第一篇:烟草机械论文:许烟机械集团有限公司营销模式重构研究
烟草机械论文:许烟机械集团有限公司营销模式重构研究
【中文摘要】由于我国签订了《国际烟草控制框架公约》,以及加入世界贸易组织,使得我国的烟草机械制造行业面临严峻的考验,中国烟机行业从2004年开始已经全面开放市场,面对国外资金、技术、营销、管理等方面均处于优势地位的烟草机械制造巨头,中国烟草机械制造行业近几年加大了改革和整合力度,由计划经济国家垄断经营逐渐转为市场经济下的自由竞争,在激烈的市场竞争中一批实力雄厚的企业如上海烟机公司、常德烟机公司、秦皇岛烟机公司和许昌烟机公司等脱颖而出。然而,由于我国烟机制造行业长期处于计划经济体制下,在营销的理念、方法、网络等方面与跨国公司相比存在较大差距。随着市场竞争的日益加剧,如何开展有效的营销,成为关系到企业的生存和发展的一个严峻的课题。本文主要应用营销模式理论,采用SPET分析、SWOT分析的方法,通过对许昌烟机公司营销内部和外部环境的分析来探讨其前进过程中存在的困难和机遇,不利条件和有利条件,说明许昌烟机公司必须转变营销模式和观念,通过运用价值、渠道、信任、项目等要素,延伸产品价值链,并最终将许昌烟机公司建设为一个服务不断提升、顾客为上帝、向市场开放的烟机设施供应商和优质服务提供商,从而使得使许昌烟机公司在日益激烈的市场...【英文摘要】With China’s accession to WTO and the signing of International Framework Convention on Tobacco Control,makes the domestic tobacco machinery manufacturing industry faces an unprecedented impact and challenges, China’s hood industry since 2004 has been fully liberalized market, in the face of foreign capital, technology, marketing, management, etc.are in a dominant position in the tobacco machinery manufacturing giant, the Chinese tobacco machinery
manufacturing industry has increased in recent years of ref...【关键词】烟草机械 营销模式 4E 项目 价值
【英文关键词】Tobacco Machinery Marketing Mode 4E Project 【目录】许烟机械集团有限公司营销模式重构研究3-4
Abstract4-5导论7-12
摘要
1.1 选题背景与
1.3 基本市
研究意义7-81.2 研究对象与研究方法8-9
1.4 本文的主要贡献11-12
2.1 市场营销概念
13-14
思路与结构框架9-11场营销相关理论综述12-13
12-19
2.2 市场营销理论的演进2.3 市场营销
相关理论14-172.4 市场营销理论的发展趋势17-19
3.1 许
许昌烟机公司市场营销模式现状及存在的问题19-26昌烟机公司简介19-20问题20-26
3.2 许昌烟机公司营销现状及存在的4.1许昌烟机公司营销环境分析26-40
许昌烟机公司外部环境分析26-33境分析33-3737-40
4.2 许昌烟机公司内部环
4.3 许昌烟机公司SWOT分析总结
5.1 市场许昌烟机公司营销策略制定40-
51细分、目标市场选择和市场定位40-42策略方案设计42-5151-55
5.2 许昌烟机公司营销营销方案的实施与保障
6.2 建立个
6.4 建设
6.1 提高营销人员队伍素质51-52
6.3 完善客户关系管理52-53人激励机制52以人为本的企业文化53-55考文献56-58
致谢587 本文主要结论55-56
参
第二篇:机械集团有限公司
河南省***机械设备制造有限公司是一家集防护设备研制开发、设计、生产、销售、安装为一体的专业性设备制造生产商。
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第三篇:建华机械集团有限公司材料
促进发展 实现“双赢” 努力创建劳动关系和谐企业
齐齐哈尔建华机械有限公司
2009年9月17日
齐齐哈尔建华机械有限公司现有员工3012人,下设40个分公司、分厂、处室,工段180余个。近年来,公司坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,围绕创建劳动关系、构建和谐企业,做了大量卓有成效的工作,促进了企业发展,实现了“双赢”。员工依法签订劳动合同,签订率100%,员工入会率100%,员工参加养老、医疗、失业、工伤、生育保险率均100%,企业创造了良好的管理理念和企业文化,公司经济效益连年提高,员工年平均工资收入逐年提高,员工满意率达100%。
一、搞好组织建设、厂务公开、民主管理工作,协调劳动关系,是构建和谐企业的基础。
1、组织建设步入正轨。齐齐哈尔建华机械有限公司现有40个基层单位全部建立了工会组织。公司工会积极为员工办理入会手续,为全体员工建立了会员档案,使员工入会率达100%,员工缴纳会费率达成100%。几年来,公司工会均按上级要求足额上缴了工会经费。公司基层工会设有兼职工会主席40人。工会专职工作人员11人。每年初,工会都将当年培训工会干部计划上报公司相关部门,每年均对基层兼职工会主席、宣传员、女工委员、工会小组长、工段长进行培训,并将培训结果,每名被培训者学习情况,所得学分上报公司相关部门。工会各项工作制度健全。
在建设“职工之家”活动中,多年来,我公司认真贯彻执行《中华全国总工会关于在新形势下深入开展建设职工之家活动的意见》及省市关于开展“建家”活动的意见,将此项工作列入重要议事日程,做到每年初有部署,半年有检查,年底有表彰。我们坚持齐抓共管、服务大局、突出维护、依靠群众、创新发展的原则,大力推进基层工会的群众化、民主化、法制化进程,努力把基层工会建设成为组织健全、维权到位、服务到家、工作规范、作用明显、职工依赖的职工之家。仅去年,我们就命名表彰模范职工之家8个、先进职工之家10个、先进职工小家49个,表彰奖励工会工作最佳领导者12人、优秀工会干部23人、优秀工会工作积极分子106人。机加三厂四O五小组、机加二厂机加二工段荣获市先进职工小家荣誉称号,机加三厂四O五小组曾经荣获全国模范职工小家荣誉称号。
2、坚持厂务公开、民主管理监督制度。公司建立完善的职代会运行机制,使职代会的各项职能得到有效发挥,党政工各级组织共同参与配合。每年初,公司召开职工代表大会,就涉及职工生活的有关重大问题,与职工代表进行平等协商,拟定集体合同文本,将合同内容条款向职工代表大会通报;集体合同经过职工代表大会表决通过后,当场由总经理代表行政,工会主席代表职工,党委书记作为监督执行人,进行正式签约。集体合同签订后,公司工会每半年对集体合同执行等情况进行检查,定期召开职工代表大会通报集体合同执行情况。自平等协商、集体合同制度实行以来,集体合同的签约率、履约率始终保持在100%。
多年来,我们坚持年年召开员工代表大会,会前征集提案一次会议一个主题,并通过如下三个渠道落实会议决议:一是职工代表会前征集到的提案,分别由公司副总经理级领导和职代会五 2 个民主委员会按党委批办的要求抓落实。二是在职代会上,针对职工代表提出的问题,行政主要领导的解答和各副总经理级领导表态性发言,作为承诺,由职工代表进行监督落实。三是坚持每年组织职工代表对分管各副总经理决议落实情况进行检查质询,包括集体合同执行情况,形成报告上报党委。经过上述三个方面的工作,几年来,职代会决议落实工作取得了明显成效,决议事项落实率达到了100%。另外,按照职代会精神和要求,基层单位一般在公司职代会召开一个月后,组织召开基层职代会和职工民主大会,公司工会对其进行指导和监督,做到了两个百分百,即:召开率100%,应签订集体合同率100%。
在厂务公开工作中,二OO二年,我公司就成立了公司厂务公开领导小组和监督小组,党委总部联合制定下发了《关于在全公司范围内深入实施厂务公开制度的通知》,明确了厂务公开的指导思想、总体要求、责任主体、主要载体、领导机构等。各基层单位均建立了厂务公开栏及厂务公开记录,重大事项及时公开,许多工段建立了段务公开栏,及时公开员工收入、奖金分配、困难员工补助等涉及员工切身利益事项。在厂务公开监督工作中,我们进行了如下的几点尝试,均取得了较好效果。一是公司厂务公开监督小组成员参加公司党政联席会、董事会、总经理办公会、中干会等,进行知情监督公开;二是参与公司军品能力调整、安全技术改造、科研工程项目招标、物资比价采购等,进行重点监督公开;三是参与机关空编岗位竞聘、机关全员竞聘过程监督等和企业三项制度改革,全程监督;四是纳入公司“文明”竞赛监督公开,对不按《关于实施“厂务公开”通知》精神执行的单位,在“文明”竞赛中给予扣分处罚,严重的取消先进单位评比资格。3 公司在推行“厂务公开”制度的工作中,不定期地组织人员检查基层单位“厂务公开”情况,促使各基层单位的“厂务公开”工作不流于形式,得到员工群众的有效监督。
由于实施了上述办法,增强了各基层单位工作的透明度,提升了企业民主化管理水平,促进了企业经济效益稳步攀升,近几年,仅原材料采购一项就为了公司节约资金数百万元,军品能力调整和安全技术改造项目总投资更是比商家报价节约20%以上。在公司劳模、标兵评选等过程中,均进行了公示,实施了公开,近年来,公司总经理何云卿在省厂务公开民主管理工作中被评为优秀个人。2008年,公司厂务公开办公室在省厂务公开民主管理工作中被评为先进单位,3、签订劳动合同,协调好劳动关系。
自《劳动合同法》及新《劳动合同法》实施以来,公司严格执行《劳动合同法》,严格按国家及省市标准,做好劳动合同的签订工作,并按规定向劳动保障部门进行用工备案,劳动合同签订率达100%,劳动合同内容无违反国家和地方政策法规条款和有失公平条款,劳动合同鉴证率达100%。另外,劳动合同履行情况很好,没有违法违规行为。同时,按规定程序由专人做好劳动合同管理工作,管理制度健全,确保员工在和谐稳定的劳动关系下工作。公司建立了工资分配集体协商机制和员工工资增长机制,积极开展工资集体协商,严格执行最低工资保障制度,按时足额发放工资,没有克扣和拖欠工资行为。在今年经济危机情况下,公司参加全市“双保共同约定”行动,确保公司经济持续平稳发展。
公司建立了劳动争议调解委员会,由各方面的相关人员参加。工会系统设立了兼职劳动仲裁员45人。同时,通过信访办等组织,4 使得职工群众诉求有门,确保了近年来企业没有发生职工重大群体上访事件。2008年,公司劳动争议调解委员会受理两起争议案,经调解问题均得到圆满解决,调解成功率达100%。
二、抓好安全生产、劳动竞赛,关心员工生活,维护女员工权益,是构建和谐企业的关键。
1、安全生产上台阶。多年来,我们一直坚持开展“安康杯”竞赛活动,我们不但成立了以公司总经理为组长,以党委书记、安全副经理和工会主席为副组长的领导小组,而且将参赛单位进行了赛区划分,将8个考核项目34个具体考核内容分解成分值,进行100分制考核,公司领导每人划定责任区,并亲自对所负责单位进行布置、检查,如查出不合格项,对单位领导及相关人员给予相应处罚。公司十分重视安全生产工作,对安全隐患项目整改公司十分舍得投入,公司先后投入600余万元,基层单位出资150余万元,对安全隐患进行整改。公司常年坚持对在岗员工进行安全培训,特别是新入厂员工和一线员工必须100%接受岗位安全培训,必须考试合格,持证方可上岗。公司多次荣获省市“安康杯”竞赛优胜企业称号。
2、竞赛活动结硕果。公司工会围绕生产中心,开展多项竞赛、服务活动。我们以“文明”竞赛为龙头,开展了多种形式的竞赛活动。
每年年初,组织召开文明竞赛表彰大会。在“五一”劳动节前夕,组织先进集体代表、劳动模范和部分员工,进行了“五一”接力长跑活动或劳模座谈会。
为了配合公司的中心工作,在基层工会组织中开展了劳动生产竞赛活动,并对完成生产任务好的单位进行生产祝捷、慰问。5 每年,均对担负繁重生产任务的机加一厂、供电分公司、运输分公司、梅里斯化工厂、工具分公司、总装一厂等单位的员工进行慰问活动。在夏季天气最为炎热的时期,由工会出资向在生产一线战高温、夺高产的员工赠送了冰棍。
组织开展了“安康杯”竞赛和工段现场管理检查活动,并派出人员不定期地对基层单位进行劳动安全卫生监督检查、工段现场管理检查,参加工伤事故调查处理,确保员工在生产过程中的人身安全和健康。同时,和公司领导一同深入基层了解员工的思想状况,掌握了员工对安全生产方面的需求意愿。在公司开展了“我为节能减排做贡献”活动,建立了公司劳动保护监督检查委员会。
在2008全省“工人先锋号”竞赛活动中,工具分公司机加一工段获得省“工人先锋号”殊荣;机加三厂四0五小组、机加二厂二工段、化工二厂十工段获得集团公司“五好一准确”优秀班组称号。公司获得全市“三大工程”竞赛先进单位、全市立足岗位节能减排竞赛先进单位称号。同时配合公司开展的“主题实践”活动,开展了 “合理化建议”征集活动,征集到近百条合理化建议后,组织公司的有关专业人员组成评审组,评选出有一定价值的合理化建议后,对提建议者进行了奖励。
在开展“五好一准确”优秀工段创建活动中,建章建制,做到月自查、半年汇总、年表彰。“五好一准确”工段合格率达100%。公司机加三厂四O五小组,机加二厂机加二工段荣获兵器工业集团公司“五好一准确”优秀工段称号。
同时,工会结合新时期女工工作的特点,在开展“巾帼建功”竞赛活动中,组织公司女工开展了以创业、创造、创新为主题的 6 “巾帼建功”竞赛活动,公司涌现出一批爱岗敬业、工作成绩显著的女员工。在“三八”节前夕,组织召开了纪念“三八”妇女节“巾帼建功”活动总结表彰会,命名表彰了一批先进女员工委员会、女员工工段和先进女员工。
去年四季度,组织在机加三厂、机加一厂女员工中开展了生产竞赛活动。
3、员工生活受关注。多年来,公司、基层一直坚持开展“百名干部走千家送温暖活动”。每年在元旦、春节两大节日期间,组织开展了“百名干部走千家送温暖活动”,对特困员工进行了走访慰问。仅2008年,各级领导干部走访200余人次,走访慰问员工家庭783户,发放慰问金122,003元,做好事128件,解决实际问题47件。对特困省市劳模生活状况进行了走访调查,并为他们送去慰问金。
按照集团公司有关通知精神,我们每年“六一”开展“金秋助学”活动。公司工会和基层单位结合实际,采取补助、借款、捐赠等形式,帮助困难员工解决子女上学的费用问题,仅去年资助金额达13,368元。其中,总装一厂困难员工董振杰孩子上大学时学费欠缺,公司就为其送去帮扶救助金2000元。
在开展“一帮一”活动中,公司10名副总经理以上领导与10名特困员工重新结成帮扶对子,在春节前夕分别进行走访慰问,为10名被帮扶特困员工分别送去帮扶金200元。在公司开展了向四川地震灾区“送温暖、献爱心”活动,工会组织为灾区捐赠 13,000元,公司员工捐献棉衣被3,035件。
公司制定了困难员工帮扶救助机制基金管理办法,建立困难员工数据库,形成动态救助机制,建立特困员工档案125个,建 7 立73对帮扶对子并登记造册。公司还建立了应急预案,在员工及家属重病就医、子女上学、突遇灾害,家庭经济状况出现危机时,各级工会组织可采取应急措施,进行及时救助。
4、女员工权益得保障。公司工会结合新时期女工工作特点,号召公司女员工全面开展以“创业、创造、创新”为主题的“巾帼建功”活动,通过开展活动,调动女员工生产工作积极性。去年,公司工会女工委获得市女职工工作先进单位荣誉称号,机加三厂被市总工会授予“女职工建功立业示范岗”称号,设计所袁爱民被授予“岗位女明星”、“三八红旗手”和巾帼建功女标兵称号,机加三厂全红艳家庭被授予省级“文明家庭”称号。
另外,在维护女员工健康权、关心女员工生活上,每年我们响应上级工会号召,都为女员工办理了个人“安康杯”保险,为全公司女员工进行了健康体检。去年又邀请了市疾病控制中心和市第一医院乳腺科医生为公司40个单位的500余名35岁以上的女员工进行了临床免费体检。
我们还对检验部、锻压厂在体检中查出疾病并做手术的女员工进行了慰问,使她们感受到组织的温暖。
同时,还聘请专家为公司女员工进行了生殖保健知识讲座,每年都分别在机关和基层进行了5场讲座,公司有20余个单位的女员工听讲座。去年还组织公司两对新人参加了全市2008“奥运日集体婚礼”。举办了“巧女人”手工作品展。
另外,我们还紧紧围绕稳定低生育水平和提高出生人口素质这个中心,以宣传教育为先导,搞好计划生育优质服务。同时为公司工伤人员发放托欠的独生子女费155,750元,为07年下半年退休员工一次性办理独生子女优待款51,000元,为08年上半 8 年退休人员办理了独生子优待款240,000元。
三、打造企业文化,组织开展丰富多彩的文化体育及宣传教育活动,是创建和谐企业的保障。
近年来,我公司总结提炼了 “敬业、实干、拼搏、争先”的“建华精神”,将“强军需努力,促民靠奉献,解困要奋斗,发展到永远”确定为“公司理念”。我们将“建华精神”内涵等内容印成《建华公司企业文化建设宣传手册》,并编印了《奋进之路》、《奋进之歌》发往全公司,将创作的《建华员工之歌》在公司广为传唱,极大地调动了广大员工的的爱企、爱岗热情。
多年来,我公司寓教育于活动中,通过开展丰富多彩的文化体育活动,增强员工集体主义和爱岗敬业精神及爱国主义热情。特别是近年来,我们组织篮球代表队在全市职工“安康杯”篮球比赛中取得了第四名的好成绩,增强了队员的集体荣誉感。在纪念中国抗日战争胜利和世界反法西斯战争胜利60周年和建厂60年之际,我们经数月的紧张排练,为公司员工群众上演了两场大型文艺演出,均获圆满成功,其中“抗日烽火”部分被市电视台选中,参加了市迎“国庆”文艺汇演,极大鼓舞了广大员工爱企、爱党、爱国热情。我公司创作的小品《中秋月儿圆》获兵器工业集团公司《兵工颂》文艺演出优秀创作奖,公司荣获优秀组织奖。
为了活跃员工的文化体育生活,工会组织了多项文化体育活动,做到了每月组织一次全公司性的文化体育活动。组织人员对公司宣传栏的内容进行了重新绘制,每年更换张贴公司先进集体、先进个人照片,及时宣传了员工代表大会盛况、集团公司和建华公司的精神、理念及公司党建、团建工作和各个时期国内新闻时事宣传图片等方面内容。
根据企业各个时期情况,组织员工开展了中国象棋赛、围棋赛、迎奥运员工小型趣味运动会、排球赛、篮球赛、乒乓球赛、拔河赛、扑克赛及做广播操活动。还举办了 “安全在我心中”员工漫画作品展、“庆七
一、迎奥运”书法美术摄影展、举行了“唱响奥运纪念改革开放30周年”广场文艺演出,组织部分员工参加了首届中央企业和省职工书画大赛征集作品活动,公司有多人在此次活动中获奖。每年春节期间对文化宫广场彩灯进行了亮化,举办了春节焰火晚会,印制了《建华舞台》、《建华奇葩》画册,发放到班组供员工阅览,宣传了企业的文化历史,展现了企业文化久远的底蕴。同时,印制了公司“十二景”恭贺新春台历,购买新春对联等赠送给工会的每一位会员,表达出公司为员工送上的美好祝愿。
以上各项活动的开展,有效地鼓舞了公司员工的士气,营造出企业和谐的氛围。
在开展“创建学习型组织、打造学习型班组、争做知识型员工”活动中,每年5月至6月,组织开展了“员工读书月”活动,在全公司形成了创建学习型组织、打造学习型班组、争做知识型员工活动氛围。同时,按照集团公司让“素质工程进班组”的要求,工会将现有的图书每月装箱送到生产一线供员工在工余时间阅读,有效地发挥了图书的功能。近两年工会还为公司的标兵每人订阅了一份《鹤城晚报》让劳模们在工余时间了解国家大事。
在进行形势任务教育和“五五”普法期间,组织开展了普法学习、竞赛答题活动,同时,对基层单位员工理论学习情况进行了检查,组织参加了市总工会组织的“一法两例”知识竞赛活动,取得了优秀组织奖。
今后,我们要按照省市总工会、劳动和社会保障局的要求,进一步开展好创建和谐企业活动,促进企业发展,实现“双赢”,为稳定劳动关系创建和谐企业做出贡献,
第四篇:陕西建工机械施工集团有限公司
陕西建工机械施工集团有限公司,安康市儿童医院工程项目部关于市质监局抽检我工地自粘性防水卷材不合格的情况说明:
2014年5月份市质监局对我工地库房存放的一批自粘性防水卷材进行抽检复验,2014年6月26日市质监局告知我方该产品被判定为不合格产品。针对此情况,我方现将具体情况阐述如下:
该材料是2012年12月进场用于做地下室防水的剩余材料,原计划是2013年5月份用于地下室顶板防水,由于施工工序变更等诸多原因,不能按时施工,所以存放工地库房至今。现在已经过了保质期,由于我方防水施工人员是外地人,加上防水材料上面全部堆积是其他货物,运输不变,所以该材料没有及时运走,一直放在仓库,计划在下次施工时由厂家送来新材料,把这批过期材料返厂。结果在材料过期的期间,被市质量监督局给抽检到了,该材料的保质期是一年。如果超过一年就会产生老化变质。所以导致了该材料检验不合格。请各位领导放心,过期的材料,我方是绝对不会使用的。我方施工的施工材料在施工前都会进行复检,每次进场的材料都由甲方、乙方监理代表现场取样,并且陪同监督送检,材料送检合格后才能用于工程施工。所以这次事件纯属偶然,我方保证以后材料如果出现这种过期情况,一定不会再放在工地,会及时运走,请各位领导审查。
陕西建工机械施工集团有限公司2014年6月27日
第五篇:机械创新论文:机械产品创新设计研究
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机械创新论文:
机械产品创新设计研究
【摘要】 我国制造业的工业增加值已经进入世界前四位,成了制造大国,但远远不是制造强国,与发达国家的差距还很大,主要表现在产品的性能和品质上,更为关键的是缺乏自主知识产权,缺乏自主创新产品。要求加快机械产品的现代设计理论与方法学研究,走可持续发展的道路。
【关键词】 机械;创新;制造业
一、机械产品创新设计的原则
(一)经济效益最好原则
设计的机械零件既要功能满足客户要求,又要成本低廉。考虑经济最佳性必须从设计和制造两个方面上入手。设计上保证合理的原理方案,选用正确的材料;制造上考虑零件的加工工艺性和装配工艺性。
(二)生态效益最好原则
不论是在产品制造过程中,还是在产品使用过程中,都要求产品对周围环境“零污染”。这就要求在设计过程中尽量选择低污染的材料及零部件,避免选用有毒、有害和有辐射性的材料。
(三)安全可靠原则
安全可靠是机械产品品质的保证,必须确定零件在强度、刚度、耐磨性、稳定性及热平衡性上满足设计要求。对于重型机械,一般要求有自锁装置和保险装置,以确保操作员人身安全。
二、机械产品创新设计方法研究
(一)创新技术主题的确定与分类
搜集的专利可以分为发明专利、实用新型专利和外观设计专利。发明和实用新型专利的说明书提供了发明或实用新型的技术特征,清楚、简要地表述请求专利保护的范围。外观设计专利提供了该外观设计的图片或照片,必要时会作一定的简要说明。在专利局专利分类方法的基础上,结合一般产品的特点,提出了一般产品创新技术主题的确定与分类方法。创新技术主题的确定应当以权利要求书为主,并适当结合说明书(包括说明书附图)。以权利要求书为主确定技术主题,应当完整地掌握权利要求中所记载的技术内容,如以独立权利要求来确定技术主题时,则应当将其前序部分记载的技术特征和特征部分记载的技术特征结合起来确定。下面以钻夹头为例,确定创新技术主题的方法有:
(1)对于发明专利和实用新型专利,一般情况下以独立权利要求中的前序部分记载的技术特征为主,将特征部分记载的技术特征看作是对前序部分的限定。例:一种新型锁紧式钻夹头,其特征在于:空心钻体的前端开有一截面为三角形的环形沟槽,所述前套的前端与该沟槽卡接。创新技术主题:以前套与丝母套之间的沟槽卡接为特征的锁紧式钻夹头。
(2)对于发明专利和实用新型专利的特殊情况,即独立权利要求中前序部分所描述的对象在分类表中没有确切位置的,以特征部分记载的技术特征为主,将前序部分记载的技术特征看作是对特征部分的限定。例:一种钻夹头,包括有一前套、一后套、一空心钻体和一丝母,在所述空心钻体中部台阶面与所述丝母后端面之间安装有一组滚珠,其特征在于:所述丝母为一整体结构件。创新技术主题:钻夹头的丝母为一整体结构件。
(二)基于专利的产品创新设计过程
创新的途径很多但它们都需要大量的已有知识和经验的支持。实践证明,除了基本的科学技术知识外,专利信息已经成为实现创新的最有效的知识来源之一。作为前人创新成果的结晶,相对其他知识,专利更富有创新性,技术含量高,可用性强因此,基于专利实现创新,就像
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站在前人的肩膀上实现创新,使创新开始就处于一个较高的基础上,大大提高创新效率和创新质量。通过将创新设计系统与制造行业PDM的集成,提出了基于专利和PDM的创新设计方法,其创新设计过程(如图1所示)。
产品配置是产品创新设计中的一项重点工作,根据制造企业的实际需求,采用三个层次的机械产品配置设计方法,分别是:基于零部件数据库的交互设计、基于历史的产品嫁接设计、基于规则的产品配置设计。
经过对相关制造企业的深入调查和分析,提出了基于专利技术和PDM的产品创新设计方法。该方法支持一般产品的开发创新和快速变型设计,提高零部件和生产过程标准化。通过将基于专利的产品创新设计方法和生产管理技术引入企业,必将增强企业的产品创新能力、有助于企业快速响应客户需求、提升管理水平,提高企业在市场中的综合竞争能力。
参考文献
[1]高常青.机械产品快速创新设计及其关键技术的研究[D].山东大学.2008
[2]郭国选.突破机械产品创新设计的思维障碍[J].矿山机械.2008(18)