第一篇:社区卫生评比办法
社区物业小区卫生评比办法
为进一步加强我社区环境卫生管理工作,结合当前我社区各小区现实状况,本着“加强协作、共同管理”的原则,采取各小区月度考核评比制度,特制定本暂行办法。
一、评比方式
以小区为单位,采取每周检查评比与月总结性评定相结合的方式对社区物业管理的居民小区进行卫生评比,根据各小区每周检查情况进行评比,按月进行总结评定,确定各小区总体卫生排名情况。
二、评比方式
(一)1.社区每周检查。以周为单位,每天检查2-3次,每周总分100分。检查人:社区工作人员
检查对象及扣分方式。检查对象为小区内道路、绿化带、河道等以及外围沿街商铺。以拍照的方式进行,具体扣分为暴露垃圾每项扣1分,垃圾桶不盖每项扣0.5分,垃圾满溢扣0.5分,有色垃圾扣1分,卫生死角扣1.5分,堆积垃圾扣1分。
2.城管每月检查三次,归入当周检查,对应扣分双倍计算。
(二)季度总结性评定
季度总结性评定以周为单位。
评定方法。按当月每周分数累加总分为基础,除以周数后的平均分即为当月分数。
三、信息公布方式
每周检查结果将公示于小区各单元楼、宣传橱窗及网站等,每月评定结果进行排名,在社区网站、宣传栏进行公示,并将排名情况通过短信平台告知小区业主。
第二篇:劳动竞赛评比办法
一车间劳动竞赛评比办法
一、竞赛活动目标
围绕厂各项工作重点,积极组织和调动职工工作激情,为企业发展贡献力量,力争实现各项经营指标继续增长,节能降耗有更多成效,安全经营有更好局面,全面树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神,特制订本办法。
二、劳动竞赛活动小组
为保证劳动竞赛活动的顺利开展,车间成立劳动竞赛活动小组。
组
长:王建龙、寇建奎
副组长:李东升、李雷
成员:丁静、石燕江、李刚新、张海玲、王翔
三、竞赛形式及范围:
在车间各工段、各班组之间开展劳动竞赛,每季度评出四个优胜班组报厂工会,年终由厂工会对优胜班组进行表彰。
四、考核评比办法
1、质量考核;(40%)
出现一次二类品扣相应班组一分;出现一次三类品扣相应班组二分;出现不合格品,相应班组当月质量不得分。
2、生产作业计划和现场管理考核; 产量考核(15%)产量按各班组考核工序月实际生产数进行考核,产量=各班组考核工序产量占考核工序总产量的百分比
各班组考核工序为:
叶片预处理班组:真空回潮工序和叶片加料工序。叶丝班组:切烘工序和混丝掺兑工序。
梗丝班组:洗梗工序、切梗工序和梗丝加香工序。
当日生产作业计划没有完成,当班工序扣一分;因停电、停汽、停气、停水等外部原因造成的生产任务没有完成的除外。
现场管理中出现违反相关规定和要求的人或事,扣当事人所在班组一分。
记录不完整,不准确,少记或不记录设备运行情况和维修事项的扣当事人所在班组一分。工序、工段、中控和维修记录四者不相符的,扣所有相关责任人所在班组各一分。
厂相关部门对工艺和现场的考核,奖惩直接到责任人所在班组,所扣分值同时并入考核。
3、设备管理考核; 设备考核(10%)
为追求设备“零停机率”,车间按照设备“四级巡检”的工作要求,严格考核设备运行时的故障停机率。
设备维修人员要及时对设备进行维修和维护,对操作人员反应的设备问题,相关维修人员要在二个工作日内回复当事人设备维修状况或不能维修的原因。违反一次扣维修班组一分。设备维修人员对设备同点故障检修时间间隔在一星期之内的,视为设备故障检修不到位,扣在维修班组一分。
因设备检修不到位造成的设备停机,扣维修班组一分。在生产过程中,利用更换生产牌号和等料等柜时间,对发现的设备问题进行临时性维修的,如不影响生产的连续性,不做为停机率考核,反之,则纳入停机率进行考核。同时,设备操作人员和维修人员都要对本次设备维修情况进行记录,如发现不记录、少记录等不真实现象,扣相关操作人员所在班组和维修班各一分。
厂相关部门对设备的考核,奖惩直接到责任人所在班组,所扣分值同时并入考核。
4、物耗管理考核; 物耗考核(5%)
在生产过程中,各个工段要培养员工的节约意识,及时把生产过程中散落在地面、设备等处的烟叶、烟丝分拣合格后按规定回掺到相关牌号中,如不按要求操作,检查发现一次,扣相应班组一分。
对生产过程中产生的尾料,按工艺要求进行回掺使用,不得随意堆放在设备或其他地方。出现一次扣相应班组一分。
5、环境、能源管理考核; 环境、能源考核(10%)
在生产过程中,要按照规定使用水、电、汽、气,注意观察各个工序的能源设备使用情况,发现问题及时向工段和车间反应,杜绝:跑、冒、滴、漏现象的发生。车间检查发现一次扣相应班组一分。
6、安全管理考核; 安全考核(10%)
班组长要按规定对所辖生产区域进行常规安全巡查,按要求汇报工段长填写安全巡查记录,同时做好班组员工的安全教育培训工作,每月要有一次培训记录。车间检查发现没有按规定要求执行,扣相应班组一分。
7、制丝工艺质量控制与监督考核; 工艺考核(10%)
工艺员负责生产过程中各工序工作参数的检查和落实情况,各工序操作工要严格按工艺要求组织生产,不得擅自变更工艺指标和参数。违反一次扣相应班组二分。
如确实在操作过程中存在无法控制的问题和现象,要及时向当班工艺员和车间反应,由车间做出相关决定。
车间每季度对各班组考核结果进行汇总,按扣分多少进行排序,得分前四名的班组作为车间的劳动竞赛优胜班组,上报厂工会,由厂工会表彰奖励。
第三篇:五四评比办法
关于做好2010“五四”表彰工作的通知
一、评选内容及指标
1、五四红旗团总支:6个。按2010年工作目标考核结果排序。
2、五四红旗团支部:按各院(部)支部数的10%申报。18+(双龙)
3、优秀团干部:教师6人;学生按团干部数的10%申报。55+6+双龙
4、优秀团员:各团支部1-2人。30人以下支部1人,30人以上支部2人。
5、学子之星:每类别推荐候选人1-2名,总数不超过15名。
二、评选要求
1、各院(部)团总支要大力宣传“五四”表彰工作,在宣传栏公布评选标准,成立“五四”评优审核小组,成员由团总支书记、辅导员、班主任、学生骨干(6-8人)组成,在院(部)党总支和校团委的领导下开展工作。
2、请各院(部)团总支应本着公平、公开、公正的原则,自下而上的形式开展工作,上报名单需经过审核小组审议,报党总支批准。名单正式上报前必须在学院进行公示,时间不少于3天。
3、所有参评材料均需附有600-800字的事迹介绍材料,要求客观公正、语言精练。推荐汇总名单和各类先进集体申报表格于4月18日前报大学生活动中心302室校团委办公室(电子版和文字版各一份)。
4、各院(部)团总支可开展本单位的“红旗团支部”、“优秀团干”、“优秀团员”评比活动,评选比例和办法与学校评选保持一致。
金陵科技学院“五四”表彰评比流程及评比标准
为迎接每年的“五四”青年节,总结“团员民主评议”成果,褒扬先进,进一步激励广大基层团支部和团员青年投身和谐社会、和谐校园建设的热情,经研究,决定以自然为时间段,开展金陵科技学院“五四红旗团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”评比活动。
一、参加对象
(一)“五四红旗团支部”:全校各基层先进团支部。
(二)“优秀团干”:各学院团总支的团干部以及各基层团支部的团干部。
(三)“优秀团员”:在“团员民主评议活动”中达到“优秀”等次的团员青年。
二、评比程序
(一)各学院团总支成立“五四”评优审核小组(以下简称“审核小组”)。审核小组在本单位党组织和校团委的领导和指导下开展工作。
组长:吴轶军副组长:董宇、孙琛 组员:孙亮、沈艳秋、杨嘉、高园
(二)“红旗团支部”的申报
全校各基层团支部按照《金陵科技学院基层团支部建设量化考核办法》进行总结,并书面报本单位审核小组。审核小组按本单位团支部数的10%报给校团委。
院级参照校级考核办法1:1配套。
(三)“优秀团干”、“优秀团员”的申报
1、申报“优秀团干”的,对照自身条件开展自评,并向本单位审核小组报书面申请材料。
2、团支部向本单位审核小组申报“优秀团员”候选人,必须经由本团支部的团员大会选举产生,同时候选人应当是在“团员民主评议活动”中达到“优秀”等次的团员青年。
3、各单位审核小组综合审议后,按本单位团干部数的10%、团员数的2%上报(30以下团支部报1人,30以上团支部报2人)给校团委审核批准,校团委审核盖章,申报材料由本单位审核小组存档,汇总名单留校团委。
积极鼓励各学院团总支开展本单位的“优秀团支部”、“优秀团干”、“优秀团员”评比活动。
院级参照校级考核办法1:1配套。
(四)评比表彰
召开全委会,征求委员意见发文表彰。
三、申报事宜
申报截止每年4月中旬。请各学院及时把申报汇总表报校团委,逾期视为自动放弃。
请各学院团总支高度重视,按要求认真做好各项申报工作。
四、评比标准
(一)红旗团支部
1、团员青年积极拥护当的路线、方针、政策,自觉遵守大学生行为准则,在政治思想上积极要求进步。
2、支部班子健全,凝聚力强,富有感召力。
3、严格按照“推优”程序,推荐优秀团员作为党的发展对象。
4、团支部工作效率手册记载详实,台帐规范清晰,按时交团总支审核。
5、经常性地开展团员意识教育,做好支部宣传工作,宣传效果好。
6、青年志愿者活动正常,成效明显。
7、围绕提高团员青年素质,经常开展校园科技、文化活动,形式多样。
8、协同班委会,加强班级管理,做好学生综合素质测评工作。
9、支部成员凡是有受到记过以上处分的,不能评选。
10、必须是二级学院的先进团支部
(二)优秀团员
1、认真参加政治学习和思想教育活动,积极要求进步。
2、热爱专业,学习认真刻苦,学习成绩优良。
3、积极组织参加各项活动,模范履行团员义务。
4、积极投身社会实践和参加青年志愿者服务,成绩突出。
5、团员民主评议反映好,深受团员青年的信任和拥护。
6、积极参加校园文化活动、科技创新等各类活动的团员。
7、团干部、学生干部不参与优秀团员的评选。
(三)优秀团干部
1、必须具备优秀团员的条件。
2、热爱共青团工作,具有较高的政治素质和较强的创新意识,工作积极负责,作风扎实。
3、积极组织开展团的活动,成绩突出。组织管理和社会活动能力强。
4、严格要求自己,以身作则,在各方面起先锋模范带头作用。
5、密切联系团员青年,切实关心团员青年的利益,及时反映团员青年的合理要求,发挥桥梁纽带作用。
金陵科技学院 “学子之星”评选办法
为进一步在全校师生中发挥典型的示范和导向作用,集中展示我校学生思想政治教育的丰硕成果,为青年学生的全面发展树立典范,鼓励和引导学生积极向上、奋发成才、争做新一代青年学生,现决定开展“学子之星”评选表彰活动,评选办法如下:
一、评选类别
本次评选分为:科技之星、学业之星、创业之星、诚信之星、自强之星、志愿之星、团队之星、技能之星、实践之星、文体之星等10个类别,按照实际情况,每个类别在全校范围内各选树1-2位典型。
二、评选条件
拥护党和国家的路线、方针、政策,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观,具有较高的思想政治素质和良好的道德品质,在各类别的领域里取得突出成绩,具有时代性、典型性。10个类别的具体条件如下:
(1)科技之星:在大学生科技创新活动中取得优异成绩者;学术科研成果具有一定的理论价值和推广价值;
(2)学业之星:学习成绩优异,学年成绩为班级前三名,并帮助带动周围同学共同
进步事迹突出者;
(3)创业之星:积极参加各类创业计划竞赛,项目突出,有坚定的创业意志、卓越的创新能力,或自主创业事迹突出者;
(4)诚信之星:自觉践行社会主义荣辱观,模范遵守公民基本道德规范,诚实守信,在同学中享有好评,带动良好的校园风气;
(5)自强之星:在经济上追求自立,或身残志坚,或在困难、压力和挫折面前表现
出顽强的毅力和拼搏精神,事迹突出且品学兼优者;
(6)志愿之星:积极参加志愿服务活动,积极组织、参加爱心公益活动,事迹突出,积极为有困难的人群提供热心帮助者;
(7)团队之星:学校各类学生组织的主要学生骨干,创建了卓越的团队形象,营造
了优秀的团队文化,在学校享有很高威信,为同学服务做出突出事迹者;
(8)技能之星:在某些行业或领域刻苦钻研,勤于训练,有突出技能,获得相关机
构的认定,或在相关的技能大赛中获得突出成绩者;
(9)实践之星:关注国情民生,关注社会热点,以主人翁姿态积极参加社会实践并
撰写优秀调查报告,有典型事迹,在实践过程中 起到先锋模范作用者;
(10)文体之星:积极参加各类文体活动,在校级以上重大文艺、体育赛事中取得突
出成绩者。
三、评选办法与步骤
1、各团总支根据评选要求,开展评选活动,在此基础上每类别推荐候选人1-2名,总数不超过15名;(请辅导员参照评比办法申报适合条件的学生)
2、各团总支推荐候选人作为正式候选人,以候选人事迹为基本评选标准,学校将组
织评选,确定“学子之星”最终人选。
五、评选要求
1、在推荐候选人的工作中,各团总支要严格按照评选条件坚持择优原则。所推荐的候选人应是学院学生中最具有代表性的优秀学生。
2、申报材料(电子版和文字版各一份)于4月12日前上报院团委。
3、申报材料应包含以下内容:(1)“学子之星”候选人登记表;
(2)被推荐人1000字的事迹材料及500字事迹简介;(3)提供事迹材料中涉及到的获奖证书复印件和证明材料。
共青团金陵科技学院委员会
2011年3月16日
负责的态度对支部成员进行民主评议。
3、团总支评议结果汇总上报团委后,表格交由团员自我保管。
注:
1、请团员结合自身实际情况认真如实进行自评;
2、支部评议时各团支部书记组织支委成员以客观、
第四篇:优秀员工评比办法
三和公司优秀员工评选办法
为了树立典型,激励先进,更好的调动广大员工的工作积极性,充分发挥员工的专业技能和业务水平,树立良好的个人形象,特制定本评选办法。
一、评选小组:
组 长:总经理
副组长:各单位生产副总
成员:各部门主管
全公司的优秀员工评选日常工作由综合人资部负责落实。
二、评选原则:
对本职工作兢兢业业,工作出色,态度端正,业绩突出,为公司创造出较好的企业效益。本着实事求是,优中选优,宁缺勿滥的原则。
三、评选比例:占单位总人数的3——5%;(财务、综合、考核为一个评选单位;物管、供应、生管为一个评选单位,其余各单位独立评选)
四、奖项设置及条件:
1、创新先进奖:
(1)当月创新建议为公司创效1000元以上者;
(2)当月有效的创新建议和合理化建议达5条者;
2、爱岗敬业奖:
(1)日常工作表现突出,百分制考核得分在99分以上者:(2)工作能力强,受集团或公司领导文件表扬者;
3、销售先进奖:
(1)、当月完成销售任务外销售额达到最高者;(2)、当月回款率100%者;(3)、当月退货率为零者;
凡符合以上奖项设置条件任何一项者,均可以上报。
五、评选程序:
1、单位根据奖项设置条件,对符合条件的人员推荐至人力资源部。
2、人力资源部结合该部门主管和分管副总对上报人员进行业绩评定。业绩评定的材料有各申请单位提供,实行百分制评定。
3、民主评议参加人数不少于15人。(包含本单位人员、工作相关联单位人员及本单位领导。
4、合计三项分数(业绩评定、民主评议、百分制考核)平均在90分以上者,报评审组审核,根据评先人数比例从高分到低分取前几名。
5、评审组审核无误,确定人员后上报总经理签批。
6、公示。(无异议后兑现奖金)
六、评选规定:
1、根据平时本人业绩情况与民主评议相结合,充分发扬民主。部门主管要坚持原则、认真把关。按照宁缺勿滥的原则,坚决杜绝感情评选。
2、按规定时间上报,推迟一天,罚部门负责人50元,扣0.5分。罚负责日常工作人员30元。
3、每月评选一次,每次上报时间定为次月的1号前报到公示综合人资部。综合人资部10号前组织相关人员评选出结果上报总经理。
4、被评选出当月优秀员工者奖励200元。
三和公司
2011年7月25日
第五篇:优秀员工评比办法
通
临时文件暂不编号 知
《优秀员工评比办法》
为提高一线员工工作积极性,激发工作热情树立正面典型传递正能量,为宾客提供优质服务,让宾客到皇城鱼酷消费如同回到家里一样,笑容随处,礼貌随处,倍感温暖倍感亲切,经总经理批示暂行此评比办法。评比细则:(参加评比条件)
1、凡入职员工出勤满自然月者次月参加评比(限终端店面一线员工部长级以下前厅、厨房员工)。
2、月实际出勤满26天者(2月份25天)。
3、当月宾客“0”投诉者。(口头或书面投诉)
4、当月无严重违纪行为
1、员工内部吵架或打架
2、偷拿酒店财务,同事财务、宾客财务的4-
3、有旷工行为者
4、月累计迟到、早退3次以上者
5、为宾客下“黑单”者
评比办法:(综合得分考评法)
1、每日餐前准备及收档工作个人区域每处不合格扣1分
2、每日个人仪容仪表每处不合格扣1分
3、见到客人没有礼貌用语或问候语每次扣1分
4、客人喊“服务员”无应答每次扣2分
5、厨房出品客情反馈批评的责任人扣2分
6、厨房出品速度慢直接责任人扣2分(客忙时可以酌情)
7、标准话术不会、不熟练、不讲给客人听每次扣3分。(翻台很忙时可酌情)
8、当月综合得分最高者获得。
奖励:
1、评比奖金每名100元。
2、连续3月获得者工资晋升一级
3、评比原则:
必须本着“公平、公正、公开”的原则,被评选人一定要让一线团队信服,这是一块“试金石”也是一面镜子,店负责人手持的是双刃剑,公司放权给你是给你提升和锻炼的机会望珍惜,4月份评比由各店负责人评比上报同时总公司会把握评比的公正性具有否决权。检查卫生由前厅厨房2人一同检查扣分生效。《优秀员工》在《文化园地》内展示。
注明:《优秀员工》名额配比
1、由于各店人员比例不同,总公司暂时规定如下;
总店:《优秀员工》1名,前厅、厨房共同参加评比。
二分店:《优秀员工》2名,前厅厨房各1名。
三分店:《优秀员工》2名,前厅厨房各1名。
四分店:《优秀员工》1名,前厅、厨房共同参加评比。
五分店:《优秀员工》2名,前厅厨房各1名。
2、此扣分只与优秀员工评比有关,各店奖罚可以同步执行。
3、各店在次月3日前上报优秀员工名单及获奖说明。
4、禁止人缘选票和负责人内定,一经发现取消该店3个月评选资格同时对责任人行政处罚1000元。总经理批示:
营运部
文件范围:下发各终端酒店、总公司各部经理签收2014-04-18