第一篇:XX乡2011年上半年村镇建设工作总结
XX乡2011年上半年村镇建设工作总结
半年来我乡村镇建设工作在乡党委政府的正确领导及市建设局的指导下,以党的十七大四中全会精神为指导,认真贯彻各级各部门关村新农村建设的方针政策,以新农村建设为契机,进一步解放思想、开拓创新、与时俱进,加大建设力度、强化管理,促进全乡社会全面发展。
紧抓规划、推动村镇建设科学发展
为加快全乡的统筹发展,结合我乡实际,按照农业产业化、居住社区化、公共服务共享的要求,在上一轮规划的基础上,编制XX乡总体规划,规划期限为30年,总体规划区范围:北至吴坊村,南至XX村南边山体,西至吴坊村西边山体,东至XX村东面山体,规划总面积约为102.74公顷。同时把新农村规划和农村住房建设、危房改造、旧村改造、空心村整治、自然村合并等工作结合起来,并与土地利用规划、城乡建设用地增减挂钩衔接,增强规划的可操作性,上半年全乡共编制新村点规划2个,规划面积约60亩、列入建设用地增减挂钩项目54亩。
科学引导、推进农村新房建设和“修旧如新”模式改造工作 把修旧如新模式做为新村建设的重要载体,紧接规划先行,政策引导的原则,改善农村最基本的生产生活条件和居住环境,促进农村经济社会全面进步,上半年全乡11个村开展环境综合整治,新增住宅建筑面积4000多平方米、改造旧房8000多平方米、拆除新增公共建筑430平方米、栽植绿化树苗木300多株、新增绿化面积3000多平方米、拆除和改造有碍观瞻违章建筑和危旧房50多处。
加强监管、推进村镇建设有序开展
为使各类新建房屋符合规划,与乡国土所密切配合对每一户建房户都到实地查看、放样、验线,严格审批程序,上半年共办理两证12户。严格依据《城乡规划法》《福建省村镇建设管理条例》对未办两证的私自建房的,联合国土所、司法所、综治办做出处罚决定,上半年共制止违章建房3起。
高度重视矛盾纠纷的调处工作和建筑施工环境安全整治 认真落实社会治安稳定分析会和矛盾纠纷排查分析会制度,落实“严格监督、严肃查处、预防为主”的方针,及时查各种不稳定因素和矛盾纠纷,特别是宅基地边界纠纷、征地拆迁等易引起群众群体上访的工作,充分发挥综治1+N工作机制,联合多部门共同执法,上半年调解宅基地纠纷1起,及时排除村民矛盾。
XX乡村建站
2011年7月
第二篇:XX乡2011年村镇建设工作总结
XX乡2011年村镇建设工作总结
一年来,我乡在区委、区政府和区住建局的高度重视和关心支持下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行党和国家有关发展小城镇建设的方针政策,以新农村建设为契机,进一步解放思想,开拓创新、与时俱进,加大场镇建设管理力度,促进全乡经济有序发展。现将我乡村镇建设工作开展情况总结如下:
一、认真学习,广泛宣传。认真学习党的路线,方针政策,全面落实科学发展观,积极参加创先争优活动,严格执行村镇建设的法律法规。利用各种方式大力宣传《中华人民共和国城乡规划法》,使我乡的广大人民群众能充分认识规划的重要性。
二、场镇控制性规划和新农村建设规划。规划是建设的龙头,科学、合理的规划是城镇建设发展的基础,没有高起点的规划就不可能有高水平、高质量的城镇建设。2011年,为了合理利用有限的土地资源,努力把XX乡建设成为独具特色的区域性生态乡,委托由XX设计院为XX乡编制了《XX区XX乡场镇建设控制性规划(2011—2020)》,并按法定程序组织了专家组评审。同时我乡还委托XX设计院为文化村和石盘村两个村进行新村建设规划,现已进入了专家组评审阶段。
三、加大场镇规划区内的监管和场镇的办证力度,维护规划的严肃性。由规划办工作人员上报XX区住建局村镇建设股,后XX区住建局村镇建设股、乡规划办和国土所对每一户建房都到实地勘察、放线,对建房户能否建房给予答复,有效地控制了乱建现象,减少了群众重复建设的大量损失。巡查组每周巡查2—3次,发现违章建房后下达停工通知书,需要拆除的由执法队组织人员进行强制拆迁。
四、认真抓好管理队伍的建设,成立了专职的市容管理队伍,加大了对场镇的乡容乡貌的管理力度,规范管理秩序,管理责任区分工明确;抓好环境卫生管理,增加环卫人员和垃圾箱,做到有专人清洁打扫,有固定垃圾场地,常抓不松懈,确保走上按规划、快建设,重管理的良性循环。
五、农村D级危房改造工程。2011年区住建局下达给我乡农村D级危房改造对象15户,我乡按照政府主导、规划引导和群众主体的原则,切实加强领导、精心组织、务求实效、统筹推进,目前已完工15户,全部通过了乡D级危房改造领导小组的初步验收,正在申请区危改领导小组对我乡15户危房改造户进行验收。农村D级危房改造工作从根本上改善了一部分农民的住房条件,受到广大群众的好评。
六、存在的问题
1、场镇建设资金短缺是制约城镇建设的重要原因,目前小城镇建设筹资渠道过于单一,从而导致基础设施不配套,影响小城镇发展功能的完善。
2、农户建房比较混乱,大部分都属自己规划、自己建设,建筑安全意识不到位。
3、部分群众对场镇环境卫生的认识还不够高。卫生管理还不到位,部分群众对规划办证意识还淡薄。
XX乡人民政府 二〇一一年十二月二十六日
第三篇:20xx年上半年村镇建设工作总结
宝 丰 县 2007 年 上 半 年 村 镇 建 设 工 作 总 结
在市委、市政府的正确领导下,在市建委的指导下,宝丰县村镇建设以完善基础设施和重点工程建设为重点,突出抓好城区和重点镇的建设,把提高城镇化水平和创建和谐社会作为发展目标,巩固城镇综合整治成果,加快园林城市创建步伐,推动我县城镇建设事业不断发展。
一、县城建设
加强县城基础设施建设。完成东三环、迎宾大道、西环路整治改造工作及迎宾大道西延至沿河路、永明路和中兴路南延至南二环等重点工程。重点对东二环、东三环、北环路等路段进行绿化改造,新建城区两座游园;继续开展拆墙透绿、单位庭院绿化达标活动。推进老城区改造,完善城区功能。至6月底,完成基础设施投资1500万元;县城常驻人口达到10万人,城镇化率达到31.7%,建成区面积达到13.6平方公里。
1、东三环整治改造。北起皮庄转盘,南至平宝路转盘,全长3230米。工程内容主要包括非机动车道路基工程,绿化改造,管线入地,玉带河、净肠河大桥加宽等,工程计划投资3000万元。非机动车道路基工程、管网入地工程已经全面开工,其中路基工程所需土方已填完,共填土15万方;管线入地工程已基本完工。按照“先建设,后绿化”施工方案的要求,待全部工程完工后,即可绿化。按照县里分工,两座大桥加宽改造由交通部门实施。
2、迎宾大道整治改造。主要包括路面全线罩油、路缘石更换、沿路各路口精修改造、绿化带升档改造等,已全部完工,总投资500余万元。罩油面积11.5万平方米,更换路缘石5200米。目前,三线入地正在进行。
3、西环路整治改造。主要包括路面罩油、道沿更换、绿化升档改造,已全部完工,共投入资金65万元。
4、迎宾大道西延至沿河路工程。全长750米,宽78米,工程投资概算375万元,已完成规划设计工作。
5、永明路南延至南二环路工程。北起迎宾大道,南至南二环,全长750米,宽30米。工程概算投资300万元。已完成规划设计、土地租用协议的签订。
6、中兴路南延至南二环路工程。北起迎宾大道,南至南二环,全长750米,宽40米,工程概算380万元。规划设计、土地勘测、拆迁登记工作已经完成。路北段的土地征用工作已经完成,已开始施工,目前正在碾轧土路基。南段的拆迁问题,耽误了开工。
7、继续开展拆墙透绿、单位庭院绿化达标活动。组织移动公司、天使棉纺厂等新建单位实施了拆墙透绿。对省烤厂等申报单位庭院绿化达标的单位进行了初验,下半年上报。对已达标的单位不定期复查验收,防止滑坡。
8、推进老城区改造,完善城区功能。目前老城区改造方案已完成。按照改造方案,在去年完成东大街全线罩油后,今年对西大街、北大街进行了初步的补坑、碎修。另外,西大街下水道修建、清淤共128米。
二 乡镇建设
至6月底,乡镇完成建设投资1200万元;建制镇常驻人口达到4.505万人,建成区面积达到7.4平方公里,城镇化率达到13.8%。
重点镇建设 上半年,大营镇以完善基础设施、改善镇区环境为重点,以“做强、做优”城镇为目标,以提质扩容为中心,以多渠道融资为保障,进一步提高城镇品味,为吸引外来资金和企业进入镇区,提高城镇水平打下基础。
(1)筹集40万元和1400个义务工,植树2万株,新建饮水工程涉及四个行政村,新增用水户126户供水管道1500米,并对旧管道设备进行更新、修葺。
(2)筹资28万元建设了500平方米的学教学楼,改善了教学条件。
(3)筹资50万元对过境河流进行治理。新增游船三艘 在加大建设力度的同时,大营镇成立市政执法队,工商、公安、城建协同管理,把占道经营、乱停乱放、乱搭乱建等不良现象降到最低点,并固定人员对卫生进行管理,做到主街道垃圾日产日清,使镇容镇貌有了很大改观。采取减免管理费、降低土地费用、简化手续、改革户籍制度等手段,吸引附近企业、商户入驻镇区,新增企业商户49家,增加常住人口658人,增长率达4.27%。城市化水平达到24.96%。
一般乡镇 教育设施投资160万元,新建教育用房3000多平方米;道路交通投资100余万元,新建铺装道路8000米;绿化投资60余万元,主要对行道树和绿化带升档、更新。医疗卫生投资150余万元,新建医疗设施3000多平方米;新建商业门面房12000多平方米,投资600万元。
三 新农村建设
以建设社会主义新农村为目标,牢固树立和认真落实科学发展观,结合我县农村实际,尊重农民意愿,改善农村最基本的生产生活条件,改变村容村貌,促进农村经济社会的全面进步。围绕“八项建设”和“六项整治”,全面提高村容村貌水平。
结合我县现状,从七月份开始,对我县第一批43个试点村开始第一轮规划,由平顶山市工学院组织技术力量,由我县新农村办公室统一组织安排,定于年底之前作出规划成果并且具体实施。
四 存在问题
1、乡镇工业不强,布局比较分散。由于经济基础差,投资力度小,管理水平低,故乡镇企业发展不足,规模小、实力弱、数量少且布局分散,无集聚优势,使小城镇发展依托力量不足,劳动力转移不彻底,进而二者相互制约,区域经济陷入低水平发展的不均衡状况。
2、市场建设不足,三产比较落后。小城镇的市场建设及集市贸易的产生、繁荣,必将活跃农村经济,促进农业产业化,加速思想观念转变,实现农村全方位变革。但大多城镇市场建设不足,三产比较落后。表现为中小市场多,大型市场少;一般性市场多,特色性市场少。市场结构不尽合理,布局缺少规划,管理较为混乱,经营不灵活,不但市场效益欠佳,而且对城镇拉动有限。
3、地方交通落后,基础设施薄弱。由于主观认识不足,建设热情不高,投资力度偏小,政策引导不够,使小城镇设施薄弱,限制了小城镇发展,降低了小城镇吸引力。尤其是一些乡镇交通落后,道路少、等级低、路况差,与过境大交通配套差,削弱了城镇功能发挥,缩小了城镇辐射能力,影响城乡交流互动,最终阻碍城乡双方发展。
4、资金渠道窄,投入不足。一是基础设施基本上全部为政府投入,没有走上依靠市场机制建设发展小城镇的路子。二是小城镇建设维护税不能用在小城镇建设上,长期存在着资金欠帐多、缺口大的问题,影响了小城镇的健康发展。
五 措施和建议
1、积极推进城乡户籍制度改革
引导外来人口和产业向城镇集聚,促进城镇化规模扩展,降低城镇户籍门槛,取消“农转非”指标和进城落户政策,放宽引进人才户口迁移管理限制,全面推行在城镇投资、兴办企业、购买商品房等人员的常住人口户口登记政策,对符合条件的落户人口,均不得以任何理由收取城镇增容或其它类似费用。
3、继续深化改革,建立多元融资机制
按照统一规划、特许经营、有序竞争、促进发展的原则,落实并完善各项优惠政策,深化城镇市政公用事业、投融资体制改革,大力推行城镇建设投资主体多元化、项目运作企业化、设施享用有偿化。按照市场经济发展规律,改革城镇公用事业价格收费制度。合理安排资金,分布推进基础设施建设,实施城镇基础和产业集聚协调发展。
筹集发展建设资金,坚持政策操作为主导,市场运作的原则,规范经营城镇建设用地,使城镇土地收益成为城镇建设的主要来源,本着“谁投资、谁受益”的原则,大力吸收社会、民间等资本投入到城镇基础设施建设,使城镇资源得到合理配置,允许有条件的企业组成城镇建设投资公司,经上报有关部门批准,可以发行建设债券,鼓励通过产权交易市场进行企业存量、存产转让、重组、出售、拍卖来扩大融资渠道,金融部门 要增加对城镇重点基础设施建设项目的信贷规模。
城镇政府要随着财力的增加,调整支出结构,逐步增加对小城镇的投资力度,每年要安排一定数量的专项资金,以投资、贴息式“以奖代补”等方式用于小城镇建设,特别是用于重点镇,中心镇的规划编制及基础性工作,公用设施和信息网络建设。
4、深化土地制度改革,引导各要素向城镇集聚 城镇各类建设必须在土地利用总体规划和建设规划的指导下,加强城镇用地宏观控制,在确保省以上重点工程建设用地的前提下,优先安排区域重点建设项目和重点镇、中心镇建设项目,盘活城镇存量土地,城镇试行政府土地收购储备制度,统一收购闲置土地,增强政府对土地市场的调控能力。
加大农村土地整理力度,对按规划集中建设的农民新村、工业企业、已经退宅还田,退地还耕的土地面积,可在新址区域内等量置换农用地作新的建设用地。在小城镇内兴办乡镇企业,依法审批,可以使用农民集体所有土地。
宝 丰 县 建 设 局
2007-6-22
第四篇:##乡##年项目建设年工作总结
####年####乡项目建设年工作总结
####年是十二五规划的开局之年,也是三个建设年的关键之年,开展好项目建设年活动则是实现十二五规划开门红重要保证,也是开展三个建设年的活动的本质要求。###乡根据省、市、县相关文件精神,认真组织落实开展项目建设年的各项工作,成立了项目建设年组织机构、领导小组,狠抓固定资产投资,强化招商引资力度。
一、主要工作情况
(一)明确目标,狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成,####乡严格按照县项目建设工作领导小组办公室的要求,及时调整项目工作目标。同时,坚持重点项目领导包抓,指挥部成员主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位。乡领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。
(二)加强领导、建立健全各项工作制度。为加强对项目建设的领导,鉴于人事变动,###乡及时调整充实项目建设工作领导小组,领导小组下设办公室在经济发展办,同时抽调####、####等同志负责具体办公,积极配合县直部门对征地土地的测量、收储等,项目建设过程中,党政主要领导亲临现场调解矛盾纠纷和带领施工队伍进场施工。同时为保证落户####乡项目的推进,乡里曾多次召开党委扩大会议,安排职能部门配合业主方办理环评手续、项目修编,使得每(三)加强管理,强力推进。一是加强项目信息报表收集力度,按照县委项目建设年办公室的要求和部署,对每次个项目得以如其开工,并按年初制定的项目推进目标。
重要精神进行及时的传达和安排部署,工作开展以来,每月底按时上报项目洽谈、落户、开工建设等一系列的报表,并及时进行分类归档。二是制定了党政领导和部门联系项目制度,形成一套项目建设、园区发展等工作全面细致的工作程序。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查,并做好相应的跟踪服务工作。
(四)精心筛选,搞好储备。各村、各部门要根据本村、本部门的职能职责,立足本乡资源优势和区位优势,精心谋划一批带动面广、关联度大、产业链长的基础设施和产业发展项目。要围绕实施工业新型化战略,谋划一批带动力强的重大工业项目,以推进县“####”工业化发展平台建设为契机,谋划石材加工、建材、旅游商品、蔬菜、楠竹、茶叶、中药材、生物制品等生产线建设项目;要围绕实施县城镇园林化战略,谋划一批重大旅游基础设施项目,重点谋划集镇路网、污水垃圾处理、供水供电管网改造、公共休闲娱乐和公共服务设施等建设项目;要围绕####旅游经济圈建设,谋划一批带动旅游经济加快发展的重大项目,重点落实####环线连线、####公路复线、旅游服务小区、##河流域整体开发以及其它景点景区开发项目;要围绕交通、水利等需要进一步加强的重点领域,谋划一批重大基础设施项目,重点谋划和编制通村油路建设工程、抗旱防洪工程、病险水库除险加固工程等项目;要围绕增强可持续发展能力,谋划一批节能环保、循环经济、生态建设、营养健康产业等重大项目,重点谋划和编制小流域综合治理、茶叶基地、生态楠竹基地等建设项目;要围绕民计民生,谋划一批改善人民群众生产生活条件、促进社会事业协调发展的重大项目,重点谋划和编制保障性住房、移民安置、地质灾害治理及教育、卫生、文
化体育等领域的建设项目。同时,要加大“上跑”力度,积极争取进入国家和省项目储备库,为全乡重大项目的争取和建设打好基础。要重点做好与央企的对接工作,找到彼此的结合点,把我乡最优质的资源、最具发展前景的项目、最良好的政策环境与央企匹配,共谋发展大计,实现互惠共赢。
(五)创新管理制度,优化投资软环境。首先,征地款发放通过多次反复公示,群众对地块面积无异议后,在征地征地清册签字,而后通过金融部门直接将款打到征地农户账上,整个过程资金实行封闭运行,严格执行项目概算和国家基本建设财务管理制度。并对项目建设资金管理建立专账,由于措施得力,项目建设过程中,没有发生挤占、挪用问题,项目投资计划目标推进给力。其次,我乡在建的项目都经经过县或乡招投标进来的,项目管理实行法人责任制、工程监理制和合同管理制,严格执行基本建设程序。实行定期或不定期到施工现场督查建设内容、标准和规模,查看是否严格按照执行我乡的安全生产制度,同时对发现的安全隐患限期予以整改,一年来,由于管理严格,措施得力,没有出现任何安全事故。最后是规范项目建设年办公室的各项管理,明确###、####等为信息员,负责及时上报各自报表信息,建立档案管理制度和汇报存在的问题。
二、指标完成情况
####年,全乡固定资产投资达到#####万元以上,其中产业项目投资占全乡固定资产投资的比重达到#%(即###万元)以上;投资率达到#%(即####万元)以上;人均固定资产投资超过####元。全乡重大工程和重点项目完成投资占全社会固定投资的比重达到#%(####万元)以上。全力营造良
好的投资环境,扩大招商引资,招商引资签约资金达到#####万元。
三、存在的主要问题
1、项目受要素制约严重。部分项目受土地、资金、能源等要素的制约,影响了部分项目建设的进度和质量。
2、对全乡经济具有拉动作用的大项目偏少。
3、前期费用缺乏,导致部分项目前期工作项目进展缓慢。
四、#####年项目投资工作重点和主攻方向
(一)狠抓重点项目建设。继续加大对重点项目建设的协调力度,力争形成投资量,加强项目用地和融资协调,确保项目落地。对事关全局的重大项目,要切实加强跟踪落实,促使项目加快建设。
(二)加大对上争取力度。加强同省、地、县的衔接,重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。同时,加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。
(三)为企业、项目做好跟踪服务。进一步缓解瓶颈制约,在用地、融资、能源方面加强协调服务,继续深化软环境建设,落实“首办责任制”。
(四)加强项目督查。采取现场督查、项目通报等形式进行督查,推进项目实施。对重点项目中建设进度缓慢的项目采取逐一督查,强力推进项目落实。
#######项目建设领导小组办公室##年##月##日
第五篇:村镇文明建设工作总结
扎实推进我镇文明村镇建设,确保完成县政府确定各项目标任务,我镇以建全组织领导为后盾,以规划编制工作为基础,以集镇管理工作为重点,以拓宽筹资渠道为保障,以督查考评为手段,广泛宣传,强化责任,积极落实各项措施,在文明村镇建设工程启动阶段取得一些成效,现汇报如下:
一、几点做法:
1、加强领导、成立组织
镇成立文明村镇建设领导小组,镇人大主任xxx任组长,副镇长xxx任副组长。下设街道建设管理委员会,镇人大主任xxx同志任主任,主任科员xxx、副镇长xxx任副主任,有关成员单位为成员。街道建设管理委员会设办公室,办分室主任由江集行政村支部书记xxx担任。并制定了《江集镇文明村镇建设实施方案》。
2、因地制宜、编制规划
为扩大集镇规模,成功成片开发好重点地段和主要街道,镇政府多次召开党政联席会议,认真研究集镇规划建设方案,本着立足当前,着眼长远,因地制宜,突出特色的原则,注重基础设施和公共设施的配套,制定了我镇村镇建设初步规划编制,根据规划编制的要求,三年内我镇在硬化现有街道的基础上,将在集镇北部开发一个新住宅小区,规划面积达0.8平方公理,以小区为中心延伸新修建四条集镇道路,面积不少于4平方公理。
3、公私合营、筹措资金
为确保我镇村镇建设资金投入有保障,按照“谁投资、谁经营、谁受益”的原则,采取政府引导,单位带头,个人捐资的办法,积极筹集资金。2008年我镇还将通过市场化运作公开出让一宗国有建设用地使用权,初步核定面积为80亩,资金将全部用于集镇基础设施和公益设施建设。
4、加强督查、强化责任
为保证文明村镇建设各项工作目标任务的落实,我镇制定了切实可行的工作计划和督查措施,建立了责任制和责任追究制,把任务和责任落实到人,镇管委会每周督查一次,对存在的问题及时研究并提出整改意见,制定了考评方案,年终对有关部门完成任务情况进行考评,兑现奖惩,例如街道办工作人员每天对街道卫生、逢集市场秩序进行检查,对不能按时打扫卫生及个别乱摆乱放人员进行批评并及时纠正。对拉垃圾人员不能按要求及时拉走并打扫干净的,每次扣发费用50元,确保文明村镇建设各项工作的顺利实施。
初步成效:
1、市场秩序得到有效规范
街道办成立后,在工商所的积极配合下,对集镇市场秩序进行了规范,对5条东西街道和1条南北街道的两侧分布进行了划线界定,有效遏制了摊位乱摆乱放的现象,有效保障了市场秩序和街道的通畅。
2、街道卫生有了显著改善
街道卫生实行门前三包,每天早晨7点钟前必须把门前卫生打扫干净,逢集下午4点钟前必须把门前卫生打扫干净。生活垃圾每天早晨7点和每天下午4点前倒在指定位置。镇配备了专人、专车专门拉垃圾,每月支付费用850元。清楚垃圾必须在每天早车8点钟前和下午5点钟前全部拉完。
3、公共卫生设施建设进一步建全
在现有公共卫生设施的基础上,新建公共厕所3处,在原有垃圾投放点的基础上,新建垃圾池3处,新建自来水厂1个。
4、道路硬化全面快速开展
2007年下半年起,我镇在原有街道基础上硬化路面2800米。修建下水管道近4500米,其中12米宽路面2200米,3.5米宽路面600米,采取政府协调,个人垫付,边建设边捐资的办法,共投入资金260余万元,其中政府投入20万元,个人捐资历220余万元。并结合九洲电器厂亮化街道1000米,并结合镇绿化方案对道路两侧进行了绿化。
5、集镇经济集聚和辐射作用得到加强
为积极发展综合怕或专业性商品批发市场,合理筹建集镇贸易集聚地,我镇以九州电器厂工业区为中心,积极筹建新型工业、商业及农产品批发市场,市场内门面(摊位)规划100间,现已建设50余间。
文明村镇建设工程是利国利民的一大工程,是政府工作中的一项重要工作,我镇在此项工作的开展中还在着很多不足,离目标任务还相差甚远,今后,我镇将进一步加大工作力度,加快工作进度,确保文明村镇建设工作的顺利实施。