虞城县供电公司抓落实强纪律整齐划一促安全

第一篇：虞城县供电公司抓落实强纪律整齐划一促安全

虞城县供电公司抓落实强纪律 整齐划一促安全

3月15日，虞城县供电公司在市公司召开2012年农电整体素质三年提升工程暨电力设施保护工作会议后，立即组织公司领导班子，各科室部门正、副职和基层班、所长召开了第一季度安全生产例会。

会上，围绕明确“安全责任，重在落实”的主题，虞城县供电公司就三级联防、通道治理、春雷行动、春季综合检修等当前工作再部署再动员，进一步强化工作的执行落实、过程的监督检查，健全各项工作的闭环管理，确保上级和公司重要重点工作在各级单位层层落实，全面铺开，整体推进，严厉查处个别单位工作态度不负责，措施落实不到位，不及时的散漫行为。为了树立典型，明确形势，推动当前工作有序高效开展，虞城县供电公司组织站集供电所作了典型发言，保卫部、线路工区、农电工作部、芒种桥乡供电所分别作了表态发言，并对工作落后执行不到位的单位和个人进行了通报批评。

同时，会议要求各单位一要明确职责，抓落实。针对公司部署的各项工作，相关责任科室必须根据各自分工，增强工作的紧迫感，提高自身的主动性，确保各单位所有工作进度高效统一，合力合拍，落到实处。特别是针对当前三级联防、通道治理、春雷行动等工作，各活动方案最 1

低要下发到班组，进一步细化落实，切实做好专项活动宣传，线路通道验收，通道内违章建筑、吊塔作业信息统计以及大型机械操作人员的教育培训工作，坚持勤防勤治，时时掌控信息变动和安全状况。

二要突出重点，求效率。各单位要结合具体实际，把握重点，找差距、添措施，杜绝违章违纪行为，查处私拉乱扯现象，治理总保、分保不投运隐患，总结配变烧损教训，高质量地做实做透安全生产工作。

三要严格督查，显实效。强化督促各项制度的落实和安全检查，坚持安全工作重奖重罚。对内加大工作考核力度，实施第一责任人、负责人和督查部门连带责任制，确保各项工作齐抓共管，避免虎头蛇尾现象的发生。对外与公安部门、相关行政职能部门携手联合，加大反窃电、破坏电力设施行为的打击力度，严格追究，全力打造良好的供用电环境。

第二篇：“强、抓、转、促”活动整改落实阶段工作总结

河沿镇“强、抓、转、促”活动整改落实

阶段工作总结

整改落实阶段是把前两个阶段的思想成果转化为实际行动的重要阶段，是集中时间、集中精力、研究问题、解决问题、抓落实、见实效的阶段，是此次活动的最重要一环。活动的成效如何，关键取决于整改落实阶段的效果如何。活动进入第三阶段后，我镇立即行动，按照“创新实干、跨越发展”和“为民、务实、清廉”的总体要求，扎实深入地开展了整改落实阶段的各项工作，并取得了初步成效，真正使“此次活动”成为群众满意工程。主要做法及成效如下：

一.强化措施，加强领导，确保活动扎实深入开展。

（一）全面动员，激发内动力。一是层层进行动员。活动领导小组先后召开2次专题会议，阐述了做好整改落实阶段工作的重大意义，明确了工作任务和具体要求，并对整改落实阶段各项工作进行了具体部署，增强了开展工作的针对性。二是组织开展了集中学习活动，重点学习了《桃城消息》刊发的关于“强、抓、转、促”专题活动版面文章20余篇，进一步提高了广大干部的思想认识，增强了整改落实工作的自觉性和积极性。三是加大了宣传力度，通过召开村干部会和公示整改任务等多种形式，营造了整改落实阶段工作的浓厚氛围，使广大群众积极参与到整改落实活动中来，也做好对党员干部整改工

1作的监督。

（二）细化安排，增强可操作性；领导带头，发挥表率作用。

为了把整改工作落到实处，我镇在制定下发《XXX机关干部工作规范》的基础上，进一步细化了各项工作的具体任务，程序和步骤。在此次整顿活动中，各委办负责人要肩负起抓班子、带队伍的责任，切实把从严管理干部作为一项经常性、基础性、关键性工作，贯穿到干部管理工作全过程。坚持原则，敢抓敢管，对干部管理不严格、措施落实不到位、软弱涣散的委办负责人和中层干部必须承担领导责任。一般干部增强干部的岗位责任意识，要遵守工作纪律，切实执行各项规章制度；要抓好工作落实，忠于职守、勤奋敬业。不准无故迟到，早退和擅自脱离岗位；不准在上班期间上网聊天、玩游戏、炒股票、外出逛集购物；不准在工作日午间、执行公务和值班期间饮酒；不准拒不执行组织决定，有令不行、有禁不止、政令不通；不准办事拖拉、不讲效率，敷衍塞责、推诿扯皮，平时不抓紧、忙时乱应付。包村干部对党委、政府布置落实要求到村检查的必到；村内发生重大矛盾纠纷、突发事件的必到；村干部或群众正当要求应到场的必到；村两委班子成员发生较大矛盾纠纷的必到。结对帮扶对象定期的慰问活动必访：通过与帮扶农户谈心交心，体会他们的所思、所想、所需、所盼，帮助解决生活上的实际困难。村民家庭发生重大事件必访：充分利用晚上

等休息时间，访忧解困。真心实意地开展面对面的交谈，找准问题症结，对症下药。同时，积极在生产、生活上为村民排忧解难，让他们感受党和政府的关怀和温暖，并针对反映的不同问题，采取相应的办法加以解决，切实做到“能办的马上解决，不能办的耐心解释，按程序逐步解决”。镇党委政府布置需要走访的必访。真正做到情况明、底子清，全面掌握村民生产生活状况和热点难点问题，以及各类矛盾纠纷和不稳定因素，推进全镇经济社会事业持续稳定发展。

二.集中力量，强化整改，确保活动取得实效。

领导班子成员将整改任务进行分解，明确责任部门和完成时间，落实责任人，采取多头并进的方式，集中整改，既保证了整改问题的数量，又保证了整改质量，工作中努力做到“三个注重”，一是狠抓作风规范，我们必须做到以下三点，首先要严格问责。对违反工作纪律、工作执行不力、作风不实的机关干部，机关效能考评小组要严格按照《XXX机关干部工作规范》等一系列新规章制度，该追究谁的责任就追究谁的责任，无论是领导干部还是一般机关干部，一视同仁，绝不姑息迁就。其次要紧密结合实际。要把开展作风整顿与解决实际问题紧密结合起来，当前，特别要认真排查梳理影响加快产业发展、影响重点工程建设和干部作风三个方面的突出问题，采取有力措施，切实加以解决。一定要贵在坚持。要坚持对问题查处和责任追究时时抓，月月抓，年年抓，时时处处绷紧干部作风整顿

这根弦，彻底打破干部作风一抓就灵验，一松就反弹的“怪圈”。二是抓好各项任务的完成。三是探索建立“强、抓、转、促”的长效机制。整改工作的进行，带来了一系列的明显成效，领导班子和党员个人存在的突出问题得到及时有效整改，党员素质有了明显的提高。班子成员的责任心增强了，执行力提高了，干部的精神状态更加朝气蓬勃、斗志昂扬。机关纪律明显转变，工作作风进一步夯实，工作效率大大提高，经济上进一步明确项目谋划的思路和跑办的形式，积极跑办了万亩格林小镇、京华集团搬迁、格林铸造搬迁、有关城镇建设等几个项目，服务企业、经济发展的软硬环境都得到了有效改善。同时，加强了对村级班子建设的力度，增强了其向心力和凝聚力，使群众实实在在感受到了此次活动的成果，得到了群众的满意和认可，使“强、抓、转、促”活动真正成为了群众的满意工程。

三.以作风转变，保稳定促发展，对下一阶段工作进行谋划布署

开展这次专题活动的最终目的在于更好地促进工作、推

动发展。我们要对照区委、政府对我镇今后发展的定位，对各项工作进行清仓盘点，看看做到了什么程度，离既定目标还有多少差距，做到一天天算账、一项项排队、一件件落实。我们广大机关干部要继续保持奋发有为、迎难而上的精神状态；继续保持攻艰克难、挑战自我的意志品质；继续保持齐心协力、奋力拼搏的团队精神，全力做好以下几项工作：

1、配合市区工作。继续全力搞好配合市区重点工程建设工作，集中精干力量，重点抓好南部新区路网建设及XXX村土地收储、XXX村改造等重项工作。

2、重抓经济建设。紧紧抓住新城向南发展的优势和衡水湖和中湖大道做文章，大力发展休闲健康的三产服务业。中湖大道全线贯通后，必将成为市区新的交通干线，要紧紧抓住中湖大道两侧成为市区新的商业增长点、观光、旅游这个前所未有的有利机遇，全面加强镇区基础设施建设，营造宜居、宜商的良好环境，促进镇域经济全面、协调、可持续发展，全力打造一个充满魅力的滨湖名镇。

3、发展现代农业。加快农业结构调整，建立畜牧业、林果业等多方面的“专业合作社”,把各方面的能人联合起来，从“搞水利、增补贴、跑项目、建基地、出特色”五个方面加快我镇农业发展。

4、完善城镇规划。制订和完善好《镇区总体规划》。按照旅游名镇发展要求来科学制订，在镇区建设方面，以城带镇，按农民建房要求，建设新民居，拉动农民向城镇聚集，活跃第三产业。继续完善现有的农村农贸市场基础建设，同时不断拓展其他适宜的物流市场，使第三产业真正成为XXX镇经济增长的新亮点。

第三篇：抓落实重实效保安全促和谐

抓落实、重实效、保安全、促和谐

为更快更有效地落实好教育局12月14日安全工作会议精神，切实做好、做细我校的安全工作，维护校园的和谐稳定，我校在近日做了大量的工作，现就我校如何落实会议精神和进行安全大排查的情况做如下汇报。

一、及时传达会议精神，布置我校今后的安全工作。在参加完安全工作后，我校领导班子于15日下午专门召开会议，就教育局安全会议精神进行了传达，并针对我校的实际，布署了我校下一阶段的安全工作。

一是不折不扣地落实好教育局安全工作会议精神。再次强调谁主管谁负责的原则，明确职责，责任到人。

二是进一步明确了楼道值护人员，实行“专人专口”，每楼道口既有教师值护，又有学生值护。

三是进一步明确了校园内和校门口内外的值护人员，做到细中有细，细中更细。

四是分楼层对学生进行下楼上楼时的安全教育活动和课间课余时间以及上下学道路交通安全教育。

五是召开全校安全工作会议，及时传达教育局安全会议精神，做好安全教育、安全防护工作。

二、认真排查，发现问题，及时处理。16日早晨，由校长带领的我校安全工作领导小组，对校园内、用电、用水、取暖、照明设施（包括应急灯的安装和使用）体育器械等进行了全面的安全大排查，发现问题，马上处理，具体排查如下；

一是对学校楼道、楼梯及教室的用电设施进行全面检查，在检查中发现南二楼、东楼道有一灯泡损坏，查后我们配专人进行及时更换。其它开关插座等都完好无损，电灯线路无发现不安全因素。

二是对楼内所有应急灯进行检查，所有应急灯工作正常，无损坏现象。

三是楼内所有楼口我们都已张贴有警示标志。

四是学校用水有专人负责，有准确的供水时间，但我校不供热水。

五是校内所有体育器械完好无损，在平时的教育中我校不允许学生随意使用，必须在有专人指导或监护下方可使用。

六是学校小卖部证件齐全，有进货台帐和审批手续，无“三无”食品，我校制定了严格的《小卖部进货要求》、《小卖部经营项目》、《小卖部监督与检查》、《小卖部从业人员卫生要求》和《小卖部食品卫生安全管理制度》，严格规范了小卖部的日常管理和监督。

七是我校共有火炉取暖三处，一处是门房，我校以于夜勤人员就有关火炉取暖的要求和做法形成文字材料，要求夜勤人员在夜间必须熄灭炉火，签订了责任状，并安装了通风设施。另外两处是警务室和小卖部，没有人员居住，放学时炉火已熄灭。

八是包组领导对自己所包年级进行管理刀具大排查，全校未查出学生带有管制刀具和有可能伤害师生身体的不安全东西。

九是学校实行严格的封闭式管理制度，门卫能认真做好来客登记，对那些酗酒闹事和可疑人员，一律不准进入校园。

十是我校除每天有值周教师认真值护外，另外还有一名领导和一名值日教师，协助值日并能认真做好记载。

十一是电路、灯，学校安排专人管理。

十二是学校认真组织了安全应急疏散演练，专题材料已上报教育局。

安全工作涉及到学校的方方面面，任何人都不能麻痹大意，只有人人高度警惕，做到警钟长鸣，常抓不懈，才能防患于未然。我们今后将继续强化安全工作，把安全工作做深做细。

第四篇：百善矿强抓质量标准化促安全

百善矿强抓质量标准化促安全

作者： 王广河

皖北煤电恒源股份百善煤矿在本质安全型矿井创建中，着力完善质量标准化管理体系，坚持精品工程创建，强化质量达标考核，提高员工质量标准意识，以质量标准化建设促矿井安全生产，截至到目前，矿实现安全生产440天。

今年，该矿在面临转型压力大，煤炭赋存边缘化、块段化，水文地质条件日趋复杂，不安全因素明显增多的客观情况下，突出抓好质量标准化建设，以质量达标促安全生产。矿成立了由矿长亲自担任组长的达标领导小组及安全质量标准化达标办公室，全面负责动态达标检查、评比、考核工作。全矿分采煤、掘进等七个专业设置了质量达标考核组，挑选各专业“专家型”技术人才，修订、完善安全质量考核标准，每季度组织各专业组检查人员召开质量标准化分析会，剖析存在的安全问题，制定安全规划，使安全标准化管理体系不断完善，持续开展安全质量标准化动态达标工作。

同时，以创建“示范工程”为契机，打造本质安全型区队，促进整体工作的推进。一方面，不断强化对管理人员的安全质量标准化培训，管理人员在现场善于发现问题、解决问题，高标准实现质量标准化动态达标。另一方面，进一步强化精细管理意识，使精细管理理念融入到工作全过程，促使其正确履行职责，强化现场监督，确保安全生产。此外，严格现场督察指导，加强对质量标准化的考核，加大安全质量标准化动态检查力度。增加标准化检查次数，灵活调整检查方式，不分班次、不定时间、不通知被检单位。检查做到有原始笔录、打分表、存在问题五定表，做到及时通报，跟踪复查整改情况。在明确矿内安全质量标准化检查奖罚标准的同时，加大质量标准化奖罚额度，把各专业与恒源公司检查评比挂钩，实行季度兑现奖罚。促使全矿以高标准抓好质量标准化建设，强势推动全矿本质安全环境工作整体推进。

该矿在质量标准化建设中，进一步强化对员工的标准化培训力度，大力宣传实施安全质量标准化的意义，树立质量就是安全，质量就是生命的理念。精心组织员工学习《安全质量标准化标准》、《作业规程》和岗位作业标准，员工培训工作贴近实际，与作业规程相结合，强化现场考核与措施的考试。加强督促与现场指导，促进深化“手指口述”安全确认工作的顺利进行，并进行严格考核、务求实效，极大地提高了员工个人操作行为的标准化水平。做到按规范操作，按规程作业，上标准岗，干标准活。培养员工个个环节讲标准，道道工序求安全的职业习惯。今年以来，该矿杜绝了重伤及二级以上非人身事故的发生。

第五篇：定规矩严纪律 重管理强保障 动真格促落实

定规矩严纪律 重管理强保障 动真格促落实

贵定县三举措狠抓作风建设促效能提升

本报讯 贵定县为抢抓国发2号文件机遇，贯彻落实省第十一次党代会精神，真正实现后发赶超、跨越发展，采取三项措施狠抓干部作风建设，向干部要成效，全县经济社会呈现出良好发展态势。

定规矩严纪律。针对干部中存在的“懒、散、庸”等问题，对机关干部实行“三问”，即问责：将平时上班出勤情况、重要会议纪律情况、班子内讧、工作推诿扯皮、上班时间干与工作无关的事情、未按时限完成承诺事项、对重大自然灾害和重大突发事件处置不当、以及瞒报、虚报、迟报、漏报重大事件、重要信息和数据等15种情形列为问责内容，强化工作作风；问廉：将违反“收支两条线”规定等财经制度、造成资金浪费或国有资产流失、乱作为严重损害公共利益或管理相对人合法权益、接受可能影响公正执行公务的礼品（礼金、有价证券、支付凭证）、在物资采购中收受好处费等10种行为列为问廉内容，严肃廉政纪律；问效：将滥用职权、徇私舞弊；工作敷衍塞责、办事效率低下、重大工程项目和重点工作未按期保质完成等8种情形列为问效内容，不断提升机关工作效能。并专门成立县委、政府督查督办局对全县干部作风进行明查暗访。

重管理强保障。为发挥聚合效应，实现“1+1＞2”，实行“三强化”抓好干部管理：强化第一责任。各乡镇、部门党政主要负责同志年初分别与县委、政府签订目标责任书，年终对照检查，增强第一责任人意识，同时赋予各单位主要领导从严管理干部和提出对干部进行岗位调整建设的权利，对工作不在状态、组织纪律性不强、工作长期滞后的干部，由各单位集体研究提出调意见后，按干部管理权限报组织、人事、纪检监察部门进行组织处理和问责。对各方面表现优秀，工作成绩突出的干部，在评先奖优方面优先考虑，有发展潜力的干部，积极向组织部门推荐，列为后备干部进行重点培养；强化日常管理。严格实行下班签到签退制度，县检察院、法院、人社局等多家单位还购买了指纹机，有效杜绝了代签、补签等现象。严格请销假制度，凡请假的干部职工必须有请假条，一般干部请假半天内的由科（股）室长审批、1天以内由分管领导审批，超过1天的由主要领导审批；单位主要领导请假超过一天由县委、政府主要领导审批，坚决防止干部不假外出或长期不上班的现象；强化业绩考核。要求各乡镇、部门建立干部业绩考核档案。结合岗位职责，精心研究制定考核方案，将责任分解到人，细化考核办法，明确完成任务时限和质量，做到千斤重担人人挑，个个头上有担子，层层传递压力，增强干部职工的责任感和使命感，激发干事创业热情，并把业绩考核结果作为考核、评比表彰、职务晋升的重要依据，营造“赶学比超”的浓厚氛围。

动真格促落实。将县委督查室和政府督查室撤并为县委、县政府督查督办局，由县纪委书记任局长，并选配10人到该局工作，增强督查督办力量；明确将县委常委会、县长办公会、政府常务会、政府专题会议定的重大事项和目标任务，以及“三问”规定作为重点督查内容，及时跟踪问效，确保各项任务按时保质推进。自该局成立以来，已对工作不力、违反工作纪律的2名正科级干部和1名副科级干部进行撤职处理、4名一般干部被调离原工作岗位、累计35人因会风问题被通报批评。同时，注重表彰激励，在8月26日召开的全县作风建设推进大会上，对提前3天完成县委、政府下达的“45天内完成县城居民安全饮水应急工程任务”的18家先进单位和59名先进个人进行隆重表彰。以水利局为代表的机关干部采取倒排工期，实行“5+

2、白+黑”艰苦奋战，用42天时间完成了正常情况下需半年时间才能完成的工程，创造了“贵定神话”，为全县党员干部树立的榜样，提升了干部的执行力和落实力。

今年上半年，贵定县生产总值完成13.6亿元，同比增长17.76%；财政收入完成3.28亿元，同比增长43.52%；规模工业增加值完成11.48亿元，同比增长23.60%；招商引资到位资金24.51亿元，同比增长144.51%；农民人均现金收入完成2022元，同比增长20.13%，多项指标实现了时间过半、任务过半的目标，全县经济社会呈现出又好又快、更好更快发展的势头。