提高公安装备使用寿命

第一篇：提高公安装备使用寿命

公安装备是公安机关开展警务活动的重要物质保障，是公安机关战斗力得以形成的物质基础。近年来，社会治安形势严峻，公安机关预防和打击犯罪、维护社会政治稳定和治安秩序的任务十分艰巨，对公安装备的需求和要求也越来越高，装备落后问题已经成为公安工作发展面临的突出矛盾之一。同时，加强对公安装备财务管理，提高公安装备的使用寿命也是我们公安机关亟待解决的问题，这需要我们在公安装备管理制度上加强完善和创新。

要提高公安装备财务的使用寿命，要做到以资源共享为原则和目标，以装备的功能特征为依据，实现装备的分类管理和分层次配备。根据装备的功能特征，将公安机关行政办公装备分为个人装备、房间装备、部门装备、楼层装备和集中管理装备五类。根据这些装备的分类来进行装备分层次管理。分清楚装备管理的责任细则，明确职责范围，减少因管理出现的装备损坏和丢失。

在对装备进行分层次配备的基础上，公安机关应加强装备日常管理，提高装备的使用寿命和利用率。

1.建立警用装备管理中心。根据上述装备分类，公安机关的大型、主要装备基本共享，为此，装备管理部门可成立专门机构，专职负责集中管理装备的管理、维护、更新、借用等工作。该部门负责保持所管理装备的良好技术状态：车辆油料加满、手续齐全、按期保养，保证随时出动；手台、移动电话闲置期间充电、维护，保证开机即可通话；摄像机等器材配件完备、有足够的技术耗材；防弹背心等个人防

护器材处于合理的寿命有效期内。同时，负责对使用单位交回的设备完好情况进行检验，在装备紧张的情况下统筹调剂使用。

2.建立集中管理装备的使用审批机制。各级公安机关根据本地情况，制定集中管理装备的使用审批机制。该机制包括：明确各部门可使用装备的范围；明确使用装备的审批程序；明确使用装备的审批权限；使用部门申请使用装备提供事由、目的、时间、地点等必要信息。

3.明确职责，提高装备的使用寿命。装备实施分类管理和使用后，对不同类型的装备要明确其管理和维护职责，重点加强个人装备、部门装备和集中管理装备的管理，个人装备、部门装备和集中管理装备分别由本人、部门行政首长和警用装备管理中心负责。装备管理部门负责对全部装备进行登记，按期更新，定期检查，提高装备的使用寿命。

4.对于库存于器材库内不常用的电警棍、对讲机等电器警用装备，由内勤组织人员每季度充电保养，并做好登记工作。每次使用电器警用装备后应及时充电。使用警用装备前应熟悉装备的性能，做到科学使用，不得野蛮实用。应妥善保管自己的单用装备，不得挪作私用，非工作不得使用警用装备。发生警用装备损坏，或丢失事件应及时向队领导报告。所有装备应确保数量充足、性能完好，如对照相关警用装备配备文件的要求，及时更新装备确保警队战斗力。

5.枪支弹药由办公室按照规定存放，做到枪弹分离分人保管，武器的存放做到“三铁一器”。法警大队使用、保养枪支严格按照使用程序，使用前均向分管院长请示审批，并办理登记手续。每次使用枪支后均应及时进行擦拭保养，每季度对存放于武器库的枪支进行检查，分解擦拭、润滑、调整，确保枪支良好的技术状态。

孟建柱强调，要毫不动摇地坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把政治建警、素质强警、从优待警和从严治警有机结合起来，大力加强公安装备财务队伍思想政治建设、业务能力建设和纪律作风建设，努力打造一支讲政治、精业务、善管理、重廉洁的公安装备财务队伍。有了这样的队伍才能实现提高公安装备财务的使用寿命，进而加强公安队伍的战斗力，更好的为建设和谐文明的社会主义而奋斗。

第二篇：公安装备财务工作

公安装备财务工作

一是把好部门预算执行关，公安装备财务工作。强化预算的执行和管理，严格经费预算调整、追加的审批程序，切实明确预算一经批准，必须严格执行，严防乱开“口子”，致使预算形同虚设的现象发生。在经费开支上严格按预算核拨经费，真正从经费供应上控制预算执行。在审核报销上视其是否有预算、是否手续齐全、是否合理合规，真正从经费报销上保证预算的正确执行。

二是把好经费使用审批关。坚持每月公布各警务单位的工作经费收支情况，按权限、按程序审批经费，提高经费使用的透明度，防止越权批钱现象，杜绝“白条”、“账外账”和“小金库”等现象的发生，严格执行包干，切实把资金管死、管祝

三是把好财务管理监督关。把财务监督贯穿于经费运行的全过程，确保监督措施落实到位，做到事前、事中、事后监督紧密结合。采取财务室自查和纪检委审计部门定期检查相结合方法，及时发现、解决问题，促进财务工作的规范化，工作总结《公安装备财务工作》。

四是把好财务人员管理关。不断增强财务人员的责任感和使命感，提高财务人员工作主动性和创造性。一是加强思想教育。结合学习实践科学发展观活动和职业道德教育活动，强化对财务人员的理想信念、职业道德、法律法规进行培训，让各项制度、法规时刻牢记在心中。二是加强业务学习。组织财务人员积极参加县财政局业务知识培训，夯实业务基础，练就硬本事、真功夫，努力从“记账型”向“管理型”方向转变，积极参与经费使用投向，做到精打细算、开源节流，确保江安县公安局每一分钱都能用在“刀刃”上。

第三篇：公安装备财务工作

篇一：新形势下公安财务工作中存在的问题与对策

龙源期刊网.cn 新形势下公安财务工作中存在的问题与对策 作者：李春颜

来源：《财经界·学术版》2015年第09期

摘要：公安财务工作是整个公安机关工作中的重要组成部分，公安机关在抓队伍建设、抓业务提升、抓基建等工作时，都需要一定的经费作保障，否则各项工作将无法得以顺利实施与开展。随着我国市场经济发展步伐的加快，我国公安财务工作也面临着诸多新问题、新情况，面对这些新变化，我国公安机关必须摒弃旧的观念，转变思想，勇于开拓、积极进取，努力探索出一条适合公安机关财务割破给你做的新路子。本文将就目前我国公安机关在新形势下的财务工作中存在的问题进行分析，并找出具体的对策。

关键词：新形势下 公安机关 财务工作 问题 对策

近年来，随着我国社会主义市场经济的不断发展和经济全球化进程的加快，我国加大了对公共财政体制的建立与完善力度。此时，我国公安机关财务工作中隐含的一些问题与弊端逐渐暴露出来。为了扭转我国财政资金使用效率低下、对财政资金缺乏监管力度、屡禁不止的贪污腐败问题的局面，必须加强对公安机关的财务工作的标准化，及时发现其中存在的问题，并找到相应的、有效的对策。

一、新形势下公安财务管理工作中存在的主要问题分析

（一）财务制度仍需完善

近年来，虽然我国公安部各省公安厅都先后出台了一系列的财务法规与制度，但是，各地公安机关由于存在这样或那样的问题，并未结合本单位的实际情况，制定出相应配套的工作规则、管理规定、实施办法等财务制度。但是，值得提醒的是，各项制度与完善的财务法规必须经过反复论证、深思熟虑，不仅要考虑它的针对性、权威性，还必须保证他的稳定性与连续性，决不能任凭财务人员与领导随心所欲、朝令夕改。

（二）公安机关的经费出现比较突出的供需矛盾

随着我国城市化发展进程的加快，全国各地都在大力抓经济建设、发展当地经济、提高当地的gdp。为了确保各地经济的稳定发展，为了为各地经济发展提供安全、和谐的环境，全国各地的公安机关在其中做出了巨大的努力和风险。由于全国各地投资环境、社会环境的变化，公安机关肩头的责任更加艰巨、肩负的任务更加繁重，在市场经济发展的浪潮中，全国各地的人、财、物等都在发生大的流动，这就要求我国公安机关必须实行全天候的、全方位的、立体式的动态化管理。这也在无形中增加了公安机关的业务量和管理范围。而对经费需求的增长也是必然的。近年来，由于我国公安机关日常业务的增加，使得办案公安经费、行政经费的缺口逐年增加。另外，公安机关为了更好地保证当地经济建设的发展，还必须根据情况的需要 篇二：公安局装备财务处最新个人总结范文 公安局装备财务处工作岗位

=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载= 转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成公安局装备财务处岗位所在的单位）公安局装备财务处工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好公安局装备财务处岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在公安局装备财务处工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的公安局装备财务处所有工作任务，履行好×××（改成公安局装备财务处岗位所在的单位）公安局装备财务处工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成公安局装备财务处岗位所在的单位）公安局装备财务处工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：

一、思想上严于律己，不断提高自身修养

一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成公安局装备财务处岗位所在的单位）公安局装 篇三：公安财务工作打算

2014年工作打算：

2014年，财务管理工作的总体思路是: 以严格执行部门预算和“收支两条线”管理规定为基础，按照物价部门核准的行政收费标准积极组织收入，遵守财政国库集中支付的各项规定，以加大科技强警和基层警务装备投资、增强经费和装备保障能力为目标，科学优化支出结构，促进各项公安交通管理工作的扎实有效运行。我们将全面贯彻落实全省公安工作精神，紧紧围绕全市交通管理的中心工作，重点做好以下几项工作：

（一）进一步健全经费保障机制。经费保障是财务工作永恒的主题，经费保障不到位，一切无从谈起，2014年我们从健全经费保障机制入手，本着“政策性经费抓落实，部门预算立项多争取，单项经费开支常报告”的原则，积极沟通协调，努力争取各级财政的支持。切实把保障工作做好、做实，为公安交通管理工作顺利开展奠定坚实基础。

（二）进一步加大行政性收费的力度。按照物价部门核准的行政收费政策，积极组织行政性收费收入，深挖各区县交警大队的行政性收费潜力，根据现有车辆及驾驶员人数等因素确定各区县交警大队的收入计划，超收部分给予奖励，充分调动各县区交警大队的积极性，确保全市公安交警行政性收费收入预算任务的完成。

（三）进一步强化财务工作信息化建设应用。我们积极顺应公安信息化建设快速发展的趋势，将信息化建设与交

警财务工作有机融合，以强化信息化应用引领交警财务工作的规范化和高效化。积极推广应用全国公安装备信息管理系统、全省gs 财务管理信息系统和市财政局国库集中支付系统。在全市交警系统财务管理工作实现会计电算化的基础上，实现了会计科目使用、会计资料打印装订和会计档案管理标准一致、格式统一，进一步推进财务管理工作的信息化、规范化。

（四）加强财务人员教育培训。以基层交警大队财务管理工作需求为导向，进一步利用集中办班培训与自学相结合等多种形式，加强对财务人员的业务知识培训，使财务人员存有“不学习就会被淘汰”的危机感，在干中学，学中干，理论联系实际，提高财务人员的整体素质。建立财务人员教育培训计划，计划举办培训班三期，对全市所有财务人员分期培训，坚持逢学必考，以考促学，提高财务人员学习的主动性和自觉性。

（五）进一步加强财务信息调研工作。坚持深入基层，认真开展和财务相关的信息调研，为领导决策提供依据。进一步提高信息数量和质量，紧紧围绕当前财务保障重点和热点问题，加大信息的报送，力争在信息调研的数量和质量上有较大突破。

（六）进一步推动公务卡改革进程。为进一步深化国库集中支付改革，规范授权支付业务、减少现金支付结算，加强财政财务监督，支队将贯彻“规范运作、强化监管、简单便利、积极稳妥”的原则推动公务卡改革，不断深化国库

集中支付制度改革，创新公共财政管理制度，进一步提高公务消费支付的透明度，加强对公务支出过程的监控，真正从源头上堵塞漏洞，促进公务行为廉洁高效。

今年，我们将在支队的正确领导下，正确处理保障、管理、服务的关系，克难奋进,开拓创新，紧紧围绕公安交通管理工作这一中心，尽职尽责圆满完成各项财务管理的工作任务，推进财务管理工作再上一个新台阶。

篇四：公安干警开展后勤装备工作个人总结

公安干警开展后勤装备工作个人总结

光阴似箭，日月如梭，星移斗换，不知不觉一年已成为过去，通过xx年的工作，学习，劳动，出警，辞旧迎新，在这一年中，经历过许许多多工作上的酸甜苦辣，人生道路上的不平与坎坷，但仍然坚定信念，渡过xx年，非常不平静的一年，也是难忘的一年，迎来展新的xx年。过去紧张，忙碌的生活都成为历史，现将回顾一年来的工作，学习情况，作如下个人总结：

一、思想认识有了进一步提高：

（1）是认真学习《江泽民文选》，邓小平理论，“三个代表”重要思想，深入学党的十八大会议精神，坚定正确的政治方向。

（2）是认真参加了社会主义法制理念教育活动，深刻领会开展这次教育活动的重要性，必要性，以社会主义法制理念来指导工作。

（3）是进一步加强公安业务知识和专业知识的学习，做到不仅熟悉公安业务工作，而且了解国家的方针、政策，切实把工作做到点子上。

（4）是不断提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性，不折不扣地认真落实好公安部“五条禁令”“九要九不要”，等各项规定，做一名合格的人民警察。

二、完成各项业务工作，充分发挥了领导参谋助手作用。xx年10月28日以前在公安局警令部接访处大厅值班室工作，在部门领导的正确指挥下，领导我们前进的方向，督促我们行动的准则。努力学习，搞好本职工作。在做好本职工作的同时，做好一些有益的闲杂事情，打扫卫生，浇花水，有关办公区的安全检查，群众来人来访以及询问，都做到热情的将解，晓之以理，动之以情。特别在节假日，包裹、信件、挂号、邮递特别多，工作繁忙，常常加班加点，顾不上休息，做好和完成本职工作任务。

三、工作上严格遵守“政治坚定，忠于国家，勤政为民，依法行政，务实创新，清正廉洁，团结协作，品行端正。”的国家公务员规范。切实做到：“不让办事的人员在我这里冷罗；不让工作的差错在我这里发生；不让机

关的形象因我受到影响；不让群众利益因我受到侵害；不让工作的事在我这里压延误；不让工作机密在我这里泄漏；不让影响团结的言语在我身上出现；不让违法违纪行为在我身上发生。”平时团结同事和睦相处，积极上进，虚心学习，努力工作。好人好事不断涌献出来，助人为乐，借钱与他人，捐款扶贫救济。宣传教育，调解制止他人参赌，打架斗殴。劝人从善，发扬社会主义新风尚，做人诚实，办事守信。学法、知法、守法、用法，自觉地维护社会主义民主与法制。

四、xx年11月4日，被公安局局党委研究决定，调整到新的工作岗位，装备财务处工作。在本处内务会议上，汪领导交待本人工作安排，局机关内务事宜。大院花草、树木，以及与保安配合，协作的事情，办公大楼局各处、支队、部门、楼层的办公用品，安全维护、维修等事项的管理工作。xx领导交待：工作中的事情，维修的过程，报销，到仓库保管员郭姐那里领一本笔记本，做好事情的记录，维修事项记录。对所做的工作及时督促，监督发现问题，处理问题；协助

领导工作，当好领导的参谋助手。

xx叫我去保安门卫室，叫他们对维修、维护、安装的事项，要求作简单的账本记录，年终总结，开处务会要作一定的检查工作。

五、对机关事务管理工作的认识和改进的方向。有人认为搞机关事务后勤工作没出息，做些鸡毛蒜皮的事情；也有人说，干后勤工作的人，大事干不来，小事又不原意做，等等，如此之类的话言，让人受不了。我不在乎，人贵自知之明，我没有多大才能，就这点能耐，知足者常乐。

劳动是件光荣的事情，后勤是服务性很强的工作，劳动有什么不对？没有工人烧砖烧瓦，怎么盖高楼大厦；没有农民挑大粪，那有粮食蔬菜生产，那有大丰收；没有女人默默无闻的织布，那来的衣服穿。莫因善小而不为之，千里之行，始于足下，积少成多。后勤工作虽然是一些小事，做无名英雄才是做人的本色，只要真诚地去热爱工作，工作也不会负心于你，对不起你。

淡薄名利，心底无私，看透人世间的善恶与真真假假，我相信将来有一天会把后勤工作做好，服务于人，多做贡献。精神不会空虚，生活充实，安居乐业。成为一名脱离低级趣味的人；成为一名高尚的人。思想超凡脱俗，用国家公务员，人民公仆的高标准严格要求自己。得道不分先后，心动不如行动。去劳动、去锻炼、去做有益的事，为人民服务作贡献，从现在做起，敢当革命军中马前卒。我没有虚度年华，对得起国家发给我的工资，没有白拿人民的血汗钱而感到骄傲自豪。要搞好机关事务后勤工作，不仅要挚着、热情、真诚；还要有主人翁的精神，先苦后甜，先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。发扬集体主义，团队协作精神，以博爱、仁慈、善良之心对待他人，打动他人，感化他人，以心换心，我为人人，人人为我的思想，终究，别人才不会埋怨你，别人才不会亏待你。学会忍让、奉献、普渡众人，一个人的力量是有限的，十个人的力量超过一个人的力量；三个臭皮匠，抵个诸葛亮；团结就是力量，这个道理谁都懂，我们要转变为行动就难。体现于工作、生活、学习之中，学会使用在机关事务后勤工作中的点点滴滴。为服务人群，创造和谐社会作出新的贡献。

不要与他人攀比，比要见利忘义，走后门，走歪门邪道，不要做金钱的奴隶，在和谐社会中，吃苦在前，享乐在后，模范遵守规章制度，讲事实，摆道理，遵循自然规律。我们的工作就会一天比一天好，事业就会逐步繁荣起来。

“兵马未行，粮草先动。”机关事务后勤工作不容忽视，对保障公安工作和队伍建设有着种要的意义。现阶段的装备财务处的任务非同寻常，找准装备财务工作的切入点，因地制宜，真抓实干，全力推进机关事务后勤工作保障，促进公安工作和队伍建设又快又好发展。

六、不论在警令部，还是在装财处，都是本地区公安局的人，要事事刻刻牢记自己是一名人民警察，国家公务员，不要偏离行动的准则和方向。不论在那个部门和单位，做什么样的事，都在为本地方公安局，争一份荣誉，争一份光彩，为公安事业添砖加瓦。在工作上，各人的情况不同，能力有大小，不论大小事情都要尽职尽责，努力工作，切实履行好自己的权利和义务，为保障公安机关事务后勤工作和社会责任，积极回应，满足群众不断增长的物质，文化生活，对公安后勤工作的新期待，新要求，努力构建平安，和谐大理提供更多，更好的服务。

但是，装备财务对公安后勤保障机关事务工作的要求，任重而道远。不论怎样的努力与刻苦，都有不足的地方，恳请领导和同事提出批评指正。希望在新的一年里做出优秀成果。篇五：2015年计划财务装备处工作总结2016年工作打算

2015年计划财务装备处工作总结2016年工作打算

回顾一年来，在厅党委和厅长的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，全处上下团结奋进，开拓创新，圆满地完成了厅领导交给的各项工作任务。现将完成情况汇报如下：

一、加强政治业务学习，努力提高自身素质。

作为厅机关主要后勤保障机关--计财处，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，始终把学习放在重要位置。一是认真学习党的“十七大”和“大学习大讨论”精神，特别是xx“科学发展观活动”。通过认真研读、冷静思考，使我处深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。也使我们的理论水平、思想觉悟和指导工作的能力有了明显提高和进步。

二是加强业务知识的学习。计划财务装备工作是一项专业性很强的工作，特别是近几年来预算体制改革，新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好，我们处室全天同志及时认真的学习了国家和省新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外，为做好本职工作奠定了坚实的基础。

三是计划、财务、物资、技术、装备、交通工具、办公设施、通讯设备、服装的统筹计划、购置配备统计、接待、通讯、环境卫生工作；负责本厅各项经费的申请、核算和财务管理及赃款赃物管理工作；负责本厅机关行政事务、房地产、基本建设、固定资产、车辆管理工作。

二、合理安排收支预算，切实有效地保证资金供应。

财务收支预算是单位完成各项工作的任务，是实现事业发展和工作正常运转的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好全省系统和各局机关的收支预算具有十分重要的意义。为此，在2015年的预算编报工作中，我们高度重视，在认真总结前几年预算编报经验的基础上，根据系统和机关的发展实际，紧紧围绕预算体制改革的各项举措，大胆探索新的工作思路，并在改革

中调整，在调整中完善，逐步探索出一条在稳定中求发展，在发展中求创新的部门预算改革的新思路。

经过系统上下广大财会人员和我处全体同志及机关各处室同志的积极配合，共同努力，我省的预算编报工作受到省财政厅的充分肯定和高度评价。同时，由于我们的预算编报的比较科学合理，为我们的收入上缴后，能够顺利地返拨资金奠定了良好的基础。

三、加强协调沟通，争取上级资金支持。

为改善机关办公条件，经过厅领导和大家的共同努力，在经费十分紧张，在财力有限，收支矛盾日益尖锐的情况下，我们始终坚持把广大干部职工的根本利益作为财务工作的出发点和落脚点，为了保证系统广大干部职工正常工资及增资能够及时足额发放，保证厅机关干部职工各种福利、奖励逐年提高，我们审时度势，积极研究政策、研究办法，在狠抓收入的同时，通过多渠道、多途径地做工作，积极要求省财政给予经费上的最大倾斜和优惠。这些资金为保障系统的正常运转和事业发展及机关干部职工的年终奖励、福利，发挥了重要作用。

四、加强基建政策研究，强化基建财务管理。

近几年来，省厅为改善基层办公条件，积极向省财政争取资金，在保稳定、保吃饭、保工作正常运转的同时，加大了对基层建设的投入力度，先后启动了县（市）局机关办公楼建设，基建投资达到前所未有的额度。

五、规范票据管理手续，全面提升票据管理水平。

一是清理了旧票；二是启用了新票；三是实行了票据微机管理。为全面提升票据管理水平奠定了基础。

六、在抓好重点工作的同时，其他工作也取得了较好成绩。

第四篇：公安装备建设和管理工作经验交流

公安装备建设和管理工作经验交流

近年来，我局紧紧围绕“贴近业务，管好事务，保障警务、高效服务”这一主线，大力加强公安装备建设和管理，全市公安装备工作呈现出“全方位投入，大规模建设，高标准管理”的发展态势，全市公安机关公安科技、基础建设、通讯车辆、民警防护装备等方面有了明显的改观，有力保障了公安业务工作的顺利开展。

一、突破经费保障难点，树立“装备优先”思想

“工欲善其事，必先利其器”。[找文章到☆大☆秘☆书☆网()一站在手，写作无忧!]为促进公安装备建设的发展，市局成立专门的装备建设领导小组，实行一把手挂帅，分管领导具体抓，从突破经费不足这一“瓶颈”入手，坚持内外合力、上下联动，加大资金投入。一是争取各级党政重视，加大投入。根据我市公安装备实际和实战需要，深入调研，科学论证，研究制定全市公安机关装备建设计划，并及时主动呈报市委、市政府、市人大和财政部门，反映装备建设的实际困难，争取纳入财政预算。特别是在重大建设项目实施中，局领导亲力亲为，精心运作，积极主动向市委、市政府领导汇报，与财政等部门领导协商沟通，千方百计争取财政专项资金。与此同时，还利用邀请人大代表视察、提请建议提案等方式，争取为公安装备建设呼吁。近两年来，仅 市局本级就争取财政投入公安装备建设专项经费达280万元，解决了公安装备建设经费不足的重大问题。文章版权归作者所有!二是合理调整支出结构。我们注重内部挖潜，通过合理调整资金使用结构，切实保障装备经费的投入规模。我们制定装备经费最低保障标准，明确规定全市各级公安装备经费不得低于公用经费的20%，XX年市局多方筹集装备经费达到380万元，比XX年增长了35.7%。结合创建节约型机关，在行政经费支出的包干管理、接待标准、办公经费等方面明确了具体有效的节支措施，千方百计压减非建设性开支，全局每年从节约经费中投入装备建设的资金就达150万元。三是有为有位争取社会投入。我们对财政的每一分投入，立足于回馈优良的治安环境和优质的服务，以最显现的“产出”来赢得上级和社会各界对公安更大的关心、关注和支持。如近年来，我们加大了整治城区社会治安的力度，特别是通过不停顿地开展系列专项斗争，城区社会治安明显好转，群众的安全感明显增强，得到了社会各界和广大群众的高度评价。一批企业和单位纷纷慷慨解囊，仅XX卷烟厂郴州分厂一次性就为城区10个中心派出所购置了10台处警车。四是以市场机制运作融资投入。我们大胆运用建设单位垫资投入等方式，巧借市场资源，使一些原本不具备条件、一时无法上马的公安装备建设重点项目得到及时建设和应用。如XX年，我们引入工程商垫资66.8万元，开通了市县公安三级 网；XX年，又引入建设方垫资116万元，完成了全市综合查询系统办公自动化硬件建设，完善了户政网、交警网和公安网的合并；融资98万元完成了全市公安电视电话会议系统建设。

二、确立装备投入重点，找准“服务实战”方向

为把有限资金用在刀刃上，我们坚持量力而行与适度超前并重、确保重点与兼顾一般并举的原则，把公安装备建设切入点和落脚点放在为解决公安机关和队伍建设发展的重大性、战略性问题上来，着力抓好了“三个突出”。一是突出科技强警战略实施。我们以推进“金盾工程”为龙头、集中财力加强科技含量高、能显著增强公安机关综合侦控水平的重点装备项目建设，不断提高公安装备科技水平和实战能力。在反恐防暴装备方面，先后投入反恐经费80.8万元，购置了防暴指挥车、警用运兵车、防暴枪、排爆服等反恐防爆装备。在警务信息化方面，投入151万元对110接警指挥系统进行升级改造，在全省率先实现“三台合一”；投入141万元完成了指纹识别系统、人口信息管理系统、派出所综合管理等信息系统和公安三级网升级以及四级网建设。在装备科技化方面，为国保、行动技术、互联网安全侦控系统等专门手段设备投入290万元，确保硬件建设步入全省前列。在刑事技术方面，先后投入115万元用于指纹远程工作系统、刑事勘察车、专业勘察仪等装备建设，大大提高了公安综合 侦控能力。二是突出加强基层基础建设。按照“边建设、边使用、边改造、边提高”的思路，狠抓了基础设施的建设，特别是基层派出所和监管场所建设。在派出所建设方面，近两年来全市30个无房派出所有10个派出所新建了办公楼，全市127个派出所有62个达到了三级以上派出所标准。在监管场所方面，纳入国债项目的“四所合一”监管中心占地共370亩，总投资5500万元，目前已完成投资4000万元。去年下半年，市局还规划兴建占地158亩的新大院，现已完成土地摘牌、测量和招商等工作，即将破土动工。三是突出一线民警的实战需求。装备有价，民警生命无价。我们把加强一线民警装备作为落实从优待警的重点来抓，加大对警服、警械、车辆、武器弹药和防护器材的配备力度，努力改善一线实战单位的器材设备和车辆状况。近两年来，全市先后投入560余万元购买办案处警车辆148台，用于服装、防护装备、训练器材等经费累计达565万元，同时，市局还筹资新建了高标准的武器库，并为实战单位统一配发了枪弹柜和警械柜。

三、挖掘发挥装备效能增长点，落实“精细管理”思路

我们全面推行公安装备精细化管理，建立了装备采购配置、日常管理、监督检查等一系列工作运行机制，有效提高公安装备管理和使用效能。一是预算采购程序化。牢固树立“先有预算后有支出”的意识，认真编制公安装备预算，强 化预算约束，杜绝随意突破。对确需追加和新增的必须由使用单位提出申请，经装财部门审核后报局长办公会审批。全面推行了公安装备政府采购制，通过严把采购立项关、配置关和定标关，灵活运用招标采购、询价采购等方式，力求价廉物美。对工程建设项目，装财部门在对必要性和共享性进行严格论证的基础上，通过市场预测、技术考察，充分分析论证设备的性能和升级换代的可能，避免购置换代产品和淘汰设备，确保好中选优，优中选精。对单位内已有同类资产并且可能统筹使用的坚决不予购置,杜绝重点建设。对急需又可共享共用的装备优先购置；对应予购置但因资金紧张不能马上购置的，纳入装备建设项目库排队，适时加以解决。二是优化资源配置。我们建立了完善的资产集中管理制度，对公安资产进行全面清产核资。实行动态式台帐管理，做到家底清、帐目清。以入口规范化为工作重点，制定了国有资产采购登记制度、馈赠物品报告制度、调拨物品审验制度，对每一装备物品都建立了资产责任卡和跟踪卡，实行一物一卡，卡随物走，确保物、卡、帐三相符。为了克服重钱轻物、重物轻管、资产使用效益低的不良倾向，我们按照“统一领导，分级管理，层层负责，合理调配，管用结合，物尽其用”的原则，对车辆、办公设备、技术仪器等通用设备建立了共建、共享、共用制度，实行技术部门和综合管理部门集中保管，专人负责，调剂使用，实现避免了重复建设。我们还充 分利用市场杆杠作用，如对警用车辆实行统一定点维修、定点加油，大大节减了经费开支。XX年，在车辆增多、油价上涨的基础上，全局车辆修理费、油料费分别比上年下降了40%和10%。三是监督检查经常化。在公安装备建设中，我们强力推行有效监督机制。对重大项目的招标采购，纪检、督察、审计实行全程介入，保证采购过程的公开透明。对公安装备的日常管理，我们建立了单位主管负责制、定期盘点报告制、处置请示制、离任审计制和违法责任追究制等五种形式的监督机制，把装备资产管理责任层层落实到单位、到个人、到每一环节，形成了经常性的检查监督，确保了装备资产安全完整和有效使用。文章版权归作者所有!

第五篇：公安装备建设和管理工作经验交流

文章标题：公安装备建设和管理工作经验交流

近年来，我局紧紧围绕“贴近业务，管好事务，保障警务、高效服务”这一主线，大力加强公安装备建设和管理，全市公安装备工作呈现出“全方位投入，大规模建设，高标准管理”的发展态势，全市公安机关公安科技、基础建设、通讯车辆、民警防护装备等方面有了明显的改观，有力保障了公安业务工作的顺利开展。

一、突破经费保障难点，树立“装备优先”思想

“工欲善其事，必先利其器”。[找文章到☆好范文 fwsir.com(http://www.xiexiebang.com)一站在手，写作无忧!]为促进公安装备建设的发展，市局成立专门的装备建设领导小组，实行一把手挂帅，分管领导具体抓，从突破经费不足这一“瓶颈”入手，坚持内外合力、上下联动，加大资金投入。一是争取各级党政重视，加大投入。根据我市公安装备实际和实战需要，深入调研，科学论证，研究制定全市公安机关装备建设计划，并及时主动呈报市委、市政府、市人大和财政部门，反映装备建设的实际困难，争取纳入财政预算。特别是在重大建设项目实施中，局领导亲力亲为，精心运作，积极主动向市委、市政府领导汇报，与财政等部门领导协商沟通，千方百计争取财政专项资金。与此同时，还利用邀请人大代表视察、提请建议提案等方式，争取为公安装备建设呼吁。近两年来，仅市局本级就争取财政投入公安装备建设专项经费达280万元，解决了公安装备建设经费不足的重大问题。文章版权归xiexiebang.com作者所有!二是合理调整支出结构。我们注重内部挖潜，通过合理调整资金使用结构，切实保障装备经费的投入规模。我们制定装备经费最低保障标准，明确规定全市各级公安装备经费不得低于公用经费的20，2005年市局多方筹集装备经费达到380万元，比2004年增长了35.7。结合创建节约型机关，在行政经费支出的包干管理、接待标准、办公经费等方面明确了具体有效的节支措施，千方百计压减非建设性开支，全局每年从节约经费中投入装备建设的资金就达150万元。三是有为有位争取社会投入。我们对财政的每一分投入，立足于回馈优良的治安环境和优质的服务，以最显现的“产出”来赢得上级和社会各界对公安更大的关心、关注和支持。如近年来，我们加大了整治城区社会治安的力度，特别是通过不停顿地开展系列专项斗争，城区社会治安明显好转，群众的安全感明显增强，得到了社会各界和广大群众的高度评价。一批企业和单位纷纷慷慨解囊，仅长沙卷烟厂郴州分厂一次性就为城区10个中心派出所购置了10台处警车。四是以市场机制运作融资投入。我们大胆运用建设单位垫资投入等方式，巧借市场资源，使一些原本不具备条件、一时无法上马的公安装备建设重点项目得到及时建设和应用。如2004年，我们引入工程商垫资66.8万元，开通了市县（区）公安三级网；2005年，又引入建设方垫资116万元，完成了全市综合查询系统办公自动化硬件建设，完善了户政网、交警网和公安网的合并；融资98万元完成了全市公安电视电话会议系统建设。

二、确立装备投入重点，找准“服务实战”方向

为把有限资金用在刀刃上，我们坚持量力而行与适度超前并重、确保重点与兼顾一般并举的原则，把公安装备建设切入点和落脚点放在为解决公安机关和队伍建设发展的重大性、战略性问题上来，着力抓好了“三个突出”。一是突出科技强警战略实施。我们以推进“金盾工程”为龙头、集中财力加强科技含量高、能显著增强公安机关综合侦控水平的重点装备项目建设，不断提高公安装备科技水平和实战能力。在反恐防暴装备方面，先后投入反恐经费80.8万元，购置了防暴指挥车、警用运兵车、防暴枪、排爆服等反恐防爆装备。在警务信息化方面，投入151万元对110接警指挥系统进行升级改造，在全省率先实现“三台合一”；投入141万元完成了指纹识别系统、人口信息管理系统、派出所综合管理等信息系统和公安三级网升级以及四级网建设。在装备科技化方面，为国保、行动技术、互联网安全侦控系统等专门手段设备投入290万元，确保硬件建设步入全省前列。在刑事技术方面，先后投入115万元用于指纹远程工作系统、刑事勘察车、专业勘察仪等装备建设，大大提高了公安综合侦控能力。二是突出加强基层基础建设。按照“边建设、边使用、边改造、边提高”的思路，狠抓了基础设施的建设，特别是基层派出所和监管场所建设。在派出所建设方面，近两年来全市30个无房派出所有10个派出所新建了办公楼，全市127个派出所有62个达到了三级以上派出所标准。在监管场所方面，纳入国债项目的“四所合一”监管中心占地共370亩，总投资5500万元，目前已完成投资4000万元。去年下半年，市局还规划兴建占地158亩的新大院，现已完成土地摘

牌、测量和招商等工作，即将破土动工。三是突出一线民警的实战需求。装备有价，民警生命无价。我们把加强一线民警装备作为落实从优待警的重点来抓，加大对警服、警械、车辆、武器弹药和防护器材的配备力度，努力改善一线实战单位的器材设备和车辆状况。近两年来，全市先后投入560余万元购买办案处警车辆148台，用于服装、防护装备、训练器材等经费累计达565万元，同时，市局还筹资新建了高标准的武器库，并为实战单位统一配发了枪弹柜和警械柜。

三、挖掘发挥装备效能增长点，落实“精细管理”思路

我们全面推行公安装备精细化管理，建立了装备采购配置、日常管理、监督检查等一系列工作运行机制，有效提高公安装备管理和使用效能。一是预算采购程序化。牢固树立“先有预算后有支出”的意识，认真编制公安装备预算，强化预算约束，杜绝随意突破。对确需追加和新增的必须由使用单位提出申请，经装财部门审核后报局长办公会审批。全面推行了公安装备政府采购制，通过严把采购立项关、配置关和定标关，灵活运用招标采购、询价采购等方式，力求价廉物美。对工程建设项目，装财部门在对必要性和共享性进行严格论证的基础上，通过市场预测、技术考察，充分分析论证设备的性能和升级换代的可能，避免购置换代产品和淘汰设备，确保好中选优，优中选精。对单位内已有同类资产并且可能统筹使用的坚决不予购置,杜绝重点建设。对急需又可共享共用的装备优先购置；对应予购置但因资金紧张不能马上购置的，纳入装备建设项目库排队，适时加以解决。二是优化资源配置。我们建立了完善的资产集中管理制度，对公安资产进行全面清产核资。实行动态式台帐管理，做到家底清、帐目清。以入口规范化为工作重点，制定了国有资产采购登记制度、馈赠物品报告制度、调拨物品审验制度，对每一装备物品都建立了资产责任卡和跟踪卡，实行一物一卡，卡随物走，确保物、卡、帐三相符。为了克服重钱轻物、重物轻管、资产使用效益低的不良倾向，我们按照“统一领导，分级管理，层层负责，合理调配，管用结合，物尽其用”的原则，对车辆、办公设备、技术仪器等通用设备建立了共建、共享、共用制度，实行技术部门和综合管理部门集中保管，专人负责，调剂使用，实现避免了重复建设。我们还充分利用市场杆杠作用，如对警用车辆实行统一定点维修、定点加油，大大节减了经费开支。2005年，在车辆增多、油价上涨的基础上，全局车辆修理费、油料费分别比上年下降了40和10。三是监督检查经常化。在公安装备建设中，我们强力推行有效监督机制。对重大项目的招标采购，纪检、督察、审计实行全程介入，保证采购过程的公开透明。对公安装备的日常管理，我们建立了单位主管负责制、定期盘点报告制、处置请示制、离任审计制和违法责任追究制等五种形式的监督机制，把装备资产管理责任层层落实到单位、到个人、到每一环节，形成了经常性的检查监督，确保了装备资产安全完整和有效使用。文章版权归xiexiebang.com作者所有!

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牌、测量和招商等工作，即将破土动工。三是突出一线民警的实战需求。装备有价，民警生命无价。我们把加强一线民警装备作为落实从优待警的重点来抓，加大对警服、警械、车辆、武器弹药和防护器材的配备力度，努力改善一线实战单位的器材设备和车辆状况。近两年来，全市先后投入560余万元购买办案处警车辆148台，用于服装、防护装备、训练器材等经费累计达565万元，同时，市局还筹资新建了高标准的武器库，并为实战单位统一配发了枪弹柜和警械柜。

三、挖掘发挥装备效能增长点，落实“精细管理”思路

我们全面推行公安装备精细化管理，建立了装备采购配置、日常管理、监督检查等一系列工作运行机制，有效提高公安装备管理和使用效能。一是预算采购程序化。牢固树立“先有预算后有支出”的意识，认真编制公安装备预算，强化预算约束，杜绝随意突破。对确需追加和新增的必须由使用单位提出申请，经装财部门审核后报局长办公会审批。全面推行了公安装备政府采购制，通过严把采购立项关、配置关和定标关，灵活运用招标采购、询价采购等方式，力求价廉物美。对工程建设项目，装财部门在对必要性和共享性进行严格论证的基础上，通过市场预测、技术考察，充分分析论证设备的性能和升级换代的可能，避免购置换代产品和淘汰设备，确保好中选优，优中选精。对单位内已有同类资产并且可能统筹使用的坚决不予购置,杜绝重点建设。对急需又可共享共用的装备优先购置；对应予购置但因资金紧张不能马上购置的，纳入装备建设项目库排队，适时加以解决。二是优化资源配置。我们建立了完善的资产集中管理制度，对公安资产进行全面清产核资。实行动态式台帐管理，做到家底清、帐目清。以入口规范化为工作重点，制定了国有资产采购登记制度、馈赠物品报告制度、调拨物品审验制度，对每一装备物品都建立了资产责任卡和跟踪卡，实行一物一卡，卡随物走，确保物、卡、帐三相符。为了克服重钱轻物、重物轻管、资产使用效益低的不良倾向，我们按照“统一领导，分级管理，层层负责，合理调配，管用结合，物尽其用”的原则，对车辆、办公设备、技术仪器等通用设备建立了共建、共享、共用制度，实行技术部门和综合管理部门集中保管，专人负责，调剂使用，实现避免了重复建设。我们还充分利用市场杆杠作用，如对警用车辆实行统一定点维修、定点加油，大大节减了经费开支。2005年，在车辆增多、油价上涨的基础上，全局车辆修理费、油料费分别比上年下降了40和10。三是监督检查经常化。在公安装备建设中，我们强力推行有效监督机制。对重大项目的招标采购，纪检、督察、审计实行全程介入，保证采购过程的公开透明。对公安装备的日常管理，我们建立了单位主管负责制、定期盘点报告制、处置请示制、离任审计制和违法责任追究制等五种形式的监督机制，把装备资产管理责任层层落实到单位、到个人、到每一环节，形成了经常性的检查监督，确保了装备资产安全完整和有效使用。文章版权归xiexiebang.com作者所有!

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