农机服务站2010年终考核汇报大全

第一篇：农机服务站2010年终考核汇报大全

按考核内容逐项汇报：

人员配备：

l 站长：XX（农艺师）

l 技术人员：XX（配）

l 其

中：XX为助理农艺师，XX为村农技员（熟练电脑操作，是站里配备的信息员）。

l 技术服务联系专家有：华南热作兴隆饮料所所长邢谷扬教授，省农科院原副院长李科祥研究员，省土肥所翁诗超研究员，市农技中心的冯海生、陈彩燕，区农技中心的唐东林、李树香等高级农艺师。

技术服务：

l 求助处理方面，多次都在《登记簿》上记录，包括求助人姓名、地址、求助内容、处理措施及服务人。负责解决直到群众满意，今年记录在册达90多人次。

l 回访跟踪方面，对达不到效果的采取进一步措施，比如龙保、XX仔村的稻飞虱防治，广洋村、下堆村的胡椒瘟和橡胶黄叶病等，我们都多次回访，帮助解决。

建立责任区：

l 将XX镇的五个村委会分为三个片区，即站里人员进行责任制分区管理，陈廷政管中税、新瑞村委会；莫书海管XX、福昌村委会；李恩平管村德村委会。对管理片区的农民反映的问题，要及时下去调查，能解决的就现场解决，解决不了的，回站里汇报，共同研究讨论解决。

l 对本镇橡胶、水稻发病较重的村庄，站里也比较清楚；中税的广洋、下堆、福佳、道宋，新瑞的丁云、官塘、五车，XX的沙塘仔、土岭、沙村、山岭园、大公坡、象塘、贵官等，福昌的后村、象村、芝兰香村等橡胶发病严重。新瑞的XX仔、云头埇、官塘，XX的山岭园、东昌农场的蓬莱园、四方园，福昌的龙德村、龙保、亭竹、大吉、文莱坡、田心村等稻飞虱发生严重。今年累计防治橡胶黄叶病1235亩，稻飞虱防治628亩。

信息发布：

设立信息公布栏，公布市场、技术病虫害防治等内容。

技术培训：

l 有年度培训计划（从1月至12月）

l 成效方面：每年要求培训12期以上，本站自年初到本月已经举办培训18期，累计参加人数2482人次，培训时间、地点、人员、内容、授课人、照片都有存档。

农资服务：

l 经营农资方面，站里单独经营水稻种子和敌鼠钠盐灭鼠谷，与别人联营销售化肥在隔壁店，因经营信誉好，年销售水稻种子有2万斤以上，敌鼠钠盐灭鼠谷也达5000斤以上，化肥销量也有所增长。

信息化建设：

l 配备台式电脑与触摸电脑各一台、投影机、LED电子显示屏、摩托车、数码相机、蔬菜检测仪与一套办公设备，并开通宽带，应用智能为农民服务，2位同志能利用电脑办公及技术服务，收集和发布信息。

l 电子农务方面积极收集和发布信息，近三个月来，共发布85条信息报道，月均28条，信息量可观。特别是陈奕榘同志做得很好，平时与陈站长一起下乡为民服务，并且积极收集、分析、发布农务信息，发表在电子农务网，前月还在海口电视台直播的电子农务大比拼比赛中荣获二等奖，为琼山区争了光，并得到了朱东海局长的表扬。

示范基地建设：

l 建立基地二个，一个是XX镇“牧榕”文昌鸡养殖基地（基地还获得市科协的奖励）；另一个是XX村委会八个村民小组300亩的辣椒种植基地。

l 成效方面：鸡场带动周边村庄农户养鸡，年出栏23.7万只；辣椒销售模式是和收购公司签订最低每市斤0.5元的保护价，高于此价按市场价收购，以此保护农民的利益。

服务点与示范村建设：

l 服

务点建设，村级服务点1个（XX服务点）村民小组服务点一个（象塘村），服务点信息员是：陈奕榘、郑在乙、翁书川，有严格的管理制度。服务点配套设备由科信局配送，有电脑与数码相机等。

l 科技示范村有三个：陈平村、田心村、象塘村。培育科技

示范户和科技致富能人20多名，当中有养鸡专业户冯思凯、养猪专业户张运忠等。

制度建设和机制创新：

l 制度建设比较健全、值日、岗位责任等原则制度上墙，办公场地整洁、美观。

l 机制创新方面，有效责任挂钩，谁经营，谁收益。

群众满意度：

l 随机访问，对群众的来信、来电、来访热情接待，对群众反映的问题，能现场解决则立即解决，不能解决的及时向上反映并请专家帮助解决，直到群众满意为止。例如在防治橡胶病虫害中，从市农技中心借来五部烟雾机，免费提供给群众使用，并与农药公司挂钩配送农药。在二个多月时间内，帮助十八个村庄的农户防治1235亩。受到了市、区局的表扬。

l 表扬或批评，对本站的工作，目前尚没批评，更没有任何投诉。对于社会各界朋友提出对本站工作有提高与促进的意见一定虚心接受！在今后的工作中一定坚持为人民服务的原则，踏踏实实地做好工作，热心为农民群众服务！

在此感谢市、区局与镇政府

对本站的关心与支持，敬礼！

第二篇：农机管理服务站建设经验

适应新形势强化农机管理服务站建设增强服务功能郜家店镇位于西丰县西部，距西丰县城22公里，全镇辖14个村，46个自然屯，幅员面积24.4万亩，其中：耕地面积6万亩。境内有大、中、小河流32条，是一个“六山一水二分田，一分道路和庄园”的半山区乡镇。镇内共有农户5214户，农业人口19315人。农机保有量715台，其中：大型12台。配套

农机具540台套，其中：旋耕起垄机12台，其它大型农机具30台。郜家店农机站位于郜家店镇东300米，辽开公路北侧。总占地面积2100平方米，现有固定资产100万元，新建5机位加油站1座，新购进洛阳产1002型链式拖拉机1台，新建办公室1栋，80平方米。站内现有职工4人，其中：工程师1人，技术员2人，加油站年可销售汽、柴油1000吨，实现销售额300万元，实现利润７万元，站内加上机车作业和其它收入，年可实现利润10万元。建站年以来，郜家店农机站在镇党委、镇政府的正确领导下，在农机局的大力支持下，发扬了自力更生，艰苦创业的精神，开拓进取，大胆尝试，走出一条自我发展，自我创新之路。

一、适应形势发展，加快自身建设郜家店镇农机站始建于1988年，建站时什么都没有，只是在原有生产队留下一个破旧的大院里挂起了郜家店镇农机管理服务站的牌子，便开始了艰苦创业的历程。创业伊始，白手起家，相当困难。为找出路，他们四处求人，到处寻找门路，最后他们自筹资金购买机车，创建机耕队，为全镇的农建工程和农田作业服务，这不仅解决了农民春秋整地的困难，同时，自己也增加了站内收入，又给镇内重大水利工程提供了机车保证。经过三年的艰苦创业，苦心经营，农机管理服务站迅速壮大起来。站内固定资产增加到39万元，自有资金达到5万元，年创利润7万元。随着站内收入的增加，站内的自身建设也在向前不断的发展。建设了加油站，创办了修配厂，使农机管理服务站从单一的机耕作业，向综合和多层次服务方面发展，增强了农机管理服务站的实力。近几年来，由于市场经济的快速发展，农机管理服务站在管理和经营一度不能适应市场经济的发展，特别是经济体制的改革，使我站的发展陷入了困境。站内职工坐下来，在一起认真研究、分析存在的问题，总结出大锅饭和计划经济是造成我站发展滞后的主要原因，要想求发展，必须打破传统的经营管理模式，开出一条适合自己的发展之路。2000年，辽开公路建成通车，农机站原加油站的位置已不能再继续营业，必须搬迁到辽开公路边，借此搬迁的时机，我们召开了全站职工大会，商讨加油站搬迁事宜，经大家讨论决定，搬迁后新建的加油站实行股份制，按建站时投入资金的多少，年终进行分红，把大家的利益同经营上挂钩，利益共享，风险共担。这样，极大的调动了站内职工的工作积极性，大家都使足了劲，工作认真负责，都扎在了工地上，有问题大家想办法，增强了合力，使加油站很快建设起来，建加油站总计投资70万元，全由站内职工自筹解决的，没有向国家和上级要一分钱。新建的加油站年可销售汽、柴油及润滑油1000多吨。农机站不断巩固和发展，增强了自我生存能力，走出了一条自我完善，自我壮大、自我发展、自我提高的路子。

二、苦心经营，不断为农机站发展壮大积累资金。站内实体经济的发展，给农机站带来了生机，也增添了发展的活力。几年来，我们在面向农业搞好服务的前提下，逐渐地扩大了经营范围，广开门路，把服务广泛推向社会。经过苦心经营、搞活了经济，为自己发展积累了资金。油料销售是站内实体经济创收的主要来源，是农机站创收的强项。经营的油料主要有汽油、柴油、机油、齿轮油、黄甘油。经营中我们确实是下了一翻苦心。在经营方式上，我们施行了管、供、销一条龙服务，使销售达到计量标准化、价格市场化、管理规范化。为了保证春耕生产油料供应，抓住时机扩大销售量，每年春季，我们都是提前筹措资金，组织货源，备足油料。尽管这样，九四年春天，由于柴油短缺不足。我们站内同志为了保证油料供应，就在阴历五月节那天去辽源组织等柴油20余吨。即保证了农业用油，也方便了过路车辆。在销售方法上，我们本着一切想着用户、一切方便用户的原则，一公斤汽油也卖，一两机油也销。对农机化重点村，还实行了暂时内欠业务，在服务时间上，每天服务时间由16小时延长为24小时，即方便了用户，也增加了销售额。树立子市场观念、效益观念、整体观念。在业务管理上，我们建立了出库入库手续，实行理财不理物，理物不理财的管理制度，特别是实施股份制以后，砸碎了“大酱碟子”，杜绝了“送、漏、洒”现象，把管理、经营、服务融为一体。几年来，我们农机站的同志，没休息一个节假日，就是这样勤勤垦垦、扎扎实实地在“经营”这块沃土上辛勤耕耘。使年销售汽、柴油及润滑油由过去的几十吨增加到上千吨，利润也由过去的一两万元增加到现在的7万元。在农机配件经营上，我们采取了代购代销、自购自销等方式，积极采购质量好、品种全、价格合理的农机配件，做到“小而

第三篇：农机管理服务站建设经验

农机管理服务站建设经验

郜家店镇位于西丰县西部，距西丰县城22公里，全镇辖14个村，46个自然屯，幅员面积24.4万亩，其中：耕地面积6万亩。境内有大、中、小河流32条，是一个“六山一水二分田，一分道路和庄园”的半山区乡镇。镇内共有农户5214户，农业人口19315人。农机保有量715台，其中：大型12台。配套农机具540台

套，其中：旋耕起垄机12台，其它大型农机具30台。

郜家店农机站位于郜家店镇东300米，辽开公路北侧。总占地面积2100平方米，现有固定资产100万元，新建5机位加油站1座，新购进洛阳产1002型链式拖拉机1台，新建办公室1栋，80平方米。站内现有职工4人，其中：工程师1人，技术员2人，加油站年可销售汽、柴油1000吨，实现销售额300万元，实现利润７万元，站内加上机车作业和其它收入，年可实现利润10万元。

建站年以来，郜家店农机站在镇党委、镇政府的正确领导下，在农机局的大力支持下，发扬了自力更生，艰苦创业的精神，开拓进取，大胆尝试，走出一条自我发展，自我创新之路。

一、适应形势发展，加快自身建设

郜家店镇农机站始建于1988年，建站时什么都没有，只是在原有生产队留下一个破旧的大院里挂起了郜家店镇农机管理服务站的牌子，便开始了艰苦创业的历程。创业伊始，白手起家，相当困难。为找出路，他们四处求人，到处寻找门路，最后他们自筹资金购买机车，创建机耕队，为全镇的农建工程和农田作业服务，这不仅解决了农民春秋整地的困难，同时，自己也增加了站内收入，又给镇内重大水利工程提供了机车保证。经过三年的艰苦创业，苦心经营，农机管理服务站迅速壮大起来。站内固定资产增加到39万元，自有资金达到5万元，年创利润7万元。随着站内收入的增加，站内的自身建设也在向前不断的发展。建设了加油站，创办了修配厂，使农机管理服务站从单一的机耕作业，向综合和多层次服务方面发展，增强了农机管理服务站的实力。

近几年来，由于市场经济的快速发展，农机管理服务站在管理和经营一度不能适应市场经济的发展，特别是经济体制的改革，使我站的发展陷入了困境。站内职工坐下来，在一起认真研究、分析存在的问题，总结出大锅饭和计划经济是造成我站发展滞后的主要原因，要想求发展，必须打破传统的经营管理模式，开出一条适合自己的发展之路。2000年，辽开公路建成通车，农机站原加油站的位置已不能再继续营业，必须搬迁到辽开公路边，借此搬迁的时机，我们召开了全站职工大会，商讨加油站搬迁事宜，经大家讨论决定，搬迁后新建的加油站实行股份制，按建站时投入资金的多少，年终进行分红，把大家的利益同经营上挂钩，利益共享，风险共担。这样，极大的调动了站内职工的工作积极性，大家都使足了劲，工作认真负责，都扎在了工地上，有问题大家想办法，增强了合力，使加油站很快建设起来，建加油站总计投资70万元，全由站内职工自筹解决的，没有向国家和上级要一分钱。新建的加油站年可销售汽、柴油及润滑油1000多吨。农机站不断巩固和发展，增强了自我生存能力，走出了一条自我完善，自我壮大、自我发展、自我提高的路子。

二、苦心经营，不断为农机站发展壮大积累资金。

站内实体经济的发展，给农机站带来了生机，也增添了发展的活力。几年来，我们在面向农业搞好服务的前提下，逐渐地扩大了经营范围，广开门路，把服务广泛推向社会。经过苦心经营、搞活了经济，为自己发展积累了资金。

油料销售是站内实体经济创收的主要来源，是农机站创收的强项。经营的油料主要有汽油、柴油、机油、齿轮油、黄甘油。经营中我们确实是下了一翻苦心。在经营方式上，我们施行了管、供、销一条龙服务，使销售达到计量标准化、价格市场化、管理规范化。为了保证春耕生产油料供应，抓住时机扩大销售量，每年春季，我们都是提前筹措资金，组织货源，备足油料。尽管这样，九四年春天，由于柴油短缺不足。我们站内同志为了保证油料供应，就在阴历五月节那天去辽源组织等柴油20余吨。即保证了农业用油，也方便了过路车辆。在销售方法上，我们本着一切想着用户、一切方便用户的原则，一公斤汽油也卖，一两机油也销。对农机化重点村，还实行了暂时内欠业务，在服务时间上，每天服务时间由16小时延长为24小时，即方便了用户，也增加了销售额。树立子市场观念、效益观念、整体观念。在业务管理上，我们建立了出库入库手续，实行理财不理物，理物不理财的管理制度，特别是实施股份制以后，砸碎了“大酱碟子”，杜绝了“送、漏、洒”现象，把管理、经营、服务融为一体。几年来，我们农机站的同志，没休息一个节假日，就是这样勤勤垦垦、扎扎实实地在“经营”这块沃土上辛勤耕耘。使年销售汽、柴油及润滑油由过去的几十吨增加到上千吨，利润也由过去的一两万元增加到现在的7万元。

在农机配件经营上，我们采取了代购代销、自购自销等方

式，积极采购质量好、品种全、价格合理的农机配件，做到“小而全、大而全”，“人无我有、人有我廉”。在销售服务上，我们不怕麻烦，服务到家。农忙季节，我们几个人分别下到养机户，调查农机配件的使用情况，了解掌握农机配件需求量。在经营服务上，我们坚持了信誉是企业生命的原则，从不采购关系户的产品坑害用户，对有个别不合格产品保退保换。赢得了广大

用户的信赖。我们经营的农机配件幅射了松树、成平、明德等乡。在开展业务上，为了扩大经营，站内将配件商店又扩大了18平方米。在经营管理上，为了压缩支出，从来不雇车，而是站内同志搭车或乘客车到外地去购买。九七年我们去洛阳曾经七去沈阳、铁岭等地，购件70余种，15000余元，全都由人背回，可以说，我们农机站配件商店是用人背回来的。资金不足，我们采取借鸡下蛋、借水行舟的办法，到沈阳找知青老朋友，在沈阳轮胎厂销轮胎8万元，扩大了农机商店的经营项目。

三、以机养机、协调发展。

农机站组建机耕队是从90年开始的，当年用政策性贷款八万元购买了两台拖拉机，93年还清了全部贷款，除剩下的两台车外还略有利润。94年根据农田作业和水利工程建设需要，站里拿出16万元更新一台70推土机。在秋冬节，又拿出6.1万元购进一台802拖拉机。95年在改造和购买机车上共投资10万余元，都是站内自筹资金，没用一分钱贷款。资金来源一靠站内在经营创收中积累了资金，二是机耕队在农机作业中也积累了资金。这也是机耕队加强自身管理的结果。十几年来，站内机耕队一直坚持朝着标准化、规范化、科学化、效益化方向发展，在机务管理上站内制定了“五制四统一”规范了机耕队的建设。五制是：岗位责任制、使用保养制，机车维修制，机具使用制，安全生产制。四统一是：统一油料定额，统一调动车辆，统一核算成本，统一实行低工资加分成。用制度和政策调动驾驶员的积极性，使他们充分发挥主观能动作用。这样，机车保养的好，成本消耗低，驾驶员通过钻研技术有过硬本领。农闲季节，在外地能找到活，经济效益也高，我站机耕队达到了工作有计划，生产有效益，消耗有定额，人人有职责，个人有贡献的局面。为自身发展积累了资金。

四、发扬勤俭办站作风，坚持增收节支原则。

随着改革的不断深入，站内经营范围不断扩大，实体经济不断发展，农机站的经济条件好了，但是勤俭节约的作用风没有丢。我们深深懂得，节支就是增收，就是农机站的纯利润。我们站内办公室都很窄小简陋，接手的旧办公桌又使用十几年了，但是我们没有把资金用在改善办公条件上，而是用在扩大再生产上。我们站内同志都能从点滴做起，节约一分钱，一张纸，一度电已成全站职工的自觉行动。拖拉机坏了、驾驶员能自修就不买件。为了增收，站内有时一连几个月不发工资，紧缩银根，把资金用在买油上，把油料备足。站内4位管理干部每人都承担两摊以上的工作。近几年，农机站的规模和经营扩大了，但管理人员没有增加，通过兼职加大工作量压缩编外人员，减少了开支。这也是我们能够积累资金、不断发展的一个重要因素。

五、坚持为农业服务方向，发挥农机站的作用。

在五站改革中，我们站内的同志始终牢记农机站的宗旨是发展农机事业，为发展农业服务。几年来，农机站通过办实体、搞创收、积累了一些资金。有了资金干什么，就是要用在扩大再生产，增强机耕能力，为农业服务上。九五年，一年我们就投资十万余元用在更新、添置拖拉机上，壮大机耕队的实力。九五年在各村机耕队充分发挥作用的基础上，站内机耕队进行农田作业300亩，相继完成了水库养鱼池、庆丰河、祥和河、平原河和部分小流域治理工程。秋冬季节又承担了修建寇河大坝工程任务。施工中，驾驶员顶着凛列的寒风，不畏天寒地冻，不畏冰冷风霜，每日从早七点一直干到后半夜一点，一天作业18个小时，渴了喝一口寇河水，饿了吃一口干面包，不停车坚持在生产线上也要坚持不停车。加强员人手不够，管理人员顶班作业。他们身上沾满了泥垢，脸上抹满了油污，有的人风趣地说：“你们远看象要饭的，近看象卖炭的，到眼前一瞧还是农机站的”，还有的同志笑着说我们是“丐邦”。经过二个月奋战，筑坝700延长米，土方达32400立方米。几年来，我站机耕队在农耕作业上，在抗洪抢险中，在兴修水利工程上都起到了很大作用。农机站自身发展了，但我们从来不会忘记为各村服务。在洪来村购买机车组建机耕队时，站内出人给洪来村购买802拖拉机一台、推土铲一台、这两项就为洪来村节省资金五千余元。自由村在秋翻地是时，犁车坏了，为了不影响进度，我们把站内犁柱借给他们使用。九四年春耕生产时，站内经努力，给自由、胜利、洪来机耕队协调平价柴油4.5吨，节省资金五千多元，促进了春耕生产。我们还积极组织、协调、指导各村机耕队的好农田作业。2001年我们又投资13万元，购入洛阳产1002型链式拖拉机一台，以增强我站机车作业能力。几年来，我们充分发挥了农业机械化作用，形成农机站为龙头，村机耕队为支柱，部分养机户为补充的农机作业网，为发展农业做出了贡献，受到县委县政府的表彰。好范文版权所有

六、更新观念、加快发展，增强后劲。

我们郜家店农机管理服务站近几年来虽然有了较快发展，但和农村和农民的要求相差的太远，我们一定要立足长远，加快站内自身建设，进一步解放思想，更新观念，扩大经营范围，把维修、配件、农机作业等业务进一步做大做强，发展实体经济，面向农业搞好服务，决心加倍努力工作，把农机站建成高效奋进、廉洁、务实的农机站，争取再创辉煌。

第四篇：乡镇计生办、服务站考核

梨人口计办发„2012‟1号

甘岭乡人口和计划生育办公室 二○一二年对村计生目标管理

考核办法

各村民委员会：

为稳定低生育水平,提高人口和计划生育工作质量，确保我乡二0一二人口和计划生育工作目标任务的完成，制定目标管理考核办法。

一、内容及分值（总分100分）

（一）政策内生育率：（6分）

1、政策内生育率达标记6分。每下降一个百分点扣0.2分，扣完为止。

2、举报人举报违法生育行为未上报或未处理的，经县人口计生局查证属实的，每一例扣0.5分。

（二）规统工作：（12分）

1、基层统计帐、表等健全、规范，帐实相符记2分。

2、每月一次计生例会，记录完整规范，有记录记1分。

3、SCPIP信息录入完整、准确，信息修改及时记1分。

4、统计报表和出生婴儿花名册实行微机管理，人口出生统计误差率控制在5%以内记2分。未按时上报统计报表的一次扣0.5分。

5、乡镇计生办每月自查一个村的人口计生综合情况，有原始材料，记录完整并如实上报的记2分。

6、村级报告单填写规范、完整的记1分。

7、国家数据质量评估中各项指标修改完整及时准确，完整率达到99%以上的记2分。

8、合村并组后需要合并数据的,由所属乡镇计生办负责合并调整后统计上报,上报完整的记1分。

（三）政策法规工作：（28分）

1、依法建有《计划生育行政执法责任制》和《执法公示制》，行政执法、再生育审批、计划生育奖励政策和对象在政务、村务公开栏中公示（以存档资料为依据），执法文书健全规范记1分。

2、按时（当月）上报征收社会抚养费决定书达95%以上记1分。

3、加大社会抚养费征收力度，当年征收面达100%，当年违法生育征收率达到70%以上，尾欠征收率达到20%以上，记10分。达不到的，每少一个百分点扣0.2分，扣完为止。

4、居住地已婚育龄妇女《生育服务证》发放率达95%，严格再生育审批程序，无乱开生育政策口子，乱批生育指标，记1分。出现1例违法审批扣1分，造成严重后果的追究有关人员责任。

5、无因违法行政引发群体性事件的记1分。

6、基层群众自治和诚信计生工作：党委、政府把群众自治和诚信计生工作纳入目标考核，群众自治合格率达80%以上，完成“群众自治”示范村2-3个申报验收工作的记1分,未申报的扣2分；签订《计划生育服务协议书》达98%以上，履约率达95%以上，“两包一挂”经费和三大制度（计划生育重大事项民主讨论决定制度，计划生育事务公开制度，村级民主评议计划生育制度）落实，记1分。诚信计生有实施方案记1分，组织机构建全记1分，协议签订记1分。

7、认真做好0-18岁独生子女父母奖励、特别扶助、农村部分计划生育家庭奖励扶助工作的宣传、申报、审核工作，档案资料健全规范记2分。当年特别扶助、58－60岁以上奖励扶助对象资格确认误差率控制在0.5‰以下记2分；0-18岁独生子女父母奖励金、特别扶助金、农村部分计划生育家庭奖励扶助金按时全额兑现的记1分。

8、建立公民妊娠期间权利义务告知制度，政策内告知率达100%，政策外告知率达90%的记1分。

9、申报落实长效节育措施一次性奖励金，按规定发放到位率达100%，记1分，未申报扣1分。

10、按政策要求做好宣传，按时申报、审核、兑现独生子女考上大学一次性奖励的记1分；按要求做好申报、审核、兑现独生子女死亡伤残一次性的扶助的记1分。出现漏报、错报或瞒报的每例扣0.2分。

（四）科技工作：（23分）

1、服务站达规范管理要求。药具管理工作达到标准化的记2分,未达标的不记分。健全各种制度，做到年初有计划，年终有总结，帐卡齐全，及时、准确上报报表的记2分。迟报一次扣0.5分，缺报一次扣1分，不准确、不规范酌情扣分。

2、加强孕前服务、坚持一年四次“三查一治”工作，检查面和准确率达98%以上，记2分，缺一次扣0.5分，每下降两个百分点扣1分；如实填报“三查一治”表册，各种资料收集完整，留底备查记1分，资料不齐不得分，不规范酌情扣分。

3、开展避孕节育“知情选择”，知情选择率达95%以上，指导育龄妇女落实长效节育措施，当年综合避孕率达100%，长效节育措施率达83%以上记3分，每下降1个百分点扣1分；避孕药具应用率、有效率、随访率、及时率、知情满意率均达95%以上记2分，每项下降1个百分点扣1分；帐、表、卡、册规范完整并做好随访工作，记1分，不规范扣0.5分，不完整不得分。

4、严格坚持节育手术常规操作，确保手术质量。手术同意书签字率达100%记1分，发现一例未签字扣0.5分；严格按节育手术常规操作，确保手术质量，近期并发症控制在0.75%以内记1分；无差错事故和节育手术并发症发生记1分，出现差错不得分，发生事故取消评奖资格，并按规定追究其责任；落实安环术必须发放《环情知情卡》，《环情知情卡》发放率达100%记2分，发现一例未发扣0.5分。

5、出生缺陷特定人群干预覆盖率达85%的记的1分,印发出生缺陷干预宣传资料发放到特定人群手中并有领取名册的记1分。

6、创建市级计划生育优质服务先进县工作（3分）成立创建领导小组，制定创建方案，资料规范、完整，各项指标符合要求，经市验收达标的记3分，验收不合格的扣2分。

（五）流动人口计生服务管理工作（5分）

健全流动人口管理制度，对流出已婚育龄人员签订《计划生育技术服务协议书》达95%以上，流动人口育龄妇女办证率达95%以上，对流入已婚育龄妇女实行计划生育技术服务与管理，提供与户籍人口同等的计划生育技术服务率达100%，验证率达100%记1分，对已生育的人口按统计口径及

时上报，通过交换平台发送一孩生育、避孕节育、手术服务等信息记2分。按要求及时、准确发送和反馈流动人口信息，发送率、反馈率达100%记2分，（七）宣传教育工作：（7分）

1、完成人口计生宣传品征订和进村入户任务的记1分。

2、每个乡镇建有生育文化中心，有人口婚育文化宣传中心的标识，有规定的音像，图文宣传等的记1分。

3、在村级活动室或人户集中的地方建有生育文化小区或大院，组有计生中心户的记1分。

4、在“7.11”世界人口日、9月1日、10月1日《中华人民共和国人口与计划生育法》、《四川省人口与计划生育条例》颁布纪念日等重大节日搞好宣传活动、开展贯彻落实《中共中央、国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》宣传、婚育新风进万家、“四下乡”活动、关爱女孩活动等宣传内容形式丰富多彩，有信息反馈的记1分。

5、每年报送书面（含党政网）计划生育工作的新闻或信息、调查材料12篇以上，全年“三结合”信息不少于2条的记1分。

6、在交通要道沿线醒目处有大型固定计生宣传标识记2分。

（八）财务工作：（5分）

1、社会抚养费征收使用统一规定票据，及时（30天内）上解县财政的记1分。

2、按规定做好社会抚养费的管理、使用，经费使用做到专款专用，无贪污、挪用、坐收坐支的记2分。

3、健全会计、出纳帐，做到管理规范、报表准确及时的记2分。

（九）“三结合”工作：（4分）

1、党委、政府把“三结合”纳入工作目标考核，制定有帮扶倾斜政策；与帮扶部门签订有责任书的记1分。

2、帮扶部门与计生户签有《帮扶协议书》，计生办建有卡片，帮带户有花名册和帮扶内容；完成县人口计生局下达任务的记2分。

3、成片帮扶基地，项目落实、承建部门落实、资金物资落实、有明显标志、效果好的记1分。

（十）协会工作：（3分）

1、乡、村协会有专、兼职秘书长，抓日常工作，每年召开1--2次以上会议研究工作的记0.5分（以会议记录为准）。

2、巩固村级协会整建成果，开展创优活动，抓有2个以上协会工作典型村的记0.5分。

3、强化项目管理，建立健全计划生育议事制度，发挥协会民主参与民主监督作用，按时上报总结和报表的记0.5

分。

4、乡村组干部人口和计划生育知识知晓率达90%以上，乡村计生干部人口和计划生育知识知晓率达95%以上记0.5分。

5、育龄群众计划生育基本权利知晓情况达90%以上，对避孕方法、药具发放知晓率85%以上，群众对生育健康知识知晓率达85%以上记0.5分。

6、计生干部业务培训率、专业技术人员岗位培训率、继教率达100%记0.5分。

（十一）基层基础、信访、档案工作：（7分）

1、村级有计生活动室，并达到“五统一”的标准，计生服务工作到位，村民自治全面开展，档案资料规范的记1分

2、健全信访档案，无恶性案件发生，无集体上访和越级上访的记1分。

3、重大信访案件建立人头档案，初信初访结案率达95%，信访结案率达100%，按期结案率达85%的记1分。

4、计生办文件、文书资料齐全、管理规范并及时立卷归档记3分；服务站室病历、手术记录、门诊日志等计生资料书写规范记1分。

（十一）加分项目

1、档案管理达省三级标准的加2分。

2、人口计划生育工作受县委政府及以上表彰的加2分。

3、创新工作得到县级以上认可的加3分。

（十二）倒扣分项目

1、社会抚养费征收文书中送达回证少返回一份倒扣1分。

2、未及时发送和反馈流动人口信息的每例倒扣0.1分，流出、流入人员未录入SCPIP系统的每例倒扣0.1分。

3、合村并组后需合并数据而未合并出现漏统的,每出现一例倒扣0.5分。

4、未全面开展诚信计生工作的倒扣2分。

5、服务站有过期失效药品存放的倒扣5分。

6、杜绝“两非”，发生一例倒扣2分。

7、无故不参加人口计生局召开工作会的，每次倒扣1分，开会迟到、早退的每次倒扣0.5分。

8、群众对计划生育满意度低于90%倒扣1分。

二、考核办法

本目标管理办法的考核由县人口和计划生育局组织实施，采取平时检查与半年、年终检查相结合的办法进行考核，上年出生漏统纳入本考核。

三、奖惩办法

1、根据考核结果，以分计奖，总分在95分（含95分）以上为一等奖；90分（含90分）—95分为二等奖；90分以下为三等奖。

2、各项目标全面完成的记满分，未完成的根据完成工作量的比例减分。

3、出生漏统率超过10%；政策内生育率误差超过5%；长效避孕节育措施落实率误差超过15%；“三查”率误差超过20%的，其中一项超标取消当年评奖资格。

4、有以下情形之一的,在考核中降低一个等次：

（1）发生非主要责任性手术死亡事故的。

（2）省、市重点抽查和县人口计生局抽查中，人口统计误差超过5%的。

（3）报表系统不能正常使用，影响全县人口和计划生育报表上报的。

（4）影响全县按时创建市级计划生育优质服务先进县的。

5、一等奖必须同时具备以下条件（1）政策内生育率达到84%以上。

（2）长效避孕节育措施落实率达到83%以上。

（3）当年违法生育的社会抚养费征收比例达到70%以上。（4）流入流出的人口全部录入PADIS系统，达到本乡镇总人口的10%以上，流入流出人口信息发送率和反馈率达100%。

（5）省、市、县检查考核中，未出现明显错误。积极推进市级计划生育优质服务先进县创建工作。

二〇一二年三月三十日

主题词: 计划生育 目标管理 考核办法 通知 抄 报:达州市人口和计划生育委员会

抄 送:县委办,人大办,政府办,政协办,农工办,目督办 万源市人口和计划生育局办公室 2012年3月30日印发 网络发出

(共印6份)11

第五篇：农机安全汇报

保定市新市区农业局

关于农机安全生产检查的汇报

一、高度重视，加强领导，制定方案

按照市农业局《关于农机安全生产督导检查的通知》要求，我局领导高度重视，研究部署全省农机安全生产大检查工作，我局专门制定了《全区农机安全生产工作督查方案》，9月3日印发了《关于切实做好国庆及秋忙期间农机安全生产工作的通知》，要求各地突出重点，精心组织，扎实开展农机安全生产大检查工作。各市、县（市、区）农机管理部门积极响应、迅速行动，成立以主要负责同志为组长的检查领导小组，制定自查和检查工作方案，落实安全责任，强化隐患治理，较好地保证了农机安全生产大检查活动的顺利开展。

二、统一部署，落实责任，开展督查

8月下旬以来，我们先后组成4个检查组和7个督查组分赴全省开展农机安全生产督查。9月20日，我局组织全省各省辖市及部分县分管局长、监理所长召开了农机安全生产工作会议，就国庆期间农机安全生产检查工作进行全面动员。9月18日-24日，在各地开展自查、检查的基础上，7位局领导带队的7个督查组分赴全省13个省辖市、27个县（市、区），深入乡镇和农机专业合作组织，在全省范围内开展了第二轮农机安全生产督查。

从督查了解的情况看，全省各市、县（市、区）农机部门都结合本地区秋季农忙安全生产工作，各地采取自查与督查相结合，普查与重点相结合，排查与治理相结合的方式，全面开展了农机安全生产工作大检查活动。通过督查，促使各市、县（市、区）农机主管部门进一步强化领导，对检查中发现的问题，特别是重大事故隐患，采取切实有效的整改措施加以整改，对一时难以整改的提出切实可行的整改建议，限期进行整改。

各地农机部门通过安全检查活动的开展，有的建立健全了农机执法档案评查制度，强化源头管理，消除责任隐患；有的通过公安驻农机警务室这一平台，进一步加强警农协作，强化联合执法；有的地区组织人员深入矿山、码头、砖窑厂、建筑工地开展安全检查，清理整顿无牌无证、脱检脱保，均取得了显著成效。据不完全统计，截止目前，各级农机部门在安全检查中，累计查处无牌行驶2604台，脱检脱保4704台，无证驾驶2160人，严重超载4021台次，酒后驾驶372人次，其他违法行为5975人次，检查农机库862处、农机维修网点312家。全省农机安全生产形势总体平稳，道路上、道路外农机事故及死亡人数均同比下降。

三、围绕目标，深化安全年活动

各级农机部门围绕年初确定的安全生产年及专项整治方案和目标，结合本地区农机安全生产实际和本地区安全检查工作的开展，突出“三项行动”、“三项建设”，深入推进“安全生产年”活动。

（一）深化宣传教育，提高安全意识和防范能力

一是开展秋季农忙农机安全生产宣传活动。根据全省统一部署，各地通过广播、电视、报刊、信息服务网等媒体，给农机手一封信、发送手机短信、悬挂横幅、张贴标语、设置宣传栏、印发公告、宣传单、平安农机宣传扑克、播放电影等多种形式，突出重点开展形式多样、载体不同的“三面五进”群众性安全教育，深入推进农机安全宣传“进农户、进田头、进学校、进集市、进社区”。常州、连云港、淮安、扬州、镇江等地分别建立了手机“农务通”、“平安通”短信平台，向农机手发放安全提示信息；金坛市抽调专人组成授课组，逐镇进行安全生产再培训活动，开展“警示教育进百村”安全片放映活动，在全市103个行政村放映了农机安全警示教育片。据不完全统计，今年以来全省累计制作张贴宣传挂图44435张，悬挂宣传横幅2792条，发放宣传单342209张，发放安全知识手册129225份，平安农机宣传扑克32060副，出动宣传车4894台次，开展安全咨询大型活动739次，受教育农机从业人员累计近200万人次。

二是开展驾驶人安全警示教育活动。“千万驾驶人再教育”活动开展一年来，全省市农机安全生产宣传教育活动形式多样，内容丰富，效果明显。通过检查发现，许多农机合作组织的机库中，悬挂着《农业机械操作规程》、《农机安全生产常识》、《农机安全生产责任制》等规章制度，镇、村宣传栏里，张贴着农机事故警示图片；各地农机安全检测中心、行政服务窗口、示范乡镇、村为机手播放农机安全宣传视频，全省农机系统“千万驾驶人再教育”活动有声有色。淮安市公安、文明办、安监、交通、农机五部门联合召开了“千万驾驶人再教育”活动新闻通气会，8家媒体记者参加了会议，所有农机驾驶人均可免费通过《淮海晚报》、广播电台、手机短信等 7种方式参与答题。

三是打造全省农机安全生产信息宣传共享平台。今年，为搭建我省农机安全生产即时监管、宣传教育和信息服务平台，增强农民机手安全意识，我局与中国移动通信集团江苏有限公司共同开发了“江苏平安农机通信息服务网”（以下简称“平安农机通”），目前已进入调试和试运行阶段，今年10月至明年5月，我局将结合各地拖拉机、联合收割机集中年检工作的开展，争取向全省农机所有人与驾驶人、合作组织负责人、跨区作业负责人、经纪人、农机维修点负责人等进行广泛宣传，推广使用。

（二）深化执法行动，严厉打击违法行为

各地认真贯彻落实《道路交通安全法》、《江苏省农业机械管理条例》等法律法规和规范性文件，积极开展农机安全生产执法行动。

一是加强执法规范化建设。各地进一步规范农机执法行为，如期完成了各级农机安全管理行政权力及内部流程的梳理、公开，在农机安全行政许可中心（办证大厅）公开执法依据、办事程序、收费项目和标准、办事期限、承诺服务等内容。为帮助督促宿迁地区农机安全监理工作走上正轨，我局安排4名基层青年业务骨干，驻点对工作相对薄弱的宿迁地区部分县（区）开展了为期半年的挂钩扶持工作，并组织了宿迁市（县、区）监理所长、档案员、检验员、考试员赴盐城农机部门对口参观学习；按照相关法律法规以及《拖拉机登记及安全技术检验技术规范》（DB32/T1176-2007）等标准，严格把好拖拉机、联合收割机登记关、安全检验关、培训关、考试关；通过购机补贴、报废更新、政策性保险等优惠政策的实施，努力提高拖拉机安全管理率，截止目前，全省拖拉机、联合收割机定期年检数分别达153191台、28481台，完成全年检验目标任务的75%、71%。

二是加大执法监督力度。各市结合检验、两季农忙、农机安全生产月等工作，加强与安监、公安、交通等有关部门的配合，形成执法合力，以治理变拖、拖拉机违法载人、无牌无证、超速超载、长期脱检和进滩涂作业拖拉机为重点，加大对上道路行驶拖拉机无牌无证、超速超载、违法载人、私自拼装改装、长期脱检脱保，以及安全设施不全等违法行为的打击力度。截止目前，我局先后4次组成安全检查组对各地进行农机安全生产检查督查，全省共出动执法人员近1500人，开展执法检查近5万人次，累计治理整顿无牌拖拉机11338台、联合收割机7645台、无证驾驶11816人。

（三）深化治理行动，加强重点领域安全整治

一是深入开展隐患排查治理。今年以来，各地在去年农村道路交通安全集中整治的基础上，对2008已经整改的事故隐患组织一次回头看。截止8月底，全省共排查出一般隐患34632个，已整改29090个，整改率达83.99%。

二是加强变拖及驾驶人安全监管。根据省政府办公厅40号文件精神，我局制定了加强变拖安全监管的三个配套文件，组织研发了变拖及驾驶人监督管理系统软件和变拖驾驶人考试题库，制定了《变拖登记及驾驶证业务指南》。8-9月，我局对全省变拖驾驶人培训、考试、检验机构的教练员、考试员、检验员情况、考试、检验设施、场地、路段等进行了调查摸底，分别组织了变拖驾驶人培训机构、考试机构的条件审查，并对已在我省公告满5年的变拖企业生产条件及产品性能进行了复查，经公示，我局分别于近期向社会公告了第一批通过复查的变拖

企业及产品和第一批变拖驾驶人培训机构。各地认真学习、宣传、贯彻文件精神，在当地政府的领导下，也相应制定了符合当地安全生产实际的变拖监管措施，无锡、苏州、宿迁三个市由政府办专门下发了贯彻文件，苏州、南通、扬州市农机部门制定具体的变拖管理办法。

三是加强跨区作业联合收割机管理。各级农机部门积极与安监、公安、交通等有关部门配合，维护作业秩序，确保从事跨区作业的联合收割机保持完好的技术状态，安全防护装置齐全有效，严防无牌无证、牌证不全的联合收割机参加跨区作业。

四是加强农机场库安全检查。各地组织人员逐村逐镇对农机专业合作组织、农机作业大户的拖拉机、维修场所、机库、农用柴机油存放点进行安全检查，发现隐患及时整改。

五是强化进滩涂作业拖拉机管理。海安县针对农机安全生产方面存在的突出问题和薄弱环节，组织人员赴14个乡镇督查隐患排查治理工作，深入农机作业现场、滩涂养殖场进行安全检查，排查安全生产隐患32例，教育农机驾驶人500多人。如东县7-8月份，对全县滩涂拖拉机驾驶员集中培训，由县海洋渔业局、农机局选派精干同志组成培训小组，对培训人员组织了考试，并明确规定考试合格者方可从事海洋渔业作业，取得出海资格，共培训10期，1500多人参加了培训考试。

六是治理农机维修市场秩序。在排查中，各地严格按照《江苏省农业机械维修点等级审定条件》和《农业机械维修经营许可审批程序》的要求，从维修点的维修设施、设备、技术以及审批程序等方面开展逐一审核。全省共核查了三级以上农业机械维修点312家，对技术条件方面存在差距的三级维修点提出了口头整改要求，对维修设备差距较大的三级维修点下达了整改通知书。

（四）推进平安创建，进一步落实农机安全监管主体责任

农业部、国家安监总局开展的“平安农机”创建活动，是农机安全管理的重要抓手，我省新一轮“平安农机”将突出在创建质量、完善机制、提高“三率”上下功夫。

一是确立新的创建目标。盐城市对第一轮“平安农机”创建活动进行认真的总结回顾，制作了“平安农机”在盐城（2009版）影像片；无锡、常州、南通、淮安、盐城等市出台了新一轮创建方案，将平安农机创建作为农机化工作考核重要指标之一；金湖等地积极探索以农机安全合作社为抓手，促进农机安全生产责任向基层、基础延伸。

二是扎实提高创建质量。对照新创建标准，连云港、泰州等地实施平安农机创建“提升工程”，对已通过全国、省和市级验收的平安农机示范县、乡（镇）、村，开展一次回头看和复评督查工作，巩固成果，确保创建质量的巩固和提升。

（五）加强装备和队伍建设，提升监管能力和水平

一是加强监管设施装备建设。今年以来，各地积极争取和筹措资金，加大对基础设施和装备建设的投入，提高安全检测、考试机具、执法检查车辆等设施装备的配置水平。南京、徐州、泰州、宿迁等地进一步加快检测线、无纸化考试室等设施装备建设。淮安市所投入5万余元，新装修了设施齐备的安全警示教育室。省农机安全监理所组织对所有在用自动检测线、检测设备进行了定期检定，保证拖拉机安全技术检验工作的合法性、科学性和可靠性。二是加强队伍建设。今年上半年，省所组织了全省检验标准培训、档案业务培训、安全宣传信息员培训、事故统计员培训。为加强农机安全管理领导队伍建设，9月下旬，我局还组织全省近150名农机安全监理所长进行了安全执法工作实务培训，特别邀请农业部监理总站、省政府法制办、省公安厅、南京农业大学工学院等有关专家就《农机安全监理工作讲座》、《行政执法理论与实务》、《道路交通安全形势与典型事故案例》、《领导班子能力建设》、《GB16151-2008〈农业机械运行安全技术条件〉国家系列标准宣贯资料》、《农机法规与监理执法》、《盐城市农机事故统计分析经验》以及江苏省变型拖拉机及驾驶人管理业务指南进行讲解，使基层各级农机安全监理工作的领导在农机安全生产工作目标、内容、方法以及依法行政的具体要求等方面有了新的认识。

（六）严格事故报告制度，提高突发事件应急处置能力

一是畅通农机事故信息上报渠道。我局根据农机重特大事故应急处置办法，要求省、市、县各级农机部门严格执行节日及农忙期间的值班、事故专报（快报）制度，加强国庆及秋季农忙期间的值班工作，保证24小时有专人值班和领导带班，遇有紧急情况或突发事件发生，立即采取有效措施，妥善处置；及时向政府、安监部门和上级农机部门报告，决不耽搁延误。发生重特大农机事故，按规定立即启动应急预案。要求各地进一步健全与当地公安部门之间的事故信息联络和互通机制，对公安部门处理的涉及农机的事故力争在第一时间内掌握信息、做到一事一报，事故处理过程中要主动了解，事故处理结束后要及时上报结案材料。

二是强化农机事故分析和责任追究。我局注重做好农机安全生产各项基础工作，及时上报、处理各类农机事故，敦促各市、县按季定期对上报的农机事故进行统计分析。我局进一步完善了农机事故责任倒查和追究制度，加强对各类农机事故的责任分析，盐城市注重按“四不放过”原则和“依法依规、实事求是、注

重实效”的要求，严格事故责任追究，以举一反三，吸取教训，先后于今年２月、７月份，联合市安监局对去年和今年夏收期间发生农业机械道路外亡人事故的县、乡政府和有关部门事故后续措施落实情况进行跟踪督查，并下发了督查意见书，年底将对整改落实情况进行考核。

四、当前农机安全生产工作中主要问题及建议

今年以来，我省农机安全生产工作虽然取得了阶段性成效，但仍存在一些问题。主要表现在：

一是农机安全监管队伍的身份和体制问题亟待彻底解决，经费无保障，队伍不稳定、农机安全监理机构编制不合理、乡镇监理队伍不健全，无法正确履行国家和省相关法律法规赋予的职能，建议全省统一解决农机安全监理系统的参公问题，健全乡镇农机监管网络。

二是农机事故时有发生，无牌无证驾驶、超速超载、施工单位违法载人、拖拉机接送学生、拖拉机牌证外挂、假牌假证等违法现象依然比较普遍地存在，农机安全生产形势仍不容乐观，建议进一步加大道路执法检查力度，同时将纯农机械的安全管理予以政策扶持，减少农民负担。

三是农机安全生产投入不足，执法必备设施、行政服务窗口基础设施、安全专项整治、安全宣传教育、事故处理、安全检查、隐患治理等缺少资金保障，监管能力无法满足安全生产工作需要，建议省级加大农机安全投入力度。

四是老旧机械、超标机械报废更新缺少相应的强制手段和扶持政策，建议尽快制定地方强制报废标准，出台更新扶持政策。

五是全省80%的地区保险公司拒保拖拉机道路交强险，外省违规异地售保显现普遍，真假难辨，事故发生后存在普遍的理赔风险，不利农机事故的及时处置，不利于农村社会的和谐稳定，也影响了我省拖拉机的正常安全监管，建议将交强险与农业政策性保险指定省内1-2家保险机构统一承担，切实维护农民权益。