第一篇:输电线路占用破坏草原分析报告
输电线路占用破坏草原分析报告
**送变电工程公司架设“金-酒-安”750kv超高压输电线路从我县境内通过,2009年8月份进入我县农区陆续开始施工,主要在滩旱地和秋收后的耕地中开挖、浇筑铁塔基础,县政府召集涉及到的老军、陈户、位奇等乡镇、国土资源等相关部门召开了协调会议,主要协调解决征地单位和农民的补偿问题,对占用的林地、耕地以及地上附着物确定了补偿标准。2009年10月份施工企业开始进入草原区域施工,我站与工程项目部进行了交涉,要求出具征占用草原的审批手续,项目部答复手续由**超高压变电公司办理,他们只负责施工。我站组织对施工现场进行了制止和清理,并向市草原监理站和省草原监理站及时做了汇报。
同时,我站多次要求项目部督促**超高压变电公司尽快到省上办理相关手续,但施工并没有停止,2009年11月15日我站给项目部负责人发放了“限期停止违法行为通知书”,2009年12月9日,市草原监理站与我站联合对施工现场进行了清理,扣押“高强度轻便电焊机”一台,2009年12月21日我站与**县草原监理站联合到现场进行清理,22日在我县境内的施工队全部停工撤离现场。经过现场调查和初步统计,在我县境内占用草原的铁塔大约批先130个,塔基占用草原以及机动车辆行驶占用草原面积约820亩,目前,塔基工程基本完成,明年主要是架塔工程。分析**送变电工程公司架设输电线路未批先占用破坏草原的原因,主要是:
一是施工企业对《草原法》、《**省草原条例》以及草原征占用审核审批的相关规定认识不足,认为只要土地部门同意了,不管是耕地还是草原就可以随意占用;
二是工程建设企业报有推托的心理,企业安排施工队在现场施工,施工队说是企业正在协调办理手续,互相扯皮,不愿办理草原征占用手续。
三是跨区域项目管理难度大,该项目线路从**到**,经过的市、县比较多,由于各地在监督管理方面存在一定差距,使施工企业产生不守法的心理,强行施工。建议省草原监理站加强对750kv线路沿线市、县的统一督促监督,形成合力加强管理,尽快促使施工企业办理审批手续。
第二篇:输电线路防鸟害分析
输电线路防鸟害分析
中图分类号:TM72 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)10-000-01
摘 要 鸟害是导致架空线路跳闸的一个重要因素,鸟类在输电线路杆(塔)头上筑巢、排便等活动很容易导致线路跳闸[1]。随着输电线路长度增加,鸟害成为严重威胁电网安全的因素之一,为了保证电网稳定,有必要加强防鸟害工作。
关键词 输电线路 防鸟
一、输电线路鸟害原因分析
1.鸟粪:鸟害通常发生在直线杆塔悬垂绝缘子串或耐张杆塔引流线悬垂绝缘子串上[2],其直接原因大都是由鸟粪拉丝引起的;或是排泄在绝缘子上的鸟粪不断堆积,造成绝缘子严重积污,在雨、雾、露、霜、雪等气象条件下,污秽层湿润后,使其表面电导率增加,绝缘子泄漏电流急剧增加,产生局部放电并发展为沿面闪烙,造成导线对横担放电。
2.鸟巢:鸟一般在每年三四月份在输电铁塔20~30 m筑巢,由于季风的影响,往往使鸟巢被风吹散或下挂而造成与带电导线距离不足等放电事故。
3.还有一种情况就是停留在杆塔上的大鸟在嬉戏或起飞时造成导线与杆塔、横担距离不够,直接放电,造成接地故障而跳闸。
二、唐山鸟害故障分析
(一)地域环境原因分析
唐山电网地处华北平原,属亚热带气候,春天雨量充沛,气候适宜,植被多样,生物资源非常丰富,这为鸟类的繁殖提供了天然良机。不同电压等级的架空送电线路则像一张巨网,已覆盖整个唐山地区,形式各样的输电铁塔到处矗立在田间地头。已基本替代了大(古)树作为鸟类产卵和育雏的临时住宅。唐山地区的鸟喜好筑巢于输电铁塔的横担头上。筑巢期间,其频繁地叼运巢材等活动给电网安全运行带来了巨大危害。
唐山地区的鸟害跳闸主要发生在南部沿海地区[3]。丰南、滦南、唐海和乐亭一带滩涂、芦苇荡等湿地、水田、鱼池等地貌较多,适于以水鸟为主的多种鸟类生存,路径在该区域内的线路鸟害跳闸最多,几乎每年都发生2~3次;丰润、滦县、玉田一带为平原、农田地貌,麻雀、燕子、喜鹊、鹰、鹤等鸟类较多,鸟害跳闸时有发生;遵化、迁西、迁安为山区地貌,森林覆盖率高,鸟害跳闸较少,但在水库、河流区域鸟类活动多,附近的线路曾经发生过鸟害跳闸。
(二)鸟害原因分析
(1)鸟类筑巢喜欢就地取材,叼运的巢材主要以草茎、野刺藤、工业残料金属丝和各类旧包装带为主,叼运过程中,易引发巢材与带电导线安全距离不足的跳闸故障;筑成的鸟巢被大风吹下,可能引起线路跳闸。
(2)鸟儿在产卵和育雏期间,稀拉粘稠的鸟屎断续地沿绝缘子串裙边或离裙边10 cm左右处下落,引发潮湿的空气中局部空气间隙击穿而发生线路跳闸事故。几年来统计资料表明,鸟类在筑巢期的活动区域非常广泛,涉及到本地区110、220 kV电压等级共五十余条线路的近1500余基杆塔。
(三)鸟害防治措施分析
防止鸟害不能采用单一的方式,因为鸟的适应能力很强,单一方式会很快失效。唐山供电公司一直探索运用多种方式消除输电线路上的各类鸟害事故,使鸟害得到了很好的控制。
1.以防鸟刺、防鸟排刺为主要措施,以驱鸟器、大盘径单伞瓷绝缘子、硅橡胶大伞裙和引鸟架为辅助措施,配合声、光驱鸟装置防鸟。利用春检、秋检、大修及时对防鸟装置进行更换、修补;对新投运线路及时安装防鸟装置;定期安排对线路已有防鸟装置进行检查补充。安装防鸟设施未必能完全阻止鸟类在输电杆塔筑巢,但可在一定程度上改变鸟类在输电杆塔上的筑巢位置从而减少鸟害闪络的发生几率。
2.划分鸟害区域。通过对输电线路附近鸟类活动频繁的地段进行长期观察和调查研究,结合以往发生鸟害的杆段和清除鸟巢的记录,划定了所辖线路的鸟害区,制定了鸟害防治台账,并每半年作一次滚动修改,实施动态管理,将鸟害巡视作为线路巡视的一项重点工作,对该区域的鸟类活动情况进行监控,及时掌握输电线路鸟害区的第一手资料,对鸟害工作做到可控、在控、能控。
3.绘制线路的鸟害区域图。根据对线路鸟害故障的统计与分析及各种运行资料,制定出线路的鸟害区域图,建立输电线路鸟害台账,对鸟害区域重点进行预防,缩小巡视范围,快速查找出鸟害故障的发生点。
4.对鸟害区域加强巡视频率,缩短巡视周期,配合登塔检修及时拆除发现的鸟窝,拆除鸟窝是应使用合适的工具,如布口袋将鸟巢杂物收起来带下杆塔,禁止直接在杆塔上拆除鸟窝,防止异物散落造成相间短路。
四、总结
鸟害主要有三个特点:季节性、迁移性、重复性。冬季降水少,堆积在绝缘子上的鸟粪不容易被冲刷,增加了污闪的几率,春季鸟类为了繁殖大量筑巢,也使鸟害概率大大增加;当鸟类在杆塔某处栖息条件被破坏后,它会在该杆塔附近重新寻找栖息地并可能引发鸟害故障,应注意分析该鸟巢所处位置是否确已对线路安全运行构成威胁,而不要盲目地见巢就拆,以防鸟巢被破坏后在杆塔更危险的地方重新筑巢。所谓鸟害故障重复性是指同一类鸟害故障在同一基杆塔上在短时间内重复发生。许多事例说明同一类的鸟,活动的区域有一个较固定的范围,鸟害故障易出现重复性。
要防止送电线路鸟害事故的发生,单凭一种防鸟害措施是不能收到满意效果的,必须进行综合治理,针对鸟粪污染绝缘子的情况,要定期进行清扫,重点是耐张绝缘子串,对污秽严重的合成绝缘子应予以轮换。对大鸟来说,无论采用合成绝缘子或加装大盘径绝缘子的作用不明显,但合成绝缘子因其良好的憎水性,对由鸟粪污秽引起的绝缘子污闪优于普通绝缘子,而大盘径绝缘子则对小鸟确有防鸟粪污闪作用。依据线路径特征及历年的运行工作经验,认真做好线路鸟粪闪络特殊区域的界定与划分。
唐山供电公司输电专业的管理和技术人员已经摸索出一套比较有效的、人性化、“鸟性化”、符合环保精神的综合防鸟害措施。在今后的工作中,我们将继续探索,寻求更便捷、更有效、更环保的新措施,并付诸实施。
参考文献:
[1] 毛吉贵.电力系统防鸟害技术的探索[J].华电技术,2008.31(6)48-49.[2] 胡毅.输电线路运行故障的分析与防治[J].高电压技术,33(3):2-5.
第三篇:输电线路实训报告
华南理工大学广州学院电气工程学院
华南理工大学广州学院
输电线路梅州实训报告
专业:输电线路班级:一班姓名:何智斌学号:6指导教师:张忠日期:2012年 9月
前言
为了更好的深入了解并且学习输电线路的工作,学校安排了这次梅州的实训计划。在实训之前,我所了解的工作内容是检查各杆塔的情况,更换绝缘子、防震锤及电线等,而且这项工作的要求十分的严格而且比较危险。理论知识虽然已经学习,但实际工作中所遇到的问题是我们书本上并不能解决的,这就要求我们在实际的工作中吸取经验并且感受工作的困难所在。对这次的梅州实训充满了期待,希望我能够有好的表现。
一、实训目的为了让我们能够掌握爬电线杆和铁塔的基本要领和注意的事项
二、实训时间
2012年9月6日到2012年9月13日
三、实训地点、单位
梅州供电局下属的丙村线路实操培训基地
四、实训内容
用脚扣登杆练习、攀登铁塔练习、更换110KV线路直线杆绝缘子、更换110KV线路直线杆防震锤、拉线制作
五、实训总结
今天是梅州实训的第一天,按照教学计划,这天的项目是普通混凝土杆的登杆练习。在两位师傅的悉心教导下,我们初步了解了登杆前的注意事项与登杆时的步骤细节。在其他同学登杆时,我仔细观察和学习,发现问题主要集中在安全带的控制以及登杆脚扣。轮到我的时候,有些紧张,穿好装备,扣紧脚扣,第一脚稳稳的踩在电杆上,此时的心情既兴奋也充满了忐忑。接着第二步,脚有些沉重不太好控制,位臵没有对准,卡不进去或者卡的不够稳当,不过师傅在杆下教导,叫我放松下来,不用害怕,掉不下来的。我慢慢放松,稳稳控住脚扣住杆塔,再回想同学们的动作,渐渐开始找到了诀窍,成为了一种感觉,也不怕会跌下去的感觉,放开了手脚,爬到了杆的横担处。下来的时候比爬上去的时候更难,不过只要够胆子,身子往后靠着安全带下来就会很轻松。总结这次训练,一定要把胆子放开,不能紧抱杆塔,而应该抓紧安全带将全身的力放到安全带上,每一步的平着扣进杆塔,听到清脆的金属声就可以放心踏稳,动另外一只脚。今天只是实训的开始,我将保持热情迎接下一项的训练!
第二天实训的项目是220KV预应力钢筋混凝土杆的登杆,平时看到这种电杆没什么可怕的感觉,到处都有,可是当我站在下面,抬头仰望顶端的横担,即将爬上去的时候真的心生畏惧。正是因为害怕,更加要认真听清楚师傅的每一句话,仿佛只要做错一步都会掉下去一样。说完之后,师傅首先登塔去做好准备,等待我们的到达。看着同学们一个一个的往上爬,心情既紧张却又有点兴奋。穿好“战袍”,检查各种扣带有没有松动,深深呼吸了一口气,就准备开始了登塔。这次登塔并不需要脚扣,只需要抓着梯子爬就行了,一开始感觉还不错,就是手抓的比较紧。越来越高,离地面大概12米左右,手抓的越来越紧,手臂也越来越用力,好像不用力抓着我就会掉下去一样,虽说有防坠器做为安全措施但是脚还是开始有抖,只能一步一步的慢慢往上爬。上到了横担,师傅帮我扣好安全带后让我自己先感受一下现在的感觉。我慢慢向旁边移动,找一个比较“安全”的地方扶着,站稳之后,感觉没有想象中的可怕。近20米的高空,将四周的青山都映入眼帘,此时的风景真的十分漂亮,我紧张的心情也慢慢放松了下来,细细的欣赏这种难得的风景,一座座铁塔屹立在连绵的青山上相互连接,将电带进了每家每户,让我感受到了电气人的骄傲。师傅或许看出来我刚上来就有些许紧张,开始跟我聊起以前工作的事情。他说这个塔很矮,算不得什么,最普通的塔也要三四十米,有的达到90米,甚至还有更高的。只要小心按规程工作,就不会出现什么事故,没外行人看起来那么的危险,他还说输电线路这项工作是十分的重要的,关系到一个地区用电,责任十分重大不能马虎。心情放松下来之后,开始放开双手摆动作让下面的同学给我照相留念。在上面“感受”了近15分钟后就开始准备下塔。我发现下始终都是比上更困难一些,到达地面之后,双臂因为紧张而过度用力导致了脱力,仿佛双手已经脱离我的控制一样。我不禁开始担心了起来,害怕会影响之后的课程。到了下午,还是练习登杆,经过了中午的午睡之后,双手还是一样的无力,感觉根本不够力爬上去。我却不想错过这次机会,算了,船到桥头自然直,总可以撑过去的,见到其他同学并没有什么特殊的情况我就更加怀疑自己的体能。再次穿上装备,再次准备登塔,但却没有上午那样顺利,手臂完全无法用力,为了借力攀登只能双手环抱着梯子一步一步缓慢向上攀登。此时的自己,已经没有了对高空的恐惧,而是害怕自己没能力顺利完成,每一步都慢慢算着,这是一场和自己体能的较量。虽说很辛苦,但却有一种说不出来的感觉,甚至感觉是对自己人生的挑战。还差5米就到了,不过,师傅注意到我姿势的不妥,让我纠正过来,我却只能无奈的说出自己双手无力的情况并表示想继续坚持。师傅还是为了我的安全着想,示意我下塔休养。我也就只能带着遗憾下来。这次的遗憾让我感叹自己的体能是在是差,回学校之后必须坚持锻炼把体能给练上去!
经过一晚上的休息后,身体倒没有什么情况,就是双臂用跌打油搽过之后也不见得立刻又好转,反而让我反复思考,想尽办法如何取巧省力往上爬,我一定要坚持下去。今天还要下去导线上坐着,可能因为难度较大的原因,师傅先让之前表现比较胆大并且熟练的同学先行体验并作示范,给我们展示动作要领。登上横担后,带着防坠器走向横担边沿处,在边边系上保护绳和安全带,然后下半身缓慢下降至第3片绝缘子处用脚掌踩稳之后,再慢慢站落至导线上,站在导线上后就将之前的安全带绑住第3片绝缘子上,然后身子往后靠,自己慢慢掌握好平衡,同时,师傅还会不断摇晃导线让学员取回平衡。找到平衡的感觉后,就开始往导线上坐,坐稳后就开始将早已绑好的防震锤往好拉起。在下面看着的我,想的不是怕从导线上掉下来,而是怕自己连塔都登不上去。越来越力不从心,我真的不知道自己是否能忍受住疼痛坚持下去,我只知道自己不会放弃,我不会因为点点的伤痛而错过这个难得的机会。直至下午课程的继续,到了最后结束的时候,我和另外一名同学没有完成这项任务,只能明天继续,我也只能安慰自己让自己再休养一天并且不断回想任务细节,努力完成,这点难关并不能阻挡我攀登的步伐,加油吧!
一觉醒来,做好休整,感觉手臂可以用力了,但是却会有疼痛的感觉。我却对自己充满了信心,做好充足的准备,和思想工作后,深深呼吸甩了一下手臂,就开始往塔顶进军。这次登塔吸取之前的教训,充分运用了脚部力量往上攀登,手臂轻轻扶稳,匀速的稳稳的放开手脚向上攀爬,我只着眼于自己的目标,其他的一切都抛诸脑后。成功到达了塔顶!我心里欢呼了一声,我就知道自己能行的!不过,这只是前菜而已,真正的挑战应该是下去导线。我打醒十二分精神,每一个步骤都十分稳健,并且没有丝毫的恐惧感,如履平地,将防坠器向边边移动,做好一切安全措施,万无一失。此时,身体只不过稍有疲感,双手因为没怎么用力的原因,虽然肌肉会痛,但问题不大,绝对能够下去导线的!结合之前同学们的示范和我反复的思考,下导线变得异常的简单,绝缘子比想象中要稳很多很多,站在上面就像平地一样。我根据步骤下到了导线,找好平衡的感觉,就往导线上面坐着,不过坐在上面的时候,也不能省心,还是要不断寻找平衡点。我尝试用力将防震锤往上拉,不过在我意料之内,因为本来防震锤是比较重的,所以我现在的状况是根本拉不动它。体验完线上作业的感觉后,回到地面,此时我对自己感到十分自豪,并不是因为仅仅完成了这项任务,更多的是我克服了疼痛来完成了它。我也明白了,不能妄自给自己下定结论,只要肯努力拼搏,绝对一切皆有可能,创造出奇迹。稍作休息后,感觉自己的信心给了我很大的力量,可以一鼓作气把这天的任务也一并完成了。相对于之前的任务,这项任务比较简单一些,我登塔的时候太阳已经晒的十分猛烈,连铁塔都晒的有点烫手。跟我交替的那位同学可能作业的时候稍不注意手指擦伤出血了,还好问题不太严重,这次在塔上要吊的是松勾,相对于防震锤来说轻了不少,我刚好能够吊起来,拉的大汗淋漓,却不敢丝毫大意,怕它掉了下去。终于把这项任务也完成了之后,终于可以休息了。回到宿舍真的很累,不过很开心,因为我都顺利完成了。我并不比别的同学差,最大的困难已经熬过去了,剩下的绝对不会难倒我。
还剩两天就要离开了,项目也做得七七八八了。这天我们再次来到了第一次攀登的钢筋混凝土杆,不过根本不可能难得到我们,感觉异常的轻松,上到顶端把松勾吊上来再放下去,整个过程也就十来分钟就搞定了。训练了一个小时以后,就开始下雨,课程暂停,下午继续让其他班轮着上,而我们有可以或得休息的时间。
最后的半天应该是这次实训最简单的项目,不过也不省力,拉线制作。将直径6厘米左右的导线想在拉线的地方拉一圈,一只手在交汇处抓紧,另一只手用劲拉,使它基本变成U型,然后套进拉钱圈用锤子将里面的楔子打进去,尽量将缝隙减小,就完成了。在这项任务完成之后,这次的实训也就结束了。
这次的实训让我收获十分丰富,亲身体验了输电线路工作的同时也让我知道,无论什么时候都不能放弃去努力拼搏。相信这次得到的经验在我日后的工作中一定会起到重要的作用,我对自己充满信心,加油努力!
第四篇:输电线路状态检测报告
一、输电线路简介
输电线路是电力系统的主干网络。包括绝缘子、金具、杆塔和输电线等设备和器材。它广泛分布在平原及高山峻岭,直接暴露于风雪雨露等自然环境之中,同时还受到洪水、滑坡等自然灾害的损害,运行环境相当恶劣。电力系统的安全可靠性运行至关重要。输电线路可靠性及运行情况直接决定着电力系统的稳定和安全。检修是保证输电设备健康运行的必要手段。做好输电设备的检修工作及早发现事故隐患并及时予以排除,使其始终以良好的状态投入运行具有重要的意义,尤其是电力系统向高电压、大容量、互联网发展,其重要性更加突出。
二、输电线路状态检修概念及意义
输电线路设备状态维修是一种先进的维修管理方式,能有效地克服定期维修造成设备过修或失修的问题,可给电力系统及社会带来巨大的经济效益。通过状态检修,能根据设备检测采集的数据,结合设备健康状态表达模型及健康指示参数,运用智能决策算法诊断出设备当前的健康状态,并预测设备寿命;如有需要提出检修建议计划。
状态检修是以设备的当前实际的工作状况为依据,通过先进的状态监测手段、可靠性评价手段以及寿命预测手段,综合各种设备的状态信息,判断设备的状态,识别故障早期征兆,对故障部位及其严重程度、故障发展趋势做出判断,并根据分析诊断的结果在设备性能下降到一定程度或故障将要发生前进行检修。输电线路设备管理是电力企业设备管理的重要组成部分。检修管理的优劣,对线路的健康状况、运行性能以及供电的可靠性影响极大。输电线路状态检修是一种先进的检修管理方式,能有效地克服定期检修造成设备过修或失修的问题,大幅度提高供电可靠性,可给电力系统及社会带来巨大的经济效益,需要在今后大力推广。
2.1 输电线路设备检修发展过程
(1)我国输电线路设备检修方式的发展大致经历了这样的三个阶段,即从事后检修发展到定期检修再向状态检修。
(2)事后检修是 50 年代以前主要采用的方式,就是在设备发生了故障或事故以后才进行检修。这是基于那时没有形成现在这样庞大的网络,因此设备发生故障时影响面小,同时大部分设备简单,人们对电力依赖性不强,所以当时只进行简单的日常维护和检修,没有开展系统检修和管理。
(3)定期检修是从 1954 年在电力系统各种设备发展起来的检修管理制度,这是预防性检修体系的一种方法。其检修等级、周期,均按照主管部门颁发的全国统一的规程规定执行,检修项目统一,检修间隔统一,检修工期统一。这种传统的检修制度,在以往的定检中也确实发现了设备的缺陷和故障,并及时消除,曾起到一定的积极作用。但是,随着供电技术装备水平的提高和改革的深入,定期检修制度的不足也越来越显现出来。定期检修制度一般情况下对设备的运行状态不加判断,即到了预定的大、中、小修周期便安排人力、物力、进行检修工作。通常检修工作完成之后也缺乏必要的与之相适应的判断检修质量的检测手段即检测装置,因而由于设备检修后处理不当而酿成的事故例子屡见不鲜。同时定期检修还存在一定的“检修不足”,对该检修的设备没有进行检修,其原因或是试验方法、设备有问题,或是有的缺陷未被发现,或是检修任务重、时间紧,造成该修的设备没修,从而使设备发生故障而引起损失。定期检修造成检修费用浪费,提高了电能成本。
(4)状态检修是一种先进的设备检修管理机制,是社会生产力的发展在检修领域的具体体现。状态检修的技术基础是设备状态的准确评价,根据监测手段所获取的各种状态信息,分析故障发生的现象,评估故障发展的趋势,依据设备的重要程度而采用不同的检修策略,并合理地安排检修时间和检修项目,使设备状态“可控、在控”,保证电力设备安全经济运行。状态检修起源于20 世纪60年代美国航空工业,接着在军舰的检修、核工业的检修中采用,并很快在电力行业中采用。现今在国外,例如美国、加拿大、法国等国家已经推行输变电设备状态检修的先进方法多年,他们具备完善的监测系统,先进的测量设备,以及一整套科学的管理方法。
(5)我国输电线路的状态检修工作仍处在探索、研究、试行的阶段,由于我国的国情和设备情况不同于国外,应在借鉴国外先进的方法、设备的同时,结合实际建立一整套科学的管理模式、实时监测系统以及各类监测设备,建立综合分析状态信息智能专家系统,从而实现输电线路状态检修。2.2 输电线路状态检修所需的技术支持
(1)状态检修的含义
状态检修是以设备的当前实际的工作状况为依据,通过先进的状态监测手段、可靠性评价手段以及寿命预测手段,综合各种设备的状态信息,判断设备的状态,识别故障早期征兆,对故障部位及其严重程度、故障发展趋势做出判断,并根据分析诊断的结果,在设备性能下降到一定程度或故障将要发生前进行检修。
状态检修包括以可靠性为中心的检修(Reliability Centered Maintenance)(RCM)、预测性检修(Predictive Maintenance)(PDM)两个互相紧密联系而又不同技术领域的内容。以可靠性为中心的检修是在对元件的可能故障对整个系统可靠性影响评估的基础上决定检修计划的一种检修策略。RCM技术是 20 世纪 60 年代初首先采用的状态检修方式。在电力系统中通常采用RCM技术开展发电厂、变电站设备的状态检修。通常整体设备检修可采用RCM技术。
预测性检修是根据对潜伏故障进行在线或离线测量的结果和其他信息来安排检修的技术,其关键是依靠先进的故障诊断技术对潜伏故障进行分类和严重性分析,以决定设备(部件)是否需要立即退出运行和应及时采取的措施。通常具体关键设备检修采用预测性检修技术。
(2)输电线路状态检测的项目
输电线路的缺陷按线路本体、附属设施缺陷和外部隐患可分为三大类: a)设备本体缺陷,包括基础、杆塔、导地线、绝缘子、金具、接地装置等发生的缺陷。
b)附属设施缺陷,包括附加在线路本体上的各类标志牌、警告牌及各种技术监测设备出现的缺陷。
c)外部隐患,包括外部环境变化对线路的安全运行已构成某种潜在性威胁情况(如在保护区内兴建房屋、植树、堆物、取土线下作业等对线路造成的影响)。有些缺陷线路巡视人员可以直接观察到,这些缺陷可以在线路正常运行的情况下,通过带电作业处理掉。巡视人员不能直接观察到的缺陷就必须使用仪器进行检测,目前已经开展的状态检测的项目一般有如下三项:
a.检测线路绝缘子的等值附盐密度,根据不同地区情况及运行经验获取经验值(临界)值,据此指导绝缘子清扫工作。
b.检测瓷绝缘子的劣化率,按《劣化盘形悬式绝缘子检测规程》的规定并根据使用条件(耐张、直线)、年限及年平均零值率,指导线路零值绝缘子的检测工作(或制订检测周期)。
c.用红外测温仪器检测线路金具的运行温度,以金具正常运行时的温度为参考,当运行温度超过正常运行温度时,根据超过的程度来指导检修如何进行处理(跟踪测量,还是更换设备)。此类设备包括:导线接续管、耐张线夹、并沟线夹、引流板等。
实施状态检修是在运行人员和检修人员随时了解设备状态和对存在潜在故障的设备加强监视的情况下进行的,它是建立在带电监测和故障诊断广泛实行的基础上,进行综合检修决策。
(3)完全实现状态检修需要的技术支持
a.状态信息库的建立
输电线路状态信息库的建立是进行状态检修的基础,所有采集的线路状态信息必须要进入信息库进行管理,输电线路状态信息库包含的内容是非常复杂和详细的。完善输电线路生产管理系统(MIS)和输电线路地理信息系统(GIS)数据,运行人员要及时把巡视情况和各种测试记录录入系统,使系统能够正确反映线路的状态,以便进行检修决策。
输电线路地理信息系统(GIS)、输电线路生产管理信息系统(MIS)已在各地推广使用,线路的状态信息都已进入系统,可以实现对状态数据的管理,已成为我们日常工作中不可缺少的工具和得力助手。输电线路状态信息综合评估系统和整个供电企业的管理系统目前已初步研发成功,尚不成熟,所以状态评估和检修决策这部分工作要由人工来完成。状态评估每季度进行一次,汇总线路的状态数据,根据《架空输电线路设备评级管理办法》对线路进行评级,根据评级的结果,有针对性地提出线路升级方案和下一的大修、改进项目。
b.复杂大系统的可靠性评价。电力系统是一个复杂的大系统,综合的可靠性评估是 RCM 技术中关键技术,也是可靠性工程的重要组成部分,可靠性评估是根据设备的可靠性结构、寿命模型及试验信息,利用统计方法和手段,对评价系统可靠性的性能指标给出估计的过程。对复杂大系统的可靠性评估一直是难题,主要原因是由于费用和试验组织等方面的原因,不可能进行大量的系统级可靠性试验,而只能利用单元试验信息,如何充分利用单元和系统的各种信息对系统可靠性进行精确的评估是相当复杂的问题。
c.先进的监测系统及其他途径获得各种状态信息。
d.故障严重性分析。现在对故障、缺陷的评定方法还都是以人为主的办法来区分。由于区分故障严重性是确定设备是否退出运行的关键性指标,因此还需要进一步深入研究线路的故障严重性分类及其分析方法,同时建立故障分析的仿真模型,建立具有人工智能的判据库,实现故障的诊断和预测。
e.积极开展带电作业。现今带电检修设备的技术逐步提高,如果实现部分元件的带电检修,就可以提高线路运行的可用率,保证整个系统的可靠性。现在电力线路可以带电检修 80%的检修任务,因此需要进一步进行带电作业工作的研究。f.寿命估计。对设备寿命估计是对线路更新的基本依据,目前所采用的基本方法是在大量的实验基础上利用概率的相关知识。如使用CICGEⅡ方法对绝缘子老化进行估计,从而得到设备的剩余寿命。2.3 输电线路在线监测技术现状分析(1)绝缘子污秽在线监测
a.泄漏电流在线监测
绝缘子表面泄漏电流是电压、气候、污秽三要素的综合反映,因此可将绝缘子表面泄漏电流作为监测绝缘子污秽程度的特征量。泄漏电流在线监测是利用泄漏电流沿面形成的原理,在绝缘子接地侧通过引流卡或电流传感器在线实时测量泄漏电流,利用信号处理单元计算出一段时间内泄漏电流的各种统计值(如峰值平均值、峰值最大值或大电流脉冲数),通过无线传输与有线传输相结合,将数据传输到数据总站,运用专家知识和自学习算法对各种统计值进行综合分析,对绝缘子的积污状况作出评估和预测。
b.污秽度在线监测
绝缘子表面的污秽度反映了输电线路的基本绝缘状况,目前世界上一般采用停电的方式测量绝缘子表面污秽度,包括等值盐密和灰密。也有一些研究机构和单位尝试了采用在线监测的方法来测量绝缘子表面污秽等值盐密,但目前尚未见在线测量灰密的报道和文献。
目前国内外已有多个单位致力于发展等值盐密的在线监测方法,大多数方法都是通过测量表面泄漏电流来推算出表面等值盐密。
1992年,武汉邮电科学研究院研究了光纤传感器测量等值盐密的可行性,得出光强与盐分含量的有关试验结论,论证了采用光纤传感器测量输变电设备外绝缘等值盐密的可行性。2002年河南省电力公司将研制出的等值盐密在线监测系统在河南新乡220kV线路上挂网试运行至今,取得了一定的效果。
光纤传感器监测等值盐密是基于介质光波导中的光场分布理论和光能损耗机理。置于大气中的低损耗石英棒是一个以棒为芯、大气为包层的多模介质光
波导。石英棒上无污染时,由光波导中的基模和高次模共同传输光的能量,其中绝大部分光能在光波导的芯中传输,仅有少部分光能沿芯包界面的包层传输,光波传输过程中光的损耗很小。石英玻璃棒上有污染时,由于污染物改变了高次模及基模的传输条件,同时污染粒子对光能的吸收和散射等会产生光能损耗。通过检测光能参数可计算出传感器表面盐分的含量。
(2)雷电在线监测 a.雷电定位系统
雷电探测定位的原理是对雷电发生时伴有的电磁辐射信号等雷电波信息特征量进行测定,再通过算法分析来得到雷电发生的时间、地点、雷电流幅值、极性与回击次数等相关雷电信息,呈现出雷电活动的实时动态图。
目前采用的雷电探测定位技术有定向雷电定位技术和时差雷电定位技术。定向雷电定位技术根据2个及以上探测站接收到的雷电电磁信号测定雷电方位角,再根据三角定位原理计算出雷击点的位置。时差定位技术根据电磁信号到达各探测站的时间差来计算雷击位置,根据电磁波的强度来确定雷电流的大小。
雷电定位系统对雷电的定位非常有效,便于检修人员及时找到雷击点,在输电线路运行中已广泛应用。雷电定位系统在应用中也存在一些问题:
①雷电定位系统给出的雷电流幅值无法确定其准确性,存在较大的误差,这在很大程度上影响了线路雷击方式的判定;
② 按雷电定位系统给出的地区雷暴日数较高,与常规方法得出的雷暴日有较大出入。
b.雷电流在线测量
雷电流在线测量可测量雷电流大小、波形参数,有利于判断雷击方式,可积累雷电基础参数,有助于分析雷击输电线路的影响因素,对在各种典型地区有针对性地采取合理有效的防雷措施具有重要作用。
线路防雷遇到的一个重要问题是雷击方式的确定,当线路遭受雷击后,事故分析需要知道雷击方式。线路遭受雷击而跳闸的原因有反击和绕击2种,在现场查明雷害事故时,尤其要区分雷击事故是绕击还是反击引起的。有时线路的雷击跳闸由绕击引起,却错误地降低接地电阻,浪费了大量的人力和物力,效果也不明显。一条线路跳闸率高的具体原因,应根据具体情况及线路运行经验仔细分析,这样才能采取合理有效的措施,保证系统安全可靠运行。目前常用的方法是反推法,根据测量到的雷电流大小来确定雷击方式,雷电流小于60kA即判断为绕击;雷电流大于60kA即判断为反击。这种方法明显缺乏足够的说服力,迫切需要其他方法来解决该问题。
2.4 输电线路带电检测技术现状分析(1)紫外检测
紫外检测技术利用紫外成像仪接收电晕放电产生的紫外线信号,经处理后成像并与可见光图像叠加,达到确定电晕的位置和强度的目的。检测仪器与被检测对象没有电气接触,紫外检测设备灵敏度高,性能稳定,能有效检测线路电晕放电情况,为输电线路状态检测提供了一种先进手段。
紫外成像对于一些外部有电晕和放电的缺陷较为敏感,如导线外部损伤、断股、散股等故障易检测;在一定程度上能够反映一些绝缘子缺陷,如复合绝缘子的护套损伤、电蚀,在雨后或潮湿天气中能观测到,在干燥天气中不明显;对于零值绝缘子的测量判则敏感性较弱。目前,正在开展该检测技术的相关应用研究,使用它观测各种电力设备的故障状态,积累运行经验,方便使用。(2)红外检测
电气设备存在外部或内部故障时,往往伴随着不正常的发热或温度分布异常。红外检测通过探测设备表面的红外辐射信号获得设备的热状态特征,从而对设备有无故障、故障属性、存在位置和严重程度进行判别。红外检测技术具有远距离、不接触、不解体、安全可靠、准确高效地发现设备热缺陷的优点,它既可检测出各种类型的设备外部接触性过热故障,又能比较有效地检测出设备内部导流回路的缺陷和绝缘故障,因而方便有效,并可将故障消除在萌芽状态。
红外检测装置有红外测温仪、红外热电视和红外热像仪等。应用时,可根据实际情况合理选用红外测温仪和红外热像仪,对输电线路的关键设备和设备的关键部位定期进行红外检测,建立红外测温数据库(含温升、相对温差等)和红外热像图谱库,并定期做出技术报告并分析,以判断设备是否正常。红外检测技术在超高压系统的应用较为普遍,已有成熟经验。(3)超声波检测
超声波检测法可用来检测复合绝缘子芯棒裂纹。超声波检测的实现是基于超声波从一种介质进入另一种介质的传播过程中会在两介质的交界面发生反射、折射和模式交换的原理,超声波发生器发射始脉冲进入绝缘子介质,绝缘子有裂纹时,即在时问轴上出现该裂纹的发射波,根据时问轴上缺陷波的大小和位置即可判断绝缘子中的缺陷情况。用超声波检测复合绝缘子机械缺陷时具有操作简单、安全可靠、抗干扰能力强等优点;但由于其存在耦合、衰减及超声波换能器性能问题,在远距离遥测上目前尚未有重大突破,不适合现场检测,主要用于企业生产在线检测以及实验室鉴定。
目前市场上已有基于超声波法的绝缘子局部放电远距离侦测器,该仪器由激光定位点、瞄准器、CTRL接换器、集波器、耳机、框架等构成。其工作原理是:通过激光定位被测绝缘子,通过集波器收集绝缘子局部放电产生的超声波并将其转换为音频信号,让检测人员通过耳机来收听,并在仪表上观察强度指示。在现场应用中该法灵敏度较低,实测时复合绝缘子高压端金具经常发生的电晕所产生的背景噪声会淹没绝缘子缺陷所发出的声波。(4)电场法检测
电场法通过测量绝缘子的电场分布来检测零值绝缘子或复合绝缘子的内绝缘缺陷。运行中的绝缘子,在正常状态下电场强度和电势沿绝缘子轴向的变化曲线是光滑的,绝缘子中存在导通性缺陷时,该处电位变为一常数,相应位置的电场将发生畸变。因此,测量绝缘子串的轴向电场分布便可找出绝缘子的绝缘导通性故障。目前,国外已有相关产品,国内华北电力大学也开发了相关的绝缘子带电检测装置。该类设备能在一定程度上检出部分缺陷绝缘子,但需要登塔操作,不方便现场使用,只有少量单位有应用。
至今还没有非常适合现场快捷、廉价、有效地检测劣化绝缘子的手段。由于电场法绝缘子带电检测费时、费力,不方便现场使用,要实用化还需继续研究。2.5结论
(1)由于现有的等值盐密及泄漏电流在线监测还不够成熟,建议仍然采用目前广泛使用的绝缘子现场污秽度离线测量方法,该方式能较为准确地获取线路绝缘子积污状态的第一手信息,在今后仍具有较高的应用价值。
(2)雷电监测方面可利用已有的雷电定位系统,获得线路雷击情况,便于雷击定位,另一方面应在雷电活动频繁地区积极加装雷电寻迹器,准确测量雷电流,便于分析线路遭受雷击的方式,同时也可积累大量的特高压线路雷电流数据,为今后线路防雷提供基础数据。
(3)对线路的重要区段尤其是大跨越部分采用导线风偏振动在线监测和视频监控系统。
(4)鉴于紫外、红外带电检测手段在超高压线路运行状态监测方面已发挥了重要作用,且应用方便,对线路运行无影响,建议全面推广红外检测、紫外检测等成熟的带电检测技术监测高压线路运行状态。
(5)环境监测系统可监测环境大气温度、湿度、雨水电导率、空气中二氧化硫及各种粉尘、盐分含量,数据传输快捷,便于掌握线路典型地区的环境状况,有利于分析线路运行状态,其应用效果较好,可全面推广。
第五篇:输电线路班组
Q/GDW-24 黑龙江省电力有限公司企业标准
Q/GDW-24-101-2011
代替 Q/GDW-24-101-2007
输电线路班组建设管理标准
2011-05-01发布 2011-05-01 实施
黑龙江省电力有限公司 发 布
Q/GDW-24-101-2011
目 次
前言.............................................................................................................................................................Ⅱ 1 2 3 范围...............................................................................................................................................................1 规范性引用文件............................................................................................................................................1 班组基础建设...............................................................................................................................................1 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4 岗位及人员设置...........................................................................................................................................1 工作过程管理..............................................................................................................................................1 资料管理......................................................................................................................................................3 信息化管理..................................................................................................................................................5 文明管理......................................................................................................................................................5
班组安全建设...............................................................................................................................................5 4.1 4.2 4.3 安全目标及责任制.......................................................................................................................................5 安全管理......................................................................................................................................................5 反违章工作..................................................................................................................................................6 班组技能建设...............................................................................................................................................7 5.1 5.2 5.3 培训管理......................................................................................................................................................7 岗位实训......................................................................................................................................................7 激励措施......................................................................................................................................................8 班组创新建设...............................................................................................................................................8 6.1 6.2 “创争”活动..............................................................................................................................................8 群众性经济技术创新活动...........................................................................................................................8 8 9 10 班组民主建设...............................................................................................................................................9 班组思想建设...............................................................................................................................................9 班组文化建设.........................................................................................................................................10 班组长队伍建设......................................................................................................................................10
班组长选用............................................................................................................................................10 班组长培养............................................................................................................................................10 检查与考核.............................................................................................................................................11 10.1 10.2 11
I Q/GDW-24-101-2011
前 言
按照国家电网公司、黑龙江省电力有限公司关于班组建设工作的整体部署,根据国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》,国家电网公司《关于加强班组建设的实施意见》和《国家电网公司管理标准》,黑龙江省电力有限公司《关于加强班组建设的实施意见》和《班组建设实施方案》制订本标准,旨在指导和规范各专业班组管理工作,提高班组建设整体水平。本标准按照GB/T 1.1-2009《标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写》给出的规则起草。
本标准由黑龙江省电力专业标准化技术委员会归口。本标准由黑龙江省电力有限公司工会组织编写并负责解释。
本标准主要起草单位:黑龙江省电力有限公司工会、哈尔滨电业局工会、哈尔滨第二电业局工会。
本标准主要起草人:王成文、齐国顺、段向阳、王超、刘春海、姚进。
本标准于2011年5月首次发布。II
输电线路班组建设管理标准 范围
本标准依据国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》,国家电网公司《关于加强班组建设的实施意见》和《国家电网公司管理标准》,黑龙江省电力有限公司《关于加强班组建设的实施意见》和《班组建设实施方案》,明确了电能计量班组建设层级管理职责,规定了黑龙江省电力有限公司(以下简称省公司)电能计量班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设等八个方面的管理内容和要求,提出了班组建设工作检查与考核工作要求。
本标准适用于省公司电能计量班组。各管理层级、班组长和班组成员均应依据标准要求,按照职责分工开展班组建设工作。2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
《关于加强中央企业班组建设的指导意见》(国资发群工〔2009〕52 号)《关于加强班组建设的实施意见》(国家电网工会〔2009〕653 号)
《国家电网公司“创建先进班组、争当工人先锋号”活动方案》(国家电网工会〔2010〕814号)
《黑龙江省电力有限公司关于加强班组建设的实施意见》
《黑龙江省电力有限公司班组建设实施方案》(黑电工〔2010〕261号)
《黑龙江省电力有限公司“创建先进班组、争当工人先锋号”活动实施方案》(黑电工〔2010〕873号)班组基础建设 3.1 岗位及人员设置 3.1.1 建设内容
3.1.1.1 设立班组,配齐班组人员。
3.1.1.2 班组岗位设置合理,职责明确,班委会分工清晰。3.2 工作过程管理 3.2.1 建设内容 每周开展一次安全活动; 每月开展一次政治学习; 每月召开一次工作总结会;
需要定期试验的工器具按计划进行试验,不合格的需另存报废; 3.2.1.1 建设内容 运行班:
1按周期定期巡视线路工作; 2进行缺陷登记、提报、消缺、验收; 3按季节性工作要求做好各项工作;
4安局要求,结合线路运行状况定期提报大修、技改项目明细; 5根据上级要求做好线路保电特巡、事故巡视等工作; 6有计划安排新建、改造线路验收工作。3.2.1.2 建设内容 检修班:
1根据缺陷等级有计划安排消缺工作; 2按局下发大修计划,做好设备大修改造工作; 3做好应急突发事件的抢修工作; 4有计划安排新建、改造线路验收工作; 3.2.2 建设内容
3.2.2.1 根据工区月、周工作计划,制定出班组月、周工作计划;
3.2.2.2 每月的政治学习内容和每周的安全活动内容应分别在月计划和周计划中体现; 3.2.2.3 每月要对当月工作进行总结,发现问题及时向工区里反映,并制定出相应的处理措施; 3.2.3 建设内容
3.2.3.1 按工作计划制定相应的作业指导书,并严格履地审批手续; 3.2.3.2 认真执行作业指导书;
3.2.3.3 对于班组在工作标准的搪行过程中反馈上来的意见和建议,生产部要及时给出分析和评价。
3.2.4 建设内容
3.2.4.1 作业中要严格执行作业指导书,逐条对照,逐条实施; 3.2.4.2 原始记录要记录清晰、准确,不得随意更改、编造数据; 3.2.5 建设内容
3.2.5.1 每项工作要指定能够胜任的负责人,在工作任务单、原始记录中均要有其确认签字; 3.2.5.2 工作负责人从接受任务到完成任务要对工作任务进行全过程管理;
3.2.5.3 对缺陷要按照三级把关,定性准确,征得本单位领导同意,向现场总负责人汇报清楚缺陷的性质、危害及处理意见。3.2.6 建设内容
每月的工作总结要对存在的问题提出整改意见和改进措施 3.3 资料管理 3.3.1 建设内容
管理规范,技术资料台帐、综合性记录齐全;
送电工区建立健全以下规章制度(根据工作需要定期修改或新增)3.3.1.1 规章制度
3.3.1.1.1 送电运行资料管理制度 3.3.1.1.2 送电线路杆塔标志统一安装规范 3.3.1.1.3 送电线路维护分界管理制度 3.3.1.1.4 送电线路设备巡视检查制度 3.3.1.1.5 送电线路大跨越段运行维护管理规定 3.3.1.1.6 送电线路设备试验制度 3.3.1.1.7 送电专业缺陷管理制度 3.3.1.1.8 各级人员岗位责任制 3.3.1.2 各种记录 3.3.1.2.1 故障记录 3.3.1.2.2 缺陷记录 3.3.1.2.3 特巡记录 3.3.1.2.4 设备档案 3.3.1.2.5 红外线测温记录 3.3.1.2.6 巡视计划 3.3.1.2.7 维护检修记录
3.3.1.2.8 绝缘保安工器具试验记录 3.3.1.2.9 生产培训记录 3.3.1.2.10 考问讲解 3.3.1.2.11 安全活动记录 3.3.1.2.12 班组工作日志 3.3.1.2.13 政治学习记录 3.3.2 建设内容
3.3.2.1 建立便于检索的目录,动态维护; 3.3.2.2 资料、台帐尽量使用电子文档。
3.3.2.3 建立健全以下阶段性记录: 3.3.2.3.1 通道外力防范记录 3.3.2.3.2 防污工作记录 3.3.2.3.3 接地电阻测试记录 3.3.2.3.4 验收情况记录 3.3.3 建设内容
3.3.3.1 建立台账等技术资料的填写要求和管理规定; 3.3.3.2 技术员负责台帐等技术资料的管理工作 3.3.3.2.1 建立健全各种资料、台帐、报表
3.3.3.2.2 按照黑龙江省电力公司《送电生产管理》(1998)相关规定执行 3.4 信息化管理 3.4.1 建设内容
各班组设专人对PMS数据进行录入、更新 3.4.2 建设内容
3.4.2.1 建立人员档案信息 3.4.2.2 建立设备电子档案
3.4.2.3 按和局要求制定培训计划 3.4.2.4 建立员工培训题库 3.5 文明管理 3.5.1 建设内容
3.5.1.1 建立班组环境管理制度 3.5.1.2 建立班组环境布置图 3.5.2 建设内容
班容班貌做到了“五净”“五齐”
3.5.2.1 “五净”:门窗、桌椅、资料柜、地面、墙壁干净。
3.5.2.2 “五齐”:桌椅放置、资料柜放置、桌面办公用品摆放、上墙图标悬挂、放整齐。3.5.3 建设内容
物品摆放做到了整齐,标志正确,清晰,领表记录手续齐全.3.5.4 建设内容 制定班组责任区管理制度 3.5.5 建设内容
柜内资料物品摆
按照省公司相关规定、我局“送电十条禁令”及标准化作业现场要求执行 4 班组安全建设 4.1 安全目标及责任制 4.1.1 建设内容
4.1.1.1 每年班长与班组成员签订安全生产责任状,根据班组成员分工不同,制定相应的安全责任。
4.1.1.2 制定可量化的安全考核目标: 4.1.1.2.1 不发生人身触电轻伤事故 4.1.1.2.2 不发生高处坠落轻伤事故 4.1.1.2.3 不发生物体打击轻伤事故
4.1.1.2.4 不发生负同等及以上责任的交通事故造成的轻伤事故 4.1.2 建设内容
4.1.2.1 新入企业的生产人员,必须经班组安全教育,教育时间不得少于15学时,并经安规考试合格后,方可进行检定工作。
4.1.2.2 每班组全员参加安规考试,并达到100%合格,否则不得参加工作。4.1.3 建设内容
4.1.3.1 班组建立要安全生产责任制,使班组成员都明白自己应负的安全责任。4.1.3.2 班组建立的安全生产责任制要根据班组人员的分工不同,有针对性的制定。4.1.3.3 班组安全员应监督班组的人员落实,职责的履行 4.2 安全管理 4.2.1 建设内容
4.2.1.1 按照《电力安全工作规程》及我局的相关要求,班组需制定《作业安全措施》,并在《作业安全措施》中严格规定施工中需要的安全、技术措施。4.2.2 建设内容
4.2.2.1 按着《电力安全工作规程》要求,开展作业安全风险辨识和防范,根据生产组织和作业管理流程,系统辨识和防范作业过程事故风险。
4.2.2.2 工作负责人对作业人员的精神面貌进行调查,发现问题及时提出人员调整意见,保证参加作业人员精神状态良好。4.2.3 建设内容
4.2.3.1 按国网公司《安全生产工作规定》要求认真开展安全性评价和自查整改工作 4.2.3.2 根据国网公司《安全生产奖惩规定》,按照“四不放过”要求开展班组安全性评价。定期组织安全活动学习。认真进行事故隐患排查治理工作和日常安全自查整改工作。
4.2.4 建设内容
4.2.4.1 安全工器具(包括绝缘工器具、施工工器具)必须分类分件编号立页,登记在《工器具检查试验记录簿》上。
4.2.4.2 绝缘工器具在物件上必须有试验合格证标签,并注明下次试验日期和编号,严禁超期使用。
4.2.4.3 安全工器具必须按《电力安全工作规程》规定的周期、标准检查试验合格,并有试验合格证,在检查试验记录簿上进行登记,合格证贴在登记页的背面。4.2.4.4 新配置的安全工器具,必须经试验合格后,方可使用。
4.2.4.5 安全工器具(包括施工用具)都必须放置在干燥通风的专用柜、箱或台架上,存放位置要有与物件相符的编号规范对号入座。
4.2.4.6 不合格或未经试验的安全工器具严禁与已试验合格使用的安全工器具放置在一起。4.2.4.7 使用人在使用前必须进行外观检查试验,核对有效期,对不合格和超期者严禁使用。4.2.4.8 安全工器具必须按规定标准使用,严禁不按标准使用。4.3 反违章工作 4.3.1 建设内容
4.3.1.1 建立班组长为第一责任人的反违章工作机制。
4.3.1.2 以班组长为第一责任人,杜绝班组人员“三违”现象发生。4.3.2 建设内容
4.3.2.1 按着我局安监部开展的反违章活动的精神开展创无违章班组相关活动。4.3.2.2 按照《哈尔滨第二电业局“反违章”工作规定》的要求建立反违章常态机制。4.3.3 建设内容
4.3.3.1 每半年对本班组的反违章工作总结和考核一次。
4.3.3.2 依据《哈尔滨第二电业局“反违章”工作规定》针对作业性违章、装置性违章、指挥性违章、管理性违章制定本班组的具体反违章工作措施。5 班组技能培训 5.1.1 建设内容
5.1.1.1 建立班组培训机制,并且根据实际工作不断完善。
5.1.1.2 年初制订班组培训计划,可根据实际情况进行调整,年终有培训总结.5.1.1.3 在实际工作过程中,加强现场培训,增强培训的针对性和可操作性,提高员工实际操作水平和分析、解决问题的能力,对现场培训需有记录.5.1.2 建设内容
5.1.2.1 加强班组培训资源建设,完善培训基础设施.6
5.1.2.2 提供充足的班组培训教材、课件和书籍,为员工创造良好的学习条件 5.1.3 建设内容
5.1.3.1 做好班组培训需求调查,制定满足生产需要和员工发展的培训计划.5.1.3.2 加强培训效果评估,建立并及时更新培训资料库,将员工培训情况和个人能力评价纳入人员信息库进行管理.5.1.3 建设内容
5.1.3.1 做好班组培训需求调查,制定满足生产需要和员工发展的培训计划.5.1.3.2 加强培训效果评估,建立并及时更新培训资料库,将员工培训情况和个人能力评价纳入人员信息库进行管理.5.1.4 建设内容
5.1.4.1 合理安排工作计划,创造员工受训机会,做好受训员工的岗位补充支持工作.5.1.4.2 引导班组成员利用业余时间积极参与培训和业务学习,主动提升岗位工作能力.5.1.5 建设内容
5.1.5.1 应建立开放式的学习系统,发挥职工书屋、电子阅览室的作用,为班组提供必要的图书音像资料.5.1.5.2 充分发挥网络培训的作用,为班组提供学习交流的渠道和平台.5.2 岗位实训 5.2.1 建设内容
5.2.1.1 制定班组岗位实训计划,做到月初有计划,月末有总结.5.2.1.2 组织开展形式多样的班组岗位实训活动,做到实训过程有记录.5.2.2 建设内容
5.2.2.1 组织开展师带徒,技术授课等实训内容,授课内容要有记录.5.2.2.2 经常开展反事故演习,重大应急处置预案演练,事故抢修等工作,并且要有详实记录.5.2.2.3 开展计算机仿真模拟培训活动,提升班组成员岗位技能水平.5.2.3 建设内容
组织开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、知识竞赛、技术交流等活动,营造比、学、赶、帮、超的竞争氛围,促进员工岗位成才。5.3 激励措施 5.3.1 建设内容
5.3.1.1 建立完善员工技能提升激励机制,创造员工技能提升的良好环境.5.3.1.2 将员工培训成绩纳入班组内部绩效考核,培训结果作业员工绩效考核的依据.5.3.2 建设内容
对在各类竞赛中获得优秀成绩的班组和员工,应按规定给予相应的奖励.5.3.3 建设内容
5.3.3.1 构筑员工职业生涯阶梯式发展通道,拓展员工职业发展空间.5.3.3.2 班组每名成员都要制定自己职业生涯规划.6 班组创新建设 6.1 “创争”活动 6.1.1 建设内容
6.1.1.1 大力开展班组“创争”(创建学习型组织、争做知识型员工)活动,着力提高班组成员的学习能力、创新能力和竞争能力,增强班组的凝聚力、创造力、执行力,班组工作效率显著提高,自主管理水平明显提升。
6.1.1.2 开展“创争”活动要有方案、有计划、有具体措施,对活动要有总结。6.1.2 建设内容
根据班组的实际工作,以小型、多样、新颖的班组学习活动激发员工学习兴趣,引导员工将学习与岗位创新、岗位成才相结合,实现工作学习化、学习工作化。6.2 群众性经济技术创新活动 6.2.1 建设内容
6.2.1.1 开展合理化建议、技术攻关、“五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)、QC小组等群众性经济技术创新活动。
6.2.1.2 各项活动开展要有方案、有计划、有措施、有总结。6.2.2 建设内容
6.2.2.1 加快创新成果转化,促进创新成果的推广应用,实现创新创效.6.2.2.2 为员工参加创新成果的评比和专利成果的申报创造条件.7 班组民主建设 7.1 建设内容
建立班组民主管理制度,发挥班组民主管理作用,增强员工主人翁意识,调动员工参与企业发展决策的积极性.7.2 建设内容
7.2.1 积极引导员工参与班组民主管理,不定期召开班组民主生活会,会议有记录.7.2.2 及时征求员工对班组工作的意见和建议,对征求的意见和建议有要记录记载.7.3 建设内容
实施班务公开,公开绩效考核、奖金分配、评先选优、岗位晋级等情况。7.4 建设内容
7.4.1 班组长要与班组成员开展绩效面谈和双向沟通,需有记录.7.4.2 班组要及时受理班组成员绩效意见的反馈,需有记录.7.4.3 班组长要妥善解决班组成员在绩效考评中出现的矛盾,需有记录.7.5 建设内容
发挥员工在安全生产中的民主监督检查作用,做好劳动保护监督检查工作,提高员工的自我保护意识和能力.7.6 建设内容
7.6.1 围绕企业改革发展、安全生产、经营管理、优质服务、降本增效等方面开展建言献策活动。需有记录记载。
7.6.2 对活动中开展的建言献策和合理化建议的数量和质量纳入到班组考核范畴.8 班组思想建设 8.1 建设内容
加强政治理论学习,开展社会主义、爱国主义、集体主义教育,引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。政治理论学习要有笔记。8.2 建设内容
抓好员工的职业道德教育,培育企业主人翁意识,牢固树立遵纪守法、诚实守信、乐于奉献的理念,强化服务意识,自觉维护企业形象。8.3 创建内容
8.3.1 开展创建工人先锋号、党员服务窗口、青年文明号、巾帼建功和岗位能手等创先争优活动,宣传先进典型,培育进取精神。
8.3.2 创先争优活动要有方案,先进典型事例要有宣传报导.8.4 建设内容
深入细致地做好员工思想政治工作,维护员工队伍稳定,保证班组各项工作任务圆满完成.9 班组文化建设 9.1 建设内容
9.1.1 贯彻公司基本价值理念体系,弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。
9.1.2 履行社会责任,培育符合公司基本价值取向、特色鲜明的员工个人愿景和班组共同愿景,引导员工在推进公司发展中实现自身价值,努力实现公司和员工的共同发展。9.2 建设内容
组织开展健康向上、特色鲜明、形式多样的班组文体活动,培养员工高尚的道德情操。9.3 建设内容
加强班组团体建设,构建和谐班组,塑造班组良好形象,提升班组凝聚力、执行力和战斗力。9.4 建设内容
创建“职工小家”、开展互助互济活动,营造班组团结和谐的氛围。9.5 遵守公司行为准则,规范员工行为,培养员工文明习惯。10 班组长队伍建设 10.1 班组长选用 10.1.1 建设内容
10.1.1.1 明确规定班组长选拔、任用的条件。
10.1.1.2 规范班组长选拔程序,提倡竞聘上岗,保证班组长队伍整体素质。10.1.2 建设内容
合理规定班组长的职责权利,落实并保障班组长待遇,保证职责和权利相互统一,有利于班组长组织开展工作。10.1.3 建设内容
对班组长实行动态考核管理,建立班组长的激励机制,落实相应奖惩措施。10.2 班组长培养 10.2.1 建设内容
建立班组长的培训制度及培训规划,加强班组长培养,提高班组长综合素质。10.2.2 建设内容
根据工作安排和班组长的个人特点,有针对性地安排班组长参加各类专业技能培训。
10.2.3 开展班组长管理能力专项培训,学习绩效、安全、质量等方面的现代管理方法和技巧。10.2.4 建设内容
组织班组长学习交流班组建设的先进经验和管理办法,开展班组长论坛、活动日、座谈会等交流活动。10.2.5 建设内容
重视班组长后备人才的选拔和培养,加强班组长后备人才储备,建立班组长后备人才库,形成合理的人才队伍梯次结构。11 检查与考核
11.1 本标准的执行由省公司班组建设工作领导小组办公室负责组织检查与考核。11.2 检查与考核依据《变电运行班组建设管理标准》的规定,对标准执行情况进行评价。11.3 通过检查与考核,贯彻落实班组建设工作要求,完善考核体系和激励机制,培树典型,推广经验,提升省公司执行力,夯实企业管理基础。