在房地产工作会议上的讲话提纲5篇

第一篇：在房地产工作会议上的讲话提纲

在房地产工作会议上的讲话提纲

各位领导、同志们：

按照会议安排，我讲以下两点意见，和同志们共同探讨。

一、认清严峻形势

房地产业在国民经济中占举足轻重的作用，涉及100多个产业，事关老百姓安居乐业，社会和谐的重要载体，责任重大、任务繁重、要求很高，具体困难非常多。

近几年来，我县房地产业发展迅猛，现有房地产企业家，年均开发量万平方米，提供就业岗位人，贡献税万元，极大地带动了我县相关行业和产业的发展。为西充城市建设、经济发展、社会进步、和谐西充、幸福西充作出了一定贡献。但是，由于源头管理的政策未严格实施，在商品房开发、建设、销售和售后服务的过程中存在这样那样的问题，社会反映尤为突出。一是今年国家针对房地产销售价格涨幅过快、价格过高实行了一系列严格的调控措施，执行了严格的开发、购房信贷政策，实施了限购政策，实行了目码标价政策，严格执行一系列房地产其它监督管理政策。

一、二线城市商品房销售价急骤下降，土地拍卖价格大幅度下迭，流拍增多。我县商品房销售市场已异常严峻，各种矛盾日益凸显。二是拆迁还房大量上市，县城拆迁还房面 1

积万平方米，上市占%。三是违章建筑屡禁不止，大量挤占商品房销售空间，数量惊人，不平等竞争加剧。四是保障房建设。近年来，每年的新建保障性住房都有几百套。五是西充房地产现状非常堪忧，在激力的市场竞争中，亟待规范，切实增强竞争力。宣传不规范，预售不规范，建设管理服务远不适应形势的需要，在社会上造成了老板形象不好，销售和售后服务的矛盾激化，群体性上访日益增多，领导不满意，群众怨声栽道，职能部门工作喘不过气。

二、积极应对

形势非常严峻，不调整、不改变就会走向死胡同。调整思维，端正思路，努力做好房地产相关工作迫在眉睫，已到了生死存亡的时刻。

1、狠抓规范销售宣传工作。规范宣传销售工作事关开发项目成败，房地产企业老总应科学定位，规范宣传，强化管理，开好头，树好形像。

2、不折不扣地执行房地产监管政策。目前，我县房地产监管政策早已在去年专门召开了宣传动员大会，印发了文件汇编，先后组织了工商、质监、物价部门的检查工作。但是，许多项目还存在的问题较为突出。网上签约没有按规范要求实施，资金监管流于形式，价格公示明码标价基本不做，导致了房地产项目巨大隐患。领导多次批示，舆论负面宣传报导较多，群众反映十分强烈。

3、高度重视物业服务工作。目前，我们有物业服务企业家，管理的面积万平方米，对房地产开发建设过程中的矛盾缓解和解决起到了积极的作用。但是，存在的各种物业矛盾还异常尖锐，群体性上访较多。今年，上访县委、政府和我局有次人。一是《新建商品房物业管理基础配合设施交付使用备案暂行规定》（西府办发[2010]60号）的文件没有严格落实。二是物业企业招投标没有实行。三是维修资金的缴存和使用存在大量不规范的问题。从今年起，我们将严格落实“四位一体”的物业管理体制，认真执行维修资金缴存、使用、管理规定，凡是高层维修资金的收费40元/平方，多层20元/平方。加强基础设施验收和纠纷调处。

4、搞好产权办证和抵押登记工作。由于商品房项目开发周期长，销售过程不规范，造成了产权办证不及时，抵押登记不规范，严重侵犯了购房群众的合法利益，矛盾十分突出。今年，严格督促商品房项目及时办证，严格执行在建工作抵押工作，严厉防控侵权行为。

5、积极做好信访维稳工作。目前，房地产的信访投诉、矛盾纠纷已到了集中爆发时期。各级领导高度重视，明确指示，群众急切期盼，要求较高，相当多的房地产企业的老总还没有引起足够重视。当前，销售投诉、质量投诉、物业纠纷投诉、产权投诉、收费投诉天天都有，房管局每周回复网络投诉和领导批件不下4次，每周群众上访不下8次。特别

是“两管三线”收费、产权办证的问题尤为突出。这项专项治理工作已经全面进行，基本摸清情况，相关政策已相继出台，已取得重大进展。现在，已到了攻坚阶段，希望各项目、各位老总高度重视，积极配合，切实做好项目的清查、清理，制定好方案和预案，认真抓好宣传、解释、矛盾调处，全面做好清退工作，积极、尽快、妥善办理产权证，做好相关的信息资料上报工作。

6、切实树好企业形象。一是在学习上进一步下功夫。老总要带头学习国家的房地产相关政策、法规，认真领会执行县级主管部门的相关文件、会议精神。二是在带领团队上狠下功夫。切实加强团队的业务学习和规范管理。三是在处理矛盾纠纷上要依法依规，又要人性化处理，坚持说西充话和北京话。四是在自我约束上进一步下功夫，规范自己的言和行，起好表率和示范作用。

各位老总、同志们，房地产形势严峻，已到了非常时期，希望大家统一认识，理性面对，同舟共济，努力推进我县房地产业健康稳定发展，为和谐西充、幸福家园再创新业绩。

第二篇：在科技咨询工作会议上的讲话提纲

孔子曰：有朋自远方来，不亦乐乎。

林子曰：武大郎开店，高朋满座，不亦快乎。

这次华东会议，有这么多的朋友光临福建，真是给了我们很大的面子。在此，我再次衷心地感谢大家。我参加过几次华东片的会议，也参加过其他几次专题会议，每次都很有收获。我知道兄弟省市咨询中心有很多值得我们学习的东西。相比之下，福建咨询中心仍未完全走出传统的那块领地，也还没有实现有效的原始积累、完成向智力服务的跨越。所以，希望大家能在这次会议上多多给我们传经送宝，不吝指点、倾囊赐教。

大家来到福州，所以我先简要地介绍一下福州。福州，简称榕，别名三山、闽都，有海滨邹鲁、海上丝绸之路之誉。公元前202年闽越王无诸在此筑城建都，始称”冶城”，唐开元13年（725年）设福州都督府，改称”福州”；五代时期的闽王王审知扩建罗城，才使福州形成了今天这样”三山两塔一条江”的格局；北宋太守张伯玉号召百姓”编户植榕”使福州满城绿荫、暑不张盖，故又名”榕城”。1984年，福州列为14个对外开放沿海港口城市之一，1985列为经济体制改革综合试点城市，1990年进入全国35个国内生产总值超”百亿元”城市之列，相继进入”中国城市综合实力50强”、”城市投资硬环境40优”之列。1978－****年，GDp平均增长16.4%，财政收入平均增长15.4%，****年，实现GDp1076亿元，财政收入91亿元。福州的消费能力也是有名的，正是基于这点，才使得不是冤家不聚头的世界两大零售巨头沃尔玛和麦得隆首次在福州聚首。年名人除了上述王审知之外，大家熟悉的还有李纲、林则徐、严复、林纾、林觉民、黄乃裳、林详谦、冰心、侯德榜和陈景润等。福州又是著名的侨乡和出人才的地方，有海外华人、华侨300多万人，福州籍院士56名，位居全国省会城市之首。目前全省科研力量的2/

3、大专院校的1/3集中在福州。据统计，福州现有民办科研机构450多家，民营科技企业740多家，高新技术企业160多家。福州市下辖五区、2市、6县和一个经济区，全市总面积1.2万平方公里，总人口639万人，其中市区人口212万人（2000年第五次人口普查）。当然，在省会城市之中，福州只能算是袖珍型的，它小而巧，美而妙，是个有福之州。俗语有”七溜八溜，不离福州”我就是从贵州调回福州的，宁可以贵换福。大家来到福州，都是有福之人、有缘之人，所以在你们带走对福建、福州美好印象的同时，请留下你们宝贵的经验。

广告之后，按照惯例应当先由东道主发言。所以下面我就先向代表们汇报一下福建省科技咨询工作的概况，不足的地方请我的前任、前任的前任，前任前任的前任补充。同时围绕这次会议的议题谈谈自己的一些拙见，起个抛砖引玉的作用。

一、关于我们

福建省科技咨询服务中心（以下简称中心）成立于1983年4月，由于省政府在当年的7月28日专门转发了有关纪要，所以后来就把中心的成立纪念日定为”7.28”。中心从成立的第一天起就定位为自收自支、企业化管理的单位，给定编制40名，现有在编人员27名。中心曾经拥有自己的多个公司、设计院、无形资产评估事务所甚至生产厂和研究机构，但由于形势的变化和国家对实体管理的要求等原因，这些实体陆续消亡。辛苦大半辈又回到了旧社会，兜了一圈又转了回来。不过，这一回点，应当说不是原来的原点了，在这过程中，我们不说总结了经验起码也吸取了教训，而且培养了人才，锻炼了我们面对挫折、面对市场的能力和信心。只是可能我们不太聪明了，所以走的弯路多了点，就象装在三角瓶里聪明的蜜蜂，只知道一个劲地往光亮的瓶底不断试对而不知往开放的瓶口试错一样久久不能飞出瓶子，而不象不太聪明的苍蝇不断地往四方向试错而能更早地得以逃脱。

庆幸的是，我们的前几任领导和已经退离工作岗位的员工，在不断试对、试错的过程中，抓住机会发展了传统业务，使中心的合同管理收入基本上连年都有所增长，十几年来（1990－****）合同额从每年的800－900万元攀升至8000－9000万元，平均增长率达23%，约占全省技术贸易总额的5－10%，为我们现在年轻的一代打下了良好的物质基矗

今天，在事业单位步入全面改革的时刻、在传统咨询模式受到冲击的时候、在国外咨询大鳄肆意吞食我国市场的当口，我们又再一次面临着新的试对、试错的考验。早在杭州会议上，中国咨询中心就提出了”改革、转向、占位、加强基础建设”的方针，这次成都会议，又提出了”两个创新、两个跨越、两个平台”的策略，这些，无疑都是一个伟大的号召，也无疑都要根据我们自己的实际情况去领会、去实践、去实现。

事实上，在世纪之交、在加入WTO的前夕，在各种”围追堵截”步步紧逼的形势下，我们就意识到我们不能再以老面孔、用木棒去和国际接轨，不能期望以小米加xx去和飞机大炮抗衡。所以，我们借班子自然更替的机会，开始酝酿了”攘外先安内”的策略，从改变员工的心态和意识入手，做好内部改革的先期思想准备、～准备和物质准备。去年底起，顺利地实施了经过职代会充分讨论的、模拟市场环境的、以竞争上岗、量化考核为核心的一系列”调整改革”方案（如按岗位管理，尽量减少人浮于事的现象，不搞因人设岗；按履行岗位职责情况分配，避免人员过份集中在合同管理等少数所谓效益高的部门；分解成本费用和控制支出程序，有效解决浪费等现象）；投入巨资改善了办公环境和信息手段；加大了对员工的培训力度；广泛地争取有关咨询资质；全力做好公关工作和宣传工作；努力遏制传统业务的滑坡等等。今年上半年，又开始着手进行管理和业务流程（包括组织结构体系、项目管理体系和财务核算体系）的适应性调整工作，以期使每个工作环节都能实现规范化、文件化、标准化和现代化的目的，努力按照现代企业的标准和内涵建设中心，提升中心的形象和实力（不敢说是核心竞争力），创造条件争取从名牌（入场券）向品牌（产品）过渡。我想，只要员工的积极性调动起来了，前进的方向和目标确定了，发展的基础夯实了，剩下的就是机遇和运气的问题了。

&nb，况且，这也是开发、利用资源的一种有效方式。

最后，我用一个小故事结束我的发言：有一主人请朋友来家吃饭，为此，他将家装饰一新，更换了花瓶，摆上了银制餐具，还把不合时宜桌布换成了温馨浪漫的粉红色桌布。总之，他考虑了哪怕他认为是最细小的每一个环节。客人们如期而至，但就在准备开饭时，主人发现了最大的失误：他忘了煮饭！我的意思是：人的思维有时会百密一疏，客观结果有时会与主观愿望相去甚远。这包括我们对科技咨询工作的理解，也包括我们在这次华东会议中的具体会务接待。

谢谢。

第三篇：在科技咨询工作会议上的讲话提纲

孔子曰：有朋自远方来，不亦乐乎。林子曰：武大郎开店，高朋满座，不亦快乎。这次华东会议，有这么多的朋友光临福建，真是给了我们很大的面子。在此，我再次衷心地感谢大家。我参加过几次华东片的会议，也参加过其他几次专题会议，每次都很有收获。我知道兄弟省市咨询中心有很多值得我们学习的东西。相比之下，福建咨询中心仍未完全走出传统的那块领地，也还

没有实现有效的原始积累、完成向智力服务的跨越。所以，希望大家能在这次会议上多多给我们传经送宝，不吝指点、倾囊赐教。大家来到福州，所以我先简要地介绍一下福州。福州，简称榕，别名三山、闽都，有海滨邹鲁、海上丝绸之路之誉。公元前202年闽越王无诸在此筑城建都，始称冶城，唐开元13年（725年）设福州都督府，改称福州；五代时期的闽王王审知扩建罗城，才使福州形成了今天这样三山两塔一条江的格局；北宋太守张伯玉号召百姓编户植榕使福州满城绿荫、暑不张盖，故又名榕城。1984年，福州列为14个对外开放沿海港口城市之一，1985列为经济体制改革综合试点城市，1990年进入全国35个国内生产总值超百亿元城市之列，相继进入中国城市综合实力50强、城市投资硬环境40优之列。1978－****年，GDP平均增长16.4，财政收入平均增长15.4，****年，实现GDP1076亿元，财政收入91亿元。福州的消费能力也是有名的，正是基于这点，才使得不是冤家不聚头的世界两大零售巨头沃尔玛和麦得隆首次在福州聚首。年名人除了上述王审知之外，大家熟悉的还有李纲、林则徐、严复、林纾、林觉民、黄乃裳、林详谦、冰心、侯德榜和陈景润等。福州又是著名的侨乡和出人才的地方，有海外华人、华侨300多万人，福州籍院士56名，位居全国省会城市之首。目前全省科研力量的2/

3、大专院校的1/3集中在福州。据统计，福州现有民办科研机构450多家，民营科技企业740多家，高新技术企业160多家。福州市下辖五区、2市、6县和一个经济区，全市总面积1.2万平方公里，总人口639万人，其中市区人口212万人（2000年第五次人口普查）。当然，在省会城市之中，福州只能算是袖珍型的，它小而巧，美而妙，是个有福之州。俗语有七溜八溜，不离福州我就是从贵州调回福州的，宁可以贵换福。大家来到福州，都是有福之人、有缘之人，所以在你们带走对福建、福州美好印象的同时，请留下你们宝贵的经验。广告之后，按照惯例应当先由东道主发言。所以下面我就先向代表们汇报一下福建省科技咨询工作的概况，不足的地方请我的前任、前任的前任，前任前任的前任补充。同时围绕这次会议的议题谈谈自己的一些拙见，起个抛砖引玉的作用。

一、关于我们福建省科技咨询服务中心（以下简称中心）成立于1983年4月，由于省政府在当年的7月28日专门转发了有关纪要，所以后来就把中心的成立纪念日定为7.28。中心从成立的第一天起就定位为自收自支、企业化管理的单位，给定编制40名，现有在编人员27名。中心曾经拥有自己的多个公司、设计院、无形资产评估事务所甚至生产厂和研究机构，但由于形势的变化和国家对实体管理的要求等原因，这些实体陆续消亡。辛苦大半辈又回到了旧社会，兜了一圈又转了回来。不过，这一回点，应当说不是原来的原点了，在这过程中，我们不说总结了经验起码也吸取了教训，而且培养了人才，锻炼了我们面对挫折、面对市场的能力和信心。只是可能我们不太聪明了，所以走的弯路多了点，就象装在三角瓶里聪明的蜜蜂，只知道一个劲地往光亮的瓶底不断试对而不知往开放的瓶口试错一样久久不能飞出瓶子，而不象不太聪明的苍蝇不断地往四方向试错而能更早地得以逃脱。庆幸的是，我们的前几任领导和已经退离工作岗位的员工，在不断试对、试错的过程中，抓住机会发展了传统业务，使中心的合同管理收入基本上连年都有所增长，十几年来（1990－****）合同额从每年的800－900万元攀升至8000－9000万元，平均增长率达23，约占全省技术贸易总额的5－10，为我们现在年轻的一代打下了良好的物质基础。今天，在事业单位步入全面改革的时刻、在传统咨询模式受到冲击的时候、在国外咨询大鳄肆意吞食我国市场的当口，我们又再一次面临着新的试对、试错的考验。早在杭州会议上，中国咨询中心就提出了改革、转向、占位、加强基础建设的方针，这次成都会议，又提出了两个创新、两个跨越、两个平台的策略，这些，无疑都是一个伟大的号召，也无疑都要根据我们自己的实际情况去领会、去实践、去实现。事实上，在世纪之交、在加入WTO的前夕，在各种围追堵截步步紧逼的形势下，我们就意识到我们不能再以老面孔、用木棒去和国际接轨，不能期望以小米加步枪去和飞机大炮抗衡。所以，我们借班子自然更替的机会，开始酝酿了攘外先安内的策略，从改变员工的心态和意识入手，做好内部改革的先期思想准备、舆论准备和物质准备。去年底起，顺利地实施了经过职代会充分讨论的、模拟市

场环境的、以竞争上岗、量化考核为核心的一系列调整改革方案（如按岗位管理，尽量减少人浮于事的现象，不搞因人设岗；按履行岗位职责情况分配，避免人员过份集中在合同管理等少数所谓效益高的部门；分解成本费用和控制支出程序，有效解决浪费等现象）；投入巨资改善了办公环境和信息手段；加大了对员工的培训力度；广泛地争取有关咨询资质；全力做好公关工作

和宣传工作；努力遏制传统业务的滑坡等等。今年上半年，又开始着手进行管理和业务流程（包括组织结构体系、项目管理体系和财务核算体系）的适应性调整工作，以期使每个工作环节都能实现规范化、文件化、标准化和现代化的目的，努力按照现代企业的标准和内涵建设中心，提升中心的形象和实力（不敢说是核心竞争力），创造条件争取从名牌（入场券）向品牌（产品）过渡。我想，只要员工的积极性调动起来了，前进的方向和目标确定了，发展的基础夯实了，剩下的就是机遇和运气的问题了。

二、关于如何结合改革的要求变革我们的组织根据计划安排，今年底中心将要进入事业单位改革的行列。现在，我们还不完全知改革的力度有多大、程度有多深，但毫无疑问，中心将更近地抛向市场的洪流，将要更多地依靠自身的实力、智力、能力漂浮，将要更多地按照市场的规则奋力游泳。说实话，我非常羡慕那些已经完成了原始积累、已经储备了相当人力、已经实现了转型跨越的兄弟单位，至少他们已经春江水暖鸭先知，有了充分的理论准备和物质准备。我们准备好了吗？大家知道，市场经济学研究的对象大致涉及两大主题：一是如何使有限的经济资源得到充分利用而不被闲置或浪费，二是如何使已经加以利用的资源得到最有效的配置而不被低效率使用。但在经济学发展的过程中，这两个主题的研究是被颠倒着进行的。1776年亚当斯密，发现了市场机制对资源配置的有序性，提出了看不见的手的原理：每个人都力图利用好他的资本，使其产出能实现最大的价值。一般说来，他并不企图增进公共福利，也不知道他实际上增进的公共福利是多少。他所追求日的仅仅是他个人的利益和所得。但在他这样做的时候，有一只看不见的手，在引导着他去实现另一种目标，这种目标并非是他本意所要追求的东西。通过追逐个人利益，他经常增进社会利益，其效果比他真的想促进社会利益所能得到的那一种更好（20世纪中期，数学天才冯诺伊曼、阿罗和德布鲁运用拓扑学和集合论等数学工具，严格证明了在完全竞争情况下看不见的手的原理）。这被认为是提供了资本主义制度合理性的依据，并证明其将永恒存在。1936年，凯恩斯针对20世纪30年代暴发的资本主义大危机的现实，出版了《就业、利息和货币通论》，把研究主题转向了资源利用上，否定了资本主义市场经济具有和谐的、自我均衡的自然秩序，提出了政府干预的必要性。到了20世纪70年代，由于实施了凯恩斯主义的干预政策导致停滞通胀现象出现，带来了凯恩斯理论的危机。中国的现实情况是什么呢？一边是经济的稳步增长，另一边是高失业零通胀，这又是另外一种新的经济现象。我们还是处在不完全竞争的条件下，信息严重不均衡，裁判员和运动员身份不明确，换言之，是不完善的市场经济。如何面对？如何在这深浅不测、流向不明的湍流中沉浮？所以，我非常赞赏江总书记提出的建立学习型社会的高瞻远瞩。去年，在中外智业交流大会上，我也有幸接触到了彼得圣吉关于建立学习型组织的高论。我认为，这应该是一种生物进化层面的自觉学习，而非机械改进式的学习，是符合物竞天择原理的与时俱进。物竞，靠的是竞争力；天择，讲的是适应力。雄壮的、具有很强竞争力的老虎，现在不得不靠人类的保护而生存，而人人喊打的老鼠，却鼠口兴旺。这对我们是一个很好的启示。实际上每一个新生代都必须进行学习。想当初，科技咨询应当说具有很强的竞争力，有组织的优势、政策的优势、市场的优势，但为什么它就只能成为一个历史的标杆？我认为，最大的原因是它设有与时俱进、适时变革，没有在有利的时期里发展创新自己的理论和方法，以致于到今天我们都还无法精确地、统一地定义什么是科技咨询：是对科学和技术的咨询，还是科学、技术地进行咨询？中心最终的改革结果现在还不得而知。是一个独立的法人治理结构，并且在这个结构中完全按照生产要素进行分配，实行相对高度的民主管理？还是一种不彻底的过渡，在这过渡期间甚至出现责、权、利进一步失衡的状态？或者仍然在效率与公平之间作个折中，穿新鞋走老路？但不管怎样，我认为：自从中国实行市场经济之后、特别是中国加入WTO之后，政党、政府、事业、企业、社团等各种组织的变革、分治已势在必行，对组织的自主、自律、自强的要求已成不可逆转之势。现在关键的是谁来支付改革的成本？或者说，如何处置中心现有的资产将是一个关键的问题。当然还有中心名称问题，现有员工、包括领导的身份问题，决策系统问题，责任问题等等。

三、关于资源整合与实施品牌战略资源与品牌似乎是市场经济中出现频率较高的词组。随着我国市场化进程的不断深入，我们不得不去研究这些问题。资源有狭义和广义之分。通常，资源是指用来生产满足人类需要的各种有用的物品和劳务的生产要素，甚至包括企业家的管理与创新才能、技术与知识等。事实上很多东西都是、或可以被创造成为资源。如：频率是资源（在通讯中），时间也是资源（在计算机的分时系统里），声誉更是资源（企业的无形资产）等等。资源的价值取决于其边际效用。二百多年前，亚当斯密就提出了一个价值悖论：没有什么能比水更有用，然而水却很少能交换到其他东西；相反，钻石几乎没有任何使用价值，却经常可以交换到大量的其他东西。研究资源的目的就在于如何充分利用、最佳配置以及如何创造新的资源。科协系统拥有的优势也是资源。只不过在没有合理地整合、有机地融合之前，它未能体现出应有的效用。例如我们的专家群体。首先要解决的问题是如何使它为科协系统所拥有（即如何组织的问题）？其次是如何使它为科协系统所利用（即如何管理的问题）？再者是如何让它为科协系统所创造效益（即如何开发的问题）等，这些问题不解决，人才荟萃只不过是空话。再如数据、案例信息。要不要共享，这是观念和意识的问题；如何达到共享，这是技术手段的问题；怎样合理共享，这是文化层面的问题等等。科技咨询应当说已经具备了名牌的效应，但它还不是品牌（只有售点没有卖点）。它仍然是有行业而无产业，有作品而无产品，有事业而无企业。给人的感觉是雾里看花。咨询中心搞不搞咨询？搞什么样的咨询？怎么搞咨询？这些看起来不是问题的问题，其实一直困扰着我们，并没有得到完全的解决。所以，实施品牌战略的第一步就应当是准确定位，突出优势。在对待传统业务的策略上，我认为目前还应当把注意力放在优化改组上，特别是组织管理、项目管理、质量管理和财务管理方面，不要轻易否定。毕竟，组织专家开展咨询活动也是科协的一项特色工作，况且，这也是开发、利用资源的一种有效方式。最后，我用一个小故事结束我的发言：有一主人请朋友来家吃饭，为此，他将家装饰一新，更换了花瓶，摆上了银制餐具，还把不合时宜桌布换成了温馨浪漫的粉红色桌布。总之，他考虑了哪怕他认为是最细小的每一个环节。客人们如期而至，但就在准备开饭时，主人发现了最大的失误：他忘了煮饭！我的意思是：人的思维有时会百密一疏，客观结果有时会与主观愿望相去甚远。这包括我们对科技咨询工作的理解，也包括我们在这次华东会议中的具体会务接待。谢谢。

第四篇：在全市老干部工作会议上的讲话提纲

在全市老干部工作会议暨“双先”表彰大会上的讲话提纲

市委副书记 胡水良

（2011年6月14日上午8︰30，市委党校求是楼二楼报告厅）

各位老领导，同志们：

在隆重庆祝中国共产党诞辰90周年之际，市委在这里召开全市老干部工作会议暨“双先”表彰大会，这充分说明市委、市政府对老干部工作的高度重视，对广大离退休干部的深切关怀。借此机会，我代表市委、市人大、市政府、市政协向刚才受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！

近年来，我市的老干部工作在市委、市政府的正确领导下，在省委、嘉兴市委老干部局的指导支持下，在全市各级各部门的共同配合下，紧紧围绕发展大局，牢牢抓住工作重点，坚持“以人为本、服务为先”，全面加强老干部“两项建设”，不断探索深化服务管理老干部工作新途径、新举措，充分发挥老干部的作用，老干部各项工作扎实有效推进（去年以来，省委老干部局领导先后四次到我市开展调研，市委老干部局先后两次在全省老干部党支部创先争优推进会和宣传信息工作会议上作了典型发言，还接受了“全国老干部工作先进 1

集体”的推荐和考察。特别是通过在全市离退休干部党支部和老干部工作部门中开展自下而上的评创工作，涌现出了一大批“五好”离退休干部党支部、优秀离退休干部党员和老干部工作先进集体和先进个人）。这些成绩的取得，离不开全市各级各部门的重视、关心和支持，离不开全市老干部工作者的共同努力，更离不开全市广大老干部的理解、支持和配合，特别是在座的离退休老同志骨干的大力支持和辛勤工作。在此，我代表市委、市人大、市政府、市政协，向全市广大离退休老同志表示诚挚的问候，向全市广大老干部工作者和所有关心、支持老干部工作的同志们致以崇高的敬意和衷心的感谢！

刚才，市委常委、组织部长曹国良同志作了一个内容全面、重点突出的工作报告，讲得很好，我完全赞同；嘉兴市委老干部局副局长姚启槐同志作了重要讲话，给予我们很大鼓舞和有力指导，希望大家认真抓好贯彻落实。

下面，我再简要强调三点意见：

一、继承和发扬党的优良传统，始终牢记广大离退休干部的历史功绩

广大老干部是我们党执政兴国的宝贵资源。今年是建党90周年。抚今追昔，我们深切感受到，在缔造新中国、捍卫新中国的艰苦斗争中，在建设新中国、发展新中国的伟大征程上，广大老同志建立了不可磨灭的历史功劳。我们国家每一项事业的进步，取得的每一项发展成就，都倾注了广大离退休干部的心血和汗水。我们现在所从事的事业，正是在老一辈革命家开创的、一代又一代共产党人和党的干部为之奋斗的伟大基础上继续前进的。平湖今天所取得的发展成就和建设成果，同样离不开全市广大老干部长期的艰苦奋斗和一如既往的关心支持。今年是“十二五”规划的开局之年，平湖撤县设市20周年，也是推进我市科学发展、转型发展的关键之年（“十二五”规划的突出特点是关注民生，对老干部来讲，落实生活待遇、解决他们的养老问题关系他们的身心健康和晚年生活质量，是他们最关心、最直接、最现实的民生问题。当前，我市离休干部普遍进入高龄、高发病期，我市的137名离休干部，平均年龄近83岁，其中80周岁以上的有110人，占80%。而与此同时，随着社会的老龄化进程加快，退休干部数量不断增加，全市目前有退休干部3421人。离休、退休干部两个群体由于年龄、身体状况的不同，需求也存在不同，一部分老同志年高体弱，长期在家休养，这对我们进一步作好服务工作提出了更高的要求）。为了努力实现市委十二届十次全会上提出的“转型发展走在前列，惠及全市人民的小康社会全面建成，为建设富裕和谐的现代化强

市奠定坚实基础”的“十二五”时期主要奋斗目标，我们更要紧紧地依靠广大老干部，要牢记胡锦涛总书记强调的：“广大老干部为我国革命、建设、改革作出了重大贡献，建立了卓越功勋。没有广大老干部的长期英勇奋斗，就没有今天我们党和人民事业蓬勃发展的大好局面。”我们任何时候都要牢记，尊重老同志，就是尊重党的光荣历史；爱护老同志，就是爱护党和国家的宝贵财富；重视老同志，就是重视我们党的执政基础和执政资源。

二、大力宣传和弘扬老干部先进事迹，激励广大离退休干部为我市科学发展再立新功

广大离退休干部为党和国家的事业奋斗、奉献了一辈子，从工作岗位上退下来以后，第一位的任务就是安度晚年，保持身心健康。同时，我们要不断创造条件，尊重、支持和满足老同志继续为党、为国家、为社会、为人民发挥余热，做出力所能及贡献的真诚愿望，鼓励他们把老有所养与老有所为有机结合起来，在推动全市经济又好又快发展、促进社会和谐稳定的事业中再立新功。

一是要深入推进创先争优活动。深入开展创先争优活动，是当前全党的一项重大政治任务，要以此为契机，大力推进老干部思想政治建设和党支部建设。要以这次“双先”评选表彰为契机，大力宣传先进典

型，在老干部党支部和党员中，掀起学先进、赶先进、创先进的热潮（这次发给大家的“五好”老干部党支部先进事迹汇编和老干部党员闪光点，汇集了许多老干部党支部和党员的动人事迹。闪光点中收录了287位老干部党员的300多条平凡而感人的言行。从他们身上，可以看到我市老干部离退休后继续保持的革命激情，可以看到老同志生命不息、学习不断、追求不止、余热生辉，多姿多彩的生活）。要不断总结典型经验，切实把握老同志的特点和规律，结合实际，丰富活动载体，开展支部活动，强化分类指导，真正使老干部党支部创先争优活动抓出成效。要加强老干部的思想政治教育，坚持从离退休干部党员队伍实际出发，配强配好老干部党支部书记，切实推进支部组织建设，建立离退休干部党支部，不断增强凝聚力和战斗力，对于高龄、党员人数偏少的离休干部党支部，要逐步进行合并。要针对老干部的特点和实际，通过各种有效载体和形式，引导老干部深化对科学发展观的学习，引导他们深化对“十二五”规划的了解，使他们更好地为推动我市科学发展、促进社会和谐作出力所能及的贡献。

二是要扎实开展庆祝建党90周年活动。老干部是党的干部队伍的重要部分，是拥护我们党执政最坚定的群体之一。各级各部门要以庆祝建党90周年为契机，精心组织老干部开展丰富多彩、富有特色的活动。

要大力宣传老同志在革命、建设、改革过程中所作出的贡献。进一步营造尊重老干部、学习老干部、爱护老干部的良好氛围。发挥老同志的政治优势，通过请老干部讲历史、讲传统等形式，教育引导广大党员干部继承和发扬老一辈的优良传统和作风。要加强党史和优良传统教育。要认真组织老干部深入学习党的理论和知识，并通过组织老干部唱红歌、召开座谈会、参观党的建设和现代化建设成就等方式，坚定老干部走中国特色社会主义道路的信心和决心。

三是要重视发挥老干部的积极作用。广大老干部在长期从事的工作实践中，积累了丰富的经验智慧，有着不可替代的独特作用，是我们推进各项事业发展的宝贵资源。尤其去年以来，我市以各老干部党支部扎实开展创先争优活动为契机，广大老干部围绕全市和本部门工作中心，积极向市委、市政府建言献策，积极参与关心下一代、创建国家卫生城市、行风监督、城市拆迁、社区服务等工作，成为助推平湖经济发展和维护社会稳定的一支重要力量，涌现了一大批先进典型，为全市党员干部开展创先争优活动树立了榜样。今年是“十二五”的开局之年，当前形势下，要从老同志的实际出发，各级各部门要围绕创先争优这个重点，不断总结经验，探索新途径、新思路，积极创造 6

条件，搭建活动平台，建立健全老干部创先争优的长效机制，切实为广大老干部发挥作用提供服务。

三、加强领导，齐心协力，努力抓好老干部工作各项任务落实

做好新形势下的老干部工作，是党和政府的一项重要工作。各级党委和政府要紧紧围绕全市发展大局，把老干部工作放在全市改革发展稳定大局中来考虑，作为党的组织工作、干部工作的重要任务来推进，全市各级老干部工作部门和老干部工作者要努力创老干部服务之先、争老干部满意之优，努力开创我市老干部工作新局面。一要坚持“以人为本、服务为先”的原则，高度重视离退休干部的服务管理。要积极研究离退休干部的服务管理工作，认真总结和推广已有的有效经验和做法，进一步深化和细化各项服务管理措施，使广大老干部精神愉快、晚年幸福。要按照“从高从优”的要求，落实老干部的生活待遇，保障老干部更好地共享改革开放的成果。二要切实为老干部排忧解难。对老干部生活上的困难和要求，要当作要事、急事对待，做到有政策规定的坚决办、有条件的积极办，能今天办的不要拖到明天办。要继续健全完善帮扶机制，及时帮助有特殊困难的老干部解决实际困难和问题。三要积极探索新形势下深化细化服务管理老干部工作的新思路。针对老干部群体的实际情况，更

加注重人文关怀，积极开展个性化、亲情化、多样化的服务。要按照“就近学习、就近活动、就近得到关心照顾、就近发挥作用”的要求，充分利用社区资源做好老干部服务工作。要建设和管理好老干部活动中心和老年大学，对于老年大学的建设，市委、市政府领导高度重视，特别是在装修和设备配备上，根据老同志的需求和形势发展的需要，做到适度超前，投入一步到位，积极为老同志的学习活动创造良好的条件和环境。

各位老领导、老前辈，同志们，还有半个月的时间，就是党的生日，在这特殊的纪念日子里，我们更应铭记老干部为中国革命建设和改革开放作出的历史功绩。我们要在市委的正确领导下，深入学习实践科学发展观，围绕中心、服务大局、求真务实、开拓创新，切实做好新形势下的老干部工作，为加快建设富裕和谐的现代化强市作出应有的贡献！

最后，祝在座的各位老领导、老前辈健康长寿，阖家幸福！祝全市老干部工作者和所有关心支持老干部工作的各界人士身体健康，工作顺利！

第五篇：在全县财税工作会议上的讲话提纲

在全县财税工作会议上的讲话提纲

同志们：

大家知道，从去年开始全县的财税形势就很严峻，今年一季度，我们更是多年来首次没能实现“开门红”。全县党政班子调整后，首先就召开财税工作会议，可见县委、县政府对财税工作的重视程度。可以说，我们的财税工作已经到了急难险重的关键时刻，到了必须下决心、出狠招的关键时刻。因此，今天这次会议既是一次调动会，也是一次动员会，更是一次誓师大会。下面，就做好今年的财税工作，我讲三点意见。

一、咬定目标，不讲困难，增强完成任务的信心和决心 今年，市政府给我县下达的任务是XX亿元，增长X%。从总量上看，在当前形势下，我们要净增近X个亿，压力可想而知。可以说，今年我们的压力较以往任何时候都要大，但是我们只能前进，不能后退，必须完成任务。这就需要我们必须有坚定的信心和坚强的决心。

信心来自于什么？来自于我们完成任务的可能性。虽然当前的形势很严峻，但是，我们要看到有利的机遇和自身的条件，要看到我们完成任务是完全可能的。首先，这种可能基于我们连续不断的项目建设。据统计，近两年来，全县累计投产的千万元以上项目达XX个，这些项目都即将进入见效期，对我们的税收将会提供有力的支撑。同时，目前全县还有在建项目XX个，这些项目的陆续投产，也将为全县的经济发展积蓄后劲。其次，这种可能基于我们当前的重点工程。今年，县里为加快新民居建设，通过向上级争取支持、引进战略投资者等多种途径，有效缓解了建设资金压力，新民居建设有望加快实施。这将为我们提供一笔可观的税收收入。同时，今年全县通过新民居建设和向上级争取的土地指标超过XX亩，这些土地挂牌出让后，也将产生大额税收，缓解我们的工作压力。第三，这种可能基于我们干部的整体素质。我常说“好年景看态度，次年景看责任”。去年，财税形势不容乐观，但大家能够卯足干劲抓进度，齐心协力保完成，这充分体现了我们的责任意识。今年的税收任务，是在税务部门和乡镇深入调研、反复测算后制定的，也是经过县委、县政府讨论通过的。应该说，这个任务较往年更具科学性、合理性，是抬手翘脚够得着的，只要大家保持劲头，一定可以完成。

决心来自于什么？来自于我们完成任务的必要性。首先，就我们发展趋势而言，这是我们跟紧步伐的要求，大家要顾全大局，不讲条件，必保完成。刚才我说了，今年全县的增速是X%，全市最低，市里给予了我们很大照顾。如果我们连最起码的增长势头都保持不住，将会被兄弟县市越落越远，更不要谈跨越赶超。所以，完成市下达的目标任务，紧跟全市发展步伐，是我们保证不掉队、在未来实现赶超的基础，是必保完成的。其次，就全县支出需要而言，这是保证工资发放和机关运转的底线，大家要无论如何，想方设法，必保完成。今年的财政收支预算已经政府常务会议研究通过，下步将提交县委常委会、县人大常委会。这个预算是根据XX亿收入制定的，并充分考虑了上级各项资金补助，如果完成不成收入任务，就意味着我们的支出无法保证，机关的正常运转、甚至是公考人员工资发放都会成问题，我们的日子会 很难过。所以，我们没有退路，必须完成。第三，就履行职责而言，这是守土一方的责任，大家要不提困难，集中精力，必保完成。我们常说“为官一任，造福一方”。各位作为百姓的父母官，你们有责任、有义务把乡镇的经济搞上去。大家要进一步增强“经济发展看效益，效益提高看财税，财税增长看入库”的效益观和质量观，真抓实干，迎难而上，确保实现税收的稳步增长，确保全年任务的圆满完成。

二、加大力度，灵活方法，确保全年任务的圆满完成 今年的财税工作既有压力，也有潜力，在当前形势下，要确保圆满完成全年任务，就要求我们既要有生财之道，还要有聚财之方。

说生财之道，就是要重点做好三篇文章：一要大力培育骨干财源。骨干财源就是指我们现有的企业，不光要整天盯着企业要税，要真真正正的帮助企业做点事情，解决点困难，企业的日子好过了，我们的税收也就有着落了。这里我再提醒职能部门一句，没事的时候别总找企业麻烦，人家干点事不容易，咱们引进个税源也不容易，要多讲讲政治，顾全一下大局。二要着力培植新兴财源。新兴财源就是指我们在建的项目。之所以有的乡镇现在日子比较好过，就是因为这几年人家积累了项目。所以，要想日子好过，过的长久，还要下大力抓项目。下步，发改、商务要抓紧对全县在建的千万元以上项目建立台账，每月乡镇上报形象进度，真正把项目工作抓出成效。三要努力创造临时税源。困难时期就要采取一些特殊方法。一方面，要做好引税，打个比方说，自己家的柴不够烧，我们就要到外面去捡。这项工作不仅税务部 门要做，在座的各位都要充分利用个人关系，各显其能，争取通过多种渠道，进一步壮大我县的税源。另一方面，要抓紧将手中的土地指标挂牌出让，刚才我也提了，目前我们手里掌握的指标有XX多亩，有关部门要抓紧开展工作，尽快取得成效。

说聚财有方，就是要正确处理“放水养鱼”与依法纳税的关系，既要促进纳税人发展，又要严格依法治税，依率计征。首先，财税部门要依法征税、应收尽收。这也是我们的税务干部必须严守的工作纪律。税务部门作为征收主体，要继续发扬优良传统，围绕经济社会发展大局，在强化征管、依法征管的同时，对企业一视同仁，不徇私情、不怕得罪人，杜绝“关系税”、“人情税”，真正把该征的税征上来，把漏征的税追回来，切实做到应收尽收、足额入库，努力打造公开透明、公平竞争的税收环境。其次，乡镇（园区）要积极参与、主动工作。各乡镇、园区要彻底改正“财税工作是税务部门的责任”这一错误认识，将自己臵身其中，主动想办法，认真解难题。要对财税工作提起重视、提上日程，加强日常调度，强化工作举措，及时了解、分析和掌握辖区税源动态，与税务部门共同做好征管工作。第三，相关部门要密切配合、提供支持。这还是个综合治税的问题。去年，我县开展了综合治税工作，建立了综合治税信息共享系统专网，目的就是实现税收的科学化、精细化、规范化管理，并且取得了一定成效。今后，各有关部门还要加强信息的归集上报，以便财税部门开展数据分析，做好税收征管。同时，相关部门要配合财税部门，加大对重点行业、重点税源企业、长亏不倒企业、长期微利企业的稽查力度，确保实现应收尽收。

三、加强领导，落实责任，切实保障财税工作顺利开展 完成今年财税收入目标，确保财税收入稳定增长，任务十分艰巨。面对严峻的税收形势，各乡镇、财税及各相关部门都要站在服务大局、维护大局的高度，牢固树立“一盘棋”思想，主动工作，积极配合，确保工作的顺利开展。

一要加强组织领导。财税工作是当前政府工作的重中之重，县政府将继续实行领导力量向财税工作倾斜，实行“一周一分析、一月一调度、一季一小结”的财税工作调度机制，全面强化对财税收入的监控、分析和预测，促进财税工作的稳步推进。各乡镇、园区也要把财税工作作为经济工作的突出任务来抓，作为衡量乡镇工作的首要标准来对待，党政“一把手”要亲自抓税收入库，分包领导要深入企业、深入村街，实时抓、细致抓，努力做到均衡入库。财税部门要认真分析形势，摸清实有税源，进一步健全税收任务目标管理责任制，层层分解任务，一级抓一级，层层抓落实，确保财税收入按质按量及时放库。

二要抓好队伍建设。事业成败关键在人，财税任务的完成，财税职能的发挥，关键在各级财税干部队伍。各乡镇、园区，特别是财税部门要加强干部队伍对财税知识的学习，做到准确把握，熟练运用。同时，要坚持标本兼治，抓思想教育、抓行为规范、抓违纪查处，努力构建纪律严明、监督有效、违规必究的财税工作机制，树立财税干部严于律己的良好形象，努力营造干事创业的浓厚氛围。

三要严格督导考核。今年，为充分调动各单位的工作积极性，县里重新制定了财税工作考核办法，乡镇、园区超额完成任务的 给予一定比例经费补助，未完成任务的通报批评并取消单位及党政主要负责人评优资格，财税部门将按照收入进度拨付经费。可以看出县委、县政府的良苦用心，年底我们要严格考核，统一要账。大家不要再幻想通过向国、地税协调来完成任务，从现在开始要把精力集中在干工作上，集中在抓财税上，年底再完不成任务，就是思想不重视，就是工作失职，县委、县政府将严格执行考核办法，一视同仁。

同志们，做好今年的财税工作，任务艰巨，责任重大，我们要坚定信心，振奋精神，克难奋进，为圆满完成今年全县财税工作的各项目标任务而努力奋斗!6