创新经营理念勤俭节约办社[范文模版]

第一篇：创新经营理念勤俭节约办社[范文模版]

创新经营理念勤俭节约办社

近年来，信用联社在树立新的经营理念，加快转变服务方式，全面提高服务水平，增强综合竞争力，积极与其他商业银行接轨等方面进行了许多有益的探索，取得了初步的成效。与此同时，勤俭办社的理念也逐渐被越来越多的人们所认知、接受和传导。但总体而言这一转变还处于起步阶段，无论其深度和广度，无论是服务水平及其多样性，无论是对人、财、物等资源的利用与节约，以及对工作和生活的影响力等都还不尽理想，信用联社转变发展方式任重道远。

一、树立勤俭办社的理念，增强社会责任意识。信用联社的科学发展过程中，“节约”的内部管理体制需要从“物力”、“人力”两个方面进行优化和完善。因此节约一定要作为信用社立社之本，被长期、持续的发扬下去，同时信用社的科学发展也要从“节约”的内部管理体制开始，牢固树立节约意识。全社上下每位工作人员要充分认识勤俭节约的重要意义，不断增强资源节约意识和责任意识，努力降低办公成本；不但要关注自身的节能，更要引导客户一起节能环保，追求“低碳生活”，共同关心环保，降低碳排放，争做节约能源、降低成本、低碳生活的示范者和推动者。坚持开源与节约并举、节约优先原则，全社要从大处着眼，小处着手，从自身做起，从岗位做起，从点滴做起，积极创建 1

低碳节约型联社，为实现可持续发展提供强有力的支撑。建设节约型联社，要以国家建设资源节约型社会的总体方针和精神为指导，全面深入贯穿到信用联社业务发展的全过程之中。换言之就是要把业务发展和转变服务方式与大力推进建设资源节约型社会的战略目标有机结合起来，扎扎实实做好转变服务方式的各项工作。

二、倡导“开源节流”，积极推行科学化管理。

“开源节流”是信用联社经营管理多年来一直坚持的基本原则。一是节约每一度电：坚持以够用为原则，以节约为准绳的理念，充分利用自然光，减少照明设备耗电，养成人走灯灭的习惯，坚决防止“白昼灯”和“长明灯”现象；严格控制室内空调温度，夏季室内空调温度设置不低于26℃，冬季室内空调温度设置不高于20℃。减少电脑主机、显示器、打印机、复印机、扫描仪等待机消耗，长时不用则切断电源。二是节约每一滴水：防止跑冒滴漏，坚决避免“长流水”现象发生；发现水管水箱有滴漏现象的要及时进行检修。三是节约每一个话费：公务通话要言简意赅，长话短说；切忌用公费煲电话、谈私事。四是节约每一张纸：坚持双面用纸，注意纸张的再利用。发挥现代化办公设备的作用和办公自动化系统的优势，尽量在电脑上修改文稿，在局域网上传输、审批文件，减少重复打印次数；精简文件，力避滥发文、滥复印；减少硒鼓、墨粉，打印纸、签字笔等办公耗材。五是

节约每一滴油：要合理使用公车，掌握车辆保养和节油驾驶技巧；员工上下班和出行应尽量选择步行或自行车、公共交通工具，减少燃油消耗。六是节约日常开支：坚持少花钱多办事原则，提倡“合理出差、合理招待、合理支出”，会议、接待、招待等一切从简，不讲排场。

三、完善节约措施，不断培育节约文化建设。

围绕节约资源、人力资源、办公用品、低值易耗品等，努力提升成本管理意识，增收节支，提高资源利用效率，减少损失浪费，以尽可能少的资源消耗，创造尽可能大的经营效益，达到降本增效目的。加强办公设备的维护和保养，最大限度地延长使用寿命。利用内部网、简报等形式，广泛宣传节约的重大意义，积极组织开展主题鲜明、形式多样的能源紧缺体验活动，积极倡导科学、文明、健康的消费观念和节约文化，将节能意识转化为每位员工的自觉行动，从而在全社形成珍惜能源、勤俭节约的良好风气。

四、创新服务方式，大力推进业务电子化。

信用社转变服务方式的重点和关键所在就是必须加快推进电子化建设的步伐，离开了电子化技术的支撑，转变服务方式就根本无法实现。从现实和长远的角度上讲，它是对包括联社自身、客户等多方在内的社会资源的最大节约。一般来说，电子交易成本及其收费大大低于正常的人工服务，国内外银行大都如此。目前国内各商业银行电子化发展势头

迅猛，服务方式和业务品种呈现多元化并不断升级，从跨区域服务，同城服务，社区服务到银企相联，点对点、桌对桌式的服务，从同城通存通取到异地通存通取，最大化的方便客户。试想越来越多的客户少跑银行，甚至很长时间不用跑银行，不仅节省了大量的交易时间和等待时间，同时还减少了人流、车流，减少了由此带来的汽车尾气污染及交通拥挤，直接节省了油耗、车损、路途时间等等，其社会效益之大简直难以计算。为此，要继续采取先进的技术和手段，不断推进和完善自助银行、网上银行、电话银行及其网络服务系统，将电子化、信息化的成果转化为信用社服务的优势和特色，更好地服务社会，服务大众客户。同时要加强与各相关行业的合作，共同拓展新的服务领域，推出新的服务项目，如网上购物、网上报税、电子机票等，满足日新月异和日益增长的市场需要。还要不断提高电子渠道交易的替代率，逐步降低人工操作在业务量中的占比，这实际上也就是直接降低人工成本、营运成本，以及客户的交易成本等。

五、坚持效益优先，全面转变发展思路。

“人力”成本的控制是近些年被广泛提及的一个话题。在过去的生产过程中，我们一直都崇尚着“人多力量大”的思想，所以为了提高生产利润，不断的扩大生产规模，扩大人员的数量。通过现代化经营流程的引入，结合自身发展情况，不断优化、完善信用社人力资源管理体系，以此有效的降低信用社人力资源成本，为信用社科学、持续、稳定的发展奠定良好的基础。员工是信用社最基本的组成元素之一，是信用社直接面对广大农民客户的窗口。提升基层员工的基本素质是提升信用社整体服务质量和整体形象的主要手段之一。而培养基础员工的工作能力则可以配合更为现代化的经营体系，有效的提升基层员工的工作效率，有效的节省了信用社人力资源的使用成本，提升整体利润。因此提升员工的自身素质，培养员工工作能力方面的投资是不可或缺的。同时引入现代化的经营流程体系取代陈旧的、不科学的经营流程，并配以现代化辅助办公设备，实现办公现代化，从而优化、完善人力资源使用，规范业务流程。

通过节约的内部管理体制，从“人力”、“物力”两方面对经营成本进行的合理、有效的控制，才能使信用社在激烈的金融市场竞争中拥有较强的竞争力和抗风险能力，为信用社的科学、稳定、持续发展奠定良好的内部基础。

第二篇：企业创新经营理念

企业创新经营理念

市场经济是竞争经济。在竞争条件下经营的企业，如欲求得生存和发展的机会必须具有某种相对于其它企业而言的竞争优势。所谓竞争优势，是指企业相对于竞争对手而言的在经营上的某些特点。面对经济全球化浪潮所带来的机遇与挑战，企业应当创新企业经营理念，以形成企业竞争优势。

第一，构建高品位的人性化服务新理念。

中国企业要想不断获得和保持竞争优势，必须构建一种以关爱“人或人心”为重的高品位的人性化服务的营销理念。这种高品位的人性化服务理念必须做到两个满意：一是使顾客满意，也就是说，企业提供给顾客的产品和劳务必须符合或超过顾客的事前期待；二是使社会满意，也就是说，企业向顾客提供的产品和劳务也必须符合或超过社会的事前期待。

第二，构建高效率的科技创新新理念。

企业要想向市场不断推出高品质的产品，不仅要凭借资本运作所提供的动力支持，而且更要依托科技创新所提供的技术保障。如果没有科技创新，任何高品质的研发和生产都将成为一句空话。因此，在激烈的市场竞争中，任何企业出于求生存、求发展的考虑，都不可能

轻视、忽视科技创新的作用。企业要想获得持续的利润，控制市场超额利润的制高点，必须建构高效率的科技创新理念，这种高效率不仅表现在科技创新的能力强、速度快，而且表现在科技创新转化为现实生产力的能力强、速度快。

第三，构建高利润的资本运作新理念。

从某种意义上讲，资本是企业从事产品研发和生产的主要推动力。具体来说，在变幻无穷的市场中，企业可以依托资本经营，一是从单纯依靠产品经营向发展多元产业经营转化，确保企业运作的安全；二是多方寻求企业的信贷资金，解决企业本身的资产闲置和资金运转滞缓等问题；三是进行技术创新和扩大技改投入，因此，中国企业要想在竞争中获得优势，必须建构新的资本运作理念，正确处理好企业经济发展和经济效益的相互关系，既要注重市场的占有率，更更注重高额利润的获取，要避免陷入一味追求高市场份额和高增长率而不顾有无效益的“商品无利润黑洞”。并通过适度生产规模扩张获得其它途径所不能取得的规模效益。

第四，构建高品质的产品研发新理念。

任何企业的生产经营目的虽然都是以赢利、实现利润最大化为第一目标，但是其实现目的的首要前提却是要先向市场推出和提供高品质的产品。如果企业不能提供或能提供却不能达到消费者要求的高品质产品，那么它就难以实现其生产产品的“惊险的跳跃”，难以实现

已投入的生产要素的保值、增值。无数事实证明：某种产品能否为生产经营者带来预期利润，最终取决于能否为消费者所接受：某种产品能给生产者带来很大利润，最终取决于它在多大程度上代表了消费者的现实和潜在需要。企业要想立于不败之地，必须不断研发出一系列高品质的产品，这种高品质不仅体现在诸如效用、数量、特色、款式等产品自然属性和外在形式，而且体现在诸如满足个性化需要，有助于提高生活质量等产品社会属性和人文内涵；不仅体现在符合和满足消费者的现实需求，而且体现在洞悉和引领消费者的未来偏好。唯有这样，企业才能赢得消费者的长久青睐，保持自身经济效益的稳定增长。

第五，构建高效益的竞争协作新理念。

在经济全球化背景下，科技的飞速发展和信息网络快捷传播技术的深入生活，一方面为企业不断向消费者推出高品质的产品提供了技术可能，另一方面使产品价值链的增值环节变得越来越多、产品结构越来越复杂，从而导致企业研发、生产、营销新品的运营成本急剧加大。因此，中国企业要想在未来的国际竞争中立于不败之地，必须根据经济全球化的新要求和加入WTO后的新规则，建构一种高效益的竞争协作新理念。这种新理念一方面要求中国企业要本着利益共享的“双赢”原则，勇于参与国际合作，善于从合作中寻找新的利润生长点。那种“以邻为壑”、“同行是冤家”的具有小农意识的竞争理念，将严重制约中国企业走向世界、参与国际竞争与合作的步伐，必将在经济全球化浪潮的冲击下被淘汰；另一方面要求中国企业要善于发挥自身特长，集中有限的资源，在产品价值链的某个或某些增值环节上寻找突破口，加强主营业务的核心竞争力，不断保持和发展自己的竞争优势。

第三篇：创新农业产业化经营理念

创新农业产业化经营理念

全面提升现代农业发展水平

近年来，莱西市坚持用工业化的理念谋划农业，用工业化的思路发展农业，围绕农业增效、农民增收和农产品竞争力增强的目标，以培植壮大农业龙头企业为主导，以建设标准化基地为依托，以发展农村合作组织为纽带，以健全现代农业服务体系为保障，抓好筑龙头、建基地、拓市场、构载体、保安全、育品牌等环节，积极推进农业产业化进程，大力发展现代农业，促进了农业和农村经济又好又快发展。2009年，农村经济总收入358.8亿元，同比增长9.2%；农民人均纯收入8867元，增长8.8%。

一、以培育龙头企业为主导，引领农业产业化的发展方向

农业龙头企业上联国内外市场，下联千家万户，具有开拓市场、引导生产、深化加工、搞活流通等功能，是推进农业产业化发展的关键。我们把培育龙头企业作为推进产业化经营的突破口，着力扶持壮大了一批农业龙头企业，以龙头的“昂起”带动产业的“崛起”。目前，全市农产品加工企业达到572户，其中168户年收入在500万元以上，万福、九联、东生、海升四个集团公司发展成为全国农业产业化重点龙头企业，年加工农产品120万吨，占全市农产品总量一半以上。

（一）壮大龙头企业。依托我市资源优势和产业优势，按照引进“洋”龙头、培育“新”龙头、膨胀“原”龙头、挂靠“强”龙头的思路，打造一批产品有竞争力、技术有成长性、具有较强 1的带动能力的行业排头兵。全市形成了以雀巢为代表的牛奶加工骨干企业，以九联为代表的鸡肉加工骨干企业，以万福为代表的猪肉加工骨干企业，以清水林为代表的蔬菜加工骨干企业，以海升为代表的果品加工骨干企业，以东生为代表的花生加工骨干企业。通过推动龙头企业不断上规模、上档次、上水平，建立起农产品加工龙头企业群。

（二）推进精深加工。引导农业龙头企业持续增上新项目和技改项目，依托项目膨胀企业规模，延伸产业链条，提升产品层次。万福集团引进英国康贝尔种猪1050头，建成全省规模最大的祖代种猪场，带动全市4000多农户从事生猪规模养殖，2009年出栏生猪90万头，屠宰生猪120万头，实现销售收入38亿元。海升国业有限公司投资2.75亿元，建成年生产4万吨浓缩果汁和1000吨天然香精的加工企业，实现销售收入4亿元，出口2000万美元，带动9万户农民发展酸苹果25万亩，年产量22.3万吨。

（三）实施品牌战略。积极开展名牌产品、优质产品申报认证工作，不断扩大我市农产品和涉农企业知名度。九联集团生产的“速冻调理禽肉熟食品”和万福集团生产的“万福分割猪肉”被评为“中国名牌”，东生、佳乐集团公司的花生制品获得“山东省名牌农产品称号”，有4种农产品获得“青岛市名牌农产品称号”；丰水梨、香菜、香芋等7种农产品先后获全国优质农产品称号。

二、以建设标准化基地为载体，夯实农业产业化发展的基础 按照“品种优良化、布局区域化、生产标准化、营销品牌化、市场国际化”的目标，大力推广无公害、绿色和有机农产品基地，依托“公司+基地+农户”、“公司+基地+协会+农户”等多种形式的农业产业化经营模式，推动农业标准化和农业产业化的有效衔接，以产业化推进标准化，以标准化提升产业化。

（一）建立农产品质量标准体系。对现行的国家、地区、行业农业标准进行收集整理，重点配套我市名、特、优、新农产品，制订农业标准规范共145项。其中国家标准4项，省级农业地方系列标准77项，地市级农业地方系列标准18项，县市级农业地方系列标准46项，初步形成了以国家标准为骨干，以行业标准为主体，以企业标准为补充的标准体系。

（二）建设农业标准化生产基地。按照依托资源、发挥优势、突出特色、合理布局的原则，以各镇农业科技示范园区、环蔬菜（果品）批发市场规模种植区和农产品加工龙头企业生产基地为重点，建立区域特色鲜明的标准化生产示范区。目前，在全市规划建设农产品标准化生产基地38处、46.13万亩，已通过认定的基地26处、37.95万亩。其中无公害农产品基地10.3万亩，绿色食品基地24.9万亩，有机农产品基地2.75万亩。

（三）狠抓农业投入品监督管理。以减少农药化肥用量、保证食品安全和保护生态环境为目标，加大对农资市场整治力度，严禁销售使用剧毒、高毒、高残留和“三致”农药，推广高效、低毒、无害、安全投入品。四是提高农产品质量安全水平。全方位开展无公害、绿色、有机农产品的质量认证工作，全市共有51项农产品通过国家认证，其中无公害农产品9个，绿色食品18

个，有机食品24个。

三、以发展农业合作组织为纽带，提升农业产业化发展水平通过建立合作组织，提高农民组织化程度，将农业产、加、销等环节有机衔接起来，有效地解决了农户与市场、龙头企业之间存在的问题。主要发展四种模式的农民合作组织：

（一）能人领办型。重点发挥两类“能人”的作用：一是发挥农村中有影响力的经济能人作用，引导他们围绕生资供应、科技服务、产品销售兴办农村经济类民间组织。二是充分发挥农业部门技术能人作用，引导农业部门下岗或分流人员，用掌握的技术和资金兴办科研机构，带动周边农民发展绿色农业和科技农业。

（二）龙头企业带动型。引导农产品加工企业建立科研机构，并将为其供应原料的农户组织起来，成立专业合作组织。科研机构负责为农户提供新品种、新技术和培训，合作组织按企业的订单安排生产；企业为农户统一提供种子、物资、技术，并按统一订价收购农户的产品。

（三）涉农部门牵头型。引导涉农部门充分发挥技术、信息、服务上的优势，牵头创建农业合作组织，带动农民增收。市农业局下设的农技站牵头兴办的市花生产业协会，及时分析研究花生市场低迷的原因，制定了相应的对策，并通过新闻媒体和下乡讲座等形式进行广泛宣传，重新树立了群众搞好花生生产的信心。近年来，我市花生种植面积一直稳定在30万亩以上，年出口量10多万吨，占全国出口量的1/5以上。

（四）村“两委”兴办型。发挥村“两委”在农村经济发展中的领导和服务作用，引导村级以农户为基础、以产业为链条、以合作组织为载体，搞好生产服务，使产前信息灵通、产中科技精通、产后销售畅通。通过村“两委”抓合作组织、合作组织带农户，推动全村乃至一个镇的农业实现产业化。

四、以健全农业服务体系为保障，加快农业产业化发展步伐 充分发挥政府引导、服务作用，健全完善各类服务体系，确保农业产业化持续、快速、健康发展。

（一）落实扶持政策。按照“扶持产业化就是扶持农业、扶持龙头企业就是扶持农民”的要求，加大对产业化的扶持力度，做到了三个优先。一是对农业基础设施建设优先安排。去年以来，共投入5.8亿元用于基础设施建设，灌溉面积达到85万亩，占总耕地面积的81%，农业生产综合机械化水平达到70%以上。二是对农产品加工龙头企业优先扶持。从税收、信贷、土地、用电、用水、用工等方面予以扶持，推动龙头企业扩大生产规模，改造提升加工技术水平。三是对种养大户优先扶持。通过提供担保、加强协调等措施，帮助农户解决资金问题，培育出一批种养大户。

（二）健全市场体系。一是大力开拓国际市场，通过农副产品加工企业这个桥梁，实现了千家万户分散经营与国际大市场的有效对接。在稳步扩大东南亚、欧洲等传统市场的同时，积极开拓欧美、西亚、俄罗斯等市场，进一步拓展了国际市场发展空间。2009年，全市农副产品出口3亿美元。二是抢占大中城市市场。目前全市已发展流通类中介组织78个，农民流通大军9000余人。

2009年全市签订“订单农业”合同7000多份，订单农业面积达到45万亩。在各类运销组织的带动下，我市先后在北京、大连、上海、南京、青岛等十几个大中城市的农产品专业批发市场设立了无公害农产品专营区。2009年，我市售往各大城市的果品、蔬菜达到160万吨。三是兴建产地批发市场。围绕主导产业，先后投资兴建了以东庄头蔬菜批发市场为代表的14处农副产品批发市场，初步形成了“南菜北果”格局。2009年，东庄头蔬菜批发市场交易量达到12.6亿公斤，交易额13.5亿元。马连庄果蔬批发市场一、二期工程目前已经建成并投入使用，规划在2-3年内建成年成交量10亿公斤、成交总额10亿元以上的大型果蔬专业批发市场。

（三）完善服务功能。实施“阳光培训工程”，强化对农民的职业技能培训，年均培训农村劳动力2万人次。围绕农业产前、产中、产后各个环节，强化政府职能，为农民提供资金、信息技术等服务，促进农业发展。

第四篇：社工委勤俭节约办法

关于勤俭节约、杜绝浪费管理规定

为坚决贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》，进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，降低办公成本、提高办公效益，委办特制订以下规定，请各科室遵照执行：

一、节约用电

1、按规定设置空调温度，做到无人不开空调，禁止开门开窗使用空调。

2、工作人员要养成随手关灯习惯，杜绝“长明灯”。

3、办公电脑只能办理与工作有关的事务。

4、使用计算机、传真机、复印机、碎纸机等办公自动化设备时，要尽量减少待机时间，下班后自觉关闭各类电器设备电源；电脑短时间内不使用，应设定为睡眠状态，不使用时，要注意关机，同时关闭显示器电源按钮。

二、节约用水

养成节约用水的好习惯，用完随手关闭水龙头，杜绝“跑冒滴漏、细水长流”现象。

三、节约用纸

1、推进无纸化办公，严格控制纸质文件的印刷数量，充分利用电子政务信息共享功能，在网上传递文件、资料，发布信息（有密级要求的除外），尽量在电子媒介上修改文稿。

2、文稿打印时尽量用双面，降低纸张消耗，减少重复打印、复印次数、注重信封、复印纸再利用。

3、能传阅的文件尽量传阅，不重复复印材料。

四、节约办公用品

1、加强对办公用品、文印耗材的管理，规范办公用品、文印耗材采购、配备、领取环节，办公用品损耗率要逐年下降。

2、提高圆珠笔或其他一次性签字笔的使用效率，笔芯用完后，要更换笔芯再次使用；

3、提倡自带茶杯或用公共茶杯，不使用一次性纸杯和瓶装水。

五、会议安排及公车使用

1、严格控制会议、公务活动规模，反对重形式、比规格、讲排场的形式主义和铺张浪费现象。

2、一般能在机关召开的会议均安排在机关进行，不能在委办召开的会议充分利用街道系统内资源解决，原则上不到涉外、付费的其他会议场所召开会议。

3、严格执行《XX车辆管理办法》，尽量减少公车使用，自觉爱护车辆，注意节油。

六、人员接待

1、委办接待基层或其他相关单位人员一律在机关食堂用工作餐。

2、机关干部下基层调研确实需要就餐的一律在街道食堂就餐。

3、确因工作需要的其他接待活动需要用餐的，严格执行区有关规定。

七、经费管理

1、遵循先有预算、后有支出的原则，严格执行预算，严禁超预算或者无预算安排支出。

2、严格控制国内差旅费、因公临时出国（境）费、公务接待费、公务用车购置及运行费、会议费、培训费等支出。

3、严格开支范围和标准，严格支出报销审核，不得报销任何超范围、超标准以及与相关公务活动无关的费用。

本规定自发布之日起执行。

2014年1月22日

第五篇：勤俭节约办教育工作总结

勤俭节约办教育，节能减排工作总结

新村镇二十里镇铺小学 ２０１３年１０月３０日

勤俭节约办教育，节能减排工作总结

根据上级关于勤俭节约办教育、建设节约型校园的通知精神，在镇中心校的安排，我校深入贯彻落实了党中央和上级政府关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的精神，在我校大力弘扬了中华民族勤俭节约的优秀传统，勤俭节约办教育，建设节约型校园，具体总结如下：

一、学校领导师生重视、组织宣传，从而充分认识到勤俭节约办教育，建设节约型校园的重要意义并切实行动。

从上期４月起，接到上级精神，我校校长就组织学校领导学习文件，成立了如下领导小组开展工作：组长，李广民、副组长：冯青甫，成员：代广平、李会平及各班班主任。

领导组分工合作，加强宣传，从而让全体师生认识到学校承担着培养社会主义建设者和接班人的任务，只有勤俭节约办教育，建设节约型校园，才有利于营造良好的育人环境，也才能促使广大学生树立勤俭节约意识，养成勤俭节约习惯，从而促进青少年一代健康成长；也才有利于促进学校节约能源资源，降低办学成本，提高办学效益；而且对于推动全社会形成勤俭节约的文明风尚，建设资源节约型、环境友好型社会，实现中华民族伟大复兴的“中国梦”都具有重要意义。

二、加强了节能减排制度建设，通过倡议书健全促进节能减排展开。

学校要求各科室和各班因校制宜，制定针对性、操作性强的节能减排办法和措施，大力推动节约型校园建设。要在教学实验、科学研究、行政办公、基建后勤等各方面，建立严格、科学、合理的管理制度。在节约用水、节约用电、节约粮食、节约办公用品、节约经费等各个环节制定具体实施办法。同时完善评价、监管措施，形成有利于节约的制约和激励机制。

三、依据制度，学校严格了节能减排精细化管理和督查和榜样思想教育，从而达到了节能减排效果。

我校这一学年在门岗房及学校线路改造等建设中按照朴素、实用、适用和节约资源的原则建设，严格控制建设项目的造价标准，简朴装修，采用节能节水部件。

我校一直要求各科室负责人和各位教师在教育教学中和公务出差中严格按上级相关规定。同时实行固定资产最低使用年限制度，严禁随意或超标配置办公用房、设备和家具。公务接待一般不安排工作餐，只提供茶水。

严格教育教学中用水用电及办公耗材成本核算及成本管理，加强监督管理。制定节约使用规范，同时大力倡导全校师生吃完所购食物、不留剩饭剩菜的“光盘行动”。加强校园采暖、空调、照明等主要用能设备维护管理，强化节能措施。对学校的物业实行专业化、现代化管理，促进了节能减排。广泛开展节水节电节纸活动，以实际行动降低能源资源消耗。学校要在广大师生员工中大力开展艰苦奋斗、勤俭节约的宣传教育活动，使师生员工牢固树立节约光荣、浪费可耻的思想观念，自觉做到艰苦朴素、勤俭节约，自觉抵制奢侈浪费行为，努力形成“崇尚节约、摒弃浪费”。的校园文化风尚。积极举办节约能源、循环利用、环境保护等科普讲座，普及节约知识。组织开展“节水节电周”“节粮周”“节约校园倡议书”等主题活动，充分运用校园网络阵地，多形式、多途径宣传节约文明。引导广大师生员工身体力行，从我做起、从点滴做起，营造节约型校园的良好环境。支持和引导学生积极参与节能环保社会实践活动，深入社区、社会开展宣传，带动家庭、社会树立节约文化。