第一篇：街道2005年工作总结及2006年工作目标
街道2005年工作总结及2006年工作目标
抢抓新机遇实现新跨越为建设海峡西岸的品牌街道而努力奋斗各位领导、各位来宾、同志们：
今天，**街道党工委、街道办事处在这里召开2006年工作会议。主要任务是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，回顾“十五”时期街道经济社会发展情况，研究部署“十一五”总体规划及今年的各项任务，进一步认清形势，明确责任，把握机遇,开拓创新，推进经济又快又好发展和社会事业的全面进步，努力实现街道新一轮跨越式发展。下面，我代表街道党工委和街道办事处，讲三个方面的问题。
一、2005年和“十五”工作回顾
2005年，**街道在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，坚持用科学发展观统领经济社会发展全局，全面贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，主动呼应、主动融入、主动服务海峡西岸发展大局，齐心协力，奋勇拼搏，全面完成和超额完成全年的各项任务，经济与社会各项事业取得协调发展，并获得了以下多项荣誉：全国“群众体育工作先进单位”、全国“百家示范乡镇（街道）工会”；全省“经济建设先进单位”、“科普先进街道”、2001-2005年省级“婚育新风进万家先进单位”、福建省模范“职工之家”；厦门市“创建文明城市先进单位”、厦门市“平安街道”，征兵工作连续21年保持全市先进，计生工作、城管工作连续八年保持市级先进。
回顾过去的一年，我们主要抓好以下几项工作，并取得了可喜的成效：
一、经济持续快速发展，运行质量和效益进一步提高
综合经济实力显著增强。经济发展保持强劲增长势头，主要指标再次实现高基数上的新增长和高平台上的新跨越。
（1）生产总值14.4亿元，完成年度计划的137，比增59，比全区增幅30高出29个百分点；
（2）工业总产值16.2亿元，完成年度计划的133.7，比增38.3,占GDP比重的38，比全区增幅30.2高出8.1个百分点；
（3）商业营业额85.8亿元，完成年度计划的172.7，比增41.1，占GDP比重的36,比全区增幅35.2高出5.9个百分点，总量全区第一;
（4）财政总收入4.4亿元，完成调整后预算的108，比增36.3,比全区增幅18.8高出17.5个百分点；
（5）招商引资注册资金高达16亿元，再创历史新高，比增123，比全区增幅18高出105个百分点。其中，引进500万元以上的内资注册资金高达13.3亿元，占全区总量五分之一；合同利用外资1470万美元，完成区下达指标的118;实际到资1910万美元，完成区下达指标的127,相当于上一年的2.9倍。
产业结构调整不断优化。第二产业与第三产业比重由上一年的57.8：42.2调整为47:53,第三产业比重首次超越第二产业，“强三优二”的格局显现。其中商业流通业增长优势最为突出，实现增加值44亿元，比上年翻一番，比重提高9个百分点，成为街道经济发展的重要增长点。
规模企业总体质量提高。街道38家规模以上工业企业总产值完成14.7亿元，占工业总产值的91，其中产值超亿元的企业有3家，占工业总产值的56；73家限额以上商业企业营业额达81.96亿元，占商业营业总额的96，营业额超亿元的有20家。纳税50万元以上的单位已达78家，比去年增加23家，上缴税收超过2亿元,占财政总收入的48，接近半壁江山，其中已有开源冷作、蒙发利科技、塞尔福汽车、汇创实业、金恒昌、福康经济、亿力电力等12家企业纳税超500万元，合计纳税额1.08亿元，相当于收入总数的四分之一。
二、谋划创优发展环境，经济发展后劲进一步增强
招商引资渠道不断拓宽。一是制定促进经济发展的优惠政策和招商引资的各项工作机制，灵活应用各类政策。二是成立思明区工商联**街道商会，吸纳100家辖区企业成为首批会员，搭建发展平台，为街道招商引资拓宽渠道。三是狠抓招商信息的捕捉和项目的跟踪落实。合同利用外资、实际到资和引进内资均超额完成全年任务，取得了有史以来的最佳成绩。引进内外资注册资金高达16亿元人民币，内资引资总额占全区20，综合考核得分位居全区第一。四是围绕同安工业集中区思明园、厦门软件园二期开展重点招商工作，目前已认购同安工业集中区思明园厂房企业5家，认购面积9.2万平方米，居全区首位；认购软件园企业7家，认购面积4.6万平方米。
项目带动成效日益显现。积极推动火车站-富山商业圈建设步伐，紧紧抓住**汽车站改扩建、罗宾森广场、世贸广场二期、三安商业中心、**大厦等重点项目的拆迁和跟踪服务，不断拓展街道未来的产业发展空间。
基础工作继续得到夯实。圆满完成第一次全国经济普查工作，共普查法人（产业）单位2819家，个体企业3835户
。积极推进质量立区工作，主动引导企业树品牌、创名牌，提高企业的竞争力。其中，蒙发利科技公司获得福建省“名牌产品”的荣誉称号。
三、聚力文明创建活动，街居文明程度进一步提升
文明城市创建成效明显。坚持街道、社区、群众三级联动协调推进，投入创建经费102万元，全力开展创“四无”建“六无”社区活动和市容环境专项整治工作，协调
组织城管、卫生、工商、公安、环保等职能部门对“门前三包”不落实、无证摊贩占道经营、城市牛皮癣、油烟扰民、违法建设等城管问题进行集中整治，有力推动文明城市建设进程。在创建文明城市活动中，街道1人荣立个人三等功，24人被市、区两级评为先进个人，街道办事处等9个单位被评为市、区先进集体。有8个社区通过全区“四无社区”验收，**社区成为首批创建“四无”社区的示范社区。有19个文明单位、9个文明安全社区、33户五好文明家庭受到区委、区政府表彰，1个巾帼文明社区受到市表彰。为我市夺取全国首批文明城市的桂冠做出了应尽的贡献。
平安**建设深入推进。全面启动浦南社区闭路监控系统，投入78万元在东坪社区、火车站广场安装电子监控系统,成为全省首家由地方出资，用于提高火车站站区治安防控体系科技含量的街道。选好配强综治队伍，配备一支62人的治安协警队，增设6名禁毒专委，组织离退休老同志、青年志愿者、低保人员共580人参与社区治安巡逻。加强对“两劳”人员、吸毒人员及法轮功练习者的帮教，禁毒工作超额完成区里下达的任务指标。健全调解三级网络及信息网络，率先在全市实行人民调解员工作补贴制度，全年共调处民间纠纷60起，民间纠纷受理率达100，调处成功率达98.3。加大严打力度和安全生产监督管理力度。做好山林防火工作。全市“创建平安区、街（镇）工作现场会”在街道顺利召开。年终检查考评时，11个社区全部通过“平安社区”和“无毒害社区”验收。街道办事处连续五年被评为全区“安全生产优秀单位”。
计生工作继续巩固提高。圆满完成各项计划生育指标，并超额完成年初确定的“双创”目标。符合政策结婚率达100，晚育率达89.76，双查到位率99.6。育龄群众计划生育基础知识知晓率达90以上,群众对计划生育工作的满意率达92。合格居计生协会稳定率达100。城区“幸福工程”救助贫困母亲项目推广到百户，援助人数、救助覆盖面和宣传力度创下三项全省“第一”。大力开展计生“暖人心”服务和婚育新风进万家活动，加大对计生“三户”特别是困难户的帮扶。计生工作接受市、区年度考核获得好评，继续保持先进行列。
“科教强街”战略凸显效应。深入开展科普、文化、体育、法律、消防、交通安全、涉台等“七进社区”活动和“大手拉小手”争当“五好”小公民活动。积极开展创建全省“科普先进街道”活动，加强科普阵地建设，在市区主要交通路口及社区新建12座科普画廊。正确引导科普宣传向纵深发展，以科技活动宣传周为载体，共开展重点活动15场，吸引近万名社区居民的广泛参与，营造在社区中“讲科学、爱科学、用科学”的良好氛围。在全市“小小科普志愿者社区行”活动中，街道荣获最佳组织奖。
四、致力构建和谐社区，社区服务功能进一步完善
不断加强社区基础建设。投入300多万元解决**、文灶社区办公用房问题，并为11个社区添置电脑及电教设备，11个社区全部通过区级示范社区的考核验收。强化提高素质，有107名居委会干部取得社区工作者上岗资格证，并公开招考29名计生协管员，不断充实居委会队伍力量。此外，坚持“以人为本，执政为民”的基本理念，认真总结社区工作经验，联合厦门大学社会学系教授开展社区建设课题调研，编辑出版《以人为本，和谐社区》的社区建设指导用书，探索创新工作思路，获得上级领导好评和社会各界关注。
不断完善救济救助平台。街道享受低保累计户数达3627户（月均300户左右），9106人次，全年发放低保金155万元，实现应保尽保。节日期间走访慰问辖区困难户946户，发放慰问金29万元。资助困难家庭子女就学65人，发放助学金8.3万元。发放爱心超市物品达21次，累计金额达7.9万元。
加强指导拓宽就业渠道。大力推进社区就业和再就业、社会保障和社区矫治工程，通过开发家政服务、物业管理、早点及社区保洁、保安、社区商店等公益性岗位，把再就业工程与对居民的有偿服务结合起来，鼓励失业人员自谋职业，扩大就业渠道。全年完成再就业人数620人，完成区下达指标的107；其中“4050”人员实现再就业388人，完成区下达指标的155。推荐217名失业人员参加各类培训，并自办为期80课时的失业人员物业管理培训班，共有44名失业人员参加培训。
建立健全社区服务体系。**社区卫生服务中心开展争创“区级青年文明号”活动，主动为辖区50名困难群众和残疾人提供200元的免费检查。开展“家庭网上行”活动，免费为社区妇女提供电脑网络技能培训。健全社区康复服务网络，成立社区残疾人康复指导站，添置康复设施设备，培训专业医疗人员，开设残疾人康复训练室，对辖区内110名残疾人逐一建档立卡。扩大街道老年学校教学基地，举办第二期《康乐健身》培训班，为300多名老年学员“求知”创造了良好条件，被市老龄委确定为全市老年学校示范点。
提升居民文化生活品位。进一步完善社区文化中心设施建设，重新装修社区图书阅览室并添置书架及书刊，目前藏书已达5000册。积极探索金榜山社区健身俱乐部运作模式，制定俱乐部的章程及组织机构。与厦门九中、**小学签订体育设施资源共享协议书，为周边群众提供就近便利的健身场所。举办“思明元宵旅游购物节启动仪式暨**街道民俗文化节目表演”及厦门市“社区端午节包粽子大赛总决赛”等大型活动，丰富社区居民文化生活。成功举办街道第六届社区运动会，有力推动群众文体活动的深入开展，提升了社区凝聚力，实现人的全面和谐发展。
五、切实加强党的建设，执政为民水平进一步提高
扎实开展先进性教育活动。全街道共有1910名党员按上级要求参加先进性教育活动。街道党工委周密筹划，精心安排，规范运作，狠抓落实，取得了党员参学率、党性分析材料和个人整改措施撰写率、群众满意率三个100。同时积极探索党员教育管理长效机制，建立《党员学习教育制度》等五项规章制度，永葆党员先进性。从而使此次教育活动取得明显成效，一些成功经验做法在全市范围进行交流推广。
大力推进基层党建工作。率先在全市成立“文灶社区党委”，形成了以“社区党组织为核心，社区全体党员为主体、社区内各类组织共同参与”的社区党建工作新格局。率先在全市设立党员延时服务岗，把党员先进性落实在岗位上，体现在行动中。率先成立全市首家“文灶社区党员帮扶基金”，大力帮扶社区内党员困难户。率先在全区各街道中成立“党员之家”，构筑党支部与党员的交流平台。率先在全区为党员“设岗定责”，建立“文体类、治安巡逻类、科普宣传类、调解类、帮教帮扶类”等多类特色支部，形成“一支一特”“一居多特”的社区党建新局面。创新流动党员与“两新”组织党员的教育管理，经验做法在《人民日报》、《福建日报》、福建电视台等国家、省、市媒体广泛推广。积极做好发展党员工作，全年发展党员12名，转正50名，选送3名入党积极分子到区委党校培训。
加强群团组织和武装工作。全面完成11个社区工会换届工作，完成非公企业工会换届22家，组建20家，规范化建家15家，新增工会会员1100名。与厦门市总工会和厦门电台联合举行工会法宣传大型活动，增强外来员工维权意识。街道妇联与关工委联合举办“六一”儿童慰问及捐书仪式，共慰问儿童24人，赠书计500本。创建全市首家青年中心，不断加强新形势下的青年群众工作。认真做好重点侨情普查补缺补漏工作，全面完成本辖区侨情普查工作。认真开展全民国防教育，完成民兵预备役的整组和训练。完成2005年冬季征兵工作任务，21位优秀应征青年光荣入伍。
不断加强机关效能建设。推进电子政务建设，实现与区政府及社区居委会的网络互通，提高行政质量和效率。成立**街道绩效考评领导小组，制定《**街道机关工作人员绩效考评方案》、《**街道事业单位绩效考评奖励实施方案》、《**街道机关大楼保卫管理制度》。聘请效能监督员，改进机关依法行政和社区居委会的工作作风。
切实抓好党风廉政教育。落实党风廉政建设责任制和反腐倡廉六项机制，增强党员干部反腐倡廉的自觉性，强化领导干部廉洁自律工作。认真落实“收支两条线”的管理规定，修订社区居委会财务管理制度，实行集中报账和统一核算。坚持政府采购和招投标制度，全年共审核采购资金达220.8万元，节约资金15.6万元。
同志们！2005年各项任务的全面超额完成，为“十五”计划画上了一个圆满的句号。在取得有史以来最好佳绩的同时，街、居涌现出一批先进单位和先进个人。据统计，2005年荣获国家级先进单位奖项4个，省级8个，市区两级70个，并有3人获得国家级先进个人，4人获省级先进个人，95人次获市、区先进个人。不久前，朱亚衍、何立峰、陈炳发、黄笑影、裴金佳、郑云峰等多位省市区的领导先后莅临调研时，充分肯定**街道“三个文明”建设的发展成就，并为街道加快发展提出了指导性意见，给街道上下带来了极大的鼓舞和振奋。
过去的五年，是**街道发展历史上发生巨大变化的五年，是凝聚各方力量、团结奋进的五年，是街道综合实力提升最快的五年，是社区及广大居民群众受惠最多的五年！五年来，我们认真贯彻落实中央和省、市、区一系列重大战略思想和决策部署，立足街情创特色，开拓创新求发展。归纳起来，主要有五个方面发生大的变化：
一是经济高速增长，综合实力跃升。地区生产总值、财政收入、招商引资、商业营业额等经济指标实现四个“五年翻三番”的可喜局面，即地区生产总值从2000年的1.8亿元到2005年的14.4亿元，年均递增51.8；财政收入从2000年的5600万元到2005年的4.4亿元，年均递增51；招商引资由2000年的6千万元到2005年的16亿，年均递增92.8，为经济腾飞注入强大的生机和活力；商业营业额从2000年的1.6亿元到2005年的85亿元，年均递增120。12月27日，何立峰书记莅临街道调研时给予高度评价，认为：“**街道十五期间经济实现跳跃式的大发展，是个奇迹。”
二是街道排序前移，位居街镇前列。“十五”期间，街道牢牢把握发展第一要务，财政收入五年净增总量绝对额和增长幅度均居全市街道和乡镇前列，综合财力由2000年时在原开元区六个街道排序第四位，2001年提升为第二位之后，至今一直保持在厦门市各街道和乡镇第二强的排位，且经济总量逐年上扬。财政收入与总量第一的街道差距逐年缩小，由2000年的相差1个亿缩小为目前的1千万元左右。2004年街道财政滚存结余高达1496万元，在全区十个街道排列第一，占全区结余总量的42，街道经济总量和综合实力逐步取得领先优势和地位。
三是挖掘社区“亮点”，培植“精品社区”。五年来，街道致力“精品社区”建设，社区“精品”、“亮点”不断挖掘，形成了“一居一特”、“一街多特”、以点带面、示范带动的社区建设新格局。如文屏社区结合实际情况，开展“爱心帮扶、再就业、便民利民、关心帮教”四项“民心工程”，切实关心、解决辖区弱势群体的生活生产问题。万寿北社区长期坚持把“双拥”工作作为共建社会主义精神文明的主要内容，不定期开展多种形式活动。此外，开展“交通安全进社区”活动的金祥社区，文明祥和的文灶社区，争创“科普示范社区”的滨中社区，首创“楼宇党支部”的**社区，互帮互助的双涵社区，服务为先的东坪社区，温馨和谐的浦南社区，亲民近民的溪东社区都各具特色。金榜山社区开展“无邪教、无毒害、无黄丑”的“三无”社区试点创建活动，其成功经验及时在全市范围普及推广，并取得成效，得到全国、省、市领导的高度评价。中央处理“法轮功”问题领导小组在2003年第456期《简报》，以题为“厦门市创建‘三无’社区活动初见成效”，专题向中央政治局常委及相关中央领导报告并转发给全国省、区（市）进行推介。
四是营造温馨家园，构建和谐社区。街道依托社区资源，在全省首创“外来妇女学校”，为外来妇女提供各种实用技能培训。在全省首创“社区科协”，加大社区科普宣传力度。在全市首创“阳光爱心基金”，成立全市规模最大的“爱心超市”，为困难群体提供生活帮助。在全市首创“社区幼教中心”，进行园园交流，推动社区幼教事业健康发展。投入750万元为社区卫生服务中心购置办公服务场所，并率先创建省级示范达标单位，创办“开元骨科医院”，提高社区医疗保健水平。率先建成全省首批“社区体育健身俱乐部”，加快社区文体建设，并通过采用冠名权的方式，让辖区成员单位自愿出资，共同参与，成功举办了街道第四、五、六届社区运动会，丰富了社区群众文体生活，实现共驻共建、资源共享的双赢效应。采取政府、企业、经营者三方共同携手创办，建立“**街道社区文化中心”，促进社会事业逐步走上产业化、社会化的轨道。
五是创新党建机制，夯实组织基础。街道党工委以“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”为目标要求，在“建”字上加大力度，在“难”字上解决问题，在“凝”字上增强合力，在“创”字上狠下功夫。目前街道党工委下设1个社区党委，10个社区党总支，共83个党支部（比2000年增加58个），2080名党员（比2000年增加1536名）。现已组建“两新”党组织34个，组建数量名列我市一级非公企业党支部数的前列。五年来，街道党工委积极探索新时期基层党建工作的新方法、新途径，率先在全市成立楼宇党支部和流动党员管理站，并在非公党建及“楼宇党建”上创出特色和经验，受到省市组织部门的肯定，在全省范围内广泛推广；率先组建“夕阳红党员志愿者”队伍，开展与社区困难家庭子女“结对子、一帮一”活动，不断发挥离退休党员的作用。
同志们！“十五”期间，街道经济建设快速发展，党的组织发展壮大，社会事业蓬勃发展，受到社会各界的广泛好评和上级领导的充分肯定。先后荣获全国“计生协会工作先进单位”、全国“群众体育工作先进单位”等8项国家级荣誉；省“先进基层党委”、省“文明单位”等6项省级荣誉称号；厦门市“社区建设示范街道”、“社会治安综合治理先进单位”、“创建全国文明城市先进单位”等诸多市级荣誉。2003年，街道还被评为全市唯一的“中国国情·明星街道”。同时，我们还高兴地看到**街道五年来经济社会的快速发展和深刻变化，这为胜利跨入新世纪第二个五年规划奠定了坚实的基础。我们的体会主要有四大方面：
一是必须立足街情实际，突出发展要务，不断增强经济发展动力。发展是解决各种社会矛盾、推动各项社会事业取得进步的动力源泉。街道党政班子牢牢抓住发展这个党执政兴国的第一要务，立足街情，明确功能定位，注重发挥自身优势，推动旧城改造和多项重点建设项目，加快产业结构调整，街道经济总量和综合实力逐步取得领先优势和地位。
二是必须立足主动作为，突出思路创新，不断打造“活力**”品牌。街道因地制宜，主动呼应海峡西岸经济区建设，突出项目带动，发展规模经济。聘请经济顾问，探索“借梯上楼，借脑生财”的委托招商方式，采取引资额和税收分成的联合招商机制。发展和促进沿火车站至富山一带的商业、零售业等现代服务业，精心扶持和培养一批上规模、有拳头产品的工业企业和较大规模的商贸企业增资扩产、入驻园区。
三是必须立足以人为本，突出和谐稳定，不断推进“和谐社区”建设。社区是社情民意的“晴雨表”，群众需求的“汇集地”，社会矛盾的“聚集点”。社区是城市管理的基础，基础不牢，地动山摇。因此，街道加大社区建设投入力度，不断拓展社区服务功能，关注民生，体恤民情，加强群防群治和社会治安综合治理，致力社会稳定，努力净化社会治安环境和社会风气，全方位促进“和谐、平安”建设。
四是必须立足党的建设，突出执政为民，不断提高党的领导和执政水平。加强党的建设是战胜各种困难、推动事业发展的重要法宝。街道党工委以加强党的执政能力建设和先进性建设为重点，切实加强领导班子、干部队伍和各级党组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，从思想、组织、作风和制度上全面推进党的建设的伟大工程。同时坚持不懈开展党风廉政建设，保持党的先进性和纯洁性，为各项事业发展提供强有力的思想、组织、作风和制度保障。
成绩来之不易，奋斗伴随艰辛。过去五年取得的成绩，是区委、区政府的正确领导和区直各职能部门、税务、工商、公安部门悉心指导的结果，是全体干部群众齐心协力、共同奋斗的结果，也是辖区各企事业单位、驻军部队、经济顾问和社会各界人士大力支持的结果。借此机会，我谨代表街道党工委、街道办事处向所有关心和支持**街道建设与发展，并为之作出奉献的同志们和朋友们表示最衷心的感谢和崇高的敬意！
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，街道经济和社会发展还存在着不少困难和问题，主要表现在：一是经济增长发展后劲和自主创新能力仍需加强；二是各行业发展不平衡，有待于进一步引导调整优化结构；三是部分基层党支部书记开展党务工作水平有待于培训提高；四是社区建设发展受到一定局限；五是计划生育管理难度依然较大；六是城乡结合部基础设施相对落后。等等这些问题和困难，街道将着眼当前，立足长远，积极采取有效措施，切实加以改进和解决。
二、“十一五”期间发展的总体思路和预期目标
“十一五”是推进新一轮跨越式发展，实现经济加快发展、又快又好发展、科学发展的关键时期。**街道要以“金戈铁马打硬仗，狂飙突进创奇迹”和“当先锋、争上游、求大发展”的思明精神，全面贯彻落实市委、市政府建设海峡西岸经济区中心城市和区委、区政府打造全国强区的战略部署，以科学发展观统领经济社会发展全局，按照“强三优二”的产业布局和打造区域性商贸中心的发展思路，积极作为，主动作为，体现作为，努力构建和谐社区，扎实推进社会事业各项工作，把街道建设成为创新发展、经济繁荣、事业兴旺、文明进步、位居前列的海峡西岸的品牌街道。
“十一五”时期经济社会发展的主要预期目标是：
（1）地区生产总值年均递增35％，到2010年突破65亿元；
（2）工业总产值年均递增32％，到2010年突破65亿元；
（3）财政收入年均递增30％，到2010年达到16亿元；
（4）招商引资平均每年引进注册资金达10亿元以上；
（5）常住、流动人口的出生人口综合政策符合率达96.5以上；群众对计生工作满意率达90以上；计划生育合格居委会率达90；
（6）社会治安群众满意率达95以上；
（7）社区办公场所（500m2）达标率达100；社区老年学校设置率达到100。
未来五年，街道要实现地区生产总值、工业总产值、财政收入这三个指标翻两番的奋斗目标。
三、2006年工作思路及工作重点
2006年是实施“十一五”规划的第一年，做好今年工作意义重大。我们要充分利用各种有利条件和新的机遇，勇于应对各种困难和新的挑战。今年工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，坚持加快改革开放和自主创新，坚持推进经济结构和经济增长方式的转变，坚持把解决涉及人民群众切身利益的问题放在突出位置，全面加强经济建设、政治建设、文化建设与和谐社会建设，全面推进新一轮跨越式发展，为“十一五”规划开好局、起好步，为服务海峡西岸经济区建设和祖国统一大业做出更大的贡献。
2006年预期工作目标是：
（1）生产总值18.8亿元，比增30；
（2）工业总产值22亿元，比增40；
（3）财政总收入5.8亿元，比增31.8；
（4）招商引资外引内联指标14亿元人民币；
（5）常住、流动出生人口综合政策符合率达96.5以上，出生统计准确率达95以上；
为实现今年工作目标，我们要着重抓好以下三个方面工作：
一、提高增强自主创新能力，增创综合竞争实力新优势
加快产业结构调整步伐。坚持“强三优二”的产业发展方向，加快火车站-富山商业圈建设步伐，进一步挖掘盘活辖区现有存量空间。以辖区房地产业项目作为二次招商重点，发展流量经济和楼宇经济，优先发展星级酒店、餐饮娱乐业、商贸、信息咨询、现代服务业、房地产开发等第三产业，努力培育新的经济增长点。大力扶植非公有制经济发展，引导、鼓励经济实力较强的企业和新引进较好的项目参与同安工业集中区思明园、厦门软件园二期、观音山国际商务营运中心开发与落户，努力拓展街道未来的产业发展空间和税源渠道。
加快培育高新技术产业。一是充分利用优惠政策，集中资金扶持科技含量高、上规模、上档次、效益好的重点企业，发挥高新技术产业在产值、利税方面高速增长的突出效益。二是推进质量立区工作，大力引导和支持企业引进开发新产品，扩大自主创新，推动产业升级，优化产品结构。深入实施名牌、名店战略，引导企业创品牌、创名牌，争取更多有条件的企业取得省级名牌产品和省级著名商标，进而申报中国名牌产品和中国驰名商标。三是加强入驻厦门软件园的8家企业和项目的跟踪服务，不断壮大高新技术企业队伍。
加快提高招商引资质量。今年是思明区的招商之年、建设之年，这无疑是为我们提供了新的创业平台，也使我们迎来了新的发展机遇。因此，我们要主动融入全区这个大开发、大发展的伟大实践之中，抢机遇、抢速度、抢项目。一是加大外引内联力度，用好用活用足优惠政策和奖励办法，推动招商引资工作。二是充分利用新一轮跨越式发展所提供的前所未有的空间平台，制定出台鼓励社区居委会参与招商的相关办法，加大街、居参与三个园区的招商力度。三是发挥招商资源优势，继续推行“走出去，引进来”战略，主动加强同周边区域的沟通联系,争取区域性总部前来投资落户。加强与现有大企业集团的联系与交流，推进以商招商。四是做好“9·8”投洽会和“6·18”项目对接会各项工作。紧紧围绕火车站-富山商圈在建的**汽车站改扩建、罗宾森广场、世贸广场二期等招商项目，根据其规划布局，积极联系引进适合的优质投资项目。
加快营造和谐发展环境。一是进一步树立亲商、重商、扶商意识。落实绩效考核机制，发挥投资公司的主观能动性，为企业提供主动、优质的全程服务。二是跟踪、服务规模企业的增资扩产和嫁接外资，如塞尔福（厦门）工业有限公司和蒙发利科技有限公司拟成立集团公司，好又多、迈克制药企业的外资并购等事宜，及时帮助解决投资者在创业过程中所遇到的困难。三是突出“明星街道”的品牌效应，全力服务辖内企业，营造优质、高效的服务环境。
加快提高资产运行质量。进一步做好“开源”和“节流”工作，确保完成全年的财政预算。进一步扩大协税护税网络，积极拓展税源渠道，加强税收征管，千方百计增强财政实力。进一步规范财政预算收支管理，细化支出预算，提高财政资金使用效益。进一步加大对基础建设和社区建设的投入，强化建设资金审核，不断完善政府采购管理，重点做好“**大厦”项目建设招投标工作和资金的调度落实。进一步发挥企业挖潜改造资金、科技三项费用等资金作用，发挥财政政策和资金的杠杆作用。进一步加强投资公司对资产的管理和运营，以保障资产的保值和增值。
二、提高构建和谐社区能力，实现社会各项事业新发展
提升文明城区创建水平。以创建全国文明城市为常态标准，注重总结创建做法，保持良好创建态势。积极迎接国家卫生城市复查和创建省级“文明城区”考评验收，不断创新机制、创新思路。进一步强化市容环境卫生管理，不断加大专项整治力度，努力提高市民群众的文明卫生意识。深入开展区级文明单位、文明社区等群众性精神文明创建活动，全面落实《公民道德建设实施纲要》，切实加强市民文明教育。重视树立典型和宣传典型，大力宣传身边的先进模范人物，通过典型的示范和导向作用，弘扬社会正气，进一步加强思想道德建设，不断增强精神文明建设实效。
提升社区建设服务水平。做好社区居委会新一轮换届选举工作，实行竞争上岗，进一步优化社区人员结构，提高社区工作者综合素质，完善社区管理体制。积极总结各社区在构建和谐社区过程中的经验做法，做好宣传推广工作。进一步深入开展“争创群众满意社区居委会”活动，重新制定奖惩激励机制，并将督查结果纳入年终考核。在各社区及企事业机关单位中设立阳光爱心基金流动捐款箱及流动救助站，增加“彩虹基金专柜”，拓展服务领域。加强失业人员技能培训，千方百计扩大就业。探索“以文补文”，“多业助文”的形式，推进文体产业化进程。开展“社区教育”试点，提高居民教育素质。
提升计生管理服务水平。确保人口与计划生育工作目标的完成，2006年计生预算经费达220万元。加强高层楼寓、外口公寓计生协会组建工作，力争2006年协会会员总数要达到全街道常住人口的8.5以上。完成创“合格”居稳定率达90以上，创“一流”居计生协会达50以上的目标。继续抓好城区“幸福工程”救助贫困母亲项目的跟踪、管理和服务工作，着重抓好11个社区的计生示范点的工作。
提升城区安全稳定水平。以推进“平安**”建设为目标，进一步落实综治责任，夯实基层综治基础，健全群防群治网络。加大法制宣传力度，全面启动“五五”普法工作，稳步提升“两劳”释解人员安置率。加大安全生产专项检查整改力度和民间纠纷的调处及矛盾纠纷的排查力度，确保防范措施的落实。充分发挥街道多元化纠纷解决服务中心作用，整合辖区各相关单位资源，强化对辖区群体性纠纷的防控和民间纠纷的调处能力。严格执行不稳定因素排查和敏感时期信息报告制度，增强工作主动性。以“强基础、促规范、创一流、保平安”为工作目标，突出重点，强化服务，确保辖区社会治安稳定，为新一轮跨越式发展营造良好环境。
三、提高创新工作机制能力，开创基层党的建设新局面
着力加强干部队伍建设。一是加强理论学习。充分发挥街道理论教育讲师团、街道党校的阵地作用，有计划、分层次、按步骤地组织党员干部深入学习党的十六大、十六届五中全会和胡锦涛总书记在视察福建和厦门时的重要讲话精神，提高科学执政、民主执政、依法执政的能力和水平。二是完善队伍建设。从街道年轻干部中挑选部分党员干部担任社区党建联络员，向规模较大的“两新”党组织派出党建指导员，充实党建工作力量，实现基层党建工作和青年干部培养双促进。三是加大培训力度。年度拟组织支部书记培训2次，每季度采取集中轮训、经验交流、专题讲座、参观考察等方式召开社区党委（党总支）书记工作例会。
着力加强基层党的建设。一是巩固和扩大先进性教育活动成果，认真落实整改方案，保持长效机制。二是加强党组织的民主集中制建设，建立健全社区党组织议事规则。三是结合换届选举工作，在条件成熟的社区居委会建立社区党委，充分发挥党组织在社区工作的领导核心作用。四是进一步完善社区党建工作联席会制度，充分发挥辖区单位党组织在建设社区工作的积极性。五是对“两新”党组织采取党工委“直管”与社区党委、党总支“属地管理”的“双重管理”机制，将“两新”党组织分别划属11个社区党组织，实现社区党建与非公党建的良好衔接。六是落实区、街党建工作责任书，实施党组织的“50100”计划，做好党员发展工作，壮大党员队伍。
着力加强群团组织建设。加强对工青妇组织的领导，支持他们独立自主开展活动；发挥他们联系群众的优势，团结和组织广大干部职工立足本职岗位，在建设海峡西岸经济区和新一轮跨越式发展的实践中建功立业。加大对关工委等社团组织的指导力度，发挥离退休老同志的余热，既丰富离退休干部职工的文化生活，又促进下一代健康成长。
着力加强效能廉政建设。切实加强机关效能建设，从群众反映强烈的突出问题抓起，从直接影响街道形象的具体问题抓起，转变工作作风，提高工作效率。开展反腐倡廉宣传教育，认真组织各级党组织和党员干部学习胡锦涛总书记在中央纪委第六次全会上的重要讲话精神，把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为一项重大任务抓紧抓好。开展“党风廉政宣传教育月”活动、机关廉政文化建设以及形式多样的宣传教育活动，进一步提高党员干部廉洁从政意识和纪律观念。加强对社区财务管理制度落实情况的监督，认真查处违纪案件，扎实做好从源头上预防和治理腐败工作。
同志们，展望**未来，前景无限美好。“十一五”规划的宏伟蓝图已经绘就，新一轮跨越式发展的坚实步伐正在迈进。“百舸争流竞千帆，敬业乐群求发展”，让我们更加紧密地团结起来，在区委、区政府的正确领导下，与广大干部群众一道，同心同德，奋发图强，勇于当先，敢于突破，立足新起点，抢抓新机遇，实现新跨越，为建设海峡西岸的品牌街道而奋勇前进！
第二篇：市场部工作总结及工作目标
市场部二0xx年工作总结及二0xx年工作目标
时光荏苒，带着希望与激情我们共同走过了子燕公司决策转折的一年。受国家政策的影响，作为出口企业，我们面临着发展的难题，面对国内巨大的市场我们却没有自己的品牌，为了能更好的将企业走出困境，公司领导毅然做出决策，一定要做自己的品牌，一定要做好自己的品牌。正是在这样的大背景下，考虑到国内市场的发展，市场部终于在十一月份成立了。感谢公司领导顶住了来自己各方的压力，使得市场部这个团队的组建得以实现，虽然组建初始尚存在各种各样的不足，但我们充满信心，虽然市场方面有各种各样意想不到的困难，但我们敢于面对。回顾这两个月，现将这两个月的工作做一下总结： 一市场部销售团队建设及市场各办布局。
根据公司对全国市场的布局，准备在一年的时间里在全国范围内设立六大办事处，以配合公司动漫及儿童品牌的市场推广，在两个月时间里，经过对许许多多应聘人员的筛选，确定了四个区域经理的职位人选。虽然入职之初尚存在些许的不足之处，但经过日常工作时的指导与交流，加之实地走访市场的切磋与修正，他们现已基本了解了公司的发展方向，也基本具备了管理与业务拓展的综合能力，为明年办事处的设立打下了一个较好的基础。山东办事处已经设立，并且已经开始有一定的销售能力产生。其他办事处尚在设定准备阶段，目前的考查工作基本完成。
二对公司现有资源的整合
根据公司大的发展目标，重点转向儿童品牌。考虑以前我公司女包的品牌现状：既无品牌优势，也无生产优势，更无设计优势。所以建议公司将女包逐渐退出市场，减少人员的投入，降低在这方面的亏损。为此，将我司涂门街的门店预以撤消。
在公司各方面还没有成熟的情况下在各地开设门店，这是市场部成立之初的一些想法，但考虑各项因素，果断的打消了这种做法。为公司降低了不必要的损失。
itat是我们公司的合作伙伴，但由于操作方面的原因，使得公司基本没有产生任何利润，但考虑到其拥有的终端平台，现正准备对其资源利用上的调整与整合。具体细节尚在考查之中，尚有许多方面有待修正和完善。三前期市场考查及信息收集
在这两个月的时间里，基本上完成了对各区域市场销售的产品分析，以及竞品所存在的相关问题的了解。各区域经理对相关市场的经销商及代理商的筛选也同时在加紧进行之中，其中也不泛对我公司感兴趣也乐于共同发展的客户。通过信息整理，发现了我们公司生产能力与质量方面的各种不足，也及时与相关部门做了沟通，以便能尽快使之得以解决。四对公司儿童书包价格体系的修正
通过市场调查，发了我们公司产品价格体系方面存在的相应的问题，与公司相关领导研究后对我公司的价格体系做出了相关的修正，保证了公司产品销售的利润，并且经销商对这种调整也持相应的肯定意见。使得代理商能够有足够的操作空间。文具以及女包的价格尚在考查之中，争取能尽快修正以应对市场。五市场管理方面
由于公司刚刚成立市场部，所以公司缺少对市场的管理及相应的措施。在这两个月之中，对相应的流程管理做出了相应的调整。管理是细节化的，想要做的更好且符合企业自己的特点尚有许多工作去做，这些在日后工作中会加紧落实加紧完善。
以上是对这两个月市场部成立以来工作的总结，有许多尚末落实的也请领导及时提出。下面将明年的工作目标做出按排：
1根据公司发展，完成对各办事处的布局。
由于目前公司内部尚有许多不完善的地方会制约市场，如产品生产能力；为了减少不必要的浪费，市场部将可能会降低办事处设立的数量。初步目标为三个办事处，一是山东办，二是成都办（为了itat在西南片区的调整与布局）三是东北办（公司已有自设的店面，如何充分利用这个平台，为以后区域自营做相关探讨。）这样可以加强管理同时可以将儿童包做相应的拓展。
2落实制定相应的市场管理流程，以及相应的业务人员素质提高。3对公司已经有的资源做好整合工作。如东北以及itat。
4对设定办事处的区域做好相应的渠道管理工作，配合品牌运营部做好促销以及品牌形象的建设工作。
5完善市场部的财务财目管理，使之有财可查，查之清楚。
6销售目标由于受公司现状的影响，故较难出台实际销售数据。在此请公司领导谅解。新的一年是充满机会与希望的一年，但同时也面临各种各样意想不到的困难。但我们相信子燕的员工一定能在公司领导的带领下走出自己更加美好的明天。对此我们深信不疑。
第三篇：街道工作总结及18年工作安排
街道工作总结及2018年工作安排
“>街道工作总结及2006年工作安排2007-02-01 11:12:2
32005年，是××夯实基础、实现起飞之年。在区委、区政府的正确领导下，××街道党工委、办事处围绕建设“生态城区，活力成华”、推进城乡一体化和加快“三个集中”，带领广大干部群众，解放思想、真抓实干，在抓项目促产业发展、推进“三个集中”、解决失地农民转移就业、推进基层民主政治建设等方面取得了显著成效。
全年实现区及区以下财政收入1768万元，完成奋斗目标任务的%；实现全口径工业增加值35750万元，完成任务的%；技改投资完成9000万元，完成任务的%；工业投资完成亿元，完成任务的%；社会消费品零售总额完成亿
元，完成任务的%；实现固定资产投资亿元，完成任务的111%；农民人均纯收入5406元，增长%；引进区外资金亿元，完成任务的%，市外到位资金亿元，完成任务的%；合同利用外资857万美元，完成任务的119%；实际到位外资275万美元，完成任务的%；工业实际利用内外资7200万元，完成目标任务的120%。经济社会主要指标名列全区前茅。
一、充分认识街情，勾画发展新蓝图
2005年年初，街道党工委新班子到位后，立即全面对街道辖区的各方面情况，特别是资源状况进行了深入调研，[本文转载自[收集、研究各方面的意见和建议后，按照科学发展观和成华区确定的四大主导产业的要求，提出了打造“成华副中心”、构筑“成都人居天堂”的区域发展蓝图及建设“工业××、物流××、居家××、休闲××”的发展定位，并制定了“一年起飞、两年翻番、三年一流”的奋斗目标及“全面推进、重点突破”战略打法，树立了“解放思想、真抓实干、团结进取、勇争一流”的××精神。
二、项目工作卓有成效，主导产业初现雏形
按照区委提出的“抓项目就是抓起飞、抓项目就是抓落实”的要求，抽调精兵强将成立了项目办，并在人、财、物方面给予充分保障；建立健全了项目工作责任制、项目预审制和管理考核办法，从机制和制度上规范项目工作。
建立了同工业区、北郊风景区的项目管理协调服务机制，确保落户项目尽快建设、尽早投产；策划、包装了一批项目，并通过《××投资指南》进行宣传，适时召开了项目推介会，并有针对性地组织小分队外出上门招商；项目工作“二、四、六”工程扎实推进，××辖区全年列入区级2005年重点项目29（28＋1）个，正在实施的本级重点项目67个，储备项目85个。
优化投资环境，积极培植税源。积极为企业排忧解难，帮助企业争取融资
贷款、建立企业信用档案、提供信息、安全、消防、环保、质监、办验证、统计等服务，帮助企业做强做大。按照属地化原则，加强对税源的清理和征管，做到不流不漏，实现税收较快增长。
2005年××辖区引进了项目和企业188个，注册资金26517万元。其中房产业有场镇改造、同乐、丛树农村新型社区、桂林、鹤林农民新居等；物流业有坤泽物料配送中心、川威钢材物流中心、××肆叁柒建筑钢材物流市场等；休闲旅游业有东方农业、鑫鑫阳光、锦鲤观光等；都市工业有上海远见、盛威力等。
三、完善基础设施，推进“三个集中”
街道进一步加强了同区级相关部门的沟通与协调，认真做好了拆迁交地、景区打造、道路施工、地界勘测、农业结构调整等重点工作，同时全面推进基础设施建设和老场镇改造、农村新型社区和农民新居建设，为推进“三个集中”和促进产业发展奠定了坚实基础。
乡村路网工程进展顺利。街道党工委、办事处和相关社区，克服了任务重、时间紧的困难，用1个月时间完成了一般情况下半年才能完成的拆迁工作，配合区交通局实施乡村路网工程建设。目前，双龙路、龙石路路基基本形成，建新路已全线通车，新民路、平丰路基本通车，其余道路正在紧张施工之中。成赵路已完成放线，拆迁交地工作即将展开。
旧场镇改造顺利推进。5月25日动迁大会后，街道成立了专门工作组及工作班子，全力以赴配合抓好旧场镇拆迁改造工作。截止2005年12月31日，已拆迁3户。
新型社区建设快速推进。街道成立了“新型社区建设”办公室，加强同区级各部门沟通与协调，加班加点筹备建设工作。11月8日，同乐新型生态社区工程正式启动，该社区是成都市首个“198”（非城市建设用地）范围的农村新型生态社，它将农民集中居住与就业融为一
体，是成华区推进城乡一体化，加快“三个集中”的又一大重点工程，也是“成华副中心”范围内最大新居工程，备受市委、市政府的关注。工程一期占地60亩，建筑面积万m²，投资近1亿元，容纳929户，将于2006年5月底前交付入住。桂林新居于12月28日动工兴建，推进“三个集中”的步伐明显加快。
调整农业产业结构，力促农民增收致富。将双龙路沿线的院东、高洪、平丰、新民、光明、建设六个社区居民列入成华优质无公害农产品产销基地建设项目实施范围，其中平丰在2004年种植40亩大棚蔬菜获得显著收益的基础上，2005年将塑料竹架大棚种植无公害蔬菜扩大到100亩，亩平纯收入达1万余元，为农民增收创造了新的路子。
四、建立长效机制，促进充分就业
街道结合本地实际情况，整合市、区促进城乡充分就业的优惠政策，以及都市工业园、北湖核心景区等资源优势，按照“围绕规划抓项目、围绕项目抓就
业、围绕就业抓培训”的思路，在全市率先推出了劳动力培训转移就业的公司化运作机制，成立了成都图强劳务有限公司，工作成效初步显现，已培训员工1891人，开发岗位1500个，成功就业800余人。
切实加强农村劳动力培训和转移就业工作，全年培训农村劳动力4266人，转移就业2117人，辖区城乡登记失业率控制在4%以内；已征地农转非人员全部纳入社保；社区干部社保问题得到妥善解决，劳动保障工作在全区街道中名列第一。
五、全面协调发展，构建和谐社会
抓好创建迎检，做好禽畜防疫。加强组织领导，明确责任和任务，落实各项措施，上下齐心协力，创建全国文明城市和全国最佳人居环境奖工作成效显著，生猪链球菌防疫圆满结束，禽流感防控有条不紊。
加强城乡环境综合整治。场镇日常清扫保洁率达100%，对村容村貌制定了
管理办法和目标责任书，并推出了改厨、改厕、改水等整治措施；加强市容秩序整治，违规经营行为得到有效控制；5家单位被授予区级园林式单位，4个小区被授予区级园林式居住小区，城乡环境得到较大改观。
打防并举，创建“平安××”。新增巡逻队员16名、治安亭4个，并认真落实“三防”措施。开展了打击盗割通信线、盗窃机动车、抢劫、抢夺等专项整治行动。发案率得到有效遏制，群众安全感普遍增强。
加强信访调解，维护社会稳定。加强了信访调解力量，认真受理群众的来信来访及民间纠纷；每月对辖区内的不稳定因素进行疏理、排查，将矛盾化解在萌芽状态；较好地处理了工业园、桂林社区等群体上访事件，维护了整个辖区的稳定。
促进社会协调发展，努力构建社会和谐。实施户口“一元化”管理，“撤村建居”全面完成。实现低保城乡对接，做到
了有保必保，应保尽保。积极开展爱心捐赠，“一对一”党员帮困，扩大残疾人就业。狠抓爱国卫生和疾病防疫工作，少儿助金参保面达到84%，新型农村合作医疗覆盖面达99。63%。被成都市政府评为双拥工作先进单位，敬老模范街道。计划生育率达到%，在全区街道中名列第三名，提供计生免费服务，发放独生子女父母奖励金42万元，独生子女家庭奖励扶助金万元。16个社区达到了村民自治合格社区标准，全面实施农村家庭子女义务教育免费工作。科技、文化、体育等公众事业有新的发展。
六、狠抓先进性教育，推进基层党建工作
街道结合先进性教育，抓好基层党组织建设。一是精心组织，分类实施，使先进性教育活动达到了学习、工作“两不误、双促进”的效果，受到了市委巡回组的高度评价；二是秀水、丛树等6个社区正在争创市级、区级党建示范社区；三是以“双培双带”为载体，每个社区都
培养了3-5名入党积极分子和2-3名后备干部，党员队伍结构和干部整体素质进一步改善；四是通过招商引资、产业结构调整等，平丰等5个贫困社区全部脱贫。
加强班子建设，争创“四好”班子。按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求，加强班子建设，个别优秀的科级干部走上了领导岗位，班子结构进一步优化；加强学习，提高班子成员的工作能力；坚持党工委会议制度和党工委集体议事制度，充分发扬民主，保证决策科学；调整和提拔了一批思想好、能力强、作风正的科级干部，激发了机关干部工作热情与积极性。
加强机关作风建设，密切联系群众。机关干部事业心强、纪律严明、作风扎实、深入群众；勤政廉洁、爱岗敬业，主要精力和心思都放在了工作上；机关服务的质量、效率和水平不断提高。
以上成绩的取得，关键在于区委、区政府及区级各部门对××的关心帮助和
大力支持，关键在于××有一支能打硬仗的干部队伍。但××经济社会发展中，还存在一些不可忽视的问题：个别社区存在低水平重复建设；社会矛盾多，维稳压力大；干部队伍中个别同志思想保守、紧迫感不强、工作纪律性差。对此，我们要有高度的责任心和使命感，采取强有力的措施加以解决。
2006年工作安排
2006年，是我们突出优势、挖掘潜力、抢抓机遇、加快发展实现翻番的关键之年。龙潭街道党工委、办事处工作指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照构建“生态城区，活力成华”及推进城乡一体化和加快“三个集中”的要求，狠抓项目工作、促进产业发展，规范项目用地、提升土地价值，社会协调发展、构建和谐龙潭，加强党的建设、推进基层民主，又快又好地建设最好龙潭。
为此，必须全力抓好以下关系龙潭发展全局的主要工作。
一、狠抓项目工作，促进产业发展
抓重点保进度。确保区级重点项目顺利建设，尽快投产；继续实施项目工作“二、四、六”工程。
发展都市工业。依托都市工业区，在外环路外建设中小企业配套园，引进环保、高效的中小企业。抓住东郊工业结构调整一些中小型模具企业外迁的机遇，由办事处和企业共同参与，打造龙潭模具产业集群项目。
建设物流仓储中心。加快现有物流重点项目建设，利用路网、铁路优势和现有仓储资源，下功夫再引进几个重点物流项目，“物流龙潭”建设要取得突破性进展。
打造“人居天堂”。配合完成场镇改造涉及的拆迁、征地工作，并分步实施改造；积极争取将北湖核心景区2平方公里调整为城市建设用地，为打造人居天堂奠定基础。积极支持配合社区居委会和投资开发商，抓好同乐与丛树新型社区建设及桂林与鹤林新居建设，打造
新居亮点。
发展生态旅游业。依托北湖核心景区、三环路植绿、优质无公害农产品产销基地，发展生态休闲、旅游观光、体验农业、餐饮娱乐等。
培育总部经济。依托旧场镇的改造和北湖核心景区建设，积极发展商务地产、绿色地产，吸引各大企业总部特别是入驻都市工业园的企业进驻龙潭，培育总部经济、楼宇经济等发展。
二、规范项目用地，提升土地价值
严格执行项目预审制度。社区拟将引进项目必须报街道项目引进预审工作领导小组办公室进行预审，预审合格后方可引进并准予项目用地。
用地必须符合规定程序。项目用地必须符合城市总体规划、土地利用规划及产业发展总体规划，土地流转遵循依法、自愿、有偿的原则，并按规定程序进行流转，接受街道土地承包管理机构的监督。
提升土地价值。坚持招大引强，促
进土地资源向土地资本转变，坚持“高起点、高水平、高效能”标准，杜绝低水平重复建设，实现资源、效益最大化。
严格考核奖惩。街道将项目规范工作纳入对社区的目标考核，每月将对各社区的项目引进工作进行督查，并施以奖惩。
三、社会协调发展，构建和谐龙潭
促进充分就业。按照“三个围绕”的指导思路，进一步建立健全图强公司的运作机制，特别是激励机制，加强岗位开发和技能培训，充分发挥桥梁和纽带作用，打造我市失地农民就业工作新亮点。全年开发岗位4000个以上，实现就业3200人以上，劳务派遣岗位600个以上，促进辖区失地农民充分就业。
维护社会稳定。牢固树立稳定压倒一切的观念，对辖区内存在的不稳定因素，特别是征地拆迁中出现的矛盾，要及时进行疏理、排查和化解，严格执行逐级上访制度，确保龙潭有个安定的发展环境。
加强投资软环境建设。创建“服务龙潭”，为企业搭建融资、营销、产业、产品、人才等服务平台；创建“平安龙潭”，出重拳下狠手打击违法犯罪活动，将辖区发案率控制在一个较低水平；创建“洁净龙潭”，加强市容市貌整治，使城乡环境进一步改善；创建“诚信龙潭”，加快企业信用体系和诚信政府建设。
社会协调发展。初步形成以低保、社保、助学、助医和社会帮扶为补充的城乡一体化救助体系，促进计生、文化、体育、卫生等社会事业全面协调发展。
四、加强党的建设，推进基层民主
加强党工委班子建设。加强学习，提高班子成员的工作能力；坚持民主集中制，进行民主决策、科学决策；开放党工委会议，让党员代表、群众代表列席重大事项的决策。
抓好社区党组织建设。坚持和完善党务公开制度；全部社区都要争创区级党建示范社区，有条件的社区要争创市级党建示范社区；继续实施“双培双带”
工程；加强对社区两委成员、居民小组长和居民代表的教育、引导和培训；选派年轻干部充实基层党支部。
搞好基层政权建设。严格居务公开、财务公开制度，发挥会计核算中心和民主理财小组的监督作用；坚持社区干部述职和民主评议制度及重大事项“一事一议”制度；试点推行居民小组长绩效考核制度；搞好集体资产量化，明晰产权。
加强规范化服务型政府建设。加强机关作风建设，增强干部队伍的紧迫性和组织纪律性，强化监督管理；推进规范化服务向社区延伸，充分发挥社区服务站的作用。
第四篇：街道工作总结及2006年工作安排
2005年，是**夯实基础、实现起飞之年。在区委、区政府的正确领导下，**街道党工委、办事处围绕建设“生态城区，活力成华”、推进城乡一体化和加快“三个集中”，带领广大干部群众，解放思想、真抓实干，在抓项目促产业发展、推进“三个集中”、解决失地农民转移就业、推进基层民主政治建设等方面取得了显著成效。
全年实现区及区以下财政收入1768万元，完成奋斗目标任务的102.3%；实现全口径工业增加值35750万元，完成任务的110.06%；技改投资完成9000万元，完成任务的112.5%；工业投资完成1.5亿元，完成任务的166.7%；社会消费品零售总额完成1.45亿元，完成任务的111.9%；实现固定资产投资16.8亿元，完成任务的111%；农民人均纯收入5406元，增长17.27%；引进区外资金4.3亿元，完成任务的139.6%，市外到位资金2.2亿元，完成任务的133.3%；合同利用外资857万美元，完成任务的119%；实际到位外资275万美元，完成任务的101.9%；工业实际利用内外资7200万元，完成目标任务的120%。经济社会主要指标名列全区前茅。
一、充分认识街情，勾画发展新蓝图
2005年年初，街道党工委新班子到位后，立即全面对街道辖区的各方面情况，特别是资源状况进行了深入调研，收集、研究各方面的意见和建议后，按照科学发展观和成华区确定的四大主导产业的要求，提出了打造“成华副中心”、构筑“成都人居天堂”的区域发展蓝图及建设“工业**、物流**、居家**、休闲**”的发展定位，并制定了“一年起飞、两年翻番、三年一流”的奋斗目标及“全面推进、重点突破”战略打法，树立了“解放思想、真抓实干、团结进取、勇争一流”的**精神。
二、项目工作卓有成效，主导产业初现雏形
按照区委提出的“抓项目就是抓起飞、抓项目就是抓落实”的要求，抽调精兵强将成立了项目办，并在人、财、物方面给予充分保障；建立健全了项目工作责任制、项目预审制和管理考核办法，从机制和制度上规范项目工作。
建立了同工业区、北郊风景区的项目管理协调服务机制，确保落户项目尽快建设、尽早投产；策划、包装了一批项目，并通过《**投资指南》进行宣传，适时召开了项目推介会，并有针对性地组织小分队外出上门招商；项目工作“二、四、六”工程扎实推进，**辖区全年列入区级2005年重点项目29（28＋1）个，正在实施的本级重点项目67个，储备项目85个。
优化投资环境，积极培植税源。积极为企业排忧解难，帮助企业争取融资贷款、建立企业信用档案、提供信息、安全、消防、环保、质监、办验证、统计等服务，帮助企业做强做大。按照属地化原则，加强对税源的清理和征管，做到不流不漏，实现税收较快增长。
2005年**辖区引进了项目和企业188个，注册资金26517万元。其中房产业有场镇改造、同乐、丛树农村新型社区、桂林、鹤林农民新居等；物流业有坤泽物料配送中心、川威钢材物流中心、**肆叁柒建筑钢材物流市场等；休闲旅游业有东方农业、鑫鑫阳光、锦鲤观光等；都市工业有上海远见、盛威力等。
三、完善基础设施，推进“三个集中”
街道进一步加强了同区级相关部门的沟通与协调，认真做好了拆迁交地、景区打造、道路施工、地界勘测、农业结构调整等重点工作，同时全面推进基础设施建设和老场镇改造、农村新型社区和农民新居建设，为推进“三个集中”和促进产业发展奠定了坚实基础。
乡村路网工程进展顺利。街道党工委、办事处和相关社区，克服了任务重、时间紧的困难，用1个月时间完成了一般情况下半年才能完成的拆迁工作，配合区交通局实施乡村路网工程建设。目前，双龙路、龙石路路基基本形成，建新路已全线通车，新民路、平丰路基本通车，其余道路正在紧张施工之中。成赵路已完成放线，拆迁交地工作即将展开。
旧场镇改造顺利推进。5月25日动迁大会后，街道成立了专门工作组及工作班子，全力以赴配合抓好旧场镇拆迁改造工作。截止2005年12月31日，已拆迁393户。
新型社区建设快速推进。街道成立了“新型社区建设”办公室，加强同区级各部门沟通与协调，加班加点筹备建设工作。11月8日，同乐新型生态社区工程正式启动，该社区是成都市首个“198”（非城市建设用地）范围的农村新型生态社，它将农民集中居住与就业本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看融为一体，是成华区推进城乡一体化，加快“三个集中”的又一大重点工程，也是“成华副中心”范围内最大新居工程，备受市委、市政府的关注。工程一期占地60亩，建筑面积8.8万m²，投资近1亿元，容纳929户，将于2006年5月底前交付入住。桂林新居于12月28日动工兴建，推进“三个集中”的步伐明显加快。
调整农业产业结构，力促农民增收致富。将双龙路沿线的院东、高洪、平丰、新民、光明、建设六个社区居民列入成华优质无公害农产品产销基地建设项目实施范围，其中平丰在2004年种植40亩大棚蔬菜获得显著收益的基础上，2005年将塑料竹架大棚种植无公害蔬菜扩大到100亩，亩平纯收入达1万余元，为农民增收创造了新的路子。
四、建立长效机制，促进充分就业
街道结合本地实际情况，整合市、区促进城乡充分就业的优惠政策，以及都市工业园、北湖核心景区等资源优势，按照“围绕规划抓项目、围绕项目抓就业、围绕就业抓培训”的思路，在全市率先推出了劳动力培训转移就业的公司化运作机制，成立了成都图强劳务有限公司，工作成效初步显现，已培训员工1891人，开发岗位1500个，成功就业800余人。
切实加强农村劳动力培训和转移就业工作，全年培训农村劳动力4266人，转移就业2117人，辖区城乡登记失业率控制在4%以内；已征地农转非人员全部纳入社保；社区干部社保问题得到妥善解决，劳动保障工作在全区街道中名列第一。
五、全面协调发展，构建和谐社会
抓好创建迎检，做好禽畜防疫。加强组织领导，明确责任和任务，落实各项措施，上下齐心协力，创建全国文明城市和全国最佳人居环境奖工作成效显著，生猪链球菌防疫圆满结束，禽流感防控有条不紊。
加强城乡环境综合整治。场镇日常清扫保洁率达100%，对村容村貌制定了管理办法和目标责任书，并推出了改厨、改厕、改水等整治措施；加强市容秩序整治，违规经营行为得到有效控制；5家单位被授予区级园林式单位，4个小区被授予区级园林式居住小区，城乡环境得到较大改观。
打防并举，创建“平安**”。新增巡逻队员16名、治安亭4个，并认真落实“三防”措施。开展了打击盗割通信线、盗窃机动车、抢劫、抢夺等专项整治行动。发案率得到有效遏制，群众安全感普遍增强。
加强信访调解，维护社会稳定。加强了信访调解力量，认真受理群众的来信来访及民间纠纷；每月对辖区内的不稳定因素进行疏理、排查，将矛盾化解在萌芽状态；较好地处理了工业园、桂林社区等群体上访事件，维护了整个辖区的稳定。
促进社会协调发展，努力构建社会和谐。实施户口“一元化”管理，“撤村建居”全面完成。实现低保城乡对接，做到了有保必保，应保尽保。积极开展爱心捐赠，“一对一”党员帮困，扩大残疾人就业。狠抓爱国卫生和疾病防疫工作，少儿助金参保面达到84%，新型农村合作医疗覆盖面达99。63%。被成都市政府评为双拥工作先进单位，敬老模范街道。计划生育率达到95.7%，在全区街道中名列第三名，提供计生免费服务，发放独生子女父母奖励金42万元，独生子女家庭奖励扶助金7.3万元。16个社区达到了村民自治合格社区标准，全面实施农村家庭子女义务教育免费工作。科技、文化、体育等公众事业有新的发展。
六、狠抓先进性教育，推进基层党建工作
街道结合先进性教育，抓好基层党组织建设。一是精心组织，分类实施，使先进性教育活动达到了学习、工作“两不误、双促进”的效果，受到了市委巡回组的高度评价；二是秀水、丛树等6个社区正在争创市级、区级党建示范社区；三是以“双培双带”为载体，每个社区都培养了3-5名入党积极分子和2-3名后备干部，党员队伍结构和干部整体素质进一步改善；四是通过招商引资、产业结构调整等，平丰等5个贫困社区全部脱贫。
加强班子建设，争创“四好”班子。按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求，加强班子建设，个别优秀的科级干部走上了领导岗位，班子结构进一步优化；加强学习，提高班子成员的工作能力；坚持党工委会议制度和党工委集体议事制度，充分发扬民主，保证决策科学；调整和提拔了一批思想好、能力强、作风正的科级干部，激发了机关干部工作热情与积极性。
加强机关作风建设，密切联系群众。机关干部事业心强、纪律严明、作风扎实、深入群众；勤政廉洁、爱岗敬业，主要精力和心思都放在了工作上；机关服务的质量、效率和水平不断提高。
以上成绩的取得，关键在于区委、区政府及区级各部门对**的关心帮助和大力支持，关键在于**有一支能打硬仗的干部队伍。但**经济社会发展中，还存在一些不可忽视的问题：个别社区存在低水平重复建设；社会矛盾多，维稳压力大；干部队伍中个别同志思想保守、紧迫感不强、工作纪律性差。对此，我们要有高度的责任心和使命感，采取强有力的措施加以解决。
2006年工作安排
2006年，是我们突出优势、挖掘潜力、抢抓机遇、加快发展实现翻番的关键之年。龙潭街道党工委、办事处工作指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照构建“生态城区，活力成华”及推进城乡一体化和加快“三个集中”的要求，狠抓项目工作、促进产业发展，规范项目用地、提升土地价值，社会协调发展、构建和谐龙潭，加强党的建设、推进基层民主，又快又好地建设最好龙潭。
为此，必须全力抓好以下关系龙潭发展全局的主要工作。
一、狠抓项目工作，促进产业发展
抓重点保进度。确保区级重点项目顺利建设，尽快投产；继续实施项目工作“二、四、六”工程。
发展都市工业。依托都市工业区，在外环路外建设中小企业配套园，引进环保、高效的中小企业。抓住东郊工业结构调整一些中小型模具企业外迁的机遇，由办事处和企业共同参与，打造龙潭模具产业集群项目。
建设物流仓储中心。加快现有物流重点项目建设，利用路网、铁路优势和现有仓储资源，下功夫再引进几个重点物流项目，“物流龙潭”建设要取得突破性进展。
打造“人居天堂”。配合完成场镇改造涉及的拆迁、征地工作，并分步实施改造；积极争取将北湖核心景区2平方公里调整为城市建设用地，为打造人居天堂奠定基础。积极支持配合社区居委会和投资开发商，抓好同乐与丛树新型社区建设及桂林与鹤林新居建设，打造新居亮点。
发展生态旅游业。依托北湖核心景区、三环路植绿、优质无公害农产品产销基地，发展生态休闲、旅游观光、体验农业、餐饮娱乐等。
培育总部经济。依托旧场镇的改造和北湖核心景区建设，积极发展商务地产、绿色地产，吸引各大企业总部特别是入驻都市工业园的企业进驻龙潭，培育总部经济、楼宇经济等发展。
二、规范项目用地，提升土地价值
严格执行项目预审制度。社区拟将引进项目必须报街道项目引进预审工作领导小组办公室进行预审，预审合格后方可引进并准予项目用地。
用地必须符合规定程序。项目用地必须符合城市总体规划、土地利用规划及产业发展总体规划，土地流转遵循依法、自愿、有偿的原则，并按规定程序进行流转，接受街道土地承包管理机构的监督。
提升土地价值。坚持招大引强，促进土地资源向土地资本转变，坚持“高起点、高水平、高效能”标准，杜绝低水平重复建设，实现资源、效益最大化。
严格考核奖惩。街道将项目规范工作纳入对社区的目标考核，每月将对各社区的项目引进工作进行督查，并施以奖惩。
三、社会协调发展，构建和谐龙潭
促进充分就业。按照 “三个围绕”的指导思路，进一步建立健全图强公司的运作机制，特别是激励机制，加强岗位开发和技能培训，充分发挥桥梁和纽带作用，打造我市失地农民就业工作新亮点。全年开发岗位4000个以上，实现就业3200人以上，劳务派遣岗位600个以上，促进辖区失地农民充分就业。
维护社会稳定。牢固树立稳定压倒一切的观念，对辖区内存在的不稳定因素，特别是征地拆迁中出现的矛盾，要及时进行疏理、排查和化解，严格执行逐级上访制度，确保龙潭有个安定的发展环境。
加强投资软环境建设。创建“服务龙潭”，为企业搭建融资、营销、产业、产品、人才等服务平台；创建“平安龙潭”，出重拳下狠手打击违法犯罪活动，将辖区发案率控制在一个较低水平；创建“洁净龙潭”，加强市容市貌整治，使城乡环境进一步改善；创建“诚信龙潭”，加快企业信用体系和诚信政府建设。
社会协调发展。初步形成以低保、社保、助学、助医和社会帮扶为补充的城乡一体化救助体系，促进计生、文化、体育、卫生等社会事业全面协调发展。
四、加强党的建设，推进基层民主
加强党工委班子建设。加强学习，提高班子成员的工作能力；坚持民主集中制，进行民主决策、科学决策；开放党工委会议，让党员代表、群众代表列席重大事项的决策。
抓好社区党组织建设。坚持和完善党务公开制度；全部社区都要争创区级党建示范社区，有条件的社区要争创市级党建示范社区；继续实施“双培双带”工程；加强对社区两委成员、居民小组长和居民代表的教育、引导和培训；选派年轻干部充实基层党支部。
搞好基层政权建设。严格居务公开、财务公开制度，发挥会计核算中心和民主理财小组的监督作用；坚持社区干部述职和民主评议制度及重大事项“一事一议”制度；试点推行居民小组长绩效考核制度；搞好集体资产量化，明晰产权。
加强规范化服务型政府建设。加强机关作风建设，增强干部队伍的紧迫性和组织纪律性，强化监督管理；推进规范化服务向社区延伸，充分发挥社区服务站的作用。
第五篇：街道总工会工作总结及工作要点
街道总工会工作总结及工作要点
街道总工会工作总结及工作要点
一、抓好组织建设工作
1、想方设法，克艰攻难，帮助指导企业组建工会，超额完成区总工会下达的50家工会组建任务，实际完成58家。
2、深入调研，创新管理模式，做好工会属地化管理相关工作，组建了大港社区总工会和其它9个社区工会工作委员会，实行网络化管理新模式。
3、帮助指导基层工会换届选举工作，已有10家基层工会顺利换届。
4、做好基层工会基本情况调查登记工作。
5、做好北仑区总工会第六次代表大会代表推荐工作。
6、做好街道总工会一届二次会议的各项准备工作。
二、积极开展各项争先创优活动
1、街道总工会被区、市总工会推荐为“浙江省示范街道工会”。
2、开展和谐企业创建活动，已有12家企业参加申报
3、开展工会活力“6+1”活动，评选出10家区级示范工会，21家区级先进工会和32家合格工会。
4、积极组织开展“三为”劳动竞赛活动，2家被评为区级先进，13家获区工人先锋号称号。5、15名同志被评为区级优秀工会干部，另15名同志被评为区级优秀职工，还有7名同志获区级优秀工会之友称号。
三、做好职工维权工作，为企业职工办实事做好事
1、走访慰问困难职工35名，重病人员3名，劳模5人，共发放各类慰问金4万余元。
2、贯彻落实《劳动合同法》，做好
职工来信来访工作，全年共接受职工投诉案件69起，成功调解58起。
3、帮助督促企业签订集体合同和工资协议，签订率在90﹪以上。
4、做好帮困互助工作，已有3650名企业职工参加医疗互助保障，超额完成区总下达的任务。
5、认真贯彻落实《宁波市工会劳动保障法律监督条例》，开展职工“安康杯”安全竞赛活动。
6、开展送清凉活动，对企业高温作业人员和环卫工人开展慰问，款项达2万余元。
7、开展“中秋送礼”活动，有60家基层工会干部收到慰问品。
四、组织开展好各类活动，增强工会凝聚力
1、举办各类丰富多彩的春节联欢活动、“庆五一”系列活动、迎中秋活动、“迎奥运、讲文明、树新风”等为主题的各类职工文化体育活动。
2、组织企业职工参加“中辉环”保
龄球大赛。
3、做好四川地震灾区在北仑务工的企业民工受灾情况调查和安扶工作，组织企业职工开展为四川地震灾区捐款捐物活动，由各级工会组织的捐款达270余万元，募捐特殊会费万元。
五、组织好各类培训，提高基层工会干部的整体素质
1、组织基层工会干部参加市、区、街道组织的各项培训班，通过请领导和专家讲课，专业培训，以会代训等各种形式组织学习《工会法》、《企业工会条列》、《劳动合同法》等相关知识，参加人员近300人次。
2、举办女职工维权知识竞赛。
3、组织开展和谐企业创建培训班。
六、做好工会经费收缴和年报统计工作
街道总工会工作要点
一、学习贯彻落实全总十五大会议精神，提高自身素质，为推动企业发展、促进社会和谐作工献。
二、圆满完成区委办、区府办下达的基层工会组建任务。
三、服务、指导、帮助街道工会中层组织建设，规范各中层机构的各项制度和工作程序，提高中层机构的活力。
四、深入开展企业工会活力“6+1”活动，进一步规范基层企业工会建设。
五、认真组织学习《劳动合同法实施细则》，继续抓好《劳动合同法》的贯彻落实，切实维护职工群众的合法权益。
六、以开展和谐企业活动为切入点，通过劳动竞赛、提合理化建议等活动，帮助企业共度难关，达到企业增效、职工增收、互利“双赢”、社会稳定的目的。
七、组织开展丰富多彩的职工文休活动，进一步增强企业的凝聚力。
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