易通企业管理软件

第一篇：易通企业管理软件

余姚易通软件开发有限公司

余姚易通软件开发有限公司是一家致力于专业企业管理软件开发的高科技软件公司，拥有核心的软件开发团队及产品自主产权。本公司主营:为企业定做各类管理软件以及销售各类成品软件，在余姚地区已有众多企业使用了我们的管理软件。由于我们过硬的产品质量和优良的售后服务，受到客户的一致好评，现在市场上已使用的成品软件如: ERP企业管理系统软件、进销存软件、财务应收应付软件、网络监控软件、文件加密软件、宾馆管理系统、饭店管理系统，食品分销系统网络交易平台。。

在余姚和同行相比，我们的优势是：

1、价格低于同行。

2、产品全部自主研发（余姚基本上软件公司都是代理），便

利我们完全可以根据客户的要求进行修改。

3、过硬的产品质量和优良的售后服务

地址：余姚市阳明西路700号国贸大厦16楼1678

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通过软件达到几个实质性目标

1、老板怎么通过这个软件来控制整个公司的运作？

在销售管理－》客户订单－》查询模块中分为红色订单和白色订单，红色单子就是潜在的问题单子，而白色单子是正常在运作的单子。当老板发现红单那么可以根据订单号，直接可以找到问题所在，让你快速解决安全隐患。

2、怎么来降低企业的生产成本？

第一、利用仓库的安全库存的设置，减少仓库库存的堆积。第二、系统自动生成订单的物料成本预算，帮助老板能够更加合理分配资金流。同时也能减少不必要的浪费。第三、工作效率提升，减少相应的工作人员。因为软件有些地方可以大大节省人的工作时间。

3、怎么样来提高工作效率

例如：一张客户订单所需的物料清单、物料成本预算，假如用人工计算需要花大量的时间，准确率往往不是很高：仓库方面，每个月的仓库月报表统计，来往账款统计报表等等。当然还有很多其他统计，这里不一一讲述。

4、怎么来使各个部门相互监督作用？

因为我们的软件是一环扣一环的，就是把办公流水线化了，假如一个部门工作延误，另一个部门就会去督促。

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仓库模块。库存管理；直接从电脑上看到仓库所有产品库存情况，不用跑到仓库去清点或问仓管。产品分类管理；对于公司所有产品进行分类管理。便于拿货，仓库货都有各自编号，有时候具体放在那里搞不清，软件直接会显示这个产品所对应的库位。安全库存设置；当库存大于或小于安全库存时，系统会自动提醒你，避免到时候采购过多或过少，造成货物堆积资金流通不畅或影响正常生产。外加工管理；可以清楚地知道各段时间外加工的情况。月末做账统计更加便捷；大大减轻了仓库会计的工作量。以往手工记账的时候，仓库会计要统计每一种产品的本月的进、销、存的情况是相当复杂的，软件可以在几秒钟之内直接从电脑里拉出所有产品的进、销、存的报表，当然也可以拉出整年的所有产品的进、销、存情况。同时还可以帮你拉出所有进、销、存的明细帐。材料出库方式管理：出库方式根据客户实际情况来自定义，举个例子：外协、报废、装配（分的细可分是几号车间领用）等，便于管控材料的去向。

销售模块。客户订单管理方便：可以查询一段时间内某一客户的订单情况；可以查询某一产品在某一时间段的销售情况；也可以知道某个时间段公司所有订单的情况。如果要查询某张订单，可以根据订单号、客户名称、时间进行组合查询，可以最便捷的方法，最快的速度找到你要查询订单的明细。选择客户名称，可以把这个客公司联系电话：***0574-62776398地址：余姚市国贸大厦16楼1678

户下的所有订单都拉出来；也可以选着客户名称、产品，统计出此客户针对此产品的所有记录，比如说：一个各户在电话里跟你讨价还价，当时你自己心里也没底，上次产品报价到底是多少，有了软件，你可以看到这个客户以前的所有订单明细，便于报价。可以查看一段时间内完成的订单有哪些，未完成的有哪些。预警作用，单子分为白单和红单，白单处于正常状态，红单处于非正常状态，当遇到两天后要交货了，货还没准备好，系统自动会提醒，单子变红色，那么说明这张单子存在问题了，避免延迟交货或漏单。当然，具体几天提醒可以根据公司的要求来设定…….客户订单进度管理：可以清楚的知道各张订单发了多少，还欠别人多少。也可知道一段时间内，公司总的欠货情况。分批发货管理：针对于每张订单的发货管理，具体是分几次发货的，每次发货的日期，数量等明细。送货单管理：送货单打印。选择客户名称，可以把这个客户下的所有送货单都拉出来。当然也可以选择某段时间某个客户或所有客户的送货单情况。如果要查询某张送货单，可以根据送货单号、客户名称、时间进行组合查询，可以最便捷的方法，最快的速度找到你要查询送货单的明细。

采购模块。采购订单管理：公司每张采购订单在电脑里罗列的比较清楚，可以随时查看各张采购订单的明细（产品，产品单价，公司联系电话：***0574-62776398地址：余姚市国贸大厦16楼1678

数量，金额等）；便于查询统计一段时间内从各供应商那下的采购订单列表。采购订单进度管理；当有分批发货时，便于管理每张采购订单的短缺情况（当目前为止，已发我多少，还欠我多少），还可以随时查看各张订单具体是分几次发货的，每次发货的日期，数量等明细。一张采购订单是有多个供应商组成的，但各供应商的订单信息也可以分开预览，打印。一般一张单子下达之后，采购员就要安排采购，算出这张单子需要多少物料，还要知道仓库里分别还有多少库存，之后才能知道具体要采购多少东西。用人工来算工作量是比较大的。有了软件，你新建一张采购订单，按下批量导入按钮，根据生产单号，可以直接出来一张采购明细单，同时直接能看到对应库存数。要考虑到放量问题，你直接改一下数量，按保存按钮就完成了……..生产模块。生产领料方便。物料需求清单自动生产，物料需求清单就是指生产某个产品所需要的物料组合；举个例子，成品kx001有配件a,b,c,d组成比例分别为1：2：3：4，订单需要1000个 kx001产品，那么生产1000个 kx001产品需要配件a,b,c,d分别是1000，2000，3000，4000。假如一张订单里面有多个成品，成品零配件比较多而有些又是通用件的情况下，用人工算出一张订单的物料清单相当复杂，有软件后就变的相当简单，只要按一下按钮，物料需求清单自动给你生成，那么拿着打印出来的物料清单到仓库去领料避免漏拿导致影响生产。物料需求清单里面各配件需求量后面显示各库存数，且不用去一一去公司联系电话：***0574-62776398地址：余姚市国贸大厦16楼1678

查看库存了。生产排单清晰，现在公司生产,各张生产单在电脑里罗列的比较清楚，当然单子多的时候可以根据各种条件进行查询，例如根据时间，根据客户查询，还可以查公司为其中一个客户的生产情况，或者查询某种产品我们公司总共要生产多少（因为有时候多家客户多个订单都要同一个产品）。

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第二篇：管理软件易错

第1题：第二节 现代安全生产管理理论(单选)(本题:1分)风险管理的主要内容包括危险源辨识、风险评价、危险预警与监测、事故预防、风险控 制及（）[2006年真题] A.环境改善 B.事故调查 C.应急管理 D.持续改进 答疑：参考答疑：

【解析】系统化的企业安全生产风险管理理论认为，企业安全生产管理是风险管理，管理 的内容包括危险源辨识、风险评价、危险预警与监测管理、事故预防与风险控制管理及 应急管理等。该理论将现代风险管理完全融入到了安全生产管理之中。

第1题：第一节 安全生产标准化(多选)(本题:2分)下列不属于隐患治理措施的是（）。A.工程技术措施 B.管理措施 C.培训措施 D.教育措施 E.预防措施 答疑：参考答疑：

【解析】隐患治理措施包括：工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措 施。治理完成后，应对治理情况进行验证和效果评估 第2题：第一节 安全生产标准化(多选)(本题:2分)下列关于事故管理和绩效评定的规定正确的是（）。

A.生产经营单位发生事故后，应立即进行现场清理和抢救，以防危险蔓延 B.生产经营单位每年至少两次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性 C.主要负责人应对绩效评定工作全面负责 D.生产经营单位死亡事故后应重新进行评定

E.事故调查组应根据有关证据、资料，分析事故的直接、间接原因和事故责任，提出 整改措施和处理建议，编制事故调查报告 答疑：参考答疑： 【解析】A项，生产经营单位发生事故后，应按规定及时向上级单位、政府有关部门报 告，并妥善保护事故现场及有关证据，必要时向相关单位和人员通报。B项，生产经营 单位每年至少一次对本单位安全生产标准化的i施情况进行评定，验证各项安全生产制 度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。CDE 第1题：第二节 企业安全文化(单选)(本题:1分)()标志着安全文化正式在世界各国传播和实践。A.国际原子能机构提出“安全文化”一词‘

B.国际核安全咨询组织把安全文化的概念作为一种基本管理原则提出 C.INSAG《安全文化》的面世

D.国际核设施安全顾问委员会进一步阐述了安全文化的概念 答疑：参考答疑：

【解析】1991年，INSAG编写了《安全文化》，给出安全文化的定义：安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和，它建立一种超出一切之上的观念，即核电厂的 安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视。INSAG《安全文化》的面世标志着安全 文化正式在世界各国传播和实践。第2题：第二节 企业安全文化(多选)(本题:2分)关于安全文化的起源，下列表述正确的有（）。

A.1986年，前苏联切尔诺贝利核电站事故发生以后，国际原子能机构（INSAG)提出了 “安全文化”一词

B.1988年国际原子能机构把安全文化的概念作为一种基本管理原则提出 C.1991年INSAG编写了《安全文化》，给出安全文化的定义

D.1993年国际核设施安全顾问委员会(ACSNI)进一步阐述了安全文化的概念 E.INSAG《安全文化》的面世标志着安全文化正式在世界各国传播和实践 答疑：参考答疑：

【解析】B项，1988年国际核安全咨询组把安全文化的概念作为一种基本管理原则提出，安全文化必须渗透到核电厂的日常管理之中。ACDE 第3题：第二节 企业安全文化(多选)(本题:2分)企业安全文化的组成部分包括（）。A.安全素质文化 B.安全行为文化 C.安全物质文化 D.安全制度文化 E.安全精神文化 答疑：参考答疑：

【解析】一个企业的安全文化是企业在长期安全生产和经营活动中逐步培育形成的、具有 本企业特点、为全体员工认可遵循并不断创新的观念、行为、环境、物态条件的总和。企业安全文化是“以人为本”，多层次的复合体，由安全物质文化、安全行为文化、安全 制度文化、安全精神文化组成。BCDE 第4题：第二节 企业安全文化(多选)(本题:2分)下列各项属于安全承诺中对各级管理者的要求的有（）。A.清晰界定全体员工的岗位安全责任 B.在安全生产上真正投入时间和资源

C.确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作 D.在本职工作上始终采取安全的方法

E.在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则

答疑：参考答疑：

【解析】各级管理者应做到：①清晰界定全体员工的岗位安全责任；②确保所有与安全相 关的活动均采用了安全的工作方法；③确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作； ④鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；⑤在追求卓越的安全 绩效、质疑安全问题方面以身作则；⑥接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具 有必要的能力；⑦保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。B项属 于对领导者的要求；D项属于对每个员工的要求。ACE

第5题：第二节 企业安全文化(多选)(本题:2分)企业安全文化建设评价指标中，属于安全管理方面的有（）。A.安全权责 B.管理机构 C.安全指引 D.制度执行 E.管理效果 答疑：参考答疑：

【解析】在企业安全文化建设评价体系中，安全管理包括安全权责、管理机构、制度执行 和管理效果。C项属于安全环境中的内容 ABDE 第1题：第三节 重大危险源(单选)(本题:1分)根据《安全生产法》的规定，重大危险源应进行登记、检测、评估、监控等工作，负责组 织评估工作的是（）。[2009年真题] A.生产经营单位 B.省级安全生产监督管理部门 C.中介机构 D.市级安全生产监督管理部门 答疑：参考答疑：

【解析】《安全生产法》第三十三条要求，生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进 行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应 当采取的应急措施。生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安 全措施、应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。A 第2题：第三节 重大危险源(单选)(本题:1分)根据《危险化学品重大危险源辩识》（GB18218—2009)，判断危险化学品重大危险源是 依据物质的（）。[2010年真题] A.反应活性及其临界量 B.爆炸性及其临界量 C.毒性及其数量 D.危险特性及其数量 答疑：参考答疑：

【解析】事实表明，造成重大工业事故的可能性和严重程度，既与危险品的固有性质有 关，又与设施中实际存在的危险品数量有关。通过危险物质及其临界量标准，就可以确 定哪些是可能发生重大事故的潜在危险源。D 第3题：第三节 重大危险源(单选)(本题:1分)依据《危险化学品重大危险源辨识》（GB 18218—2009)，下列装置、设施或场所，可以 判定为重大危险源的是（）。

A.储罐区临时存放1个5t氨储罐、2个0.2t 二氧化氮储罐 B.某化工厂生产场所临时存放1个10t乙烯储罐 C.存储80t汽油的储罐 D.存储60t天然气的储罐

D

第4题：第三节 重大危险源(单选)(本题:1分)事故严重度用事故后果的（）表示。

A.经济损失 B.事故等级 C.人员伤亡 D.事故性质

答疑：参考答疑：

事故严重度用事故后果的经济损失（万元）表示。事故后果系指事故中人员伤亡以及房屋、设备、物资等的财产损失，不考虑停工损失。人员伤亡分为人员死亡数、重伤数、轻伤数。财产损失严格讲应分若干个破坏等级，在不同等级破坏区破坏程度是不相同的，总损失为全部破坏区损失的总和。A

第5题：第三节 重大危险源(单选)(本题:1分)对于（）事故仅考虑人员伤亡，暂不考虑动植物死亡和生态破坏所受到的损失。A.食物中毒 B.单纯毒物泄漏 C.恶劣天气 D.地震 答疑：参考答疑：

【解析】在危险性评估中，为了简化方法，用一个统一的财产损失区来描述，死亡、重 伤、轻伤、财产损失各自都用一当量圆半径描述。对于单纯毒物泄漏事故仅考虑人员 伤亡，暂不考虑动植物死亡和生态破坏所受到的损失。B 第6题：第三节 重大危险源(单选)(本题:1分)单元综合抵消因子的值愈小，说明单元现实危险性与单元固有危险性比值愈小，即单元内危险性的受控程度（）。A.愈低 B.愈高 C.先高后低 D.先低后高

答疑：参考答疑：

单元综合抵消因子的值愈小，说明单元现实危险性与单元固有危险性比值愈小，即单元内危险性的受控程度愈高，因此，可以用单元综合抵消因子值的大小说明该单 元安全管理与控制的绩效 B 第7题：第三节 重大危险源(单选)(本题:1分)安全监督管理部门应建立重大危险源（）管理体系。A.监督 B.统一监督 C.分级监督 D.专项监督 C 第8题：第三节 重大危险源(单选)(本题:1分)安全监督管理部门应建立重大危险源宏观监控_，实施重大危险源的_监控与管理。（）

A.信息系统；全面 B.信息网络；全面 C.信息系统；宏观 D.信息网络；宏观 答疑：参考答疑：

【解析】安全监督管理部门应建立重大危险源分级监督管理体系，通过建立监控信息网络，最终建立和健全重大危险源的宏观管理制度和监控手段，把事故隐患消灭在萌芽状态。D 第9题：第三节 重大危险源(单选)(本题:1分)生产经营单位应对重大危险源建立实时监控（），对危险源对象的安全状况进行实 时监控。

A.信息网络系统 B.管理系统 C.网络系统 D.预警系统 答疑：参考答疑：

【解析】生产经营单位应对重大危险源建立实时的监控预警系统，严密监视那些可能使 危险源对象的安全状态向事故临界状态转化的各种参数的变化趋势，及时给出预警信 息或应急控制指令，把事故隐患消灭在萌芽状态。D 第10题：第三节 重大危险源(单选)(本题:1分)信息网络建成之后，（）安全生产监督部门可以通过网络针对一、二级危险源的情 况和监察信息进行了解，有重点地进行现场监察。A.省级 B.县级 C.市级 D.国家级

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笔记：信息网络建成之后，市级安全生产监督管理部门可以通过网络了解一、二级危 险源的情况和监察信息，有重点地进行现场监察；国家安全监督管理部门可以通过网络对各城市的一级危险源的监察情况进行监督。C 第11题：第三节 重大危险源(多选)(本题:2分)《预防重大工业事故公约》中关于重大事故的定义包括（）。A.工业活动中发生的重大火灾、爆炸或毒物泄漏事故 B.给现场人员或公众带来严重危害的火灾 C.对财产造成重大损失的爆炸 D.危险物质运输过程中的泄露事故 E.对环境造成严重污染的事故 答疑：参考答疑：

【解析】1993年6月第80届国际劳工大会通过的《预防重大工业事故公约》将“重大事故” 定义为：在重大危害设施内的一项活动过程中出现意外的、突发性的事故，如严重泄 漏、火灾或爆炸，其中涉及一种或多种危险物质，并导致对工人、公众或环境造成即刻 的或延期的严重危险。ABCE 第12题：第三节 重大危险源(多选)(本题:2分)下列关于国内外重大危险源控制技术研究与发展概况的叙述正确的有（）。A.1996年，欧共体颁布了《塞韦索法令II》，并要求其成员国从1999年起开始执行

B.1986年10月，ILO组织召开了重大工业危险源控制技术的三方讨论会 C.1988年ILO出版了《重大危险源控制手册》

D.1993年，通过了《预防重大工业事故公约》和建议书，该公约和建议书为建立国家重 大危险源控制系统奠定了基础

E.1996年，NOHSC颁布了重大危险源控制国家标准和实施控制规定，并在2000年： 月25日批准公布了重大危险源的第一个公告 答疑：参考答疑：

【解析】B项，1985年10月国际劳工组织（ILO)组织召开了重大工业危险源控制技术的 三方讨论会；E项，1996年澳大利亚国家职业安全卫生委员会（NOHSC)颁布了重大危 险源控制国家标准和实施控制规定，并在2001年7月25日批准公布了重大危险源的第 一个公告。ACD 第13题：第三节 重大危险源(多选)(本题:2分)某单位储存有0.5吨氯化氢化学品以及150t的电石危险物质（氯化氢和电石的重大危险面临界分别为It和100t)，根据《危险化学品安全管理条例》，该企业应当将储存的危险化学品的数量，地点以及管理人员的情况报当地（）。A.公安机关备案 B.负责化学品登记的机构登记

C.安全监督管理部门登记 D.消防部门和安全监督管理部门备案 E.安全生产监督管理部门备案 答疑：参考答疑：

【解析】《危险化学品安全管理条例》第二十五条规定，对剧毒化学品以及储存数量构成 重大危险源的其他危险化学品，储存单位应当将其储存数量、储存地点以及管理人员的 情况，报所在地县级人民政府安全生产监督管理部门（在港区内储存的，报港口行政管 理部门）和公安机关备案。AE 第14题：第三节 重大危险源(多选)(本题:2分)重特大事故预防控制技术支撑体系框架主要由（）组成。A.重大危险源的辨识登记、申报或普查 B.土地使用与厂矿选址安全规划 C.企业对重大危险源的监控和管理 D.应急救援系统 E.重大危险源的核准 答疑：参考答疑：

【解析】组成重特大事故预防控制技术支撑体系框架主要有：①重大危险源的辨识登记、申 报或普查；②重大危险源安全(风险)评价；③企业对重大危险源的监控和管理；④应急救 援系统；⑤土地使用与厂矿选址安全规划；⑥重大危险源和重大事故隐患的监督监察。ABCD 第15题：第三节 重大危险源(多选)(本题:2分)根据现行法规、标准，主要依据（）来确定危险物质及其临界量标准。A.物质毒性 B.物质放射性 C.物质燃烧特性 D.物质的凝固点 E.物质爆炸特性 答疑：参考答疑：

【解析】防止重大工业事故发生的第一步是辨识或确认高危险性的工业设施（危险源）。一般由政府主管部门和权威机构在物质毒性、燃烧、爆炸特性基础上，确定危险物质及 其临界量标准 ACE 第16题：第三节 重大危险源(多选)(本题:2分)重大危险源评价以危险单元作为评价对象，一般把装置的一个独立部分称为单元，并以此来划分单元。下列（）可划分为一个单元。A.原料供应区 B.配管桥区 C.吸收或冼涤区 D.废液处理区 E.散设地上的管道 答疑：参考答疑：

【解析】每个单元都有一定的功能特点，如原料供应区、反应区、产品蒸馏区、吸收或 洗涤区、成品或半成品储存区、运输装卸区、催化剂处理区、副产品处理区、废液处 理区、配管桥区等。在一个共同厂房内的装置可以划分为一个单元；在一个共同堤坝 内的全部储罐也可划分为一个单元；散设地上的管道不作为独立的单元处理，但配管 桥区例外ABCD 第17题：第三节 重大危险源(多选)(本题:2分)

答疑：参考答疑：ABCD 第18题：第三节 重大危险源(多选)(本题:2分)各城市应建立重大危险源信息管理系统，该系统包括（）等信息。A.各企业重大危险源的普查分类申报信息 B.危险源分级评价信息

C.企业对重大危险源管理情况信息 D.事故应急救援预案

E.安全生产监督管理部门对重大危险源的销毁记录 答疑：参考答疑：

【解析】各城市应建立重大危险源信息管理系统，该系统包括各企业重大危险源的普查 分类申报信息、危险源分级评价信息、企业对重大危险源管理情况信息及事故应急救 援预案，以及安全生产监督管理部门对重大危险源的监察记录等信息，有条件的城市 可建立以地理信息系统为基础的重大危险源信息管理系统，使重大危险源的分布情况 更加直观ABCD 第1题：第四节 安全规章制度(单选)(本题:1分)某化工漆料仓储公司是储存硝基类、醇类和苯类稀料的专业仓储公司。公司应把危险有 害因素的（）作为仓储安全规章制度建设的核心，并借鉴相关事故教训，及时修订和完善仓储安全规章制度。[2008年真题] A.检测和措施 B.辨识和评价 C.管理和对策 D.辨识和控制

答疑：参考答疑： 【解析】安全规章制度建设的核心是危险有害因素的辨识和控制。通过危险有害因素的辨 识，有效提髙规章制度建设的目的性和针对性，保障生产安全。同时，生产经营单位要 积极借鉴相关事故教训，及时修订和完善规章制度，防范同类事故的重复发生D 第2题：第四节 安全规章制度(单选)(本题:1分)某化工厂新建一套80万t/年乙烯装置。根据《安全生产法》的规定，应由（）组织制 定与该项目相适应的企业安全生产规章制度和操作规程。[2008年真题] A.工艺工程师 B.安全工程师

C.本单位的主要负责人 D.工艺和设备技术人员 答疑：参考答疑：

【解析】安全规章制度建设的原则之一是主要负责人负责的原则。安全规章制度建设，涉及生产经营单位的各个环节和所有人员，只有生产经营单位主要负责人亲自组织，才能有效调动生产经营单位的所有资源，才能协调各个方面的关系。同时，我国安全生产的法律法规也作了明确规定，如《安全生产法》规定：“建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，是生产经营单位的主负责人的职责”C 第3题：第四节 安全规章制度(单选)(本题:1分)生产经营单位从事生产经营活动应具备的安全生产条件是：必须遵守《安全生产法》的有 关规定和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全生产责任制 度，（），确保安全生产。A.评价安全生产条件 B.完善安全生产条件 C.防止和减少生产安全事故 D.控制安全生产事故 答疑：参考答疑：

【解析】参见《安全生产法》第四条规定 B 第4题：第四节 安全规章制度(单选)(本题:1分)生产经营单位应将安全生产放在各项工作的首位，正确处理好安全生产与（）的关系。

A.工程质量 B.工程质量、社会效益 C.社会效益 D.工程进度、经济效益

答疑：参考答疑：

【解析】“安全第一，预防为主，综合治理”是我国的安全生产方针，是我国经济社会发 展现阶段安全生产客观规律的具体要求。安全第一，就是要求必须把安全生产放在各项 工作的首位，正确处理好安全生产与工程进度、经济效益的关系 D 第5题：第四节 安全规章制度(单选)(本题:1分)按照安全系统工程的原理，建立涵盖全员、全过程、全方位的安全规章制度。下列各项 不属于安全规章制度涵盖范围的是（）。A.生产经营单位每个环节、每个岗位、每个人 B.生产经营单位的管理

C.生产经营单位的规划设计、建设安装的全过程 D.生产经营全过程的事故预防 答疑：参考答疑： 【解析】生产经营单位安全生产规章制度的建设，应按照安全系统工程的原理，涵盖全 员、全过程、全方位。主要包括：①规划设计、建设安装、生产调试、生产运行、技术 改造的全过程；②生产经营活动的每个环节、每个岗位、每个人；③事故预防、应急处 置、调查处理全过程 B 第6题：第四节 安全规章制度(多选)(本题:2分)安全生产规章制度包括（）等。A.规程 B.标准 C.计划 D.建议 E.办法

答疑：参考答疑：

【解析】安全生产规章制度是指生产经营单位依据国家有关法律法规、国家和行业标准, 结合生产、经营的安全生产实际，以生产经营单位名义起草颁发的有关安全生产的规范 性文件。一般包括：规程、标准、规定、措施、办法、制度、指导意见等。ABE 第7题：第四节 安全规章制度(多选)(本题:2分)安全规章制度建设的原则包括（）。A.主要负责人负责的原则

B.“安全第一，预防为主，综合治理”的原则 C.规范化和标准化原则 D.系统性原则 E.责任连带的原则 答疑：参考答疑：

【解析】安全规章制度建设的原则包括：①“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。②主要负责人负责的原则。组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，是生产经营 单位的主要负责人的职责。③系统性原则。④规范化和标准化原则。生产经营单位安全 规章制度的建设应实现规范化和标准化管理，以确保安全规章制度建设的严密、完整、有序。ABCD 第8题：第四节 安全规章制度(多选)(本题:2分)安全生产规章制度建设必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。其含义包 括（）。A.安全第一，就是要求必须把安全生产放在各项工作的首位，正确处理好安全生产与

工程进度、经济效益的关系

B.预防为主要求生产经营单位的安全生产管理工作，要以危险有害因素的辨识、评价 和控制为基础，建立安全生产规章制度

C.通过强有力的组织高层领导达到规范人员行为，消除物的不安全状态，实现安全生 产的目标

D.生产经营单位的各级主要负责人、专业技术人员、管理人员、从业人员等各级人员 都负有相应的责任

E.党政工团有关管理部门要负有相应的责任 答疑：参考答疑：

【解析】C项，预防为主，就是要求生产经营单位的安全生产管理工作，要以危险有害因 素的辨识、评价和控制为基础，建立安全生产规章制度。通过制度的实施达到规范人员 行为，消除物的不安全状态，实现安全生产的目标。ABDE 第9题：第四节 安全规章制度(多选)(本题:2分)制定应急管理制度及应急预案过程，应考虑的因素包括（）。A.生产经营单位的组织设计

B.生产经营单位自身可能对环境和公众的影响

C.周边环境可能给生产、经营过程中的安全所带来的影响 D.政府部门的工作任务

E.社区大众的生活习惯 答疑：参考答疑：

【解析】制定应急管理制度及应急预案过程中，除考虑生产经营单位自身可能对环境和公 众的影响外，还应重点考虑生产经营单位周边环境的特点，针对周边环境可能给生产、经营过程中的安全所带来的影响。如生产经营单位附近存在化工厂，就应调查了解可能 会发生何种有毒、有害物质泄漏，可能泄漏物质的特性、防范方法，以便与生产经营单 位自身的应急预案相衔接。BC 第10题：第四节 安全规章制度(多选)(本题:2分)下列各项属于人员安全管理制度的是（）。A.劳动防护用品发放使用和管理制度 B.职业健康检查制度 C.作业环境管理制度 D.定期巡视检查制度 E.职业卫生管理制度 答疑：参考答疑：

【解析】人员安全管理制度主要包括：①安全教育培训制度；②劳动防护用品发放使用和 管理制度；③安全工器具的使用管理制度；④特种作业及特殊作业管理制度；⑤岗位安 全规范；⑥职业健康检查制度；⑦现场作业安全管理制度。D项属于设备设施安全管理 制度；CE两项属于环境安全管理制度。AB 第11题：第四节 安全规章制度(多选)(本题:2分)安全规章制度起草前应对（）等做出明确的规定。A.制定部门 B.适用范围 C.主管部门 D.起草目的 E.实施日期 答疑：参考答疑：

【解析】安全规章制度起草前应对目的、适用范围、主管部门、解释部门及实施日期等给 予明确，同时还应做好相关资料的准备和收集工作 BCDE 第1题：第五节 组织保障(单选)(本题:1分)生产经营单位的安全生产管理人员都是（）人员。A.专职.B.兼职 C.专职或兼职 D.管生产的 答疑：参考答疑：

【解析】安全生产管理机构是指生产经营单位中专门负责安全生产监督管理的内设机构。安全生产管理人员是指在生产经营单位从事安全生产管理工作的专职或兼职人员；在生 产经营单位专门从事安全生产管理工作的人员则是专职安全生产管理人员；在生产经营 单位既承担其他工作职责同时又承担安全生产管理职责的人员则为兼职安全生产管理 人员 C 第2题：第五节 组织保障(单选)(本题:1分)除矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位外，从业人员在300人以下 的生产经营单位，可以委托具有国家规定的（）提供安全生产管理服务。A.安全中介机构 B.注册安全工程师

C.相关专业技术资格的工程技术人员 D.相关专业技术资格的工程管理人员 答疑：参考答疑：

【解析】除矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位外且从业人员在300 人以下的生产经营单位，可以配备专职的安全生产管理人员，也可以只配备兼职的安全 生产管理人员，还可以委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全 生产管理服务 C 第3题：第五节 组织保障(多选)(本题:2分)安全生产管理机构的作用有（）。A.落实国家有关安全生产的法律法规 B.负责日常安全监察

C.组织生产经营单位内部各种安全检查工作 D.整改各种事故隐患 E.推荐某些安全设备 答疑：参考答疑：

【解析】安全生产管理机构和安全生产管理人员的作用是落实国家有关安全生产的法律法 规，组织生产经营单位内部各种安全检查活动，督促各种事故隐患及时整改，监督安全 生产责任制的落实等。ACD 第4题：第五节 组织保障(多选)(本题:2分)关于从业人员在300人以下的非高风险生产经营单位的安全生产管理人员配备，下列说 法正确的有（）。

A.可以配备专职的安全生产管理人员 B.可以只配备兼职的安全生产管理人员 C.必须配备专职的安全生产管理人员

D.可以委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务

E.具体配备哪类安全生产管理人员由生产经营单位根据其危险性大小确定 答疑：参考答疑： 【解析】根据《安全生产法》第十九条规定，生产经营单位安全生产管理机构的设置应满 足如下要求：

①矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位，以及从业人员超过300人 的其他生产经营单位，应当设置安全生产管理机构。具体是否设置安全生产管理机构应 根据生产经营单位危险性的大小、从业人员的多少、生产经营规模的大小等因素确定。

②除上述以外，从业人员在300人以下的生产经营单位，安全生产管理机构的设置由生 产经营单位根据实际情况自行确定。根据《安全生产法》第十九条规定，生产经营单位安全生产管理人员的配备应满足如下 要求：

①矿山：建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位，以及从业人员超过300人 的其他生产经营单位，必须配备专职的安全生产管理人员。

②除上述三类高风险单位以外且从业人员在300人以下的生产经营单位，可以配备专职 的安全生产管理人员，也可以只配备兼职的安全生产管理人员，’还可以委托具有国家规 定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。

③当生产经营单位依据法律规定和本单位实际情况，委托工程技术人员提供安全生产管 理服务时，保证安全生产的责任仍由本单位负责。ABD 第1题：第六节 安全生产投入与安全生产风险抵押金(单选)(本题:1分)关于安全生产投入的基本要求，下列说法错误的是（）。

A.生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由生产经营单位的决策 机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证，并对由于安全生产所必需的资 金投入不足导致的后果承担责任

B.企业安全费用的提取，要根据地区和行业的特点，分别确定提取标准，由企业自行提取，专户储存，专项用于安全生产

C.生产经营单位是安全生产的责任主体，也是安全生产费用提取、使用和管理的主体

D.安全生产费用的提取标准，高危行业应严格执行国家的相关标准和要求

答疑：参考答疑：

【解析】D项，安全生产费用的提取标准，所有有行业应严格执行国家的相关标准和要求，并不单是高危行业。第2题：第六节 安全生产投入与安全生产风险抵押金(单选)(本题:1分)安全投入资金具体由谁来保证，依据该单位的性质而定。一般来说，股份制企业、合资 企业等安全生产投入资金由（）予以保证。A.董事会 B.总经理 C.厂长 D.投资人 答疑：参考答疑：

【解析】安全生产投入资金具体由谁来保证，应根据企业的性质而定。一般说来，股份制 企业、合资企业等安全生产投入资金由董事会予以保证；一般国有企业由厂长或者经理 予以保证；个体工商户等个体经济组织由投资人予以保证。A 第3题：第六节 安全生产投入与安全生产风险抵押金(单选)(本题:1分)一般来讲，安全生产费用的使用应编制（）安全技术措施计划，费用支出按计划 执行。A.季度 B.月度

C.（或半年）D. 答疑：参考答疑：

【解析】《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》第十三条，进一步明确了安全 费用的使用范围。一般来讲，安全生产费用的使用应编制（或半年）安全技术措施计划，费用支出按计划执行 C 第4题：第六节 安全生产投入与安全生产风险抵押金(单选)(本题:1分)煤炭安全生产费用提取标准是按照（）对煤矿进行划分的。A.矿井生产能力 B.工人人数 C.年产值 D.安全管理的级别 答疑：参考答疑：

【解析】按照煤矿企业核定（设计）或者采矿许可证确定的生产能力核定，其标准为： ①3万吨以下（含3万吨）以下存储60万~ 100万元。②3万吨以上至9万吨（含9万吨）存储150万~200万元。③9万吨以上至15万吨（含15万吨）存储250万~ 300万元。④15万吨以上，以300万元为基数，每增加10万吨增加50万元。各省、自治区、直辖 市人民政府安全生产监督管理部门及同级财政部门根据煤矿企业正常生产经营期间的规 模产量和安全程度评估等有关因素，在以上相应的分档区间内确定风险抵押金具体存储数额。A 第5题：第六节 安全生产投入与安全生产风险抵押金(单选)(本题:1分)在每年终了后（）内，省级安全生产监督管理部门及同级财政部门要将上本 地区风险抵押金存储、使用、管理等有关情况报国家安全生产监督管理总局及财政部。

A.1周 B.1个月 C.2个月 D.3个月 D 第6题：第六节 安全生产投入与安全生产风险抵押金(多选)(本题:2分)下列对安全生产费用的管理恰当的有（）。A.生产经营单位应制定安全生产投入的管理制度

B.在财务会计报告中，生产经营单位应当披露安全费用提取和使用的具体情况

C.生产经营单位应接受安全生产监督管理部门和财政部门的监督

D.生产经营单位违规提取和使用安全费用的，政府安全生产监督管理部门应当会同财 政部门责令其限期改正，予以警告

E.生产经营单位违规提取和使用安全费用的，经警告后逾期不改正的，由公安部门按 照相关法规进行处理 答疑：参考答疑：

【解析】E项，生产经营单位违规提取和使用安全费用的，政府安全生产监督管理部门应 当会同财政部门责令其限期改正，予以警告。逾期不改正的，由安全生产监督管理部门按照相关法规进行处 ABCD 第7题：第六节 安全生产投入与安全生产风险抵押金(多选)(本题:2分)交通运输企业风险抵押金存储标准为（）。A.小型企业不低于人民币30万元 B.中型企业不低于人民币100万元 C.中型企业不低于人民币150万元 D.大型企业不低于人民币150万元 E.大型企业不低于人民币200万元 答疑：参考答疑： 【解析】交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹等行业或领域从事生产经营活动的企 业风险抵押金存储标准为：①小型企业不低于人民币30万元；②中型企业不低于人民币 100万元；③大型企业不低于人民币150万元：④特大型企业不低于人民币200万元 ABD 第1题：第九节 特种设备设施安全(多选)(本题:2分)单位采购特种设备，特种设备中应当附带的文件包括（）。A.安全技术规范要求的设计文件 B.产品质量合格证明 C.产品的使用期限说明 D.安装及使用维修说明 E.制造监督检验证书 答疑：参考答疑：

【解析】我国对特种设备的采购做出了详细的规定，要求所采购特种设备应当附有安全技 术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、制造监督检验证书 等出厂文件。ABDE 第1题：第十二节 劳动防护用品管理(多选)(本题:2分)按照《劳动防护用品监督管理规定》（国家安全监管总局令第1号），下列劳动防护用品 中，具有预防职业病功能的有（）。[2009年真题] A.防尘口罩 B.耳塞 C.安全带 D.绝缘手套 E.安全帽 答疑：参考答疑：

【解析】劳动防护用品按预防职业病的用途可分为：防尘用品、防毒用品、防噪声用品、防振动用品、防辐射用品、防高低温用品等。CDE三项是防止伤亡事故的防护用品的 类别。AB 第1题：第十三节 承包商管理(多选)(本题:2分)《企业安全生产标准化基本规范》对承包商管理提出了具体要求，主要有（）。A.明确双方责任 B.严格审查安全资质和专业技术能力

C.做好现场作业的安全风险分析 D.开展对作业现场的监督和管理 E.严格控制人员和设备配置 答疑：参考答疑：

【解析】《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《企业 安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006—2010)都对承包商管理提出了具体要求。概括 起来主要有四个方面：①要明确双方责任；②要严格审查安全资质和专业技术能力； ③做好现场作业的安全风险分析；④开展对作业现场的监督和管理。ABCD 第2题：第十三节 承包商管理(多选)(本题:2分)在承包商队伍进入作业现场前，发包单位要对其进行（）方面的教育。A.消防安全 B.法律常识 C.设备设施保护 D.道德教育 E.社会治安 答疑：参考答疑：

【解析】在承包商队伍进入作业现场前，发包单位要对其进行消防安全、设备设施保护及 社会治安方面的教育。所有教育培训和考试完成后，办理准入手续，凭证件出入现场。证件上应有本人近期免冠照片和姓名、承包商名称、准入的现场区域等信息。ACE

第三篇：企业管理软件

企业管理软件

定义

企业管理软件，是指能够体现企业管理的大部分职能（包括决策、计划、组织、领导、监控、分析等等），能够提供实时、相关、准确、完整的数据，为管理者提供决策依据的一种软件。以模块划分，企业管理软件可分为财务管理、生产制造管理、进销存管理、资产管理、成本管理、设备管理、质量管理、分销资源计划管理、人力资源管理（HR）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。

企业管理软件是一套软件，但它不单单是软件，更是管理思想和管理经验的具体化、逻辑化，是管理行为的落地，因为企业管理软件设计开发的过程，就是研究这个行业中最先进的管理模式和流程

企业管理能力三角架

甚至更多被多数企业证明了行之有效的管理规律，这些管理经验已经内涵在管理软件的思想、流程、报表内容、统计分析项目、管理层级、信息决策中了。所以，最有效的企业管理软件是企业咨询顾问形式的企业管理软件，目前只有通用咨询提供此服务。

主要的模块

供应链管理

供应链部分主要包括采购管理、销售管理、库存管理、品质管理，主要功能在于增加预测的准确性、减少库存,通过对动态安全库存量的分析，增强异常销售订单的处理能力，提高发货供货能力；减少工作流程周期，提高生产效率，降低供应链成本；通过采购供应商的评估管理，缩短采购提前期，减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。

财务会计管理

财务会计主要包括总帐管理、财务报表、固定资产、应付管理、应收管理等模块。应付模块、应收模块、固定资产模块可进行独立操作，也可与总帐无缝集成，自动为总帐提供应付凭证、应收凭证。保障应付、应收财务数据的准确度。财务报表模块作为总帐管理模块的补充，通过报表格式设置，能自动生成管理者需要的财务报表。这些模块从不同角度，实现了从核算到报表分析的财务管

理全过程。

生产制造管理

生产制造主要包括物料管理、物料需求、加工管理、托外管理、车间管理等模块。其目的在于全面增强面向订单生产的适应能力，提高计划前产能平衡的准确度，同时降低生产成本与生产管理的复杂度，提高工厂的制造柔性，加快生产周转速度，更好的适应市场敏捷性需求。

成本管理

成本管理提供标准成本、实际成本和当前成本等多套成本管理方案。该模块提供成本预测、成本核算、成本分析等功能。满足企业成本管理细化的要求，通过作业成本法的管理模式，满足企业会计核算的事前预测、事中控制、事后核算分析的需要。从而达到降低成本、提高效益的目的。

办公用品管理

办公用品管理模块提供办公用品的采购、库存、费用等管理功能，满足了企业日常办公用品管理的需求，帮助企业规范办公用品管理流程，达到降低办公费用、提高办公效益的目的。

人力资源管理

人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

企业管理的构成企业管理的分项

企业管理，主要指运用各类策略与方法，对企业中的人、机器、原材料、方法、资产、信息、品牌、销售渠道等进行科学管理，从而实现组织目标的活动，由此对应衍生为各个管理分支：人力资源管理、行政管理、财务管理、研发管理、生产管理、采购管理、营销管理等，而这些分支又可统称为企业资源管理（SaaS)。通常的公司会按照这些专门的业务分支设置职能部门。

在企业系统的管理上，又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业

结构、企业制度、企业文化等系统的管理。美国管理界在借鉴日本企业经营经验的基础上，最后由麦肯锡咨询公司发展出了企业组织七要素，又称麦肯锡7S模型，七要素中，战略（Strategy）、制度（Systems）、结构（Structure）被看作“硬件”，风格（Style）、员工（Staff）、技能（Skills）、共同价值观（Shared Values）被看作“软件”，而以共同价值观为中心。何道谊将企业系统分为战略、模式、流程、标准、价值观、文化、结构、制度十大软系统和人、财、物、技术、信息五大硬系统。

企业分项管理的内容

①计划管理

通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。

②生产管理

即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。

③物资管理

对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

④质量管理

对企业的生产成果进行监督、考查和检验。

⑤成本管理

围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

⑥财务管理

对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

⑦劳动人事管理

对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。

第四篇：企业管理软件

企业管理软件

建硕企业管理软件是基于互联网的高效管理软件，最大的特色就是用户只要上网就查看数据，不再受到限制作，而且全部模板都是自定义。根据自己的工作需要随时新建最贴切的管理模板，适应于任何行业、任何企业、任何工作岗位，可以应用于：办公管理、人事管理，财务管理、客户服务管理、客户管理，更有进销存功能，电子商务功能等等。

下面举个具体的例子，例如：如果你出差去外地，只要能上网，可以随时查看当地你有那些客户，以便于可一起拜访，促进了客户关系的管理。如你还可以根据需求，制定客户管理模板联系了那些客户，客户有需要求，意向是什么，谈话内容，联系方式，可否发展成意向客户等，都可自定义管理客户，迅速捕捉意向客户及销售机会，有效避免机会遗失。以上只是建硕企业管理软件的一个自定义模板例子而已。

一、开发目的随着现代计算机网络的飞速发展，网络贯穿于工作生活，越来越多的用户利用网络来处理各种事务，而建硕管理软件就是帮助企业用户以低廉的成本实现基于互联网的高效管理而开发的网上企业管理软件。

难题

各个企业都有自己的行业需求，例如：制作加工行业，商品流通行业，终端零售行业，物流货运行业等。即使行业一样，各个企业的实际情况也不一样。传统的管理软件在设计时就固定了管理的项目，使得用户受到软件设计的局限，无法实现最具针对性的管理。

为了解决以上问题，有的企业自己组织队伍或者委托专业的软件公司进行软件开发，但这种方式的开发成本比较高，而且日后有可能工作需求发生变化，需要修改原来的软件设计。

解决方法

最好的解决方法是有一套易学易用的，功能强大的管理软件，既可提供一些经典模版供用户选择使用，用户又可根据自己的实际需求自定义模版。这样使得用户能够不局限于软件的设计，可以随时根据具体的工作要求，实现最具针对性、最具个性化的管理。

针对这种情况，建硕软件公司推出了《建硕企业管理软件》，它采用全开放式的设计，用户可以随时根据自己的工作需要，创建新的管理功能。用户不需要懂得软件设计的专业知识，只需要清楚自己的工作内容，即可以快速地构建出专业的管理功能，具备强大的数据检索、数据统计以及报表和图表功能。

二、建硕企业管理软件功能介绍

《建硕企业管理软件》广泛应于各个行业各个企业各个岗位，所有模版都可根据工作需要自定义管理。

1、模板中心

各行业各个企业各个岗位都有自己特殊的管理要求，用户都可先到模板中心去找适合自己的模板。模板中心有：最近最新发布的一些模板，制作加工行业，商品流通行业，终端零售行业，物流货运行业等一些模板可选。选择合适的模板，点安装这个模版，命名模板，选择模板的位置。

2、设计模版

用户如果发现没有所需要的管理模版，用户可根据自己的岗位需求设计一款合适自己管理模式的模板，《建硕企业管理软件》所有模板都可根据自己的行业，企业模式，岗位需要自定义自己要想的模板。例如：用户是个销售人员，就可以把客户的一些信息记录起来建立完善的数据库，基本情况、信用情况、业务往来情况、联系人信息，还能对客户各个阶段跟踪，对意向客户评估等

默认值

在模板设计中默认值里面可设定公式。例如：在工资管理模板中，包含的项目有姓名、部门、工资年份、工资月份、基本工资、岗位工资、工领工资、浮动工资、餐费补贴„„、实发工资，等等。可以在实发工资项目的默认值中输入“=基本工资+岗位工资+工龄工资+浮动工资+餐费补贴+通信费补贴+月奖励+补上月差错”，这样实发工资的值将根据上面的公式自动计算。

模板关联

多个模板之间可以实现关联，方便数据的查看。例如：你可以设置人事模板和工资模板关联，这样，当你查看人事档案的时候，系统自动列出该员工的工资历史记录。

图片管理

《建硕企业管理软件》具有强大的图片管理功能，无论从事职员相片的管理，身份证扫描件的管理，合同扫描件的管理„„等等，都会发现《建硕企业管理软件》方便易用。

附件管理

《建硕企业管理软件》支持内嵌的文件管理，可以把任何类型的文件当成附件保存到数据库中，并可以随时另存为文件，利用这个功能可以实现文档的快速检索和共享。

改变数据窗口的布局

用户可以指定管理模版中各项目显示的先后次序、显示的宽度和显示的高度，将很多项目分布到多个页面，为项目之间增加分隔线，指定各项目使用不同的控制类型（单行文本框、下拉框或者多行文本框）„„等。《建硕企业管理软件》将会智能地生成美观方便的界面。利用界面快速预览功能，还能够非常直观高效的预览版面的布局。

导入和导出模板

可以把现有模板导入到建硕企业管理软件中，也可以把建硕企业管理软件模板导出来。

3、布我的模板

把自己制定好的模板，可以到“模板中心”菜单下点“发布模板”，这样可以同大家分享优秀的模版。通过这个功能，用户的《建硕企业管理软件》可以和其它《建硕企业管理软件》互相交流管理模板了。建硕公司会不断针对不同行业的应用推出相应的管理模版，用户可以定期到建硕公司的主页下载新的模版文件，另外用户也可以导入其他人的模版文件，直接利用或者借鉴他人的管理方法。

4、数据管理

《建硕企业管理软件》操作界面简单，功能强大，易学易用。大大提高了用户的工作效率。

集中管理

《建硕企业管理软件》提供统一的界面来管理所有的模板，可以方便地切换不同的管理功能。

自定义数据表格的显示内容

可以根据工作性质以及使用习惯，设置数据表格显示最常用的项目。

录入数据

在录入数据时，《建硕企业管理软件》会自动记住下拉框中新录入的内容，下次会自动进行快速匹配，加快数据录入速度。还可以使用复制与粘贴功能，使当前数据的内容复制上一条数据的内容，大大加快类似内容的数据录入速度。

分组

对数据可以按照各种不同的逻辑建立索引，快速进行分类查看。

数据排序

能够对数据按照各种不同的先后次序排列。

5、汇总

数据汇总

提供数据汇总功能，可以快速汇总任何可计算栏目的数据。

图表

能够轻易地把统计数据转化为直观的各种图表，例如：直方图、饼型图、折线图等。

6、权限管理

《建硕企业管理软件》具有多用户管理能力以及详细的权限管理功能。对于每个管理模板，《建硕企业管理软件》会自动为其添加权限管理，包括：查看、新建、修改、删除以及打印。权限管理可以具体到每个模板中的每个列。

多用户管理

系统管理员可以添加或删除操作员，并设置每个操作员的使用权限。

密码修改

每个操作员可以修改自己的登录密码。

数据日志

每条数据会详细记录新建的时间、新建者的姓名、最后修改的时间以及修改者的姓名。

7、数据的导入和导出

数据导入和导出的格式为Excel格式

8、进销存功能

进销存支持常规的业务处理流程，例如采购业务从采购签单到采购入库、再到付款；同时也支持简化的业务流程，例如采购业务可以将采购订货信息、到货入库信息和付款信息通过一张采购入库单录入，一步式完成采购业务。

9、电子商务功能

输入网址，即可把网站上所以有的电话号码和邮箱地址搜索出来，搜索的电话可进行电话营销，以满足公司业务员电话销售需求。搜索出来的邮箱地址，点进邮件群发功能填写邮件地址编辑正文就可以群发邮件了哦！

第五篇：如何管理软件企业

金蝶软件公司调研

一、企业简介

金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司（股票代码：0268）、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。金蝶以引领管理模式进步、推动电子商务发展、帮助顾客成功为使命，为全球范围内超过60万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。金蝶连续5年被IDC评为中国中小企业ERP市场占有率第一名、连续3年被《福布斯亚洲》评为亚洲最佳中小企业、2007年被Gartner评为在全世界范围内有能力提供下一代SOA服务的19家主要厂商之

一、2008年金蝶荣获深圳质量领域最高荣誉深圳市市长质量奖。2007年，IBM等入股金蝶国际，成为集团战略性股东，金蝶与IBM组成全球战略联盟，共同在SOA、市场销售、咨询与应用服务、SaaS多个方面进行合作。

二、企业目标

金蝶以快速响应客户需求、为客户提供全生命周期的服务作为不断前进的动力，以打造中国软件航母舰队、创造卓越软件服务价值为战略主旨，与中国企业一起推动中国管理模式在全球崛起。金蝶的长期目标是成为全球企业管理软件及电子商务服务市场的领导者，发展成为受人敬仰的公司。

三、销售能力

很多管理软件企业，自认为软件产品不错，但业绩不如用友、金蝶？既羡慕又嫉妒。暂且不解释用友、金蝶成功的原因。如果您自认为产品不错，为什么销售不出去，业绩不好？简单来说，就是“销售能力”有问题。

国内IT企业只重视“技术”培训为主，轻视“销售”的培训。前面所述12条的各种借口或理由，完全可以通过“销售培训”来解决问题。

组建“训练有素”的销售团队，和加强对销售活动的管理，提高业绩，是大部分软件企业面临最重要、最迫切的管理问题

四、售后服务情况

建立实施服务体系，确保项目成功，建立口碑，提高市场占有率。

很多项目辛苦签约下来，但因为系统实施、售后服务没有保障，导致客户满意度低，甚至系统实施失败，或者被竞争对手置换系统，这样的情况也经常发生？

在2001年金蝶收购一些ERP产品，并由财务软件向ERP公司转型时，我当时就表示，必须过三关：产品关、销售关、服务关。所谓产品关，通过并购软件可以迅速转型，但是财务软件的销售与ERP项目的销售不同，财务软件的实施服务与ERP实施服务不同。

五、企业文化：积级、负责任

目前，国内软件企业的业绩，普遍不好。提高业绩，从改变“态度”开始。销售部经理，要求业务员本月完成20万收款任务，或者至少新增5家A级潜在客户的时候，你的销售团队回答“NO”，“不可能”的时候，这首先是态度的问题，能力其次。

六、员工待遇

公司员工有五险一金、过节津贴、连续工作满一年可享带薪年假、提供健康检查、集体旅游，还有过节津贴。员工待遇在2800-3500之间，部门经理在7000元左右，（不含年终双薪奖）年薪的大约在10万-12万左右，总监大约15-18万年薪。

七、总结

我认为金蝶软件企业是一家国际化的大型企业。它拥有雄厚的企业资本，在企业管理方面拥有科学有效的管理方案，在员工待遇方面也给员工很好的福利，也积极的培养员工的工作能力，提高了员工的工作积极性。