第一篇:中星网络设备培训心得
中性培训心得体会
为期一周的短暂的中星网络培训,让我获益颇多。理论上的学习、模拟公司网络设备的配置、使我的理论知识有所增长,对公司网络又有了新的认识。我对网络设备工程公司网络配置管理有了更深的了解,对此次实训,颇有体会。
本次实习主要任务是学会局域网的设计与应用,网络通信路由转换技术,以及网络应用中如何保证信息的安全,通过理论与实践相结合,进一步加深我们的理论知识。要想在短暂的实训时间内,尽可能能多的学一些东西,这就需要我们跟老师有很好的 沟通,加深彼此的了解。刚到培训基地,老师带我们参观了中星的交换设备,讲解了公司网络管理的大体模型。通过沟通了解,老师对我们有了大体了解,便有针对性的教我们一些现代企业管理的网络设备配置方面的知识。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!”在短暂的实习过程中,让我深深的感觉到自己在实际运用中的专业知识的匮乏。培训中的内容比起校园里所讲更加深入。学校里是给我们打基础的。在实训的课程中,老师给我们讲解了如何进行网络拓扑结构的设计,如何进行网络的部线,路由器及交换机的配置,防火墙和网络检测器IDS的安装和配置等等。在进行实训的过程中,我真正学到了计算机教科书上所没有或者真正用到了课本上的知识,这样,既巩固了旧知识,又掌握了新知识。此外,老师还特地给我们讲解现代就业的方向,给了我们很多的就业方面的建议!使我们的目标更加明确。
此外,在此次实训的过程中,给我感受最深的就是我们分组完成一个网络系统的构建策划,包括项目的需求分析,网络拓扑图的制作以及网络搭建方案的撰写。在这些过程中,我不仅知道了整个项目配置的流程,而且让我深深的 体会到一个团队中的各成员合作的重要性,要善于团队合作,善于利用别人的智慧,这才是大智慧。靠单一的力量是很难完成一个大项目的,在进行团队合作的时候,还要考虑技术上的规范性和统一性,这样才可能在进行组合的时候能得到更完美的组合。
这次实训让我学到的东西太多,使我受益非浅,它让我知道了工作上的辛苦,让我知道工作并不像在学校里学习一样轻松。不过,虽然辛苦了点,但能让我学到不同的东西,我心里还是高兴的。人非生而知之,要学得知识,一靠学习,二靠实践。没有实践,学习就是无源之水,无本之木。以上就是我在成都的进行实训的心得和感受。不到半年的时间就将步入社会的我们,面临是继续深造,还是就业的压力,我想我们更应该把握住最后的一段时间,充实、完善自我,争取做一名出色的大学生!
第二篇:思科网络设备培训
思科网络设备培训
-交换机系列
Cisco Catalyst交换机的基本操作
Cisco Catalyst固化系列交换机的安装
•以2960、3560、3750等1U交换机在19英寸机柜中的安装为例
•首先将交换机包装箱内的交换机固定托板和螺丝钉取出。使用平头的螺丝钉将托板如图固定在交换机的侧面。依据不同的需要,我们可以选择将托板固定在交换机的前端或后端。
Cisco Catalyst固化系列交换机的安装
• 安装好交换机的托板后,使用机柜螺钉将交换机固定在机柜的立柱上。
Cisco Catalyst固化系列交换机的模块
• GBIC/SFP槽中可以依据不同需要插入不同的GBIC/SFP模块,并连接线缆
Cisco Catalyst固化交换机背面板状态
Cisco Catalyst交换机的维护
如何及时发现交换机硬件故障?
•首先是观察LED,所有硬件故障都会从交换机的LED反映出来,所有LED都应当是绿色,只要LED不是绿色就一定是有故障发生(STP Blocking除外);
•要进一步定位故障点,必须通过Console,仅有Telnet是不够的,因为发生硬件故障的交换机,很可能无法正常通过上电自检(POST),而停止在boot或ROM monitor(ROMmon)状态;
•show version, show module, show system,reset ,show logging …… •重启并跟踪交换机上电自检的过程;
Cisco Catalyst固化系列交换机状态灯
•如图分别是Cisco 2960和Cisco 3560的指示灯
Cisco Catalyst固化系列交换机状态灯
Cisco Catalyst固化系列交换机状态灯
Cisco Catalyst 交换机远程管理和维护
• 方式一:通过交换机的Console 端口配置设备
• 方式二:通过Telnet 的方式配置设备
Cisco Catalyst交换机的管理配置方法一
•使用随交换机附带的配置线(Console线缆)连接工作站的COM端口和交换机的Console端口
Cisco Catalyst交换机的管理配置方法一
Cisco Catalyst交换机的管理配置方法一
Cisco Catalyst交换机的软件升级和配置存取
•通过TFTP Server完成;
存取交换机配置
升级交换机的IOS软件
Cisco Catalyst交换机的软件升级和配置存取
•首先,在工作站上安装 TFTP Server软件,在此以Cisco的TFTP软件为例介绍; Cisco Catalyst交换机的软件升级和配置存取
•运行TFTP Server程序。在Options选项中设置TFTP Server的Root目录,也就是TFTP文件传输的目录。所有从交换机上传输过来或者需要传送到交换机的数据文件都存放在该目录
Cisco Catalyst交换机的软件升级和配置存取
• 连接交换机配置线,为交换机配置一个管理IP,如:
192.168.80.1
• 为工作站网卡配置一个IP地址,与交换机管理IP在同一网段,如:192.168.80.2 • 用网线将工作站与交换机连接
• 在交换机上ping工作站的IP地址,确保交换机和工作站能够正常通信
Cisco Catalyst交换机的配置存取
•在IOS交换机的特权模式下,从交换机导出配置文件:
•SwitchA# copy startup tftp
•SwitchA# tftp IP address:[ ] 192.168.80.2
•SwitchA# destination : tftp:[startup] startup.cfg
•!!!!!!!!!!!!
•拷贝完毕后,可以在Tftp Server Root目录下找到startup.cfg文件,该文件即是交换机192.168.80.1的配置文件
Cisco Catalyst交换机的配置存取
•在IOS交换机的特权模式下,将已导出的配置文件恢复到交换机中: •SwitchA# copy tftp startup
•SwitchA# tftp IP address:[ ] 192.168.80.2
•SwitchA# source : tftp:[ ] startup.cfg
•!!!!!!!!!!!!
•拷贝完毕后,关闭交换机电源,重新开机后,交换机会自动恢复到原配置。
Cisco Catalyst交换机的软件升级
•在IOS交换机的特权模式下:
•SwitchA# copy tftp: flash:
•SwitchA# tftp IP address:[ ] 192.168.80.2
•SwitchA# source : tftp:[ ] c3550-i5q3l2-tar.121-9.EA1c.tar
•Erase flash [Confirm] y
•eeeeeeeeeeeee……..•!!!!!!!!!!!…….•拷贝完毕后,系统会自动要求重启,重启后交换机使用的就是升级后的IOS软件。
Cisco Catalyst 交换机软件升级、存取配置注意事项
• 在导入配置时,可以选择导入到交换机的NVRAM中或者导入到交换机的内存
中。Startup-config文件是交换机存在NVRAM中的配置,而Running-config 文件是交换机内存中的配置,如需使内存中的配置在交换机下一次启动时生效,需要先保存配置然后再重启交换机。
• 在升级交换机IOS软件时需要极为慎重,选择正确的IOS软件,以及确认IOS软
件放在TFTP 的 Root目录中。因为在更新IOS软件时,交换机会将交换机中原有的IOS软件删除,因此在升级IOS之前,先将交换机中IOS软件备份出来是很有必要的。
• 可以通过dir flash:的命令查看交换机Flash内的文件。
Cisco Catalyst交换机的基本配置
Cisco Catalyst交换机的基本配置
Cisco Catalyst 交换机的基本配置
• Cisco IOS 命令集设备
•5.接口ip地址配置
SwitchA# interface vlan 1
SwitchA(config)# ip address 192.168.1.1 255.255.255.0
6.vlan 配置
SwitchA(config)#vlan 10
SwitchA(config-vlan)# name ……
Cisco Catalyst 交换机的基本配置
•Cisco IOS 命令集设备
•7.接口加入vlan
•SwitchA(config)#interface f0/1
•SwitchA(config-if)#switchport mode access
•SwitchA(config-if)#switchport access vlan 10
• 查看命令
• SwitchA#show vlan brief
Cisco Catalyst 交换机的基本配置
•Cisco IOS命令集设备
•8.交换机trunk
•SwitchA(config)# interface f0/48
•SwitchA(config-if)# switchport trunk encapsulation dot1q
SwitchA(config-if)# swtichportmode trunk
SwitchA(config-if)# swtichporttrunk all vlan all
•查看命令
•SwitchA# show interface trunk
•Cisco IOS 命令集设备
•9.端口汇聚
•SwitchA(config)# interface range f0/47-48
•SwitchA(config-if)#channel-group 1 mode on
SwitchA(config)# port-channel load-balance src-dst-ip查看命令
SwitchA# showetherchannel summary
第三篇:星级酒店申星培训心得
申星培训心得
非常幸运,能参加酒店申星的整个过程,这对于我这样一个专业不对口却从事酒店行业的人来说机会难得,这次培训虽然时间不长,但却系统的学习了酒店管理方面的理论知识,让我对酒店各部门也有了更深刻的了解,为我今后提高管理能力和岗位专业能力起到了一定的指导作用,尤其是培训方面的工作。
本次申星培训,酒店花重金请来了好几位重量级的老师,现在还能清晰的记得这些老师上课时生动的场景。记得第一堂课是由国家级客房考评员陈后平老师上的,陈老师是一个很朴实的人,30多岁才从事酒店行业,通过自身的努力逐渐从一名普通的客房服务员做到了酒店客房部经理,直至后来的酒店总经理,老师的经历其实就是很好的教科书,陈老师通过自己经历过的一个个生动案例,诠释了她授课的目的,即将一堂本来抽象难懂的《服务意识》课让我们真正掌握了其中的精髓,要做到简单的“宾至如归”四个字,其实包含了酒店人许多的奉献精神在其中,关键是要摆正态度,可能就是态度决定一切的那句话吧,我们如果能把我们的客人当成自己最好的亲朋来对待,像到我们家吃、住、玩一样招待,相信没有什么工作是我们做不好的,在收获客人真诚的微笑和经济效益的同时,个人的价值也将会得到最大化的体现。
湖南大学沈老师是一位年轻而知识丰富的人,让我印象深刻,在他的沟通和激励的课上,老师通过互动、现身说法、理论
联系实际的阐述他的观点,让我学到了以下几点:
1、在处理员工问题时要遵循2点,及时和反馈,及时给以回复,员工才会下次向我反映真实的问题,这些问题往往是我工作进步的基础;向员工布置任务也要及时掌握进展,要有员工的反馈,否则不了了之后员工也将轻视你以后布置的工作。
2、做好工作的6个字即“制度”“程序”“标准”,完善的制度能避免疏忽,在制度的指导下,员工按照相应的程序达到所期望的标准就能完成好工作。
3、员工激励除了要及时奖罚外,还要让员工知道处罚的评价,评价要具体、直观,因为员工只会做他理解的对他有好处的事情。
4、要了解员工的真正需要,才能掌握更有效的激励方法,要因人而异。
5、管理人员要做好事前的控制和事中的督导以及事后的总结,只要按这3个环节缺工作就能把工作做好。
神农大酒店培训顾问骆老师,作为一名职业培训师让我知道督导也要注重细节,制度管理、情感管理,并学到了制度形成后执行制度最好的时间是发布后1个月的时间内,否则制度一旦被淡忘也就成为了虚设。
明城酒店总办主任王海荣老师的2堂课让我学到了一些管理的艺术,发现了问题就要分析解决,问题的发现者就是问题的解决者,对工作要善于制定计划,分清主次工作。
大汉希尔顿的苏老师的自我介绍让我知道了营销必须让人印象深刻,而细节足以让人难忘,只要每位员工都能在自己平凡的岗位上为客人着想,这就是最好的营销。
后面各部门的专业技能的培训也都给我留下了深刻的印象,老师们通过他们的手段,用各种方式调动着员工参加培训的积极性,尤其明城酒店剪冰老师给餐饮部员工上的课,通过分组,每组设队长一名,回答对或能积极参与培训内容的互动都能给本队加分,最后向评选出最高分的队发小礼品的方式让我印象很深,她的这种方式不但让大家轻松掌握了知识,同时也培养了员工的集体荣誉感,让员工了解了团队的重要性,一个人的力量有限,只有全队合作努力才能完成好一项复杂的任务,谁的手机响将会给其它队加分的规定,也让其大家知道了,要遵守规矩,否则自己的失误将带给整改团队的失败。
学以致用,相信通过这次全面的培训,我学到的东西会用到以后的工作中去,通过培训手段达到选、育、用、留、的目标。
人力部:蒋
2012-7-1
第四篇:中旭培训心得
中旭培训心得
10月22日下午2:30,公司为我们11年进入公司的新人进行了一次职业规划与发展为题的培训,本次培训是由中旭培训教育机构对我们进行的课程分享,课程共两个半小时,由中旭讲师周科老师主讲,课时虽短,感触良多。
并没有很多的案例与理论教授与我们,也没有多样的资料与图片加深我们对职业规划的理解,一样的两个半小时,周老师只是在和我们诉说着他在工作中的打拼与成长,在经历了一份份的工作,面对不一样的领导,不一样的工作对象时候是怎样去做,怎样去实现你应该有的目标。在不同的环境中,他是怎样去要求自己,怎样去看待自己的职业发展,怎样去完成自己的职业规划。很普通的话语,很实在的例子,不用去描述任何一个多伟大的成功人士的成功历程,而在身边的实例与自身的经历才是最能说服人心的故事。老师告诉我们,他便是这样一点一点的走过来,一点一点的积累对职业的想法与经验,从一个刚入社会懵懂的青年成长为月收入近万的一名讲师。他在和我们分享他的经验,他的想法,从他身上去理解中旭培训的重点,如何去完成领导的指配目标,如何去处理工作过程中遇到的阻力,如何让领导看到你的付出与能力,如何获得能符合你的才能的报酬,这些,通过老师的自身经历,我们都需要深思。
同样,在两个半小时的过程中,虽然老师并没有过多的去讲解何为职业规划,但我想至少我们的感触不比上了一节理论课程来的深刻。对于我来说,正是在这样一个发展的过程中,立足于现在的职位,要深刻的去理解我所属职位的职责和我的能力,如何发挥自我最大的优势去完成这个职位所需要的目标,至于如何去规划自己的职业发展,我想,现在我需要做的就是先做好本职,能够掌握工作要责,而后在一个执行的过程中慢慢去填满自身的劣势与空缺,将每个工作目标拟定好,并能够做到将最适合自己能力的结果交予领导,不仅要在工作中成长,也要学会改变。你要付出相符于公司给予你的价值的能力,在结果的执行过程中规划你的职业,不断发展。
周潇珑
2011年10月25日
第五篇:中旭培训心得
把百分百的责任落实到工作中
——中旭精鹰培训心得
2011年7月21日,我有幸到湖南智成参加由金牌讲师文有明老师担任主讲的,柳化集团中旭精鹰培训,在两天的培训中,文老师以西点军校高效的执行力为切入点,将理论知识与生动案例教学相结合,用一部部励志短片,带给我们触及心灵的震撼。课程以团队之间游戏互动、PK方式,充分凝聚团队的向心力和进取心,通过培训让我的思想有更新的飞跃。下面对两天培训谈谈自己的心得体会。
百分百责任。敢于负责首先要对自己百分百负责。作为一个对自己负责任的员工,必须明白一个道理:无论存在什么问题,无论同事配不配合你工作,无论产品质量有没有问题,还是市场景不景气,都不是你不提供结果、不创造价值的理由。你提供结果,创造价值,只是与你是否为自己负责有关。
态度、结果。在日常生活、工作中我们对待任何事情的态度将会影响、决定最终结果。平常工作中,有了想法而无实际行动,更谈不上有无价值的结果,私下抱怨就成为一种习惯。很多习惯就是在不知不觉中养成的,是某种行为、思想、态度在脑海深处逐步成型的一个漫长的过程,一旦形成,好的、坏的习惯,都有很强的惯性。所以,通过培训,我更能体会以积极的态度面对工作的重要性。作为团委干事,工作中开展某项活动,协调某一项工作,要看看团员青年的积极性大不大、是否与自己协调工作有关,通过每次的活动看看做得成功在哪里?不足之处在哪里?为何做得不够好?今后遇到类似的问题如何解决?在不断的反思、归纳、总结中学习和提高自己。只有这样积极的心态面对,才是对工作的负责。
团队精神。在团队游戏中,让我对团队精神有了更深一步的认识,团队精神就是公司上下目标一致、协同共进。如同航行于大海中的舰队,有舰长的统一指挥,有勇敢船员的同心协力,在这艘船上,每一个人都发挥着重要的作用,所有人都缺一不可。因此,团队精神也是企业的精神支柱,有良好的团队合作精神能够促进成员之间更加团结,朝着同一目标充分发挥工作潜能,才能促进企业的高效率运转。
通过培训,我更清楚地体会到工作中对自己的角色,有了高度的认知,明白自己的职责与作用,同时也要认识到沟通和团队的重要性。在实际工作中做到以下几个方面:
1、不断强化大局意识和责任意识。始终保持健康向上的精神状态,增强攻克难关的进取意识,做一个敢于负责,勇挑重担的优秀团干。
2、经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。
3、有正确的观念和良好的心态。一个人如果有积极心态,乐观面对人生,乐观地接受挫折和挑战,那么这个人就成功了一半。
4、注重团队发展,增强团队整体素质。团队由个体组成,在实际工作中要切实了解团队的运作,重视和团队每一个成员的沟通讨论,相信每一位成员都能为团队做出贡献,凡事都应以当事人的心态来发现和解决问题,尊重每一位成员。这样才能做到团队目标明确、成员各负其责、并且互相认同,整个团体就像一个大家庭,充满包容,充满理解,充满默契让每一个身在团体的人都感到莫大的骄傲和自豪。(郁柳月)