“建千会创百优”活动的实施方案

第一篇：“建千会创百优”活动的实施方案

北新屯乡人民政府

北新屯乡计划生育协会

关于印发《在全乡非公企业和流动人口聚居地开展

“建万会创千优”活动的实施方案》的通知

各村委会：

现将《北新屯乡计划生育协会关于在全乡非公企业和流动人口聚居地开展“建万会创千优”活动的实施方案》的通知印发给你们，望各村委会按照文件有关要求，结合本地实际，认真贯彻落实，切实保障活动顺利开展。

北新屯乡人民政府

2011年3月25日

主题词： 计划生育协会2011年工作要点通知2011年3月25日印

（共印30份）

北新屯乡计划生育协会

关于在全乡非公企业和流动人口聚居地开展“建万

会创千优”活动的实施方案

为充分发挥计划生育协会在基层人口计生工作中的重要作用，进一步做好新形势下的全乡人口计生工作，按照上级要求，在乡党委、政府的领导下，我乡计生协决定，在全乡的非公企业和流动人口聚居地开展“建万会创千优”活动，全面加强计生协基层组织建设。现制定本级实施方案：

一、指导思想

深入贯彻《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》(以下简称《决定》)，按照省市有关要求部署和《河北省计划生育协会科学发展规划纲要》，围绕全乡经济社会发展大局和人口计生中心工作，适应形势，明确任务，切实加强全乡、非公企业和流动人口聚居地计生协会建设，充分发挥计生协在全乡基层人口和计划生育工作中的重要作用，健全全乡人口计生基层网络，促进全乡人口计生事业健康发展。

二、基本目标

通过扎实开展“建万会创千优”活动，全面加强我乡非公企业和流动人口聚居地计生协会建设，达到三个基本目标：

（一）协会覆盖面扩大。集中做好我乡非公企业和流动人口聚居地计生协会建会工作。

（二）协会服务水平提高。在建会基础上，开展争先创优活动，在全乡培树优秀协会，强化服务，创造经验，提高组织服务水平。

（三）加强人口计生工作。充分发挥全乡基层计生协会的作用，增强对群众的吸引力和凝聚力，引导群众开展计划生育自我教育、自我管理、自我服务和自我监督，提高宣传教育和组织管理的效果，普及优质服务，减少政策外生育，全面加强全乡人口计生工作。

三、主要措施

（一）坚持按程序建会。

1、申请。在动员群众和争取领导支持的基础上，向社区居委会、企事业单位及流动人口聚居地的党组织提出建会申请。已建会需整建的，提出整建建议。需联建的，可由上级计生协直接指导，协调联建单位统一意见，联合提出建会申请。

2、酝酿。由有关负责人组织，酝酿和确定理事名单，成立理事会。理事会根据工作需要，提出协会组织机构及会长、秘书长等组成人员候选人。

3、成立。由理事会召开成立大会，选举产生会长、秘书长等协会领导。

4、上报。计生协成立或整建后，报上级计生协备案，自觉接受上级计生协指导。

（二）坚持按标准建会创优

立足实际，合理确定建会创优标准，是基层既能建起协会，又能有所发展。按照“有人管事、有责办事、有章理事”的基本要求，三

类协会要达到“四有”标准，优秀协会要达到“四有（有工作人员、有责任制度、有活动场所、有活动计划）五好（组织建设好、阵地建设好、活动开展好、工作成效好）”标准。

（三）坚持分类指导实施

根据实际情况，采取独立建会、联合建会、挂靠建会、建立分会等灵活多样的形式，增点扩面，实现对流动人口的有效覆盖。

四、工作要求

（一）提高认识，加强领导。“建万会创千优”活动是推动人口计生基层组织建设和加强城镇人口计生工作的重要措施。要充分认识开展这一活动的重要意义，高度重视，加强领导，把这项活动纳入今后几年人口计生年度工作规划和重要考核内容，持续推进活动开展。

（二）科学规划，认真组织。各级计生协要树立信心，有所作为，把这项活动列入今后几年重点工作，要在认真调研、摸清底数的基础上，科学制定实施方案，强化措施，分解任务，全面开展建会创优工作。要以年度为活动阶段，按照“四有五好”标准，做好评估认定，及时总结上报有关情况。乡计生协要通过调研督导、工作调度、年度考核等形式，指导工作，交流经验，确保活动顺利开展。

（三）加强宣传，扩大影响。通过多种形式宣传计生协工作和“建千会创百优”活动，扩大影响，营造良好的活动氛围，引导广大群众特别是流动人口积极主动参与协会活动，并及时上报好的经验和做法。

北新屯乡计生协会

第二篇：营销创百优

中国邮政集团公司

中国邮政联„2011‟19号

文件 中国邮电工会国家邮政委员会

关于开展2010年“营销创百优”

劳动竞赛评选工作的通知

各省（区、市）邮政公司、邮政工会，中国邮政储蓄银行各省（区、市）分行、计划单列市分行，各省（区、市）邮政速递物流公司：

集团公司在全国邮政系统开展的“营销创百优”劳动竞赛，推进了全国邮政营销体系建设和大客户工作，促进了营销管理模式和营销方式的创新，有力地促进了邮政业务发展。在活动中涌

— 1 — 现出一大批在营销管理组织、项目营销策划、营销模式创新等方面作出突出贡献的集体和个人。为树立典型，表彰先进，进一步调动广大专职营销人员的工作积极性和创造性，现将开展2010“营销创百优”劳动竞赛表彰评选活动的具体要求通知如下：

一、评选内容

（一）评选表彰营销体系建设先进单位15个（其中邮政储蓄银行3个，速递物流公司2个）。

（二）评选表彰优秀营销员150名（其中邮政储蓄银行30个，速递物流公司25个）；评选表彰优秀营销团队100个（其中邮政储蓄银行20个，速递物流公司16个)；优秀营销团队带头人50名（其中邮政储蓄银行10个，速递物流公司8个)。

（三）评选表彰“全国邮政十佳营销项目”10个（其中邮政储蓄银行2个，速递物流公司2个）；评选表彰“全国邮政十佳营销团队”10个（其中邮政储蓄银行2个，速递物流公司2个）；评选表彰“全国邮政十佳营销员”10名（其中邮政储蓄银行2个，速递物流公司2个）。

二、评选范围

（一）营销体系建设先进单位：各省（含自治区、直辖市，下同）邮政公司，邮储银行各省分行、计划单列市分行，各省邮政速递物流公司。

（二）优秀营销团队和十佳营销团队：各级邮政部门为开展营销工作专门组建的以专职营销人员为主的营销班组、专项营销

—2 — 项目组。营销团队必须在客户营销管理系统中进行注册和业绩统计。企业现有的经营部门、分支机构，如市场经营部、大客户中心、专业局等不可直接参与评选。

（三）优秀营销员和十佳营销员：在客户营销管理系统中注册的邮政系统全体从事营销工作的专职营销岗位人员（含劳务工）。

（四）优秀营销团队带头人：各营销团队主要负责人或骨干。

（五）十佳营销项目：2010年各级邮政部门组织开展的营销项目。

三、评选条件

（一）营销体系建设先进单位评选条件

主要考核各省邮政公司,邮储银行各省分行、计划单列市分行,各省邮政速递物流公司营销基础管理、业绩收入、营销项目推进、客户服务、营销方式创新、业务发展、竞赛组织等情况（具体评分标准见附表1）。

（二）优秀营销团队和十佳营销团队评选条件

优秀营销团队:

1.营销业绩突出。营销收入规模及增幅名列本省前茅（支局团队业绩按协议客户总收入计算）；

2.整体素质较高。具有较强的营销理论素养和营销技能，人际关系和谐融洽，团队凝聚力强；

3.成员中专职营销人员职业技能等级证书持证率达到70%以上；

— 3 — 4.管理工作规范。营销管理制度健全, 客户档案资料健全规 范,量收信息准确完整,无违规经营行为；

5.取得成功营销经验。有一定数量已实施且取得明显经营成果的营销案例。

十佳营销团队:

除达到上述评选条件外,还需具备以下条件: 1.营销业绩规模及增幅名列全国前茅（支局团队业绩按协议客户总收入计算）；

2.成功开发具有全国性重大影响的营销项目；

3.创造出具有较高推广价值的营销模式或工作方法。

（三）优秀营销员和十佳营销员评选条件

优秀营销员：

1.营销业绩总额及增幅在本省名列前茅（担任营销团队、支局所负责人的，不得以团队业绩作为个人业绩）；

2.热爱邮政营销工作，熟悉业务，积极参加营销培训，具有较高的营销技能；

3.遵纪守法，无违规营销行为。

十佳营销员:

除达到上述评选条件外,还需具备以下条件: 1.营销业绩总额及增幅名列全国前茅（担任营销团队、支局所负责人的，不得以团队业绩作为个人业绩）；

2.成功开发具有全国性或全省性重大影响的营销项目；

—4 — 3.创造出具有较高推广价值的营销经验。

（四）优秀营销团队带头人评选条件

1.所带领的团队创造出具有较高推广价值的营销模式或工作方法；

2.所带领的团队整体营销业绩和人均业绩突出；

3.所带领的团队成员中专职营销人员职业技能等级证书持证率达到80%以上；

4.所带领的团队营销管理制度健全,客户档案资料健全规范, 量收信息准确完整,无违规经营行为；

5.所带领的团队成功开发具有全国性或全省性重大影响的营销项目；

6.每个省邮政公司推荐1—2人参评。推荐参加优秀营销团队带头人评奖的，不能同时参加优秀营销员的评奖，但符合参评条件的仍有资格参评十佳营销员。

（五）十佳营销项目评选条件

1.创新性强、推广价值高。产品研发、营销策划等方面具有创新性和全网推广价值，并在全国产生较大影响；

2.效益显著。营销项目取得了良好的经济效益和社会效益；

3.操作规范。项目按照计划、组织、实施、评估的步骤进行，形成完整的实施方案；

4.每个省邮政公司推荐1—2个参评项目。

四、评选方法

（一）营销体系建设先进单位的评选。各省邮政公司，邮储银行各省分行、计划单列市分行，各省邮政速递物流公司根据评比标准上报自荐材料，集团公司“营销创百优”竞赛领导小组根据各单位得分，并结合日常工作情况择优确定。

（二）优秀营销团队和优秀营销员的评选。各省邮政公司、邮储银行总行、速递物流公司严格按照集团公司的评选条件和分配的名额，采取自下而上，逐级选拔的方式推荐，集团公司“营销创百优”竞赛领导小组审核后确定。

（三）优秀营销团队带头人、十佳营销团队、十佳营销员和十佳营销项目的评选。集团公司“营销创百优”竞赛领导小组根据各省邮政公司、邮储银行总行、速递物流公司推荐情况择优确定。

（四）邮储银行、速递物流公司的评选工作分别由总行和速递物流公司统一组织，汇总后报集团公司。

五、表彰奖励

（一）获得优秀营销团队、优秀营销团队带头人、优秀营销员、十佳营销项目、十佳营销团队、十佳营销员称号的由集团公司授予荣誉称号。同时，获奖的优秀营销团队各奖励8000元，优秀营销员各奖励2000元，优秀营销团队带头人各奖励2000元；十佳营销项目各奖励6000元，十佳营销团队各奖励1.5万元，十佳营销员各奖励3000元。上述奖励必须及时足额发放给获奖集体和个人。

（二）营销体系建设先进单位由集团公司授予荣誉称号。

—6 —

六、总体要求

（一）高度重视竞赛评选工作。各省邮政公司要以高度负责的态度做好评比、表彰和推荐工作，认真总结竞赛经验和不足。集团公司将适时召开“营销创百优”劳动竞赛表彰大会。

（二）按时上报推荐材料。各省邮政公司、邮储银行总行、速递物流公司于2011年2月25日前将推荐的优秀营销团队、优秀营销团队带头人、优秀营销员、十佳营销项目统一填写推荐表（见附表

2、附表

3、附表

4、附表5）以及营销体系建设先进单位自荐材料报竞赛办公室，每表一式二份。除采取邮寄方式报送外，还需报送电子文档，未如期报送材料的单位视为放弃参赛。

集团公司竞赛办公室联系人：

邹国胜：010—68859596； 刘军：010—68859368； 传 真：010—68859373； 电子信箱：ldjsbgs@sina.com。

邮寄地址：北京市西城区金融街甲3号 中国邮政集团公司市场经营部大客户中心 刘军收，邮政编码：100808。

附表：1．营销体系建设先进单位评分标准

2．优秀营销团队推荐表 3．优秀营销团队带头人推荐表 4．优秀营销员推荐表 5．十佳营销项目推荐表

— 7 — 6．各省邮政公司推荐名额分配表

——

中国邮政集团公司

国家邮政工会

二 〇 一 一 年 一 月 六 日

主题词：营销 评选 通知

抄送：集团公司直属各单位。

集团公司内：各部门。

中国邮政集团公司办公室

2011年1月7日印发

第三篇：“百、千、万”活动工作总结

“百、千、万”活动

工 作 总 结

根据…..文件精神，为大力弘扬人民司法优良传统，积极组织法官走进村居、走进村组、深入群众、方便群众、服务群众，努力争当人民群众信赖的“平民法官”，就“百、千、万”活动工作总结如下：

一、便民诉讼方面

1、从立案到审判、执行的各个环节，全面认真落实司法便民各项措施。不断完善定点接待制度（已建立，处于不断完善阶段）。在村、居、组建立“法官法律服务岗”，深入到村、居、组开展法律服务工作，该项工作我庭每月每村、居至少派一名法官进行法律咨询等法律服务，日常立案、审判、执行工作可与村、居诉讼联络员（每村、居已确定）联系。

2、建立（已建立）长效的向群众发放统一印制的便民诉讼联系卡，方便群众与法官沟通的机制。

二、巡回审判方面

1、强化法庭建设，整合审判资源，使有限的审判资源发挥最大的审判价值。做到全年巡回审理的案件数量不少于所结案件的40%，或者巡回办案的天数每月不少于10天。方便群众

2、对交通不便的地区或案件相对集中的地区，组织法官就地立案、就地开庭、就地调解；对老、弱、病、残当事人，确实不便到法庭参加诉讼的案件，实行上门开庭。农忙时期，设立“田间法庭”，便利农村当事人诉讼。

3、对村、居、组普遍关注的婚姻案件、损害案件、相邻关系等纠纷案件，选择一些典型案件到村、居、组巡回审判，通过公开审理、以案释法、达到审理一案教育一片的效果。

三、指导调解方面

1、每年认真落实市中院《关于建立诉讼调解与人民调解对接机制的指导意见》，进一步加强对基层人民调解工作的指导，巡回审判时邀请人民调解员列席旁听或参与调解工作，选派有丰富经验的法官负责指导人民调解工作，每年至少2次对镇、村人民调解员进行相关业务知识和专业技能培训，提高人民调解组织依法调解的能力和水平。

2、定期（每月至少一次）召开人民调解联席会议，协调解决人民调解工作存在的问题支持人民调解组织积极开展工作，使人民调解发挥应有的作用。

3、建立人民调解室，法官指导工作室，落实好邀请调解、委托调解等制度，加强对人民调解组织、基层法律服务所和其他非诉讼调解组织化解矛盾纠纷工作的业务指导（人民调解室、法官指导工作室已设立，邀请调解、委托调解等

制度县院已建立，我庭严格遵照执行）。

四、法制宣传方面

1、指导村、居、组办好法制宣传栏，积极开展形式多样的法制宣传、法律咨询、法律讲座等活动（至少每村、居每月一次），进一步提高群众依法维权的能力和履行义务的意识。

2、大力宣传法院工作（结合各种形式），让社会各界和人民群众更加了解人民法院在促进经济社会发展中负担的重要职责，对法院和法官有整体、全面的认知，争取社会各界和人民群众对法院和法官的理解和支持。

3、认真开展法制宣传月、禁毒宣传日、扫黑除恶、扫黄打非等活动和未成年人罪犯帮教、案件回访等工作（我庭已按时间、按要求参加了法制宣传、禁毒宣传、扫黑除恶、扫黄打非等活动和未成年人罪犯帮教活动，案件回访制度已建立、开展并坚持下去）。针对社会普遍关注的焦点、热点案件，每年组织2次以上旁听案件审理活动，邀请人大代表、政协委员、村、居委和有关机关干部参加。

五、矛盾排查方面

1、认真清理涉诉信访积案的同时（涉诉信访制度已建立，并于每周五早晨10点前将本周的涉诉信访信息报立案庭），深入开展社会矛盾排查化解工作，坚持预防为主、源头治理、预警在前、调解优先，立足早抓、抓小、抓苗头。

2、对排查出来的纠纷建立台账，进行风险等级评估，认真研究解决方案，落实稳控化解责任，切实做到“排查彻底，化解到位，不留死角”，确保不漏排、不失控、不失管。

3、积极开展社会矛盾纠纷非诉讼化解工作，主动与当地党委政府设立的党务政务中心（站、点）、综治维稳中心以及社会矛盾纠纷调处中心做好衔接工作，充分利用“三调联动”机制，对案件进行诉前分流，积极协助相关部门做好调解工作，把大量纠纷化解在初发地和始发状态。

六、调查研究方面

1、深入了解人民群众关于诉讼的心声和对司法工作的新要求、新期待。

2、虚心向人民群众学习，从社情民意中体会法律的精神，从人民群众的意见中寻找定纷止争的智慧和答案，从人民群众的评判中发现自身工作的不足和薄弱环节。

3、注重调研研成果的转化应用，从法律层面和社会层面的结合上研究新情况、新问题，有针对性地采取措施改进工作。

七、和谐创建方面

1、围绕推进“一建双创”工作目标，与村、居、组基层组织建立“和谐共建”关系，积极参与平安、和谐村、居、组创建活动，主动参与基层综治工作。

2、积极探索建立矛盾纠纷的联动化解机制，加强沟通

协调，借助村、居、组基层组织的力量，是问题解决在基层，把矛盾相处在萌芽状态。

3、建立联合接访和协同处置制度，对有缠访、闹访以及群访性质的社会矛盾纠纷，要充分利用“三调联动”机制，在当地党委的主导下联合接访根据信访矛盾纠纷的成因、类型和诉求，由联合接访各方在职责范围内协同处置，共同化解。

本庭除了上述各方面的工作需坚持或进一步开展外，及时发现问题，及时消化问题，及时汇报问题。为人民法庭开展好各项工作而全面努力。

第四篇：卷烟营销创精品网建活动实施方案

卷烟营销“创精品网建”活动实施方案

为贯彻落实行业“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，深入实践行业“三大课题”, 积极推进XX卷烟市场营销上水平，确保201*年各项卷烟营销经济运行及网络建设指标的全面完成，实现XX卷烟营销“创精品网建”,特制订本方案。

一、指导思想

始终坚持“卷烟上水平”基本方针和战略任务，紧紧围绕全年税利两位数以上的增长，以实践行业“三大课题”为核心，以“四同”、“四个一流”、“四网建设”为目标，以名优品牌培育为重点，以现代终端建设为抓手，创“精品网建”.二、组织机构

为保证本方案的能顺利实施，特成立活动组织领导小组。

组 长：

副组长：

成 员：

工作职责：负责“创精品网建”活动总体策划及工作指导。

领导小组下设办公室：

主 任：

成 员：

工作职责：一是负责组织开展“创精品网建”活动，将活动分为六个小组进行分头实施，并对六个工作组进行监督、检查以及工作质量评估；二是负责对本方案活动进行跟踪宣传报道。

三、工作目标

（一）营销目标：全县卷烟销量确保完成XX箱以上，单箱含税批发销售收入XX万元以上，确保实现含税销售收入XX亿元以上。实现“XX”品牌销量XX箱。

（二）网建目标：确保网上订货率达100%;网上订货成功率达95%以上；网上结算率达到市局（公司）下达目标指标，力争全市第一；网上结算成功率达100%;一户一机率达到市局（公司）下达目标指标；电子结算成功率达99%以上；卷烟现代零售终端达10%以上，在城区建设卷烟现代零售终端示范区，在各乡镇所在地建设卷烟现代零售终端示范点；全年客户服务零投诉；卷烟营销人员100%持证，1-2人通过高级营销员技能。确保其余网建指标达到全市网建目标要求。

四、工作措施

针对提出的2014卷烟营销、网建工作目标，围绕“市场调研、终端建设、品牌培育、”四网“建设、客户服务、队伍建设六个方面，成立以下六个工作小组，具体工作措施及要求如下：

（一）卷烟市场调研小组

1、组 长：

成 员：

2、工作职责：负责每半年对XX县辖区的人口数量、基础设施、在建工程、经济发展趋势进行深入调研，了解近期发展趋势，尤其是贵安新区建设的发展情况及对XX卷烟销售的影响进行调研分析，形成调研报告，为2014年卷烟营销工作的开展提供有效参考依据。

3、调研时间：

①上半年：元月4日-元月31日进行市场调研，2月10日前上报调研报告。

②下半年：7月4日-7月15日进行市场调研，7月18日前上报调研报告。

（二）现代终端建设小组

1、小组成员：

组 长：

成 员：

2、工作职责：负责制定《2014年XX烟草卷烟零售现代终端建设工作实施细则》，并根据《细则》指导各片区客户经理有序开展卷烟零售现代终端建设工作，确保实现建成城区现代零售终端建设示范区，各乡镇现代零售终端示范点。同时对各片区现代零售终端建设情况进行监督、检查及评估。

（三）”四网“建设工作小组

1、小组成员：

组 长：

成 员：

2、工作职责：负责制定《2014年XX烟草”四网“建设工作实施细则》，并根据《细则》指导各片区客户经理有序开展”四网“建设工作，确保”四网“建设目标完成或超过市局（公司）下达的相关指标任务。同时对各片区”四网“建设推进工作情况进行监督、检查及评估。

（四）客户服务提升工作小组

1、小组成员：

组 长：

成 员：

2、工作职责：负责制定《2014年XX烟草卷烟零售客户服务质量提升工作实施细则》，通过组织全体营销人员开展”老弱病残特“帮扶、”我为终端优服务“、”流动服务车送培训下乡“等活动，进一步提升服务水平、提高服务质量，确保2014卷烟零售客户零投诉。同时对各片区客户服务活动情况进行监督、检查及对服务质量评估。

（五）品牌培育工作小组

1、小组成员：

组 长：

成 员：

2、工作职责：负责制定《2014”利群“、”娇子“品牌培育策划方案》，并按照《方案》组织各片区实施品牌培育策略，确保培育品牌成效明显（销量绝对值、市场占比提升）。同时对各片区品牌培育实施情况进行监督、检查及评估。

（六）队伍建设工作小组

1、小组成员：

组 长：

成 员：

2、工作职责：负责制定《2014XX烟草营销人员培训计划》，并按《计划》要求组织开展对全体营销人员的培训，提升全体营销人员整体队伍素质，确保2014年卷烟营销人员持证率达100%,1-2名通过高级卷烟商品营销员的考试。

五、工作要求

1、统一思想，加强配合。县局（分公司）各部门要高度重视此项活动的开展，密切配合卷烟营销部开展”创精品网建“活动。成立的六个工作小组成员要服从各小组组长的工作安排，确保活动顺利开展。

2、过程监督，严格考核。①成立的六个工作小组组长要严格按照制定的工作实施细则组织推进各项工作，明确推进计划，纳入每月绩效考核，由”创精品网建“办公室进行过程监督，未按要求完成的，在当月的绩效考核中扣组长5分，组员3分，并并责令其整改；②对不积极支持、配合的小组成员，由组长提供事实依据，在当月的绩效考核中扣5分，并责令其整改；③针对各片区开展的活动，由各工作小组提供活动实施情况及效果评估，纳入客户经理每月绩效考核。④在年底的二次分配中，根据各小组的活动实施效果，对完成工作效果好的小组进行1000元奖励。

第五篇：十佳百优团日活动策划

08级工商管理“十佳百优”

团组织生活会

策

划

书

主办单位：共青团福建农林大学委员会

承办单位：经济与管理学院08级工商管理团支部

前言：

新中国已经成立62周年，我们伟大的中国共产党也成立了90周年。随着社会的发展，我们看见的是党领导下祖国的繁荣，祖国的昌盛；我们感受到的福建近年的巨大发展和变化。我们作为新一代的青年，应该有强烈的责任感和使命感，我们将肩负祖国未来发展的责任，肩负福建和学校跨越发展、科学发展的使命。为此，我们团支部开展了以“激扬青春跟党走，理性爱国我先行”为主题的团组织生活会。

一、活动目的：

以建党90周年为契机，以十二五规划的开局之年为背景，结合两会的精神，让同学们认识福建、认识农大、认识自己。让同学们了解新的形势，提高自己的责任感和使命感，自觉为福建海西建设贡献力量。并借此团组织生活会提高班级团支部的凝聚力，更大发挥团支部的力量和作用。

二、活动主题：

“激扬青春跟党走 跨越发展我先行——我们在路上”

三、活动时间：

2011年4月15日晚19:00——20:30

四、活动地点：

禧强楼406

五、活动对象：

08工商管理全体成员

六、主办单位：经济与管理学院团委组织部 承办单位：08工商管理团支部

七、活动内容：(一)前期准备：

1）生活会流程的策划 2）联系节目演员 3）节目的准备和排练 4）教室的申请 5）所需材料的准备 6）班级的前期宣传工作 7）嘉宾的邀请 8）教室的布置(二)活动流程：

1)主持人宣布会场纪律 2)介绍到场的嘉宾 3)宣布生活会开始

4)介绍此次生活会的目的及意义 5)进入环节一：福建跨越发展在路上

——跨越发展之视频展播

——跨越发展之我的立波秀 6)进入环节二：农大跨越发展在路上 7)互动环节：我说新政策

8)进入环节三：工商管理跨越发展在路上 9)励志环节：爱拼才会赢 10)请嘉宾做点评 11)支书总结 12)宣布生活会结束(三)节目安排： 本次团组织生活的节目分为三个环节：“福建跨越发展在路上”、“农大跨越发展在路上”、“工商管理跨越发展在路上”。每个环节内部节目围绕生活会主题“激扬青春跟党走，跨越发展我先行”展开，环节与环节之间的节目联系紧密、层层递进，视角从福建聚焦到农大再聚焦到我们自己的身上，让大家参与其中并明白自己身上肩负的使命和责任，为自己、农大以致福建的跨越发展做出自己的贡献。同时，在环节之间加入了互动节目，让广大团员都能参与其中并了解一些新知识的同时也提高支部之间的凝聚力。

1、福建视频展播。通过视频的播放，让大家全面而具体地认识福建并形象地感受到福建的跨越发展。为下个节目奠定一定的基础。

2、立波三人秀。在对内容熟练掌握的基础上进行适当的幽默，让大家在增加知识的同时能得到视觉和听觉上的享受。

3、农大发展秀。在介绍的同时进行适当的问题互动，既然大家了解农大的发展情况又提高大家的积极性和参与度。

4、我说新政策。此游戏分四组进行，将一个完整的句子拆分成四个小短句，每组分得一句。每组的第一个人可以看到自己的小短句，并在看完后以不出声的为前提将短句“告诉”给下一个组员（下一个组员接受前一个组员信息的时候需带上耳机，防止传递信息的时候发出声音）。每组传到最后一个的时候，最后一个需将接受到的信息写在黑板上，四组连起来组成一句话。时间最短正确率最高的将获得奖励。

5、我们的发展在路上。此环节是提前对毕业的学长学姐进行采访，然后现场找人扮演进行场景再现。旨在互动的同时，通过学长学姐的意见和建议，让同学们对自己未来的发展有一定的准备和认识。

6、励志环节。通过经典闽南语歌曲“爱拼才会赢”的演唱，调动现场气氛的同时也对大家起到一个激励的作用。(四)意外情况应对措施： 1)多媒体不能用时，我们将准备音响与笔记本电脑来配音。

2)演员因故不能到场，我们准备了后备演员。

3)节目过程中由于音响串音影响到其他班级学习时，我们将用预备的音响。

4)停电的情况下，改期举行。

5)视屏不能播放，预备多种格式的视屏。

6)PPT播放有误时，将后面的节目提前，然后将PPT在带来的笔记本上修改。(五)活动后期： 1)会后对所申请班级的整理和归还

2)将本次团组织生活会的一些资料（如：照片、演讲稿等）交给组织部，班上留作纪念。

3)开班委总结会，对本次团组合生活会做出评价，取长补短，为下次团组织生活会做准备。