项规划，并通过法定程序确保这些规划得到认真实施，充分发挥规划对xx体育业发展的导向保障作用。

（三）统筹兼顾，突出重点

xx体育业发展，应坚持城乡统筹、区域统筹、软件硬件建设统筹、项目统筹等原则，做到群众体育、竞技体育、体育产业“三位一体”的xx体育业持续、快速、协调发展。针对目前体育业发展的瓶颈问题，应切实解决好xx体育馆建设资金不到位形成的巨额缺口，以及二期工程抓紧上马等问题，使其早日竣工投入使用。要加快体育园区和巴渝武术中心等一批新的体育场馆的规划定点和建设进程，防止已征用土地被其他项目挤占。尽快解决xx国民体质监测中心机构设置及相关问题，早日实现全民健身运动的个性化科学指导。及时解决区业余体校和武术馆编制不足问题，为引进和留住优秀体育人才创造条件。精心筹备和全力办好在我区首次举办的全国青少年武术锦标赛，积极筹建全国高水平武术人才训练基地和世界峨嵋武术联合总会，夯实xx武术面向全国、走向世界的基础。

（四）完善政策，保障发展

要尽快完善有利于xx体育业又好又快发展的投入政策和人才政策。如要完善区级财政对体育场馆设施建设和体育竞赛活动的投入政策；体育基础设施项目建设，要有行政事业费和城市建设配套费减免、土地出让金及税款返还等支持政策；出台通过特许、指定、专营、冠名等多种方式的企业赞助体育赛事的鼓励政策；要有企业和个人出资办运动队、体育俱乐部、体育运动学校、建体育场馆比照捐赠公益事业规定执行政策，以及出资办青少年体育俱乐部、兴建校外体育场所按社会力量办学予以支持的优惠政策；要允许体育行政主管部门在确保资金用途不变的前提下，可以将体育彩票公益金作为资本金，按照股份制方式运作或以贴息方式，吸引更多的社会资金投资于体育产业和体育设施建设。要完善培养、引进和留住体育管理人才和优秀运动人才的政策，尤其要在安置优秀运动员就业等事业留人、待遇留人方面出台实用政策。

（五）优选载体，活动推动

做大做强xx体育业，需要一些好的活动载体。要从不同层面、不同领域、不同人群的实际出发，选择适合各自强身健体的活动方式。如在机关干部中可实施“太极拳普及工程”，在市民中可开展“健康杯”体育活动，在学校、机关、农村和社区可倡导“我爱巴渝武术”的群众健身活动和开展武术人才选拔活动。推动武校、巴渝武术中心、武术馆等建设基础上，可推进大规模高质量的武术人才训练活动。在大型体育基础设施建成后，可争办国内外相关大型体育赛事活动。总之，通过相应的载体，加快健康xx和一流武术之乡建设进程，推动其他竞技体育优势项目和体育产业破题发展。

（六）加强领导，狠抓落实

各级领导要树立体育也是生产力的观念，高度重视、切实支持、带头参与、共同推动xx体育业发展。保持体育行政管理体制的稳定性，把镇街文化服务中心更名为文化体育服务中心，并明确体育管理服务职能。要加大体育园区开发建设、大型体育场馆设施建设、健康xx、一流武术之乡等重点工程的领导和协调力度。要细化体育业发展目标责任制，加强督办和考核，用好的体制机制和优良的作风，推动xx体育业又好又快发展。

第三篇：关于进一步做大做强民营经济的调研报告

关于进一步做大做强民营经济的调研报告

近年来，好范文版权所有，全国文秘工作者的114!县委、县政府把发展民营经济作为加快县域经济发展和促进社会就业的重大战略举措来抓，采取了一系列为民营企业服务的措施，促使民营经济有了较快发展。在新的形势下，民营经济如何健康发展，并迅速做大做强，根据县政协十一届三次全会部分

委员的提案和建议，县政协经济委员会对此进行了专题调研。

一、我县民营经济发展的基本情况

（一）运行态势良好，整体规划和长远目标需进一步完善

到2004年底，全县民营经济累计完成增加值102688万元、营业收入501385万元、固定资产投入50493万元、上缴税金22670万元，分别比去年同期增幅20.2、20、34.4、40.8；全县民营经济实体累计发展为5428个，其中：集体企业362个、私营企业298个、个体工商户4695个,其它各类企业73个。分别占企业总数的6.7、5.5、86.5、1.3。从总体上看，我县民营经济整体实力还不强，具有较强竞争力的企业或品牌还不多。对民营企业的整体规划和长远目标应进一步完善，对民营企业的指导，协调机制还不健全，支持企业有时还仅仅停留在文件上、会议上、口头上，实际落实不多。部门办事的节奏也跟不上全县发展的需要。一些部门不能依法行政，依然存在吃拿卡要现象。检查上缺乏透明性，伸缩性、随意性大。不利于民营经济持续健康发展，不利于统一思想、整合资源。

（二）产业结构提升，发展环境有待进一步改善

从民营经济的产业结构看，我县已从过去传统的商贸、餐饮为主的产业逐步延伸到新型产业和现代服务业；从投资情况方向看，在稳步增长的同时，实现了结构上的优化，一是总量稳步高速增长。到2004年底，全县民营经济累计完成固定资产投入5亿元，同比增长34.4。二是我县民营经济投资结构发生历史性变化，投资结构日益优化。其中投资100万元以上的项目中，投向农业产业化的项目有21个，总投资达7908万元，占总投资的16；投向第三产业的项目有37个，总投资达1.53亿元，占总投资的30。

通过调查，民营企业在发展环境方面普遍存在“三难”、“三反感”问题。“三难”：一是企业流动资金缺乏，融资渠道不畅，县域民营经济发展缺乏足够的信贷支持。当前我县大部分私营企业为获得资金主要靠民间拆借和自身积累；二是了解政策难，获得信息渠道不畅。政府部门大量的相关信息只在体内循环，使他们失去了许多参与市场竞争的机会；三是财政对基础设施投资难。如交通、水、电等基础设施跟不上民营经济的发展。如近年我县新型民营企业迅速崛起的大黄镇出现了基础设施、水、电滞后现象，成为制约地方经济增长的瓶颈。“三反感”：一是对乱摊派反感；二是对乱罚款反感；三是对乱检查反感。经过县委、政府的反复摸查、整顿治理，这种现象明显减少，但反映个别部门和一些社会单位变相的“三乱”依然存在，令民营企业感到为难。

（三）龙头企业带动能力显现，企业规模仍需扩大

发展、培育龙头企业是县域经济发展的核心，是实现县域经济新跨跃的关键所在。尽管依托葡萄特色主导产业县内以中国长城葡萄酒有限公司为龙头的马丁、夹河、容辰等10家葡萄加工企业获得了较快发展，但是，我县大部分私营企业实力不强，规模较小，其中注册资金超过百万元的企业为135家，占我县私营企业总数的2.49，注册资金超过千万元的企业为13家,占总数的0.24，绝大多数企业特色不突出,竞争能力和扩张实力不强。延庆县年纳税额在100万元以上的民营企业16家,最多的一家超过亿元,纳税额占全县总税收的90,而我县年纳税额在100万元以上的民营企业仅有3家。

（四）民营企业贡献突出，经营者素质有待提高

民营经济的增长已成为我县税收和就业的主渠道。2004年底，好范文版权所有，全国文秘工作者的114!全县民营企业上交税金22670万元；企业从业人员达到39722人，为我县下岗职工重新就业解决了难题。通过发展民营经济，促进了外地务工人员和失业人员的再就业，在一定程度上缓解了社会的就业压力，维护了社会稳定。但是，我们也应看到，部分经营者经营观念落后，法制观念、管理能力不强。有些经营者满足现状，在经营策略和经营手段上追求眼前利益，缺少科技知识和创新意识，发展思路较窄，把握市场和科学决策能力较低。据了解，我县有民营企业家20人，大专以上文化程度仅有6人。技改投入资金较少，投资行为短期化。多数企业还是家族式管理，与现代企业制度的要求相距甚远。在处理国家利益与企业利益，劳动者利益与经营者利益关系上，不能完全诚信经营，依法纳税。

二、加快我县民营经济发展的措施和建议

（一）抓好已出台的各项政策的落实

在社会主义市场经济

条件下，政府的作用和权力的行使应当是有限的，应有所为、有所不为。政府的作用是为市场竞争创造公平宽松的制度环境，为市场主体提供良好的服务，解决市场机制解决不了也解决不好的问题。政府要弱化对民营经济的微观管理职能，解决民营企业发展中自身不能解决的问题。为此，要重点抓好《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》和县

委、县政府《关于加快全县民营经济发展的意见》具体帮扶政策和措施的落实工作，为民营企业在行业准入、税费优惠、行政管理等方面营造宽松的环境。要尽快启动县“环境建设督察投诉中心”的规范运行，完善举报制度，对全县经济发展环境建设进行督察，接受企业和社会各界对经济发展环境问题的投诉。整治损害民营经济发展的“三乱”现象和不正之风，依法保护民营企业的私有产权和发展权，认真查处对民营企业乱收费、乱摊派等违法违规行为。要抓好行政审批制度的改革，使之在项目审批和管理上达到快、好、优。

（二）优化服务质量，不断改进县域民营经济的发展环境

一要扫除观念上的障碍。对于民营经济在国民经济中的地位问题，要从大的体制环境方面加大宣传力度，从思想上消除民营经济发展的观念性障碍，强调非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分，强调非公有制经济人士也是中国特色社会主义事业的建设者。要借鉴延庆等外地的经验，不仅要让民营企业家有贡献，而且要让他们有待遇，有地位，要让优秀的民营企业家进入人大、政协机关但任职务，提高他们政治上、社会上的知名度，使他们更好地参与到全县经济社会发展中来，做出更大的贡献。进一步加强对发展民营经济的指导和政策协调。建议政府建立促进民营经济发展的工作协调机制和部门联系会议制度，强化服务意识，创新服务手段。特别需要指出的是，要对本地企业家大力扶持，与外资外商企业一视同仁，享受同等的政策和待遇。

二要充分发挥政府的宏观指导作用。政府要结合本县经济发展的现状，从宏观上及时向民营经济提供行业和地域分布方面的指导信息，防止其盲目发展而导致的分散、低水平重复和过度竞争等问题。同时要注意培养行业的龙头企业，提高民营企业的规模和实力，为中小企业升级创造条件。引导民营企业克服短期行为，树立可持续发展的长远观念。建立民营企业与政府的互动，促进民营企业的发展。政府要对民营企业做深入调研，经常举办民营企业家座谈会，了解民营企业的愿望和心声，帮助解决民营企业发展中遇到的问题。民营企业家要通过各种渠道积极参政议政。通过民营企业与政府的互动，提高政府的服务水平，促进民营企业的发展。

三要对新办企业降低门槛。延庆县一位工商部门领导座谈时强调，河北在创办民营企业工作上与北京相比，有关政策不够优惠，有些条件较高，各项收费普遍偏高。因此，我们应在注册登记办照有关方面有自己的优惠政策。

（三）广辟融资渠道，积极发展县域民营经济融资体系

积极创造条件，及早筹建和完善政府管理下的中小企业信用贷款担保基金。延庆县的经验是：按照1：6的模式，前期由县政府注资200万元，作为担保资金，促使县信用联社配套1200万元，形成一个小的贷款规模，同时吸纳会员企业筹资，以解决民营企业小额贷款难的问题，这个办法实行几年来，效果非常明显，很受民营企业的欢迎。建议我县有关部门在充分调查研究的基础上将担保服务业务开展起来。在确保资金运行安全的前提下，要放宽民营企业贷款抵押条件，在评定企业信用等级的基础上，允许其以土地、有形资产等作抵押，降低申贷“门槛”。为确保信贷投向对民营经济的有效支持，将各级金融机构对民营经济的支持成效与其经营业绩和经济利益挂钩，实行综合考评。同时，建立和完善信用担保行业准入、风险控制和损失补偿机制，加强对信用担保机构的监管，建立担保行业自律性制度。

（四）建立创新机制，积极引导民营企业推行现代化管理

一要提高民营企业管理者的综合素质。人是社会经济活动中的第一要素，特别是企业的决策者和管理者，其管理水平和管理艺术的不断提高，对于民营企业的发展壮大至关重要。对有发展潜力的民营企业业主，要有计划的组织他们到高等院校较系统地接受现代管理知识教育或参加短期的管理技术培训，不断提高其决策水平和管理水平。要教育和引导民营业主致富思源、富而思进。同时，要组织他们参加各类经贸活动，拓宽他们的视野，增强求高、求强、求大的胆识和气魄。

二要推进技术创新。技术创新是企业的核心，民营企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须重视技术创新，形成自己的核心技术。要引导企业与高等院校、科研院所按照优势互补、利益共享的原则，采取技术转让、共建实体等多种形式，进行合作开发。加强企业科技信息网络建设，为企业的科技创新及时提供信息服务。

三要引导民营企业建立现代企业制度。完善家庭式管理的责任制度，明晰产权，按照公司法来组建企业。引导民营企业引入职业经理人，规范企业运作，避免经营决策中的盲目性和随意性。引导民营企业注重培育企业文化，在企业内部形成企业核心价值观、核心理念、行为文化、制度文化，从而使民营企业形成一个统一思想灵魂、统一精神支柱的整体，上下一条心共筑民营企业的发展。

四要建立民营企业奖励制度。建议县委、县政府认真落实好民营企业奖励制度，要对贡献突出的纳税大户进行重奖，根据其纳税数额，制定奖励标准。奖，就要奖到位，要奖的让受奖人热血澎湃，奖的让别人羡慕不已。

五要给效益较好，具有一定规模和发展潜力的现有企业吃“偏饭”。要对利税超百万元的企业实行重点帮扶，通过提升科技、改善管理、扩张规模等，增强企业的综合实力和市场竞争力，使企业不断发展壮大，越做越强。

第四篇：关于进一步做大做强民营经济的调研报告

关于进一步做大做强民营经济的调研报告

周玉光

近年来，工商北辰分局党组把发展民营经济作为加快区域经济发展和促进社会就业的重大战略举措来抓，采取了一系列为民营企业服务的措施，促使民营经济有了较快发展。在新的形势下，民营经济如何健康发展，并迅速做大做强，我对此进行了专题调研。

一、我区民营经济发展的基本情况

（一）运行态势良好，整体规划和长远目标需进一步完善

到2010年底，全区民营经济累计达到29614户，其中：企业13004户、个体工商户16610户。从总体上看，我区民营经济整体实力还不强，具有较强竞争力的企业或品牌还不多。对民营企业的整体规划和长远目标应进一步完善，对民营企业的指导，协调机制还不健全，支持企业有时还仅仅停留在文件上、会议上、口头上，实际落实不多。部门办事的节奏也跟不上全区发展的需要。一些部门不能依法行政，检查上缺乏透明性，伸缩性、随意性大。不利于民营经济持续健康发展，不利于统一思想、整合资源。

（二）产业结构提升，发展环境有待进一步改善

从民营经济的产业结构看，我区已从过去传统的商贸、餐饮为主的产业逐步延伸到新型产业和现代服务业；从投资情况方向看，在稳步增长的同时，实现了结构上的优化，一是总量稳步高速增长。

通过调查，民营企业在发展环境方面普遍存在“三难”、“三反感”问题。“三难”：一是企业流动资金缺乏，融资渠道不畅，区域民营经济发展缺乏足够的信贷支持。当前我区大部分私营企业为获得资金主要靠民间拆借和自身积累；二是了解政策难，获得信息渠道不畅。政府部门大量的相关信息只在体内循环，使他们失去了许多参与市场竞争的机会；三是财政对基础设施投资难。如交通、水、电等基础设施跟不上民营经济的发展。如近年我区新型民营企业迅速崛起的大张庄镇出现了基础设施、水、电滞后现象，成为制约地方经济增长的瓶颈。“三反感”：一是对乱摊派反感；二是对乱罚款反感；三是对乱检查反感。经过区委、政府的反复摸查、整顿治理，这种现象明显减少，但反映个别部门和一些社会单位变相的“三乱”依然存在，令民营企业感到为难。

（三）龙头企业带动能力显现，企业规模仍需扩大

发展、培育龙头企业是区域经济发展的核心，是实现区域经济新跨跃的关键所在。尽管依托葡萄特色主导产业区内以王朝葡萄酒有限公司为龙头的系列葡萄加工企业获得了较快发展，但是，我区大部分私营企业实力不强，规模较小。

（四）民营企业贡献突出，经营者素质有待提高

民营经济的增长已成为我区税收和就业的主渠道。为我区下岗职工重新就业解决了难题。通过发展民营经济，促进了外地务工人员和失业人员的再就业，在一定程度上缓解了社会的就业压力，维护了社会稳定。但是，我们也应看到，部分经营者经营观念落后，法制观念、管理能力不强。有些经营者满足现状，在经营策略和经营手段上追求眼前利益，缺少科技知识和创新意识，发展思路较窄，把握市场和科学决策能力较低。据了解，技改投入资金较少，投资行为短期化。多数企业还是家族式管理，与现代企业制度的要求相距甚远。在处理国家利益与企业利益，劳动者利益与经营者利益关系上，不能完全诚信经营，依法纳税。

二、加快我区民营经济发展的措施和建议

（一）抓好已出台的各项政策的落实

政府的作用和权力的行使应当是有限的，应有所为、有所不为。政府的作用是为市场竞争创造公平宽松的制度环境，为市场主体提供良好的服务，解决市场机制解决不了也解决不好的问题。政府要弱化对民营经济的微观管理职能，解决民营企业发展中自身不能解决的问

题。为此，要重点抓好《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》和区委、区政府《关于加快全区民营经济发展的意见》具体帮扶政策和措施的落实工作，为民营企业在行业准入、税费优惠、行政管理等方面营造宽松的环境。要尽快启动区“环境建设督察投诉中心”的规范运行，完善举报制度，对全区经济发展环境建设进行督察，接受企业和社会各界对经济发展环境问题的投诉。整治损害民营经济发展的“三乱”现象和不正之风，依法保护民营企业的私有产权和发展权，认真查处对民营企业乱收费、乱摊派等违法违规行为。要抓好行政审批制度的改革，使之在项目审批和管理上达到快、好、优。

（二）优化服务质量，不断改进区域民营经济的发展环境

一要扫除观念上的障碍。对于民营经济在国民经济中的地位问题，要从大的体制环境方面加大宣传力度，从思想上消除民营经济发展的观念性障碍，强调非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分，强调非公有制经济人士也是中国特色社会主义事业的建设者。要借鉴延庆等外地的经验，不仅要让民营企业家有贡献，而且要让他们有待遇，有地位，要让优秀的民营企业家进入人大、政协机关但任职务，提高他们政治上、社会上的知名度，使他们更好地参与到全区经济社会发展中来，做出更大的贡献。进一步加强对发展民营经济的指导和政策协调。建议政府建立促进民营经济发展的工作协调机制和部门联系会议制度，强化服务意识，创新服务手段。特别需要指出的是，要对本地企业家大力扶持，与外资外商企业一视同仁，享受同等的政策和待遇。

二要充分发挥政府的宏观指导作用。政府要结合本区经济发展的现状，从宏观上及时向民营经济提供行业和地域分布方面的指导信息，防止其盲目发展而导致的分散、低水平重复和过度竞争等问题。同时要注意培养行业的龙头企业，提高民营企业的规模和实力，为中小企业升级创造条件。引导民营企业克服短期行为，树立可持续发展的长远观念。建立民营企业与政府的互动，促进民营企业的发展。政府要对民营企业做深入调研，经常举办民营企业家座谈会，了解民营企业的愿望和心声，帮助解决民营企业发展中遇到的问题。民营企业家要通过各种渠道积极参政议政。通过民营企业与政府的互动，提高政府的服务水平，促进民营企业的发展。

三要对新办企业降低门槛。我市在创办民营企业工作上与北京相比，有关政策不够优惠，有些条件较高，各项收费普遍偏高。因此，我们应在注册登记办照有关方面有自己的优惠政策。

（三）广辟融资渠道，积极发展区域民营经济融资体系

积极创造条件，及早筹建和完善政府管理下的中小企业信用贷款担保基金。建议我区有关部门在充分调查研究的基础上将担保服务业务开展起来。在确保资金运行安全的前提下，要放宽民营企业贷款抵押条件，在评定企业信用等级的基础上，允许其以土地、有形资产等作抵押，降低申贷“门槛”。为确保信贷投向对民营经济的有效支持，将各级金融机构对民营经济的支持成效与其经营业绩和经济利益挂钩，实行综合考评。同时，建立和完善信用担保行业准入、风险控制和损失补偿机制，加强对信用担保机构的监管，建立担保行业自律性制度。

（四）建立创新机制，积极引导民营企业推行现代化管理

一要提高民营企业管理者的综合素质。人是社会经济活动中的第一要素，特别是企业的决策者和管理者，其管理水平和管理艺术的不断提高，对于民营企业的发展壮大至关重要。对有发展潜力的民营企业业主，要有计划的组织他们到高等院校较系统地接受现代管理知识教育或参加短期的管理技术培训，不断提高其决策水平和管理水平。要教育和引导民营业主致富思源、富而思进。同时，要组织他们参加各类经贸活动，拓宽他们的视野，增强求高、求强、求大的胆识和气魄。

二要推进技术创新。技术创新是企业的核心，民营企业要在激烈的市场竞争中立于不败

之地，必须重视技术创新，形成自己的核心技术。要引导企业与我区高等院校（如天津商业大学，天津职业大学，河北工业大学等）、科研院所按照优势互补、利益共享的原则，采取技术转让、共建实体等多种形式，进行合作开发。加强企业科技信息网络建设，为企业的科技创新及时提供信息服务。

三要引导民营企业建立现代企业制度。完善家庭式管理的责任制度，明晰产权，按照公司法来组建企业。引导民营企业引入职业经理人，规范企业运作，避免经营决策中的盲目性和随意性。引导民营企业注重培育企业文化，在企业内部形成企业核心价值观、核心理念、行为文化、制度文化，从而使民营企业形成一个统一思想灵魂、统一精神支柱的整体，上下一条心共筑民营企业的发展。

四要建立民营企业奖励制度。建议分局党组认真落实好民营企业奖励制度，要对贡献突出的纳税大户进行重奖，根据其纳税数额，制定奖励标准。奖，就要奖到位，要奖的让受奖人热血澎湃，奖的让别人羡慕不已。

五要给效益较好，具有一定规模和发展潜力的现有企业吃“偏饭”。要对利税超百万元的企业实行重点帮扶，通过提升科技、改善管理、扩张规模等，增强企业的综合实力和市场竞争力，使企业不断发展壮大，越做越强。

小淀工商所周玉光

2010年9月21日

第五篇：霸州关于做大做强县级城市的调研报告

建设百亿霸州 打造百年城市

中共霸州市委（2009年6月19日）

按照省委办公厅要求，我们围绕做大做强一批县级城市的重要意义、有利条件、发展目标、难点和对策等问题，结合霸州实际，深入调查研究，形成调研报告如下：

一、做大做强一批县级城市是加快县域经济发展的方向性抉择

做大做强一批县级城市，是县级区域经济发展的先驱带动和重要标志，是一个县级城市规模不断扩大、产业结构不断优化、社会事业不断发展、城乡文明不断融合的艰辛蜕变过程。这一过程具有三个方面的重要意义。

有利于推进城市化建设。做大做强一批县级城市，能够迅速提升城市软环境和硬环境建设，加快城市品牌的营树，广泛地吸引和聚集人力、物资、信息和资金等资源，形成产业聚集效应，对周边县市形成辐射拉动作用，有力地带动一方或多方临近地区经济发展。另外，做大做强一批县级城市，能够加快形成当地城乡经济社会发展一体化新格局，促进生产要素在城乡之间合理配置，推动城乡产业协调发展，带动农村工业化，吸引农村富余劳动力就地就近转移，最终推进城市化建设进程，实现城乡协调发展和共同富裕。

有利于提升区域经济竞争力。在区域竞争日益激烈的背景下，投资商包括我们的民营企业家们，无一例外地在用脚投票，哪里的环境好就在哪里驻足。城市的软硬环境好了，就能够迅 速提升城市的要素聚集能力，从产业链、技术链、资金链、市场链乃至管理链等层面,促进产业结构转型升级，促使城市在区域经济竞争中占得先机。

有利于进一步改善民生状况。现阶段，群众的新期待就是经济繁荣、生活富裕、环境良好。我们坚持以人为本、执政为民，很重要的一个方面，就是要体现在改善城市的生态环境和居住条件上。只有努力把城市建设成环境优美、生活舒适的居住地，才能使人民群众共享城市文明的成果、不断满足过上更好生活的新期待。因此，建好城市，把一个美丽整洁的城市奉献给社会和人民，不断提高人民的幸福指数，是政府的责任，更是群众对政府的迫切要求。

二、霸州具备了做大做强的现实基础

我市幅员面积784平方公里，辖7镇5乡、两个办事处和一个省级经济技术开发区，383个行政村街，总人口57万。2001-2007年，连续七年跻身河北省“十强”县（市）行列。2008年，全市完成地方生产总值206亿元，比上年增长10.2%；财政收入完成18.06亿元，比上年增长12.5%；城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入达到17874元和6350元，分别比上年增长19.2%和7.6%。通过深入调研和分析，总体概括霸州做大做强具备“五大优势”、“三大支撑”和“六大举措”。

——霸州做大做强的五大优势

独特的区位优势。霸州市地处河北省冀中平原东部，位于北京、天津、保定三角地带中心，属环京津、环渤海城市群。北距首都北京80公里，东临港口城市天津70公里，西距古城 保定65公里。由霸州驱车至首都北京机场仅需1个多小时，至天津机场仅需50分钟，至天津新港为1小时。随着京津冀都市圈和天津滨海新区的重点建设，霸州在中国北方的区位优势越来越鲜明地凸显出来。

便捷的交通优势。106国道和112国道、京九铁路和津保铁路、津保高速公路和京开高速、正在建设的津保城际铁路和规划建设的京九客运专线在霸州形成四个黄金十字交叉。便捷的交通网络使霸州成为华北地区重要的交通枢纽。

优越的环境优势。硬件建设。按照“文化休闲、商务会展、生态宜居”的城市定位，深入实施软硬环境建设“双十工程”。自2006年以来，累计融资近40亿元用于市区和重点镇建设。完成了水、电、路、气、讯等200多项城乡基础设施建设工程。着力实施精品工程与民心工程，市区与胜芳镇绿化、亮化、美化、净化工程进一步完善。强力推进城市精品工程建设。全力推进温泉公园、牤牛河历史文化公园、生态公园、广电中心、游泳馆、沃尔玛超市等现代功能设施建设。着力提升益津路、迎宾道、金康道，打造成样板街建设标准。胜芳以规划建设古镇和东淀风景区为重点，全力推进胜芳古镇二期开发。抓好新城主干道新建和旧城主要支路改造配套拆迁。继2005年我市荣获省城市容貌“燕赵杯”竞赛B组第一名，顺利晋级A组行列后，2007年我市又荣获“燕赵杯”县级市A组金奖。目前，市区建成区面积达16平方公里，市区人口达123170人，胜芳镇（东市区）建成区面积达22平方公里，镇区人口达91539人。软环境建设。一是建立严格的“三乱”治理机制。巩固治理成果，公布监督电话，重奖举报人士，严惩违规人员，彻底 停止公安、交通、农业、林业、畜牧等五家上路收费，叫响“霸州境内无三乱”的环境品牌。二是建立优化的行政服务机制。大力推行立即办、主动办、上门办、跟踪办、公开办的“五办”作风，加快工作节奏，提高办事效率，推进机关工作全面提质提速。完善职能，把行政服务中心、统一收费中心、收费票据审核中心、中小企业信用担保中心、生产力促进中心、项目咨询服务中心、人才交流服务中心、金融服务中心、乡镇便民服务中心等“十大中心”建设成为资源互通、工作互融、优势互补、协同共进的服务体系。三是建立有力的法律保障机制。把企业的维权需求作为法律保障的第一信号，制定保护企业发展的协调方案和快速反应的行动预案，以便捷的程序、有力的手段、坚决的态度，对企业尤其是重点企业、重点项目实施保护。四是建立简化的项目审批机制。大力消减审批收费事项，对涉项部门的468个行政审批项目进行清理，消减到234项；对221个收费项目进行清理，消减到86项。五是建立快捷的项目落地机制。加强失地农民的社保体系建设，分区域制定统一的地上物赔偿标准，依法惩治敲诈勒索、扰乱秩序、干扰项目建设进程的恶意行为。

浓郁的文化优势。建设精品设施。扎实推进“十一五”规划确定的博物馆、科技馆、图书馆、李少春大剧院、体育中心、广电中心、益津书院、牤牛河历史文化公园、生态公园和霸州清真寺十大文化精品工程建设，确保到“十一五”末全部建成投入使用。扮靓文化品牌。进一步提高“四乡一镇”文化品牌的影响力和竞争力。以“月月唱大戏、周周演大片”、“彩色周末”、“特色文化家庭”创建等系列有规模、成常态的文化活动 为载体，全民参与、城乡互动，不断丰富群众文化生活。发展文化产业。制定发展规划，建立健全政策机制，鼓励外资、民资参与文化产品生产和文化资源开发，拉动文化产业快速发展。对接京津旅游产业，以“霸州一日游”为重点，增加经济和服务内容，建设了一批新兴文化产业项目。

丰富的资源优势。温泉资源。地下热水田的面积达到500多平方公里，温泉储量达到220亿立方米，通过国家地矿专业委员会专家组鉴定，霸州地下温泉水质为全国最好，为标准的碳酸氢钠泉。企业家资源。组织民企大讲堂系列活动，邀请专家、学者和教授，为企业家、企业高层管理人员和政府部门负责人集中授课，企业家综合管理能力和政府管理服务水平逐步提高。分批组织我市重点企业家及企业高层管理人员到廊坊新奥集团等大企业、大集团挂职锻炼，创造接受锻炼、学习先进管理经验和企业运作模式的机会，企业家队伍素质稳步提高。通过招聘、引进优秀管理人才和硕士以上的专业人才，将具备现代管理知识和素质的人才充实到企业中，使之逐渐成为我市企业家队伍的后备力量。目前已有15名企业家分别在北大、清华、人大研读MBA。

——霸州做大做强的三大支撑

强大的产业支撑。2008年底，霸州三次产业比例为6.1：69.6：24.3，第二产业贡献的增加值占地区生产总值的比重较大，一、三产业在地区生产总值中所占比重相对较小。目前处于工业化中期发展水平阶段。在第二产业中形成了以黑色金属冶炼及压延业、金属玻璃家具制造业、食品加工业、乐器制造 业等为龙头的主导产业。2008年，这四个主导行业共计上缴税金12.17亿元，占财政收入的67.39%。

金属玻璃家具制造业。建成的金属玻璃家具产业基地为全国六大家具产业基地之一，胜芳镇成为国家轻工总会和国家家具协会命名的中国金属玻璃家具产业基地。基地有家具企业1800多家，从业人员42145人，2008年实现销售收入77.47亿元，产量为全国同类家具产量的65%，出口占到三分之一，总销售额80亿以上，带动形成金属加工、玻璃加工、木材加工三大产业集群。

黑色金属冶炼及压延业。2008年黑色金属冶炼和延压业，共有企业327家，从业人员33430人，销售收入329亿元。形成了以金属玻璃家具为终端的完整产业链条。随着金属玻璃家具产业的不断发展，形成了从铁精粉——炼铁——钢坯——热轧带钢——冷轧薄板——制管、镀锌彩板——管板加工——金属玻璃家具的产业链条，已成为全国最大的金属玻璃家具和薄壁管生产基地。

食品加工业。培育梅花味精集团、六必居食品有限公司等重点龙头企业21家企业，从业人员4950人，带动起4万户农民，形成了蔬菜种植、林果种植、优质玉米、大豆种植、禽畜养殖等产业基地。梅花味精成为全球最大的味精生产企业，每年消耗玉米60多万吨，2008年上缴税金2.14亿元；法国路易达孚饲料蛋白有限公司每年消耗大豆60多万吨，2008年上缴税金2935万元。

乐器制造业。以扬芬港镇为主，共有超拨乐器有限公司和贝司克斯乐器有限公司等8家乐器制造企业，主要生产高档萨 克斯、吉他、爵士鼓、小提琴等乐器，2008年实现销售收入1.46亿元，是中国北方最大的西洋乐器制造基地。

第三产业蓬勃发展。近年来，我市重点发展体育健身、康体养生、文化博览、乡村旅游、商务会展、金融服务、休闲度假产业。依托温泉资源优势，经过近三年的谋划运作，霸州国际温泉公园已初具雏形，总体规划面积28平方公里，区内道路、给水、排水、供电、通讯、地热、天然气等配套设施到位，区内已建成三眼温泉地热深井，可为入区企业提供温泉供应。目前已有10个项目顺利入区发展，总投资达36亿元。文化旅游产业发展步伐加快，投资近10亿元完成了李少春大剧院、益津书院、图书馆、博物馆、科技馆、胜芳古镇恢复建设一期等一批群众性文化设施建设工程。投资1.1亿元的广电中心建设工程已经奠基。开通了“霸州一日游”旅游线路。运动休闲产业新升势头良好，目前共有体育运动类俱乐部18家，综合性小型体育馆3处，健身路径132条，2009年组建了河北霸州海润乒乓球俱乐部，中国乒乓球俱乐部超级联赛正式落户霸州。正在规划建设市体育中心。商业服务业共有个体户和私营企业6126家，从业人员35350人，2008年实现销售收入32.9亿元，共计纳税4556万元。其中位于市区的益津商贸城是大型综合批发零售市场，2008年市场成交额达20亿元，该市场坐落在106国道西侧，包括益津商贸中心、万达家具汇展中心等八个各具特色的大型批发零售市场。投资8.5亿元建设的胜芳国际家具博览城，2008年家具销售额达6.7亿美元；同时进驻的配套企业有：物流、银行、酒店、进出口代理等近50家。物流业313家，从业人员891人，共计纳税1085万元。坚实的金融支撑。金融服务业，共有国有商业银行8家。今年一季度，万利通、盛源、鑫利等5家小额贷款公司累计发放贷款36156万元。同时，我市积极实施政企对接、银企对接，引进域外银行进霸州，规划建设金融服务中心，与华夏、民生、光大等10余家域外金融机构有业务往来，累放贷款突破百亿。强力推进融资平台建设，组建具有法人资格的霸州市建设投资有限公司，注册资本金3亿元，通过发挥投融资平台的功能，促进城市建设的良性循环和健康发展。目前，已组建了专门机构，聘请了职业经理，选定了办公场所，配备了办公设备，正在办理公司注册手续。同时，已与十几家金融机构进行联系，今年融资额度可望突破10亿元。2007年10月，霸州市被评选为“第二批中国金融生态城市”，是全国首个获得这一荣誉称号的县级市。

和谐的社会支撑。从人民群众最直接、最关心、最现实的利益问题入手，构建和完善了城乡居民最低生活保障、失地农民养老保险、农村五保集中供养、城乡医疗保险、困难群众住房救助、贫困家庭子女教育资助、就业培训扶持、助残解困等十大城乡社会保障体系。目前，城乡低保实现扩面提标，城镇低保人均月补差达到112元；农村低保人均月补差从34元提高到52元。提高五保老人供养标准，集中供养标准在年人均2600元的基础上又增发物价补贴730元；分散供养标准从1500元提高到1800元。今年新增实物配租50户，解决了398户低收入家庭的住房困难问题。启动了幸福佳苑保障性住房项目，计划年底完成建筑面积29499平方米。投资150万元改建了儿童福利院，全市54名孤儿入住，实现了政府集中供养，分级 就学。全市企业离退休人员养老金按时足额发放率、特困职工基本生活保障率均达到100%。完善“大防控、大调解”三级网络，加强安全生产和食品药品监管，开展干部“下访”活动，维护社会安定团结。

——霸州做大做强的六大举措

受国际国内诸多因素影响，全市经济受到一定程度的冲击，发展步伐明显减退，现存的经济社会结构已经不能适应新时期发展的需要。为此，霸州确定今后一个时期的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领全局，坚持以经济建设为中心，按照先进制造业为主体，现代服务业、高效都市农业为支撑的产业定位和文化休闲、商务会展、生态宜居的城市定位，遵循“整合优势，融入京津，顺势而为，跨越晋位”的发展方略，坚持“提升民营，推进开放，优化环境，创新机制”的工作方针，统筹工业化、城镇化进程，加快经济社会结构战略转型，争创经济强市，建设文化名城，打造和谐霸州。

“一体两翼”的产业体系:“一体”就是以先进制造业为主体，重点发展电子信息、新能源、新材料和节能环保等高新技术产业和现代制造业。“两翼”就是以旅游业、物流业、金融业为主体的现代服务业和面向京津市场、实现规模经营的高效都市农业。现代服务业重点发展温泉休闲、康体养生、文化博览、乡村旅游、商务会展、金融服务产业。高效都市农业要面向京津两大消费市场，充分利用地热温泉资源、农业种植资源和森林绿化资源，开发具有浓郁乡村特色的旅游产品，建设 一批休闲度假型、观光旅游型、精品高效型和特色种养型的高度集约化农业生产经营项目。

文化休闲、商务会展、生态宜居的城市定位：打造宜居、宜业、宜游的商务文化名城。扮靓“四乡一镇”文化品牌，放开搞活文化市场，办好各种文化活动，突出抓好文化创意、休闲旅游等特色产业。整合文化旅游资源，谋划建设一批有特色的新兴文化产业项目，使霸州成为都市主流消费人群热衷的休闲产业集聚地。突出发展各类商务商业设施，把霸州建设成京津之间大公司、大机构办公、会展、洽谈的首选之地和创富金区。营造和谐的居住氛围，抓好完善的配套服务，建设良好的生态环境，打造优质的基础设施，创生态环保城市，建和谐宜居家园。

整合优势、融入京津、顺势而为、跨越晋位：整合霸州独特的区位优势、便捷的交通优势、优越的环境优势、浓郁的文化优势和丰富的资源优势，通过与京津规划对接，交通对接，产业对接，倾力打造霸州的核心竞争地位与长远发展优势。以2006年财政收入10亿元为新的起点，再用10年左右的时间，实现“千亿生产总值、百亿财政收入”的目标，使霸州的经济社会发展综合水平在全省、全市位次前移，全面提升全市人民的综合素质、收入水平和幸福指数。

在具体工作中，主要在六个方面实施突破：

提升民营，力促传统产业上档升级。坚持调整升级一批、重点发展一批、扶持壮大一批，再造民营经济新优势。一是努力调优金属加工、塑料加工、林木加工三大传统产业。限制和淘汰污染重、规模小、能耗高的小企业，鼓励企业联合重组，走规模化、品牌化发展的道路，促进产业结构升级。二是重点发展家具、线缆、食品加工三大优势产业，借助京津两市的科技资源和迅猛扩展的市场资源，对接国内外相关产业，形成特色产业集群，提升产业的核心竞争力。三是大力扶持先进制造业、现代服务业和高效都市农业三个潜力巨大的后发产业。截止2008年底，全市个体工商户和民营企业发展到27000多家，民营经济为霸州创造了85.3%的财税收入和85%的农民收入，提供了86.7%的项目投资和86.2%的非农就业岗位，已成为我市经济结构的支柱与脊梁。

项目拉动，推进对外开放上水平。一是对接京津开放。积极瞄准京津大集团、大公司、大院所，特别是与世界500强大集团、大公司的联系，引进战略合作者。二是创新招商思维。制定统一的招商政策，进一步完善招商服务中心职能，组织高素质的招商队伍，建立招商信息系统，引进一批强市立市的大项目。三是组织园区会战。按照“五有”标准（有高标准规划、有战略投资者、有招商中心、有招商团队、有环评），全面启动三大园区规划建设。采取政府投入和市场化运作相结合的模式，完善区内基础配套设施，增强园区整体承载力和吸附力。目前，三个园区分别达到了“七通一平”、“九通一平”的标准。2009年以来，已争列省重点在建项目10个，总投资46.6亿元，截止5月底，已累计完成投资10.4亿元，占总投资的22.3%。

节能减排，加快转变发展方式。严格落实环保第一审批权，认真履行项目建设节能评估审查准入制，坚决遏制高耗能、高排放行业增长。突出抓好重点行业、重点企业的节能减排，加 强重点企业在线监测和水系存量治污。通过引上一批、提升一批、转产一批、砍掉一批，加快淘汰落后产能，大力发展循环经济。关停28家企业，限期治理12家企业。省、廊坊市确定的11家和我市确定的30家企业二氧化硫减排工程已全部完工。投资5082万元的胜芳镇第一污水处理厂，日处理污水4万吨，目前已投入运营；投资5000万元，日处理污水2万吨的第二污水处理厂，于2008年 10月份已建成投运。投资6117万元，日处理污水4万立方米的霸州市污水处理厂已试运营。中亭河和清北干渠污水治理已经取得阶段性成果。

统筹城乡，建设一体化新格局。推进城镇面貌三年大变样。规划为先，注重规划的前瞻性，围绕打造生态宜居文化名城定位，用现代先进城市理念规划城镇发展，统筹好市区与胜芳镇区、城镇与乡村、新老市区建设。统筹拆迁。强化管理，构建城乡规划局、城市建设局、城市管理局的城市规划、建设、管理体系。推进社会主义新农村建设。按照“四新”标准，努力建设具有霸州特色的社会主义新农村。一是谋划新布局。按照东西两大市区（市区和胜芳镇）哑铃型建设格局的要求，对城中村进行改造，统一规划，建设多层住宅，发展生活社区，实行城市化管理。未划入两大市区的村庄，分成三种类型建设，第一种类型抓提升。具有较强产业基础、带动能力强和区位好的村街，向中心镇和万人小城镇发展；第二种类型抓改善。具备一定人口规模的村街，立足现有基础，向中心村发展；第三种类型抓迁建。经济基础较差、人口相对较少的村庄，以异地新建的方式整体搬迁，向一类大村集中，以好村、大村带动小村发展。截止5月底，我市共投入资金4.5亿元用于17个省 级新民居示范村街建设。二是发展新产业。围绕“一体两翼”的产业定位，积极发展高效都市农业。鼓励和扶持农业专业化生产，以梅花、六必居、路易达孚等农业产业化企业为龙头，促进农业产业化经营。三是建立新机制。深化农村土地制度改革，支持和鼓励组建农业开发公司，推进适度规模经营。深入实施农民增收“五进工程”（进城、进厂、进店、进棚、进校），扩张民营经济总量，吸纳农民进厂谋业，让农民充分享受新农村建设成果。目前，全市25万农村劳动力，已有18万转移到二、三产业，全市有90%以上的参训农民靠一技之长，增加了工资性收入。四是涵养新风貌。依托“四乡一镇”文化品牌建设，全力推进乡镇文化站、文化活动中心、村街文化大院、图书室、文化信息资源共享点扩面提标，培育有霸州特色的新型农村文化。发展基层文艺组织30多个，发展会员52名。

提高素质，夯实人力资源基础。结合全省“作风建设年”、廊坊市“软环境建设推进年”，在全市范围内组织开展了“解放思想、整顿作风、创新举措、加快发展”大讨论活动，分成企业家队伍建设、新农村建设、社区建设、园区建设、环境建设、文化名城建设、干部队伍作风建设、三年大变样活动等八个推进组，赴先进地区学习考察、研讨交流，重点加强四方面建设。一是打造优秀公务员队伍。继续推进和完善公开选拔、竞争上岗等干部选拔任用制度改革，大力推行市直机关中层干部轮岗交流。按照“改革创新、真才实学、真抓实干、公正廉洁”的要求教育引导干部，切实提高全市各级领导干部思想政治素质和驾驭工作的能力。选派乡科级后备干部和35岁以下的年轻干部深入到基层工作一线培养锻炼。二是加强农村基层 组织建设。分三批组织村街党组织书记赴大寨村考察学习，把先进村街的典型经验转化为加快发展的具体行动。结合村“两委”换届工作，实施新农村建设“领头雁工程”，选好农村领头雁，调优配强村级党组织。全面推行“定职责目标、收入有保障、干好有希望、退后有所养”为主要内容的“一定三有”农村干部激励保障机制，激发农村干部干事创业热情。三是加强民营企业家建设。组织企业家外出学习考察，学习借鉴发达地区的先进管理经验。继续开展民企大讲堂系列活动，邀请专家、学者和教授，为企业高层管理人员和政府部门负责人集中授课。积极为企业家联系知名院校，支持民营企业家深造和进修。引进优秀管理人才和硕士以上的专业人才，充实企业家队伍的后备力量。四是提升农民整体素质。实施“阳光培训”工程，建立劳动力全员培训网络，健全劳务信息服务网，安置农村劳动力转移就业。将适龄劳动力全部纳入档案管理，根据企业和新上项目用工需求组织定向培训，实现劳动力供需双方的有效对接。实施“校企联姻”，联合办学，对农村劳动力进行就业技能培训，促进农村劳动力向城镇和非农产业转移。

加强管理，维护社会政治稳定。健全社会管理格局，在服务中实施管理，在管理中体现服务。一是建设服务型政府，强化社会管理和公共服务职能。进一步减少和规范行政审批事项，简化办事程序，提供方便快捷优质服务。推行政务公开，加快电子政务建设，推进公共服务信息化。二是完善基层服务和管理网络。全面开展社区建设，健全新型社区管理和服务体制，完善居（村）民自治，支持居（村）民委员会协助政府做好公共服务和社会管理工作，实现政府行政管理和社区自我管 理有效衔接和良性互动。三是健全社会组织。发挥各类社会组织提供服务、反映诉求、规范行为的作用，鼓励社会力量在教育、科技、文化、卫生、体育、社会福利等领域兴办民办非企业单位，为经济社会发展服务。四是维护社会稳定。完善“三位一体”的大调解体系和“两会一队”的大防控机制，规范人民群众求诉、申诉、控诉程序，在信访接待中心的基础上建立市民诉求中心，切实解决群众的合理诉求。同时，坚决打击违法犯罪行为，坚决维护霸州的社会稳定和良好秩序，坚决维护法律的权威和尊严，坚决维护最广大群众的共同利益。

三、迅速做大做强存在的问题及建议

近年来，我们以“争创经济强市，建设文化名城，打造和谐霸州”为目标，经济社会良好发展，城市建设日新月异，人民幸福指数不断提高，但是距离做大做强依然有以下几个问题需要进一步调整和完善。一是城乡规划的综合调控作用没有充分发挥，城乡一体化建设任重道远。二是城市建设资金投入不足，基础设施建设滞后于城市化发展。三是城市管理长效机制的建立仍面临机构编制政策、法律法规适用、利益结构调整等方面的制约，还需进一步探索和研究。

针对以上问题，对做大做强一批县级城市提出以下建议: 一是加大资金投入。从历史经验看，要迅速做大做强一批县级城市，仅仅依靠县级城市的自身发展是难以做到的，还需要上级政府部门的大力引导和支持，还需要社会各界力量的补充和拉动，更需要相当量的资金投入，包括城市建设资金、产业发展规模和流动资金，以及国家和社会各界金融领域的贷款支持等，从而靠城市资本金的大量涌入，与自身发展内功相结 合，促进县级城市迅速做大做强。

二是统筹城乡发展。建立统筹城乡的社会政策，加快户籍制度改革，逐步建立统筹城乡的公共服务均等化的体制机制，真正为农民转变成市民提供政策保障。建立统筹城乡的产业政策，城市产业要与城市功能相适应不断聚集升级，农村产业也要向城镇和工业小区聚集，形成特色产业集群。

三是塑造城市品牌。要结合每一个城市的实际进行准确的自身定位，在市场调研基础上确定未来城市在目标受众心目中的形象，立足自然资源和文化资源实际赋予其独特品格和文化内涵。准确定位后要整合全社会资源，持续不断地经营和推广自己的核心价值，形成城市持久的生命力。

四是加强城市管理。建立城市数字化管理系统，运用现代信息技术，整合城市管理部门资源，加快建立城市共享互动的数字化管理平台，提高城市现代化管理水平。培育一支懂经济、懂城市、会管理、高素质的管理队伍，提高驾驭加快推进城镇化建设步伐的能力。加快完善城市规划建设管理的政策法规体系，强化依法进行城市规划、建设和管理。