项目部经理职位说明书(优秀范文5篇)

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第一篇:项目部经理职位说明书

项目部经理职位说明书

2.职位关系图 直接下级人数:6人 间接下级人数:0人

3.基本目标

3.1 控制项目质量、进度、成本、安全,保证项目管理达到公司规定的管理要求及项目总体计划的要求。3.2 项目管理实现按质量标准施工、进度计划施工和安全文明施工。

4.职责

4.1 组织项目总体计划的制定,并负责总体计划的推动、协调,监督和考核。4.2 参与项目开发过程中定位评审、设计任务书及图纸评审等关键节点工作,提出合理建议。4.3 /设备进场计划、工程承包商进场计划、工程验收计划等专项计划的编制。

4.4 参与工程类承包商选择及合作评估。

4.5 负责审批施工单位提交的月度工程进度计划,审核施工单位提交的材料/设备进场计划、工程分承包商进场计划、工程验收计划等专项计划。4.5 组织审查施工组织设计、专项施工方案。

4.6 负责工程实施中各相关部门、政府相关主管单位的综合协调。

4.7 负责现场施工的质量、进度、安全文明管理,配合成本部的成本管理。4.8 定期组织项目例会和工程例会,合理安排和调配人员工作。4.9 负责设计变更的落实,及现场签证的审核、审批。4.10组织提交工程及材料/设备的付款计划及申请。

4.11组织项目工程各类专项验收、竣工验收和物业移交,组织竣工备案。4.12完成上级领导安排的其它工作。5.任职要求

5.15.25.3 学历及专业背景要求(含资格证书要求): 大学专科或以上学历,建筑、工程类相关专业。8年以上的工程管理经验,3年以上房地产开发项目管理经验。

基本技能:具备较强的执行力及语言表达能力。

业务技能:具备工程进度、质量和安全的项目管理能力。

管理技能:具备领导能力,计划制定与控制能力,组织和协调能力,创新能力,解决问题能力。

外语技能:无。

计算机技能:熟练使用项目管理软件、日常办公软件及CAD绘图软件。

其它技能:了解财务基础知识、工程相关专业基本知识,了解建筑相关法律、法规和合同管理知识。经验要求 技能要求 5.1.1 5.2.1 5.3.1 5.3.2 5.3.3 5.3.4 5.3.5 5.3.6

第二篇:采购经理职位说明书

采购部经理职位说明书

一、工作概要

组织采购部成员在满足需求部门质量要求的前提下,完成公司各部门的采购任务,严格控制采购品的成本。

二、工作范围

采购部的日常管理和采购业务管理。

三、工作职责

1、组建采购团队(此职责所占重要性/时间比为20%)

(1)依据部门职责,确定采购部组织结构,组织编制各岗位职责。

(2)根据岗位职责的要求,删选合适的采购部成员。

(3)组织相关人员整理、制定和修改部门规章制度,以规范地履行部门职责。

(4)依据部门实际情况,组织部门成员参与采购相关知识培训,提高部门成员的专业技能。

(5)组织部门活动,促使部门成员形成健康的价值观,使部门具备凝聚力。

(6)以采购授权的方式,培养合格的储备干部。

2、监控采购评审比价(此职责所占重要性/时间比为30%)

(1)引导和监督采购开发工程师供应商开发过程,以保证供应商来源渠道合理。

(2)约束和监控采购评审比价,确保评审比价的公正性。

(3)监督采购评审比价,确保评审公正,满足采购要求。

(4)参与重点项目的评审比价过程,确保在公正的原则下评审满足采购需求。

(5)针对复杂的采购项目,提出合理的评审比价方法。

(6)确认评审比价结果,以指引采购商务的商务跟进。

3、管理供应商(此职责所占重要性/时间比为15%)

(1)监督采购开发工程师开发供应商的过程。

(2)依据长期合作供应商阶段考核情况,确定各供应商合作策略。

(3)关注供应商的报价、质量和供货情况,通过多种途径了解供应商的动态情况。

(4)依据供应商合作和采购需求情况,向评审组提出供应商的取舍。

(5)从市场和潜在供应商处了解相关行业信息,以指引采购方向。

(6)分析采购品市场价格走势,提出适合公司现状的采购策略。

4、质量管理(此职责所占重要性/时间比为15%)

(1)依据采购品种类和市场需求,制定采购品质量管理规定。

(2)针对供应商直接发货的现状,设置合适的质量控制方法。

(3)从供应商开发和合同条款环节进行约束,以保证采购品的质量。

(4)依据阶段质量统计数据,制定相应的质量管理策略。

(5)安排部门人员进行质量抽查监控,预防批量质量事故发生。

(6)负责安排处理采购品质量事故,并建立预防措施。

5、部门规划(此职责所占重要性/时间比为20%)

(1)安排统计部门阶段采购相关数据,把握采购重点。

(2)参与重要的采购项目,规划重点项目的采购方案。

(3)组织部门建立供应商信息,采购品价格,交货跟踪信息等相关数据库。

(4)依据采购阶段数据,调整阶段采购策略。

(5)依据部门成员的专业知识、兴趣爱好等综合因素,调整各成员的采购任务。

(6)设计合适的采购规章制度,以适应市场需求动态变化的状况。

第三篇:前厅经理职位说明书

前厅经理职位说明书

【工作关系】

直接上级:总经理

直接下级:前厅部主管

内部联系:酒店各部门

外部联系:公安局外管处、市旅游局等政府主管部门等

【岗位描述】

负责制定、修订本部门的工作程序和标准,使本部门员工的效劳和工作正常运转,保证员工为客人提供高标准、高质量、高效率的效劳,最大限度地提高房间出租率、平均房价和客房收入,筹划和制定提高客房营业收入的方案,掌握和了解周边星级酒店的各经营指数情况,及时反应信息等。

【工作内容】

1.制定、修订、组织、落实本部门的各项规章制度和工作方案。

2.督导、检查、考核下属员工为宾客提供优质,高效的接待效劳,并控制好本钱消耗。

3.协调与酒店各部门之间的关系,加强沟通、合作;协调本部门各岗位之间的关系,加强协作。

4.按时参加酒店的各种例会,并做好会议的上传下达与落实工作。

5.协调好宾客关系,处理好宾客投诉。

6.定期对下属员工进行绩效评估,按照奖惩与考评制度实施奖惩。

7.制定、修订本部门的培训方案,并组织实施、督导、检查、考核。

8.主持每周前厅部工作例会,传达、贯彻酒店会议精神,总结,布置前厅部工作。

9.完成总经理交办的其他们工作。

【任职资格】

学历:大专以上

性别:男女不限

【工作经验】

(1)

具有五年以上酒店工作经验。

(2)

熟悉前厅业务,掌握每个工作环节、程序和标准。

(3)

善于运用科学的管理手段组织、方案、控制和协调前厅部的业务工作。

(4)

了解市场状况,掌握酒店经营及管理动态,善于处理各类投诉。

(5)

善于鼓励下属员工,能够与各业务部门协调配合。

(6)

具有良好的沟通技巧,善于与他人交流。

(7)

体能要求:精力充分,身体健康,无传染性疾病。

【知识技能】

(1)

持有国家旅游局颁发的经理任职证书。

(2)

具有酒店管理根底知识和心理学知识。

(3)

熟悉酒店计算机网络系统、能熟练地操作、使用计算机。

(4)

熟悉酒店各部门的工作职责、程序、标准。

(5)

掌握外语水平到达酒店要求级别。

第四篇:技术部经理职位说明书

技术部经理职位说明书

职务名称:技术支持部经理

所属部门:技术支持部

直接上级:营销副总经理

工作目的:对公司产品提供技术支持服务。

工作要求:认真负责、工作主动、热情。

工作责任:

1.收集竟争者产品的功能、性能信息,比较本公司产品的优缺点,提出同类比较报告;

2.对公司产品熟练的运用,并能从机理上进行全面理解;

3.解答客户、代理商、集成商涉及产品的技术问题;

4.定期在专业性大众期刊上、互联网等媒价上发表与公司产品、技术方向相关的文章;

5.负责产品的现场技术支持;

衡量标准:

1、向上级递交的工作报告;

2、客户的反馈意见。

工作难点:如何为客户提供有效的技术服务。

工作禁忌:知识面狭窄,没有耐心,应变能力差。

职业发展方向:营销部副总经理

任职资格:

1.工作经验:三年以上大中型企业工作经验;

2.专业背景要求:曾从事技术支持服务工作3年以上;

3.学历要求:本科,大专以上需从事专业3年以上;

4.年龄要求:28岁以上;

5.个人素质:知识面广、善于与各类性格的人交往,有较强应变能力,善于交际,责任性强、,对人热情。

第五篇:人力资源经理职位说明书

人力资源经理职位说明书

职位名称 人力资源经理 职位代码 所属部门 人力资源部 职系 职等职级 直属上级 人力资源总监

职位概要 :协助制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。

工作内容 :参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;组织制定、执行、监督公司人事管理制度; 协助人力资源总监做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置; 与员工进行积极沟通;

制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利; 组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续; 配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作; 完成人力资源总监交办的其他工作。

技能技巧 :◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;

◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程;

◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针;

◆熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;

◆较好的英文听、说、读、写能力。

◆对人及组织变化敏感,具有很强的沟通、协调和推进能力;

◆高度的敬业精神及高涨的工作激情,能接受高强度的工作,工作态度积极乐观;◆善于与各类性格的人交往,待人公平。

工作条件 :

工作场所 : 办公室。

环境状况 : 舒适。

危 险 性 : 基本无危险,无职业病危险。

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