农机标准化创建总结

第一篇：农机标准化创建总结

跃进现代农业有限公司

农机标准化示范农场创建工作总结

（2013年度）

1.项目背景与来源

1.1项目背景

农业机械化是农业现代化的重要标志，是促进现代农业生产经营专业化、标准化、规模化、集约化的重要途径。农机的专业化、规模化、集约化、社会化、标准化的服务水平提升，将大大提高现代农业的生产效率和经济效益，加快农业、农民的创收、增收步伐。

“十一五”以来，在国家“强农惠农”的农机购置补贴政策扶持下，农垦系统的农机装备实现了量与质的同步增长，据2011年末数据统计，拥有农机总动力2284万千瓦，农用拖拉机50.9万台，配套农具57.5万台，农用飞机73架，相比“十五”末同比分别增长56.1%、45.5%、43.9%、14%，在农机装备总量上实现了跨越式发展。

我跃进现代农业有限公司在实现农机装备总量递增的同时，非常重视农机装备的结构优化和性能匹配。其中引进代表世界先进水平的大马力拖拉机、大型收获机、精密播种机、高速插秧机等高性能、高效率农业机械的比重大幅提高。尤其在适用于南方水稻种植所需要的栽培、植保、收获机械有了突破性增长。通过自主研发，一些专用性辅助农机装备也得到了很大的发展。

在“十一五”期间我公司农机装备无论从总量递增和结构优化都实现了跨越式发展，为农机现代化奠定了坚实的物质基础，加快了实现农业现代化的步伐。在面对农业生产组织形式多元化、农机服务社会化、农机作业专业化等新形势的需求。如何发挥这些高性能农机装备的农业生产中的优势，提高农机管理水平是摆在我们面前的一个重要任务。标准化管理是当今现代管理方法之一，现代农机工作的行业特征具有较强的规律性、重复性和相对稳定，很适合进行标准化管理。1.2项目来源

为了加速推进我国农业机械化事业发展，对于提高我国农业装备水平、改善农业生产条件、增强农业综合生产能力，农垦局决定在全国农垦系统开展“全国农垦农机标准化示范农场”创建活动。农机标准化工作是进一步提升全国农垦农机化发展水平的核心内容之一，确定在全国农垦开展“全国农垦农机标准化示范农场”创建活动，对充分发挥农垦农机标准化工作的示范带动作用，调整优化垦区和农场农机装备结构，不断创新和提高农机管理模式与运用水平，规范和提升农机作业质量，保障农机安全生产，加强农机从业人员队伍建设，增强农机化对现代农业发展的支撑，促进垦区农机化向“管理科学、结构优化、节能减排、提质增效”发展是十分必要的。通过农机标准化示范农场创建工作，推动农垦构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系，推动农垦农业生态文明建设和可持续发展具有重要作用。

跃进现代农业有限公司跃进农机站作为上世纪90年代上海市农场局下属的农机标准化示范场创建单位，其各方面在标准化管理上都有一定的经验积累，也是本地区农机生产、管理的标兵单位。为了把公司的农机标准化工作做的科学、规范、系统、有效。跃进农业公司积极参与了2013年度“全国农垦农机标准化示范农场”的创建活动。农业机械化标准是在总结农业机械化生产和管理实践经验的基础上，运用简化、统一、协调、优选原理制定的，是现代机械化技术和现代管理技术的有机结合，具有科学、统一、规范的特点。通过农机标准化的创建，为保障公司农机安全作业和运行提供了技术依据，是促进农机推广应用，提高农机管理水平的重要基础。健全完善农业机械化标准体系，对保证农机安全、高效、低耗、优质的运用，保障农产品质量安全都具有重要作用。

上海市光明食品集团作为本项目的主持方主要负责项目的指导与监管工作，上海市跃进现代农业有限公司作为光明食品集团下属三级独立子公司，作为本项目的主要实施单位，完成项目的实施工作。明确项目实施的目标、任务及各方的职责，本项目于2013年4月至2013年11月间实施。

2.主要实施内容

在实施农机标准化创建工作中总体目标要求各方面达到指定的农业机械化标准，农机安全监理、维修管理、质量监管、作业服务管理等行政管理中的技术规范基本完善，实现重要作物、重点机具和主要技术的农机化标准基本覆盖和配套，基本建立起科学、统一、协调的农业机械化标准体系，标准体系结构更趋合理，标准应用水平明显提高，基本能够满足农机化管理、技术推广应用、服务贸易发展的需要。2.1农机标准化管理体系的建立

跃进农业公司于今年5月初接到农机标准化创建的通知后，就在主管领导的带头下，建立起以公司副总翟元清为组长的农机标准化创建管理小组，下设跃进农业公司农机标准化管理办公室，主要负责农机标准化创建的各项工作，重点完成公司农机标准的建立及推广工作。

在上海光明食品集团的统一安排部署下，跃进农业公司通过多次配套试验示范研究和资料收集整理，对多年的农机作业实践和试验成果进行集成配套，反复讨论和分析论证，结合09年上海光明食品集团编写的《国有农场农业机械化管理实施规范》编写而成(详细内容见《跃进现代农业有限公司农业机械化标准手册》)。本农机化标准遵循“科学性、实用性、统一性、规范性”的原则，与国家现行相关标准接轨。集成了农机作业质量技术、农机管理、农机作业质量检测等技术要求，注重标准的先进性、指导性、合理性、可操作性，对于公司的农机生产工作具有极大的指导规范作用。本标准于2013年7月15日正式发布，通过一个月的实行及修改后于2013年8月15日正式执行。各项标准在本年度三秋农忙中得到了执行，对于生产质量、农机管理、安全生产方面都得到了一定的提升。

本公司农机标准化管理办公室也根据创建工作的逐步推进开展了一些关于农机标准化创建的培训学习、宣传推广活动。通过这些活动让员工更多的了解实行农机标准化对农机生产会带来切实的好处，例如新装备新技术的推广会让他们的工作更加轻松；作业质量检查标准的执行对驾驶员作业的好坏评判更加公平；某些高危作业的规范性标准执行对于员工的人生安全也提供了很大的保障。本公司的标准化管理体系已基本建成，并能投入到农机生产中去，为公司的各项生产起到一定的辅助作用。2.2农机装备的更新与结构优化

通过农机标准化示范场创建活动的进行，跃进现代农业公司加大了引进新农机具的投入，即2012年度引进4台约翰迪尔8260R型大马力轮式拖拉机后，2013年引进10台约翰迪尔5-754型水田用拖拉机、2台约翰迪尔1854型大马力拖拉机，以及各类配套圆盘耙、开沟机、秸秆粉碎机共33台。为提高作业质量加快作业效率，特地引进5套激光平地系统和两套卫星导航自动驾驶系统。据财务统计2012年度跃进农业公司农机更新系数达到0.4，2013年度持续性的加大农机投入力度，基本能达到0.6的最低创建标准。现代化高科技的新装备及新技术的引进为公司的农机作业提供了坚实可靠的基础，性能的稳定性保障了农机作业节点的按时完成，优质的作业质量保障了田块耕整的质量。各类自动化、信息化的装备在减少作业人员工作强度上有不小的帮助，全程机械化作业也是切实可靠的解放了劳动力。

通过引进新机械改变作业层次及工序，以此配合农艺的进步。例如今年三夏农忙，为了减少水稻收割时大型收割机在田间陷车的情况发生，通过引进的秸秆粉碎机和大型重耙，改进作业工艺：去除铧犁深翻，采用灭茬加二次重耙，完成土地耕整。通过三秋收割的情况反映，基本杜绝了陷车的发生，因此也有效的增加了收割效率，保证了收割时间节点的完成；三秋使用改装有GPS卫星导航自动驾驶功能的大马力拖拉机挂接双旋耕播种机作业，既可清理种管间的壅土，又降低了播种后的垄沟高度，同时可直接将种粒覆土，提高了机具作业的可靠性和较高的出苗率，可一次完成碎土、播种、开沟、覆土、镇压等多项作业工序，大大提高作业效率的同时强化了成本管理，实现了降本增效。另外，通过GPS卫星导航自动驾驶，不仅使开沟作业保持深度一致，接幅准确，开沟笔直，作业质量的大幅提高为农机、农艺的完美结合打下了扎实的基础，而且可以实现自动驾驶，大大减轻了劳动力；激光平地系统的持续使用也对高品质农田的建设以及作物生长期间的水层管理起到重要作用。

通过农机标准化创建工作的推广，极大的推进了公司农机装备的更新速度，加快了农机自动化、智能化、信息化的发展，具有功不可没的作业。

2.3农机站基础设施改造

根据农机标准化创建要求，按照制定的标准以跃进农机站作为标准化机务区进行改造，对机具库、零配件材料库、油库、保养间、农具检修间、农具停放场、办公室等设施进行重新规划建设。

改造后跃进农机站拥有大型收割机库区一个、拖拉机库区4个、农具库区一个、机车入库率达到了100%；拥有电焊车间一个、修理车间两个、电工车间一个及独立的电瓶充电间、材料库房一个；拥有独立于其他区域的油库一个以及大型零配件仓库一个；附属设施设有办公楼、食堂、宿舍、职工活动室等。重点对各区域的消防设施进行改造，在原有的基础上保证各机库均有消防器材的安放，增加油库及电焊车间的消防设施，并更新各处安全标示。加强修理、电焊车间的管理，重新划分废件堆放区、废油储存区，工具箱统一摆放，车间做到勤打扫，保证车间的整洁通畅。油库、修理间、库房均设有专人管理，管理员要求有专业技能证书。

2.4 田间作业标准的建立

本公司农机标准化管理办公室多次组织各级农机生产人员开展座谈会，共同商讨田间作业标准。标准化办公室根据田间实际作业情况，总结以往收获、耕作、播种等作业的经验，对现行的田间作业标准进行修改更新，共建立农机具技术状态标准16项、田间作业质量标准共17项、具体内容见标准化手册。

2.5农机管理标准的建立

标准化管理办公室细化各类农机管理办法，改进多项工作方法及标准，通过书面记录规范化管理，并设立标准化管理档案室。规范性的记录机车使用、维修情况，对于技术的传承及推广具有极大的意义。比如，机车档案对于新驾驶员来说能够比较快速容易的熟悉机车；修理档案对于技术人员、修理工是不可多得的经验，能帮助新手快速判断故障掌握修理技能。

一、完善机车技术档案

设计“机车档案记录册”，一车一册，详细记录车辆信息，保养记录、零配件更换记录，并要求阶段性检查记录情况。

二、革新作业质量检查制度 农机田间作业质量检查要求由公司总部监督，农机站、作业大队双方共同按照标准化手册规定进行检查，并认真填写作业质量抽查表，双方负责人签字后生效，忙季后统计作业质量情况。

三、建立修理记录制度

机车零件的更换需要填写零配件领取单并有修理队队长的签字方可领取，修理人员需要认真记录故障机车的修理记录，包括故障原因、处理办法等。车辆电瓶编号使用，记录每个电瓶的使用情况，定期保养。废弃材料的处理遵守手册内容执行。

四、工作日记

重新谁及驾驶员工资日记手册，要求驾驶员认真填写工作日记,记录作业项目、工作时间、作业量、耗油量等数据。

五、机车单车核算

根据各项记录数据，做好各车辆的单车核算，并公示，充分分析单车核算的数据，总结出现的问题，以便改进。

2.6农机创新与技术推广

农机标准化的创建对于本公司农机创新方面的发展起到了极大的促进作用，本年度有两项农机创新申请了实用性发明专利，根据农业生产的实际需要进行农机创新，不但是加快了全面实现农业机械化，对于本公司的农机研发也提供了技术积累。比如“跃翼7200型精量撒肥机”的投入使用，彻底改善了从前基底肥撒播的诸多缺点，实现了高效、精量撒播；“跃翼气吸式扫场机”的研制开创了粮食清扫设备的先河，解放了粮食晒场上粮食清扫的劳动力。通过规范的新设备新技术推广标准的执行，能够较为快速的掌握新设备的使用，让新技术更好的服务农机生产。

2.7农机队伍建设

切实做好农机队伍的建设工作，利用农闲时间定期开展各类培训工作，提升驾驶及维修人员技术水平。由工会带头在农忙期间开展师徒帮带活动，通过生产时间加快新员工的培训工作。对于农机管理阶层，本公司定期组织升学培训等活动，充实管理人员的理论知识。充分利用各类工作档案，认真总结，完善好农机技术的传承体系，为农机队伍的可持续发展打好基础。

3.农机标准化创建效益分析

进行农机标准化创建，对于本公司的各项农机工作都具有巨大的提升，也为创建全面的企业标准打下了良好的基础，对本公司农业机械化可持续发展起到了良好的促进作用。规范的作业程序和量化的作业标准和检查机制可以引导农机从业人员保质保量的完成工作，从而保证作业质量的优良和一致性，不会因人而异，新标准的实施在今年三秋生产中也得到了很好的体现和利用。严格的遵守农机装备的标准化进行操作、维修、保养和存放，可以保证农机装备的财产安全和延长他的技术寿命，并且现在的多数装备工作时具有高速、宽幅等特点，严格遵守标准化作业可以保障操作者和他人的人身安全。也为本公司农机服务向标准化、精准化、多元化发展提供了诸多可行的办法。

第二篇：创建平安农机总结

林甸县创建“平安农机” 示范县活动工作总结

我县自2006年开展“平安农机”示范县创建活动以来，按照省、市的总体要求和部署，以实施“平安畅通县区”工程、“安全生产月”和“农机生产百日督查行动”为载体，按照“政府统一领导、部门依法监管、群众参与监督、全社会广泛参与”的总体要求，深入落实“五整顿、三加强”的工作部署，完善机制，突出重点，密切协作，齐抓共管，形成了全民动员，全社会参与的工作环境和社会舆论氛围，农机驾驶人安全意识明显提高，使“创建平安农机，促进新农村建设”活动收到了圆满成效。

一、加强领导，完善机构，为创建活动的顺利推进提供组织保障

《黑龙江省“创建平安农机，促进新农村建设”活动实施方案》下发以后，得到了林甸县委县政府的高度重视，把“平安农机”创建活动作为政府的重点工作之一，全力推进。一是成立组织，加强领导。为确保创建工作深入开展，我县成立了以主管县长为组长，农机局、安监局主要领导和公安局副局长为副组长，包括8个乡镇在内的12个相关单位为成员的创建工作领导小组，领导小组办公室设在县农机监理

站，负责创建工作的综合协调和督促落实。各职能单位也成立了相应的领导组织，建立了领导负责制，形成了上下联动、层级负责的工作机制。今年，我县在原来的基础上，又成立了林甸县道路交通安全委员会，把创建“平安农机”活动作为安委会日常工作的重要内容，从而确保创建活动在县政府的统一领导下扎实有效推进。二是认真谋划，周密部署。创建活动领导小组制定并下发《林甸县“创建平安农机，促进新农村建设”活动实施方案》以后，县政府马上召开了动员会议，对创建工作进行全面安排部署。创建活动开展的过程中，还多次召开专项推进会议，听取各部门汇报，查找问题，提出整改措施，使各项工作顺利开展。目前，一套“政府负责、部门协作、社会联动、齐抓共管、综合治理”的工作机制已经形成。三是目标管理，严格考核。我县成立了创建工作考核领导小组，制定了农机道路交通和生产安全工作考核责任制，将创建“平安农机”工作纳入政府目标管理考核范围，激发了各有关责任单位的责任敢和使命感，激发了工作的积极性和工作热情。

二、深入宣传，严格执法，确保创建工作扎实有效推进 我县从抓好宣传教育、执法管理和督办检查入手，为创建活动营造气氛、优化环境、打牢基础。一是强化“五进”宣传，营造创建氛围。三年来，县政府组织开展了形式多样的农机交通安全宣传活动，各有关责任单位领导靠前指挥，带头深入基层宣传有关法律法规，加强全民教育，为创建活动营造了良好的舆论氛围。县电视台派出记者对各乡镇开展创建活动进行跟踪采访，曝光农机事故案例和违法违章行为，对农机驾驶人和农村道路交通参与者进行安全警示教育。在安全生产活动月期间，通过移动和联通发送短信，提醒驾驶人注意安全。农机部门按照“六个一”的要求，采取发表电视讲话、张贴标语横幅、散发宣传单、展示宣传图板等形式，大力宣传农机安全法律法规和安全常识。县教育局将安全常识作为每学期开始的必要授课内容，聘请公安交警和农机监理人员为农村中小学生上安全课，进行专题教育。县交警大队也多次开展了农村“五小”车辆的安全宣传教育和整顿工作。创建活动开展以来，全县共制作农机交通安全宣传图板3300余面，设立交通安全宣传橱窗9处，发表电视讲话4次，印发各类宣传品17000多份。通过广泛深入的宣传教育，全力营造了“人人关注农机安全、人人遵章守法”的舆论氛围。二是强化执法管理，规范执法行为。创建工作开展以来，县政府责成县法制科对交警、农机、交通等涉及道路交通安全部门的执法人员进行了一次专项培训。通过对有关法律知识的进一步学习，使全体参与创建活动的执法人员在执法标准、依据、程序等方面都能做到准确无误。三年来，全县处罚农机违法违章行为8000多起，无一例提起行政诉讼或申请行政复议。另外，县道路交通管理办公室切实

开展工作，对相关部门上路执法情况及时检查，发现问题及时纠正，确保了创建过程中执法行为严格、公正、文明、规范。三是落实监督检查，确保工作有序推进。我们采取灵活多样的的形式，及时对创建工作的落实情况和进展情况进行督办检查。为推进创建工作开展，县政府先后3次召开专题会议，听取各单位工作进展情况汇报，针对存在的问题，县道路交通安全委员会实地察看，研究思路，及时整改，确保了各项工作有序推进。

三、突出重点、依法行政，坚持抓好农机安全生产源头管理

为了筑牢维护农机交通安全的第一道防线，我们坚持抓好源头管理。一是严把拖拉机、联合收割机注册登记关。不见申请人身份原件不受理，不符合规定要求的农业机械坚决不予办理注册登记手续。二是严把驾驶人准入关。不见县级以上医院体检证明的不受理，申请人情况与所提供的资料不符的不受理，严格考试程序，坚决杜绝不考试就发证的行为。三是严把拖拉机、联合机检验关。严格按照标准，规范检验工作，防止拖拉机等农业机械带病作业，从根本上消除隐患。

强化措施，严格管理，我们与安全局、交通、交警等相关部门不断强化对车辆驾驶人的管理，对客运车辆，建立营运客车台帐，增强其安全驾驶、自觉维护交通秩序的责任感。对违法驾驶人及发生道路交通事故的驾驶人实行严格处罚。

对农村车辆驾驶员违法交通法规或发生交通事故，给予处罚的同时必须按规定参加交通法规培训和考试，拒不参加交通法规培训考试且情节严重的由公安交警部门拘留处理。严格规范校车管理。我县一直把接送学生车辆作为管理重点，特别是在农村偏远地区用拖拉机违法接送学生的现象屡见不鲜，为此我们制定了宣传教育、制约监督和责任追究机制，明确了教育局和各学校负责监督、交警大队、农机监理负责管理的职责。对违法载人的现象一律从严处理，情节严重者由公安、交警部门行政拘留处理。抓盲点，强化农村车辆管理。随着“村村通”、“屯屯通”工程的实施，低速货车、拖拉机、摩托车上路行驶引发的事故明显增多，针对这一实际现象，由交警大队牵头，组织与公安、安全局、农机、交通等部门，实施了农村派出所管理农村“五小车辆”的做法，自2007年10月起，落实农村派出所驻交警副所长制度，由交警大队派出执法交警驻各乡镇派出所，担负交通管理和机动车管理的职责，使农村“五小车辆”的管理规范有序。

四、加大力度，严格执法，强化日常安全检查 加强安全监督检查是促进农机安全生产的重要保证措施，在创建“平安农机”工作中，我们超常规工作，强化安全监管手段，特别是结合深入贯彻落实四部局会议精神，全面开展农村道路交通安全整治工作为契机，深入落实。根据不同的农时特点，开展晨查夜检，以查处未登记注册、未经

检验或检验不合格的拖拉机上路行驶、无证驾驶拖拉机、酒后驾驶拖拉机和违法载人拖拉机等为重点，组织日常安全检查600多次，与安全生产监督管理局和公安交警部门、乡镇派出所定期开展专项整治活动16次。三年累计查处酒后驾车、无反光警示牌、非法载人等违章行为达1700余人次，清理“黑车”455台，清理“非驾”68人，由公安交警行政拘留无证驾驶人35人，有效地维护了农机安全生产秩序，确保拖拉机等农业机械生产安全和农村道路交通安全。

五、文明监理、优质服务，实现以服务促管理 为了把创建活动落到实处。我们农机监理部门切实转变工作作风，树立“以民为本，为民服务，帮忙解难，助民增收，保民平安”的观念，强化服务意识，不断提高监理队伍素质，拓宽服务渠道。组织农机监理人员深入到基层，特别是在农忙季节，替广大有机户代购配件、维修指导、技术咨询等服务，在贩卖瓜菜的季节做好农村道路的疏导，保证了农民进城的安全。农机监理员还深入到村屯，上门服务，代办拖拉机注册登记、驾驶证考试报名、检验等各种业务手续，受到了有机户和广大群众的一致好评。

第三篇：标准化高中创建总结

和衷共济 共赢创建

——XXXXXXXXX创建市级标准化高中活动纪实

始创于1956年的XXXXXX，是一所县属公办学校。在近半个世纪的风雨历程中，为国家培养了数以万计的各类建设人才，赢得了社会各界的交口赞誉，得到了上级部门的表彰和奖励，学校先后被命名为“XXX治安模范单位”、“XXX卫生先进单位”和“市级文明校园”，学校党支部被市委评为“先进基层党组织”。近年来，在县政府提出五年内把益店高中办成省级重点中学的要求激励下，全校师生齐心协力，团结拼搏，改善办学条件，锤炼师资队伍，提高教学质量，增强了办学活力和后劲，为跻身市级标准化高中奠定了坚实的基础，为顺利创建省级重点高中创造了有利条件。

一、千方百计，创设条件

XXXXXX现有教职工141名，42个教学班，学生2200多名，校园占地83亩。随着创建标准化高中活动的深入，学校领导班子审时度势，抢抓机遇，吸引多方投资，加快学校硬件设施上台阶。从1997年到现在，累计投资1300多万元，建成教师宿办楼四栋，学生公寓楼两栋，学生食堂18间，硬化篮球场两个，整修学校主干道路，装备了一流的理、化、生实验室，计算机教室，多功能大厅，图书阅览室及教师电子备课室、购买42台投影机，新添置图书4万多册，订阅杂志200多种，接通北京四中网校和互联网，从设施上保证了创建标准化高中达标，推动了学校现代化教学的开展。与此同时，学校在办公经费十分紧张的情况下，挤出20多万元，启动校园绿化美化工程，新建花园花坛5个，栽种草坪五块，栽植银杉、玉兰、海棠、樱花等名贵花木60余种，绿化面积达15000平方米，并在花园及主干道旁安装五花球型庭院灯，装点校园夜色，使现在的学校成为四季常青、三季有花、幽雅舒心、美丽整洁的乐园。学校为申办省级重点高中目标，计划2005年投资270多万元，建成综合办公楼和校园网，从设施上为学校升级奠定基础。

二、深化管理，增进活力 XXXXXX领导班子成员年富力强，团结务实，开拓进取，积极探索“以人为本，科学管理，合作治校”的管理新路子，充分调动广大教职工的积极性，主动性和创造性，努力营造温雅和谐、民主和睦、心情舒畅的工作环境。学校从1999年实行校长负责制，积极推动校务公开，把制度管理和情感投资相结合，增加管理过程的人文色彩，提高管理效能。在教学管理方面，改革内部管理，明确岗位职责，引入竞争机制，把制度约束和思想教育并重，用制度和激励规范教职工的教学活动，收到良好的效果。在学生管理方面，坚持“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”的育人宗旨，大力推进素质教育，尊重学生主体地位，发挥学生的个性特长，着力培养学生的创新精神和实践能力，为学生的终生持续发展打好

年来，教师中有28人参加大本函授学习，全部完成学业。45岁以下教师全部参加了继续教育培训和微机学习，有60多人次外出参加学术讨论，有16参加省、市骨干教师培训。学校坚定不移地推行青教培养计划，积极实施“一、三、五、七”工程，政治上关心青教成长，生活上体贴入微，业务上耐心指导，通过“一帮一”说课评课、汇报赛讲，示范观摩，促进青年教师及早成熟，步入骨干行列。目前全校教师学历达标82.6%，市县级教学能手18名，中高级教师61人，省市骨干教师14名，各类先进教师48名。

四、全面推进，提升质量

教育质量是学校的生命线。学校坚持以教学提升质量，以质量谋求发展的生存战略，始终把教育质量放在心上，抓在手中。学校对高一、二级学生，注重夯实基础，培养能力，训练思维，增加后劲，要求课堂教学要为学生的持续发展负总责，“教好每节课，立足三学年”，使每位成才的学生有一个稳固坚实的知识底子和发展基础。对高三年级教学，学校统筹安排，严密筹划，制订科学务实的复课计划，多方收集高考信息，吸纳他校经验，取长补短，全面推进。针对学生实际，学校重视因材施教，分类推进。组织各类兴趣小组12个，培养学生广泛的兴趣爱好。学校领导班子实行领导包班包学困生制度，对学习后进的学生进行思想扶贫，学业扶贫和生活扶贫，促进各类学生的共同提高和均衡发展。学校实行择校生成才鼓励奖，通过减免学费，住宿费、捐款等形式，鼓励上进，激励后进。三年来，先后帮扶贫困生170多人次，减免和奖励金额3万余元。

校园幼苗绿，心血结硕果。XXXXXX从1989年至1994年连续7年高考质量位居XXX第一名。近两年在优质生源缺乏的情况下，全体教师发扬顽强拼搏、无私奉献的精神，努力工作，高考质量稳中有升，两年两大步，再创历史新高。学生XXX以662分的成绩，荣获XXX理科状元，XXX等三名学生达到飞行员录取标准，体育艺术类上线人数连续九年居全县之首。在学科竞赛中学校也取得优异成绩，李宝岐、卢建龙等十多名学生获奥林匹克陕西赛区竞赛二、三等奖，XXX等18名同学在全国作文竞赛中获二、三等奖。

长风破浪踏征程，和衷共济赢创建。自强不息，勇于争先的XXXXXX全体师生，决心乘创建市级标准化高中的东风，团结拼搏，锐意革新、抢抓机遇，迎接挑战，全力以赴，建成高标准、高水平的市级标准化高中，继续朝着省级重点高中的宏伟目标阔步迈进。

第四篇：农机管理标准化制度

农机管理标准化制度

1、农机驾驶操作人员必须按规定经县（含县）以上农机安全监理部门考验合格，领取驾驶、操作证后，方可驾驶，操作证件签注相符的农业机械。

2、驾驶各种类型的拖拉机、联合收割机、农机运输车及其它自走式农业机械的人员，须持有“中华人民共和国农业机械驾驶证”或“中华人民共和国机动车驾驶证。”

3、不准酒后驾驶、操作。

4、机车起动前按技术要求检查、保养，达到要求方可起动。

5、发动机起动前，必须将变速杆置于空档位置，动力输出装置处于分离状态，严禁先冷却小起动，严禁冬季起动时不准聚加热水，不准明火烤车。

6、拖拉机、联合收割机、农用运输车、自走式农业机械发动机及座机起动后必须空转预热，达到规定的水温和油温，待运转正常后，方可起步或作业。

7、起步或接合动力前，必须环顾四周，发出信号并确认安全后方可起步。

8、起步或传递动力时，离合器要迅速分离彻底，结合要平稳，逐步加大油门，不准猛抬离合器的踏板起步。

9、驾驶室不准超员驾驶乘座，不准放置有碍安全操作的物品。

10、拖拉机挂接农具时，挂接人员不准站在农具挂接点前方，必须在停稳后挂接农具，并应插好安全销。

11、拖拉机挂接农具时，驾驶员必须低速小油门，脚不准离开离合器踏板，听从挂接人员指挥，悬挂的农机具挂后要检查升降是否灵活。

12、拖拉机、联合收割机、农用运输车倒车时，驾驶人员必须鸣号、嘹望，确认后方可低速倒车。

13、农具手须坐、站在规定的操作位置上，其他位置不准坐、站人，悬挂式农具升降时，不准坐和站人，农具升起后不准在其下面清除泥土、杂草或保养、调整排除故障。

14、农具作业时，不准用手、脚或用工具清除农具上的泥土、杂草，不准在作业中保养、调整和排除农具故障，需要时必须停车或切断动力后进行。

15、拖拉机与农具挂接后，应插好安全销，调整限位链，下拉杆后端的横向摆动不得过大。

16、起步要平稳，转弯时须减速，不准操作过猛。

17、地头转弯或过沟坎时，应将农机具升到最高位置。

18、升起农具排除故障或更换零件时，必须支撑牢靠，农具不准悬挂停放。

19、牵引装置安全销折断后，不准用其它的物品如钢筋代替。

20、收割机在作业和升降时，不准人员在割台前停留。

21、收割机在运输和地头转弯时，割台必须高离地面，不准触及田埂或其它较硬的障碍物，收割台上不准坐人或装运物品。

22、排除故障后，起动或结合动力前须得到排除故障人员的通知并清点人数。

23、卸粮时不准人体进粮箱，不准用手、脚或其它铁器伸入卸粮搅龙内清理粮食。

24、作业时发动机排气管须装有灭火罩，蓄电池装有防火罩。

25、保养、加油或排除故障时，不准用明火照明。

26、本制度以外的其他事项，按黑龙江省《农业机械安全操作规程》执行。

农机管理标准化是以提高驾驶员的素质为本，加强农机基础设施建设为基础，农机安全生产为保证，提高农业机械技术状态为重点，实现农机田间作业标准化。农机管理坚持“六统一”和“七加强”

“六统一”： 一是农业机械统一停放和保管； 二是农业机械统一保养和维修验收； 三是农业机械田间作业统一质量和验收； 四是农业机械油料统一供应； 五是农业机械统一管理和指挥；

六是农业机械田间作业统一收费和结算。

“七加强”：一是加强农机队伍建设；二是加强农业机械技术保养和维修；三是加强农业机械田间标准化作业；四是加强农机基础设施建设；五是加强农机安全监理；六是加强农业机械技术档案和统计资料管理；七是加强农业机械更新和新技术推广。

1．农机基础设施建设与管理标准化

农机基础设施，主要是指农机具停放场所和管理活动场所及设施。农机具停放场所和管理场所，统称为机务区。农机具停放场，有永久性停放场和临时停放场。临时停放场是指农机具在进行田间作业期间不进行全面清理、不入场入库而临时停放的场所。在永久性停放场内，建设有标准的机车库、零件库、油料库，农机具停放场和停放棚，统称为“三库一场”。农机具停放场内还建有机车保养间，有的同机车库为一体。在此基础上，机务区或“三库一场”建设和管理还要达到“两室四化”的标准，“两室”：警卫室、机务办公活动室；“四化”：围栏化、砂石化、绿化、香化。少级机务区或“三库一场”可达到“四室四化”的标准。“四室”包括警卫室、办公室、活动室、淋浴室。停放在场、库、棚内的农机具，按标准清理干净，摆放整齐，排列有序，有的机具或部件总成还要进行包、涂、卸、封、支、垫等。2．农业机械保养和维修标准化

农机保养和维修严格按农机产品出厂说明书要求按耗油、按时间和按项目进行。坚持“预防为主、防重于治、养重于修”的方针，经常根据不同情况和条件，采取计划预防维修、故障维修、视情维修制。3．农机安全监理标准化

严格执行农业部《农业机械安全监理规章》和黑龙江省《两个条例》，做到有法必依、执法必严。对各种拖拉机和自走联合收获机及农机驾驶操作人员实行核发牌证照并全部实现微机信息化管理，达到规范化、科学化、标准化水平。各级农机安全监理人员经常深入场院、地头、田间进行田查路检，积极清理“黑车非驾”，消除事故隐患，使农机事故率降到最低限度，保障人民生命财产安全。4．农机技术档案、资料管理标准化

生产队有关农机管理的台帐、图、表、卡、册、安全教育记录等基础资料要齐全，要填写准确无误，并张榜公布，接受广大群众的监督检查。农场以上各级农机管理部门，要建立相应的技术档案资料的管理办法和标准，实现规范化、信息化管理。

5．农业机械技术状态标准化

动力机械经常保持“五净、四不漏、六封闭、一完好”。五净：油、水、气、机械、工具净；四不漏：油、水、气、电不漏；六封闭：柴油箱口、汽箱油口、机油加注口、机油检视口、汽化器、磁电机要封闭；一完好：技术状态完好，动力和经济指标完全符合国家规定。作业机械达到“三灵活、五不、一完好”。三灵活：操作、转动、升降灵活；工作部件达到五不：不松旷、不钝刃、不变形、不锈蚀、不缺件；一完好。

第五篇：农机管理标准化制度

农机管理标准化制度

1、农机驾驶操作人员必须按规定经县（含县）以上农机安全监理部门考验合格，领取驾驶、操作证后，方可驾驶，操作证件签注相符的农业机械。

2、驾驶各种类型的拖拉机、联合收割机、农机运输车及其它自走式农业机械的人员，须持有“中华人民共和国农业机械驾驶证”或“中华人民共和国机动车驾驶证。”

3、不准酒后驾驶、操作。

4、机车起动前按技术要求检查、保养，达到要求方可起动。

5、发动机起动前，必须将变速杆置于空档位置，动力输出装置处于分离状态，严禁先冷却小起动，严禁冬季起动时不准聚加热水，不准明火烤车。

6、拖拉机、联合收割机、农用运输车、自走式农业机械发动机及座机起动后必须空转预热，达到规定的水温和油温，待运转正常后，方可起步或作业。

7、起步或接合动力前，必须环顾四周，发出信号并确认安全后方可起步。

8、起步或传递动力时，离合器要迅速分离彻底，结合要平稳，逐步加大油门，不准猛抬离合器的踏板起步。

9、驾驶室不准超员驾驶乘座，不准放置有碍安全操作的物品。

10、拖拉机挂接农具时，挂接人员不准站在农具挂接点前方，必须在停稳后挂接农具，并应插好安全销。

11、拖拉机挂接农具时，驾驶员必须低速小油门，脚不准离开离合器踏板，听从挂接人员指挥，悬挂的农机具挂后要检查升降是否灵活。

12、拖拉机、联合收割机、农用运输车倒车时，驾驶人员必须鸣号、嘹望，确认后方可低速倒车。

13、农具手须坐、站在规定的操作位置上，其他位置不准坐、站人，悬挂式农具升降时，不准坐和站人，农具升起后不准在其下面清除泥土、杂草或保养、调整排除故障。

14、农具作业时，不准用手、脚或用工具清除农具上的泥土、杂草，不准在作业中保养、调整和排除农具故障，需要时必须停车或切断动力后进行。

15、拖拉机与农具挂接后，应插好安全销，调整限位链，下拉杆后端的横向摆动不得过大。

16、起步要平稳，转弯时须减速，不准操作过猛。

17、地头转弯或过沟坎时，应将农机具升到最高位置。

18、升起农具排除故障或更换零件时，必须支撑牢靠，农具不准悬挂停放。

19、牵引装置安全销折断后，不准用其它的物品如钢筋代替。

20、收割机在作业和升降时，不准人员在割台前停留。

21、收割机在运输和地头转弯时，割台必须高离地面，不准触及田埂或其它较硬的障碍物，收割台上不准坐人或装运物品。

22、排除故障后，起动或结合动力前须得到排除故障人

员的通知并清点人数。

23、卸粮时不准人体进粮箱，不准用手、脚或其它铁器伸入卸粮搅龙内清理粮食。

24、作业时发动机排气管须装有灭火罩，蓄电池装有防火罩。

25、保养、加油或排除故障时，不准用明火照明。

26、本制度以外的其他事项，按黑龙江省《农业机械安全操作规程》执行。

农机管理标准化是以提高驾驶员的素质为本，加强农机基础设施建设为基础，农机安全生产为保证，提高农业机械技术状态为重点，实现农机田间作业标准化。

农机管理坚持“六统一”和“七加强”

“六统一”： 一是农业机械统一停放和保管；

二是农业机械统一保养和维修验收；

三是农业机械田间作业统一质量和验收；

四是农业机械油料统一供应；

五是农业机械统一管理和指挥；

六是农业机械田间作业统一收费和结算。

“七加强”：一是加强农机队伍建设；二是加强农业机械技术保养和维修；三是加强农业机械田间标准化作业；四是加

强农机基础设施建设；五是加强农机安全监理；六是加强农业机械技术档案和统计资料管理；七是加强农业机械更新和新技术推广。

1．农机基础设施建设与管理标准化

农机基础设施，主要是指农机具停放场所和管理活动场所及设施。农机具停放场所和管理场所，统称为机务区。农机具停放场，有永久性停放场和临时停放场。临时停放场是指农机具在进行田间作业期间不进行全面清理、不入场入库而临时停放的场所。在永久性停放场内，建设有标准的机车库、零件库、油料库，农机具停放场和停放棚，统称为“三库一场”。农机具停放场内还建有机车保养间，有的同机车库为一体。在此基础上，机务区或“三库一场”建设和管理还要达到“两室四化”的标准，“两室”：警卫室、机务办公活动室；“四化”：围栏化、砂石化、绿化、香化。少级机务区或“三库一场”可达到“四室四化”的标准。“四室”包括警卫室、办公室、活动室、淋浴室。停放在场、库、棚内的农机具，按标准清理干净，摆放整齐，排列有序，有的机具或部件总成还要进行包、涂、卸、封、支、垫等。

2．农业机械保养和维修标准化

农机保养和维修严格按农机产品出厂说明书要求按耗油、按时间和按项目进行。坚持“预防为主、防重于治、养重于修”的方针，经常根据不同情况和条件，采取计划预防维修、故障维修、视情维修制。

3．农机安全监理标准化

严格执行农业部《农业机械安全监理规章》和黑龙江省《两个条例》，做到有法必依、执法必严。对各种拖拉机和自走联合收获机及农机驾驶操作人员实行核发牌证照并全部实现微机信息化管理，达到规范化、科学化、标准化水平。各级农机安全监理人员经常深入场院、地头、田间进行田查路检，积极清理“黑车非驾”，消除事故隐患，使农机事故率降到最低限度，保障人民生命财产安全。

4．农机技术档案、资料管理标准化

生产队有关农机管理的台帐、图、表、卡、册、安全教育记录等基础资料要齐全，要填写准确无误，并张榜公布，接受广大群众的监督检查。农场以上各级农机管理部门，要建立相应的技术档案资料的管理办法和标准，实现规范化、信息化管理。

5．农业机械技术状态标准化

动力机械经常保持“五净、四不漏、六封闭、一完好”。五净：油、水、气、机械、工具净；四不漏：油、水、气、电不漏；六封闭：柴油箱口、汽箱油口、机油加注口、机油检视口、汽化器、磁电机要封闭；一完好：技术状态完好，动力和经济指标完全符合国家规定。作业机械达到“三灵活、五不、一完好”。三灵活：操作、转动、升降灵活；工作部件达到五不：不松旷、不钝刃、不变形、不锈蚀、不缺件；一完好。