沧州中铁装备制造材料有限公司第一届春节联欢晚会

第一篇：沧州中铁装备制造材料有限公司第一届春节联欢晚会

沧州中铁装备制造材料有限公司第一届春节联欢晚会

策划组织方案你

值此新春佳节即将到来之际，我公司业已投产运营两周年，为了使全体员工能够在他乡度过一个快乐的新春佳节，提高公司整体凝聚力塑造企业文化，并多面展现钢铁工人的风采，公司预定于春节前后举办《2010年沧州中铁第一届春节联欢晚会》，具体组织策划方案如下。

一、晚会主题、宗旨：

主题：团结就是力量；

宗旨：晚会节目以钢铁文化为宗旨，表现钢铁企业特色。

二、晚会目的：

1、通过联欢晚会塑造节日氛围，让员工享受欢乐祥和的春节；

2、提升企业整体凝聚力，塑造企业文化；

3、展现钢铁工人的风采，丰富员工业余文化生活；

4、增进各层级员工、干部、部门间的交流、学习。

三、晚会时间、地点：

初定时间：2011年1月26日

地点：公司第一食堂

四、主办单位、协办单位：

主办单位：人力资源部、党政办。

五、参加人员：沧州中铁所有当天无工作任务的员工、领导、合作单位相关领导。

六、奖励设置：

（1）节目表演设：一等奖1名，奖励奖金1000元并颁发证书；

二等奖2名，各奖励奖金700元并颁发证书；

三等奖2名，各奖励奖金500元并颁发证书；

优秀节目奖8名，各奖励奖金100元。

（2）设立最佳表演团体奖：为获奖演员最多的部门颁发锦旗。

七、组织机构、工作人员、演员等：

1、策划组织管理工作：人力资源部、党政办，策划组织管理小组具有以下权责：

（1）组织策划晚会整体过程；

（2）组织各部门进行节目报送、筛选、主持人确定；

（3）对晚会所需道具、背景布、音响设备、灯光、装饰品、奖品等所需物品进行计划和保管；

（4）对各部门下达节目任务并做好统计、考核；

（5）从筹备阶段到晚会结束过程的记录、评估、总结、改进；

（6）对合作单位领导的邀请。

2、后勤保障工作：

1、党政办：接受组织策划小组的采购任务，保障晚会所需物品的及时采购、供应和安装使用。

2、信息中心：保障晚会现场的音响、灯光、麦克等设备的正常使用和现场故障处理。

3、各生产部门办公室：每个办公室抽调一位工作人员按照组织

策划管理小组的计划安排负责晚会现场的布置、化妆间安排、会场纪律维持、彩排组织、紧急情况处理等工作。

八、各阶段任务及工作分配：

1、前期准备阶段

（1）策划及前期准备期（11月15日---11月30日）

此阶段主要需完成宣传动员、节目收集整理、流程细节策划、主持人（4人）确定等工作。

①宣传动员阶段，组织策划小组给各部门下达动员通知，要求各部门积极动员本部门多才多艺有一技之长的员工积极申报节目，节目类型为相声、小品、魔术、舞蹈、杂技、朗诵、话剧、器乐、戏曲、歌曲、快板等，并为各部门设置节目申报指标，具体指标如下：

职能部门：职员在20人以下职能部门必须申报不少于一个节目；20人以上的部门申报不少于2个节目。

生产部门：每个生产部门节目申报不能少于8个，

第二篇：河北省安全生产监督管理局沧州中铁装备制造材料有限公司“529”触电事故调查报告

河北省安全生产监督管理局沧州中铁装备制造材料有限公司“5·29”触电事故调查报告

2015年5月29日16时35分左右，沧州中铁装备制造材料有限公司烧结厂发生一起生产安全事故，造成1人死亡，直接经济损失98.9万元。

依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）规定，渤海新区管委会于2015年6月1日成立了由新区办公室、安监、公安、监察、工会等部门人员组成的渤海新区“5·29”事故调查组（以下简称调查组），并邀请检察院派员参加，监督此次事故调查的全过程。调查组按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，通过勘查现场、对有关人员进行询问和查阅相关资料，查明了此次事故发生的原因，认定了事故性质，依法对有关责任人员、责任单位提出了处理意见，并提出了事故防范措施的建议。现将具体情况报告如下：

一、事故发生单位及发生部位情况

（一）事故发生单位情况

沧州中铁装备制造材料有限公司位于渤海新区南疏港路南，成立于2006年，营业执照注册号为：***0658，法人代表王军现，注册资金9600万元。该公司占地7000亩，是一家集烧结、炼铁、炼钢、轧钢、余热余气发电、污水处理等于一体的大型综合性钢铁企业。

烧结厂是隶属于沧州中铁装备制造材料有限公司的分厂，位于沧州中铁装备制造材料有限公司厂区东北部。烧结属于铁前生产工序，主要为高炉生产提供烧结矿和球团矿。该厂共有生产、设备、安全、综合办4个职能科室，1、2、3、4烧结车间及原料、环保、仪器、维修共8个车间；主要生产设备有烧结机5台，烧结点火炉5台，主抽风机9台，各类环保设备30座；现有职工1480人，专职安全管理人员11人。

（二）事故发生部位情况

本次事故发生在沧州中铁装备制造材料有限公司烧结厂第三烧结车间环冷机北侧5号卸料斗下方地沟处。

二、事故发生经过和救援过程

（一）事故发生经过

2015年5月29日16时30分左右，沧州中铁装备制造材料有限公司烧结厂第三烧结车间环冷岗位工卢学智发现环冷机北侧5号卸料斗下方地沟处的卸料小车出现故障无法运转，拉闸断电后通知生产主控联系电工检修。仪电车间当班电工张松接到主控电话后，安排在外抄表的仪电车间电工王红印（未取得电工特种作业证）前往现场处理。王红印到达现场后，先检查主电源开关无问题，合闸送电试车，发现卸料小车仍然不运转，之后到环冷北侧地沟内，站在卸料小车北侧的轨道上检查分控制箱，发现是由于电源缺相引起。

16时35分左右，王红印准备到轨道南侧检查为卸料小车供电的滑线。因两轨之间有积水，王红印从轨道北侧跨步到轨道南侧，由于跨步后重心不稳，失去平衡，王红印向前倾倒中伸出双手向前支撑，不慎手摸到墙上的带电滑线上，触电倒地。

（二）事故救援过程

事故发生后，一旁的卢学智立即跑到主电源箱断电，并拨打生产主控电话报告情况，同时呼叫另外两名值班人员一起将倒在地沟里的王红印抬到地面空旷处，实施心肺复苏抢救。电工张松接到主控电话赶到了现场参与抢救，随后公司救护车赶到，将王红印送往渤海新区人民医院。5月29日17时10分左右，王红印经抢救无效死亡。

（三）事故报告情况

5月29日17时20分，沧州中铁装备制造材料有限公司向渤海新区安监局报告了事故情况。渤海新区安监局按照事故报告有关规定和要求，向渤海新区管委会和沧州市安监局上报事故信息。

三、事故原因和性质

（一）直接原因

1、王红印在未取得电工特种作业操作证，未执行停电挂牌制度，未穿戴必要的劳动防护用品的情况下违章进行电气检修作业，在检修中不慎触电，是本次事故发生的直接原因。

（二）间接原因

1、电工张松在明知王红印未取得电工证的情况下，越权委派王红印进行电气检修作业，且未执行公司互保联保制度到现场进行监护。

2、沧州中铁装备制造材料有限公司安全教育培训不到位，安全管理规章制度落实不到位，隐患排查不彻底，安全管理存在漏洞。

3、沧州中铁装备制造材料有限公司未能有效教育和督促从业人员严格遵守本单位的安全规章制度及安全操作规程。

4、沧州中铁装备制造材料有限公司特殊工种作业人员管理不到位，部分特种作业人员未严格按照国家有关规定经专门的安全作业培训，在未取得相应资格的情况下无证上岗作业。

（三）事故性质

这是一起因违章作业引发的一般生产安全责任事故。

四、对事故有关责任单位和责任人员的处理建议

（一）建议企业内部处理人员。

1.张松，沧州中铁装备制造材料有限公司烧结厂仪电车间电工，违规委派未取得电工特种作业操作证的王红印进行电气检修作业，未执行公司互保联保制度，未到现场进行监护，对本次事故的发生负有主要责任。责成沧州中铁装备制造材料有限公司按照内部管理规定给予其罚款人民币3000元的处罚，同时解除岗位聘用，处理结果报沧州渤海新区安全生产监督管理局备案。

2.赵立水，沧州中铁装备制造材料有限公司烧结厂仪电车间主任，对本车间安全生产工作不够重视，履职不到位，管理存在漏洞，安排未取得电工特种作业证的王红印上岗，未能及时发现并制止本车间工人存在的违章操作行为，对事故的发生负有领导责任。责成沧州中铁装备制造材料有限公司按照内部管理规定给予其罚款人民币8000元的处罚，处理结果报沧州渤海新区安全生产监督管理局备案。

3.胡峰一，沧州中铁装备制造材料有限公司烧结厂安全科科长，对特种作业人员无证上岗情况失察，对本厂安全生产规章制度、培训教育工作落实不到位，对事故的发生负有领导责任。责成沧州中铁装备制造材料有限公司按照内部管理规定给予其罚款人民币5000元的处罚，处理结果报沧州渤海新区安全生产监督管理局备案。

4.白永刚，沧州中铁装备制造材料有限公司烧结厂厂长，对本厂安全生产工作不够重视，履职不到位，管理存在漏洞，对事故的发生负有领导责任。责成沧州中铁装备制造材料有限公司按照内部管理规定给予其罚款人民币25000元的处罚，处理结果报沧州渤海新区安全生产监督管理局备案。

5.宋广兴，沧州中铁装备制造材料有限公司安全部部长，对本公司安全生产工作履职不到位，管理存在漏洞，对事故的发生负有领导责任。责成沧州中铁装备制造材料有限公司按照内部管理规定给予其罚款人民币12500元的处罚，处理结果报沧州渤海新区安全生产监督管理局备案。

（二）建议给予行政处罚人员。

6.王军现，沧州中铁装备制造材料有限公司法人代表、主要负责人，对本公司安全生产工作履职不到位，管理存在漏洞，未能督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，对事故的发生负有主要领导责任。依据《生产安全事故罚款处罚规定（试行）》第十八条第一项的规定，建议由沧州渤海新区安全生产监督管理局依法给予其罚款人民币36000元的行政处罚。

（三）对事故发生单位的行政处罚建议。

沧州中铁装备制造材料有限公司安全生产培训教育工作不到位，未能有效督促从业人员严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，未能有效监督从业人员穿戴必要的劳动防护用品，特种作业人员无证上岗作业，对本次事故的发生负有责任。依据《生产安全事故罚款处罚规定（试行）》第十四条第一款的规定，建议由沧州渤海新区安全生产监督管理局依法给予沧州中铁装备制造材料有限公司罚款人民币310000元的行政处罚。

五、防范措施及整改意见

（一）沧州中铁装备制造材料有限公司要深刻汲取事故教训，以此为戒，深刻反省，按照安全生产“五落实、五到位”的相关要求，强化日常管理，明确职责分工，坚决杜绝类似事故的再次发生。

（二）沧州中铁装备制造材料有限公司要加强对特种作业人员的安全管理，完善特种作业人员档案信息，特种作业人员必须严格按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得相应资格，持证上岗作业。

（三）沧州中铁装备制造材料有限公司要严格按照安全生产培训教育计划开展培训教育工作，利用自发案例为教材，结合其他事故案例，开展各种形式的事故警示教育活动，警钟长鸣，不断增强员工的危机意识、安全意识。

（四）沧州中铁装备制造材料有限公司要全面开展隐患排查治理活动，主要从人的不安全行为、设备设施及周边环境的不安全状态、管理上的缺陷和漏洞出发，深入细致做好此项工作。在今后的生产经营活动中，要坚决杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”行为。

渤海新区“5·29”事故调查组

2015年6月11日

第三篇：中铁装备基本情况—工人日报

2010年是装备公司的开局之年，也是不平凡的一年。一年来，公司充分认识装备工业的发展形势和盾构产业的发展规律，按照股份公司“高起点、高标准、快发展”的要求，全体员工戮力同心，艰苦奋斗，创造了企业发展的新辉煌。

经营生产高标起步。2010年，我们一手抓经营生产，一手抓基地建设，创出了三大奇迹：硬岩盾构创造了当年评审立项、当年研制成功、当年投入使用的奇迹；新基地边拆迁、边设计、边施工，创造了7个月基本建成的奇迹；安全质量、环境保护、职业健康三标一体管理体系建设，创造了3个月通过审核认证的奇迹。一次签下重庆9台硬岩盾构，全年订单排到“中国中铁34号”。盾构生产由联合制造为主转变为独立制造为主，全年制造组装盾构23台套，较2009年增加13台套。盾构及常规隧道装备产品布局全国11个省市，装备17个工程项目，并实现中铁系统外订单“零”的突破。装备公司发展呈现出“正在集结、正在始发、正在建设、正在突破”的良好态势。

企业发展高端定位。认真研究分析装备工业发展形势和盾构行业的发展规律，勾画了“打造国内领先、国际先进的隧道装备综合服务商”的企业愿景；围绕“三年占市场，五年创品牌”的阶段发展目标，制订了两大战略（品牌战略和海外战略）和两大机制（科技创新机制和人才发展机制）；坚持隧道和地下空间施工装备产业横向一体化发展，明确了隧道掘进机、隧道及地下工程专用设备、钻机、矿山资源设备、环保节能设备、混凝土设备等六类产品的开发定位；继续整合资源、培育优势、拓展业务，跟进“国内领先 国际先进”的隧道装备综合服务商的企业战略目标。

企业影响持续扩大。重视形象宣传和企业展示，先后在中央、省部等各级媒体刊稿132篇。参加了第四届中国国际隧道展、新西兰铁路工程会议展览、2010国际隧道峰会、中国城市轨道交通建设论坛、企业文化建设现场会、深圳第十二届中国高新技术成果展、郑州（国际）装备制造业展览等多个大型会展和论坛活动。公司先后被列入河南省100家高成长性企业、10家创新方法示范企业、50家重点培育的装备制造企业、142家重点转型升级企业之一。被公推为河南省装备制造业协会常务理事单位、河南省轨道交通产业技术创新战略联盟常务理事单位、河南省盾构产业技术创新联盟的发起和依托单位。工程技术研究中心被认定为省级技术中心，总经理韩亚丽获河南省“十一五”优秀科技创新人才。

党群工作步入正轨。积极构建规范的党群工作体系，建立了6个基层党、工、团组织，党群组织覆盖面达到100%。党群关系划归中国中铁直管后，顺利实现了与党群业务部门的工作对接，为公司走上发展的快车道提供了强有力的组织保证。以“双提升工程”为抓手开展了党内创先争优活动，先后选树了2个示范党支部、22名党员星级示范岗。开展了物资采购领域的监督检查和小金库治理工作。组织召开了党支部书记座谈会，指导完成了基层工会选举，并兑现了八项公开承诺。员工队伍素质整体提高，吴毅获中国中铁劳动模范称号，贾要伟获中铁隧道集团十大杰出青年称号，王杜娟获中国中铁青年岗位能手标兵和中铁隧道集团十大女杰称号，年内先后有11人次获河南省、中国中铁各类先进个人表彰。

盾构家园氛围渐浓。2010年，党群工作在加快整章建制工作的同时，紧密围绕“服务经营生产大局、建设美好盾构家园、为员工群众办实事”三个重心，开展了读书活动、征文活动、文艺晚会、拓展训练、趣味运动会等文化体育活动，创办中铁装备网站、《中铁装备》季刊和“新视界”影院，组建多种体育协会和兴趣小组，搭建了企业内部沟通平台。坚持“夏送清凉、冬送温暖、一年四季送关怀”，中秋慰问重庆项目部员工和售后服务人员，春节慰问困难员工家庭和一线员工。新公司的团队精神快速凝聚，家园氛围日渐温馨。

“十二五”期间，我们的发展思路是：坚持走“盾构产业化，一主多元化，企业集团化”的道路，以“国内领先 国际先进”为目标，做优做精盾构主打产品，铸造国产盾构的第一品牌；发挥隧道装备产业集群效应，通过产业整合和产品升级，追求外延扩张与内涵增长的平衡发展，成为中国隧道装备领军企业；持续调整和优化产业结构，通过新设立公司、重组并购等方式，走适度多元化道路，发挥产业之间的互补和协同效应，打造新的增长引擎，逐步发展成为多产业的企业集团。

“十二五”期间，我们的发展目标是：站在隧道和地下工程装备科技的最前沿，代表中国隧道装备的设计水平，代表中国隧道装备的制造水平，代表中国隧道装备的服务水平。盾构分公司发展成为世界盾构与TBM设计制造的主力企业，设备分公司发展成为隧道装备制造的核心企业和新兴工业装备开发的先锋企业，技术报务分公司发展成为中国隧道装备技术服务的标杆企业，中铁装备公司发展成为国内领先 国际先进的隧道装备综合服务商。

经营开发取得新突破。2010年，公司完成新签合同额7.5亿元，积极开拓中铁外部市场，5月，拿到了西安市政道桥公司的盾构订单，10月，参与了中治天工、昆明建工的市场竞标，迈出了“中铁装备、装备中国”的关键一步。加强战略合作，先后与山西太重、重庆睿安特等厂商签订了合作协议。深入推进与石家庄、合肥、南昌等地的交流合作。大胆开拓国际市场，与伊朗BORESH公司签订了代理协议，并进行了2个项目的技术交流和深度磋商。

综合实力得到新增长。全年实现营业收入5.2亿元，完成营业额6.2亿元，公司总资产达7.5亿元，较2009年3.6亿元增长108%，年内公司人力资源总量达到462人，增长80.5%，尤其是售后服务队伍，从无到有，从小到大，形成了60人以上的规模。

设备制造创出新奇迹。在生产资源捉襟见肘的情况下，2010年每月平均生产盾构1.83台套，并创造了单月出厂盾构4台套的新纪录，全年生产盾构23台套，同比增长130%。公司承担的河南省重大科技项目于元月份通过立项，8月底第一台硬岩盾构就下线出厂并成功始发，11月，9台硬岩盾构全部出厂投入使用，最高日掘进达27米。隧道施工配套产品开发也初见成效，第一批为西安市政公司制造的后配套运输设备已投入使用。

基地建设创造新速度。公司在抓好盾构生产的同时，加大郑州盾构研发制造基地建设，资金优先注入、人员优先配置，保证新基地建设快速有序进行。基地于2010年3月份奠基、５月份全面开工，4个月完成了总建筑面积1.8万平方米、7个工位的盾构联合制造车间，3个月完成了1.1万平方米的综合办公楼，2个月完成了7244平方米的员工宿舍楼及4200平方米的员工食堂，45天完成了技术中心的建设。12月底，国内最大盾构研发制造基地初步落成，股份公司董事长、党委书记李长进专门发来贺信，向我们表示热烈的祝贺，称赞中铁装备广大员工“是一支勇于创新的队伍、一支敢打硬仗的队伍、一支大有希望的队伍。”

科研开发取得新成果。年内，装备公司成功申报股份公司重点科研项目3项、重大科研项目1项，共承担科研项目12项。申报专利22项，其中申报发明专利3项，申报实用新型专利19项，目前有13项已经授权，2项发明专利进入实际审查阶段，其他正在受理中。2010年1月“盾构成套装备关键技术及应用”被立为河南省重大科技专项，给予第一批科研经费支持300万元，并被评为河南省“十一五”优秀重大科技专项。“复合盾构样机的研制”项目被评为“河南省百项职工优秀技术创新成果”。2010年5月，以我公司为发起和依托单位的盾构产业化技术创新联盟签约组建、郑州市和河南省工程技术研究中心也相继获批成立。承担的盾构及掘进技术国家重点实验室的开放课题—刀盘刀具试验台及挤压混凝土试验台方案均取得了突破性进展。自主研发制造的新型模板台车和防水板自动铺设机顺利通过专家组验收，技术性能达到国内领先水平。

安全质量取得新成绩。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展安全生产教育、群众安全监督、青年安全监督岗等活动，安全生产基本可控。盾构分公司荣获了中国中铁优秀青年安全监督岗。积极倡导“产品是人品，质量是道德”的质量管理理念，开展质量警示教育活动，坚持把质量控制贯穿产品生产全过程，从配件采购、入库验收、发放到产品制造、现场组装都严格把关，同时加强技术创新、工艺优化，从流程上、技术上强化质量控制，全年产品出厂合格率达100%。

和谐企业呈现新气象。围绕“创造、责任、荣誉、沟通”开展企业文化建设，先后创办了《中铁装备》季刊、中铁装备网站、中铁装备大讲堂和“新视界”影院，组建了多种兴趣小组，营造了和谐共建氛围。围绕年初工作目标，兑现了劳务工转正、工资10%增长的承诺；开展困难救助、员工互助、公益募捐，多次奔赴重庆、北京、郑州等项目部慰问一线职工。2010，吴毅被评为中国中铁劳动模范，贾要伟荣获中铁隧道集团十大杰出青年称号，王杜娟荣获中铁隧道集团十大女杰和中国中铁青年岗位能手标兵称号，王伟荣获中国中铁优秀团干，盾构分公司团支部荣获中国中铁优秀团支部等，为盾构家园增添了光彩。同时，在安全保卫、综合治理、基地建设、员工培训、物业管理、生活服务、文化体育等方面也取得了良好成绩。

过去的一年是所有的装备人值得记忆和珍藏的一年，这一年，我们手牵手，肩并肩，同甘苦，共患难，既取得了令常人难以想象的物质成果，也凝聚了一笔宝贵的精神财富。回首2010，让我们感到特别自豪的是，一年时间生产盾构23台，创造了盾构生产的世界纪录；硬岩盾构的研发创造了当年立项、当年研制成功、当年投入使用的奇迹，填补了国内硬岩盾构整机技术的空白；让我们感到特别振奋的是，河南省和股份公司领导给予我们极大地关心和支持，主要领导曾多次亲临公司指导，检查盾构研发制造基地建设。尤其是国内最大的盾构研发制造基地如期建成，将开辟中铁装备发展的新纪元。让我们感到特别珍惜的是，我们从五湖四海来到这里，为了中铁装备的发展，大家一起想事、干事、成事，在短短一年的时间做了很多大事、实事，这是一段难以忘却的记忆，更是一笔宝贵的人生财富。

确定2011年公司总体发展思路是：以科学发展观为指导，坚持走隧道装备产业一体化发展道路，围绕战略实施，突出盾构产业化核心板块，以“三化”为发展方向，做强做大隧道装备产业；围绕经营布局，突出经营龙头地位，加快经营系统建设，确保市场拓展获得突破；围绕品质提升，突出制度落实，强化执行力建设，提高管理效益和发展质量。

2011年全公司生产经营的主要经济技术指标为：

（一）确保完成新签合同额11.5亿元。

（二）确保完成营业额10.5亿元。

第四篇：河北省沧州恒通管件制造有限公司企业简介(修改版)

河北省沧州恒通管件制造有限公司

简介

联系人：刘丹手机：***QQ：798758696

河北省沧州恒通管件制造有限公司，位于国家管道装备制造基地——盐山县韩集镇工业区，比邻205国道，东邻黄骅港，西靠京沪高速公路，地域交通十分便利。

公司始建于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的管道连接件专业化企业，拥有独立的知识产权。公司现有职工385人，专业技术人员122人，其中高中级专业技术人员56名，初级专业技术人员66名。公司占地184亩，建筑面积50000平方米，总资产22000万元，年生产能力35000吨。

公司主要生产钢制无缝管件、钢制有缝管件、锻制管件、锻制法兰等压力管道元件系列产品，产品广泛应用于石油、化工、轻工、电力、供热、船舶、城建、油气输送等行业，畅销国内29个省、市、自治区，并出口美国、新加坡、伊朗、巴基斯坦等国家和地区，是国家电力、中石化、中石油、中海油重点管件生产供应商。

公司技术力量雄厚，生产装备先进，检测手段完备。主要生产设备有：8000T三通挤压机1台，3000T液压机1台，DN1220弯管机2台，DN1500弯管机1台，16m×5m×4.5m天然气热处理炉1座，其他生产设备150余台（套）。主要检测设备有：X光探伤机、磁粉探伤机、万能材料试验机、化学元素分析仪等100多台（套）。目前公司的装备水平、生产能力及检测能力居国内同行业领先水平。

公司坚持科学管理，建立了完善了质量管理体系。本公司已取得《中华人民共和国特种设备制造许可证（压力管道）》、《采用国际标准产品标志证书》和中国船级社《工厂认可证书》，并先后分别通过了ISO9001、ISO14001、OHSMS18001、美国石油学会API Q1体系认证以及API 6H产品认证。

公司坚持走科技创新之路，注重技术储备，产品研发创新能力不断提高。2002年以来，公司自主研发的X钢级系列管件产品，先后荣获“河北省高新技术产品”、“河北省优质产品”、“河北省质量信得过产品”，被国家电力规划设计总院和电能成套设备总公司列为300MW和200MW电站设备推荐名录，“恒通”牌商标被评为“河北省著名商标”，高钢级、大壁厚、X80管件系列产品成功申报了国家专利。

企业始终坚持“诚信为本，合作共赢”的经营方针，以“始于市场需求，终于顾客满意”为经营目标，赢得了广阔市场。公司被中国石油天然气集团公司、中国石化公司、中海油公司和国家电力公司选定为资源市场一级供应网络成员单位，先后荣获“中国质量服务信誉AAA级企业”等荣誉称号，并被评为“河北省百强私营企业”、“河北省农行AAA级信用企业”、“河北省诚信守法经营企业”，连续十三年获河北省“重合同守信用企业”称号。

面对经济全球化的要求，公司将继续秉承“打造精品，做强企业，奉献社会”的企业宗旨，发扬“团结协作，勤奋敬业，务实创新，优质高效”的企业精神，努力践行“不在守业中求生，要在扩业中图强”的发展理念，科学整合资源，加强企业管理，增强企业核心竞争能力，打造“恒通”卓越品牌。

第五篇：装备制造技术杂志

《装备制造技术》征稿QQ1043257745

《装备制造技术》杂志是经国家科委和国家新闻出版署批准，由广西壮族自治区经济委员会主管、广西机械工程学会主办的综合性机械科技省级优秀学术期刊。本刊为季刊，大16开本，国内外公开发行，国际标准刊号：

ISSN1672—545X，国内统一刊号：CN45—1320/TH。系中国学术期刊综合评价数据库源刊、中国学术期刊（光盘版）全文收录期刊、中国核心期刊（遴选）数据库收录期刊、广西机械工程学会会刊。诚广大读者的厚爱，本刊决定从2006年8月份起由季刊改为双月刊，2007年1月份起正式改为月刊，页码也由原来的64页改为128页。全新打造的《装备制造技术》杂志将会更丰富、容量更大、更受读者欢迎。

主要栏目有设计与计算、计算机应用、工艺与工装、管理与改革、专论与综述、经验与创新、信息与动态、电气技术与自动化、设备管理与维修、试验与研究、标准化、新产品新技术、新工艺新材料等栏目。

本刊十分欢迎从事行业内的专家学者、工程技术人员，大专院校师生和广大读者踊跃投稿。文稿数字以

3000-8000字为宜。根据国家新闻出版总署有关学术期刊规范化的要求，所有来稿均应附有简明的摘要100-200字，关键词3-5个，注释和参考文献，（标明参考文献类型：专著[M]；论文集[C]；期刊文章[J]；学位论文[D]；报导[R]；标准

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