第一篇:乐清市清江农机服务站2012年创建工作总结
乐清市清江农机服务站2012年“平安农机”示范作业公
司创建工作总结
近年来随着农机购置补贴政策力度的加大,农业经济的迅速发展,我站的农机化装备进一步提升,农机具总量达100多台套、总动力1500多千瓦,为本村、本镇的农业经济做出了极大的贡献。但农机也存在着不同程度的安全隐患,部分机手安全意识淡薄,同时响应浙江省农机“安全生产年”活动,我站在上级有关部门的支持和帮助下开展“平安农机”示范合作社(作业公司)的创建活动,成绩明显。现将平安农机创建工作总结如下:
一、基本情况
乐清市清江农机服务站成立于1987年6月,1990年被评为“浙江省先进乡镇农机服务站”,1996年被评为“温州市农业龙头企业”; 2000年通过温州市财政局、农机处组织的标准化农机大院验收,成为我市首家“农机大院”; 2005年被评为温州市、乐清市农机化示范基地;2006年被评为省级农业机械化示范基地;为2000-2011年度乐清市农业龙头企业。服务站占地面积4695平方,建筑面积2558平方,固定资产721万元,拥有大型拖拉机及配套机械、联合收割机、插秧机、工厂化育秧设备、植保机械及果蔬冷藏保鲜库等农业机械设备设施70多台套(总动力1000多千瓦)。服务站实行股份制企业管理模式,技术力量雄厚,拥有技术员5名,农机操作手和维修工15名。近两年承包农田1000多亩,农机社会化服务55500多亩,年均净收入70多万元。
二、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、科学发展、安全发展”的理念,围绕“平安农机”建设的总体要求,严格按照安全操作规程驾驶操作农业机械,以确保人民生命财产安全。
三、目标责任
通过推进“平安农机”建设,进一步健全我站农机安全管理组织,完善农机安全管理制度,提高农机具的使用寿命,提升农机具的利用率,强化农机驾驶操作人员安全生产意识,提高农业机械在农业生产中的经济效益,努力消除安全隐患。
四、实施内容
(一)加强领导,成立农机安全生产工作领导小组。我站一直重视农机安全生产工作,在年初时,为了加强对平安农机示范作业公司创建工作的领导和全面加强农机安全工作,我们成立以站长吴长坤为组长的安全生产领导小组,领导小组还设有副组长和成员。领导小组定期对站内隐患开展排查,对查得的隐患做到马上整改。另外,我们还在服务站的显眼位置张贴了乐清市农机监理站的农机事故报案电话。时刻提醒作业人员,一旦发生事故或险情,做到第一时间向市农机监理站报告。
(二)落实责任,并积极配合上级农机主管部门开展农机培训和安全隐患排查治理工作。年初时,市农机管理总站与我站签订安全生产责任书,对拖拉机驾驶培训机构和农机作业公司的安全管理
做了明确的规定。我站还与全站的农机作业人员和维修工签订安全生产责任书,要求他们严格按照责任书规定内容做到安全驾驶、安全操作。另外我们积极配合政府农机安全监理机关开展安全生产工作,今年以来,总站和监理站领导多次到我站开展农机安全隐患排查,听取我们的工作汇报,并查阅台帐,实地查看现场,这种现场指导极大的促进了服务站的安全管理工作。
(三)制订多项安全生产相关规章制度。为了使本站农机培训、作业人员做到遵章守法,确保拖拉机驾驶培训机构正确开展培训业务和农机安全作业,我们制定了多类规章制度,分别有拖拉机教练员工作制度;粮食烘干机、机动植保机械、农药安全管理等制度和机械安全操作规程,做到制度和规程上墙。站里所有工作同志能够自觉遵守有关安全制度。
(四)开展业务学习,定期部署本站有关农机安全生产工作。我们一直重视对员工的安全教育,今年以来,一共组织了四次业务学习,结合学习,我们还对春耕备耕、夏收夏种和秋收冬种等关键农时的安全作业做了部署和安排。
(五)规范管理,建立农机安全管理台帐。我站共有拖拉机12台(其中纯农田作业拖拉机和上道路行驶拖拉机各6台)、粮食烘干机4台、插秧机8台、联合收割机、耕作机械、排灌机械和其它农业机械40多台套,按规定对所有农机作业操作人员和农业机械分类建立健全台帐,做到一人一机一档,档案台帐做到准确、齐全。拖拉机、联合收割机、插秧机均已在农机监理部门登记并按规定参加年度检验;驾驶人均能做到持证上岗;农机保有量和销售量情况
均建立档案。在春耕备耕、夏收夏种和秋收冬种等关键农时农业机械作业后,所有机具我们都会清洗、上油,确保机库整洁,并按规定入库保存,这种机具按时入库做法是我站的好传统,这样可以延长机具使用寿命。
(六)深入开展农机为民服务活动。我站承担着清江本镇和周边乡镇的机耕、育秧、机插、机收、粮食烘干等农机化服务和拖拉机驾驶培训任务,特别是在春耕备耕、复收复种等时候,我们除了完成自己的农机作业任务外,还帮助周边乡镇农户开展农机化服务。例如今年7月份,由于连续多天下小雨,石帆街道下贾岙村薛某的早稻收割后,由于家里没有烘干机,堆在家里两天时间,薛某万分着急,通过联合街道办事处的农机员陶岩来同志,陶向他介绍了我站有烘干机,并可以为他提供烘干服务,我们为薛某完成了7吨早稻的烘干任务,他感激万分。这种例子举不胜举,在农机化服务中,我们一直是以热情、高效、高质量来开展服务。
五、工作成效
通过这一年来“平安农机”示范合作社(作业公司)的创建,大大提高了我站农机驾驶人和维修工的安全意识,全年无农机事故,并且近三年也没有发生农机伤亡责任事故。农机具利用率高,农机作业质量好,服务态度好,经济效益好,群众美誉度高。充分发挥了我站的农机具在农业生产和农民增收上起到的作用。
乐清市清江农机服务站
二〇一二年十一月二日
第二篇:农机服务站2010年终考核汇报
按考核内容逐项汇报:
人员配备:
l 站长:XX(农艺师)
l 技术人员:XX(配)
l 其
中:XX为助理农艺师,XX为村农技员(熟练电脑操作,是站里配备的信息员)。
l 技术服务联系专家有:华南热作兴隆饮料所所长邢谷扬教授,省农科院原副院长李科祥研究员,省土肥所翁诗超研究员,市农技中心的冯海生、陈彩燕,区农技中心的唐东林、李树香等高级农艺师。
技术服务:
l 求助处理方面,多次都在《登记簿》上记录,包括求助人姓名、地址、求助内容、处理措施及服务人。负责解决直到群众满意,今年记录在册达90多人次。
l 回访跟踪方面,对达不到效果的采取进一步措施,比如龙保、XX仔村的稻飞虱防治,广洋村、下堆村的胡椒瘟和橡胶黄叶病等,我们都多次回访,帮助解决。
建立责任区:
l 将XX镇的五个村委会分为三个片区,即站里人员进行责任制分区管理,陈廷政管中税、新瑞村委会;莫书海管XX、福昌村委会;李恩平管村德村委会。对管理片区的农民反映的问题,要及时下去调查,能解决的就现场解决,解决不了的,回站里汇报,共同研究讨论解决。
l 对本镇橡胶、水稻发病较重的村庄,站里也比较清楚;中税的广洋、下堆、福佳、道宋,新瑞的丁云、官塘、五车,XX的沙塘仔、土岭、沙村、山岭园、大公坡、象塘、贵官等,福昌的后村、象村、芝兰香村等橡胶发病严重。新瑞的XX仔、云头埇、官塘,XX的山岭园、东昌农场的蓬莱园、四方园,福昌的龙德村、龙保、亭竹、大吉、文莱坡、田心村等稻飞虱发生严重。今年累计防治橡胶黄叶病1235亩,稻飞虱防治628亩。
信息发布:
设立信息公布栏,公布市场、技术病虫害防治等内容。
技术培训:
l 有培训计划(从1月至12月)
l 成效方面:每年要求培训12期以上,本站自年初到本月已经举办培训18期,累计参加人数2482人次,培训时间、地点、人员、内容、授课人、照片都有存档。
农资服务:
l 经营农资方面,站里单独经营水稻种子和敌鼠钠盐灭鼠谷,与别人联营销售化肥在隔壁店,因经营信誉好,年销售水稻种子有2万斤以上,敌鼠钠盐灭鼠谷也达5000斤以上,化肥销量也有所增长。
信息化建设:
l 配备台式电脑与触摸电脑各一台、投影机、LED电子显示屏、摩托车、数码相机、蔬菜检测仪与一套办公设备,并开通宽带,应用智能为农民服务,2位同志能利用电脑办公及技术服务,收集和发布信息。
l 电子农务方面积极收集和发布信息,近三个月来,共发布85条信息报道,月均28条,信息量可观。特别是陈奕榘同志做得很好,平时与陈站长一起下乡为民服务,并且积极收集、分析、发布农务信息,发表在电子农务网,前月还在海口电视台直播的电子农务大比拼比赛中荣获二等奖,为琼山区争了光,并得到了朱东海局长的表扬。
示范基地建设:
l 建立基地二个,一个是XX镇“牧榕”文昌鸡养殖基地(基地还获得市科协的奖励);另一个是XX村委会八个村民小组300亩的辣椒种植基地。
l 成效方面:鸡场带动周边村庄农户养鸡,年出栏23.7万只;辣椒销售模式是和收购公司签订最低每市斤0.5元的保护价,高于此价按市场价收购,以此保护农民的利益。
服务点与示范村建设:
l 服
务点建设,村级服务点1个(XX服务点)村民小组服务点一个(象塘村),服务点信息员是:陈奕榘、郑在乙、翁书川,有严格的管理制度。服务点配套设备由科信局配送,有电脑与数码相机等。
l 科技示范村有三个:陈平村、田心村、象塘村。培育科技
示范户和科技致富能人20多名,当中有养鸡专业户冯思凯、养猪专业户张运忠等。
制度建设和机制创新:
l 制度建设比较健全、值日、岗位责任等原则制度上墙,办公场地整洁、美观。
l 机制创新方面,有效责任挂钩,谁经营,谁收益。
群众满意度:
l 随机访问,对群众的来信、来电、来访热情接待,对群众反映的问题,能现场解决则立即解决,不能解决的及时向上反映并请专家帮助解决,直到群众满意为止。例如在防治橡胶病虫害中,从市农技中心借来五部烟雾机,免费提供给群众使用,并与农药公司挂钩配送农药。在二个多月时间内,帮助十八个村庄的农户防治1235亩。受到了市、区局的表扬。
l 表扬或批评,对本站的工作,目前尚没批评,更没有任何投诉。对于社会各界朋友提出对本站工作有提高与促进的意见一定虚心接受!在今后的工作中一定坚持为人民服务的原则,踏踏实实地做好工作,热心为农民群众服务!
在此感谢市、区局与镇政府
对本站的关心与支持,敬礼!
第三篇:2010年清江乡平安创建工作总结
清江乡2010年平安创建工作总结
2010年,在市委、市政府的正确领导下,以平安村、平安单位和平安家庭为基础,以“创平安清江、建和谐资兴”为总目标,将平安创建工作作为社会治安综合治理工作的重要措施和民心工程,广泛开展了一系列的创建活动,为维护社会稳定,保障人民群众安居乐业,服务社会经济发展和全面建设小康社会;以及构建诚信、平安清江创造一个良好的社会治安环境和社会秩序,赢得了基层干部群众的一至好评。
一、领导重视,责任落实。
一是乡党委、政府成立了平安创建工作领导小组,由乡党委书记、乡长挂帅,负责领导和指导全乡的平安创建活动,并建立了党政府领导班子成员联系单位(或村)的创建活动制度,明确了领导工作责任制,各单位及村相应组建了平安创建工作领导机构。同时,将社会治安综合治理的责任目标进行层层分解落实,在全乡范围内形成了“上下联动创平安,万人防范保平安”的平安创建氛围。
二是将平安创建工作作为民心工程、德政工程和社会治安综合治理的重要内容,纳入到各级领导的重要议事日程,作为三个文明建设的重要指标进行考评,形成了创建活动的强大主动力。
二、目标明确、措施到位。
一是乡党委、政府以文件形式制发了清江乡开展创建平安活动实施方案,明确提出了平安创建活动的具体目标,明确了平安建设的基本标准。各村、各单位也制定了相应的平安创建方案和措施,并将平安家庭创建标准印发、张贴到户。
二是借平安创建活动之机,制发了清江乡矛盾纠纷调处长效机制,全乡建立完善了长效机制工作网络、程序和制度,强化了排查调处矛盾纠纷的工作机制,基本上形成了“小事不出组,大事不出村”的工作局面。
三是坚持以“打防结合、以防为主”的方针、结合“露头即打”的严打工作态势,切实开展严打整治工作。实现了全年无命案,无民转刑案件,无涉毒案件,无非法邪教组织,无治安灾害事故,无大的恶性群体性事件发生,无非正常上访。通过综治司法大下访活动显示,群众安全感增强,对社会治安的满意率明显提高。
四是切实加强社会治安防控体系建设。全乡17个行政村、1个居委会、138个村民小组,形成了乡、村、组、户四级联防信息网和工作网,有17个治保会、1个联防队、17个调委会、17个帮教小组,17个村级义务治安巡逻队、138个治安联防组。并成立了义务治安巡逻队,开展巡逻值勤,效好地维护了地方治安秩序。
三、注重实际,成效明显。
在平安创建活动中,我们始终把因地制宜、注重实效作为工作的一条基本原则,各单位在创建活动中依本单位的实际状况来开展工作,对照本单位本行业的平安标准来查找问题和不足。制定工作方案和措施,增强了平安创建工作的针对性和操作性,收到了良好的效果。全乡有17个村都被评平安村,2个单位被评为平安单位,2000户村民被评为平安家庭。
清江乡人民政府
2010年10月10
第四篇:_平安农机创建_工作总结
卫农机发[2011] 号
中卫市沙坡头区
开展“创建平安农机,促进新农村建设”活动
工
作
总
结
中卫市沙坡头区位于宁夏中西部,地域面积4633平方千米,下辖12个镇(乡),148个行政村,总人口35万人,辖12个镇乡,是水稻、小麦、玉米主产区,农业机械总动力达到41.6万千瓦,其中拖拉机和联合收割机的拥有量分别为5519台和286 1 台,各类配套农具7168台;农机从业人员6656人。农业机械量大面广,安全生产任务繁重。
一、创建情况
2006年以来,我市沙坡头区按照农业部、国家安全生产监督管理总局《关于开展“创建平安农机,促进新农村建设”活动的通知》精神,结合本地实际,大力开展“平安农机”创建活动,取得了较好成效,促进了农机化事业又好又快发展。共创建“平安农机”示范乡(镇)10个,“平安农机”示范村64个,“平安农机”示范户536个。
通过开展“平安农机”创建活动,我市沙坡头区逐步构建了农机安全生产的源头管理、执法监控、宣传教育“三大防线”,实现了农机安全生产的全程监督管理,使农机安全生产制度进一步健全,安全生产责任进一步明确,安全生产宣传进一步强化,农机牌证管理进一步规范,安全生产专项整治成效显著。创建区域的农机入户率、持证率达、检验率达90%以上。安全生产形势总体稳定,无重特大农机安全生产事故发生。
二、措施与做法
1、加强组织领导,制定实施方案
为了做好此项工作,市、县两级政府、农业、农机部门高度重视“平安农机”创建活动,成立了由市农牧局副局长任组长,市有关部门及农机监理所负责人为成员的“平安农机”创建活动 2 领导小组,定期开会研究“平安农机”创建工作,解决工作中存在的有关问题和困难。为了确保创建活动的顺利进行,各级人民政府将创建“平安农机”活动纳入重要议事日程,各镇(乡)党委、政府成立了相应的组织机构,具体负责创建活动的开展,加强组织领导和工作协调,为活动有序开展提供了强有力的组织保证。同时,为推动“平安农机”创建活动扎实有效开展,市农牧局与市安监局确立了联席会议制度,联合制定下发了《中卫市“创建平安农机,促进了新农村建设”活动实施方案》,市农机服务中心为了抓好落实,印发了《中卫市沙坡头区“平安农机”创建工作安排意见》,明确了目标任务,制定了创建标准,落实了具体措施。四年多时间里,紧紧围绕实施方案确定的目标任务,扎实开展工作,使创建活动取得了显著成效。
2、健全工作制度,明确安全责任
根据“平安农机” 创建工作要求,我们进一步完善了农机安全生产责任制和责任追究制,确保各项工作目标任务的实现。市农牧局及农机监理所领导班子进行了安全生产责任区的划分,分工负责,明确责任。年初对农机安全生产目标管理任务进行分解,并形成文件下发,签订农机安全生产目标管理责任书。市农机中心为了将责任制落到实处,由负责人与下属中层负责人签订农机安全生产责任书。同时,市农牧局负责人还与各镇(乡)政府负责人签订农机安全生产责任书,把农机安全生产工作纳入年 3 终工作目标考核范围,以促使各镇(乡)政府与农机专干、行政村、村与机手分别签订农机安全生产责任制书,形成责任到底的机制,为“平安农机”创建活动的开展打下坚实基础。
3、制定应急预案,及时报送信息
为积极应对可能发生的重特大农机安全事故,高效、及时、有序地组织开展事故抢险、救助工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通安全法》、《宁夏回族自治区农机安全监督管理条例》、《宁夏回族自治区农业机械事故处理办法》的要求,我们结合本地实际,制定了《中卫市沙坡头区重特大农机事故应急救援和处置预案》,成立了应急救援组织,明确了工作任务、职责分工和应急处理程序,并进行了实际演练,为及时有效地进行事故救援和处置做好了充分准备。为使农机事故上报渠道畅通,各镇(乡)均设立事故报警点,各村指定事故信息联络点,建立24小时值班制度,公开事故及违章举报电话,并与110报警中心搭建互报平台。
根据安全生产工作要求,我们制定了农机事故月报制度、隐患排查信息报送制度、农机安全监理业务报送制度等,及时向上级业务主管部门和市安监局报告农机隐患排查整改情况和事故情况。并与公安部门建立了信息通报制度,每半年向区公安分局通报一次拖拉机登记、安全检验和驾驶证发放情况,及时向公安 4 部门了解农机道路违法和交通事故情况,加强部门之间的协作和沟通,有力地推动了“平安农机”创建活动的开展。
4、强化宣传教育,增强安全意识
为增强广大农民和农机手的安全生产意识,营造“平安农机”创建活动的良好氛围,我们开展了形式多样,内容丰富的农机安全生产宣传活动。结合安全宣传月、“阳光工程”培训、科技下乡、农机检审验、农机免费管理、安全生产专项整治等活动,通过广播电视、宣传展板、横幅、标语、图片、明白纸等多种形式广泛宣传农机安全生产法律法规知识,及“平安农机”创建活动的重要意义、目标任务和主要内容。按照上级要求,深入开展了“六个一”宣传教育活动,即:在每个乡镇组织一次“平安农机”宣传教育活动,给每个机手送一封创建“平安农机”倡议书,为广大农机手和农民群众放映一部农机安全教育警示片,向每个村送一套“平安农机”安全宣传挂图,给每个农机手送一本《拖拉机驾驶员读本》和《农机具之友》,在每个村及中小学校上一次“平安农机”知识课。“三夏”、“三秋”期间组织精干力量开展农机服务下乡活动,出动宣传车深入镇、村和集贸市场进行巡回宣传和开展咨询服务,宣传讲解农机安全生产知识和《道路交通安全法》、《中华人民共和国农业机械化促进法》、《中华人民共和国农业机械安全监督管理条例》等法律、法规,让农机安全知识真正进村入户,家喻户晓,人人皆知;由各镇(乡)农 5 机服务中心组织,市监理所抽派监理员对农机驾驶员进行了农机安全生产联组教育,进行覆盖式宣传教育。四年来,共制作安全宣传展板55块,悬挂过街横幅268条,出动宣传车211台(次),发放宣传资料及“致驾驶员及农民群众的一份信”共9万多份。通过广泛宣传,增强了广大农民和农机手的安全生产意识,营造了良好的农机安全生产氛围。
5、严格技术培训,规范业务办理
我们以市农机校为依托,认真组织师资力量,对农机驾驶操作人员进行专业知识和安全生产常识培训。在培训中严格按照农业部培训大纲的要求进行培训,做到培训时间保证、培训内容保证、培训质量保证。四年来共培训各类农机驾驶操作人员1.3万人(次),进一步提高了农机手的操作技能和安全生产意识。
在监理业务办理中,严格执行农业部发布的“三规定”、“四规范”和区农机监理总站制定的《农机监理业务规范》。对符合拖拉机驾驶许可条件的申请人,按照驾驶证申请工作流程,予以受理,经过四个科目的考试后,合格者核发农机驾驶证;严格执行拖拉机注册登记和牌证管理的有关规定,坚决杜绝给超标准、拼装、改装、报废等不合格或手续不齐的农业机械核发牌证;在档案管理中,要求人、车档案内容真实、完整,电脑录入信息准确;进一步明确岗位职责,规范工作程序,严把考试发证关,杜绝“关系证”、“人情证”,坚决实行“谁检验、谁考试、谁签 6 字、谁负责”的岗位责任追究制,不断提高牌证管理水平,做到按制度办事,靠制度管理人、约束人。同时公开收费项目,收费标准、办事程序,提高执法工作透明度,杜绝不作为,乱作为行为。
6、突出工作重点,强化督促检查
为确保农机安全生产,维护人民群众生命财产安全和社会稳定,按照区农牧厅、市政府、市安委会及市农牧局有关文件要求,我们加大了田检路查力度。在常年开展农机安全生产大检查的同时,结合“农机安全生产隐患排查治理行动”、“农机安全年”、“三项行动”等专项整治活动,重点查处“黑车非驾”、违法载人、超速超载、酒后驾驶等严重非法违法行为,做到检查一起、处理一起。在检查中,坚持以宣传教育为主,以纠正违章为主,文明执法、规范管理,达到消除事故隐患,有效遏制重特大农机事故的发生,确保农业机械安全、优质、高效的为农业生产服务的目的。
在“三夏”、“三秋”和元旦、春节、五一、十一期间,进一步强化了安全生产检查,组织农机执法人员深入乡村场院、田间地头,检查纠正违章作业,努力消除事故隐患。对有安全隐患的农业机械及时检查维修,确保安全运行,对存在安全隐患的违章作业立即责令其停止操作,当场填发整改通知书,限期整改后方准投入作业,确保了安全生产,加快了作业进度。
在农机销售维修市场的管理方面,我们认真宣传贯彻《农业机械化促进法》和《农业机械安全监督管理条例》,与工商部门积极联系配合,每年坚持春耕和秋收前深入各农机维修销售网点开展检查,对无证经营的网点依法取缔,对违规操作的限期整改,对无证从业人员安排培训。五年多来共检查维修网点114个,经过逐步整改,农机维修市场秩序规范,维修水平大大提高,达到了小修不出村,大修不出乡的局面,极大方便了机手,节省了费用,提高了效益,使农机维修行业健康发展。
由于农机安全检查工作主动到位,措施有力,五年来,全市农机生产实现了无重特大农机事故的目标。
7、实施免费管理,推进安全监管
2011年,中卫市沙坡头区农机免费管理再次被列为中卫市人民政府民生十件实事之一。农机免费管理让机手直接得到实惠:入了户,办了证,开放心车、跑放心路、挣放心钱,农忙务农,农闲经营副业,直接增加经济收入。同时,使那些“跑黑车”农机手情愿接受安全监管,接受安全教育,守法意识提高了,事故率降低了,安全生产得到保障了。农机免费管理,既体现了人性化管理,又促进了社会和谐。自免费管理实施以来,共办理拖拉机、联合收割机注册登记4400台(辆),驾驶员办证3800人,年检车辆3960台(辆)。农机入户率、持证率、检验率、驾驶员受教育率较往年明显提高。
三、下阶段工作重点和任务
1、深入开展农机安全执法行动
严格依法行政,切实履行好《条例》规定的各项法定职责,认真组织开展安全生产执法行动,严历打击、查处农机安全生产违法违规行为。重点查处拖拉机、联合收割机无证驾驶、无户行车、违法载人、酒后驾车、超速超载,农业机械违章作业、安全设施不全带病作业等情况,防止重特大农机事故发生。
2、深入开展农机安全治理行动
在准确把握《条例》精神实质的基础上,深入开展农机安全生产隐患治理行动,重点排查农机安全生产责任制、农机安全生产投入保障机制、农业机械驾驶操作人员安全教育培训制度等建立与落实情况;排查农业机械机库棚、维修、储油等设施安全情况;排查拖拉机和联合收割机的登记、检验情况,拖拉机、联合收割机驾驶证的申领、换发、审验等情况,拖拉机、联合收割机无牌行驶作业、不按时参加安全检验现象进行整治,对驾驶操作人员无证驾驶现象进行治理,努力提高拖拉机、联合收割机的登记率、检验率,提高驾驶操作人员持证率,消除事故隐患。
3、深入开展农机安全宣传教育行动
切实开展农机安全生产宣传教育活动。要将《条例》宣传作为行动的重中之重,结合“安全生产年”、“安全生产月”等活动,对《条例》进行深入广泛的宣传,为《条例》的贯彻实施营 9 造良好氛围;要加强农机农全监理人员的岗位培训工作,提高安全执法人员素质;要充分利用各种媒体和农机安全宣传片,组织广大农机驾驶操作人员,开展日常的安全宣传教育活动,努力提高农机手的安全意识。
4、加强农机安全生产法制机制建设
深入贯彻实施《道交法》、《农业机械安全监督管理条例》、《农业机械运行安全技术条件》(GB16151-2008)、《机动车运行安全技术条件》(GB7256-2004)等法律法规及国家标准,明确检测和安全技术要求;严格按照农业部“三个规定”、“四个规范”及宁夏农机监理业务登记的“工作规范”进行业务操控,提高农机安全监管水平。
5、加强农机安全生产保障能力建设
要积极争取政府重视和支持,将农机安全生产工作列入当地政府工作考核内容,形成一级抓一级条块结合、齐抓共管的工作格局;要完善安全生产考核制度,将农机安全生产与农机化工作同部署、同落实、同考核;要做好农机 “五免、四优、一扶持”工作,加强组织领导,广泛宣传发动,运用好由政府财政提供的经费保障,落实市人民政府2011年10件民生实事;切实推进农机安全监理基础设施和装备建设,提高农业机械安全监管服务能力。
6、加强农机安全生产监管队伍建设
明确农机监理机构的公共安全职责,合理设置岗位,做好监理人员职责分工;要进一步加强乡村基层农机安全组织建设,明确镇(乡)农机下派人员的安全监管职责;要有计划、有组织地开展监理人员业务培训工作,加强思想政治、职业道德和法制观念教育,提高履职能力;严格按照宁夏回族自治区《农机监理人员管理规范》,规范农机监理人员管理,推行考试员,检验员、事故处理员持证上岗制度;要结合实际,积极参与行风政风评议活动,实行政务公开,推行首问责任制、限时办结制和责任追究制,促进农机安全监理人员进一步转变工作作风。
7、下阶段创建任务
2012年 创建“平安农机”示范镇1个,示范村3个,示范户30户。实现沙坡头区“平安农机”示范镇、村、户的创建均达到90%以上的总体目标。
二O一一年十月二十日
第五篇:农机管理服务站建设经验
适应新形势强化农机管理服务站建设增强服务功能郜家店镇位于西丰县西部,距西丰县城22公里,全镇辖14个村,46个自然屯,幅员面积24.4万亩,其中:耕地面积6万亩。境内有大、中、小河流32条,是一个“六山一水二分田,一分道路和庄园”的半山区乡镇。镇内共有农户5214户,农业人口19315人。农机保有量715台,其中:大型12台。配套
农机具540台套,其中:旋耕起垄机12台,其它大型农机具30台。郜家店农机站位于郜家店镇东300米,辽开公路北侧。总占地面积2100平方米,现有固定资产100万元,新建5机位加油站1座,新购进洛阳产1002型链式拖拉机1台,新建办公室1栋,80平方米。站内现有职工4人,其中:工程师1人,技术员2人,加油站年可销售汽、柴油1000吨,实现销售额300万元,实现利润7万元,站内加上机车作业和其它收入,年可实现利润10万元。建站年以来,郜家店农机站在镇党委、镇政府的正确领导下,在农机局的大力支持下,发扬了自力更生,艰苦创业的精神,开拓进取,大胆尝试,走出一条自我发展,自我创新之路。
一、适应形势发展,加快自身建设郜家店镇农机站始建于1988年,建站时什么都没有,只是在原有生产队留下一个破旧的大院里挂起了郜家店镇农机管理服务站的牌子,便开始了艰苦创业的历程。创业伊始,白手起家,相当困难。为找出路,他们四处求人,到处寻找门路,最后他们自筹资金购买机车,创建机耕队,为全镇的农建工程和农田作业服务,这不仅解决了农民春秋整地的困难,同时,自己也增加了站内收入,又给镇内重大水利工程提供了机车保证。经过三年的艰苦创业,苦心经营,农机管理服务站迅速壮大起来。站内固定资产增加到39万元,自有资金达到5万元,年创利润7万元。随着站内收入的增加,站内的自身建设也在向前不断的发展。建设了加油站,创办了修配厂,使农机管理服务站从单一的机耕作业,向综合和多层次服务方面发展,增强了农机管理服务站的实力。近几年来,由于市场经济的快速发展,农机管理服务站在管理和经营一度不能适应市场经济的发展,特别是经济体制的改革,使我站的发展陷入了困境。站内职工坐下来,在一起认真研究、分析存在的问题,总结出大锅饭和计划经济是造成我站发展滞后的主要原因,要想求发展,必须打破传统的经营管理模式,开出一条适合自己的发展之路。2000年,辽开公路建成通车,农机站原加油站的位置已不能再继续营业,必须搬迁到辽开公路边,借此搬迁的时机,我们召开了全站职工大会,商讨加油站搬迁事宜,经大家讨论决定,搬迁后新建的加油站实行股份制,按建站时投入资金的多少,年终进行分红,把大家的利益同经营上挂钩,利益共享,风险共担。这样,极大的调动了站内职工的工作积极性,大家都使足了劲,工作认真负责,都扎在了工地上,有问题大家想办法,增强了合力,使加油站很快建设起来,建加油站总计投资70万元,全由站内职工自筹解决的,没有向国家和上级要一分钱。新建的加油站年可销售汽、柴油及润滑油1000多吨。农机站不断巩固和发展,增强了自我生存能力,走出了一条自我完善,自我壮大、自我发展、自我提高的路子。
二、苦心经营,不断为农机站发展壮大积累资金。站内实体经济的发展,给农机站带来了生机,也增添了发展的活力。几年来,我们在面向农业搞好服务的前提下,逐渐地扩大了经营范围,广开门路,把服务广泛推向社会。经过苦心经营、搞活了经济,为自己发展积累了资金。油料销售是站内实体经济创收的主要来源,是农机站创收的强项。经营的油料主要有汽油、柴油、机油、齿轮油、黄甘油。经营中我们确实是下了一翻苦心。在经营方式上,我们施行了管、供、销一条龙服务,使销售达到计量标准化、价格市场化、管理规范化。为了保证春耕生产油料供应,抓住时机扩大销售量,每年春季,我们都是提前筹措资金,组织货源,备足油料。尽管这样,九四年春天,由于柴油短缺不足。我们站内同志为了保证油料供应,就在阴历五月节那天去辽源组织等柴油20余吨。即保证了农业用油,也方便了过路车辆。在销售方法上,我们本着一切想着用户、一切方便用户的原则,一公斤汽油也卖,一两机油也销。对农机化重点村,还实行了暂时内欠业务,在服务时间上,每天服务时间由16小时延长为24小时,即方便了用户,也增加了销售额。树立子市场观念、效益观念、整体观念。在业务管理上,我们建立了出库入库手续,实行理财不理物,理物不理财的管理制度,特别是实施股份制以后,砸碎了“大酱碟子”,杜绝了“送、漏、洒”现象,把管理、经营、服务融为一体。几年来,我们农机站的同志,没休息一个节假日,就是这样勤勤垦垦、扎扎实实地在“经营”这块沃土上辛勤耕耘。使年销售汽、柴油及润滑油由过去的几十吨增加到上千吨,利润也由过去的一两万元增加到现在的7万元。在农机配件经营上,我们采取了代购代销、自购自销等方式,积极采购质量好、品种全、价格合理的农机配件,做到“小而